第一篇：董琴11述職報告
述職述廉報告
董琴，女，漢族，1985年5月出生，山西晉城城區(qū)人，大學(xué)學(xué)歷，2005年7月參加工作，2007年12月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任中共古郊鄉(xiāng)黨委委員、武裝部長。包上上河村。主要工作簡歷：2005年7月——2008年4月，在陵川縣司法局工作；2008年4月——2010年10月在古郊鄉(xiāng)掛職煅煉，任鄉(xiāng)長助理；2010年10至今在古郊鄉(xiāng)任黨委委員、武裝部長。
一年來，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務(wù)必”，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持發(fā)展不動搖，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，尤其是圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作和自己分管工作，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，扎實苦干，克己奉公，做到遵紀(jì)守法，秉公辦事。現(xiàn)將本人一年來的工作匯報如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。我始終把學(xué)習(xí)和更新知識結(jié)構(gòu)放在日常工作的重要部分，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，重點學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)基層工作方式方法、業(yè)務(wù)知識和市場經(jīng)濟(jì)知識，提高了自身綜合知識水平。同時，作為統(tǒng)戰(zhàn)宗教和安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)各級新政策、新法規(guī)，了解掌握當(dāng)前
社會發(fā)展趨勢和形式任務(wù)要求。把所學(xué)到的知識同實際相結(jié)合，善于運用理論解決實際問題的能力，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭全局的能力。
平時，我利用組織培訓(xùn)和業(yè)余時間，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、新黨章、《社會主義榮辱觀》讀本、維穩(wěn)手冊等內(nèi)容，用正確的理論來武裝自己的大腦，錘煉自己的黨性。通過不斷加強(qiáng)政治思想和道德品質(zhì)的鍛煉和修養(yǎng)，本人具有了一定的政治素質(zhì)和政策理論水平，樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，堅持共產(chǎn)主義信念不動搖，能很好地用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析和解決實際問題，能很好地用“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己的言行。在抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時，本人也抓好了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一方面多次參加縣委政法委組織的各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高了自己的業(yè)務(wù)能力。
二、工作目標(biāo)完成情況
1.進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。為迎接縣部和軍分區(qū)的基層基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)的完善工作，在經(jīng)費不足的有限條件下開拓創(chuàng)新，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和相關(guān)投入，使我鎮(zhèn)的基層基礎(chǔ)工作迎上了一個新的臺階，受到了上級充分的肯定。
2.努力開展民兵參建工作，通過實施民兵參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮了民兵在三個文明的重要作用；通過了防汛搶險救災(zāi)、森林防火預(yù)案的修訂與演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了民兵參建工作的主動性。
3.積極參加民兵應(yīng)急演練和拉動。為配合縣部完成年度軍訓(xùn)和演練工作，及時組織基干民兵參加縣技能大比武活動，積極安排民兵骨干參加縣部和軍分區(qū)組織的專業(yè)比武培訓(xùn)，得到了施訓(xùn)單位的好評。
三、廉政建設(shè)方面
1.嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，以及單位的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，密切聯(lián)系群眾，樹立廉潔的工作意識。
2.做到廉潔征兵，“律已廉為首，立業(yè)德在先”。一年一度的征兵工作本來就是一個熱門話題，因此真正做到廉潔征兵，向部隊輸送合格兵員尤其重要。上年度向部隊輸送合格兵員中，始終堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極向黨委政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策，主動做好群眾宣傳教育引導(dǎo)和各方面的服務(wù)工作，未出現(xiàn)群眾和家屬不滿意的現(xiàn)象。
3.在日常工作中，真正做到一心為公，以最廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，只求奉獻(xiàn)，嚴(yán)于律己，為政清廉，以廉為榮，遵紀(jì)守法，遵守各項規(guī)章制度。工作當(dāng)中盡心盡職盡責(zé)，遇事不推諉不扯皮。正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，始終與同志間保持著團(tuán)結(jié)互助的工作關(guān)系。生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，交友謹(jǐn)慎，潔身自好；為人本分，待人誠懇，踏踏實實做人。
