第一篇:自來水生產(chǎn)管理部副部長競聘演說
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委: 大家好!首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了一個展示自我、參與競聘的機(jī)會。根據(jù)自己個人條件和工作情況,我決定競選生產(chǎn)管理部副部長,我認(rèn)為自己競聘這個職位具有以下基礎(chǔ): 第一,具有多年部門管理經(jīng)驗。我到自來水公司工作18年了,從事過安裝、抄表、設(shè)計、預(yù)決算等工作,也曾任管網(wǎng)所副所長、營業(yè)所副所長等職,對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解,對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。第二,具有扎實的專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過,做過不同技術(shù)崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛一行。通過業(yè)余學(xué)習(xí),我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑,并取得了“項目經(jīng)理”和“預(yù)決算員”兩個從業(yè)資格。第三,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年,有過部門管理經(jīng)歷,參加過公司專項工作,逐年積累了許多工作經(jīng)驗,而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉,組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。第四,具有強(qiáng)烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年,個人負(fù)擔(dān)輕,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對工作的熱愛從未減退,并且一直默默無聞地努力工作,希望能有更好的平臺展示自己才能。如果我競選成功,我將擺正自己副職的位置,協(xié)助部長搞好生產(chǎn)管理部的各項工作,處處維護(hù)部長的威信,切實做到:到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。并將努力作好以下工作: 第一,努力學(xué)習(xí),提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)部門,工作面廣、涉及的事情多,我將會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力完善自身的知識結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新崗位的要求。第二,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會把過去的工作經(jīng)驗進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),并根據(jù)新的崗位要求嚴(yán)格履行職責(zé),把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。第三,積極出謀劃策,努力當(dāng)好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門,是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職,我會盡全力配合部長工作,準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點問題,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻(xiàn)。我希望我的上述表述,能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委感到滿意。如未被聘用,我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式,是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長的人生經(jīng)歷,我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的盡力了。無論結(jié)果如何,我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!謝謝大家。
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第二篇:自來水生產(chǎn)管理部副部長競聘演說
文章標(biāo)題:自來水生產(chǎn)管理部副部長競聘演說
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了一個展示自我、參與競聘的機(jī)會。
根據(jù)自己個人條件和工作情況,我決定競選生產(chǎn)管理部副部長,我認(rèn)為自己競聘這個職位具有以下基礎(chǔ):
第一,具有多年部門管理經(jīng)驗。我到自來水公司工作18年了,從事過安裝、抄表、設(shè)計、預(yù)決算等工作,也曾任管網(wǎng)所副所長、營業(yè)所副所長等職,對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解,對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二,具有扎實的專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過,做過不同技術(shù)崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛一行。通過業(yè)余學(xué)習(xí),我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑,并取得了“項目經(jīng)理”和“預(yù)決算員”兩個從業(yè)資格。
第三,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年,有過部門管理經(jīng)歷,參加過公司專項工作,逐年積累了許多工作經(jīng)驗,而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉,組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。
第四,具有強(qiáng)烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年,個人負(fù)擔(dān)輕,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對工作的熱愛從未減退,并且一直默默無聞地努力工作,希望能有更好的平臺展示自己才能。
如果我競選成功,我將擺正自己副職的位置,協(xié)助部長搞好生產(chǎn)管理部的各項工作,處處維護(hù)部長的威信,切實做到:到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。并將努力作好以下工作:
第一,努力學(xué)習(xí),提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)部門,工作面廣、涉及的事情多,我將會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力完善自身的知識結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新崗位的要求。
第二,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會把過去的工作經(jīng)驗進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),并根據(jù)新的崗位要求嚴(yán)格履行職責(zé),把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。
第三,積極出謀[本文來源于好范文-004km.cn,找范文請到xiexiebang.com]劃策,努力當(dāng)好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門,是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職,我會盡全力配合部長工作,準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點問題,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻(xiàn)。
我希望我的上述表述,能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委感到滿意。如未被聘用,我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式,是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長的人生經(jīng)歷,我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的盡力了。無論結(jié)果如何,我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!
