第一篇：2013述職報(bào)告董慶和
2013年度述職報(bào)告
雞澤學(xué)區(qū)董慶和
時(shí)光荏苒，忙忙碌碌中2013年即將過去，回顧一年來工作，有欣慰，有遺憾，有歡樂，有汗水。2013注定是不平凡的一年，四年一輪的省教育督導(dǎo)評估驗(yàn)收順利通過。雞澤學(xué)區(qū)在這次評估迎檢中，在全縣起著排頭兵的作用，吳官營鄉(xiāng)作為全縣唯一一所全解剖鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎檢，任務(wù)之重，擔(dān)子之堅(jiān)，有目共睹。作為班子一員，迎檢中本人負(fù)責(zé)校園文化氛圍布置、檔案整理、幼兒園管理等工作。中心校一班人，在賈校長身先士卒，忘我工作的感召下，做到了識(shí)大體顧大局，舍小家顧大家，對工作超前謀劃，精心安排，圓滿完成了上級布置的各項(xiàng)任務(wù)，本人與其他同志團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)新性的完成了所承擔(dān)的工作?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
一、學(xué)校文化特色鮮明。
學(xué)校文化，是一個(gè)學(xué)校長期發(fā)展中形成特色東西的歷史沉淀，是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵、動(dòng)力、方向。形成獨(dú)具特色的學(xué)校文化，全體師生要付出艱辛努力。轄區(qū)學(xué)校大多在農(nóng)村，平常學(xué)校工作開展的也不少，可就是不注重資料的積累和過程的記錄展示。評估驗(yàn)收中，必須通過校園文化展示出學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵和軌跡，讓領(lǐng)導(dǎo)了解我們的工作，肯定我們的成績。為此，對迎檢重點(diǎn)學(xué)校，根據(jù)平常的發(fā)展，及地域特色，逐一梳理，挖掘內(nèi)涵，確定特色。比如毛遂小學(xué)，確
定深挖毛遂文化，以毛遂精神教育傳承為特色，進(jìn)行梳理展示；三營莊小學(xué)以“竹石”文化為重點(diǎn)，結(jié)合習(xí)慣養(yǎng)成教育，傳統(tǒng)文化教育進(jìn)行充分展示；舊城營小學(xué)對“會(huì)盟”文化進(jìn)行展示，讓師生長期形成的團(tuán)結(jié)協(xié)作的“會(huì)盟”精神得到展現(xiàn)。事實(shí)證明，在評估中，學(xué)校文化得到領(lǐng)導(dǎo)高度肯定，特別是三營莊小學(xué)，省領(lǐng)導(dǎo)說“那么偏僻的學(xué)校，管理的那么漂亮”，在毛遂小學(xué)，省領(lǐng)導(dǎo)對“韶山毛氏一家親”特感興趣?？傊?，對校園文化建設(shè)，我們的汗水沒有白流，全學(xué)區(qū)二十多所學(xué)校校校各具特色，校園內(nèi)目之所及處處賞心悅目，師生在校園里時(shí)時(shí)處處都能得到教育感化。
二、檔案資料詳實(shí)規(guī)范。
學(xué)校檔案是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的歷史見證，對檔案工作我們的指導(dǎo)思想是，系統(tǒng)、真實(shí)，不造假，不折騰。本著這個(gè)思想，我們對過去老檔案進(jìn)行了系統(tǒng)歸類整理，重新?lián)Q了檔案盒，對管理檔案人員進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)，做到學(xué)校開展過的工作能及時(shí)規(guī)范入檔。這次迎檢中領(lǐng)導(dǎo)雖然沒有檢查檔案，但我們做到了扎實(shí)準(zhǔn)備，萬無一失。
三、幼兒園管理上檔升級。
學(xué)前教育三年規(guī)劃，今年是收尾年，全學(xué)區(qū)十幾所幼兒園全部按標(biāo)準(zhǔn)配備了大型玩具、教具、圖書、課桌椅、電視、電腦、多媒體等設(shè)備，可以說裝備是一流的，給學(xué)前教育提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。我們必須抓住這次機(jī)遇，促進(jìn)雞
澤學(xué)區(qū)學(xué)前教育事業(yè)有一個(gè)跨越式發(fā)展，必須在這次迎檢中把學(xué)前教育的發(fā)展成果，給領(lǐng)導(dǎo)得以展示。由于農(nóng)村學(xué)前教育起步較晚，基礎(chǔ)較差，有些園長沒見過這么多東西，思想認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了偏差，舍不得使用這些東西，認(rèn)為只有上級檢查時(shí)擺一擺，平時(shí)束之高閣。針對這種思想，中心校制定了制度，召開了專題會(huì)議，對新裝備下的幼兒園管理工作做下了具體規(guī)定。指導(dǎo)思想是，幼兒園的一切活動(dòng)必須符合幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，有益于幼兒的身心健康，促使幼兒良好習(xí)慣的初步養(yǎng)成，杜絕幼兒教育小學(xué)化，在教育活動(dòng)中以游戲?yàn)橹?，充分利用可視媒體、玩教具，調(diào)動(dòng)孩子的興趣，達(dá)到最佳教育效果。規(guī)定的制定落實(shí)，使我學(xué)區(qū)學(xué)前教育走上了規(guī)范化發(fā)展道路，管理工作上檔升級。在這次迎檢中，幼兒園工作得到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
成績已成過去，未來任重而道遠(yuǎn)，作為一名教育工作者，我將更加心無旁騖地投入工作，加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，精心謀劃好所分管的工作。明年，重點(diǎn)在學(xué)生學(xué)習(xí)慣養(yǎng)成教育落實(shí)方面下功夫，力爭用一到三年時(shí)間，使雞澤學(xué)區(qū)全體學(xué)生“文明、守紀(jì)、敬師、孝老”，以一顆慈善之心，感恩之心回報(bào)社會(huì)！
第二篇：述職報(bào)告董礦長
2014年述職述廉報(bào)告
王家寨煤礦 董玉超（2015年1月9日）
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，王家寨煤礦在市局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)十八大、十八屆中紀(jì)委二次全會(huì)、十八屆三中全會(huì)等會(huì)議精神，強(qiáng)化管理，落實(shí)措施，確保王家寨煤礦安全生產(chǎn)周期達(dá)到九周年，鞏固了國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、全國十佳雙基建設(shè)礦井、全國安全文化建設(shè)示范基地等國家級稱號(hào)，做到了在年初提出的“泰安領(lǐng)先、全省率先、全國爭先”的目標(biāo)，推動(dòng)了王家寨煤礦安全發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展?，F(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下:
