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      動(dòng)力廠黨委2005年工作總結(jié)暨2006年工作安排

      時(shí)間:2019-05-12 15:25:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:動(dòng)力廠黨委2005年工作總結(jié)暨2006年工作安排

      同志們:

      現(xiàn)在我代表廠黨委作《適應(yīng)新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),努力開(kāi)創(chuàng)我廠和諧穩(wěn)定發(fā)展的新局面》的工作報(bào)告。

      一、關(guān)于二00四年工作的回顧

      一年來(lái),動(dòng)力廠黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,緊扣改革發(fā)展穩(wěn)定主題,牢固樹(shù)立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的思想,切實(shí)推進(jìn)了我廠黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),正式啟動(dòng)了企業(yè)文化建

      設(shè)工程。廠兩級(jí)黨組織瞄準(zhǔn)中心工作,開(kāi)拓創(chuàng)新務(wù)實(shí),加大了滲透力,增強(qiáng)了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力,努力把廠“兩會(huì)”提出的要求全面落實(shí)到廠改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作中去,并克服了安全形勢(shì)嚴(yán)竣等諸多不利因素的影響,較好地完成了全年的黨建工作安排,為我廠實(shí)現(xiàn)“三抓三?!钡墓ぷ骺偰繕?biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。

      (一)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)大局,黨組織的作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。

      堅(jiān)持“三貼近”原則,切實(shí)做好宣傳思想工作。廠黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展兩大主題,貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活,把切實(shí)解決廣大職工的思想問(wèn)題和實(shí)際困難擺在宣傳思想工作的重要位置。一年以來(lái),圍繞“落實(shí)改革措施我們?cè)趺崔k”這一主題,深入做好職工思想狀況調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。堅(jiān)持每季下發(fā)一類調(diào)查問(wèn)卷,形成一份大討論情況的專題調(diào)查報(bào)告;把大討論活動(dòng)與當(dāng)前工作和階段性形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合,與正確對(duì)待和處理國(guó)家、集體、個(gè)人利益相結(jié)合。通過(guò)這一重要的溝通渠道,全年職工共提交各類意見(jiàn)和建議近300余項(xiàng),廠領(lǐng)導(dǎo)也從調(diào)查中搜集掌握了許多有益的工作信息。廠兩級(jí)黨組織充分發(fā)揮“班組三會(huì)”(即職工政治學(xué)習(xí)會(huì)、民主管理會(huì)、班組安全會(huì)),三級(jí)宣傳陣地(即班組、車間、廠宣傳櫥窗)的作用,形成強(qiáng)大的輿論氛圍,把形勢(shì)講清、把任務(wù)講透。結(jié)合大冶公司與中鋁資產(chǎn)重組重大戰(zhàn)略決策,廠兩級(jí)黨組織認(rèn)真做好職工思想觀念的轉(zhuǎn)變工作。通過(guò)這一系列的學(xué)習(xí)宣傳和教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員、干部、職工把注意力集中到廠改革、經(jīng)營(yíng)和管理等各項(xiàng)工作上來(lái),形成了工作合力。

      實(shí)施“凝聚力”工程,切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。職工利益無(wú)小事,廠兩級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”的要求,把“溫暖”送到基層,切實(shí)做到:職工冷暖有人問(wèn)、呼聲有人聽(tīng)、急難有人幫。全廠構(gòu)筑起三級(jí)助困網(wǎng)絡(luò),全年共發(fā)放困難救濟(jì)金21630元,走訪慰問(wèn)困難、患病、受災(zāi)職工及家屬83人次;964人參加了互助補(bǔ)充保險(xiǎn),為13人解決了臨時(shí)性生活困難及就醫(yī)借款,金額共計(jì)4200元;安排科技人員、勞模(標(biāo)兵)、生產(chǎn)骨干體檢92人;辦理女職工安康保險(xiǎn)323人;高溫期間送清涼到現(xiàn)場(chǎng),慰問(wèn)職工527人次。廠兩級(jí)組織繼續(xù)認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,職工民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),充分尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),全年先后5次召開(kāi)廠情發(fā)布會(huì)、兩級(jí)干部會(huì),刊出廠務(wù)公開(kāi)欄4期,在此基礎(chǔ)上還進(jìn)一步把民主公開(kāi)的觸點(diǎn)向車間一級(jí)延伸(全年共辦公開(kāi)欄95期),將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、班組檢查考核情況、困難補(bǔ)助金發(fā)放情況、職工療休養(yǎng)指標(biāo)分配及福利待遇等職工關(guān)注的熱點(diǎn)敏感事項(xiàng)逐季(車間逐月)進(jìn)行公示,促進(jìn)了廠和車間事務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化、程序化。今年,我廠所有運(yùn)行班組都配備了空調(diào),部分崗位建立了隔音排班室,極大改善了職工的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境。年終職工工資收入也有較大幅度的增長(zhǎng)。所有這些工作都得到了職工群眾的信任、支持和擁護(hù)。

      創(chuàng)新發(fā)展活動(dòng)載體,黨建主題競(jìng)賽有聲有色。廠黨委圍繞如何確保完成全年經(jīng)營(yíng)承包任務(wù),加強(qiáng)了對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的黨建主題競(jìng)賽活動(dòng)的管理和考核,有力促進(jìn)了生產(chǎn)建設(shè)的進(jìn)行。營(yíng)業(yè)車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心、促營(yíng)銷”做工作,各項(xiàng)水電回收率指標(biāo)均有大幅回升;鑫力公司、供電車間、汽車隊(duì)黨支部堅(jiān)持把思想政治工作和管理服務(wù)工作做到一線,確保了銅板帶外部水電源敷設(shè)、孔雀苑小區(qū)水電安裝、工人村供電網(wǎng)絡(luò)改造、廠區(qū)生產(chǎn)生活水管道和黃石長(zhǎng)江水源管道更換改造等一大批重點(diǎn)工程施工任務(wù)如期竣工;供水一車間積極采取措施控制電單耗指標(biāo),大大降低了成本;污水治理車間黨支部不等不靠,帶領(lǐng)職工埋頭苦干,促進(jìn)了污水澄清過(guò)濾池改造及清洗任務(wù)的圓滿完成;電訊車間內(nèi)保主業(yè),外爭(zhēng)市場(chǎng),今年以來(lái)固定電話凈增長(zhǎng)近10,寬帶業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)多達(dá)100;供水二車間黨支部為確保系統(tǒng)安全運(yùn)行做了大量艱苦的工作,取得了有目共睹的成績(jī)。全廠廣大黨員在各自工作崗位上也起到了模范帶頭作用。