謝謝大家。
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第三篇:自來水公司生產(chǎn)管理部副部長競聘上崗演講稿
自來水公司生產(chǎn)管理部副部長競聘
上崗演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了一個展示自我、參與競聘的機(jī)會。
根據(jù)自己個人條件和工作情況,我決定競選生產(chǎn)管理部副部長,我認(rèn)為自己競聘這個職位具有以下基礎(chǔ):
第一,具有多年部門管理經(jīng)驗。我到自來水公司工作18年了,從事過安裝、抄表、設(shè)計、預(yù)決算等工作,也曾任管網(wǎng)所副所長、營業(yè)所副所長等職,對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解,對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二,具有扎實的專業(yè)知識。我先
后在多個部門工作過,做過不同技術(shù)崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛一行。通過業(yè)余學(xué)習(xí),我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑,并取得了“項目經(jīng)理”和“預(yù)決算員”兩個從業(yè)資格。
第三,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年,有過部門管理經(jīng)歷,參加過公司專項工作,逐年積累了許多工作經(jīng)驗,而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉,組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。
第四,具有強(qiáng)烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年,個人負(fù)擔(dān)輕,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對工作的熱愛從未減退,并且一直默默無聞地努力工作,希望能有更好的平臺展示自己才能。
如果我競選成功,我將擺正自己副職的位置,協(xié)助部長搞好生產(chǎn)管理部的
各項工作,處處維護(hù)部長的威信,切實做到:到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。并將努力作好以下工作:
第一,努力學(xué)習(xí),提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)部門,工作面廣、涉及的事情多,我將會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力完善自身的知識結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新崗位的要求。
第二,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會把過去的工作經(jīng)驗進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),并根據(jù)新的崗位要求嚴(yán)格履行職責(zé),把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。
第三,積極出謀劃策,努力當(dāng)好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門,是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職,我會盡全力配合部長工作,準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點問題,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻(xiàn)。
我希望我的上述表述,能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委感到滿意。如未被聘用,我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式,是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長的人生經(jīng)歷,我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的盡力了。無論結(jié)果如何,我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!