一、圍繞黨建工作要點(diǎn)，提高基層黨組織凝聚力。王家寨煤礦嚴(yán)格按照各級黨委的部署要求，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)，牢牢把握、加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨建工作的要點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)十八大、十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用，黨建工作全面提升到一個(gè)新的水平，推動(dòng)了礦井又好又快發(fā)展。
1、求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。以深入開展“三提三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“四整五嚴(yán)”，認(rèn)真開展群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，不斷強(qiáng)化黨員干部的自律、自珍、自重、自潔意識(shí)，切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。
2、發(fā)揮典型帶頭作用，倡新風(fēng)樹正氣。注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型，運(yùn)用典型示范。對今年“五一”、“五四”期間評選出的“十大杰出青年”、“十大勞動(dòng)模范”、“十大安全標(biāo)兵”、“十佳女職工”、優(yōu)秀黨員等，廣泛深入地宣傳他們的事跡，使廣大黨員、職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)黨員隊(duì)伍廉潔自律。黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到煤礦的整體形象和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，是煤礦事業(yè)健康成長和不斷進(jìn)步的重要保證。作為黨總支書記，我始終以《廉政準(zhǔn)則》、“八項(xiàng)規(guī)定”為準(zhǔn)繩，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立起了廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子。
1、創(chuàng)新制度，良性運(yùn)作。為了保證工作機(jī)制的有效執(zhí)行，各支部建立并認(rèn)真執(zhí)行了相應(yīng)的配套制度。定期召開民主生活會(huì)，將問題和看法擺在桌面上，將黨支部管理的目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)細(xì)化分解、落實(shí)，目標(biāo)精細(xì)到人頭、到崗位，實(shí)現(xiàn)了支部管理科學(xué)化、規(guī)范化。
2、突出專題，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。各基層黨支部按照上級黨委要求，將支部班子自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)為重要手段，圍繞“思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、生活作風(fēng)”等方面，深刻剖析，查找思想根源，積極進(jìn)行思想交流，認(rèn)真開展批評與自我批評，做到了總結(jié)成績客觀真實(shí)，分析問題深刻有力，達(dá)到了增進(jìn)了解，相互幫助，化解矛盾，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。
3、以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn)，深入推進(jìn)各項(xiàng)反腐倡廉建設(shè)。始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要位置，進(jìn)一步落實(shí)反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)制度要求，著力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)的整體工作機(jī)制。層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，做到了一級抓一級，一級帶一級，逐級負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的工作格局和縱到底、橫到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
4、堅(jiān)持嚴(yán)格自律，以身作則，切實(shí)加強(qiáng)礦黨總支自身建設(shè)。始終把加強(qiáng)自身建設(shè)放在突出位置，講黨性、重品性、作表率，秉公用權(quán)、廉潔從政，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。帶頭加強(qiáng)思想政治建設(shè)，帶頭樹立良好生活作風(fēng)，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭廉潔勤政，努力為礦井又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的廉政保障。
三、強(qiáng)化安全管理，大力整改整治，確保王家寨煤礦穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。
1、堅(jiān)決落實(shí)上級指示，堅(jiān)定貫徹集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，確保煤炭生產(chǎn)安全有序。
2014年王家寨煤礦始終堅(jiān)持“天地人和”安全方針，牢記“職工生命為天、安全至高無上、責(zé)任重于泰山”的安全
宗旨，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、雙基建設(shè)和精細(xì)管理整改整治提升安全基礎(chǔ)，以“十項(xiàng)安全管理法”、“三化六步”工作法和手指口述確認(rèn)法“安全三法”管控現(xiàn)場安全，履職盡責(zé)，確保全礦安全生產(chǎn)周期超過9周年、突破3458天，通過了國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、安全評估9A級礦井、省級雙基建設(shè)先進(jìn)單位初審驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)安全、健康、和諧。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加大安監(jiān)執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各類違章違紀(jì)。2014年，王家寨煤礦共查處“三違”起數(shù)5202起，“三違”罰款共計(jì)624980元，其中管理干部被處罰2876人次，罰款414840元，分別占“三違”起數(shù)、總罰款額的55.3%、66.4%，23名管理干部受到行政處分，其中撤職11人，降級5人，記過1人，嚴(yán)重警告5人，警告1人。