四、存在不足和今后努力的方向
通過幾年來的工作實踐，有以下四點體會，一是經(jīng)驗還不夠豐富，處理實際問題，解決實際問題的能力不夠強(qiáng)；二
是工作中存在被動現(xiàn)象，主動出擊不夠；三是對工作當(dāng)中有矛盾性的問題重視不夠，處理到位還有欠缺；四是工作匯報偏少，爭取領(lǐng)導(dǎo)和上級支持力度還不夠。雖然取得了一定成績，但自身也清醒地認(rèn)識到這些不足。
在今后的工作中，我將緊緊圍繞各級黨委的要求，繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，扎實的工作態(tài)度，始終堅持工作嚴(yán)謹(jǐn)、不驕不躁的良好風(fēng)格，干中學(xué)，學(xué)中干，力爭為黨和人民多做工作，多做貢獻(xiàn)，以此來回報黨組織的培養(yǎng)和關(guān)懷。
謝謝大家！
二O一二年一月六日
第二篇：述職報告董礦長
2014年述職述廉報告
王家寨煤礦 董玉超（2015年1月9日）
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，王家寨煤礦在市局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實十八大、十八屆中紀(jì)委二次全會、十八屆三中全會等會議精神，強(qiáng)化管理，落實措施，確保王家寨煤礦安全生產(chǎn)周期達(dá)到九周年，鞏固了國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、全國十佳雙基建設(shè)礦井、全國安全文化建設(shè)示范基地等國家級稱號，做到了在年初提出的“泰安領(lǐng)先、全省率先、全國爭先”的目標(biāo)，推動了王家寨煤礦安全發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展?，F(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下:
一、圍繞黨建工作要點，提高基層黨組織凝聚力。王家寨煤礦嚴(yán)格按照各級黨委的部署要求，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)，牢牢把握、加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨建工作的要點，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面落實十八大、十八屆三中全會精神，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用，黨建工作全面提升到一個新的水平，推動了礦井又好又快發(fā)展。
1、求真務(wù)實，加強(qiáng)黨員隊伍作風(fēng)建設(shè)。以深入開展“三提三創(chuàng)”主題教育實踐活動為契機(jī)，緊緊圍繞“四整五嚴(yán)”，認(rèn)真開展群眾路線實踐教育活動，不斷強(qiáng)化黨員干部的自律、自珍、自重、自潔意識，切實提高了黨員隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。
2、發(fā)揮典型帶頭作用，倡新風(fēng)樹正氣。注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型，運用典型示范。對今年“五一”、“五四”期間評選出的“十大杰出青年”、“十大勞動模范”、“十大安全標(biāo)兵”、“十佳女職工”、優(yōu)秀黨員等，廣泛深入地宣傳他們的事跡，使廣大黨員、職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)黨員隊伍廉潔自律。黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到煤礦的整體形象和員工隊伍的穩(wěn)定，是煤礦事業(yè)健康成長和不斷進(jìn)步的重要保證。作為黨總支書記，我始終以《廉政準(zhǔn)則》、“八項規(guī)定”為準(zhǔn)繩，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立起了廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子。
1、創(chuàng)新制度，良性運作。為了保證工作機(jī)制的有效執(zhí)行，各支部建立并認(rèn)真執(zhí)行了相應(yīng)的配套制度。定期召開民主生活會，將問題和看法擺在桌面上，將黨支部管理的目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)細(xì)化分解、落實，目標(biāo)精細(xì)到人頭、到崗位，實現(xiàn)了支部管理科學(xué)化、規(guī)范化。
2、突出專題，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。各基層黨支部按照上級黨委要求，將支部班子自身建設(shè)和黨員隊伍思想作風(fēng)建設(shè)為重要手段，圍繞“思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、生活作風(fēng)”等方面，深刻剖析，查找思想根源，積極進(jìn)行思想交流，認(rèn)真開展批評與自我批評，做到了總結(jié)成績客觀真實，分析問題深刻有力，達(dá)到了增進(jìn)了解，相互幫助，化解矛盾，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。
3、以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點，深入推進(jìn)各項反腐倡廉建設(shè)。始終把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要位置，進(jìn)一步落實反腐倡廉建設(shè)各項制度要求，著力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)的整體工作機(jī)制。層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，做到了一級抓一級，一級帶一級，逐級負(fù)責(zé)、層層落實的工作格局和縱到底、橫到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