謝謝大家。
第四篇:勞動模范先進(jìn)事跡材料(生產(chǎn)管理部副部長)
一、勤奮務(wù)實、科學(xué)管理,注重發(fā)揮團(tuán)隊精神。
做為一名管理人員,王xx深知自己肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),做為一名專業(yè)電氣工程師、技術(shù)人員,他懂得自己為公司安全用電應(yīng)盡的義務(wù)。無論是在最初的一線崗位,還是在生產(chǎn)車間做維護(hù)工作,直至現(xiàn)在從事的副部長工作,他都能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上投入大量的時間和精力去探索、去鉆研,擅于總結(jié)工作中出現(xiàn)的各類問題,積累了非常豐富的工作經(jīng)驗。他熱衷于團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事們一起工作,并能在工作中依靠群眾力量不斷創(chuàng)新,群策群力解決工作中出現(xiàn)的種種難題。在平時的工作中,王xx同志注重自身文化素質(zhì)的提高,抽出大量時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提升理論水平,豐富自己的頭腦,努力使自己成為一名合格的技術(shù)人才。為了提高自身業(yè)務(wù)技能認(rèn)真學(xué)習(xí),他的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。同時,他還特別注重提升團(tuán)隊整體素質(zhì),不忘加xx對專職工程師的管理培訓(xùn),經(jīng)常組織電氣專職工程師開展專業(yè)理論知識考核、研討等活動,使電氣專工的整體業(yè)務(wù)水平得到普遍提高。2014年夏季還組織了設(shè)備廠家對全廠專工進(jìn)行了潤滑油的管理及使用、高壓進(jìn)相器的運行及維護(hù)方法等方面的理論知識培訓(xùn),大大的提高了管理人員的專業(yè)技能。為調(diào)動專職工程師的工作積極性,王xx還經(jīng)常在公司范圍內(nèi)組織開展小改小革和技術(shù)創(chuàng)新工作。
二、盡職盡責(zé)、嚴(yán)抓細(xì)管、確保檢修施工安全質(zhì)量。
檢修工作一直是我公司每年的一項重要安全生產(chǎn)任務(wù)。有著很大的風(fēng)險性。但在繁重工作任務(wù)和巨大壓力面前,王xx迎難而上,在認(rèn)真編制檢修計劃的基礎(chǔ)上,親自深入現(xiàn)場落實方案,認(rèn)真思考每個細(xì)節(jié),從現(xiàn)場安全措施、人員安排、物資材料、工器具準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)著手,早準(zhǔn)備、早布置、早檢查、早落實,統(tǒng)籌安排,確保了檢修工作的順利實施。為公司的安全生產(chǎn)用電、用水、用氣工作提供了堅實的基礎(chǔ)。
三、科學(xué)管理,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
王xx自擔(dān)任副部長一職后,全公司用風(fēng)、水、電的管理工作都落到了他的肩上,為解決2014年年初公司職代會上提出的上水丟失,下水不暢的問題,王xx積極查找原因,解決問題,通過在全公司范圍內(nèi)的大量排查,他初步判斷是自來水管路上有漏水點,為了找到準(zhǔn)確的漏點,在3月份凜冽的寒風(fēng)中,他一次次下到布滿積水的,幾米深的地下沆井內(nèi),用手逐條管路、每個點的查找,一點點落實,經(jīng)過無數(shù)次的努力,王xx終于確定了兩處大的漏水點,此時他的手腳因長時間的浸泡在冷水中,已凍得麻木了。處理了自來水漏水的問題,緊接著,王xx又把工作重點放到了攻克下水不暢的難題上,經(jīng)過許多次的努力,終于通過安裝大流量排水泵的方法,使難題得到了順利解決。2014年全年,公司再末出現(xiàn)因為上下水的原因,影響到公司的生產(chǎn)與經(jīng)營的難題。王xx一絲不茍、嚴(yán)抓細(xì)節(jié)的工作態(tài)度也贏得了大家的尊重和信任。
2014年,為了精確考核各部門的用水量,王xx組織人員在公司各用水點加裝了計量水表,對重點用水點堅持每天抄表記錄,以便及時發(fā)現(xiàn)問題。通過合理分配用水量,最大程度的減少了線損。同時,王xx又對生產(chǎn)循環(huán)水管網(wǎng)漏水現(xiàn)象進(jìn)行了排查,全年處理多處漏水,并采取先進(jìn)設(shè)備對全廠生產(chǎn)循環(huán)水用水量進(jìn)行了準(zhǔn)確的測量,確定了各工段循環(huán)水的使用量,為下一步科學(xué)管理打下了基礎(chǔ)。
通過一年來對全廠上下水和工業(yè)循環(huán)水的管理,自來水使用量同比下降13.45萬噸,為企業(yè)節(jié)約資金40.35萬元。