3、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取人之長補(bǔ)己之短。認(rèn)真學(xué)習(xí)華恒煤礦與翟鎮(zhèn)大礦的精細(xì)管理，學(xué)習(xí)柴里煤礦與高莊煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與雙基建設(shè)，學(xué)習(xí)他們的“六化”、“五全”管理，不斷創(chuàng)新管理，同時(shí)認(rèn)真推行落實(shí)阿米巴班組管理法與6s管理法，科學(xué)調(diào)度，用心經(jīng)營管理，進(jìn)一步節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，確保王家寨煤礦在當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭形勢下能有所突破、逆勢而上。
4、認(rèn)真迎接各級檢查，切實(shí)提高隱患排查能力，確保整改整治效果。2014年，王家寨煤礦前11月份共迎接各級檢查63次，提出問題913條，其中山東省煤炭局檢查1次，提出問題16條；山東煤監(jiān)局一通三防、防治水專項(xiàng)檢查1次，提出問題9條；山東煤監(jiān)局安全技術(shù)中心2014年職業(yè)衛(wèi)生與安全評估檢查驗(yàn)收1次，提出問題51條；魯中分局節(jié)后復(fù)產(chǎn)、兩會(huì)安全監(jiān)察和復(fù)查各1次，提出問題13條；泰安市煤炭局檢查5次，提出問題66條；新泰市局檢查15次，提出問題294條；集團(tuán)公司安監(jiān)處檢查39次，查出問題454條。12月份，迎接魯中分局12月2-3日定期安全監(jiān)察1次，迎接市局12月12日五大工程、三項(xiàng)考核以及月度覆蓋安全大檢查1次，迎接12月23日由市局、市國土資源局、市公安局組成的冬季安全隱患大排查大治理聯(lián)合檢查1次。通過對各級檢查提出問題的整改和落實(shí)，積極消除現(xiàn)場隱患，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)。
4、積極開展整改整治、創(chuàng)建精品工程活動(dòng)。根據(jù)我礦生產(chǎn)實(shí)際，自2014年3月份開始，在全礦范圍內(nèi)持續(xù)深化開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化管理整改整治專項(xiàng)活動(dòng)。截止12月份，王家寨煤礦共驗(yàn)收采掘工程234個(gè)，其中224個(gè)優(yōu)良品，10個(gè)合格品，大大提高了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與精細(xì)管理水平。
5、全面貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，學(xué)法知法懂法。加大學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)力度，把新法的內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)和精神灌輸?shù)矫恳幻毠?。同時(shí)按照新《安全生產(chǎn)法》要求，重新完善補(bǔ)充修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制等管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場
管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。
2014年，王家寨煤礦全體干部職工在我的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級安全部署，深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等安全活動(dòng)，堅(jiān)持“天地人和”安全理念，以創(chuàng)建“六型六化”礦井為目標(biāo)，以“四個(gè)寧可”為指導(dǎo)，強(qiáng)化頂板管理、機(jī)電提運(yùn)、一通三防、防治水、安全管理等專項(xiàng)整治，強(qiáng)化措施，深化落實(shí)，杜絕了各類事故發(fā)生，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新突破：先后榮獲國家級重合同守信用企業(yè)、全國安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新十大優(yōu)秀企業(yè)、全國安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新成果應(yīng)用典范獎(jiǎng)、山東煤礦安全生產(chǎn)誠信建設(shè)示范礦井、山東煤礦安全程度評估9A級礦井等榮譽(yù)稱號(hào)。
在今后工作中，王家寨煤礦將在各級的關(guān)心和指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，扎實(shí)、深入的做好黨建工作，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、綜合管理等工作，推動(dòng)煤礦安全、健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展！
第三篇：董秘述職報(bào)告
董秘述職報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，我們使用報(bào)告的情況越來越多，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的董秘述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
各位股東：
現(xiàn)在，我代表公司董事會(huì)向股東會(huì)作工作報(bào)告。報(bào)告分兩個(gè)部分，一是總結(jié)xx年的主要成績，二是部署xx年的工作任務(wù)。請大會(huì)審議。
xx年是企業(yè)轉(zhuǎn)換體制的過渡年，也是新公司謀求發(fā)展的開局年。面對生產(chǎn)經(jīng)營和改制改革的雙重壓力和考驗(yàn)，我們一班人把握大局，理清思路，抓住重點(diǎn)，全面統(tǒng)籌，采取多項(xiàng)措施保生產(chǎn)促改制。主要取得了以下成績：
