第一篇：安全工作列會紀要o4

上海中國航海博物館工程安全工作例會紀要Ｎ0．04 時間：2006年12月26日9：30地點：現(xiàn)場會議室 出席：管理公司：高陽寶陸鈞華

上咨監(jiān)理：陸河山鄭冰清張中心錢錫良王伯才鄧萍

上海建工：俞毓行顧寶忠張永明張國祥

上安一分：朱大錢

王興幕墻：郭彥成上海明諦：華松青

主持人：陸河山

會議內容：

一：十二月工地安全生產(chǎn)形勢講評

1、施工單位匯報安全生產(chǎn)自查的情況：①安全防護設施方面：腳手架一框拉結預埋件，電梯腳手洞口臨邊圍護及基坑周邊臨時圍護等要跟上；②現(xiàn)場小型施工機械如圓鋸防護罩、電焊機二次接地不善：③現(xiàn)場動火證及禁止吸煙，氧氣瓶、乙炔瓶的安全距離；④工人安全帽不扣帽帶，等等問題，時有發(fā)現(xiàn)。

2、監(jiān)理補充：①生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生文明管理要加強；②隨著分包專業(yè)隊伍進場，危險庫（氧氣、乙炔）的管理要擺到議事日程，盡快解決；③節(jié)前安全工作安排請施工單位提前通報。

3、代建單位提出：當前生產(chǎn)任務很忙，安全管理和安全教育不能放松，強調以人為本，生活區(qū)衛(wèi)生狀況要改善，衛(wèi)生工作分區(qū)包干更有效，要加強班組安全教育。

4、施工單位匯報一件事：①24日周四工地安保體系了進行外審；②25日周一參加了申港街道關于在元旦、春節(jié)期間組織開展“維護穩(wěn)定保平安”專項工作檢查的會議，函蓋了消防安全、治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、市容管理、人口管理、勞資薪酬、食品衛(wèi)生安全等多方面工作內容。

5、總體來說，情況有所好轉，但問題也是存在。剛才反映一些現(xiàn)象只要努力認真可以做得更好，安全隱患及時更正，事前檢查，發(fā)現(xiàn)問題整改，是一個動態(tài)過程，各單位安全管理部門干部要監(jiān)管到位。

二：下一步安全工作措施：

1、危險品庫請總包考慮如何規(guī)劃、如何管理。

2、各專業(yè)分包單位的安全協(xié)議，消防協(xié)議請總包及時組織簽訂，不管正式合同談判到何種程度。

3、節(jié)前節(jié)后安全工作具體安排請總包確定后及時通報各單位。

上咨監(jiān)理組整理2 0 0 6 年 1 2月 2 6日

第二篇：生產(chǎn)工作列會

生產(chǎn)工作列會

1、施工安全問題現(xiàn)場施工安全防范要到位，避免野蠻施工，戴好勞工保護用品，做到文明施工。

2、進段時期工作總結，（1）工作計劃不執(zhí)行，又沒說明原因（今后要積極配合建設單位工作計劃安排）

(2)工作不規(guī)范，今后工作，應以書面形式提交，盡量避免口頭訴說，給工作帶來不便。

(3)分包單位盡快把個管理人員配備齊全。

3、下一步工作制度計劃

（1）材料計劃申報制度。（1、提前申報材料計劃，有空余時間讓材料員聯(lián)系進廠材料。2,、材料計劃有步驟，有計劃短期中期長期計劃要結合。

3、材料計劃提出依據(jù)要結合實際，據(jù)有實際性科學性 指導性。

4、就現(xiàn)在開始編制施工申報表，進行材料審批制度。5材料員要做好材料交接保管工作。）

4、今后工作列會制度：

（1、今后會議時間安排在周末，如有其它原因及時調整會議時間，盡快通知。

（2、參加會議人員，分包經(jīng)理，安全員，技術負責人，材料員管理人員。

（3、今后每周會議大體內容，就過去一周的 現(xiàn)場施工安全，施工質量，施工進度，各單位整體配合情況及文明施工給予處理意見，然后在提出下周的現(xiàn)場施工安全，施工質量，施工進度等施工安排，材料情況。

