第一篇：安全隊(duì)長崗位職責(zé)

安全隊(duì)長崗位職責(zé)

1、安全隊(duì)長是在物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)安全保衛(wèi)的現(xiàn)場管理工作和安全班組建設(shè)工作。

2、熟悉園區(qū)內(nèi)樓宇、公用設(shè)施設(shè)備的分布位置及其它情況，熟悉《中華人民共和國治安管理處罰法》、崗位相關(guān)法律法規(guī)。

3、負(fù)責(zé)定期、不定期檢查各崗位的工作情況，各項(xiàng)安全管理制度、安全防范工作的落實(shí)情況，督導(dǎo)工作，協(xié)助處理有關(guān)問題，并及時向物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理匯報。

4、組織實(shí)施安全員軍事技能培訓(xùn)、消防知識培訓(xùn)等在職培訓(xùn)，將相關(guān)記錄交資料室存檔。

5、負(fù)責(zé)安全部崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作。

6、每周組織召開一次安全部工作例會或?qū)ｎ}會議，安排、指導(dǎo)下級工作，解決下級工作中出現(xiàn)的問題。

7、根據(jù)工作需要，組織防火、防盜、防爆等專項(xiàng)活動和各類演習(xí)，模擬處理各類突發(fā)事件。每周組織一次夜間查崗，每季度組織一次緊急集合，每年組織二次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督各崗位工作情況、各項(xiàng)管理制度落實(shí)情況、安全防范措施落實(shí)情況及消防設(shè)施完好情況，檢查安全器械、用具等使用及養(yǎng)護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時處理并向服務(wù)中心經(jīng)理報告，跟進(jìn)改善情況。

9、配合有關(guān)部門和服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)處理園內(nèi)各類違章行為和突發(fā)事件，并保護(hù)好現(xiàn)場。

10、配合有關(guān)部門調(diào)解住戶間的糾紛。

11、積極配合部門人事管理員工作，合理安排人員加班、值班。

12、負(fù)責(zé)每月25日將安全隊(duì)的月考勤、考核及加班匯總表交至人事管理員處，負(fù)責(zé)每月30日前將本月安全員的輪休安排報人事管理員。

13、關(guān)心了解班員的思想動態(tài)，充分調(diào)動班員的積極性和主觀能動性，對班組出現(xiàn)的疑難問題，及時向經(jīng)理匯報。

15、開展安全管理活動，不定期對小區(qū)住戶進(jìn)行回訪，聽取小區(qū)住戶對小區(qū)安全管理工作的意見和建議，抓好群防群治體系建設(shè)，建立廣泛的群眾基礎(chǔ)。

16、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。承擔(dān)向其他同事提出合理化建議的光榮職責(zé)。

17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：隊(duì)長崗位職責(zé)

車輛管理科科長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項(xiàng)指示。

二、負(fù)責(zé)制定車輛管理科的工作計(jì)劃和對外聯(lián)系工作。

三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全科職工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)崗位任職。

四、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，定期向全科職工宣布各項(xiàng)任務(wù)各項(xiàng)任務(wù)的完成情況。

五、協(xié)助支部搞好職工的思想政治工作關(guān)心群眾，注意工作方法，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

六、負(fù)責(zé)做好車輛管理科的季度和的工作總結(jié)。

七、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支和車輛管理科日常各項(xiàng)工作。

駕駛員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹的路線、方針政策、遵紀(jì)守法。

二、在車輛管理科領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)一致，努力完成上級交給的各項(xiàng)任

務(wù)。

三、積極參加政治、業(yè)務(wù)、安全等學(xué)習(xí)、活動，努力提高業(yè)務(wù)水平。

四、對自己所駕駛的車輛進(jìn)行認(rèn)真的維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好的技術(shù)狀況，始終保持車內(nèi)

