第一篇：煤礦區(qū)隊(duì)長述職報(bào)告（共）

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針。

煤礦管理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè)，作為一隊(duì)之長，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí)，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，認(rèn)真接受“三觀”教育，堅(jiān)持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)好自己的工作，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬

八、平安年、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實(shí)、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)、做久”的十字方針，開展各項(xiàng)工作，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)利用二、五例會和班前會，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞，推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全。

二、拓展思路，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高管理水平。

我認(rèn)為，管理從應(yīng)用到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此，我作為一隊(duì)之長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，很鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書本知識和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作，才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊(duì)務(wù)管理，重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際情況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提出建議。在平時(shí)的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全管理為己任，努力提高管理水平，全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。

三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)抓細(xì)管，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

通修隊(duì)作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位，戰(zhàn)線長，工作性質(zhì)復(fù)雜，較難管理。作為一隊(duì)之長，我從整體上管理的同時(shí)，又時(shí)常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料，親自指揮、及時(shí)處理安全管

理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格法規(guī)和政策的落實(shí)。平時(shí)工作中，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任。煤礦要安全，特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。作為通修隊(duì)半數(shù)以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種、特別崗位，肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此，本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報(bào)制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。2012年以來，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素，維（護(hù)）修巷道1100多米，回收巷道800多米，構(gòu)筑密閉58道，構(gòu)建風(fēng)門43道，實(shí)施采空區(qū)注漿516m3，實(shí)現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次，按制度對主要回風(fēng)巷道實(shí)施了灑水降塵，杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、廉潔自律，克己奉公，樹立良好的干部形象。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵(lì)，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白；在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，積極弘揚(yáng)平煤香山精神，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

 

第二篇：2015煤礦區(qū)隊(duì)長述職報(bào)告

2015煤礦區(qū)隊(duì)長述職報(bào)告

第1篇：煤礦區(qū)隊(duì)長述職報(bào)告 我叫xx，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長，時(shí)刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新發(fā)展，開拓進(jìn)取，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實(shí)上級指示精神，加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報(bào)如下：

一、不斷學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟(jì)新形勢的變化，礦黨政積極組織開展了各項(xiàng)主題教育，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日，組著學(xué)習(xí)討論，管理干部每人寫心得體會、決心書，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，思想上同上級組織保持高度一致，受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“2015年xx市工人先鋒號”。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保完成工作任務(wù)。今年以來，面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境，按照礦上級部門要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個(gè)工作面”，先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造，增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗(yàn)并取得成功，得到集團(tuán)公司的好評，組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米，削減溜子23節(jié)，多回采煤炭資源兩萬多噸，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠，通過嚴(yán)管理、細(xì)分工，創(chuàng)新管理模式，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，于5月20日成功召開了我礦“xx”現(xiàn)場會，受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。

三、始終堅(jiān)持安全第一思想，不斷強(qiáng)化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人，我時(shí)刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令；學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實(shí)際，舉一反三，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅(jiān)持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)排查現(xiàn)場安全隱患，建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度，對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來提高員工的安全意識和自?；ケＤ芰?。通過嚴(yán)抓細(xì)管，積極整改落實(shí)，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)工作全面提升。年初，我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年，要通過內(nèi)部管理、各項(xiàng)制度的嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)，打造“四個(gè)質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實(shí)際每月至少召開一次管理人員會議，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題，集思廣益，嚴(yán)格分工制度。抓好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，健全體制管理，創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，通過質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)，增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識。通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高，員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強(qiáng)，操作水平進(jìn)一步提高。

雖然工作取得了一些成績，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距，我認(rèn)為還有以下幾點(diǎn)：一是對上級文件精神貫徹落實(shí)還不夠；二是各項(xiàng)制度落實(shí)有時(shí)還不到位；三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

在下半年的工作中，我要嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功。

第2篇：煤礦區(qū)隊(duì)長述職報(bào)告 我叫XXX，是一名中國共產(chǎn)黨黨員?，F(xiàn)任趙固一礦運(yùn)輸隊(duì)經(jīng)營副隊(duì)長兼機(jī)電副隊(duì)長。任職期間，我始終堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、思想政治方面

煤礦治理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的非凡行業(yè)，作為隊(duì)長，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)治理的同時(shí)，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，認(rèn)真接受“三觀”教育，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐中，指導(dǎo)好自己的工作，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)利用班前會和培訓(xùn)課，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全。