      深化黨風(fēng)廉政建設(shè),反腐倡廉工作成效顯著。首先是以學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》為著力點(diǎn)、黨風(fēng)廉政教育得到重視和加強(qiáng)。廠黨委認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,邊組織專題學(xué)習(xí),邊進(jìn)行自查整改。其次是以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心為結(jié)合點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度得到進(jìn)一步完善和落實(shí)。廠兩級(jí)黨政班子自上而下簽訂責(zé)任書38份,各部門簽訂責(zé)任狀27份,全廠黨員干部簽訂保證書(以車間為單位合簽)13份,簽訂率均達(dá)100。廠黨委于年底對(duì)全廠副主任級(jí)以上領(lǐng)

      導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行考核檢查,并組織職工民主評(píng)議干部。廠黨員和干部隊(duì)伍中,沒(méi)有一人受到立案查處,也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。第三是以源頭構(gòu)筑防腐體系為突破口、專項(xiàng)效能監(jiān)察得到鞏固和加強(qiáng)。主要抓了二項(xiàng)工作:一是加大了水電營(yíng)銷效能監(jiān)察治理工作的力度,全年合計(jì)減少電量損失33萬(wàn)千瓦時(shí)、減少水量損失31萬(wàn)噸。二是物資管理監(jiān)

      察工作得到進(jìn)一步規(guī)范,并取得新的拓展,全年共組織了三次大宗物資招標(biāo)采購(gòu),累計(jì)節(jié)約采購(gòu)成本20余萬(wàn)元。此外,還在銀行開(kāi)設(shè)了水電費(fèi)交繳專用戶頭,開(kāi)通了銀行代收、代扣系統(tǒng),便于用戶及時(shí)方便交費(fèi)、利于提高收費(fèi)率。

      (二)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到夯實(shí)。

      找準(zhǔn)切入點(diǎn)、工作求務(wù)實(shí)。廠黨委領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出:黨群工作要力求務(wù)實(shí),要與行政工作一道納入廠全面管理考核體系,要在“圍繞和服務(wù)中心工作”上狠下功夫。從200*年起在全廠范圍內(nèi)實(shí)行“黨建工作目標(biāo)責(zé)任制”考核,根據(jù)上級(jí)要求并結(jié)合本廠實(shí)際,廠黨委工作部專門制訂下發(fā)了廠黨建工作目標(biāo)責(zé)任考評(píng)細(xì)則和實(shí)施辦法。年初,由廠黨委主要負(fù)責(zé)人與各黨支部書記簽訂年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任書;年中,堅(jiān)持季度考核,每季度末廠黨工部對(duì)各支部執(zhí)行責(zé)任制情況進(jìn)行考核評(píng)分,并在每季召開(kāi)的廠黨群例會(huì)上予以通報(bào)并及時(shí)下發(fā)整改通知書,督促整改并要求按時(shí)反饋結(jié)果;年底,廠黨委組織考評(píng)組,按照考評(píng)細(xì)則對(duì)各支部執(zhí)行黨建工作目標(biāo)責(zé)任制情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)。年度總評(píng)結(jié)果與黨支部書記績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤,與黨員風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤,與各單位評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。該項(xiàng)工作自開(kāi)展以來(lái)效果顯著,各支部的黨建基礎(chǔ)工作逐步規(guī)范、更加務(wù)實(shí)。年底,經(jīng)綜合考核,供電、供二等兩個(gè)支部被評(píng)為執(zhí)行黨建目標(biāo)責(zé)任制先進(jìn)黨支部。

      體現(xiàn)獨(dú)特點(diǎn)、工作求創(chuàng)新。廠黨委高度重視“動(dòng)力廠黨建質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作的開(kāi)展,主要抓了三個(gè)方面的工作:一是完成體系文件的編寫工作。早在年初就正式組織專班負(fù)責(zé)黨建貫標(biāo)體系文件的編寫工作,經(jīng)過(guò)近2個(gè)月時(shí)間的努力,廠黨工部結(jié)合廠情特點(diǎn)編制出了一套《動(dòng)力廠黨建質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書》,于8月1日正式發(fā)布施行。二是抓好黨建體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,在黨內(nèi)形成思想認(rèn)識(shí)到位,體系要求明確,操作落實(shí)清楚,上下互相促進(jìn)的工作格局。三是廠兩級(jí)黨組織以黨建貫標(biāo)工作為契機(jī),緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,在黨建工作中不斷豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式,加大了滲透力,增加了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力。200*年初,結(jié)合廠機(jī)構(gòu)調(diào)整,各支部按要求抓好組織整頓工作,截止到5月份,廠屬9個(gè)支部中有6個(gè)支部順利完成了換屆改選工作,3個(gè)支部增補(bǔ)了支部委員,一大批年富力強(qiáng)、政治素質(zhì)較高的同志被充實(shí)到基層組織崗位上來(lái),支部工作有了新起色。廠兩級(jí)黨組織還指導(dǎo)并協(xié)助團(tuán)委完成了換屆工作。今年以來(lái)新發(fā)展的18名預(yù)備黨員中,來(lái)自生產(chǎn)一線的職工占83,其中青工又占67,另外今年按期轉(zhuǎn)正的13名黨員全部進(jìn)行了公示。

      (三)實(shí)施文化建設(shè)工程,企業(yè)三個(gè)文明進(jìn)一步得到提高。

      瞄準(zhǔn)高起點(diǎn)、工作求發(fā)展。上半年,廠黨委從廠情實(shí)際出發(fā),正式啟動(dòng)了建設(shè)具有動(dòng)力廠特色的企業(yè)文化體系工程,首先制訂出了動(dòng)力廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案。與此同時(shí),廠黨委還對(duì)新形勢(shì)下的企業(yè)文明建設(shè)工作進(jìn)行了有益的探索。一方面充分整合利用廠內(nèi)各種宣傳教育資源,通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式來(lái)達(dá)到全面提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的目的。廠黨政工團(tuán)組織在加強(qiáng)職工思想道德教育的同時(shí),還著力提高職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)并取得了明顯成效:今年,廠工會(huì)開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組試點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng),以“周題月課季考”為主要形式的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作已在我廠廣泛和深入地開(kāi)展起來(lái)。廠還認(rèn)真落實(shí)公司開(kāi)展的職工晉級(jí)、評(píng)選學(xué)術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作,逐步在我廠形成一種“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、早成才、作貢獻(xiàn)”的良好氛圍。目前,我廠一線生產(chǎn)工人中取得高級(jí)技能證書的有366人,占在崗職工總數(shù)的62.9。在今年公司技術(shù)比武活動(dòng)中,我廠有8名職工分別躋身進(jìn)入4個(gè)工種的前6名行列,其中配電工和管工的冠軍均被我廠職工奪得。另一方面以群眾文體活動(dòng)為載體,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的活力和凝聚力。我廠已連續(xù)舉辦了十屆“動(dòng)力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì);在公司第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我廠在15個(gè)項(xiàng)目中奪取名次,獲得團(tuán)體總分第五名的好成績(jī);各基層單位全年共開(kāi)展“愉快雙休日”活動(dòng)40余次,參加的群眾人數(shù)多達(dá)1800余人次。此外,我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口單位”的地位,在公司開(kāi)展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績(jī),受到公司的好評(píng)。

