第一篇：向公司遞交辭職信

敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，感謝公司給了我平臺(tái)，向公司遞交辭職信范文。

從一開始做船務(wù)直到三月份開始接手業(yè)務(wù)工作，本著工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度我不得不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我目前所遇到的障礙?；蛟S我以前的工作就沒(méi)做好過(guò)，目前的工作做得更爛，我不得不有想法。錯(cuò)一次可以原諒，錯(cuò)兩次亦可以原諒，再錯(cuò)呢？我都不能原諒自己，我有資本再錯(cuò)下去嗎？沒(méi)有！

“我下的單就沒(méi)有正確過(guò)，晚上你沒(méi)有加班嗎？”等等一系列的言語(yǔ)在我腦海里回蕩著，久久不能離去?！皒xx單我不想接了”這也體現(xiàn)了我工作上的不稱職，自從那開始我感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的態(tài)度完全變了，至少在您的心目中已不再是原來(lái)的那樣，這個(gè)轉(zhuǎn)折更讓我看清了自己，看清自己平常工作上的不足，種種原因令我有離開的沖動(dòng)。

我知道每個(gè)人都要經(jīng)歷青澀才會(huì)成熟，人也是要不斷的學(xué)習(xí)才會(huì)不斷進(jìn)步，辭職信《向公司遞交辭職信范文》。不是我不想學(xué)也不是說(shuō)我已經(jīng)學(xué)會(huì)了，是我感覺(jué)到再這樣下去只會(huì)浪費(fèi)公司的資源，增加公司的成本。我現(xiàn)在的工作原本有人在負(fù)責(zé)，只不過(guò)是碰巧由我來(lái)負(fù)責(zé)罷了，多我一個(gè)不多，少我一個(gè)不少。由此我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辭去我業(yè)務(wù)的工作。

工資待遇方面亦讓我缺乏了對(duì)工作的熱情，感覺(jué)自己付出的總是不盡人意，付出與報(bào)酬的落差總是那么的大，我需要反省我需要學(xué)習(xí)。反思：我該留在這里學(xué)習(xí)嗎？這份工作我能勝任嗎？

工作上做的不夠，希望領(lǐng)導(dǎo)諒解。雖然提出了辭職，但是只要一天還在這個(gè)職位上我就有責(zé)任有義務(wù)做好每一件事情，“在其位謀其職”，這起碼是對(duì)工作的尊重。

我知道領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)我的所作所為感到失望，畢竟公司培養(yǎng)了我，但同時(shí)我亦感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)需要平庸之輩，所以我鄭重向公司遞交辭職信，望批準(zhǔn)，謝謝！

申請(qǐng)人：

審核（批準(zhǔn)）：

申請(qǐng)日期：

第二篇：出納向公司誰(shuí)遞交辭職信

2016公司出納辭職報(bào)告范文 辭職報(bào)告是員工向所在單位或上級(jí)主管部門提交的請(qǐng)求解除勞動(dòng)合同關(guān)系的實(shí)用文體本文是公司出納的辭職報(bào)告范文，僅供參考。

公司出納辭職報(bào)告范文一：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!非常感謝公司能為我提供這個(gè)平臺(tái)讓我發(fā)揮我的才能，可我卻深深覺(jué)得越來(lái)越不能勝任這份工作，多少次我都在思索，我到底行不行?特別是我做錯(cuò)事情的時(shí)候，我很彷徨，很茫然，理想跟現(xiàn)實(shí)總是存在一定的距離，跟我所憧憬的相悖而馳。顧而我想辭去xx出納一職，望您能認(rèn)真對(duì)待并予以準(zhǔn)辭，為盼!我受能力、水平、文化、素質(zhì)、涵養(yǎng)等多方面所限，做事情、考慮問(wèn)題不夠周全，給公司帶來(lái)的不便之處還請(qǐng)諒解?？v觀這2年的時(shí)間，自己也做了不少錯(cuò)事，總是以自己還年輕，剛從學(xué)校畢業(yè)，沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為由為自己開脫。殊不知已從學(xué)生這個(gè)舞臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)榧姺睆?fù)雜的社會(huì)大舞臺(tái)，角色轉(zhuǎn)變了所處的位置轉(zhuǎn)變了，看待事情，處理問(wèn)題的方式方法也應(yīng)有所改變，可我還是停留在學(xué)生這個(gè)階段上。雖說(shuō)公司的事情比較多比較雜，不過(guò)確實(shí)很能鍛煉人的，我也從中學(xué)會(huì)并汲取了很多知識(shí)以及為人處事的道理，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，這是學(xué)校跟書本上所沒(méi)有的。不過(guò)這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我還是很難勝任，覺(jué)得壓力很大，辜負(fù)了您的教導(dǎo)與期望!我也是真心希望能幫您多做點(diǎn)事情，盡量把事情做到最完善，做您的得力助手，只是看來(lái)我的這個(gè)想法很難實(shí)現(xiàn)。您對(duì)我如親人般的關(guān)懷讓我感恩在心，我也知道我這時(shí)候離開不是很好，不過(guò)請(qǐng)您放心，我一定會(huì)把手頭上的工作交代得清清楚楚的。感激之言不再多說(shuō)，祝愿公司業(yè)績(jī)能蒸蒸日上，也祝愿您一切順利，一帆風(fēng)順!此致

敬禮!辭職人：xxx 公司出納辭職報(bào)告范文二：

各位領(lǐng)導(dǎo)：

提及辭職，在很多固定的生活橋段里面多少會(huì)有些讓人感到些許傷感，因?yàn)樽鳛閯趧?dòng)合同的雇傭方和被雇傭方，雙方都是不愿意看到此番。所以這無(wú)形中也加深了主動(dòng)請(qǐng)辭和被迫辭退的不同含義，我更加愿意選擇前者，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段，我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會(huì)這一套，這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān)，我很欣慰，因?yàn)橹辽倌壳盀橹?，拍馬屁已經(jīng)變得毫無(wú)意義，在平時(shí)的公司管理和財(cái)務(wù)工作過(guò)程中，那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的，我一眼看得到，耳朵聽(tīng)得到，他們的熱情我甚至摸得到，而我也不想對(duì)過(guò)去的錯(cuò)和對(duì)做過(guò)多無(wú)意義的評(píng)價(jià)，我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說(shuō)一聲謝謝。

剛?cè)牍镜牡谝惶?，我還記得是個(gè)很冷的2月天，陰冷，就像現(xiàn)在公司的處境一樣，似乎公司從未走出陰冷的僵局，aa像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時(shí)常能夠看出。公司一直還在一個(gè)混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但，我不是標(biāo)榜自我的說(shuō)，我把a(bǔ)a帶向了某一個(gè)全新的高度，但很確切的說(shuō)，我至少改變了aa的一部分，是積極的一部分，在2016-2016沒(méi)有會(huì)計(jì)明細(xì)賬目(前會(huì)計(jì)留下的致命硬傷)的情況下，我像是樹立起了一座攔河大壩，讓這趟渾水頓失滔滔，但大禹治水從不是大禹一個(gè)人的功績(jī)。渾水依舊還是渾水，想若變成農(nóng)夫山泉還需一個(gè)凈化的過(guò)程，這就是人員的管理。而

關(guān)于凈化，我們投入的專業(yè)性人才的成本太少，我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少，我們會(huì)議的目標(biāo)性不強(qiáng)，我們互動(dòng)的太少，對(duì)待遇對(duì)公司未來(lái)的猜忌很多，消極思想

很重，我們應(yīng)該要在18大精神的強(qiáng)大號(hào)召下，在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下，全身心的為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價(jià)值觀，統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。我從來(lái)未把人才的頭銜給自己戴上，甚至在進(jìn)入aa錢商談工資的時(shí)候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn)，我是帶著一種摸索的精神過(guò)來(lái)，許久之前深陷在對(duì)鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境，家里沒(méi)安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識(shí)，也買了一些書籍猛看，猛學(xué)，參考現(xiàn)場(chǎng)操作流程和步，我?guī)讉€(gè)晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個(gè)鋼水的澆筑。但很久之后，閉門造車，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難，發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的失眠，工作時(shí)間和照顧醫(yī)院病重母親的時(shí)間沖突也一時(shí)間被常人理解做是忤逆，我想到李密的《陳情表》，報(bào)母之日短，報(bào)張總之日長(zhǎng)，不禁潸然淚下，感慨萬(wàn)千。腦海又響過(guò)諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶，我也時(shí)常陷入深深自責(zé)，是自己管理水平不足，專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，組織能力不佳，協(xié)調(diào)能力太差。

回歸到現(xiàn)實(shí)問(wèn)題中來(lái)，一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個(gè)公司最大的詬病就是不賺錢，對(duì)股東來(lái)講如此，對(duì)員工來(lái)講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價(jià)值的群體，我們更加不能容忍陳總在201610月份咆哮式的管理方式，咆哮是奴隸社會(huì)和封建社會(huì)的專屬產(chǎn)物，我至始至終不相信張總是一個(gè)萬(wàn)惡的資本家。