（4、分包單位提出下周的整體、分項施工計劃及一些施工中存在的困難

（5、各分包單位嚴格遵循會議紀律會議精神，（安全 文明施工，施工質量下一部在制定相對應的獎罰制度）

5、質量檢查制度：

（1、按照進度對于工程分部 分項實體檢查

（2、（3、今后建立分項驗收聯(lián)合檢查小組 對于安全 文明施工、施工質量、進度進行評定檢查參與人員有監(jiān)理 總承包分包各項負責人員。

6、各分包單位每周日下午報上下周的工作計劃安排（以表格形式填報施工計劃表），如若在特殊情況下會要求分包單位在特定時間內報出相應的計劃安排，安格按照進度計劃進行施工）

7、雨季來臨，材料進場后各分包做好材料保護工作，宿舍庫房臨建設施提前檢修防止漏雨，機電設備、臨建

鋼筋做安全接地。

8、今后各分包食堂搞好衛(wèi)生，宿舍衛(wèi)生，保證職工的身體健康。

9、廁所衛(wèi)生

第三篇：會紀要

XX會紀〔2017〕1號 2017年4月26日，XX及礦長XX組織I豎井全體現(xiàn)場管理人員和施工作業(yè)人員召開了安全生產(chǎn)會議，與會人員37人。

會議分析了近一段時間暴露出來的主要問題和隱患并結合實際對其他重要問題進行了說明。

會議要求施工隊帶班領導和跟班安全員等在下井時，應佩戴“安全”等相應字樣的紅袖標，安全袖標佩戴在左手上臂中部，標識字樣朝外，并隨時保持安全袖標的標識清晰和清潔。

會議認為落實安全生產(chǎn)責任，尤其是崗位責任和班組長及帶班領導的安全生產(chǎn)管理責任，是做好安全生產(chǎn)工作的基礎，在隱患整改中必須堅持“崗位能解決的問題絕不推到班組，班組能解決的問題絕不推到區(qū)隊，區(qū)隊能解決的問題絕不推到車間（坑口），車間（坑口）能解決的問題絕不推到項目部（公司），公司能解決的問題絕不推到集團（上級部門）”的“五不推”原則。會議還進一步明確了隱患排查治理及獎懲公示制度。會議指出整改相關責任人（項目經(jīng)理、主管礦長、區(qū)隊長、班組長、現(xiàn)場人員等）必須在整改通知書上簽字確認，任何人不得無故拒簽。會議還提出了針對相同、相似或重復“三違”行為的處理原則：

1、第一次將以書面整改通知的形式下發(fā)，當事人應簽收并落實整改，拒絕簽收的按“三違”直接處罰；

2、第二次下發(fā)書面整改通知書和警告書，并責令當事人和相關人員提交檢討書，拒絕簽收或拒交檢討的按“三違”直接處罰；

3、第三次直接處罰；

4、被處罰人員分別為當事人、班組長、當班安全員、帶班領導、主管礦長和項目經(jīng)理等。現(xiàn)將會議內容紀要如下：

一、施工隊應嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度和崗位責任制度，各作業(yè)人員應嚴格遵守操作規(guī)程

1、施工隊應落實施工安全生產(chǎn)主體責任，當班帶班領導是當班的安全第一責任人，各班組長為本班組的安全生產(chǎn)第一責任人，各崗位人員為本崗位的安全生產(chǎn)直接責任人。

2、認真貫徹落實“一崗雙責，齊抓共管”的安全工作要求?！耙粛忞p責”就是不管做什么工作，負責什么工作，除了把本職工作做好之外，還要承擔安全生產(chǎn)的責任，把安全工作列入每個人的工作之中，人人如此。

3、堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

二、施工隊應落實隱患排查及整改制度

1、各作業(yè)班組作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后要對機械、設備、防護用品、作業(yè)環(huán)境、安全通道等做好安全檢查工作，并做好-23