4、堅持嚴(yán)格自律，以身作則，切實加強(qiáng)礦黨總支自身建設(shè)。始終把加強(qiáng)自身建設(shè)放在突出位置，講黨性、重品性、作表率，秉公用權(quán)、廉潔從政，以實際行動推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。帶頭加強(qiáng)思想政治建設(shè)，帶頭樹立良好生活作風(fēng)，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭廉潔勤政，努力為礦井又好又快發(fā)展提供堅實的廉政保障。
三、強(qiáng)化安全管理，大力整改整治，確保王家寨煤礦穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。
1、堅決落實上級指示，堅定貫徹集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，確保煤炭生產(chǎn)安全有序。
2014年王家寨煤礦始終堅持“天地人和”安全方針，牢記“職工生命為天、安全至高無上、責(zé)任重于泰山”的安全
宗旨，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、雙基建設(shè)和精細(xì)管理整改整治提升安全基礎(chǔ)，以“十項安全管理法”、“三化六步”工作法和手指口述確認(rèn)法“安全三法”管控現(xiàn)場安全，履職盡責(zé)，確保全礦安全生產(chǎn)周期超過9周年、突破3458天，通過了國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、安全評估9A級礦井、省級雙基建設(shè)先進(jìn)單位初審驗收，實現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)安全、健康、和諧。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加大安監(jiān)執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各類違章違紀(jì)。2014年，王家寨煤礦共查處“三違”起數(shù)5202起，“三違”罰款共計624980元，其中管理干部被處罰2876人次，罰款414840元，分別占“三違”起數(shù)、總罰款額的55.3%、66.4%，23名管理干部受到行政處分，其中撤職11人，降級5人，記過1人，嚴(yán)重警告5人，警告1人。
3、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)單位先進(jìn)經(jīng)驗，取人之長補(bǔ)己之短。認(rèn)真學(xué)習(xí)華恒煤礦與翟鎮(zhèn)大礦的精細(xì)管理，學(xué)習(xí)柴里煤礦與高莊煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與雙基建設(shè)，學(xué)習(xí)他們的“六化”、“五全”管理，不斷創(chuàng)新管理，同時認(rèn)真推行落實阿米巴班組管理法與6s管理法，科學(xué)調(diào)度，用心經(jīng)營管理，進(jìn)一步節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，確保王家寨煤礦在當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭形勢下能有所突破、逆勢而上。
4、認(rèn)真迎接各級檢查，切實提高隱患排查能力，確保整改整治效果。2014年，王家寨煤礦前11月份共迎接各級檢查63次，提出問題913條，其中山東省煤炭局檢查1次，提出問題16條；山東煤監(jiān)局一通三防、防治水專項檢查1次，提出問題9條；山東煤監(jiān)局安全技術(shù)中心2014年職業(yè)衛(wèi)生與安全評估檢查驗收1次，提出問題51條；魯中分局節(jié)后復(fù)產(chǎn)、兩會安全監(jiān)察和復(fù)查各1次，提出問題13條；泰安市煤炭局檢查5次，提出問題66條；新泰市局檢查15次，提出問題294條；集團(tuán)公司安監(jiān)處檢查39次，查出問題454條。12月份，迎接魯中分局12月2-3日定期安全監(jiān)察1次，迎接市局12月12日五大工程、三項考核以及月度覆蓋安全大檢查1次，迎接12月23日由市局、市國土資源局、市公安局組成的冬季安全隱患大排查大治理聯(lián)合檢查1次。通過對各級檢查提出問題的整改和落實，積極消除現(xiàn)場隱患，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實。
4、積極開展整改整治、創(chuàng)建精品工程活動。根據(jù)我礦生產(chǎn)實際，自2014年3月份開始，在全礦范圍內(nèi)持續(xù)深化開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化管理整改整治專項活動。截止12月份，王家寨煤礦共驗收采掘工程234個，其中224個優(yōu)良品，10個合格品，大大提高了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與精細(xì)管理水平。
5、全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，學(xué)法知法懂法。加大學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)力度，把新法的內(nèi)涵、實質(zhì)和精神灌輸?shù)矫恳幻毠ぁＭ瑫r按照新《安全生產(chǎn)法》要求，重新完善補(bǔ)充修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制等管理制度，并嚴(yán)格落實到現(xiàn)場
管理的每一個環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。
2014年，王家寨煤礦全體干部職工在我的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實各級安全部署，深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動、安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”和隱患排查治理專項行動等安全活動，堅持“天地人和”安全理念，以創(chuàng)建“六型六化”礦井為目標(biāo)，以“四個寧可”為指導(dǎo)，強(qiáng)化頂板管理、機(jī)電提運、一通三防、防治水、安全管理等專項整治，強(qiáng)化措施，深化落實，杜絕了各類事故發(fā)生，各項工作實現(xiàn)了新突破：先后榮獲國家級重合同守信用企業(yè)、全國安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新十大優(yōu)秀企業(yè)、全國安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新成果應(yīng)用典范獎、山東煤礦安全生產(chǎn)誠信建設(shè)示范礦井、山東煤礦安全程度評估9A級礦井等榮譽(yù)稱號。