      此外,工會(huì)、共青團(tuán)組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競(jìng)賽活動(dòng),有利地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。今年全廠職工提合理化建議579條,雙增雙節(jié)創(chuàng)效33萬(wàn)元。廠女工、民兵、民調(diào)和計(jì)劃生育等項(xiàng)工作也都取得了新的成績(jī)。

      回顧和總結(jié)200*年我廠黨委工作,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到許多不足之處:一是面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),黨建主題活動(dòng)方式單調(diào),影響力和拉動(dòng)力均顯不足;二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒(méi)有從根本上得到解決,在增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和與企業(yè)共命運(yùn)的意識(shí)方面缺乏有效手段;三是黨建貫標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)工作還處于啟步階段,如何與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及其他工作更加緊密結(jié)合,我們還有大量工作要做。所有這些都必須在今后的工作中認(rèn)真研究、努力改進(jìn)。

      二、關(guān)于200*年的工作安排

      200*年,公司與中鋁重組合作全面開(kāi)始,內(nèi)部改革改制將邁出實(shí)質(zhì)性的步伐,隨著“雙增長(zhǎng)”目標(biāo)的提出,隨著冶化生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,我們動(dòng)力廠正面臨著十分有利的發(fā)展良機(jī)。但同時(shí)也伴隨著諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):我們要不斷適應(yīng)和解決與中鋁合作后工作對(duì)接和機(jī)制轉(zhuǎn)換所帶來(lái)的新變化和新問(wèn)題;要面對(duì)安全生產(chǎn)壓力大、重點(diǎn)工程建設(shè)難度大、完成承包任務(wù)缺口大等嚴(yán)峻形勢(shì)。為此,做好200*年的工作,我們要滿足“四個(gè)”需要:一是生產(chǎn)系統(tǒng)改造要適應(yīng)公司發(fā)展的需要;二是經(jīng)營(yíng)管理要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要;三是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要;四是職工隊(duì)伍要適應(yīng)優(yōu)化人力資源配置的需要。史廠長(zhǎng)在廠行政工作報(bào)告中提出了6項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)以及相應(yīng)的6條硬措施,全廠上下必須不折不扣地狠抓落實(shí),這是擺在廠各級(jí)組織和廣大職工面前新的更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),同時(shí)也給我廠黨的建設(shè)、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作提出了新的更高要求。

      200*年廠黨委工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢記“兩個(gè)務(wù)必”宗旨,全面貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以發(fā)展為根本,以效益為中心,大力加強(qiáng)黨組織建設(shè),企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)造性的開(kāi)展企業(yè)思想政治工作,努力開(kāi)創(chuàng)我廠和諧穩(wěn)定發(fā)展的新局面。

      200*年廠黨委的工作目標(biāo)與工作思路是:緊緊圍繞廠確立的“三降低、二提高”這個(gè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),認(rèn)真抓好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步規(guī)范完善黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)這三項(xiàng)重點(diǎn)工作。

      (一)立足改革發(fā)展實(shí)際,發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),凝聚人心鼓舞士氣

      1、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。今年,我廠的形勢(shì)任務(wù)教育要以深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)《決定》和省委關(guān)于加強(qiáng)國(guó)企黨建工作的有關(guān)意見(jiàn)為主線,以落實(shí)與中鋁公司重組合作為機(jī)遇和動(dòng)力,重點(diǎn)圍繞公司“雙增長(zhǎng)”以及我廠“三降低、二提高”的工作總目標(biāo)來(lái)全面展開(kāi)。各單位要把這些工作的重點(diǎn)和落實(shí)的措施都如實(shí)告訴全體職工。廠兩級(jí)黨組織要結(jié)合實(shí)際,在宣傳教育活動(dòng)中明確以下幾個(gè)問(wèn)題:一是與中鋁重組之后面臨的機(jī)遇及我們?nèi)绾芜m應(yīng)新的要求;二是怎樣借公司壯大生產(chǎn)規(guī)模的時(shí)機(jī)增強(qiáng)我廠的實(shí)力;三是要讓職工真正領(lǐng)會(huì)中鋁公司“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”精神的具體內(nèi)涵,我們應(yīng)該怎么干等等。要引導(dǎo)廣大黨員、干部、職工把注意力集中到解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,落實(shí)到完成公司經(jīng)營(yíng)承包的各項(xiàng)工作中去,最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性。與此同時(shí),要把形勢(shì)任務(wù)教育同廠黨委安排的職工思想狀況調(diào)研工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步完善調(diào)查分析評(píng)估方式,科學(xué)設(shè)置調(diào)查內(nèi)容。廠兩級(jí)黨組織要針對(duì)今年我廠實(shí)施的長(zhǎng)江水源管道改造、廠區(qū)供配電系統(tǒng)擴(kuò)容改造等六項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),發(fā)動(dòng)職工群眾廣開(kāi)言路,集思廣益。理順和確立切實(shí)可行的安全管理思路、生產(chǎn)建設(shè)思路、成本管理思路和創(chuàng)效增收的思路。廠黨群部門還要充分利用電視、報(bào)紙、廣播、板報(bào)和座談會(huì)、研討會(huì)等各種有效形式,加大形勢(shì)任務(wù)教育和職工思想大討論活動(dòng)的宣傳力度和廣度,為企業(yè)改革發(fā)展打牢思想輿論基礎(chǔ)。

      2、結(jié)合企業(yè)維護(hù)穩(wěn)定的實(shí)際,做好政策宣傳和疏導(dǎo)工作。隨著公司改革改制和主輔分離、人員分流等工作的不斷深入進(jìn)行,各種不確定因素會(huì)日益增多,今年廠面臨的思想政治工作任務(wù)很重。一是要針對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題,做好廠務(wù)公開(kāi)與車間事務(wù)公開(kāi)工作。要在健全組織機(jī)構(gòu)和制定考評(píng)細(xì)則的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范和完善公開(kāi)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)程序和監(jiān)督方式。二是要加強(qiáng)防范措施,進(jìn)一步落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制。要把維護(hù)穩(wěn)定工作納入黨政工作的主要目標(biāo),并作為干部績(jī)效考核的依據(jù)。要進(jìn)一步修訂完善重大突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處置預(yù)案,組織策劃演習(xí)活動(dòng),提高應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、指揮調(diào)度能力和防范處理能力,廠各級(jí)組織要對(duì)各類突發(fā)事件做到早預(yù)見(jiàn)、早報(bào)告、早處置,把各種風(fēng)險(xiǎn)化解在初始階段、萌芽狀態(tài)。三是要疏通和拓寬民意上達(dá)渠道,加大信訪工作力度,要堅(jiān)持執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,傾聽(tīng)職工群眾的呼聲,了解職工群眾的困難,防止因工作不到位而引發(fā)矛盾。四是要真心實(shí)意關(guān)心職工生活,千方百計(jì)幫助職工解決困難。今年,廠行政工作報(bào)告提出要辦好6個(gè)方面的實(shí)事,各相關(guān)部門必須認(rèn)真研究,抓好落實(shí)。其中,在崗職工人均收入要在去年基礎(chǔ)上再增加1000元是今年最大的實(shí)事。但自行消化是前提,因此各單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠行政下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),千方百計(jì)增效創(chuàng)收,確保年底兌現(xiàn)。