——生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產(chǎn)任務(wù)完成，保銷售合同兌現(xiàn)”開展各項(xiàng)工作，通過全體員工的共同努力，全面超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬元，占年計(jì)劃的xxx%，同比增長xx%;實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬元，同比增長xx%;利潤xxx萬元。實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)健康發(fā)展的開門紅。
——轉(zhuǎn)換機(jī)制煥發(fā)了企業(yè)活力。通過改制，徹底分離企業(yè)辦社會(huì)系統(tǒng)，剝離不良資產(chǎn)，優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量。新企業(yè)依照規(guī)范的程序，產(chǎn)生股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，初步建立起了公司法人治理結(jié)構(gòu)。通過年底的機(jī)構(gòu)調(diào)整和薪酬改革，壓縮了管理層次，打破了職務(wù)上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”，“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運(yùn)作機(jī)制必將使企業(yè)煥發(fā)強(qiáng)大的活力。
——科研攻關(guān)達(dá)到了預(yù)期效果。改進(jìn)后的xxxx傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高，進(jìn)行單、雙直管密度計(jì)標(biāo)定驗(yàn)證，完全達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)，并完成振動(dòng)管密度計(jì)2套。對xxxx儀進(jìn)行了功能擴(kuò)展，新增液晶觸摸屏功能，更加方便了用戶操作，并完成了在xxxx的現(xiàn)場安裝。將手機(jī)gprs技術(shù)應(yīng)用到xxxx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，在可同時(shí)完成多井位遙測。與美國阿特利公司達(dá)成了合作生產(chǎn)xxxx的協(xié)議。
——市場份額保持了穩(wěn)步增長。全年訂貨xxxx萬元，同比增長三個(gè)百分點(diǎn);發(fā)貨xxxx萬元，同比增長xx%;回收貨款xxxx萬元，同比增長x%。xx產(chǎn)品市場有了新的突破，在xxxx簽訂xxxx儀32套100多萬元的合同，xx產(chǎn)品全年訂貨xxx萬元，同比增加了xx萬元。xxx類儀器在xx的銷售形勢較好。xxxx儀繼續(xù)保持上年水平，訂貨xxxx萬元。同時(shí)，及時(shí)的售后服務(wù)工作，較好地滿足了用戶的要求，提高了企業(yè)信譽(yù)。
——加強(qiáng)管理見到了顯著成效。在產(chǎn)值、銷售額實(shí)現(xiàn)增長的情況下，保持了管理費(fèi)用不增，制造費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、生產(chǎn)成本同比有了較大幅度的下降。回收、改制利用廢舊物資xx萬元，節(jié)約采購資金xx萬元。
嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支，采取多項(xiàng)措施節(jié)約成本費(fèi)用，堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個(gè)月里，管理部門加緊建立和完善各項(xiàng)管理制度，先后出臺(tái)了考勤、休假、福利、績效考核、費(fèi)用報(bào)銷等制度和規(guī)定，做到有章可循，依規(guī)辦事，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為。
上述成績的取得，是石化集團(tuán)公司和管理局領(lǐng)導(dǎo)大力支持、幫助的結(jié)果，是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表公司董事會(huì)，向一貫支持和幫助我們的石化集團(tuán)和管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向各位股東，并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!
在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面臨的困難、存在的問題還很多：目前公司抗市場風(fēng)險(xiǎn)的能力比較脆弱，核心競爭力還不強(qiáng);改制后資金短缺的局面將進(jìn)一步加劇，經(jīng)營形勢比較嚴(yán)峻;員工思想的根本轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過程，公司的管理機(jī)制和經(jīng)營機(jī)制還無法一步到位;從機(jī)關(guān)到基層的思想創(chuàng)新不夠，工作效率不高，復(fù)合型人才缺乏，等等。致使我們的一些發(fā)展對策和工作部署得不到很好的`落實(shí)。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題，必須排除和跨越前進(jìn)中的諸多障礙，推進(jìn)新公司早日邁上良性發(fā)展的軌道。
xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年，我們既有發(fā)展的機(jī)遇和有利條件，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多不利因素。我們要增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感，居危思進(jìn)，要盡快整合優(yōu)勢資源，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。公司董事會(huì)研究確定了公司的經(jīng)營理念是：xxxxxx。今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的指導(dǎo)思想是：xxxxxxxxxxxxx。
xx年公司的經(jīng)營任務(wù)是：實(shí)現(xiàn)銷售收入 xxxx萬元;利潤xxx萬元。根據(jù)發(fā)展指導(dǎo)思想和經(jīng)營目標(biāo)，董事會(huì)就今年的工作做如下部署：
(一)保持經(jīng)濟(jì)總量增長幅度達(dá)到10%。