二、本職工作方面

搞好機(jī)電工作，是井上下安全生產(chǎn)的有力保證，機(jī)電管理涉及到的專業(yè)技術(shù)比較多，作為區(qū)隊(duì)機(jī)電管理工作負(fù)責(zé)人，必須要以身作則，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，不斷鞏固并加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作的領(lǐng)悟與決策能力，要率先做到對一些新設(shè)備、新技術(shù)的良好應(yīng)用，要帶領(lǐng)全隊(duì)機(jī)電人員，刻苦鉆研，聯(lián)系區(qū)隊(duì)工作實(shí)際，努力培養(yǎng)機(jī)電人才，搞好技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新。實(shí)行專人專責(zé)，搞好機(jī)車維檢工作，定期對機(jī)車運(yùn)行狀況進(jìn)行評估與監(jiān)控，保證充電安全及運(yùn)輸安全。加強(qiáng)對無極繩絞車安全管理，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，對無極繩絞車相關(guān)設(shè)備性能及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。對機(jī)車司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，做到無證不操作，對于無證人員私自開車的，我們將進(jìn)行重罰，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時(shí)對機(jī)車進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)匯報(bào)、反應(yīng)，聽從充電人員的安排，按時(shí)換電池，不過放電，機(jī)車運(yùn)行期間，常檢查機(jī)車的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分，發(fā)現(xiàn)問題就立即上井進(jìn)行檢修；在井下大巷運(yùn)行時(shí)，遇到彎道、偏口時(shí)應(yīng)減速慢行并鳴鈴；不拉死車、不碰撞車頭、不超掛車輛、礦車的鏈環(huán)鏈好、不前拉后頂、按機(jī)車操作程序進(jìn)行開車，如果違犯，將重罰；時(shí)常注意大巷的施工情況，機(jī)車司機(jī)應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、不碰撞機(jī)車、不擦掛車、保持機(jī)車完好、保持機(jī)車衛(wèi)生干凈；對機(jī)車的各部件，認(rèn)真檢查，做到不損壞、不丟失；

三、自我鑒定方面

我認(rèn)為，治理從應(yīng)用到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此，我作為副隊(duì)長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊(duì)務(wù)治理，重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際情況（），結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提出建議。在平時(shí)的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。

四、廉潔自律方面

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項(xiàng)準(zhǔn)則與規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵(lì)，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白；在工作之余，嚴(yán)格自律，治理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點(diǎn)，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊(duì)為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。第3篇：煤礦區(qū)隊(duì)長述職報(bào)告 各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好！

現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來，認(rèn)真履行防突隊(duì)長崗位職責(zé)，緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)本隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展；很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大會議精神，及集團(tuán)公司、礦兩級職代會精神。學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。一年來，在隊(duì)里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時(shí)，按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊(duì)工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強(qiáng)了職工的自我認(rèn)識，激發(fā)職工的工作主動(dòng)性。今年在開采2x7工作面時(shí)，工作面抽放牌板有x塊未填寫，被我及時(shí)查出，并在班前會上對此事做出了處理和批評，他本人也認(rèn)識很好，主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，并接受處理。

三、是加強(qiáng)材料管理，合理分類，跟蹤材料使用走向，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。

四、是搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，與職工群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。對全隊(duì)人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。今后的努力方向：

1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定，維護(hù)職工團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。

3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

第三篇：煤礦區(qū)隊(duì)長述職報(bào)告

二0一0年，綜掘一隊(duì)在礦黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和兄弟單位的配合下，帶領(lǐng)全隊(duì)廣大干部職工齊心協(xié)力，較好的完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，下面我就一年來的工作向礦各領(lǐng)導(dǎo)做簡要的匯報(bào)：

一、全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況如下:

1、掘進(jìn)進(jìn)尺：全年截止11月底實(shí)際完成1214m。其中巖巷114米，半煤巖巷72米，煤巷1028米。東213擴(kuò)幫、西巷避難硐室擴(kuò)幫、多次的回撤安裝都給掘進(jìn)帶來一定的影響。另外由于西201運(yùn)輸順槽地質(zhì)條件發(fā)生變化，煤質(zhì)較脆、煤爆聲大，以挖掛為主，這也影響全年的掘進(jìn)進(jìn)尺。