      (二)發(fā)揮三個(gè)促進(jìn)作用,增強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作實(shí)效,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心

      1、以促進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo),夯實(shí)黨組織的基礎(chǔ)。一是要進(jìn)一步完善和規(guī)范黨建基本制度。今年,廠黨委要認(rèn)真總結(jié)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核與黨建作業(yè)指導(dǎo)書體系文件試運(yùn)行過(guò)程中取得的成功經(jīng)驗(yàn),并在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上找出不足之處,做好修改工作。同時(shí),各黨支部自身建設(shè)要做到“年初有規(guī)劃、季度有自查、工作有標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)有分工、運(yùn)行有程序、活動(dòng)有記錄”。要使支部黨建工作與車間行政工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),真正融入、滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程之中,提高支部工作的針對(duì)性和有效性。要堅(jiān)持和完善黨群例會(huì)和支部書記例會(huì)制度。要繼續(xù)堅(jiān)持黨員發(fā)展的“十六字”方針,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和規(guī)范基層黨團(tuán)組織的青年團(tuán)員“推優(yōu)”工作。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)支部班子建設(shè)。今年要繼續(xù)加大以支部書記為重點(diǎn)的支部班子成員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度。特別要針對(duì)我廠新任轉(zhuǎn)崗支部書記多的情況,幫助和指導(dǎo)他們正確處理“領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理工作和搞好支部建設(shè)”的關(guān)系,并為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高支部書記隊(duì)伍的整體素質(zhì),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

      2、以促進(jìn)“黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”開(kāi)展為主線,提高黨組織的戰(zhàn)斗力和感召力。扎實(shí)開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),這是全黨政治生活中的一件大事。為此,要抓好二項(xiàng)工作:一要加強(qiáng)教育管理。根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署,在上半年全面進(jìn)行黨組織和黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀的調(diào)查分析,并做到未教先學(xué),未教先改,為下半年開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)作好充分準(zhǔn)備。廠黨委工作部要適時(shí)對(duì)這次教育活動(dòng)提出安排計(jì)劃。此外,要嚴(yán)格黨內(nèi)“兩評(píng)”和“三會(huì)一課”等組織生活制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員的經(jīng)常性教育管理。要認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》,切實(shí)保障黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要重視解決流動(dòng)黨員和請(qǐng)長(zhǎng)假黨員的管理問(wèn)題。

      二要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體。把黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)同繼續(xù)深化黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合起來(lái),把解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)作為黨建工作中的著力點(diǎn)。廠黨委要組織開(kāi)展好三個(gè)方面的活動(dòng):一是開(kāi)展“創(chuàng)黨員先鋒崗、建紅旗責(zé)任區(qū)”活動(dòng)。各基層黨組織要根據(jù)黨員所在崗位、工作性質(zhì)和活動(dòng)范圍,把需要黨員承擔(dān)和完成的各種生產(chǎn)指標(biāo)、工作事項(xiàng)和黨組織分配的各項(xiàng)任務(wù)有機(jī)合在一起,以責(zé)任制的形式落實(shí)到每個(gè)黨員,并形成以一定區(qū)域?yàn)榛顒?dòng)范圍的黨員責(zé)任區(qū),開(kāi)展黨員與黨員之間的勞動(dòng)競(jìng)賽。同時(shí),還要針對(duì)我廠重點(diǎn)工作和階段性目標(biāo)和任務(wù),適時(shí)組織黨員開(kāi)展創(chuàng)建文明工地、“百日大干”立功競(jìng)賽、“創(chuàng)黨員優(yōu)質(zhì)工程”、黨員身邊無(wú)事故、“黨員營(yíng)銷管理創(chuàng)效月”等一系列活動(dòng),從而充分體現(xiàn)出我廠各條戰(zhàn)線上黨員的先進(jìn)性。二是開(kāi)展“民主評(píng)議黨員”、“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)。要通過(guò)先進(jìn)性教育、自我剖析、民主評(píng)議、組織處置、總結(jié)提高等階段的工作,重點(diǎn)解決在新形式下如何發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的問(wèn)題。三是開(kāi)展先進(jìn)典型引路示范活動(dòng)。要采用多種形式選樹(shù)先進(jìn)典型、推廣先進(jìn)典型,使職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

      3、以促進(jìn)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為核心,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律思想教育。重點(diǎn)進(jìn)行以“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”(即:要遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律;不得在企業(yè)重組改制和破產(chǎn)、資本運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)權(quán)交易過(guò)程中擅自決策或?yàn)閭€(gè)人和親友謀利,不得在招標(biāo)采購(gòu)中收受回扣,不得在企業(yè)重組改制和破產(chǎn)中損害國(guó)家利益和職工合法權(quán)益)為主要內(nèi)容的廉潔從業(yè)教育和以兩個(gè)《條例》為主要內(nèi)容的黨紀(jì)黨規(guī)教育。二是要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的制度制約。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“三項(xiàng)報(bào)告”、專題民主生活會(huì)、任前廉政談話等制度,探索和規(guī)范業(yè)務(wù)往來(lái)過(guò)程中的有關(guān)管理辦法。嚴(yán)格遵守“三重一大”原則,即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論作出決定。三是要抓好對(duì)執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的監(jiān)督考核。嚴(yán)格按照“一把手負(fù)總責(zé)、班子成員各負(fù)其責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)干部一崗兩責(zé)”的工作機(jī)制,從嚴(yán)檢查責(zé)任制執(zhí)行的情況。四是要抓好效能監(jiān)察工作。今年我廠要繼續(xù)把該項(xiàng)工作的重點(diǎn)放在實(shí)行物資招標(biāo)采購(gòu),推行工程項(xiàng)目議標(biāo)和招標(biāo)上,對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、水電營(yíng)銷管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及財(cái)務(wù)資金管理等方面實(shí)施效能監(jiān)察。

      (三)堅(jiān)持以人為本方針,加快企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程,創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境