我記得2016年在銀行系統(tǒng)上班的時(shí)候，我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問(wèn)題，這是經(jīng)驗(yàn)主義?實(shí)際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個(gè)年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母，官腔主義有時(shí)候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有尚方寶劍一般的威嚴(yán)和權(quán)力，時(shí)下的員工需要專業(yè)的聲音，公平的聲音，和諧的關(guān)懷。當(dāng)然，最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和老高問(wèn)題嚇蒼白了臉色，所以對(duì)投資和籌資頗為謹(jǐn)慎，而恰恰aa同天和在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重。再有一個(gè)問(wèn)題要暫時(shí)延伸到稅務(wù)控制這個(gè)話題上，通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅，而因?yàn)榍捌诘囊恍?huì)計(jì)賬務(wù)差錯(cuò)造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會(huì)計(jì)問(wèn)題會(huì)引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度，而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期，作為aa會(huì)計(jì)的我們完全處在一個(gè)三明治的夾心層，雙方的口味難調(diào)，且我們公司從未按常理出牌，至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個(gè)客觀存在問(wèn)題上敞開了講。一旦老張?jiān)诙悇?wù)系統(tǒng)的關(guān)系網(wǎng)不成立，我們這些當(dāng)會(huì)計(jì)只能是治不了兜著走。更多現(xiàn)實(shí)中存在的內(nèi)控問(wèn)題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成，何謂權(quán)力未下方，顧名思義，就是老板還未在報(bào)銷等一系列程序上讓財(cái)務(wù)自主做主，這種權(quán)利下放實(shí)際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作，往遠(yuǎn)了說(shuō)是官辦主義和封建集中制，這已經(jīng)不是皇權(quán)至上的年代，雖然你的股份占優(yōu)。財(cái)務(wù)審核報(bào)銷的跨國(guó)財(cái)務(wù)審核的門檻，而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個(gè)人墊付款項(xiàng)的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯(cuò)。再則，就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng)，我們購(gòu)買的erp模塊是有幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的模塊構(gòu)成的，而期間每個(gè)操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的，但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財(cái)務(wù)主管這里，我們這個(gè)管理網(wǎng)其實(shí)可以理解做一個(gè)蛛網(wǎng)的模式，一個(gè)地方破了需要花很長(zhǎng)時(shí)間去彌補(bǔ)，而且不一定彌補(bǔ)的完美，所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)崗位(材料會(huì)計(jì)/委外統(tǒng)計(jì)員，成本會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)主管，出納)。按照大型集團(tuán)化公

司的管理經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)全新的erp的上線，是需要公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整體磨合之后的，方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài)，但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時(shí)間內(nèi)上線，難度很大，人手不夠，初始化數(shù)據(jù)大量大，初始化難度大，后來(lái)造成的實(shí)際操作中的諸多問(wèn)題都是在初始化過(guò)程中因?yàn)楣芾聿煌晟?，?shù)據(jù)不到位，物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管

理的理念告訴我們，分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性，erp數(shù)據(jù)維護(hù)員和培訓(xùn)師對(duì)我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。我目前的工作是一個(gè)人干了幾個(gè)人的活兒，稅務(wù)處理，稅務(wù)賬務(wù)記賬，報(bào)稅，企業(yè)所得稅匯算，日常報(bào)銷審核，內(nèi)帳費(fèi)用匯總，供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對(duì)(周婭婭與周笑燕，委外成本核算(周婭婭協(xié)助)，自產(chǎn)部分成本核算(中間按照產(chǎn)量核算)，各類倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的審核核對(duì)(工作量極大)，另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項(xiàng)目申報(bào)，每季度統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報(bào)，月底負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點(diǎn)和數(shù)據(jù)維護(hù)，提供給貸款銀行的報(bào)表，聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報(bào)表，辦公室零星采購(gòu)。而之前的這個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)主管扮演了所有的角色，我想說(shuō)我畢竟不是國(guó)家一級(jí)演員，導(dǎo)演給的出場(chǎng)費(fèi)也沒(méi)那么高。

一個(gè)崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性，且與本人的實(shí)際工作能力僅僅的掛鉤，如何科學(xué)的定位一個(gè)崗位以及薪酬體系，這應(yīng)該是行政部門的工作，而如何在現(xiàn)有的資源下，重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他(非人力資源部門要求下)工作，這是各個(gè)部門主管分管下的職能配置問(wèn)題，最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間。而公司越級(jí)管理的事情時(shí)有發(fā)生，違規(guī)操作的事情屢見(jiàn)不鮮，如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責(zé)任問(wèn)責(zé)細(xì)則》至關(guān)重要?？己酥笜?biāo)里面的不僅僅是工作質(zhì)量，而且還有工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生質(zhì)量，穿著質(zhì)量，從生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上把握，細(xì)化到每一個(gè)不同工種的員工，就像《小學(xué)生日常行為準(zhǔn)則》一樣，深入人心。

在會(huì)議安排上，年會(huì)，可以理解做是總結(jié)大會(huì)，也可以是新年到來(lái)之際的一個(gè)新的計(jì)劃，必須要有中層以上員工的參與，各抒己見(jiàn)，暢所欲言，然后總結(jié)發(fā)言，歸成問(wèn)題冊(cè)推出細(xì)化的管理方案，在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)整治。生產(chǎn)會(huì)議，財(cái)務(wù)會(huì)議，營(yíng)銷會(huì)議，根據(jù)各個(gè)職能部門的需要，各個(gè)職能部門單獨(dú)的計(jì)劃開會(huì)，整治各個(gè)職能部門間的協(xié)作和專業(yè)操作問(wèn)題，開會(huì)頻率由職能部門內(nèi)定，而公司季度的營(yíng)銷會(huì)議和財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)議必須有各職能部門代表出場(chǎng)到位，公司提供必要的會(huì)議場(chǎng)所，配備專業(yè)的投影素材和器械。

對(duì)于2016年，財(cái)務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個(gè)內(nèi)部控制綱領(lǐng)，細(xì)化各項(xiàng)制度。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下，財(cái)務(wù)才可起草這個(gè)內(nèi)控綱領(lǐng)和財(cái)務(wù)細(xì)則，否則，一切都是空談。年初存貨管理制度，存貨包括原材料，廢料，低值易耗品，周轉(zhuǎn)材料，機(jī)物料，半成品(大棒料/小棒料)，在產(chǎn)品，委外加工過(guò)程中的委外加工物資，產(chǎn)成品-鍛件，成產(chǎn)品-鑄件等，目前經(jīng)過(guò)本最后一次盤點(diǎn)分析，外購(gòu)的金屬原料和廢料/返回料，及其爐內(nèi)返回的返回料(鑄件/鍛件)由帳卡管理，加強(qiáng)日常數(shù)量管理，及時(shí)登記帳卡，另外滯留的棒料貨架問(wèn)題，半成品-棒料 倉(cāng)庫(kù)帳卡的設(shè)置問(wèn)題都是眼下亟待解決的問(wèn)題，我們希望一個(gè)新的會(huì)計(jì)期間的存貨在初始化開始應(yīng)該的準(zhǔn)確的，可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問(wèn)題給管理帶來(lái)諸多不便，讓財(cái)務(wù)工作很難展開。

本人近期將準(zhǔn)備一些交接文字材料和實(shí)物材料，故提前通知人力資源部門，以備做好人力資源的招聘工作。

再次感謝aa家族里的每一個(gè)成員

辭職人：xx 申請(qǐng)時(shí)間：20xx年x月xx日

公司出納辭職報(bào)告范文三：

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好!自從xxxx年xx月份進(jìn)入公司以來(lái)，在為公司服務(wù)的同時(shí)，自身也在各方面得到良好的發(fā)展。我對(duì)于公司三年來(lái)的照顧表示真心的感謝!非常感激公司給予了我工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

近期由于開始第二技能(新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則原理部分)的學(xué)習(xí)，偶有工作不能日清的現(xiàn)象;還有領(lǐng)導(dǎo)要求的日?qǐng)?bào)表可以做到，但要求日收入明細(xì)表和日支出明細(xì)表(這種各帳戶的收支明細(xì)表在數(shù)據(jù)庫(kù)里已入帳有)無(wú)法做到(做重復(fù)工作心情極度郁悶)，不能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，本人自認(rèn)為由于性格差異和能力有限難以令人滿意。在公司的各方面需求上自己能力不夠，已不能勝任該崗位，所以，經(jīng)過(guò)慎重考慮，決定辭職。

另本人自xxxx年x月至xxx年xx月期間公司未按勞動(dòng)法要求購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，請(qǐng)給予補(bǔ)償和補(bǔ)買。