2014年,他在管理部自動化人員和工段專工的配合下,對煤磨自動控制系統(tǒng)、煤粉原煤布料控制系統(tǒng)、全廠高壓電機(jī)控制系統(tǒng)、原料主風(fēng)機(jī)油站和進(jìn)相器控制系統(tǒng)、水泥磨水電阻控制系統(tǒng)、篦冷機(jī)料封閥控制系統(tǒng)、粉煤灰和助磨劑摻加量控制系統(tǒng)進(jìn)行了改造,對部分設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代,還充分利用部分閑置設(shè)備,創(chuàng)新工作思路,既解決了原來的控制方式維護(hù)量大、控制不準(zhǔn)確、故障頻發(fā)等問題,提高了設(shè)備的運行質(zhì)量,大大的減少了故障率。同時使閑置設(shè)備得到充分的利用,實現(xiàn)了企業(yè)以最低的投入得到較大的回報。又通過改造過程,鍛煉了參與人員對設(shè)備的熟悉度、認(rèn)知度,使公司的電氣維護(hù)人員和崗位電工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的進(jìn)步,通過此項工作為企業(yè)節(jié)省資金20余萬元。
創(chuàng)新管理對全廠電機(jī)和潛水泵統(tǒng)一管理維修,提高閑置設(shè)備的利用率。保證全廠電機(jī)、水泵的使用,全年沒有發(fā)生采購費用為企業(yè)節(jié)約資金10萬余元。另外對各工段和二級庫的庫存電氣配件進(jìn)行合理調(diào)配,為工程改造和生產(chǎn)運行提供保障,從而降低采購成本。
通過改造風(fēng)泵淘汰兩臺151空壓機(jī)改成由新型螺桿式空壓機(jī)為主,后處理全部經(jīng)冷凍式干燥機(jī)的供風(fēng)方式。解決壓縮空氣含水影響輸出的問題,對外管線進(jìn)行全部更換杜絕漏風(fēng),同時降低了電耗保證用風(fēng)的穩(wěn)定性。通過學(xué)習(xí)和考察完成空壓機(jī)熱能回收的設(shè)計改造工作已投入運行每天可回收80度熱水30-40噸,解決停窯職工洗澡問題,同時年可創(chuàng)價15萬元。全部改造沒用公司投資,資金由閑置設(shè)備進(jìn)行置換所得為企業(yè)節(jié)支10萬余元。
五、以身作則,發(fā)揮黨員模范作用
王xx這種快速反應(yīng)的工作能力和奮力拼搏的敬業(yè)精神,贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊許和同志們的尊重。
一分耕耘,一分收獲,晶瑩的汗水結(jié)出了豐碩的成果,在獲得的眾多榮譽(yù)面前,王xx沒有沾沾自喜,止步不前,而是以更加飽滿的熱情、更加旺盛的精力、更加干練的作風(fēng)投入到工作中,繼續(xù)帶領(lǐng)著管理部的全體成員奉獻(xiàn)青春,揮灑熱血,為公司更快更好的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
第五篇:發(fā)展規(guī)劃部副部長競聘報告
尊敬的總廠領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
首先,我非常感謝總廠給了我這次競聘發(fā)展規(guī)劃部副部長的機(jī)會。為我們創(chuàng)建了一個公平競爭、施展才華的平臺,通過這個平臺,讓我看到了我廠人事制度改革、推進(jìn)人才競爭和企業(yè)發(fā)展的希望。
我參加競聘的動機(jī)
說實話,當(dāng)我從網(wǎng)上看到招聘啟示后,開始我連想都沒敢想要來報名參加應(yīng)試。當(dāng)時,我主要有兩種想法:一是認(rèn)為總廠早已內(nèi)定了人選,這只不過是搞一下形式;二是認(rèn)為參加應(yīng)試的人肯定是科級干部和處級干部,我作為一般干部報名后,別人肯定會說我“不知天高地厚”。直到報名期限的最后兩天,我的辦公室主任在與我的談話中才偶爾提起此事,動員我參加報名,并指出了我應(yīng)試的優(yōu)勢,他給我提供了報名的表格,還幫我辦理了領(lǐng)導(dǎo)的簽字手續(xù)。我抱著“試試看”的心情才報了名。我深知:此次競聘不一定能成功,但對推動我廠人事制度改革,較全面地檢測我的能力和我對企業(yè)發(fā)展的應(yīng)有潛能必將起到積極的作用。至于成功與否,并不重要。只要我盡力了,就是我最大的收獲。因為競聘的職位只有一個,這個職位也應(yīng)該屬于我們參加應(yīng)聘的12人中的最優(yōu)秀的人。也只有這樣,才能達(dá)到總廠公開招聘的目的。如果我這次名落深山,只能證明我不適合這個職位的工作,并不說明我沒有從事其它工作的能力。倘若我有幸應(yīng)聘成功,只能說明具備了這個崗位的基本素質(zhì),也是在座各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。要作好該崗位的工作還付出艱苦的、長期的努力。此次招聘無論何人勝出,我都將給他抱以熱烈的掌聲。