      1、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,提高企業(yè)管理水平。今年,廠黨委要按照創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,努力把廠二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。主要抓好三項(xiàng)工作:一要抓好理論學(xué)習(xí),推進(jìn)民主集中制建設(shè)。廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得扎實(shí)成效。要堅(jiān)持和完善廠黨委中心組和支部班子政治學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則從制度上明確黨組織參與決策的內(nèi)容、途徑、程序和方法,促進(jìn)決策的民主化和科學(xué)化。要提高民主生活會(huì)、黨課和民主評(píng)議的質(zhì)量,強(qiáng)化對(duì)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。此外,要做好領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,各級(jí)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、營(yíng)銷管理和有關(guān)法律法規(guī)等基本知識(shí),切實(shí)做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)以致用。二要抓好組織建設(shè),促進(jìn)班子優(yōu)化組合。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格按照德才兼?zhèn)洹⒄?jī)突出、群眾公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)選用干部;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度,落實(shí)群眾民主監(jiān)督;堅(jiān)持全面考核與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合的原則,探索并建立一個(gè)適合本廠實(shí)際的干部綜合素質(zhì)考評(píng)體系。三要抓好作風(fēng)建設(shè),大力提倡求真務(wù)實(shí)的干部工作作風(fēng)。廠二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中既要注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也要重視企業(yè)的文明狀況和職工隊(duì)伍的精神面貌,既要重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營(yíng)管理能力,也要重視領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)和廉潔自律情況。

      2、培育學(xué)習(xí)型員工團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是以“服務(wù)求實(shí)、團(tuán)結(jié)自律”的企業(yè)精神為主旨,加強(qiáng)職工思想道德教育,引導(dǎo)廣大職工養(yǎng)成良好的職業(yè)文明道德習(xí)慣,立足崗位,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。二是切實(shí)加大專業(yè)技能培訓(xùn)力度。以開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體,以廠內(nèi)職教培訓(xùn)為主陣地,扎實(shí)開(kāi)展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武和技能鑒定工作,注重培養(yǎng)選拔一批高級(jí)技工尤其是工人技師,使我廠職工隊(duì)伍初、中、高級(jí)人才比例更趨合理。三是建立健全人才激勵(lì)機(jī)制,按專業(yè)、分工種、重實(shí)績(jī)、憑貢獻(xiàn),對(duì)拔尖人才和有一定貢獻(xiàn)的科技及管理人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。要做好技術(shù)職稱評(píng)聘和三類科技人員的評(píng)審及推薦工作,努力營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

      3、結(jié)合精神文明創(chuàng)建活動(dòng),提升企業(yè)整體形象。今年,動(dòng)力廠企業(yè)文化建設(shè)基本規(guī)劃將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段,從廠情實(shí)際出發(fā),我們要著力圍繞以下三個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:一是要把環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)管理整治作為三個(gè)文明建設(shè)的結(jié)合部位以及創(chuàng)建星級(jí)文明單位的重點(diǎn)工作來(lái)抓。要進(jìn)一步向創(chuàng)建活動(dòng)的深度和廣度拓展,不斷增強(qiáng)職工的文明衛(wèi)生意識(shí),充分發(fā)揚(yáng)“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的優(yōu)良傳統(tǒng),將廠容廠貌提升到一個(gè)新水平。并按照公司創(chuàng)建星級(jí)文明單位的部署要求,認(rèn)真組織開(kāi)展廠內(nèi)部星級(jí)文明班組、車間和科室的創(chuàng)建評(píng)比工作,并把該項(xiàng)工作與推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),基礎(chǔ)性管理等項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)基層單位各項(xiàng)建設(shè)提檔升級(jí)。二是從規(guī)范員工行為入手,塑造良好的企業(yè)形象。今年,要在全廠組織開(kāi)展學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》活動(dòng),在具體貫徹落實(shí)過(guò)程中要與開(kāi)展“窗口”單位文明建設(shè)緊密結(jié)合,大力推行水、電和通訊系統(tǒng)規(guī)范服務(wù)和誠(chéng)信服務(wù),適時(shí)組織對(duì)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)規(guī)范服務(wù)質(zhì)量的檢查,提升動(dòng)力廠的對(duì)外形象。這項(xiàng)工作由廠黨工部和工會(huì)辦具體負(fù)責(zé),另行制定方案加以實(shí)施。三是要全面啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)專題培訓(xùn)工作。在今年的培訓(xùn)中要采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)講,走出去看、集中辦班學(xué)與個(gè)人分散學(xué)”等多種靈活有效的形式,并分階段、分層次、定內(nèi)容、定要求,突出抓好廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和宣傳人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要通過(guò)各種培訓(xùn),使企業(yè)文化創(chuàng)建的意識(shí)、知識(shí)和規(guī)劃措施深入人心,以期形成“黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、職工群眾自覺(jué)響應(yīng)”的良好氛圍。原創(chuàng)

      廠兩級(jí)黨組織要按照建設(shè)三個(gè)文明的要求,堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,一如既往地肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的責(zé)任,支持和指導(dǎo)他們依法按章創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,充分發(fā)揮他們做好群眾工作的優(yōu)勢(shì)。各級(jí)工會(huì)組織要堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)、車間事務(wù)公開(kāi)工作,推廣開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組、車間和科室”活動(dòng)。深入開(kāi)展“雙增雙節(jié)”、“合理化建議”、“QC攻關(guān)小組”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。各級(jí)團(tuán)組織要在提高青工思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平上下功夫,團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大青年,適應(yīng)企業(yè)各項(xiàng)工作的新要求,充分發(fā)揮黨的助手、后備軍和突擊隊(duì)的作用。

      同志們,廠200*年的黨政工作部署已經(jīng)作出,我們要立足于抓早抓緊,抓薄弱環(huán)節(jié),抓關(guān)鍵因素,把廠的部署和安排落到實(shí)處。讓我們積極行動(dòng)起來(lái),高舉鄧小平理論偉大旗幟,身體力行“三個(gè)代表”重要思想,同心同德,克難攻堅(jiān),為實(shí)現(xiàn)我廠盈利目標(biāo),為開(kāi)創(chuàng)我廠和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的新局面而共同奮斗!