2、安全：無輕傷及輕傷以上的人身事故；三違人數(shù)達(dá)1人次。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：元—11月份，均達(dá)到國家一級，達(dá)標(biāo)率為98%。

4、機(jī)電設(shè)備管理: 加強(qiáng)設(shè)備的日常管理，實(shí)行包機(jī)人獎(jiǎng)懲制。我們使用的135型掘進(jìn)機(jī)在西201運(yùn)輸順槽掘進(jìn)時(shí)，由于破巖石掘進(jìn)，導(dǎo)致截割頭齒座損壞，所以解體升井檢修，造成8小時(shí)的停產(chǎn)。

5、巷道材料成本及材料費(fèi)節(jié)耗情況：成本：1239、25元/米，由于西201運(yùn)輸順槽煤質(zhì)較軟，錨桿間排距達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，導(dǎo)致材料費(fèi)超耗15026元。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

按照大礦發(fā)【2012】1號文件和礦安全辦公會議的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》中的要求進(jìn)行施工，依照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)（掘進(jìn)專業(yè)）》制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工程質(zhì)量及按照《大水頭煤礦巷道文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》對巷道進(jìn)行整改。在頂板管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行五大措施（全程的敲幫問頂、臨時(shí)支護(hù)、及時(shí)預(yù)緊、短掘短支、頂板監(jiān)護(hù)），嚴(yán)格按照輪廓線施工及設(shè)計(jì)要求布置錨桿間、排距，嚴(yán)格規(guī)范頂錨桿的角度，執(zhí)行畫二次輪廓線，從而大大地提高巷道支護(hù)質(zhì)量及巷道成型；按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)安裝頂板離層儀及礦壓觀測點(diǎn)，并做好日常觀測工作，保證后巷頂板安全；嚴(yán)格按照《大水頭煤礦巷道文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》中的要求，各類圖表齊全，及時(shí)鋪設(shè)軌道，懸掛管路、電纜掛鉤，使管路上架、道軌上尺、皮帶架桿上線，控制中腰線，保證巷道成形；材料工具碼放整齊，掛牌管理；加強(qiáng)設(shè)備的安全運(yùn)行管理，杜絕電器失爆和金屬間的快速滑動(dòng)摩擦，預(yù)防產(chǎn)生火花，完善各種安全設(shè)施。加強(qiáng)掘進(jìn)機(jī)的噴霧和所轄區(qū)域的降塵管理，將巖、煤塵濃度降到允許的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過全隊(duì)廣大干部職工的共同努力，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基本上達(dá)到預(yù)期效果，但是距礦規(guī)劃要求還有一定的距離，在今后的工作當(dāng)中，我們會更加努力做到更好。

三、安全管理

首先合理安排生產(chǎn)，統(tǒng)籌計(jì)劃，絕對不搞突擊生產(chǎn)。為確保安全及工程質(zhì)量，每月召開安全生產(chǎn)專題會議，總結(jié)上一月安全生產(chǎn)中存在的問題及好的經(jīng)驗(yàn)，討論下一月的安全生產(chǎn)重點(diǎn)。按照礦下達(dá)的月計(jì)劃，分解任務(wù)，明確目標(biāo)。為了提高班前會質(zhì)量，按照班前會標(biāo)準(zhǔn)召開，及時(shí)掌握工作面的實(shí)際情況，要求跟班隊(duì)長和班長對前一天的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)行分析，指出優(yōu)點(diǎn)，糾正不足，通報(bào)進(jìn)尺，并安排跟班隊(duì)長、班長和職工代表認(rèn)真排查目前工作面的安全隱患。其次按照《三大規(guī)程》要求，規(guī)范操作人員的行為，通過班前會讓職工真正樹立起“安全、質(zhì)量第一、任務(wù)第二”的安全生產(chǎn)觀念，同時(shí)隊(duì)上還排查、幫教、轉(zhuǎn)化了安全上無把握的“十種人”，即不懂安全知識的“糊涂人”，盲目蠻干的“魯莽人”，圖省事、怕麻煩的“懶惰人”，新婚前后的“甜蜜人”，精神上受刺激的“分心人”，貪酒的“迷糊人”，探親歸來的“疲勞人”，不學(xué)法規(guī)、憑經(jīng)驗(yàn)作業(yè)的“法盲人”，參與家庭經(jīng)商的“經(jīng)濟(jì)人”，受批評、受處分的“情緒人”。經(jīng)過談心教育，以上種類的人員出勤正常，違章違紀(jì)的人員基本上消除了。