我的個人簡歷
我叫xxx,1966年7月27日出生于重慶市涪陵區(qū)南沱鎮(zhèn),1984年11月參加工作,1987年10月入黨,1993年7月畢業(yè)于四川電大大專政史專業(yè)(原黨政班),2000年12月畢業(yè)于重慶黨校本科法律專業(yè),現(xiàn)任勞就中心綜合部黨務(wù)干事,政工師,分管勞就中心黨建、宣傳、組織、紀(jì)檢監(jiān)察、精神文明建設(shè)、文秘、財貿(mào)系統(tǒng)黨建日常工作。
本人于1980年7月在涪陵四中高中畢業(yè)后,先后在家鄉(xiāng)任過生產(chǎn)隊農(nóng)技員、大隊團(tuán)支部書記、鄉(xiāng)宣傳報道組長、鄉(xiāng)團(tuán)委宣傳委員,多次被鄉(xiāng)團(tuán)委評為優(yōu)秀團(tuán)員,兩次被涪陵縣評為優(yōu)秀通訊員。
1984年11月應(yīng)征入伍后,在中國人民解放軍陸軍第54集團(tuán)軍高射炮兵旅五七炮一營部服兵役,先后任過戰(zhàn)士、總機(jī)班班長、營部書記(文書),兼任營通訊報道組長,在此期間,任過旅部新聞報道培訓(xùn)班教員,自費參加了中國人民大學(xué)新聞系函授學(xué)習(xí)兩年,并被評為優(yōu)秀學(xué)員,先后在鄭州晚報、河南日報、河南電臺、河南電視臺、濟(jì)南軍區(qū)《前衛(wèi)報》、解放軍報發(fā)表過數(shù)十篇稿件,連年被部隊評為優(yōu)秀通訊員,并被部隊作為自學(xué)成才的典型,先后被鄭州晚報、《五洲信息時報》、《通訊員報》聘為特約通訊員,在營內(nèi)創(chuàng)辦了小報《軍營之聲》作為營里的機(jī)關(guān)報;在5年的軍隊生涯中,先后5次榮獲嘉獎、1次在全師通訊技術(shù)比武中獲得第一名并獲“技術(shù)能手”稱號、1次被濟(jì)南軍區(qū)政治部授予“榮譽(yù)稱號”并獲“建功章”一枚。
1989年7月退伍安置在我廠動力處通訊車間外線班,同年10月調(diào)動力處黨委辦公室任組織、紀(jì)檢干事,后改任宣傳干事,多次在《創(chuàng)業(yè)報》、《涪陵日報》、《四川日報》用稿,連年被總廠宣傳部評為優(yōu)秀通訊員,單位也連年被評為“新聞報道先進(jìn)單位”,1次被熱電廠黨委評為優(yōu)秀黨員,在電廠大修期間創(chuàng)辦了《檢修快報》,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,多次在總廠《政研論文集》上發(fā)表過論文,撰寫的論文《班組長是作好思想政治工作的得力助手》在《創(chuàng)業(yè)報》發(fā)表后被核工業(yè)總公司的《政工動態(tài)》轉(zhuǎn)載,通訊《工人心中的好干部》在《創(chuàng)業(yè)報》發(fā)表后被核工業(yè)總公司的《研究與應(yīng)用》轉(zhuǎn)載,論文《改進(jìn)思想工作,探索政工新路》在《涪陵日報》發(fā)表后被中國改革開放系列叢書《世紀(jì)之交的思索——當(dāng)代中國領(lǐng)導(dǎo)干部文集》轉(zhuǎn)載并獲優(yōu)勝獎。在《涪陵日報》發(fā)表了“黨旗在生產(chǎn)一線飄揚”圖片專版,應(yīng)總廠宣傳部之邀,當(dāng)過總廠“通訊員培訓(xùn)班”教員,參加了核工業(yè)系統(tǒng)在我廠召開“班組建設(shè)經(jīng)驗交流會”的報道和??木庉嫻ぷ鳎瑓⒓恿藝鴦?wù)院副總理姜春云視察我廠的宣傳報道,其稿件分別在《中國核工業(yè)報》和《涪陵日報》發(fā)表。
1997年借調(diào)交警三大隊從事宣傳、內(nèi)勤工作,通過戰(zhàn)友關(guān)系獲得涪陵新聞出版局的準(zhǔn)印資格,在當(dāng)時的七個交警大隊中唯一創(chuàng)辦了內(nèi)部報紙《聯(lián)組之聲》,每次在涪陵交警支隊的宣傳工作評比中均獲得第一名,半年中,先后在《涪陵日報》、《重慶交通安全報》用稿數(shù)十篇,摘掉了交警三大隊在宣傳工作中的落后帽子,為此,自己的收入也多次高于上路的干警。
1998年2月,勞就中心成立,承蒙領(lǐng)導(dǎo)重用——調(diào)勞就中心綜合部任黨務(wù)干事,接替了原3位黨務(wù)干部(一位組織干事,一位宣傳干事,一位財貿(mào)黨務(wù)干事)的工作,并兼任秘書工作,及時起草了新單位的各項工作制度、各崗位職責(zé)和第一次黨代會、職代會、團(tuán)代會工作報告;新建循環(huán)車業(yè)務(wù)后,領(lǐng)導(dǎo)利用我在交警
系統(tǒng)的工作經(jīng)驗和我在涪陵運管部門的同學(xué)關(guān)系,委托我負(fù)責(zé)全廠循環(huán)車管理的日常工作和證照辦理工作,在總廠領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心幫助下,自己利用各種同學(xué)、朋友關(guān)系,在涪陵吃住近一個月,歷盡千辛萬苦,費心多種心思,終于完成了循環(huán)車營運資格、營運證照及優(yōu)惠政策的爭取工作,為維護(hù)我廠利益,有一次自己竟將運管部門的負(fù)責(zé)人告到了涪陵分管交通的副