      《動(dòng)力廠黨委2005年工作總結(jié)暨2006年工作安排》

      第二篇:動(dòng)力廠黨委200*年工作總結(jié)暨200*年工作安排

      瞄準(zhǔn)中心工作 開(kāi)拓創(chuàng)新務(wù)實(shí) 為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證

      同志們:

      現(xiàn)在我代表廠黨委作《瞄準(zhǔn)中心工作、開(kāi)拓創(chuàng)新務(wù)實(shí),為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證》的工作報(bào)告。

      一、200*年工作的回顧

      200*年是極不平凡的一年,黨的十六屆三中全會(huì)勝利召開(kāi),中國(guó)載人航天事業(yè)取得了歷史性突破,神州大地處處涌動(dòng)著改革發(fā)展的春潮。這一年,對(duì)動(dòng)力廠而言也很不尋常,遇到的困難比預(yù)料的大,取得的成績(jī)比預(yù)料的好。面對(duì)冶化生產(chǎn)方式調(diào)整、重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)重、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)缺口大以及“非典防治”等諸多嚴(yán)峻的考驗(yàn),一年來(lái),動(dòng)力廠黨委認(rèn)真貫徹十六大精神,緊扣改革發(fā)展主題,按照新黨章的要求,牢固樹(shù)立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的思想,不斷加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè),努力把“三個(gè)代表”的要求全面落實(shí)到廠改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作中去,較好地完成了全年工作安排,為實(shí)現(xiàn)動(dòng)力廠“抓管理、降成本、創(chuàng)收益、求發(fā)展”的工作總目標(biāo)提供了政治思想組織保證,廠黨委被公司黨委授予200*公司“紅旗黨委”稱號(hào)。

      (一)以人為本、服務(wù)中心,宣傳思想工作取得實(shí)效

      高度重視形勢(shì)任務(wù)教育。針對(duì)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),組織開(kāi)展了貫穿全年的“我與企業(yè)共命運(yùn)”解放思想、更新觀念大討論活動(dòng)。大討論圍繞“如何確保廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成;如何服務(wù)于廠重點(diǎn)工作及階段性工作任務(wù);如何推進(jìn)廠‘三個(gè)文明’建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展;如何規(guī)劃和促進(jìn)廠改革改制發(fā)展”等一系列課題深入開(kāi)展,并在具體工作中貫徹“三分三一三結(jié)合”的工作思路:即在對(duì)全面大討論活動(dòng)作出總體安排的情況下,對(duì)討論活動(dòng)的具體開(kāi)展不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度,分階段、分專題、分層次組織落實(shí);堅(jiān)持每季下發(fā)一份指導(dǎo)性討論的安排,形成一份大討論情況的專題調(diào)查報(bào)告,舉辦一期大討論活動(dòng)圖片展;把大討論活動(dòng)與當(dāng)前工作和階段性形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合,與開(kāi)展“雙增雙節(jié),職工合理化建議、技術(shù)革新”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合,與正確對(duì)待和處理國(guó)家、集體、個(gè)人利益相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,把職工的注意力引導(dǎo)到做好本職工作上來(lái),引導(dǎo)到提高自身素質(zhì),積極支持和參與企業(yè)改革發(fā)展上來(lái)。

      積極實(shí)施民心工程。職工利益無(wú)小事,廠兩級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”的要求,把設(shè)身處地為職工著想,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題作為建設(shè)企業(yè)軟環(huán)境的重要工作來(lái)抓。全廠構(gòu)筑起三級(jí)助困網(wǎng)絡(luò),全年共為242人次的困難職工發(fā)放救濟(jì)金21530元,發(fā)放互助補(bǔ)充保險(xiǎn)金10800元,走訪慰問(wèn)困難、患病、受災(zāi)職工及家屬93人次。廠兩級(jí)組織充分尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán),全年先后5次召開(kāi)廠情發(fā)布會(huì)、兩級(jí)干部會(huì),刊出廠務(wù)分開(kāi)欄4期,就改革改制、水電收費(fèi)、人事調(diào)動(dòng),物資采購(gòu)及福利待遇等職工關(guān)注的熱點(diǎn)敏感事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)。

      (二)突出重點(diǎn),完善機(jī)制,黨建基礎(chǔ)工作得到規(guī)范

      繼續(xù)加強(qiáng)了以“三會(huì)一課”為重點(diǎn)的黨建基礎(chǔ)管理工作。加大對(duì)基層支部工作的指導(dǎo)幫助和監(jiān)督考核力度,今年選送2名支部書記參加公司主辦的崗位培訓(xùn)班,為全廠每名支部書記購(gòu)買了黨務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)資料。修改充實(shí)了廠黨員信息庫(kù)、入黨申請(qǐng)人和入黨積極分子信息庫(kù),充實(shí)了資料,擴(kuò)充了內(nèi)容,使我廠黨員管理工作跨上了一個(gè)新的臺(tái)階,全年發(fā)展黨員13名。廠機(jī)關(guān)黨支部首次在黨員發(fā)展中推行“票決制”,為落實(shí)和擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主進(jìn)行了有益的嘗試。

      黨建重點(diǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范。按照“定標(biāo)準(zhǔn)、抓重點(diǎn)、勤指導(dǎo)”的要求,突出重點(diǎn),切實(shí)抓好黨內(nèi)“兩評(píng)”工作,進(jìn)一步體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的要求。各基層支部在“兩評(píng)”學(xué)習(xí)階段認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)一”的要求:即組織一次理論專題學(xué)習(xí)活動(dòng)、組織一次廉政專題教育活動(dòng)、組織一次改革專題討論活動(dòng);在整個(gè)“兩評(píng)”工作中體現(xiàn)“四個(gè)結(jié)合”:即“兩評(píng)”工作與當(dāng)前重點(diǎn)工程和工作任務(wù)相結(jié)合、與促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定大局相結(jié)合、與“納新”教育相結(jié)合、與黨員輪訓(xùn)相結(jié)合;在“兩評(píng)”工作各階段的銜接上體現(xiàn)“兩個(gè)促進(jìn)”:即以學(xué)習(xí)促評(píng)議、以黨外評(píng)議促黨內(nèi)評(píng)議;在“兩評(píng)”中形成“四個(gè)材料”:即學(xué)習(xí)記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評(píng)”總結(jié)材料?!捌?一”期間,舉辦了“學(xué)習(xí)貫徹十六大黨員輪訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、黨建知識(shí)競(jìng)賽和黨員提合理化建議”等慶祝建黨82周年系列活動(dòng)。這些工作的落實(shí),促進(jìn)了今年廠黨內(nèi)“兩評(píng)”工作的健康發(fā)展,為強(qiáng)化我廠黨建基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作的制度化和規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。

      “三個(gè)作用”得到更充分的體現(xiàn)。廠黨委加強(qiáng)了以“兩創(chuàng)兩爭(zhēng)”為主要內(nèi)容的黨建主題活動(dòng)的管理和考核,進(jìn)一步明確了“五個(gè)一”的具體措施,按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動(dòng)”的要求,廣泛開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗活動(dòng),有力促進(jìn)了生產(chǎn)建設(shè)的進(jìn)行。供水二車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心”做工作,使車間面貌發(fā)生了巨大的變化;銅力公司、供電車間、汽車隊(duì)黨支部堅(jiān)持把思想政治工作和管理服務(wù)工作做到一線,促進(jìn)了硫酸四系配電站投