綜合分析國內(nèi)、外行業(yè)形勢，我們正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。xx行業(yè)的改革力度進(jìn)一步加大，上市公司將實(shí)行專業(yè)化重組，油口的隊(duì)伍(如鉆井、采油)要縮編精干，隊(duì)伍的裝備要改善，國內(nèi)更新改造的持續(xù)投入，對我們來說是機(jī)遇，但這種機(jī)遇留給我們的時(shí)間很短，稍縱即逝。我們要抓住近兩年的大好時(shí)機(jī)，把優(yōu)勢產(chǎn)品大范圍地推向市場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的大幅度增長，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)厚重的基礎(chǔ)。要繼續(xù)保持并擴(kuò)大xx類儀器的銷量，力爭達(dá)到xxxx萬元。xx類產(chǎn)品要在xx年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更大的突破，力爭達(dá)到xxxx萬元。xx類產(chǎn)品以大流量流標(biāo)生產(chǎn)，以及質(zhì)量流量計(jì)的合作為基礎(chǔ)，力爭達(dá)到xxxx萬元。
只有這塊主營業(yè)務(wù)收入的成功實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)總量增長才有可靠保證。與此同時(shí)，我們要利用好政策，廣開渠道對外攬活，節(jié)約挖潛，降本增效，使企業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)增加值、對外攬活產(chǎn)值、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、主營業(yè)務(wù)收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大副上升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量10%的增長目標(biāo)，保障各位股東的切身利益。
(二)以提升現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)檔次為核心加強(qiáng)研發(fā)工作。
我們現(xiàn)有的產(chǎn)品都是市場必需的，就現(xiàn)有產(chǎn)品達(dá)到年x千萬元的收入并不難，但我們在市場競爭中為什么占據(jù)不了優(yōu)勢，一個(gè)重要原因是產(chǎn)品質(zhì)量不高，好不容易賣了出去，緊接著就問題不斷，維修不斷，既丟了我們的面子，又傷了我們的財(cái)力。產(chǎn)品質(zhì)量問題主要是設(shè)計(jì)上的缺陷和制造中的低水平。因此，我們必須把現(xiàn)有產(chǎn)品做強(qiáng)做大，才能不為生存擔(dān)憂，才能去考慮發(fā)展。目前，產(chǎn)品開發(fā)的首要任務(wù)是：著力改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，完善制造工藝和質(zhì)量控制手段，集中力量攻關(guān)，鍛造出幾項(xiàng)精品。
對現(xiàn)有技術(shù)成熟的xx、xx、xx、等產(chǎn)品，進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)升級，快速提升產(chǎn)品的技術(shù)檔次和設(shè)計(jì)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地開發(fā)新的項(xiàng)目。今年重點(diǎn)是做好與阿特利公司xx合作項(xiàng)目，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，盡快擠進(jìn)煉化儀器儀表市場，挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長。今后選題立項(xiàng)一定要充分論證，切不可盲目上項(xiàng)目白花錢。同時(shí)，要積極尋求對外技術(shù)交流與合作、合資，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)檔次，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。
(三)以主攻大油田為重點(diǎn)加強(qiáng)市場開拓。
今年我們的產(chǎn)品營銷工作要以擴(kuò)大xx市場、重振xx市場、搶占xx市場、拓展xx市場為指導(dǎo)方針，爭取更多的市場份額。要配力人員想方設(shè)法打開xx市場，擠進(jìn)xx市場。一是建設(shè)一支良好素質(zhì)的營銷隊(duì)伍。營銷人員不僅是推銷產(chǎn)品，而且是推銷企業(yè)形象，一個(gè)合格的銷售員要做到待人接物體現(xiàn)高修養(yǎng)，處理問題體現(xiàn)高水平，更重要的是要對企業(yè)忠誠。提高營銷人員的素質(zhì)，才能提高企業(yè)的形象品位。
二是加強(qiáng)市場調(diào)研，根據(jù)不同市場的需求，做好市場細(xì)分和定位，制訂具體的營銷策略，把握各片區(qū)的銷售重點(diǎn)。市場部要采取有效措施，抓好市場信息的收集整理，定期為科研、銷售和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調(diào)節(jié)作用，鼓勵(lì)營銷人員去拼搶市場，想方設(shè)法推銷xx、xx等附加值高的產(chǎn)品。四是要根據(jù)用戶招標(biāo)日益增多的實(shí)際，積極學(xué)習(xí)招投標(biāo)采購相關(guān)知識(shí)，研究投標(biāo)技巧，提高中標(biāo)率。五是強(qiáng)化售后服務(wù)工作。服務(wù)是銷售的延伸，在我們產(chǎn)品質(zhì)量問題較多的時(shí)候，售后服務(wù)尤為重要。要盡快完善維修站點(diǎn)，建立相對穩(wěn)定的售后服務(wù)隊(duì)伍，提高維修人員的技能，為用戶提供高質(zhì)量的售后服務(wù)。
(四)以兌現(xiàn)供貨合同為目的加強(qiáng)生產(chǎn)保障。
在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時(shí)間緊的情況下，生產(chǎn)部要以市場需求計(jì)劃為前提組織生產(chǎn)。一要增強(qiáng)應(yīng)急的能力，及時(shí)快速反應(yīng)，合理組織生產(chǎn);
二要加強(qiáng)生產(chǎn)部與市場部、加工分廠與技術(shù)中心兩所之間的協(xié)調(diào)和溝通，準(zhǔn)確及時(shí)供貨，保障合同履約;
三要抓好物流控制，降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)對外協(xié)、外購、外包的管理，保證生產(chǎn)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四要加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)檢制度，保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量。同時(shí)狠抓安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理，確保無任何安全責(zé)任事故，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