最后衷心地祝愿公司欣欣向榮!特此呈交辭職報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。此致

敬禮!辭職人：xxx篇二：財(cái)務(wù)出納的辭職信范文

財(cái)務(wù)出納的辭職信范文

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

自20**年6月入職以來(lái)，我一直很享受這份財(cái)務(wù)出納的工作。同時(shí)，我和各部門對(duì)接工作也合作的很愉快開心！

時(shí)光如水，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼三年過(guò)去了，在***(公司名)的三年工作中，讓我成長(zhǎng)了許多，首先感謝我的主管**（某人）對(duì)我工作中的高度信任、辛苦栽培及無(wú)限包容。對(duì)我生活中的關(guān)心、照顧和引導(dǎo)，讓我除了在專業(yè)知識(shí)和工作上有所收獲，在生活和育兒方面也有所提高。感謝子總對(duì)我的寬容和照顧。也感謝各位同事給予我的友善幫助和無(wú)數(shù)的關(guān)心，讓我平安順利的度過(guò)了從懷孕到生育這個(gè)對(duì)于女同志來(lái)說(shuō)最困難的過(guò)渡時(shí)期！

其實(shí)，此時(shí)此刻，千萬(wàn)句的感謝都難以言表我的這份感恩之心?？傊?，路在腳下！可是路也在前方！感恩公司這個(gè)平臺(tái)，讓我們相聚在此，三年的時(shí)間，這只是人生旅程的一段路，有你們這幫樂(lè)觀向上團(tuán)結(jié)的兄弟姐妹們相伴，我沒(méi)曾寂寞無(wú)助過(guò)。

相逢是首歌！我們舉杯同唱過(guò)！可是，離別，總是心里有一種酸酸的味道！不過(guò)，這三年的深情厚誼注定了我們會(huì)是一生的好姐妹！好朋友！今天的別離，也是為了我們明天更好的常相聚！常來(lái)常往！由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素，經(jīng)過(guò)慎重考慮之后我最終選擇了向公司提出辭職申請(qǐng)，并希望于**月22日正式離職，在此，我也為我走后留下來(lái)的工作又重新需要**（某人）和**（某人）來(lái)承接深表歉意！

希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼！

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx篇三：會(huì)計(jì)辭職報(bào)告

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 >會(huì)計(jì)>辭職報(bào)告

（一）尊敬的事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的支持和關(guān)愛(ài)，在事務(wù)所的這些時(shí)間里讓我倍感集體的>溫暖，特別是分所更像一個(gè)和睦溫暖的大家庭，跟大家一起度過(guò)了美好的時(shí)光，在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，自身在各方面也得到了良好的發(fā)展。

今天我選擇離開的原因很多，雖然從事代理記帳工作也有一些時(shí)間性，但覺(jué)得自己并不能將這份工作做好，而且也失去了往日工作的熱情，有種力不從心的感覺(jué)，再這樣下去肯定會(huì)有負(fù)面的影響。也許是能力有限，雖然所里正在開展新的業(yè)務(wù)，但由于我以前從事過(guò)這塊業(yè)務(wù)，對(duì)這塊業(yè)務(wù)也提不起信心，所以我想在會(huì)計(jì)上基本定型，很難有更大的發(fā)展，所以我決定辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

當(dāng)然無(wú)論我在哪里，我都會(huì)曾在事務(wù)所工作而感到驕傲，最后衷心祝愿事務(wù)所力挫群雄，永往直前！

此致！

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告

（二）親愛(ài)的財(cái)政部長(zhǎng)：

您好！我是財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)劉亮。首先，很遺憾我今天是來(lái)辭職的，下面是我的>辭職信。

我在財(cái)務(wù)部的主要職務(wù)是查賬目，設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度等，這些跟我大學(xué)里頭寫的東西完全不一樣，也跟我心中理想的職業(yè)不一樣。在企業(yè)里，我還進(jìn)一步了解會(huì)計(jì)總論、會(huì)計(jì)科目、帳戶與復(fù)式記帳的應(yīng)用、會(huì)計(jì)憑證、帳簿及報(bào)表、會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)工作組織等會(huì)計(jì)常用知識(shí)、資產(chǎn)負(fù)債及所有權(quán)者權(quán)益、營(yíng)業(yè)收入費(fèi)用利潤(rùn)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、會(huì)計(jì)法、稅收法規(guī)及稅收證書管理手把手教做賬、電腦上教做帳。在短短兩年時(shí)間里頭我已經(jīng)從一個(gè)剛畢業(yè)大學(xué)，成為一名合格的會(huì)計(jì)。這些我都需要感謝公司。然而，我的工資待遇還是跟我剛畢業(yè)那會(huì)一樣，都兩年了，公司也從來(lái)沒(méi)有考慮加薪。綜合以上幾個(gè)原因，我決定辭職，希望公司盡快安排交接人員，以便于我做好交接工作。

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告

（三）尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

很抱歉因此報(bào)告而擾了您們，歲月如逝，茫然回首，本人已在三和效力三載又一月之余，由當(dāng)初女兒的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸，可謂斗轉(zhuǎn)星移，彈指一揮。本人

更是由剛?cè)肼殨r(shí)的一無(wú)所知到如今的知人熟物，這期間固然少不了自己之努力，但更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事之熱情幫助，對(duì)此，本人深懷感激而不能忘矣。與三和攜手走過(guò)三年光景，記錄點(diǎn)滴，領(lǐng)悟到的不單單是工作，更多的是只可用心體會(huì)的人之性情，正如領(lǐng)導(dǎo)所言，認(rèn)真是一種態(tài)度，工作是一面鏡子，能照出自己，亦可映出他人，孰之優(yōu)劣，何需言之。捫心自問(wèn)，回首三載，雖從不敢在工作上有怠，可終因自己愚鈍而不能盡趨完美，追其緣由，原因只有一個(gè)，無(wú)真才實(shí)學(xué)所至也。自知自己能力不濟(jì)，終不能掩耳盜鈴，自欺其人，故思索再三，惟辭呈才為上策。公司之發(fā)展，企業(yè)之興衰，惟系人才為根本，既然毫無(wú)建樹，不能勝任，再占其位，實(shí)不知恥愧，故本人慎重辭去財(cái)務(wù)經(jīng)理助理之職，本人有愧在其位而不能為公司領(lǐng)導(dǎo)更好的分擔(dān)點(diǎn)滴，惟讓能者盡顯其能，智者盡揮其智，則公司興，事業(yè)興。天下之大，人才之多，勝于我者何只萬(wàn)萬(wàn)千，本人絕不敢以己之私而損公司之利。對(duì)公司，領(lǐng)導(dǎo)不可不忠，但不能愚忠。放棄是為了重新?lián)P起希望之風(fēng)帆，堅(jiān)忍才能積蓄力量，抱怨詛咒無(wú)濟(jì)于事，淪喪的更是大樹之精神，人不該甘于貧窮，但更不能因?yàn)橄敫淖冐毨Фе犯?，于人于事，遵循行止無(wú)愧天下，褒貶自有春秋，足亦，我就是我。正如前人所言，無(wú)比人更高之山，無(wú)比腳更長(zhǎng)之路，無(wú)比學(xué)更廣之海，學(xué)海浩淼，畢生能求之一瓢足亦。

三和三年，有辱公司及領(lǐng)導(dǎo)之所望，本人深感愧疚，萬(wàn)望見(jiàn)諒，本人深知己已屬而立之年之人，自己及社會(huì)所給機(jī)會(huì)亦不多，艱難困苦本是人生良師，身出貧寒之地，自幼不懼困境，只要生命尚存，終不至流落街頭，客死他鄉(xiāng)！

因我妻子近期身體不適，自己又即將暫時(shí)失業(yè)，懇求公司能給予結(jié)清薪資和風(fēng)險(xiǎn)金，本人及家人感激不盡，請(qǐng)于7.28-31之間準(zhǔn)許離職，在此期間，本人將一如既往，盡心盡力，站好末班崗，請(qǐng)公司及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，感謝二字，實(shí)不能表達(dá)本人三年來(lái)對(duì)公司之感激，本人惟有衷心祝福公司更加繁榮昌盛，領(lǐng)導(dǎo)及同事能健健康康，和和順順，家人平安，好人一生平安！篇四：公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辭職報(bào)告

公司財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì) 辭職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