衛(wèi)生，做到車內(nèi)凈，車身凈，窗子明。

五、積極參加車輛管理科的夜間和節(jié)假日等值班工作。

六、認(rèn)真填寫行車記錄，按規(guī)定時間結(jié)賬。

七、聽從調(diào)度指揮，不得延誤出車。

八、嚴(yán)禁以各種名義出私車，不準(zhǔn)隨意招攬出車任務(wù)，樹立良好的職業(yè)風(fēng)尚。

九、嚴(yán)禁超速行駛、酒后開車，做好防火防盜工作，停車后應(yīng)按規(guī)定鎖好門窗，檢查煙灰余

燼是否熄滅等。

十、做好安全行車，熱情服務(wù)，提高技術(shù)水平。行車中及時發(fā)現(xiàn)非正?，F(xiàn)象，避免發(fā)生交通

或機(jī)械事故。

甘肅煤監(jiān)局機(jī)關(guān)服務(wù)中心車輛管理科內(nèi)部管理暫行辦法

為加強(qiáng)車輛的管理，確保行車安全促進(jìn)文明服務(wù)與職業(yè)道德建設(shè)。提高經(jīng)濟(jì)和社會效益，根據(jù)國家和上級的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合車輛管理科的實(shí)際情況，制定本辦法。

一、車輛管理科在上級機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹為機(jī)關(guān)服務(wù)的原則宗旨。

1、確保領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)用車。

2、堅(jiān)持效益原則，努力增收節(jié)支，減少費(fèi)用的支出。

二、確保行車安全：

1、堅(jiān)持安全第一的方針，堅(jiān)持安全教育，及時傳達(dá)上級的指示精神，結(jié)合不同時期職

工的思想和環(huán)境情況，利用多種手段廣泛進(jìn)行交通安全宣傳，提高職工的安全意識。

2、每半年召開一次全隊(duì)安全工作總結(jié)大會，表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)，使交通安全深入人

心，落到實(shí)處。做到全年無傷亡事故和重大交通事故，減少一般事故和違章。

三、搞好文明服務(wù)，樹立良好的職業(yè)道德

1、聽從指揮，服從調(diào)動，遵守勞動紀(jì)律

2、服務(wù)要主動、熱情、文明禮貌。出車前要擦洗車輛，保持車內(nèi)清潔衛(wèi)生。

3、不以工作之便拉關(guān)系，送人情，不向乘車人或單位暗示索要錢物。

4、不傳流言蜚語，不撥弄是非，不做有損集體榮譽(yù)的事。

四、搞好車輛的維修保養(yǎng)。

1、全年春秋兩季個全面保養(yǎng)一次。

2、司機(jī)要愛護(hù)車輛，按規(guī)定里程更換機(jī)油，堅(jiān)持合理操作。

3、對車輛到個人出車前、行車中、收車后“三檢查”。

第三篇：公交車隊(duì)崗位職責(zé)-安全隊(duì)長

公交

路車隊(duì)崗位職責(zé)-安全隊(duì)長

崗位名稱：安全隊(duì)長 直接上級：車隊(duì)隊(duì)長 主要職責(zé)：

協(xié)助車隊(duì)安全管理第一責(zé)任人，全面履行本車隊(duì)的安全管理職責(zé)；建立、完善車隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度、安全管理預(yù)案，并按行業(yè)、車隊(duì)要求，檢查執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度；持續(xù)開展對駕駛員的駕駛行為進(jìn)行規(guī)范管理和安全意識意識強(qiáng)化的工作；負(fù)責(zé)車輛事故處理，按流程自始至終跟蹤事故處理情況，及時傳遞相關(guān)文件；建立各項(xiàng)安全檔案。工作范圍：

1、全面履行本車隊(duì)的安全管理工作：

1.1認(rèn)真落實(shí)公司交通安全工作的各項(xiàng)管理規(guī)定，操作規(guī)程； 1.2積極開展車輛安檢工作，日查月查相結(jié)合，抽查與普查相結(jié)合，杜絕“病”車投入運(yùn)行，防范事故的發(fā)生；