公司各部門都要圍繞市場需求做工作，市場發(fā)出的信號(hào)就是每位員工的行動(dòng)指南，各路都要為生產(chǎn)服好務(wù)，齊心協(xié)力保障供貨合同的兌現(xiàn)。
(五)以規(guī)范運(yùn)行機(jī)制為內(nèi)容加強(qiáng)內(nèi)部管理。
在管理上，我們根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立新的管理機(jī)制，探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構(gòu)建一套科學(xué)的現(xiàn)代公司的機(jī)制來開展，花大力氣建立和推行新的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，當(dāng)前，公司的管理工作要抓好五點(diǎn)：四是提高經(jīng)營活動(dòng)分析能力，加強(qiáng)公司內(nèi)審，加大監(jiān)督力度，及時(shí)糾正經(jīng)營偏差。
五是加強(qiáng)績效考核，建立完善公司考核體系，落實(shí)考核責(zé)任，促進(jìn)員工工作績效和各部門管理績效的提高。
各位股東，新的一年任務(wù)雖然艱巨，但我們董事會(huì)成員對未來充滿信心。我們只有一個(gè)心愿：為了公司的自主、長遠(yuǎn)發(fā)展，我們義無返顧;為了企業(yè)效益和股東利益，我們將全力以赴!
第四篇：董蛟龍述職報(bào)告
述職報(bào)告
我從事櫥柜銷售已經(jīng)有四年了，08年到10年在福建泉州的鐵誠櫥柜做駐點(diǎn)小區(qū)主業(yè)推廣。剛開始沒什么經(jīng)驗(yàn)，就知道一棟樓一棟樓的從頂樓掃到底層。如果運(yùn)氣好能碰到業(yè)主那就最好了，可以直接向他推薦我們公司的櫥柜，留下他的聯(lián)系方式，然后邀約到展廳看產(chǎn)品。如果沒那運(yùn)氣，就拿個(gè)小本，把每家每戶的裝修進(jìn)展記錄起來，以便以后掃樓的時(shí)候可以輕松一點(diǎn)，知道哪個(gè)可能是自己的潛在客戶，哪個(gè)已經(jīng)不需要再次去敲門了。因?yàn)樵谶@個(gè)小區(qū)呆的時(shí)間比較長，我認(rèn)識(shí)了一些同在這個(gè)小區(qū)做業(yè)務(wù)的其它建材業(yè)務(wù)員，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)是一樣的，而且所推銷的產(chǎn)品也不沖突，所以大家很自然的成為了朋友，從此我們掃樓都分開掃，然后找到的客戶信息相互共享，這樣我們大家都節(jié)省了很多時(shí)間和精力；10年到12年我去了金牌櫥柜上海分公司主要負(fù)責(zé)家裝網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和維護(hù)。金牌櫥柜的產(chǎn)品定位比較高端，雖然上海的家裝公司有上千家，設(shè)計(jì)師更是數(shù)不勝數(shù)，但是他們的客戶真正能消費(fèi)得起金牌櫥柜的卻寥寥無幾，隨著經(jīng)驗(yàn)的增長，我發(fā)現(xiàn)要把主要精力和時(shí)間放在重點(diǎn)的家裝公司和設(shè)計(jì)師身上比廣撒英雄帖要來的高效；
既然我現(xiàn)在打算加入斐雪派克，我現(xiàn)在就為今后的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。我覺得做為一個(gè)稱職的銷售人員，掌握專業(yè)而全面的產(chǎn)品和行業(yè)知識(shí)是最基本的功底。所以我第一步打算先認(rèn)真的學(xué)習(xí)斐雪派克的企業(yè)文化和產(chǎn)品知識(shí)，直到融會(huì)貫通。接著，我將用自己從事建材行業(yè)四年的銷售經(jīng)驗(yàn)去開拓斐雪派克的長春市場。
步驟如下：
一．家裝網(wǎng)絡(luò)渠道
1.用一個(gè)月的時(shí)間去了解長春的家裝市場，做一個(gè)系統(tǒng)的分類，找出哪些家裝公司是適合我們斐雪派克的合作伙伴。
2.找到家裝公司的直接負(fù)責(zé)人，與他們談好具體合作細(xì)節(jié)，簽訂合作協(xié)議。
3.詳細(xì)了解家裝公司設(shè)計(jì)師的具體情況，哪些設(shè)計(jì)師比較有經(jīng)驗(yàn)、有水平。
4.對重點(diǎn)家裝公司和設(shè)計(jì)師做好跟蹤服務(wù)，隨時(shí)掌握他們手上有消費(fèi)能力的客戶信息，協(xié)同配合完成銷售。
二．建材行業(yè)信息渠道
1.找出長春市建材行業(yè)產(chǎn)品相對高端奢侈的商家，與他們建立商業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)信息資源互通共享。
因?yàn)閷﹂L春市場不夠熟悉，和對即將從事的這份工作有些許陌生的緣故，所以這份工作計(jì)劃只能寫到這里。詳細(xì)的工作方式方法還需在日后的工作中逐漸成型。
最后，我衷心的感謝斐雪派克接納我為這個(gè)大家庭的一員。今天，我有幸站在這里，接受公司的使命，我感到非常榮幸，我也殷切希望得到我的同事以及領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛，你們的支持、教導(dǎo)就是我最大的動(dòng)力。在感到榮幸的同時(shí)，我也感到壓力不小，就是如何把公司安排我的工作做好，讓公司取得良好的業(yè)績和效益：這對我是一種檢閱、一種考驗(yàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，勤奮工作、努力學(xué)習(xí)，畢全部精力以不辱使命。
董蛟龍2012年4月14日
第五篇：述職報(bào)告(董飛)
述職述廉報(bào)告
洪祥鎮(zhèn)黨委副書記、紀(jì)委書記 董 飛
（2011年11月18日）
今年，我在區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的正確指導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)區(qū)紀(jì)委二屆六次全委會(huì)議精神，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，狠抓農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作學(xué)習(xí)情況作如下述職：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和能力
一年來，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不間斷，結(jié)合提質(zhì)增效年活動(dòng)開展，堅(jiān)持每周一機(jī)關(guān)干部集體學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會(huì)、中紀(jì)委第六次全會(huì)及省、市、區(qū)委有關(guān)會(huì)議精神，以及《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，不斷加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)，提高政策理論水平。通過學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律等，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。