在今后工作中，王家寨煤礦將在各級的關(guān)心和指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，扎實、深入的做好黨建工作，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、綜合管理等工作，推動煤礦安全、健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展！
第三篇：董秘述職報告
董秘述職報告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，我們使用報告的情況越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的董秘述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
各位股東：
現(xiàn)在，我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分，一是總結(jié)xx年的主要成績，二是部署xx年的工作任務(wù)。請大會審議。
xx年是企業(yè)轉(zhuǎn)換體制的過渡年，也是新公司謀求發(fā)展的開局年。面對生產(chǎn)經(jīng)營和改制改革的雙重壓力和考驗，我們一班人把握大局，理清思路，抓住重點，全面統(tǒng)籌，采取多項措施保生產(chǎn)促改制。主要取得了以下成績：
——生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產(chǎn)任務(wù)完成，保銷售合同兌現(xiàn)”開展各項工作，通過全體員工的共同努力，全面超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬元，占年計劃的xxx%，同比增長xx%;實現(xiàn)銷售收入xxxx萬元，同比增長xx%;利潤xxx萬元。實現(xiàn)了公司持續(xù)健康發(fā)展的開門紅。
——轉(zhuǎn)換機(jī)制煥發(fā)了企業(yè)活力。通過改制，徹底分離企業(yè)辦社會系統(tǒng)，剝離不良資產(chǎn)，優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量。新企業(yè)依照規(guī)范的程序，產(chǎn)生股東會、董事會和監(jiān)事會，初步建立起了公司法人治理結(jié)構(gòu)。通過年底的機(jī)構(gòu)調(diào)整和薪酬改革，壓縮了管理層次，打破了職務(wù)上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”，“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運作機(jī)制必將使企業(yè)煥發(fā)強(qiáng)大的活力。
——科研攻關(guān)達(dá)到了預(yù)期效果。改進(jìn)后的xxxx傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高，進(jìn)行單、雙直管密度計標(biāo)定驗證，完全達(dá)到設(shè)計指標(biāo)，并完成振動管密度計2套。對xxxx儀進(jìn)行了功能擴(kuò)展，新增液晶觸摸屏功能，更加方便了用戶操作，并完成了在xxxx的現(xiàn)場安裝。將手機(jī)gprs技術(shù)應(yīng)用到xxxx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達(dá)成了合作生產(chǎn)xxxx的協(xié)議。
——市場份額保持了穩(wěn)步增長。全年訂貨xxxx萬元，同比增長三個百分點;發(fā)貨xxxx萬元，同比增長xx%;回收貨款xxxx萬元，同比增長x%。xx產(chǎn)品市場有了新的突破，在xxxx簽訂xxxx儀32套100多萬元的合同，xx產(chǎn)品全年訂貨xxx萬元，同比增加了xx萬元。xxx類儀器在xx的銷售形勢較好。xxxx儀繼續(xù)保持上年水平，訂貨xxxx萬元。同時，及時的售后服務(wù)工作，較好地滿足了用戶的要求，提高了企業(yè)信譽(yù)。
——加強(qiáng)管理見到了顯著成效。在產(chǎn)值、銷售額實現(xiàn)增長的情況下，保持了管理費用不增，制造費用、財務(wù)費用、生產(chǎn)成本同比有了較大幅度的下降?；厥铡⒏闹评脧U舊物資xx萬元，節(jié)約采購資金xx萬元。
嚴(yán)格控制各項非生產(chǎn)性開支，采取多項措施節(jié)約成本費用，堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個月里，管理部門加緊建立和完善各項管理制度，先后出臺了考勤、休假、福利、績效考核、費用報銷等制度和規(guī)定，做到有章可循，依規(guī)辦事，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為。
上述成績的取得，是石化集團(tuán)公司和管理局領(lǐng)導(dǎo)大力支持、幫助的結(jié)果，是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表公司董事會，向一貫支持和幫助我們的石化集團(tuán)和管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向各位股東，并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面臨的困難、存在的問題還很多：目前公司抗市場風(fēng)險的能力比較脆弱，核心競爭力還不強(qiáng);改制后資金短缺的局面將進(jìn)一步加劇，經(jīng)營形勢比較嚴(yán)峻;員工思想的根本轉(zhuǎn)變還需要一個過程，公司的管理機(jī)制和經(jīng)營機(jī)制還無法一步到位;從機(jī)關(guān)到基層的思想創(chuàng)新不夠，工作效率不高，復(fù)合型人才缺乏，等等。致使我們的一些發(fā)展對策和工作部署得不到很好的`落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題，必須排除和跨越前進(jìn)中的諸多障礙，推進(jìn)新公司早日邁上良性發(fā)展的軌道。
xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年，我們既有發(fā)展的機(jī)遇和有利條件，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多不利因素。我們要增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感，居危思進(jìn)，要盡快整合優(yōu)勢資源，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，增強(qiáng)企業(yè)競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經(jīng)營理念是：xxxxxx。今后一個時期發(fā)展的指導(dǎo)思想是：xxxxxxxxxxxxx。
xx年公司的經(jīng)營任務(wù)是：實現(xiàn)銷售收入 xxxx萬元;利潤xxx萬元。根據(jù)發(fā)展指導(dǎo)思想和經(jīng)營目標(biāo)，董事會就今年的工作做如下部署：
(一)保持經(jīng)濟(jì)總量增長幅度達(dá)到10%。
綜合分析國內(nèi)、外行業(yè)形勢，我們正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。xx行業(yè)的改革力度進(jìn)一步加大，上市公司將實行專業(yè)化重組，油口的隊伍(如鉆井、采油)要縮編精干，隊伍的裝備要改善，國內(nèi)更新改造的持續(xù)投入，對我們來說是機(jī)遇，但這種機(jī)遇留給我們的時間很短，稍縱即逝。我們要抓住近兩年的大好時機(jī)，把優(yōu)勢產(chǎn)品大范圍地推向市場，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的大幅度增長，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實厚重的基礎(chǔ)。要繼續(xù)保持并擴(kuò)大xx類儀器的銷量，力爭達(dá)到xxxx萬元。xx類產(chǎn)品要在xx年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)更大的突破，力爭達(dá)到xxxx萬元。xx類產(chǎn)品以大流量流標(biāo)生產(chǎn)，以及質(zhì)量流量計的合作為基礎(chǔ)，力爭達(dá)到xxxx萬元。
只有這塊主營業(yè)務(wù)收入的成功實現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)總量增長才有可靠保證。與此同時，我們要利用好政策，廣開渠道對外攬活，節(jié)約挖潛，降本增效，使企業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)增加值、對外攬活產(chǎn)值、全員勞動生產(chǎn)率、主營業(yè)務(wù)收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大副上升，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量10%的增長目標(biāo)，保障各位股東的切身利益。
(二)以提升現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)檔次為核心加強(qiáng)研發(fā)工作。
我們現(xiàn)有的產(chǎn)品都是市場必需的，就現(xiàn)有產(chǎn)品達(dá)到年x千萬元的收入并不難，但我們在市場競爭中為什么占據(jù)不了優(yōu)勢，一個重要原因是產(chǎn)品質(zhì)量不高，好不容易賣了出去，緊接著就問題不斷，維修不斷，既丟了我們的面子，又傷了我們的財力。產(chǎn)品質(zhì)量問題主要是設(shè)計上的缺陷和制造中的低水平。因此，我們必須把現(xiàn)有產(chǎn)品做強(qiáng)做大，才能不為生存擔(dān)憂，才能去考慮發(fā)展。目前，產(chǎn)品開發(fā)的首要任務(wù)是：著力改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，完善制造工藝和質(zhì)量控制手段，集中力量攻關(guān)，鍛造出幾項精品。
對現(xiàn)有技術(shù)成熟的xx、xx、xx、等產(chǎn)品，進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)升級，快速提升產(chǎn)品的技術(shù)檔次和設(shè)計質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地開發(fā)新的項目。今年重點是做好與阿特利公司xx合作項目，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，盡快擠進(jìn)煉化儀器儀表市場，挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長。今后選題立項一定要充分論證，切不可盲目上項目白花錢。同時，要積極尋求對外技術(shù)交流與合作、合資，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)檔次，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。
(三)以主攻大油田為重點加強(qiáng)市場開拓。
今年我們的產(chǎn)品營銷工作要以擴(kuò)大xx市場、重振xx市場、搶占xx市場、拓展xx市場為指導(dǎo)方針，爭取更多的市場份額。要配力人員想方設(shè)法打開xx市場，擠進(jìn)xx市場。一是建設(shè)一支良好素質(zhì)的營銷隊伍。營銷人員不僅是推銷產(chǎn)品，而且是推銷企業(yè)形象，一個合格的銷售員要做到待人接物體現(xiàn)高修養(yǎng)，處理問題體現(xiàn)高水平，更重要的是要對企業(yè)忠誠。提高營銷人員的素質(zhì)，才能提高企業(yè)的形象品位。
二是加強(qiáng)市場調(diào)研，根據(jù)不同市場的需求，做好市場細(xì)分和定位，制訂具體的營銷策略，把握各片區(qū)的銷售重點。市場部要采取有效措施，抓好市場信息的收集整理，定期為科研、銷售和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調(diào)節(jié)作用，鼓勵營銷人員去拼搶市場，想方設(shè)法推銷xx、xx等附加值高的產(chǎn)品。四是要根據(jù)用戶招標(biāo)日益增多的實際，積極學(xué)習(xí)招投標(biāo)采購相關(guān)知識，研究投標(biāo)技巧，提高中標(biāo)率。五是強(qiáng)化售后服務(wù)工作。服務(wù)是銷售的延伸，在我們產(chǎn)品質(zhì)量問題較多的時候，售后服務(wù)尤為重要。要盡快完善維修站點，建立相對穩(wěn)定的售后服務(wù)隊伍，提高維修人員的技能，為用戶提供高質(zhì)量的售后服務(wù)。