1.3了解駕駛員思想動態(tài)，監(jiān)督駕駛技術(shù)和安全行車狀況，降低事故發(fā)生幾率。

1.4每月檢查車輛滅火器有效期、安全錘、應(yīng)急門閥數(shù)量一次，建立連續(xù)檢查檔案。

2、建立、完善車隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度、安全管理預(yù)案，并按行業(yè)、車隊(duì)要求，檢查執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度：

2.1與時俱進(jìn)，根據(jù)車輛、路況、司機(jī)隊(duì)伍情況，完善安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

2.2配合行業(yè)管理部門安全檢查活動，積極組織本車隊(duì)開展各項(xiàng)安全檢查工作，排除隱患，確保安全，檢查資料詳細(xì)備案； 2.3落實(shí)車輛安全行駛、修理、停放等全過程的安全監(jiān)督制度。

3、持續(xù)開展對駕駛員的駕駛行為進(jìn)行規(guī)范管理和安全意識意識強(qiáng)化的工作：

3.1對駕駛員進(jìn)行三級安全教育和日常安全教育，禁止駕駛員出險急加油、急剎車等危害車輛和乘客安全的駕駛行為，指導(dǎo)司機(jī)堅(jiān)決禁止?；飞宪?；

3.2每天開展日巡工作，記錄、糾正發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)、違章問題； 3.3落實(shí)駕駛員出車前問詢、告知制度；

3.4督促駕駛員合理作息，監(jiān)督派車情況，杜絕疲勞作業(yè)； 3.5每月開展一次培訓(xùn)教育活動，做好記錄，通過實(shí)際案例分析，教育駕駛員，反違章，防事故，消除安全隱患；

3.6掌握駕駛員思想和健康狀況，及時協(xié)調(diào)車隊(duì)長化解各種矛盾，防止駕駛員路怒開車；

3.6每季度對駕駛員安全駕駛進(jìn)行全面考評，考評不合格者提出處理意見，報車隊(duì)處理；

3.7重大節(jié)日期間強(qiáng)化安全檢查和駕駛員提醒，以減少一般事故、杜絕重大事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)車輛車外事故處理，與交警、保險公司人員溝通，按流程自始至終跟蹤事故處理情況，及時傳遞相關(guān)文件： 4.1所有車外事故，必須有安全員、駕駛員共同處理，嚴(yán)格按《事故處理流程》步驟執(zhí)行，按《安全規(guī)定》各自承擔(dān)責(zé)任，同時認(rèn)真填寫《

路交通事故登記表》； 4.2車外事故處理按如下步驟進(jìn)行： 4.2.1、設(shè)置警示。

發(fā)生事故后，駕駛員立即打開雙閃燈，車后安放三角警示牌，防止次生事故。4.2.2、拍照留檔。

照片至少四張，第一張車前面全景的，面對事故方向拍照，照片中清晰可見我方車輛、對方車輛牌照，對于地面有交通標(biāo)識線的或者空中標(biāo)識的，必須照進(jìn)去，以便責(zé)任劃分；第二張車后面全景的，面對事故方向拍照，照片中清晰可見我方車輛、對方車輛，對于地面有交通標(biāo)識線的或者空中標(biāo)識的，必須照進(jìn)去，以便責(zé)任劃分；第三、四張事故刮碰處細(xì)節(jié)照片，前后各一張。4.2.3、聯(lián)系車隊(duì)。

首先告知安全員，簡要說明經(jīng)過后，等待安全員到場一起處理；然后電話告知公司**、**簡要經(jīng)過。

4.2.4、轉(zhuǎn)移乘客、上傳事故照片至公司微信群。4.2.5、責(zé)任劃分。

安全員到場，與司機(jī)進(jìn)一步了解事情經(jīng)過，觀察事故現(xiàn)場情況，與我方司機(jī)達(dá)成共識后，共同與對方談判，商議責(zé)任認(rèn)定。