      建、廠區(qū)管道改造等一大批重點(diǎn)工程施工任務(wù)如期竣工;供水一車間、污水治理車間黨支部不等不靠,帶領(lǐng)職工埋頭苦干,確保了生產(chǎn)和改造任務(wù)的圓滿完成;電訊車間、營(yíng)業(yè)車間、三通黨支部?jī)?nèi)保主業(yè),外爭(zhēng)市場(chǎng),為確保職工生活做了大量艱苦的工作,取得了有目共睹的成績(jī)。廣大黨員在“控虧增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)中也起到了模范帶頭作用,涌現(xiàn)出了“全心全意依靠職工辦企業(yè),真心實(shí)意要為職工辦實(shí)事”的優(yōu)秀黨員——祝安維等一批先進(jìn)典型人物。此外,廠黨委與行政一道認(rèn)真布置落實(shí)了抗擊“非典”的各項(xiàng)工作措施,確保了“非典”期間我廠各項(xiàng)工作平穩(wěn)健康的發(fā)展。

      黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)得到較好堅(jiān)持。按照突出學(xué)習(xí)教育、完善和落實(shí)責(zé)任制、拓展和抓實(shí)專項(xiàng)監(jiān)察的思路,推進(jìn)了廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開(kāi)展。我廠全年共購(gòu)買黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)資料511份,播放教育、警示錄像片5場(chǎng)次,受教育者近500余人次,召開(kāi)廉潔自律專題民主生活會(huì)23次,召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報(bào)會(huì)23次。今年廠紀(jì)委專門下文明確了各直屬黨支部紀(jì)律委員的設(shè)置和職責(zé),并建立了相關(guān)的工作制度。廠紀(jì)委全年分二次對(duì)全廠副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了考核檢查,并組織職工民主評(píng)議干部。認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》,對(duì)新提拔使用的2名副科級(jí)干部進(jìn)行了任前公示。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部告誡制度》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)申報(bào)制度》,廠黨員和干部隊(duì)伍中,沒(méi)有一人受到立案查處,也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。專項(xiàng)監(jiān)察方面,對(duì)工傷管理工作進(jìn)行了一次全面的清理和檢查;對(duì)“小金庫(kù)”問(wèn)題進(jìn)行了回頭清理;全年針對(duì)廠水電營(yíng)銷開(kāi)展了效能監(jiān)察立項(xiàng),幫助營(yíng)業(yè)車間整理和規(guī)范了《抄表工、營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)》、《現(xiàn)金與發(fā)票管理制度》等7個(gè)規(guī)章制度,從制度層面上幫助基層車間建立起有效的管理體系。

      (三)外樹(shù)形象、強(qiáng)化素質(zhì),企業(yè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展

      以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為出發(fā)點(diǎn),以解決企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的一系列思想政治工作難題為著力點(diǎn),對(duì)新形勢(shì)下的企業(yè)精神文明建設(shè)工作進(jìn)行了有益的探索。一是充分利用廠內(nèi)宣傳陣地,通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式達(dá)到宣傳教育的目的。我們運(yùn)用數(shù)碼攝影和電腦制作技術(shù),先后舉辦了“勞模先進(jìn)人物專題、基層工作措施專題、安全與技術(shù)專題、‘三個(gè)代表’理論專題”等四期專題圖片展,這些圖片制作精美,內(nèi)容又都是反映職工生活中的人或事,深受群眾歡迎,一定程度上起到了“先進(jìn)典型人物引導(dǎo)、促進(jìn)整體素質(zhì)提高”的作用。廠黨政工團(tuán)組織認(rèn)真落實(shí)公司和廠開(kāi)展的技工晉級(jí)、評(píng)選學(xué)術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作,充分體現(xiàn)了“公正、公平、公開(kāi)、擇優(yōu)”的原則,做到把好事辦好,實(shí)事辦實(shí),受到廣大職工和科技人員的好評(píng)。在今年公司技術(shù)比武活動(dòng)中,我廠有6名青工分別躋身進(jìn)入前三名行列,其中電工和管工的冠亞軍均被動(dòng)力廠職工奪得。另有一名職工參加黃石市職業(yè)技能大賽,奪得第三名并被授予“市技術(shù)能手”稱號(hào)。二是以群眾文體活動(dòng)為載體,增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的活力和凝聚力,確保了大局穩(wěn)定。至今年我廠已連續(xù)舉辦了8屆“動(dòng)力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),全部節(jié)目由職工自編自導(dǎo)自演;在公司第六屆職工藝術(shù)節(jié)評(píng)比中,我廠有三個(gè)節(jié)目分獲文藝表演一、二、三等獎(jiǎng),花卉盆景展覽二等獎(jiǎng);一名職工代表黃石市參加第十一屆省運(yùn)會(huì)大眾體育比賽榮獲“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”,11月份舉行了秋季廠職工籃球賽;各基層單位全年共開(kāi)展“愉快雙休日”活動(dòng)20余次,參加的群眾人數(shù)多達(dá)2000余人次。通過(guò)開(kāi)展這些豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng),充分展示了動(dòng)力廠“服務(wù)求實(shí),自律奉獻(xiàn)”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和職工良好面貌。三是我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口”的地位,在公司開(kāi)展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績(jī),受到公司的好評(píng)。

      此外,廠兩級(jí)組織繼續(xù)認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,職工民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),職工權(quán)益得到切實(shí)維護(hù)。工會(huì)、共青團(tuán)組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競(jìng)賽活動(dòng),著力提高職工,特別是青年職工的思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年全廠職工提合理化建議245條,雙增雙節(jié)創(chuàng)效50余萬(wàn)元。廠女工、民兵、民調(diào)和計(jì)劃生育等項(xiàng)工作也都取得了新的成績(jī)。

      回顧和總結(jié)200*年我廠黨委工作,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到工作中存在的不足:一是面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),黨建工作在創(chuàng)新方法、開(kāi)拓思路方面沒(méi)有取得質(zhì)的突破;二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒(méi)有從根本上得到解決,在增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、生存壓力和與企業(yè)共命運(yùn)的意識(shí)方面還有許多工作要做。三是由于種種原因,廠黨委年初工作報(bào)告中提出的一些工作和任務(wù)沒(méi)有得到很好落實(shí)。所有這些都必須在今后的工作中努力克服,認(rèn)真改進(jìn)。

      二、200*年工作的安排

      200*年是公司深入推行民營(yíng)化改制,加快二次創(chuàng)業(yè)步伐的關(guān)鍵年,主產(chǎn)品價(jià)格的上漲不足以從根本上改變公司目前困難的局面,二次創(chuàng)業(yè)的巨大投入必然給主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出更嚴(yán)格的要求。從本廠情況來(lái)看,200*年我們面臨的壓力和困難更大:包袱沉重、發(fā)展投入欠帳太多、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)日益老化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、干部職工思想觀念落后、職工收益增長(zhǎng)緩慢,以及謀求發(fā)展的政策性障礙依然存在等諸多問(wèn)題都對(duì)我們新一年的工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這個(gè)挑戰(zhàn)概括地講主要是兩個(gè)方面:一是改革發(fā)展的壓力大。目前,公司民營(yíng)化改制的大方向已經(jīng)明確,但具體如何改,特別是動(dòng)力廠怎么辦,在操作層面上尚不清楚,今年公司要求我廠“主輔分離、人員分流”工作盡早到位,這既關(guān)系到