(四)以兌現(xiàn)供貨合同為目的加強(qiáng)生產(chǎn)保障。
在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下，生產(chǎn)部要以市場需求計劃為前提組織生產(chǎn)。一要增強(qiáng)應(yīng)急的能力，及時快速反應(yīng)，合理組織生產(chǎn);
二要加強(qiáng)生產(chǎn)部與市場部、加工分廠與技術(shù)中心兩所之間的協(xié)調(diào)和溝通，準(zhǔn)確及時供貨，保障合同履約;
三要抓好物流控制，降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)對外協(xié)、外購、外包的管理，保證生產(chǎn)體系正常運轉(zhuǎn)。四要加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)檢制度，保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量。同時狠抓安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理，確保無任何安全責(zé)任事故，促進(jìn)各項任務(wù)順利完成。
公司各部門都要圍繞市場需求做工作，市場發(fā)出的信號就是每位員工的行動指南，各路都要為生產(chǎn)服好務(wù)，齊心協(xié)力保障供貨合同的兌現(xiàn)。
(五)以規(guī)范運行機(jī)制為內(nèi)容加強(qiáng)內(nèi)部管理。
在管理上，我們根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立新的管理機(jī)制，探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構(gòu)建一套科學(xué)的現(xiàn)代公司的機(jī)制來開展，花大力氣建立和推行新的運轉(zhuǎn)機(jī)制，當(dāng)前，公司的管理工作要抓好五點：四是提高經(jīng)營活動分析能力，加強(qiáng)公司內(nèi)審，加大監(jiān)督力度，及時糾正經(jīng)營偏差。
五是加強(qiáng)績效考核，建立完善公司考核體系，落實考核責(zé)任，促進(jìn)員工工作績效和各部門管理績效的提高。
各位股東，新的一年任務(wù)雖然艱巨，但我們董事會成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿：為了公司的自主、長遠(yuǎn)發(fā)展，我們義無返顧;為了企業(yè)效益和股東利益，我們將全力以赴!
第四篇：董蛟龍述職報告
述職報告
我從事櫥柜銷售已經(jīng)有四年了，08年到10年在福建泉州的鐵誠櫥柜做駐點小區(qū)主業(yè)推廣。剛開始沒什么經(jīng)驗，就知道一棟樓一棟樓的從頂樓掃到底層。如果運氣好能碰到業(yè)主那就最好了，可以直接向他推薦我們公司的櫥柜，留下他的聯(lián)系方式，然后邀約到展廳看產(chǎn)品。如果沒那運氣，就拿個小本，把每家每戶的裝修進(jìn)展記錄起來，以便以后掃樓的時候可以輕松一點，知道哪個可能是自己的潛在客戶，哪個已經(jīng)不需要再次去敲門了。因為在這個小區(qū)呆的時間比較長，我認(rèn)識了一些同在這個小區(qū)做業(yè)務(wù)的其它建材業(yè)務(wù)員，因為工作性質(zhì)是一樣的，而且所推銷的產(chǎn)品也不沖突，所以大家很自然的成為了朋友，從此我們掃樓都分開掃，然后找到的客戶信息相互共享，這樣我們大家都節(jié)省了很多時間和精力；10年到12年我去了金牌櫥柜上海分公司主要負(fù)責(zé)家裝網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和維護(hù)。金牌櫥柜的產(chǎn)品定位比較高端，雖然上海的家裝公司有上千家，設(shè)計師更是數(shù)不勝數(shù)，但是他們的客戶真正能消費得起金牌櫥柜的卻寥寥無幾，隨著經(jīng)驗的增長，我發(fā)現(xiàn)要把主要精力和時間放在重點的家裝公司和設(shè)計師身上比廣撒英雄帖要來的高效；
既然我現(xiàn)在打算加入斐雪派克，我現(xiàn)在就為今后的工作做一個詳細(xì)的計劃。我覺得做為一個稱職的銷售人員，掌握專業(yè)而全面的產(chǎn)品和行業(yè)知識是最基本的功底。所以我第一步打算先認(rèn)真的學(xué)習(xí)斐雪派克的企業(yè)文化和產(chǎn)品知識，直到融會貫通。接著，我將用自己從事建材行業(yè)四年的銷售經(jīng)驗去開拓斐雪派克的長春市場。
步驟如下：
一．家裝網(wǎng)絡(luò)渠道
1.用一個月的時間去了解長春的家裝市場，做一個系統(tǒng)的分類，找出哪些家裝公司是適合我們斐雪派克的合作伙伴。
2.找到家裝公司的直接負(fù)責(zé)人，與他們談好具體合作細(xì)節(jié)，簽訂合作協(xié)議。
3.詳細(xì)了解家裝公司設(shè)計師的具體情況，哪些設(shè)計師比較有經(jīng)驗、有水平。
4.對重點家裝公司和設(shè)計師做好跟蹤服務(wù)，隨時掌握他們手上有消費能力的客戶信息，協(xié)同配合完成銷售。
二．建材行業(yè)信息渠道
1.找出長春市建材行業(yè)產(chǎn)品相對高端奢侈的商家，與他們建立商業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)信息資源互通共享。
因為對長春市場不夠熟悉，和對即將從事的這份工作有些許陌生的緣故，所以這份工作計劃只能寫到這里。詳細(xì)的工作方式方法還需在日后的工作中逐漸成型。
最后，我衷心的感謝斐雪派克接納我為這個大家庭的一員。今天，我有幸站在這里，接受公司的使命，我感到非常榮幸，我也殷切希望得到我的同事以及領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛，你們的支持、教導(dǎo)就是我最大的動力。在感到榮幸的同時，我也感到壓力不小，就是如何把公司安排我的工作做好，讓公司取得良好的業(yè)績和效益：這對我是一種檢閱、一種考驗。我將在今后的工作中恪盡職守，勤奮工作、努力學(xué)習(xí)，畢全部精力以不辱使命。
董蛟龍2012年4月14日
第五篇：述職報告(董飛)
述職述廉報告
洪祥鎮(zhèn)黨委副書記、紀(jì)委書記 董 飛
（2011年11月18日）