人員進入工作面之前應確保局扇等機械通風時間不少于30分鐘，并要做好空氣質量檢測，在確?？諝赓|量滿足作業(yè)要求的情況下方可進入。

7、爆破后必須加強機械通風，排除有毒有害氣體。

8、礦井自救器的配備數(shù)量應按照入井人員每人一臺計算，并保持不低于10%的備用量，下井人員應隨身攜帶自救器（供氧時間不少于30 分鐘）。

六、施工隊應加強做好爆破安全管理工作

1、施工作業(yè)人員應根據(jù)生產(chǎn)計劃、爆破工作量和消耗定額，確定當班爆炸材料的品種、規(guī)格和數(shù)量計劃。

2、不得提前班次領取爆破器材，不得單人領取爆炸物品，不得一人同時攜帶雷管和炸藥；領到爆炸物品后，必須直接送到爆破地點，不得在庫區(qū)周圍和半路停留或相互嬉鬧，不得亂丟亂放或轉交給他人；領取的爆破器材的數(shù)量不得超出當班用量。

3、領用爆破器材后，應直接送到爆破地點，禁止亂丟亂放或帶入宿舍。

4、作業(yè)后剩余的爆破器材必須當班清退回庫。

5、放炮器的鑰匙必須由爆破員隨身攜帶，不得將鑰匙和放炮器放置在一起，嚴禁將鑰匙轉交他人。不到爆破通電時，不得將鑰匙插進放炮器內。

6、人員進入掘進工作面作業(yè)之前，必須用儀器進行檢測，確?？諝赓|量滿足作業(yè)要求；人員進入獨頭工作面之前，應開 動局扇通風，通風時間應不少于30分鐘，并確?？諝赓|量滿足要求；獨頭工作面有人作業(yè)時，應確保通風機（局扇）連續(xù)運轉。

7、起爆前應認真檢查爆破作業(yè)地點的情況，確認作業(yè)通道和撤離路線安全暢通、爆破后能有效通風、現(xiàn)場其他人員已經(jīng)全部撤離到安全地點后，方可實施爆破。

8、爆破后，應進行充分通風，保持地下爆破作業(yè)場所通風良好。經(jīng)通風吹散炮煙、檢查確認井下空氣合格后，等待時間超過15分鐘，方準作業(yè)人員進入爆破作業(yè)地點。

9、爆破后進入現(xiàn)場應進行檢查，檢查是否有盲炮、浮石和冒頂危險，檢查支護是否受到破壞、炮煙是否排除等；發(fā)現(xiàn)盲炮及其他險情，應及時處理或上報；處理前應在現(xiàn)場設立危險警示標志，并采取相應的安全措施，無關人員不得接近。發(fā)現(xiàn)殘余爆炸物品應收集后集中銷毀。

10、盲炮應在當班處理，當班不能處理或未處理完畢，應將情況在現(xiàn)場交接清楚，由下一班繼續(xù)處理。應派有經(jīng)驗的作業(yè)人員處理盲炮，處理前應在該區(qū)域邊界設置警戒，處理時無關人員不許進入警戒區(qū)。

11、處理盲炮時,嚴禁從炮孔內掏取炸藥和雷管；打平行孔裝藥爆破處理盲炮的，平行孔距盲炮的距離不得小于0.3米。

12、在殘孔附近鑿巖時應避免鑿穿殘留炮孔，任何情況下，都不能繼續(xù)在上次爆破后余下的殘炮孔上打眼。

七、施工隊井下作業(yè)人員必須落實好下井掛牌和出入井檢-67

實行日檢查，施工隊帶班領導、班組長、當班安全檢查工要實行班檢查，崗位作業(yè)人員要對本作業(yè)區(qū)進行隨時檢查，檢查和處理要有記錄。

7、檢查人員及排險作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題當時能處理的立即處理，當時處理不了的報告當班班組長、帶班領導，當班能處理的不留到下一班處理，處理不了的要設警示標志并逐級上報。威脅作業(yè)人員及設備安全的應立即停止作業(yè)并撤出人員及設備。