提及辭職，在很多固定的生活橋段里面多少會(huì)有些讓人感到些許傷感，因?yàn)樽鳛閯趧?dòng)合同的雇傭方和被雇傭方，雙方都是不愿意看到此番。所以這無(wú)形中也加深了主動(dòng)請(qǐng)辭和被迫辭退的不同含義，我更加愿意選擇前者，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段，我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會(huì)這一套，這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān)，我很欣慰，因?yàn)橹辽倌壳盀橹梗鸟R屁已經(jīng)變得毫無(wú)意義，在平時(shí)的公司管理和財(cái)務(wù)工作過(guò)程中，那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的，我一眼看得到，耳朵聽(tīng)得到，他們的熱情我甚至摸得到，而我也不想對(duì)過(guò)去的錯(cuò)和對(duì)做過(guò)多無(wú)意義的評(píng)價(jià)，我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說(shuō)一聲“謝謝”。剛?cè)牍镜牡谝惶?，我還記得是個(gè)很冷的2月天，陰冷，就像現(xiàn)在公司的處境一樣，似乎公司從未走出陰冷的僵局，aa像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時(shí)常能夠看出。公司一直還在一個(gè)混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但，我不是標(biāo)榜自我的說(shuō)，我把a(bǔ)a帶向了某一個(gè)全新的高度，但很確切的說(shuō)，我至少改變了aa的一部分，是積極的一部分，在2009-2011沒(méi)有會(huì)計(jì)明細(xì)賬目（前會(huì)計(jì)留下的致命硬傷）的情況下，我像是樹立起了一座攔河大壩，讓這趟渾水頓失滔滔，但大禹治水從不是大禹一個(gè)人的功績(jī)。渾水依舊還是渾水，想若變成農(nóng)夫山泉還需一個(gè)“凈化”的過(guò)程，這就是人員的管理。而關(guān)于“凈化”，我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少，我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少，我們會(huì)議的目標(biāo)性不強(qiáng)，我們互動(dòng)的太少，對(duì)待遇對(duì)公司未來(lái)的猜忌很多，消極思想

很重，我們應(yīng)該要在18大精神的強(qiáng)大號(hào)召下，在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下，全身心的為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價(jià)值觀，統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。

我從來(lái)未把人才的頭銜給自己戴上，甚至在進(jìn)入aa錢商談工資的時(shí)候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn)，我是帶著一種摸索的精神過(guò)來(lái)，許久之前深陷在對(duì)鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境，家里沒(méi)安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識(shí)，也買了一些書籍猛看，猛學(xué)，參考現(xiàn)場(chǎng)操作流程和步，我?guī)讉€(gè)晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個(gè)鋼水的澆筑。但很久之后，閉門造車，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難，發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作時(shí)間和照顧醫(yī)院病重母親的時(shí)間沖突也一時(shí)間被常人理解做是忤逆，我想到李密的《陳情表》，報(bào)母之日短，報(bào)張總之日長(zhǎng)，不禁潸然淚下，感慨萬(wàn)千。腦海又響過(guò)諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶，我也時(shí)常陷入深深自責(zé)，是自己管理水平不足，專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，組織能力不佳，協(xié)調(diào)能力太差。

回歸到現(xiàn)實(shí)問(wèn)題中來(lái)，一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個(gè)公司最大的詬病就是不賺錢，對(duì)股東來(lái)講如此，對(duì)員工來(lái)講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價(jià)值的群體，我們更加不能容忍陳總在201210月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隸社會(huì)和封建社會(huì)的專屬產(chǎn)物，我至始至終不相信張總是一個(gè)萬(wàn)惡的資本家。

我記得2010年在銀行系統(tǒng)上班的時(shí)候，我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問(wèn)題，這是經(jīng)驗(yàn)主義？實(shí)際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個(gè)年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母，官腔主義有時(shí)候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴(yán)和權(quán)力，時(shí)下的員工需要專業(yè)的聲音，公平的聲音，和諧的關(guān)懷。

當(dāng)然，最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和“老高”問(wèn)題嚇蒼白了臉色，所以對(duì)投資和籌資頗為謹(jǐn)慎，而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重。再有一個(gè)問(wèn)題要暫時(shí)延伸到稅務(wù)控制這個(gè)話題上，通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅，而因?yàn)榍捌诘囊恍?huì)計(jì)賬務(wù)差錯(cuò)造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會(huì)計(jì)問(wèn)題會(huì)引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度，而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期，作為aa會(huì)計(jì)的我們完全處在一個(gè)三明治的夾心層，雙方的口味難調(diào)，且我們公司從未按常理出牌，至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個(gè)客觀存在問(wèn)題上敞開了講。一旦老張?jiān)诙悇?wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立，我們這些當(dāng)會(huì)計(jì)只能是“治不了兜著走”。

更多現(xiàn)實(shí)中存在的內(nèi)控問(wèn)題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成，何謂權(quán)力未下方，顧名思義，就是老板還未在報(bào)銷等一系列程序上讓財(cái)務(wù)自主做主，這種權(quán)利下放實(shí)際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作，往遠(yuǎn)了說(shuō)是“官辦主義”和“封建集中制”，這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”，雖然你的股份占優(yōu)。財(cái)務(wù)審核報(bào)銷的跨國(guó)財(cái)務(wù)審核的門檻，而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個(gè)人墊付款項(xiàng)的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯(cuò)。

再則，就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng)，我們購(gòu)買的erp模塊是有幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的模塊構(gòu)成的，而期間每個(gè)操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的，但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財(cái)務(wù)主管這里，我們這個(gè)管理網(wǎng)其實(shí)可以理解做一個(gè)“蛛網(wǎng)”的模式，一個(gè)地方破了需要花很長(zhǎng)時(shí)間去彌補(bǔ)，而且不一定彌補(bǔ)的完美，所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)崗位（材料會(huì)計(jì)/委外統(tǒng)計(jì)員，成本會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)主管，出納）。按照大型集團(tuán)化公

司的管理經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)全新的erp的上線，是需要公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整體磨合之后的，方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài)，但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時(shí)間內(nèi)上線，難度很大，人手不夠，初始化數(shù)據(jù)大量大，初始化難度大，后來(lái)造成的實(shí)際操作中的諸多問(wèn)題都是在初始化過(guò)程中因?yàn)楣芾聿煌晟?，?shù)據(jù)不到位，物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管理的理念告訴我們，分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性，erp數(shù)據(jù)維護(hù)員和培訓(xùn)師對(duì)我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。

我目前的工作是一個(gè)人干了幾個(gè)人的活兒，稅務(wù)處理，稅務(wù)賬務(wù)記賬，報(bào)稅，企業(yè)所得稅匯算，日常報(bào)銷審核，內(nèi)帳費(fèi)用匯總，供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對(duì)（周婭婭與周笑燕，委外成本核算（周婭婭協(xié)助），自產(chǎn)部分成本核算（中間按照產(chǎn)量核算），各類倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的審核核對(duì)（工作量極大），另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項(xiàng)目申報(bào)，每季度統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報(bào)，月底負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點(diǎn)和數(shù)據(jù)維護(hù)，提供給貸款銀行的報(bào)表，聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報(bào)表，辦公室零星采購(gòu)。而之前的這個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)主管扮演了所有的角色，我想說(shuō)我畢竟不是國(guó)家一級(jí)演員，導(dǎo)演給的出場(chǎng)費(fèi)也沒(méi)那么高。

一個(gè)崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性，且與本人的實(shí)際工作能力僅僅的掛鉤，如何科學(xué)的定位一個(gè)崗位以及薪酬體系，這應(yīng)該是行政部門的工作，而如何在現(xiàn)有的資源下，重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他（非人力資源部門要求下）工作，這是各個(gè)部門主管分管下的職能配置問(wèn)題，最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間。而公司越級(jí)管理的事情時(shí)有發(fā)生，違規(guī)操作的事情屢見(jiàn)不鮮，如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責(zé)任問(wèn)責(zé)細(xì)則》至關(guān)重要?？己酥笜?biāo)里面的不僅僅是工作質(zhì)量，而且還有工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生質(zhì)量，穿著質(zhì)量，從生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上把握，細(xì)化到每一個(gè)不同工種的員工，就像《小學(xué)生日常行為準(zhǔn)則》一樣，深入人心。

在會(huì)議安排上，年會(huì)，可以理解做是總結(jié)大會(huì)，也可以是新年到來(lái)之際的一個(gè)新的計(jì)劃，必須要有中層以上員工的參與，各抒己見(jiàn)，暢所欲言，然后總結(jié)發(fā)言，歸成“問(wèn)題冊(cè)”推出細(xì)化的管理方案，在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)整治。生產(chǎn)會(huì)議，財(cái)務(wù)會(huì)議，營(yíng)銷會(huì)議，根據(jù)各個(gè)職能部門的需要，各個(gè)職能部門單獨(dú)的計(jì)劃開會(huì)，整治各個(gè)職能部門間的協(xié)作和專業(yè)操作問(wèn)題，開會(huì)頻率由職能部門內(nèi)定，而公司季度的營(yíng)銷會(huì)議和財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)議必須有各職能部門代表出場(chǎng)到位，公司提供必要的會(huì)議場(chǎng)所，配備專業(yè)的投影素材和器械。對(duì)于2013年，財(cái)務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個(gè)內(nèi)部控制綱領(lǐng)，細(xì)化各項(xiàng)制度。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下，財(cái)務(wù)才可起草這個(gè)內(nèi)控綱領(lǐng)和財(cái)務(wù)細(xì)則，否則，一切都是空談。