今年，我在區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的正確指導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實區(qū)紀(jì)委二屆六次全委會議精神，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素質(zhì)。認(rèn)真落實廉潔自律各項規(guī)定，狠抓農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來工作學(xué)習(xí)情況作如下述職：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和能力
一年來，我始終堅持理論學(xué)習(xí)不間斷，結(jié)合提質(zhì)增效年活動開展，堅持每周一機(jī)關(guān)干部集體學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會、中紀(jì)委第六次全會及省、市、區(qū)委有關(guān)會議精神，以及《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，不斷加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)，提高政策理論水平。通過學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律等，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)和解決實際問題的能力。
二、廉政自律，增強(qiáng)自身拒腐防變能力
一年來，我嚴(yán)于律已，嚴(yán)格遵守執(zhí)行鎮(zhèn)黨委廉潔自律的各項規(guī)章制度，帶頭廉潔奉公，自覺維護(hù)鎮(zhèn)黨委、政府的形象，不謀私利、不做有損黨委、政府形象的事，并自覺接受群眾監(jiān)督。從而較好地增強(qiáng)了自己廉潔意識，也筑牢了自己拒腐防變的思想防線。
三、嚴(yán)謹(jǐn)扎實，不斷加強(qiáng)黨的基層建設(shè)
（一）協(xié)助黨委抓好黨委自身建設(shè)。一是修訂和完善黨委的各項議事制度，同時要求班子成員自覺遵守各項規(guī)章制度；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，理論聯(lián)系實際，更新觀念、理清思路，提高班子整體戰(zhàn)斗力；三是分工協(xié)作，促進(jìn)班子成員自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，樹立大局觀念，工作互相支持。
（二）認(rèn)真開展黨內(nèi)主題活動。一是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和提質(zhì)增效年活動，按照區(qū)委的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，精心組織，緊扣目標(biāo)，力求注重實效，全面完成了我鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)和“提質(zhì)增效年”活動的各個階段的工作任務(wù)；二是抓好村兩委換屆選舉工作，2010年底通過全鎮(zhèn)上下的努力，全鎮(zhèn)村兩委換屆選舉工作一次成功；三是有序推進(jìn)包村工作，時刻掌握群眾關(guān)心的熱點、難點問題，切實為群眾排憂解難，為群眾辦實事好事。
四、多措并舉，狠抓基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作 黨風(fēng)廉政建設(shè)事關(guān)重大，我始終把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為紀(jì)委工作的首要任務(wù)來抓。
（一）嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是與村級和鎮(zhèn)屬各單位簽訂了《洪祥鎮(zhèn)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任指標(biāo)具體化、明晰化。二是對照《2011年涼州區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解表》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)分解細(xì)化到具體的單位和個人，明確目標(biāo)要求，限定落實的時限要求。三是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的廉政檔案制度，在對科級領(lǐng)導(dǎo)干部 2
廉政檔案進(jìn)行補(bǔ)充完善的基礎(chǔ)上，對一般干部檔案進(jìn)行了整理規(guī)范。四是嚴(yán)格按照季度一匯報、半年一督查、一年一考核、半年一述職的方式，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作，加大責(zé)任追究力度，切實保障各項任務(wù)落實到位。
（二）加強(qiáng)廉政教育，提高拒腐防變能力
通過組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)廉潔從政相關(guān)文件精神，開展《廉政準(zhǔn)則》歌曲的學(xué)、唱活動，組織全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、涉及財務(wù)管理運用站所負(fù)責(zé)人及村干部到警示教育基地開展警示教育活動；進(jìn)一步加強(qiáng)了對鎮(zhèn)、村干部作風(fēng)紀(jì)律教育、理想信念教育、宗旨意識教育、廉潔從政教育和法律法規(guī)教育，及時糾正整改了各村在惠農(nóng)政策落實過程中存在的問題，使廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高，廉潔履職意識明顯增強(qiáng)。
（三）狠抓制度建設(shè)，規(guī)范基層權(quán)利運行
1、健全完善鎮(zhèn)、村兩級財務(wù)管理運行制度。一是積極推行一把手不直接分管財務(wù)制度。修訂完善了集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，正職監(jiān)管，副職分管的財務(wù)管理運行工作機(jī)制，成立了鎮(zhèn)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行財務(wù)管理“四制”，即財務(wù)管理責(zé)任制、財務(wù)管理通報制、財務(wù)管理匯報制、財務(wù)管理會簽制。二是建立健全村級財務(wù)管理制度。各村成立了理財小組和村務(wù)監(jiān)督委員會，監(jiān)督村級資金運行；堅持“村賬鎮(zhèn)管”的原則，實行財務(wù)開支“雙簽制”等制度；強(qiáng)化財務(wù)審計，每半年對財務(wù)開支情況進(jìn)行審計、公示；對群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題及時進(jìn)行公布，減少群眾疑慮，確保干部安全。