最后，在班前會及學(xué)習(xí)會上認(rèn)真貫徹“三到現(xiàn)場”制度（發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，落實(shí)措施在現(xiàn)場，處理問題在現(xiàn)場），學(xué)習(xí)白國周班組管理九法及手指口述法并用獎(jiǎng)罰性手段讓職工在現(xiàn)場運(yùn)用，取得較好的效果，形成安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)的良性循環(huán)。

四、生產(chǎn)管理

堅(jiān)持“以人為本”的原則，隊(duì)上根據(jù)職工的身體、技術(shù)和崗位等情況，優(yōu)化班組組合。在月初給每位職工安排輪休日，對26、27日無故曠工的職工扣績效考核分?jǐn)?shù)100分，盡量做到按輪休休息，有事提前請假。噴漿班、綜合班都安排在早班或中班，盡量減少夜班的出勤率，這對安全生產(chǎn)有很大益處。同時(shí)為了防止夜班出勤少而影響正常生產(chǎn)，我隊(duì)還成立了一個(gè)機(jī)動(dòng)班，主要是補(bǔ)充夜班出勤。在勞動(dòng)組織方面，我隊(duì)遵循的原則是在不影響生產(chǎn)任務(wù)的前提下，讓職工做到制度工日出勤，遵循“各盡所能，各盡其才，標(biāo)準(zhǔn)干活，充分休息”的原則；但對出勤不出力，提前下班的要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。出勤超過制度工日者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

五、職工培訓(xùn)工作

今年，按照我礦職工培訓(xùn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，狠抓了職工培訓(xùn)工作。堅(jiān)持每周一、五的思想政治和崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)前，隊(duì)上指定授課教師，認(rèn)真?zhèn)湔n，學(xué)習(xí)形式多種多樣，采用集中講解、提問、討論，并大力宣傳我隊(duì)提出的“五不干”原則：即“違章違紀(jì)的事不干，安全隱患不排除不干，問題吃不透不干，隊(duì)干指揮不清楚不干，精神狀態(tài)不好不干”。每個(gè)班前會堅(jiān)持對職工進(jìn)行“每日一題”的培訓(xùn)提問，效果明顯。特別對重點(diǎn)知識多次考試，直到職工熟練掌握，每月進(jìn)行一次綜合知識考試，并建立培訓(xùn)檔案，做到“時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果”四落實(shí)。職工綜合素質(zhì)的提高是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的最佳標(biāo)準(zhǔn)。

在二0一三年，我要在以下工作上下功夫：

一、加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì) 我是基層負(fù)責(zé)人，實(shí)踐性較強(qiáng)，但理論知識較缺乏，形成了重實(shí)踐，輕理論的錯(cuò)誤觀念，我要帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身技術(shù)技能。積極探索軟煤施工方法的相關(guān)知識，掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分析煤體應(yīng)力分布規(guī)律，充分利用科學(xué)原理，將軟煤施工方法在我隊(duì)推進(jìn)應(yīng)用。積極配合黨支部書記開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識性員工”活動(dòng)。通過各種的學(xué)習(xí)方法來充實(shí)自己，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力，把所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中。

二、深入井下，狠抓現(xiàn)場管理。

我要每天及時(shí)參加三個(gè)班前會,掌握當(dāng)天、當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，明確任務(wù)、明確責(zé)任、落實(shí)當(dāng)班生產(chǎn)存在問題以及安全隱患的排查整改情況，制定切實(shí)可行的安全施工方法、施工標(biāo)準(zhǔn)。在工作安排方面,我要做到統(tǒng)籌安排,杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生；在分配人員的問題上,我要合理地安排人員,防止由于人員不足而造成安全事故。當(dāng)工作面地質(zhì)條件發(fā)生異常或機(jī)電設(shè)備影響時(shí)，我要深入井下與職工打成一片，親自指揮現(xiàn)場工作，以防職工盲目蠻干發(fā)生安全事故。

第四篇：煤礦區(qū)隊(duì)長述職報(bào)告（推薦）

述 職 報(bào) 告

姓 名： ***** 單 位： ******** 日 期：***年**月**日

述 職 報(bào) 告

我叫***，現(xiàn)任*******隊(duì)長，自*******任職以來，時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)（如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié)），抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。2011年1—11月份總進(jìn)尺1856米，并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時(shí)工程，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)。