年初存貨管理制度，存貨包括原材料，廢料，低值易耗品，周轉(zhuǎn)材料，機(jī)物料，半成品（大棒料/小棒料），在產(chǎn)品，委外加工過(guò)程中的委外加工物資，產(chǎn)成品-鍛件，成產(chǎn)品-鑄件等，目前經(jīng)過(guò)本最后一次盤點(diǎn)分析，外購(gòu)的金屬原料和廢料/返回料，及其爐內(nèi)返回的返回料（鑄件/鍛件）由帳卡管理，加強(qiáng)日常數(shù)量管理，及時(shí)登記帳卡，另外滯留的棒料貨架問(wèn)題，半成品-棒料 倉(cāng)庫(kù)帳卡的設(shè)置問(wèn)題都是眼下亟待解決的問(wèn)題，我們希望一個(gè)新的會(huì)計(jì)期間的存貨在初始化開始應(yīng)該的準(zhǔn)確的，可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問(wèn)題給管理帶來(lái)諸多不便，讓財(cái)務(wù)工作很難展開。本人近期將準(zhǔn)備一些交接文字材料和實(shí)物材料，故提前通知人力資源部門，以備做好人力資源的招聘工作。篇五：2016出納員辭職報(bào)告 2016出納員辭職報(bào)告 沒(méi)有最好的職業(yè)，只有最適合的職業(yè)，如果您認(rèn)為您的確無(wú)法堅(jiān)持下去，那就爽快辭職吧，以下是隨筆吧為大家搜集整理的出納員辭職報(bào)告，歡迎閱讀!出納員辭職報(bào)告(一)尊敬的事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo): 首先感謝事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的支持和關(guān)愛(ài), 在事務(wù)所的這些時(shí)間里讓我倍感集體的溫暖, 特別是分所更像一個(gè)和睦溫暖的大家庭, 跟大家一起度過(guò)了美好的時(shí)光, 在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí), 自身在各方面也得到了良好的發(fā)展。

今天我選擇離開的原因很多, 雖然從事代理記帳工作也有一些時(shí)間性, 但覺(jué)得自己并不能將這份工作做好, 而且也失去了往日工作的熱情, 有種力不從心的感覺(jué), 再這樣下去肯定會(huì)有負(fù)面的影響.也許是能力有限，雖然所里正在開展新的業(yè)務(wù)，但由于我以前從事過(guò)這塊業(yè)務(wù)，對(duì)這塊業(yè)務(wù)也提不起信心，所以我想在會(huì)計(jì)上基本定型，很難有更大的發(fā)展，所以我決定辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!當(dāng)然無(wú)論我在哪里，我都會(huì)曾在事務(wù)所工作而感到驕傲，最后衷心祝愿事務(wù)所力挫群雄，永往直前!此致

敬禮!辭職人：xx xx年xx月xx日

出納員辭職報(bào)告(二)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

來(lái)到公司也有一年多了，有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，感覺(jué)我們部門的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。工作上這么長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有起色,沒(méi)有進(jìn)步,還讓領(lǐng)導(dǎo)操心,我也試著自己檢討自己,或許自己并不適合做會(huì)計(jì)工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問(wèn)號(hào)一直讓我迷茫與沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

在這近一年的時(shí)里,感謝公司提供給我的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)在我工作的時(shí)間里對(duì)我的照顧和培養(yǎng)。

在未離開崗位之前，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。也為我的辭職給公司，領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的諸多不便深感抱歉。最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往，一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利!此致

敬禮!辭職人：xx xx年xx月xx日

出納員辭職報(bào)告(三)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!非常感謝公司能為我提供這個(gè)平臺(tái)讓我發(fā)揮我的才能，可我卻深深覺(jué)得越來(lái)越不能勝任 這份工作，多少次我都在思索，我到底行不行?特別是我做錯(cuò)事情的時(shí)候，我很彷徨，很茫然，理想跟現(xiàn)實(shí)總是存在一定的距離，跟我所憧憬的相悖而馳。顧而我想辭去xx出納一職，望您能認(rèn)真對(duì)待并予以準(zhǔn)辭，為盼!我受能力、水平、文化、素質(zhì)、涵養(yǎng)等多方面所限，做事情、考慮問(wèn)題不夠周全，給公司帶來(lái)的不便之處還請(qǐng)諒解?？v觀這2年的時(shí)間，自己也做了不少錯(cuò)事，總是以自己還年輕，剛從學(xué)校畢業(yè)，沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為由為自己開脫。

殊不知已從學(xué)生這個(gè)舞臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)榧姺睆?fù)雜的社會(huì)大舞臺(tái)，角色轉(zhuǎn)變了所處的位置轉(zhuǎn)變了，看待事情，處理問(wèn)題的方式方法也應(yīng)有所改變，可我還是停留在學(xué)生這個(gè)階段上。雖說(shuō)公司的事情比較多比較雜，不過(guò)確實(shí)很能鍛煉人的，我也從中學(xué)會(huì)并汲取了很多知識(shí)以及為人處事的道理，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，這是學(xué)校跟書本上所沒(méi)有的。不過(guò)這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我還是很難勝任，覺(jué)得壓力很大，辜負(fù)了您的教導(dǎo)與期望!我也是真心希望能幫您多做點(diǎn)事情，盡量把事情做到最完善，做您的得力助手，只是看來(lái)我的這個(gè)想法很難實(shí)現(xiàn)。您對(duì)我如親人般的關(guān)懷讓我感恩在心，我也知道我這時(shí)候離開不是很好，不過(guò)請(qǐng)您放心，我一定會(huì)把手頭上的工作交代得清清楚楚的。

感激之言不再多說(shuō)，祝愿公司業(yè)績(jī)能蒸蒸日上，也祝愿您一切順利，一帆風(fēng)順!此致

敬禮!辭職人：xx xx年xx月xx日

出納員辭職報(bào)告(四)尊敬的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、孫總：

很遺憾地向您報(bào)告，由于一位好朋友的熱情邀請(qǐng)，加之考慮到日后工作與我大學(xué)所學(xué)專業(yè)的關(guān)系，請(qǐng)您允許我一個(gè)月后離職，謝謝您!回顧這4個(gè)月的工作歷程，我在學(xué)習(xí)的過(guò)程中遇到了很多困難，也犯了不少的錯(cuò)誤。這些失誤不僅讓我們組收到了經(jīng)濟(jì)上的處罰，也損害了我們組先前慣有的精細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)、負(fù)責(zé)的形象，甚至還給蘇處、孫總的臉上抹了灰。一想至此，不由感到萬(wàn)分慚愧。但我不是一個(gè)得過(guò)且過(guò)的人，在更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)中，在不斷的總結(jié)歸納中，在一個(gè)個(gè)失誤的鋪墊下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和監(jiān)督下，我慢慢成長(zhǎng)著，越來(lái)越專業(yè)，工作越來(lái)越熟練，所犯錯(cuò)誤也不再出現(xiàn)了。感謝你們!雖然也算個(gè)勤奮的人，但我不敢自認(rèn)為聰明，甚至覺(jué)得我自己太笨。參加工作的前些日子，我眼中看到的大家的忙碌，不懂為何工作是那樣做的;聽(tīng)著大家的溝通、討論，不懂其中的名詞是什么。不知道術(shù)語(yǔ)、不認(rèn)識(shí)憑證、不會(huì)打收據(jù)、不懂得流程，更不會(huì)電匯、收付承兌。想想都很慚愧那時(shí)的我就是財(cái)務(wù)處、出納組的一個(gè)負(fù)擔(dān)。有些灰心，但我使勁學(xué)著，聽(tīng)著，模仿著。

因?yàn)槲也幌牍钾?fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，不想白費(fèi)了孫總的諄諄教導(dǎo)，不敢無(wú)視王哥苦口婆心的教誨與傳授。日子這樣過(guò)著，懂得的漸漸多起來(lái)，會(huì)的漸漸多起來(lái)，能獨(dú)立操作的漸漸躲起來(lái)，所犯的錯(cuò)誤漸漸少起來(lái)，對(duì)自己的不自信漸漸消失了?，F(xiàn)在，我頗有些自豪了，因?yàn)樵谖沂掷铮梢允琴即蟮墓镜呢?cái)務(wù)工作有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，我是其中的一部分。作為這一部分，我敢打歐力很大的光榮和很強(qiáng)大的自信。所以，我的第一份工作，公司不僅給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我以之為家，在社會(huì)落腳，更讓我收獲了自信，讓我在實(shí)踐歷 練中明白，只要認(rèn)真去學(xué)、去做，沒(méi)有學(xué)不成、辦不好的事!所以，更要感謝公司、感謝財(cái)務(wù)部門，感謝孫總、感謝師傅!無(wú)奈，在我謹(jǐn)慎的考慮我人生的選擇，職場(chǎng)的選擇時(shí)，我還是相信如果我能從事與我所學(xué)專業(yè)知識(shí)有關(guān)的工作，我將取得更大的成就，活的更大的心理滿足，造就更成功的職場(chǎng)生涯。念及此，殊感抱歉，請(qǐng)公司，請(qǐng)孫總諒解。再一次感謝您!回顧近來(lái)的日子，我對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)可為差強(qiáng)人意。雖還是間或犯?jìng)€(gè)小錯(cuò)誤，但我用勤奮、敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)、不求回報(bào)的精神和態(tài)度，為公司，為財(cái)務(wù)出納崗位做出了一些貢獻(xiàn)，自感內(nèi)心無(wú)愧。因?yàn)椋乙恢卑炎鍪庐?dāng)做做人一樣來(lái)做的。