對于明顯可判斷責(zé)任的事故，無異議后，達(dá)成賠償共識：對方全責(zé)，對方賠款；我方全責(zé)，該走保險報保險，金額不足報保險的，司機(jī)承擔(dān)，具體按《安全管理規(guī)定》處理；雙方均責(zé)，各修各的，我方司機(jī)承擔(dān)部分具體按《安全管理規(guī)定》劃分。

雙方對事故責(zé)任無法達(dá)成共識，報交警處理，按交警部門下達(dá)的通知單各自承擔(dān)責(zé)任，司機(jī)承擔(dān)部分具體按《安全管理規(guī)定》執(zhí)行。4.3、賠償款處理：

對賠償金額的確定，走保險的，按保險單表明金額確定，未走保險的小刮蹭，以普通修理部的市場價格參考確定。

事故責(zé)任劃分及賠償金額確定之后，安全員電話告知公司**，駕駛員電話告知車隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長。

關(guān)于賠償款的收支，對方賠償我們，現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬給財(cái)務(wù)，現(xiàn)場填寫《

路交通事故登記表》，安全員、駕駛員共同簽字確認(rèn)，收現(xiàn)金的，最遲第二日所有人員簽字后將錢款、票據(jù)交到財(cái)務(wù)；我們賠償對方，走保險的，公司支付賠償金，不啟用保險的，司機(jī)賠付，司機(jī)承擔(dān)部分具體按《安全管理規(guī)定》執(zhí)行，現(xiàn)場填寫《

路交通事故登記表》，安全員、駕駛員共同簽字確認(rèn)，最遲第二日所有人員簽字后交到財(cái)務(wù)；雙方均責(zé)，自行各自修理的，我方司機(jī)承擔(dān)金額具體按《安全管理規(guī)定》執(zhí)行，現(xiàn)場填寫《

路交通事故登記表》，安全員、駕駛員共同簽字確認(rèn)，最遲第二日所有人員簽字后交到財(cái)務(wù)。4.4、結(jié)案跟蹤。

安全員每月進(jìn)行一次車輛事故匯總工作，與財(cái)務(wù)核對，確保所有事故賠償款月清月結(jié)。4.5、雙方爭議較大，依法訴訟解決。

5、負(fù)責(zé)車內(nèi)事故處理，積極與駕駛員共同與傷者溝通，穩(wěn)定傷者情緒，視情況決定處理意見：

5.1所有車內(nèi)事故，必須有安全員、駕駛員共同處理（情況緊急的，司機(jī)視情況處理），嚴(yán)格按《事故處理流程》步驟執(zhí)行，按《安全規(guī)定》各自承擔(dān)責(zé)任，同時認(rèn)真填寫《

路交通事故登記表》； 5.2車內(nèi)事故處理按如下步驟進(jìn)行： 5.2.1、設(shè)置警示。

發(fā)生事故后，駕駛員立即打開雙閃燈，車后安放三角警示牌，防止次生事故。5.2.2、簡單救護(hù)。

單方事故引發(fā)乘客受傷，司機(jī)第一時間對傷者進(jìn)行問詢，簡單判斷后視情況扶起或保持原姿勢，然后迅速報告安全員前來一同處理，如果傷者情況嚴(yán)重，司機(jī)第一時間聯(lián)系120救援；

雙方事故引發(fā)的乘客受傷，除簡單救護(hù)傷者外（上同單方事故），按車外事故拍照留存責(zé)任劃分證據(jù)。5.2.3、聯(lián)系車隊(duì)。

電話告知公司**、**簡要經(jīng)過。

5.2.4、轉(zhuǎn)移乘客、上傳事故照片至公司微信群。5.3責(zé)任劃分。

安全員到場，與司機(jī)進(jìn)一步了解事情經(jīng)過，觀察事故現(xiàn)場情況，與我方司機(jī)達(dá)成共識后，共同與傷者談判，合理范圍內(nèi)迅速解決。5.4、賠償款處理。