專員那里,使這位負(fù)責(zé)人受到了專員的嚴(yán)厲批評,從此,他也改變了對我廠的態(tài)度,并親自帶隊來廠參與營運執(zhí)法,很快便規(guī)范了廠區(qū)循環(huán)車營運秩序;中心在涪陵開設(shè)“娛樂城”后,為辦理《文化經(jīng)營許可證》,涪陵辦事處花了一個月的時間,中心也有3位領(lǐng)導(dǎo)親自出馬,但均未辦成,此時,我毛遂自薦,竟用兩天時間將所有證照交到了領(lǐng)導(dǎo)面前,后來涪陵文化局又主動打電話叫我們?nèi)マk理優(yōu)惠政策,營業(yè)半年后并授予了“先進(jìn)單位”。在勞就中心期間,先后在《涪陵日報》報道了近30篇中心的經(jīng)營情況、精神文明建設(shè)情況,并以照片的形式在《涪陵日報》發(fā)表了“再就業(yè)掠影”專版,起草了每年的黨建工作、宣傳思想工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、精神文明建設(shè)工作計劃總結(jié)和日常黨委行政文件,起草了每月的辦公會議紀(jì)要、每季度的行政工作述職和每年的行政工作總結(jié),起草了每次職代會行政工作報告和黨委書記講話稿。在精神文明建設(shè)上提出了爭當(dāng)“文明之星”和“科技之星”的評比活動;在黨建工作創(chuàng)新上,提出了支部堡壘工程“十個一”活動和黨員先鋒工程“十個一”活動,編印了集工作記錄與工具書為一體的《黨支部工作記錄本》,使沒有當(dāng)過支部書記的人也能按照《記錄本》上的說明進(jìn)行操作。在工作中能及時為領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性建議,對不良現(xiàn)象能及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并提出處理意見。先后在《建峰化工》和建峰網(wǎng)上發(fā)表過一些有影響的文章,連年被總廠宣傳部評為優(yōu)秀通訊員。特別是2006年,在“感恩教育”活動中,在《建峰化工》上發(fā)表了紀(jì)念革命烈士的詩歌《靜靜地,你們躺在這里》,發(fā)表了辦達(dá)感恩情懷的文章《感恩是我成長的動力》;在廠慶40周年活動中,發(fā)表了回顧廠史的文章《猛勁不減——電解錳廠的建設(shè)與生產(chǎn)紀(jì)實》;在“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念”的大討論中,發(fā)表了《觀念大轉(zhuǎn)變,思想大解放,建峰大發(fā)展,后勤怎么辦?》;在后勤“三化”推進(jìn)期間,發(fā)表了《后勤“三化”呼喚“三變”》。2004年、2005年,連續(xù)兩年被總廠紀(jì)委評為優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部,撰寫的論文《對國企黨風(fēng)廉政建設(shè)的思考》在重慶市國資委獲獎。最近,又利用業(yè)余時間完成了10集電視劇本《四川二路紅軍》。
我能取得以上成績,主要應(yīng)感謝我的父母、妻子和親朋好友,感謝教過的老師,感謝我家鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo),感謝部隊領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友,感謝建峰化工的領(lǐng)導(dǎo)和同事。沒有父母、妻子和親朋好友的哺養(yǎng)、關(guān)心和支持,就沒有我的今天;沒有老師的教導(dǎo),我永遠(yuǎn)是個文盲;沒有家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的教育的培養(yǎng),我不會由玩童變成進(jìn)步青年,也不會被選送到解放軍這所大學(xué)校去鍛煉;沒有部隊領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友的培養(yǎng)和幫助,我不會從普通老百姓轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€合格軍人,更不會入黨和得到安置工作的機(jī)會;沒有建峰化工領(lǐng)導(dǎo)和同事們的培養(yǎng)和幫助,我就不會由一名普通工人成長為一名黨務(wù)干部,也不會由原來的高中文化逐步提升為大專、本科文化,也學(xué)不到企業(yè)管理知識,我的妻子、兒子及父母也不會從農(nóng)村遷到廠里。我為自己能成為一名建峰化工員工而深感自豪,我決心以自己的忠誠和優(yōu)異的業(yè)績來回報建峰化工,回報一切培養(yǎng)、幫助、支持和關(guān)心過我的人!