請(qǐng)孫總能諒解我的選擇，準(zhǔn)許我于1月31日離職。再一次感謝您的培養(yǎng)與教導(dǎo)，謝謝您!愿公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，愿您健康永生相伴!此致

敬禮!辭職人：xx xx年xx月xx日

延伸閱讀——辭職過(guò)程中要注意的一些事項(xiàng)

1、寫辭職信并不是寫辭職申請(qǐng)，申請(qǐng)是要雙方達(dá)成一致才有效的，也就是說(shuō)企業(yè)批準(zhǔn)了你的申請(qǐng)，你才可以辭職，而勞動(dòng)法賦予的辭職權(quán)是絕對(duì)的，辭職信其實(shí)是一種通知，告訴企業(yè)你將在三十天后解除勞動(dòng)合同，離開企業(yè)，不需要企業(yè)批準(zhǔn)，當(dāng)然如果企業(yè)同意你提前離開就另當(dāng)別論了。

2、不要在辭職信中透露個(gè)人的不滿情緒，如果辭職的意見(jiàn)非常大，一定要反應(yīng)出來(lái)，不妨采用面對(duì)面交淡的方式，在白紙黑字上面寫出自己的憤怒是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

3、在作出辭職的決定或者辦理辭職的過(guò)程中，不要在企業(yè)大肆宣揚(yáng)個(gè)人要辭職的事情，不要散布一些對(duì)企業(yè)不利的言論，反正都要離開了，留一個(gè)好的印象給企業(yè)，總比留一個(gè)不好的印象好一些。

4、站好最后一班崗，在離開企業(yè)的最后時(shí)間里，你仍是企業(yè)的一員，盡自己所能做好自己的工作，協(xié)助企業(yè)做好交接。

5、過(guò)往的就職經(jīng)歷是我們?nèi)松膶氋F財(cái)富，而且不定在什么時(shí)候我們可能需要原來(lái)的企業(yè)為我們寫推薦信或介紹信，新的企業(yè)也許會(huì)打電話到過(guò)往企業(yè)了解我們的工作情況，因此要保持與原就職企業(yè)的良好關(guān)系。

6、在你開始新的工作后，你可以給你的前任老板或同事發(fā)一封信，告訴他們你現(xiàn)在的有關(guān)信息，這樣你們可以保持聯(lián)系并建立牢固的關(guān)系。

7、許多人辭職離開原有企業(yè)是猶豫不決的，渴望從事新的工作，又擔(dān)心新的工作不如原有的工作，在這種情況下辭職可以采用這種方式辭職，以身體健康或短期培訓(xùn)的理由向企業(yè)提出辭職，保持好與原企業(yè)的關(guān)系，留有余地，如果新的企業(yè)無(wú)法讓自己滿意，就可以以身體已經(jīng)完全康復(fù)或者培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束的理由嘗試與原企業(yè)聯(lián)系，如果你是不可或缺的，自然可以得到重新工作的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，我個(gè)人是不贊成采用這種方式的，畢竟這是一種非誠(chéng)信的行為。

第三篇：遞交辭職信后,請(qǐng)假

篇一：請(qǐng)假、辭職流程圖 請(qǐng) 假 流 程

注：如請(qǐng)事假者，在沒(méi)有特殊原因情況下，不可以先離開公司，后再補(bǔ)假，從流程下發(fā)之日起，凡先走人，后補(bǔ)寫請(qǐng)假卡者，人事部門一定不予受理，一律按曠工處理。請(qǐng)病假者，在允許的情況下，也必須先填請(qǐng)假卡，批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。如病情嚴(yán)重?zé)o法親自請(qǐng)假，則須委托班組長(zhǎng)代為補(bǔ)假，補(bǔ)假一定要在當(dāng)天上午辦理。逾期不受理。離 職 流 程

篇二：請(qǐng)假辭職管理制度 請(qǐng)假和辭職管理制度

第一章 總則

第一條為規(guī)范公司員工請(qǐng)假、辭職管理；統(tǒng)一請(qǐng)假、辭職制度;保障正常的生產(chǎn)次序，制定本制度。

第二條 本制度適用于公司全體員工 第二章 請(qǐng)假程序

第三條公司員工請(qǐng)假應(yīng)填寫請(qǐng)假條，注明請(qǐng)假種類，事由，請(qǐng) 假時(shí)日，經(jīng)各級(jí)管理人員批準(zhǔn)報(bào)分公司綜合部備后，方可離崗。第四條 各級(jí)主管在批假時(shí)應(yīng)該審核并批注工作交接情況以及是否 準(zhǔn)假。

第五條 員工超假期休假時(shí)應(yīng)通告生產(chǎn)部批準(zhǔn)并在人力資源部備 案；

第六條 員工假滿回公司，應(yīng)及時(shí)銷假，通報(bào)人力資源部調(diào)整考勤 登記。

第七條 員工請(qǐng)假應(yīng)準(zhǔn)確到小時(shí)，且均應(yīng)報(bào)公司辦公室備案。第八條 員工如因急病，不可抗力等不能自行呈報(bào)的特殊情形時(shí)，可由同事或家屬代為請(qǐng)假，其他情形均應(yīng)自行辦理請(qǐng)假手續(xù)，不假不

到或未辦妥請(qǐng)假手續(xù)先行離崗，均按曠工論處。曠工一天扣2天工資。第九條 假滿未自行辦理續(xù)假或未獲準(zhǔn)假而不到崗者，除因急病或不可抗力外，均按曠工論處。第十條 員工請(qǐng)假理由不充分，或請(qǐng)假妨礙工作時(shí)，各級(jí)管理人員

可不準(zhǔn)假或縮短假期或令延期請(qǐng)假。第十一條 員工請(qǐng)假1-2天由車間組長(zhǎng)簽字后再上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理簽字同意才可以離崗，辦公室人員請(qǐng)假由人力資源部簽字

同意，3天以上人員請(qǐng)假，均須報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十二條 班組長(zhǎng)及以上管理人員請(qǐng)假應(yīng)在請(qǐng)假單中注明工作交接

情況或代管人員，否則不予準(zhǔn)假，同時(shí)應(yīng)提供聯(lián)絡(luò)方式，并保證聯(lián)絡(luò)暢通，以備緊急聯(lián)絡(luò)，維持正常生產(chǎn)次序，如違背該規(guī)定影響分公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，每次扣減當(dāng)月收入50元。第十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中如有爭(zhēng)議報(bào)公司辦公室協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成報(bào)公司總經(jīng)理裁決。第三章 辭職規(guī)定

第一條 員工錄職一個(gè)月內(nèi)，離職當(dāng)月無(wú)工資.第二條 員工錄職滿一個(gè)月后，申請(qǐng)離職，應(yīng)提前30日以書面形式向公司申請(qǐng)辭職。

第三條 員工離職，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自離職者，無(wú)當(dāng)月工資；經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，發(fā)放當(dāng)月工資。

第四條 公司開除的員工，工資發(fā)放情況如下：

1、無(wú)過(guò)錯(cuò)，因能力問(wèn)題不能勝任的，當(dāng)月工資如數(shù)發(fā)放；

2、有一定過(guò)錯(cuò)，工資酌情發(fā)放；

3、嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)，不予發(fā)放工資； 第五條 員工離職時(shí)，工作應(yīng)交接清楚、明確、完整，有交接人、監(jiān)督人分別簽字認(rèn)可的交接清單方可發(fā)放當(dāng)月工資，無(wú)交接或有透露公司機(jī)密和損害公司利益的作為，該員工的工資不予發(fā)放，并追究其責(zé)任。第四章 請(qǐng)假程序

1、員工辭職信交車間組長(zhǎng)，車間組長(zhǎng)收到辭職信會(huì)見(jiàn)員工，了解員工辭職的詳細(xì)情況；

2、辭職員工填寫離職交接清單表交車間組長(zhǎng)，車間組長(zhǎng)核實(shí)后簽字；再交車間主任核實(shí)簽字，最后交車間經(jīng)理核實(shí)簽字并交人力資源部；

3、人力資源部核實(shí)有關(guān)辭職的詳細(xì)情況并確定離職細(xì)節(jié)和具體日期，確定工資結(jié)算細(xì)節(jié)，將辭職信、離職交接清單表歸入員工個(gè)人檔案，并交財(cái)務(wù)結(jié)算工資。