承擔(dān)金額具體按《安全管理規(guī)定》執(zhí)行，安全員、駕駛員共同簽字確認(rèn)。

5.5、雙方爭議較大，依法訴訟解決。

6、建立各項(xiàng)安全檔案。

做好駕駛員檔案（包括招聘考核、違法違規(guī)記錄、責(zé)任事故、安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、獎懲）、事故統(tǒng)計(jì)報表檔案、安全稽查整改檔案、事故及處理檔案、安全文件檔案、安全會議（活動）記錄檔案、教育培訓(xùn)檔案管理工作。

第四篇：采煤隊(duì)長崗位職責(zé)范文

隊(duì)長崗位職責(zé)

在分管礦長領(lǐng)導(dǎo)下主持全隊(duì)日常工作，隊(duì)長不在時，指定一名副隊(duì)長代行隊(duì)長職責(zé)。

1.隊(duì)長是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，做好安全工作，保障安全生產(chǎn)；

2.負(fù)責(zé)組織全隊(duì)職工搞好煤炭生產(chǎn)，完成礦下達(dá)的月、季、生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；

3.負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，努力提高功效；

4.堅(jiān)持深入現(xiàn)場，靠前指揮，全面掌握生產(chǎn)過程中設(shè)備運(yùn)行狀況，并及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行；

5.抓好區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)和規(guī)章制度落實(shí)，搞好職工培訓(xùn)，提高管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)； 6.堅(jiān)持按勞分配原則，提高分配透明度；

7.加強(qiáng)管理，努力降低機(jī)電設(shè)備事故率和材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益； 8.協(xié)助支部書記做好全隊(duì)職工的思想政治工作； 9.完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

采煤隊(duì)職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和條例，認(rèn)真組織、指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)煤炭生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定和政策，在組織生產(chǎn)的過程中，堅(jiān)持技術(shù)原則，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)規(guī)程，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。

三、抓好生產(chǎn)任務(wù)的分解和完成工作，月初就要制定措施，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，在安全的前提下，確保每月任務(wù)的完成。

四、認(rèn)真抓好采煤工作面的初采初放工作。嚴(yán)格落實(shí)礦制定的“關(guān)于加強(qiáng)采煤工作面初采初放的管理規(guī)定”。

五、認(rèn)真抓好區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量的管理和驗(yàn)收的基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。

六、加強(qiáng)采煤工作面的頂板管理工作，采煤工區(qū)的區(qū)長對頂板管理負(fù)全面責(zé)任，區(qū)隊(duì)技術(shù)員對頂板管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

七、加強(qiáng)采煤工作面特殊條件下的管理工作，當(dāng)工作面遇頂板松軟或破碎、過老硐、斷層、陷落柱、高冒區(qū)、含水鉆孔、原有煤柱、留頂煤或托偽頂開采及調(diào)面時，都必須制定專門措施，報礦總工程師批準(zhǔn)，區(qū)隊(duì)干部應(yīng)跟班把關(guān)，并組織有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行操作，確保安全無事。

八、抓好采煤工作面的收腳管理工作，每一個工作面在臨近收腳時，都要制定專門措施，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

九、嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，做好井下火工品的管理，堅(jiān)決杜絕“三違”。

十、認(rèn)真抓好工作責(zé)任區(qū)域內(nèi)“一通三防”管理工作，保護(hù)好通防設(shè)施，防止重大通防事故的發(fā)生。

十一、協(xié)助其它有關(guān)部門搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，利充分利用好“周二、周五”學(xué)習(xí)日，對職工進(jìn)行安全教育和組織學(xué)習(xí)，不斷提高全區(qū)職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)，更好地參加安全生產(chǎn)。

采煤隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)職責(zé)