九、施工隊應嚴格落實生產(chǎn)安全事故報告制度

1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向負責人（項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責人等）報告；項目負責人（項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責人等）接到報告后，應當于1小時內向XX市安監(jiān)局報告，同時向公司安環(huán)科和總經(jīng)理（主要負責人）報告。

2、情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向額爾古納市安監(jiān)局報告。

3、這里的事故包括既遂事故和未遂事故等一切事故。

十、施工隊應按嚴格落實《金屬非金屬地下礦山企業(yè)領導帶班下井及監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》

1、必須確保每個班次至少有1名領導（項目副經(jīng)理/副礦長以上）在井下現(xiàn)場帶班，并與工人同時下井、同時升井。

2、領導帶班下井月度計劃（礦長每月下井帶班次數(shù)不得少于5次）應當在辦公室及礦井井口予以公告，接受監(jiān)督。

3、領導帶班下井的月度計劃完成情況，應當在礦山企業(yè)公 示欄公示，接受監(jiān)督。

4、帶班領導應當認真填寫帶班下井交接班記錄，并向接班的領導詳細說明井下安全生產(chǎn)狀況、存在的主要問題及其處理情況、需要注意的事項等。

5、帶班領導升井后，應當及時將下井及升井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結果等有關情況進行登記，以存檔備查。

6、沒有領導帶班下井的，礦山企業(yè)從業(yè)人員有權拒絕下井作業(yè)。從業(yè)人員在井下作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)并確認帶班下井領導無故提前升井的，經(jīng)向班組長或者隊長說明后有權提前升井。

7、不得因從業(yè)人員依據(jù)前款規(guī)定拒絕下井或者提前升井而降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

8、領導帶班下井時，應當履行下列職責：

①加強對井下重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全檢查及檢查巡視，全面掌握井下的安全生產(chǎn)情況；

②及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)；

③遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。

十一、施工隊應加強職業(yè)危害防治工作

1、施工隊應當建立、健全職業(yè)病防治責任制，加強對職業(yè)病防治的管理，對本單位產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔責任。

2、施工隊應做好全體員工入職前、在職中、離職前的職業(yè)-1011-

第四篇：安全生產(chǎn)列會制度

安全生產(chǎn)列會制度

根據(jù)安全生產(chǎn)委員會的職責要求，安全生產(chǎn)委員會要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結部署安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會人員

1、安全生產(chǎn)例會由安全生產(chǎn)委員會負責組織，安全生產(chǎn)委員會主任負責主持

2、參會人員為：安全生產(chǎn)委員會及安全科所有成員。

二、會議制度

安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據(jù)當前的安全重點工作要求，提前召開。

三、主要職責

1.學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家道路運輸有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定指揮部、各項目部貫徹落實意見。

2.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協(xié)調、解決安全生產(chǎn)隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

3.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實。

4、匯報本月安全生產(chǎn)情況。

5、針對存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工。

6、征求員工建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法。

四、會議程序

1.會議準備

（1）安全科要將本月完成的主要工作，形成書面材料，在會議上報告。

（2）安全科要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料在會議上報告。

2.會議程序

（1）首先由安全生產(chǎn)委員會主任組織學習上級近期安全生產(chǎn)的有關文件、電報；

（2）安全科科長匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排；

（3）每次會后，安全科根據(jù)安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。

咸陽和平運輸有限公司

第五篇：安全工作例會紀要

公司安全工作例會紀要

會議日期：2006年5月31日

會議地點：雷戈電機公司會議室

出席對象：各單位分管安全責任人

會議內容：

1、布置上海合作組織峰會的安全保衛(wèi)工作。

2、通報公司內部近期安全事故情況。

3、近期安全工作提示。

一、上海合作峰會將于6月15日在上海舉行，這次會議意義重大，層次高，凸顯上海國際大都市形象，所以市委、市政府各領導相當重視，并召開當好東道主專題會議，要求各級部門把這次會議當政治任務來抓，全力做好安全保衛(wèi)工作，保證會議順利召開。在峰會期間14日－18日放假。我公司黨政領導也相當重視，在峰會期間同樣采取相應的辦法，要求各單位黨政領導做好工作：