瀘州市瑞川汽車零部件有限公司

2012年9月12日篇三：請(qǐng)假和辭職審批流程 中山市東升鎮(zhèn)鴻譽(yù)翔五金模具制品廠 關(guān)于請(qǐng)假、辭職、審批流程

一、適用部門 公司各部門；

二、目的和意義

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)各部門管理，嚴(yán)格規(guī)范公司的管理流程和 審批程序；特制定本規(guī)定。

三、請(qǐng)假審批流程

1、所有員工請(qǐng)假必須在部門主管處填寫《請(qǐng)假單》，請(qǐng)假1-3天者由部門主管直接審批；3天以上者由部門主管審批后，交總經(jīng)理審批方可；請(qǐng)假單審批后交由辦公室文員處保存，文員每月底交人事部存檔；

2、請(qǐng)假到期超過(guò)3天，未續(xù)假或不到者視為自離(不給予發(fā)放工 資）

3、未經(jīng)過(guò)正常請(qǐng)假程序，未上班者按曠工處理；曠工為當(dāng)天無(wú)

工資并罰款100元/天；連續(xù)曠工3天或以上者視為自離(不給予發(fā)放 工資）

四、辭職審批流程；

1、轉(zhuǎn)正員工辭職需提前30天填寫《辭職單》申請(qǐng)，試用期員工辭職需提前7天填寫《辭職單》申請(qǐng)，《辭職單》由部門主管審批后，交總經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后交倉(cāng)庫(kù)核對(duì)領(lǐng)用的工具是否退還并簽字，倉(cāng)庫(kù)完成后《辭職單》交財(cái)務(wù)室核算工資，并按程序辦理手續(xù)；被公司辭工者當(dāng)日離廠,根據(jù)財(cái)務(wù)室通知結(jié)工資.2、未經(jīng)過(guò)正常程序辦理辭職手續(xù)，或未辦完相關(guān)辭職手續(xù)離職者 視為自離(不給予發(fā)放工資）。

3、辭職未到期需離職者，需扣7天工資作為公司損失。

中山市東升鎮(zhèn)鴻譽(yù)翔五金模具制品廠 廠示

第四篇：遞交辭職信后要不要上班

篇一：職工提交辭職申請(qǐng)后不再上班該如何確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系 職工提交辭職申請(qǐng)后不再上班 勞動(dòng)關(guān)系該如何確認(rèn)

一、案情簡(jiǎn)介：

張某系某有限公司職工，2010年7月26日向公司提出書面辭職報(bào)告稱，“本人現(xiàn)提出辭去在公司的所有職務(wù)和工作”，后不再到單位上班。2010年7月29日，某有限公司作出《關(guān)于解聘張某職務(wù)的通知》（魯××發(fā)[2010]128號(hào)），送達(dá)張某。某有限公司仍一直為張某繳納社會(huì)保險(xiǎn)。張某于2012年1月9日向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申請(qǐng)，要求公司支付解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償1680000元、2010年7月至今的工資65000元。公司辯稱：申請(qǐng)人的仲裁請(qǐng)求超過(guò)仲裁時(shí)效，應(yīng)當(dāng)駁回；申請(qǐng)人于2010年7月26日提出辭職報(bào)告，系主動(dòng)辭職，申請(qǐng)人申請(qǐng)所依據(jù)的事實(shí)是錯(cuò)誤的；申請(qǐng)人與被申請(qǐng)人的勞動(dòng)關(guān)系已經(jīng)因申請(qǐng)人主動(dòng)辭職而解除，申請(qǐng)人主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工資無(wú)事實(shí)和法律依據(jù)。

二、焦點(diǎn)歸納：

本案爭(zhēng)議的焦點(diǎn)是張某遞交書面辭職后即離開公司，其本人未遵守勞動(dòng)合同法關(guān)于提前三十日書面辭職的規(guī)定，而公司在其離開公司后仍為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。這種情形下，張某的辭職行為能否產(chǎn)生雙方勞動(dòng)關(guān)系解除的法律后果？ 對(duì)此，主要有兩種觀點(diǎn)分歧：

一種觀點(diǎn)認(rèn)為：2010年7月26日，張某雖然在遞交的辭職報(bào)告中載明，辭去在公司的所有職務(wù)和工作，并不再到單位上班，但其未遵守勞動(dòng)合同法第三十七條關(guān)于“勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同”的規(guī)定，其辭職行為應(yīng)當(dāng)無(wú)效。且張某遞交辭職報(bào)告后，某有限公司僅解聘了其工作職務(wù)，并沒(méi)有作出解除勞動(dòng)合同的處理決定，仍一直為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)。據(jù)此認(rèn)定，某有限公司不認(rèn)可張某的辭職行為。雙方的勞動(dòng)關(guān)系可按待崗處理，某有限公司的答辯理由不成立。

第二種觀點(diǎn)認(rèn)為：根據(jù)法律規(guī)定，勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。本案中，張某2010年7月26日提交的辭職報(bào)告載明，辭去在公司的所有職務(wù)和工作，便不再到單位上班。其后公司也未通知張某回單位上班，雙方勞動(dòng)合同應(yīng)于2010年8月25日解除。張某應(yīng)于該日知道其權(quán)利被侵害。其未在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起一年內(nèi)向勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書面申請(qǐng)，仲裁請(qǐng)求已經(jīng)超過(guò)了仲裁時(shí)效。

三、焦點(diǎn)辨析：

張某系行使法定權(quán)利主動(dòng)辭職，未嚴(yán)格遵守提前三十日之規(guī)定，在權(quán)利行使過(guò)程中確實(shí)存在明顯瑕疵，有違法的嫌疑，但如果因此直接得出勞動(dòng)關(guān)系未解除的結(jié)論，則某有限公司應(yīng)繼續(xù)負(fù)有為張某支付工資或生活費(fèi)、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù)，張某會(huì)因自己的違法行為而受益，出現(xiàn)這的結(jié)果，有違法律應(yīng)有的價(jià)值取向。另一方面，某有限公司未及時(shí)作出解除張某勞動(dòng)關(guān)系的決定，并一直為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，可能是由于該公司人力資源管理工作不夠規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，也可能是由于該公司并不同意其辭職，以此種方式執(zhí)意挽留張某。但無(wú)論如何，只要張某沒(méi)有主動(dòng)收回辭職報(bào)告的意思表示，張某的辭職權(quán)利就不應(yīng)受到公司意思表示的約束。因?yàn)椋鶕?jù)法律規(guī)定，勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。即，辭職是勞動(dòng)者的法定權(quán)利，只要依法行使，用人單位批準(zhǔn)與否并不能影響到辭職的效力。如前所述，勞動(dòng)者辭職，負(fù)有提前三十日以書面形式通知用人單位的法定義務(wù)。在勞動(dòng)者未忠實(shí)履行該義務(wù)的情況下，其辭職行為是否就一律有效呢？筆者認(rèn)為，不能一概而論。一種情形是在勞動(dòng)者提出辭職報(bào)告后的三十日內(nèi)，辭職能否生效應(yīng)取決于用人單位的態(tài)度。此種情形下，用人單位既可以認(rèn)同勞動(dòng)者辭職行為生效，而豁免其提前三十日的義務(wù)；也可以認(rèn)定其行為構(gòu)成曠工，違反規(guī)章制度，而主動(dòng)解除雙方的勞動(dòng)關(guān)系；還可以持放任態(tài)度，繼續(xù)維持雙方的勞動(dòng)關(guān)系。如果用人單位做了后兩種選擇，勞動(dòng)者的辭職行為會(huì)因法定條件尚未成就，不能生效。另一種情形是在勞動(dòng)者提出辭職報(bào)告滿三十日后，勞動(dòng)者已經(jīng)以曠工的形式，消極地履行了提前三十日的義務(wù)，辭職行為應(yīng)當(dāng)生效。用人單位因未在三十日內(nèi)主動(dòng)做出選擇，而喪失了選擇的機(jī)會(huì)。如果此時(shí)仍肯定用人單位的選擇權(quán)，則勞動(dòng)者辭職權(quán)的行使就受到了用人單位的束縛，這在法理上與憲法關(guān)于公民就業(yè)權(quán)利的規(guī)定相違背。實(shí)踐中，沒(méi)有用人單位愿意為一名長(zhǎng)期曠工的職工，繼續(xù)承擔(dān)工資發(fā)放和社會(huì)保險(xiǎn)繳納義務(wù)。所以，這種假設(shè)在生活實(shí)踐中也站不住腳。綜上，本案中雙方的勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)于2010年8月25日解除，筆者同意第二種觀點(diǎn)。

（張偉泉 濰坊市寒亭區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理中心 0536－7251043相磊 濰坊市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院 0536－8588425）中國(guó)勞動(dòng)2012第12期篇二：工作一個(gè)月辭職申請(qǐng) 工作一個(gè)月辭職申請(qǐng)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