二、廉政自律，增強(qiáng)自身拒腐防變能力
一年來，我嚴(yán)于律已，嚴(yán)格遵守執(zhí)行鎮(zhèn)黨委廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭廉潔奉公，自覺維護(hù)鎮(zhèn)黨委、政府的形象，不謀私利、不做有損黨委、政府形象的事，并自覺接受群眾監(jiān)督。從而較好地增強(qiáng)了自己廉潔意識(shí)，也筑牢了自己拒腐防變的思想防線。
三、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，不斷加強(qiáng)黨的基層建設(shè)
（一）協(xié)助黨委抓好黨委自身建設(shè)。一是修訂和完善黨委的各項(xiàng)議事制度，同時(shí)要求班子成員自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，理論聯(lián)系實(shí)際，更新觀念、理清思路，提高班子整體戰(zhàn)斗力；三是分工協(xié)作，促進(jìn)班子成員自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，樹立大局觀念，工作互相支持。
（二）認(rèn)真開展黨內(nèi)主題活動(dòng)。一是扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和提質(zhì)增效年活動(dòng)，按照區(qū)委的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，精心組織，緊扣目標(biāo)，力求注重實(shí)效，全面完成了我鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)和“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的各個(gè)階段的工作任務(wù)；二是抓好村兩委換屆選舉工作，2010年底通過全鎮(zhèn)上下的努力，全鎮(zhèn)村兩委換屆選舉工作一次成功；三是有序推進(jìn)包村工作，時(shí)刻掌握群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，切實(shí)為群眾排憂解難，為群眾辦實(shí)事好事。
四、多措并舉，狠抓基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作 黨風(fēng)廉政建設(shè)事關(guān)重大，我始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為紀(jì)委工作的首要任務(wù)來抓。
（一）嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是與村級和鎮(zhèn)屬各單位簽訂了《洪祥鎮(zhèn)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任指標(biāo)具體化、明晰化。二是對照《2011年涼州區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解表》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)分解細(xì)化到具體的單位和個(gè)人，明確目標(biāo)要求，限定落實(shí)的時(shí)限要求。三是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的廉政檔案制度，在對科級領(lǐng)導(dǎo)干部 2
廉政檔案進(jìn)行補(bǔ)充完善的基礎(chǔ)上，對一般干部檔案進(jìn)行了整理規(guī)范。四是嚴(yán)格按照季度一匯報(bào)、半年一督查、一年一考核、半年一述職的方式，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作，加大責(zé)任追究力度，切實(shí)保障各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。
（二）加強(qiáng)廉政教育，提高拒腐防變能力
通過組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)廉潔從政相關(guān)文件精神，開展《廉政準(zhǔn)則》歌曲的學(xué)、唱活動(dòng)，組織全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、涉及財(cái)務(wù)管理運(yùn)用站所負(fù)責(zé)人及村干部到警示教育基地開展警示教育活動(dòng)；進(jìn)一步加強(qiáng)了對鎮(zhèn)、村干部作風(fēng)紀(jì)律教育、理想信念教育、宗旨意識(shí)教育、廉潔從政教育和法律法規(guī)教育，及時(shí)糾正整改了各村在惠農(nóng)政策落實(shí)過程中存在的問題，使廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高，廉潔履職意識(shí)明顯增強(qiáng)。
（三）狠抓制度建設(shè)，規(guī)范基層權(quán)利運(yùn)行
1、健全完善鎮(zhèn)、村兩級財(cái)務(wù)管理運(yùn)行制度。一是積極推行一把手不直接分管財(cái)務(wù)制度。修訂完善了集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，正職監(jiān)管，副職分管的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行工作機(jī)制，成立了鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行財(cái)務(wù)管理“四制”，即財(cái)務(wù)管理責(zé)任制、財(cái)務(wù)管理通報(bào)制、財(cái)務(wù)管理匯報(bào)制、財(cái)務(wù)管理會(huì)簽制。二是建立健全村級財(cái)務(wù)管理制度。各村成立了理財(cái)小組和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，監(jiān)督村級資金運(yùn)行；堅(jiān)持“村賬鎮(zhèn)管”的原則，實(shí)行財(cái)務(wù)開支“雙簽制”等制度；強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)，每半年對財(cái)務(wù)開支情況進(jìn)行審計(jì)、公示；對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題及時(shí)進(jìn)行公布，減少群眾疑慮，確保干部安全。