1、要以市政府公布峰會期間的14日－18日休息日期安排員工休假。

2、放假期間，因生產(chǎn)任務原因確要加班的單位，加班期間要有領導親自在單位內輪流值班，及時處置突發(fā)事件。

3、各單位在會議期間，要做好應急預案和應急通訊網(wǎng)絡，一旦有情況，單位責任人要在第一時間到現(xiàn)場處置，并按規(guī)定逐級報告，不得瞞報和遲報。

4、會議期間確保穩(wěn)定，單位內部如有改革動作和其它事項實施方案的，要緩一緩，放在會議結束以后實施，防止職工矛盾激化，發(fā)生鬧事上訪。

5、今天會議以后，要組織安全大檢查，要對消防設施、設備、器材檢查，加強對化學危險管理，特別對貴重設備、電加熱設備、電氣線路檢查，對查出的安全隱患必須在放假前完成整改，一時難以整改的，要派人24小時值班看守，責任要落實，措施要到位。

二、通報公司內部上半安全事故情況：

1、今年以來發(fā)生各類事故與往年相比呈上升趨勢，安全形勢不容樂觀，值得引起我們在座的各位領導重視，加強對職工安全教育，規(guī)范安全操作規(guī)程，提升職工自我保護意識和安全意識，有效控制事故的發(fā)生率。但是，楊思310

火災事故現(xiàn)場布置的安全檢查，書面上報的檢查情況都相當好，但經(jīng)對部分單位抽查，安全隱患仍相當多，具體表現(xiàn)在消防滅火機配備不足和過期，電源開關箱安裝部規(guī)范，電源配電板（動力電）外裸，化學危險管理不嚴，臨時電源線多，個別單位仍在使用220V二芯鐵殼臺燈和熱得快。金切機床帶套紗手套操作，在房屋群中無人看管得情況下，燒廢木料和其它易燃物品。

2、今年以來安全事故：

（1）3月10日楊思園區(qū)30號房底層，有客戶違章使用電焊機，引起火燒并擴

大成災，失火面積300多平方米。

據(jù)了解個別單位發(fā)生小面積得火警事故。

（2）3月30日一員工災搬運電腦上車時仰天一跤，造成腰椎粉碎性骨折。

（3）5月5日金陵公交公司一輛客運車，災徐匯天鑰橋路由南向北行駛中，同

方向的助動車與自行車相碰，助動車倒在正在行駛得客運車后輪，當場被碾死。

（4）4月27日普林公司一臺德國進口得壓機由于電加熱油管老化破裂，引起火

燒。

（5）5月20日楊思園區(qū)發(fā)生一起小孩墜河身亡。四個外來人員子女，從后門翻

入園區(qū)內，爬在河邊得桑葉樹采桑葉，其中一12歲女孩，從樹上墜落河中。

三、近期安全工作提示：

1、下月進入梅雨天氣，據(jù)氣象部門預測，梅雨季節(jié)雨水比往年多，請檢查配電箱開關箱，接地線，是否有漏電現(xiàn)象，確保用電安全。

2、今天臺風來勢，可能比去年兇猛，要做防汛防臺工作，往年有積水、進水的單位，配備號防風物資，有高空建筑物的單位，如屋頂簡易棚，廣告牌河空調室外主機，應檢查加固。

3、6月份進入高溫天氣，要做好防暑降溫工作河食品衛(wèi)生工作，防止中暑河中毒事故發(fā)生。

分管領導李曉君最后強調：

1、要強化安全第一的思想。各單位領導要重視安全工作，以人為本，確實做好安全工作，要在安全隱患整改上舍得花錢。

2、要按照安全責任書目標和要求，做好安全生產(chǎn)工作。希望各單位按照2006的安全工作責任書的目標和要求，把各項工作做好。

3、做好安全計劃工作。各單位要列出或季度安全工作計劃，明確工作目標，有效控制事故發(fā)生率，把安全事故降到最低限度。

4、做好安全檢查工作。各單位領導要抓好平時的安全檢查，及時處置安全隱患，把各類事故控制在萌芽狀態(tài)，為職工創(chuàng)造一個良好安全環(huán)境。