我的競聘優(yōu)勢
由于發(fā)展規(guī)劃部是總廠領(lǐng)導(dǎo)的重要參謀部門,其職責(zé)是負(fù)責(zé)總廠的政策研究、體制改革、組織機(jī)構(gòu)運行情況評估、投資項目論證實施、投資經(jīng)營管理、發(fā)展戰(zhàn)略的研究、起草、論證和制定工作,負(fù)責(zé)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案的編制工作及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組的有關(guān)方案等工作,它對我廠的發(fā)展起著定方向、定規(guī)模、定遠(yuǎn)景的重要作用,需要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,所以,戰(zhàn)略規(guī)劃專家提出,規(guī)劃部門應(yīng)廣納哲學(xué)、法律等各方面的人才,才能保證規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和可操作性。摩托羅拉之所以被諾基亞擠掉、雙燕vcd之所以被別人的dvd占領(lǐng)、北京的一家知名家具廠之所以被外國的“宜家”公司從市場上趕走,其主要原因就是在戰(zhàn)略規(guī)劃上出了問題。同時,戰(zhàn)略規(guī)劃作為企業(yè)的機(jī)密,是高度保密的,是千萬不能向競爭對手泄露的,所以,它要求規(guī)劃部門的工作人員一定要具備對企業(yè)高度負(fù)責(zé)和嚴(yán)守保密制度的素質(zhì)。
我競聘發(fā)展規(guī)劃部副部長一職,主要有3點優(yōu)勢:
一、有較高的思想政治素質(zhì)。本人21歲入黨,有20年的黨齡,從部隊到現(xiàn)在,已從事20多年的辦公室工作,其中從事黨務(wù)、組織、紀(jì)檢監(jiān)察工作18年,受黨的多年培養(yǎng)和部隊的嚴(yán)格鍛煉,從未犯過原則性的錯誤。有較強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任心和創(chuàng)新精神。
二、有一定的工作經(jīng)驗和相關(guān)的知識水平。本人從農(nóng)村出生,可以說工、農(nóng)、商、學(xué)、兵均干過,雖年齡不大,但經(jīng)歷豐富。多年的辦公室工作和軍隊生活,練就了雷厲風(fēng)行、講求效率的工作作風(fēng),加上自己的愛好和多年的鍛煉,具備了較強(qiáng)的文字寫作能力。組織上推薦我上電大政史專業(yè)和法律本科專業(yè),借調(diào)到交警隊工作,參與一些與地方政府打交道的工作,使我學(xué)到相應(yīng)的哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、行政管理、中西方政治制度、中外歷史、中外法律知識和與地方政府打交道的經(jīng)驗。
三、有吃苦耐勞和創(chuàng)新精神。多年從事辦公室工作和愛好寫作,使我養(yǎng)成了每項工作總是提前完成,為了工作或?qū)懽骺梢酝ㄏ_(dá)旦地干的勁頭。我在干每一項工作、擬定每一個計劃或?qū)懨恳黄恼聲r,總是喜歡突出自己的特點,盡量避免與別人雷同,干別人沒干過事,寫別人寫過的文章,總喜歡力求新意。
競聘成功后的打算
如果競聘成功,我有3點打算:
一、做到“三位”。首先做到“到位”,從思想上行動上盡快進(jìn)入角色,早日熟悉工作,在新的崗位上盡快拿出新的工作成果;其次做到“換位”,要迅速地從原崗位上換過來,要站總廠領(lǐng)導(dǎo)的位置上和全廠發(fā)展的高度上進(jìn)行“換位思考”,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急企業(yè)之所急,全身心地投入到為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策上來;另外做到“不越位”,要找準(zhǔn)自己的位置,始終把自己定位在“副職”的位置上,主動配合部門“一把手”搞好各項工作,嚴(yán)格遵守請示匯報制度和辦事程序,尊重上級,關(guān)心下級,不與上級和同事爭功搶酬,不向上級和同事推卸責(zé)任,始終信奉“要想得到別人的尊重,自己首先應(yīng)尊重別人”。
二、常懷“三心”。一是要常懷“責(zé)任心”,要深知規(guī)劃工作的重要性,一旦規(guī)劃失誤,將會影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,將會使全廠職工的辛勤勞動付之東流,所以,在政策研究、信息反饋、方案制定等方面,一定要深思熟慮、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),來不得半點馬虎,絕不給領(lǐng)導(dǎo)提供錯誤信息,絕不因個人的失誤而影響全廠。二要常懷“事業(yè)心”,要把全部精力放在工作上,動用自己的全部智慧、所有知識和各種關(guān)系,甚至為了企業(yè)的利益可以不惜犧牲一切,以強(qiáng)烈的事業(yè)心把部門的工作搞好,把全廠的規(guī)劃搞好,自覺地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的畢生精力。三要常懷“感恩之心”,我能競聘上這個職位,是總廠領(lǐng)導(dǎo)、考核小組和全廠職工對自己的信任,同時也是各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事對自己多年培養(yǎng)和幫助的結(jié)果,“一個人的收獲應(yīng)該與他的付出成正比”,企業(yè)職工沒有對企業(yè)作出奉獻(xiàn),就學(xué)不到專業(yè)技能,就得不到應(yīng)有的報酬,如果一個人過早到得到了提升,或過早地享受到了超出他付出的回報,那么,他就在付出上出現(xiàn)了“透支”,要么在職務(wù)較高的崗位上出現(xiàn)能力欠缺的“透支”,要么在豐厚的回報之后又回到“一貧如洗”,所以,一旦自己競聘成功后,一方面要以此為起點,認(rèn)真彌補(bǔ)自己的知識和能力的不足,另一方面要對所有幫助和關(guān)心過自己的人抱以感恩,要以領(lǐng)導(dǎo)干部的姿態(tài),嚴(yán)于律己,寬以待人,尊敬領(lǐng)導(dǎo)和老同志,關(guān)心下屬和年輕同志,把本部門建設(shè)成為團(tuán)結(jié)之家、溫馨之家、學(xué)習(xí)之家。
三、樹立“三新”。在觀念上要“更新”,要結(jié)合國企改革和企業(yè)發(fā)展率先轉(zhuǎn)變觀念,提高接受新事物、領(lǐng)會新政策的能力;在思路上要“翻新”,要通過研究政策、收集信息和分析企業(yè)實際問題,為企業(yè)的發(fā)展大膽地提出新問題、推出新思路、想出新辦法,促進(jìn)企業(yè)不斷地得到新發(fā)展;在工作上要“創(chuàng)新”,要以改革的勇氣和“敢為人先”、“善于拓荒”的膽識,創(chuàng)造性地開展工作,不斷提高工作效率和工作成果,加大政策研究和企業(yè)規(guī)劃“含金量”,強(qiáng)化企業(yè)規(guī)劃工作的地位和作用。
毛澤東曾經(jīng)說過:“世界上,只要有了人,什么奇跡都可以造出來”。今天我這是“紙上談兵”,還是請各位領(lǐng)導(dǎo)和評委對我“以觀后效”吧!
謝謝領(lǐng)導(dǎo)和評委傾聽我的演講。