2、著力構(gòu)建民主科學(xué)的議事規(guī)則。制定出臺(tái)了《洪祥鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級重大事項(xiàng)集體協(xié)商制度》，對涉及黨委、政府重大事項(xiàng)決策，重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、惠農(nóng)資金享受和大額度資金運(yùn)作必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體協(xié)商決定。鎮(zhèn)級集體協(xié)商事項(xiàng)按照醞釀?wù)撟C、會(huì)前協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備材料、會(huì)議通知、充分討論、做出決定的程序進(jìn)行；村級集體協(xié)商事項(xiàng)在堅(jiān)持一事一議的前提下，嚴(yán)格按“四議兩公開”程序進(jìn)行，凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)集體決策后執(zhí)行。
3、逐步健全完善監(jiān)督制約長效機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村基層民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等制度，落實(shí)基層黨組織生活會(huì)制度、述職述廉、民主評議等制度，推行村干部勤廉雙述，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村基層黨員干部考核辦法，不斷加強(qiáng)對農(nóng)村基層黨員干部的監(jiān)督管理。同時(shí)，對重大事項(xiàng)決策及財(cái)務(wù)管理運(yùn)行進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查和對領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)廉潔自律若干規(guī)定的監(jiān)督檢查，建立了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查和考核評議制度，切實(shí)做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究。
（四）狠抓案件查辦，打造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境
針對信訪工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，鎮(zhèn)紀(jì)委認(rèn)真研究，力爭做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。及時(shí)查辦了群眾反映強(qiáng)烈的洪祥村一組財(cái)務(wù)問題，一年來共受理各類來信來訪案件**1件，辦結(jié)率達(dá)**%，其中辦理上級部門轉(zhuǎn)辦的信訪件**件，全鎮(zhèn)社會(huì)環(huán)境進(jìn)一步穩(wěn)定，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步和諧。
（五）狠抓效能建設(shè)，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改善。把“提質(zhì)增效年”活動(dòng)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍作風(fēng)的重要措施。一
是設(shè)立“評星定格”評比臺(tái)進(jìn)行月考核公示，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。著力解決機(jī)關(guān)干部“庸、懶、散”現(xiàn)象。二是開展“重點(diǎn)工作周通報(bào)”活動(dòng)。每周由鎮(zhèn)考核小組對各村一周重點(diǎn)工作落實(shí)進(jìn)行評比，并張榜公示，以此激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工作落實(shí)。
五、存在的問題及努力方向
一年來，我在落實(shí)反腐倡廉和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作中取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。一是組織各級干部學(xué)習(xí)不夠深入扎實(shí)，導(dǎo)致落實(shí)工作任務(wù)時(shí)對有關(guān)政策法規(guī)把握的不夠全面。二是鎮(zhèn)、村、組干部在工作中的積極性和主觀能動(dòng)性還發(fā)揮的不夠，村情民情了解不夠深入，駕馭復(fù)雜局面的能力還不強(qiáng)。三是鎮(zhèn)紀(jì)委對一些不良行為跟蹤調(diào)查不夠，利用典型案例教育廣大黨員干部的教育工作沒有得到充分發(fā)揮，教育不深入，一些村干部違紀(jì)仍有發(fā)生。
今后，我將采取更加有力的措施，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐敗工作向縱深發(fā)展。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)和市區(qū)第三次黨代會(huì)精神，按照區(qū)委“1126”發(fā)展思路，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，保障重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。
二是深入開展農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》，加強(qiáng)對特色林果業(yè)落實(shí)、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、小康住宅建設(shè)等重點(diǎn)工作以及惠農(nóng)政策落實(shí)的督查，深入推進(jìn)“四議兩公開”工作法，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化村民委員會(huì)監(jiān)督，加強(qiáng)黨
務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和村務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)公開工作的督促檢查，做到安排有布署，有督促，有檢查，有落實(shí)。
四是積極開展矛盾排查，嚴(yán)格辦案程序，加大力度查處違紀(jì)違法案件，不斷提升辦案質(zhì)量。
五是認(rèn)真開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，切實(shí)加大宣傳力度，加強(qiáng)干部的廉潔自律意識(shí)。
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