您好！猶豫良久我還是決定要辭職了。

懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下了這份辭職信，對(duì)此致以我深深的歉意。很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因，不能在公司繼續(xù)發(fā)展！非常感謝大家這一個(gè)月來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和照顧，讓我從青澀的學(xué)生時(shí)代進(jìn)入到成熟的社會(huì)環(huán)境當(dāng)中。

我不太喜歡寫一些書面的東西，因?yàn)榭傆X(jué)得沒(méi)有生命，沒(méi)有感情。就像我在這里一個(gè)月了，用文字怎么寫得出來(lái)那些小感動(dòng)和小開心。記得第一次參加公司的考試的時(shí)候最后一道題目是；領(lǐng)導(dǎo)們的品性。當(dāng)時(shí)先是被嚇了一大跳，后來(lái)又覺(jué)得很新穎，想法也很好。可惜當(dāng)時(shí)由于一些原因回答的比較籠統(tǒng)和公式化，今天在這里補(bǔ)上：首先王經(jīng)理；因?yàn)樗詈?jiǎn)單。有點(diǎn)天真、孩子氣，為人確實(shí)很正直，心地善良，在管理上稍具能力，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力很強(qiáng)，有上進(jìn)心。缺點(diǎn)是耳根軟，心軟。建議，不是所有的東西都是多多益善，要知道一生二，二生三，三生萬(wàn)物。蘇經(jīng)理；在我進(jìn)入公司第一天的時(shí)候就覺(jué)得這個(gè)人很圓滑，懂得為人之道——有時(shí)候要知道“圓滑”這個(gè)詞并不是一個(gè)貶義詞。<蓮 山課件>有自己的人生觀和價(jià)值觀，雖然不是很被認(rèn)同，但有自己小小的堅(jiān)持。建議，自己明知道會(huì)有怎樣結(jié)果的事情，能更改就不要讓他發(fā)生。陳經(jīng)理；一直都挺敬佩陳經(jīng)理的，“年輕”這個(gè)詞從來(lái)都是跟“有為”分不開家的。不為人知的耿直豪爽，這點(diǎn)是我最欣賞的地方了。從面相上而言，裝糊涂是你最大的特點(diǎn)，心底有著自己不與外人說(shuō)的矜持、清高和驕傲以及自知。貴在自知，所以我敬佩。建議，堅(jiān)持堅(jiān)守不要?jiǎng)訐u（其實(shí)這句話，我等于白說(shuō)，因?yàn)槟阈睦镒约菏怯写鸢傅模?。說(shuō)實(shí)話，在這里工作是我這一個(gè)月以來(lái)一直很慶幸的一件事情，不僅僅是因?yàn)槲矣锌吹矫總€(gè)人的閃光點(diǎn)還有人性的善良。其實(shí)不是沒(méi)有看到那些危險(xiǎn)和無(wú)奈，而是一直相信美好多過(guò)殘酷，快樂(lè)多過(guò)悲哀。雖然有過(guò)些許不開心，些許難以置信，但總體來(lái)講對(duì)我而言還是挺寶貴的經(jīng)驗(yàn)的。<蓮 山 課 件>也非常感謝大家的介入讓我的暑假生活這么多姿多彩。然而猶豫再三，我還是寫了這封信，還是決定離開，非常不舍懇請(qǐng)單位原諒我的離開，批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)書。

（上述可能有個(gè)人主觀色彩在里面，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多包涵。）最后祝愿各位同事工作順利，祝愿公司發(fā)展越來(lái)越好！此致

敬禮！篇三：關(guān)于規(guī)范員工辭職手續(xù)的相關(guān)規(guī)定 關(guān)于簡(jiǎn)化員工辭職流程的相關(guān)規(guī)定

為進(jìn)一步簡(jiǎn)化員工辭職手續(xù)，提高工作效率，特對(duì)辭職審批及工資發(fā)放相關(guān)要求如下：

一、及時(shí)辦理手續(xù)員工

各單位在員工書面提交辭職申請(qǐng)并簽定《解除勞動(dòng)關(guān)系的決定》后提交hr系統(tǒng)，經(jīng)行政管理部、檔案室、辦公室、企管部、人力資源部、信息中心、財(cái)務(wù)部審核后，由所在單位負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)（管理人員）最終審批。辭職手續(xù)辦理完畢后，工資將隨同在職員工一起打卡發(fā)放。

各單位應(yīng)在員工辦理離職手續(xù)前回收上崗證、工作服（當(dāng)年發(fā)放）、工具及辦公工具等物品。丟失的，按照公司賠償標(biāo)準(zhǔn)，將賠償金額提交到hr系統(tǒng)。

二、未及時(shí)辦理手續(xù)員工

因各種原因未及時(shí)辦理辭職手續(xù)的員工，工資要上交財(cái)務(wù)部。但各單位應(yīng)及時(shí)通知該部分員工辦理辭職手續(xù)，辭職程序結(jié)束后，各單位每月一次書面匯總并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一將工資打卡發(fā)放。集團(tuán)部室由企管部匯總報(bào)財(cái)務(wù)部。因休假上交的工資，員工正常出勤后，參照本條執(zhí)行。

2014年5月1日前辭職的員工，各單位通知財(cái)務(wù)部打卡發(fā)放工資時(shí)，應(yīng)根據(jù)規(guī)定扣除已核算審批的工齡工資。新入職不滿7天辭職的員工不得在工資表中計(jì)算工資。本規(guī)定自2014年11月1日起執(zhí)行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。xx 集 團(tuán) 2014年10月

第五篇：向省廳遞交的申辯材料

申

辯

材

料

山西省環(huán)境保護(hù)廳：

2011年10月31日，貴廳給我礦下達(dá)了《行政處罰事先、聽(tīng)證告知書》（晉環(huán)法告[2011]286號(hào)），對(duì)我礦環(huán)保工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了告知?，F(xiàn)就該告知書中提到的有關(guān)問(wèn)題做一說(shuō)明。

一、環(huán)保設(shè)施試運(yùn)行申請(qǐng)： 1、7月中旬，我礦向省環(huán)保廳上報(bào)了“關(guān)于大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司同忻建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施試運(yùn)行的請(qǐng)示”（同煤經(jīng)環(huán)字[2011]571號(hào)）。2、8月中旬，省環(huán)保廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家就我礦環(huán)保設(shè)施試運(yùn)行一事，對(duì)我礦環(huán)保建設(shè)狀況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘，并就存在的問(wèn)題與我礦交換了意見(jiàn)，我礦存在的主要問(wèn)題是：我礦未建矸石場(chǎng)攔矸壩等工程，主工業(yè)場(chǎng)地3臺(tái)10噸鍋爐未上在線監(jiān)測(cè)，風(fēng)井周圍居民區(qū)的搬遷等問(wèn)題。所以，省廳未能對(duì)我礦的請(qǐng)示予以批準(zhǔn)。

二、環(huán)保問(wèn)題解決情況：

根據(jù)省廳對(duì)我礦環(huán)保項(xiàng)目提出的問(wèn)題，我礦積極解決，現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

1、鍋爐上在線監(jiān)測(cè)：我礦就鍋爐上在線監(jiān)測(cè)事宜及方案與省廳主管部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，省廳已同意了監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝方案。目前，我礦正與設(shè)備廠家就安裝事宜進(jìn)行商務(wù)談判、簽訂安裝協(xié)議。

2、風(fēng)井居民搬遷：省廳要求環(huán)保設(shè)施試運(yùn)行批復(fù)必須要有地方政府出具的紅頭文件，我礦已取得南郊區(qū)政府就風(fēng)井居民搬遷事宜出具的承諾文件（南政發(fā)[2011]81號(hào)）。

3、建設(shè)攔矸壩：8月底，我礦已委托有關(guān)單位設(shè)計(jì)完成了矸石山工程設(shè)計(jì)。目前，我礦已完成了攔矸壩工程進(jìn)度的80%，預(yù)計(jì)11月底完工。

4、原煤輸送廊道部分窗戶打開，煤矸石輸送廊道密閉不嚴(yán)：我礦對(duì)負(fù)責(zé)輸送走廊區(qū)域的各部門進(jìn)行了整頓，要求其關(guān)閉所有的廊道窗戶，不得擅自打開，對(duì)密閉不嚴(yán)的地方進(jìn)行了維修及更換，并要求洗煤廠加大對(duì)原煤和煤矸石等的噴淋灑水面積及水量，使原煤和煤矸石在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中不產(chǎn)生粉塵污染。

5、我礦鄭重承諾：我們將在一個(gè)月內(nèi)取得省環(huán)保廳對(duì)我礦環(huán)保設(shè)施試運(yùn)行的批復(fù)，做到依法生產(chǎn)。

同煤國(guó)電同忻煤礦有限公司

2011-11-12