在安全生產(chǎn)副礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)從事落煤、裝煤、運(yùn)煤、支護(hù)、移設(shè)、回柱放頂和指定區(qū)域巷道維修等采煤工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》及礦的有關(guān)管理規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)建立健全本隊(duì)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格行為規(guī)范。認(rèn)真進(jìn)行勞動力組合，有效控制生產(chǎn)作業(yè)，做到工作有章可循，違章必究，保證完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

3、認(rèn)真組織召開班前會，介紹工作面情況和布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)工作注意事項(xiàng)，檢查員工工作狀況，穿戴和攜帶的必用工具、材料、備品、配件等，做好安全生產(chǎn)的充分準(zhǔn)備工作。

4、嚴(yán)格工作面的現(xiàn)場管理，每班必須指定專人負(fù)責(zé)檢查作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境、頂?shù)装?、煤幫、采空區(qū)、瓦斯、支護(hù)及其它設(shè)施的情況，妥善處理好不安全隱患和存在的問題，并按規(guī)定交接班。

5、負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場員工，必須嚴(yán)格服從調(diào)度指令和礦現(xiàn)場值班員、瓦檢員、放炮員指揮，協(xié)調(diào)處理好各兄弟單位在工作面或維護(hù)設(shè)備設(shè)施、防突等短時影響工作的關(guān)系，顧全大局，整體服從。

6、加強(qiáng)員工安全教育，認(rèn)真處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系，堅(jiān)持不安全不許生產(chǎn)。積極處理安全隱患，堅(jiān)持工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造安全、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故發(fā)生。

7、建立和堅(jiān)持請示報告制度。發(fā)現(xiàn)工作面地質(zhì)變化、頂板來壓或其它災(zāi)害預(yù)兆、事故等，要及時向現(xiàn)場值班員和調(diào)度室匯報，聽從指揮，服從安排。

8、加強(qiáng)員工技能教育，對新工人和臨時參加采煤工作的人員，必須指定有經(jīng)驗(yàn)的老工人指導(dǎo)操作，經(jīng)過一定時間的實(shí)踐，方能獨(dú)立操作。積極組織本隊(duì)員工參加礦組織的技能和安全知識培訓(xùn)；針對本隊(duì)實(shí)際情況，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。并嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度，保證參培質(zhì)量。

9、加強(qiáng)員工思想教育，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，培養(yǎng)敬業(yè)精神。關(guān)心員工極苦，掌握思想動態(tài)，有針對性地開展思想工作，塑造一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、不怕苦，特別能戰(zhàn)斗的采煤隊(duì)伍。

第五篇：車隊(duì)長崗位職責(zé)

車隊(duì)長崗位職責(zé)

車隊(duì)隊(duì)長職責(zé)除司機(jī)應(yīng)有職責(zé)以外，補(bǔ)充以下職責(zé)： 1，2，以身作則，遵守公司規(guī)章制度，帶動下屬司機(jī)工作積極性。作為司機(jī)隊(duì)長，對于工作流程，運(yùn)輸路線，車輛狀況要了如指掌并隨時指導(dǎo)并解決下屬司機(jī)工作中遇到的問題。3，4，5，6，參與車輛管理，制定車輛管理規(guī)范，定期檢查保養(yǎng)。對于需要維修的車輛及時陪同相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行維修。督促各車輛負(fù)責(zé)人月底拍行駛里程發(fā)到群里。

不定期檢查各車輛外觀是否損壞，如發(fā)現(xiàn)損壞，查出責(zé)任人并登記。7，8，9，不定期檢查各車輛駕駛室內(nèi)衛(wèi)生狀況是否清潔并打分。定期檢查各車輛是否違章，違章日期及責(zé)任人。督促并協(xié)助違章司機(jī)完成車輛違章處理。

10，每月統(tǒng)計(jì)各司機(jī)行駛公里數(shù)。

11，定期給下屬司機(jī)培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識及線路優(yōu)化。

運(yùn)營部