二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。作為一隊(duì)之長，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。

在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主。首先，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

述職人：***** ***年***月**日

第五篇：煤礦區(qū)隊(duì)長述職報(bào)告（定稿）

煤礦區(qū)隊(duì)長述職報(bào)告范文

XXX”工作思路為引導(dǎo)，強(qiáng)化“XXXX”建設(shè)，以質(zhì)量流程精品為抓手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，為全年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一季度本人的工作匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓安全生產(chǎn)。僅僅圍繞公司大局，強(qiáng)化怎人落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。特別XX巷道刷寬施工，防范未然，超前預(yù)防，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，面對巷道斷面大，礦壓顯現(xiàn)，地質(zhì)條件復(fù)雜，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多等，認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)場指揮，第一時(shí)間內(nèi)掌握第一手資料，第一時(shí)間內(nèi)調(diào)整施工方案，保證了切眼刷寬的順利完成。

二、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司的文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會的精神，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng)，在思想上與公司餓路線高度一致;在行動(dòng)上始終站在生產(chǎn)安全第一線，扎實(shí)有效地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。

三、深入細(xì)致地抓好安全教育工作。緊緊圍繞集團(tuán)公司建設(shè)“XXXX”的要求，使職工愉快的工作，把職工緊緊地團(tuán)結(jié)起來，幫助職工解決困難。

四、牢記黨性原則，堅(jiān)持廉政自律，堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，工資公開，加大工資分配公平、公正維護(hù)公司形象，樹立區(qū)隊(duì)的良好作風(fēng)，虛心聽取職工意見和建議，積極開展批評和自我批評，做職工信得過的區(qū)長。

五、積極抓好職工的培訓(xùn)工作，提高職工素質(zhì)，使職工成為多面手，做一個(gè)招之而來，來則能戰(zhàn)的優(yōu)秀職工。

總之，一季度有了一點(diǎn)成績，但仍然有不足，在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，努力工作使自己的工作再出色，為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，為科出謀劃策，在區(qū)隊(duì)團(tuán)結(jié)同志關(guān)系，在工作中虛心好學(xué)，克服不足，減少失誤，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

煤礦區(qū)隊(duì)長述職報(bào)告范文

我叫xx，現(xiàn)任掘四二分隊(duì)隊(duì)長，進(jìn)入 2010 年以 來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示和指 令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保 生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的 貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成 在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí) 行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按 照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證 月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和 生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓 班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié))，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊 化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激 勵(lì)機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。2010 年 1 —10 月份計(jì)劃進(jìn)尺 2486 米，實(shí)際總進(jìn)尺 3206 米，超計(jì)劃 720 米，綜合單進(jìn) 420 米/個(gè).月，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá) 100%。每月都超計(jì)劃的完成了進(jìn)尺任務(wù)，為我礦的采掘 接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。始終堅(jiān)持安全第一的思想。

二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管 理。作為一隊(duì)之長，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就 是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì) 安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班 前班后會和周一、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真 傳達(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精 神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典 型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉 一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱 患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做 到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn) 象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?隊(duì)杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必 須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán) 境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周三、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間 對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施 施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗(yàn)收員硬起手 腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出 的質(zhì)量第一班組給予 500—1000 元的獎(jiǎng)勵(lì)，來增強(qiáng)職工 的質(zhì)量意識，通過一系列工作的開展，2010 年我隊(duì)施工 的戊一 21192 風(fēng)巷被礦評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，并組織 召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，受到了集團(tuán)公司領(lǐng) 導(dǎo)的一致好評。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。

在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主，自己不搞一言堂。首先，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的 學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小平理論，開展三講教育活動(dòng)和干部樹形象活動(dòng)，進(jìn)一步 轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷提高了 每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的 能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨 干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針 對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往 一處使、相互理解的良好局面。

五、克已奉公，維護(hù)職工的合法利益?？艘逊罟S護(hù)職工的合法利益。

職工的合法利益 今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的 學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論文化水平，時(shí)刻保持清醒的 的頭腦，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與 隊(duì)相互監(jiān)督;堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，自覺接受職工的批評 和監(jiān)督。同時(shí)，強(qiáng)化班組民主管理，要求班組長每天工 分、超棚獎(jiǎng)必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多 種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身 在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定 差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是 有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對職工的 情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的 十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長避短、解放 思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。