2、著力構(gòu)建民主科學(xué)的議事規(guī)則。制定出臺了《洪祥鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級重大事項集體協(xié)商制度》，對涉及黨委、政府重大事項決策，重要人事任免、重大項目安排、惠農(nóng)資金享受和大額度資金運作必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體協(xié)商決定。鎮(zhèn)級集體協(xié)商事項按照醞釀?wù)撟C、會前協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備材料、會議通知、充分討論、做出決定的程序進(jìn)行；村級集體協(xié)商事項在堅持一事一議的前提下，嚴(yán)格按“四議兩公開”程序進(jìn)行，凡重大事項必須經(jīng)集體決策后執(zhí)行。
3、逐步健全完善監(jiān)督制約長效機(jī)制。進(jìn)一步落實農(nóng)村基層民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等制度，落實基層黨組織生活會制度、述職述廉、民主評議等制度，推行村干部勤廉雙述，認(rèn)真落實農(nóng)村基層黨員干部考核辦法，不斷加強(qiáng)對農(nóng)村基層黨員干部的監(jiān)督管理。同時，對重大事項決策及財務(wù)管理運行進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查和對領(lǐng)導(dǎo)干部落實廉潔自律若干規(guī)定的監(jiān)督檢查，建立了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查和考核評議制度，切實做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究。
（四）狠抓案件查辦，打造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境
針對信訪工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，鎮(zhèn)紀(jì)委認(rèn)真研究，力爭做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。及時查辦了群眾反映強(qiáng)烈的洪祥村一組財務(wù)問題，一年來共受理各類來信來訪案件**1件，辦結(jié)率達(dá)**%，其中辦理上級部門轉(zhuǎn)辦的信訪件**件，全鎮(zhèn)社會環(huán)境進(jìn)一步穩(wěn)定，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步和諧。
（五）狠抓效能建設(shè)，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改善。把“提質(zhì)增效年”活動作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、轉(zhuǎn)變干部隊伍作風(fēng)的重要措施。一
是設(shè)立“評星定格”評比臺進(jìn)行月考核公示，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。著力解決機(jī)關(guān)干部“庸、懶、散”現(xiàn)象。二是開展“重點工作周通報”活動。每周由鎮(zhèn)考核小組對各村一周重點工作落實進(jìn)行評比，并張榜公示，以此激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工作落實。
五、存在的問題及努力方向
一年來，我在落實反腐倡廉和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作中取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。一是組織各級干部學(xué)習(xí)不夠深入扎實，導(dǎo)致落實工作任務(wù)時對有關(guān)政策法規(guī)把握的不夠全面。二是鎮(zhèn)、村、組干部在工作中的積極性和主觀能動性還發(fā)揮的不夠，村情民情了解不夠深入，駕馭復(fù)雜局面的能力還不強(qiáng)。三是鎮(zhèn)紀(jì)委對一些不良行為跟蹤調(diào)查不夠，利用典型案例教育廣大黨員干部的教育工作沒有得到充分發(fā)揮，教育不深入，一些村干部違紀(jì)仍有發(fā)生。
今后，我將采取更加有力的措施，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐敗工作向縱深發(fā)展。
一是認(rèn)真貫徹落實十七屆六中全會和市區(qū)第三次黨代會精神，按照區(qū)委“1126”發(fā)展思路，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，切實規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，保障重點工作順利推進(jìn)。
二是深入開展農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》，加強(qiáng)對特色林果業(yè)落實、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、小康住宅建設(shè)等重點工作以及惠農(nóng)政策落實的督查，深入推進(jìn)“四議兩公開”工作法，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化村民委員會監(jiān)督，加強(qiáng)黨
務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和村務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)公開工作的督促檢查，做到安排有布署，有督促，有檢查，有落實。
四是積極開展矛盾排查，嚴(yán)格辦案程序，加大力度查處違紀(jì)違法案件，不斷提升辦案質(zhì)量。
五是認(rèn)真開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動，切實加大宣傳力度，加強(qiáng)干部的廉潔自律意識。
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