      動(dòng)力廠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,又是當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。從發(fā)展的角度講,外部市場(chǎng)的擠壓,內(nèi)部輔業(yè)的定位,動(dòng)力廠未來(lái)的生存壓力會(huì)越來(lái)越大。公司二次創(chuàng)業(yè),我們僅僅跟著走是沒(méi)有出路的,不同于公司主體的行業(yè)特點(diǎn)決定了我們必須要有自己的戰(zhàn)略思路,面對(duì)公司倒計(jì)時(shí)的改革進(jìn)程和日益加快的二次創(chuàng)業(yè)步伐。我們今天的謀劃將決定著動(dòng)力廠明天的命運(yùn),責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,時(shí)間緊迫。因此,我們的各項(xiàng)工作要從長(zhǎng)計(jì)議,從解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入手?!耙劳泄驹鰧?shí)力、跳出公司求發(fā)展”,謀劃動(dòng)力廠未來(lái)的發(fā)展,我們要認(rèn)真研究廠三大行業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)和發(fā)展方向,看清前面的路一步步去走。既要從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)上動(dòng)腦筋,同時(shí)又要在不影響公司發(fā)展大局的情況下,爭(zhēng)取公司政策上的支持,為動(dòng)力廠創(chuàng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。

      二是經(jīng)營(yíng)管理的難度大。多年的承包挖潛,使我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增收節(jié)支的空間越來(lái)越小,動(dòng)力廠完成公司承包任務(wù)的困難越來(lái)越大。加之多年積累下來(lái)的系統(tǒng)改造投入不足,管理上存在的缺陷,也使我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作日益陷入極其被動(dòng)的局面。別人盼產(chǎn)品漲價(jià),我們卻害怕產(chǎn)品漲價(jià),這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明我們的經(jīng)營(yíng)工作已經(jīng)陷入了十分尷尬的境地。如何解開(kāi)這個(gè)死結(jié),跳出這個(gè)怪圈,不僅需要膽識(shí),更需要我們做很多艱苦細(xì)致的工作。全廠上下要切實(shí)轉(zhuǎn)變盲目樂(lè)觀和麻木不仁這兩種心態(tài),克服垂頭喪氣、自甘沉淪的情緒,要看到多年來(lái)我們動(dòng)力廠積累起來(lái)的強(qiáng)大物質(zhì)基礎(chǔ)、擁有的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和一支能打硬仗的職工隊(duì)伍,這些都是我們加快發(fā)展、推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的重要資源,我們要努力挖掘和充分利用這些寶貴資源;全廠上下要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和工作責(zé)任感,以求生存的態(tài)度認(rèn)真做好改革發(fā)展,強(qiáng)化管理這兩篇大文章。在公司大變革、大轉(zhuǎn)折的時(shí)期,完成好200*年的各項(xiàng)工作任務(wù),為動(dòng)力廠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      具體到200*年的形勢(shì)任務(wù),在史廠長(zhǎng)向八屆七次職代會(huì)所作的報(bào)告中已經(jīng)有全面、明確的說(shuō)明。需要進(jìn)一步指明的是:廠里提出的“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)必須完成、改革改制必須與公司同步實(shí)施、‘主輔分離和人員分流’必須到位、職工收益必須得到確?!彼膫€(gè)必須既體現(xiàn)了廠里的決心,同時(shí)也反映出完成新一年的工作任務(wù)我們所面臨的巨大困難。多年的實(shí)踐證明,完成我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),成本是核心,管理是根本,營(yíng)銷是關(guān)鍵。近年來(lái),我廠為了落實(shí)這個(gè)工作方針,付出了許多努力,采取了很多措施,也取得了一些成績(jī),但問(wèn)題仍然不少。工作中各種管不了、不敢管、不愿管,甚至為了一已之私損害企業(yè)整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的人和事仍舊存在。這些問(wèn)題的存在有歷史原因,也有社會(huì)大環(huán)境的影響,但我們自身努力不夠是最主要的因素,以上這些現(xiàn)象和問(wèn)題迫切需要我們認(rèn)真加以解決。在改革改制方面,主輔分離和人員分流關(guān)系職工的切身利益和企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨,政策性強(qiáng)。新一年工作中,所有這些改革上的難度、發(fā)展上的困難、經(jīng)營(yíng)上的壓力和思想上的差距,對(duì)我們各級(jí)干部和廣大職工提出了新的挑戰(zhàn),也對(duì)廠黨委新的一年的工作提出了新的任務(wù)和要求。

      200*年廠黨委工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,緊扣改革發(fā)展穩(wěn)定主題,牢固樹(shù)立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的思想,切實(shí)推進(jìn)我廠黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大滲透力,增強(qiáng)凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,瞄準(zhǔn)中心工作,開(kāi)拓創(chuàng)新務(wù)實(shí),為我廠改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。

      200*年廠黨建工作的總體思路是:實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),即努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo);引入一個(gè)原理,即引入ISO原理,把企業(yè)黨建工作融入企業(yè)總體工作中,推進(jìn)黨建工作的科學(xué)化、制度化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化;突出三個(gè)抓手,即抓好黨建基礎(chǔ)工作、提高黨組織參與企業(yè)工作水平、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

      (一)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展兩大主題,宣傳重點(diǎn),關(guān)注熱點(diǎn),解決難點(diǎn),積極發(fā)揮黨組織的參與服務(wù)與保證監(jiān)督作用。

      要按照貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活的原則,切實(shí)做好宣傳思想工作。把鼓舞、激勵(lì)、引導(dǎo)人與尊重、關(guān)心、理解人結(jié)合起來(lái)。按照“掌握真實(shí)情況解決實(shí)際問(wèn)題”的要求,不斷創(chuàng)新宣傳思想工作方法。首先,要扎實(shí)抓好形勢(shì)任務(wù)教育。今年形勢(shì)任務(wù)教育要重點(diǎn)圍繞“抓安全、保運(yùn)行;抓營(yíng)銷,保效益;抓改革、保發(fā)展 ”來(lái)全面展開(kāi)。民營(yíng)改制和主輔分離、人員分流工作是我廠全年工作的重點(diǎn),事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展,必須全員發(fā)動(dòng),狠抓落實(shí),共闖難關(guān)。要把這些工作的重點(diǎn)和落實(shí)措施都如實(shí)告訴全廠職工,做到人人皆知。廠兩級(jí)黨組織要結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展“三講”活動(dòng)。一要講清形勢(shì),增強(qiáng)危機(jī)感和憂患意識(shí)。當(dāng)前,對(duì)于公司和動(dòng)力廠而言,改革是唯一出路,股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式,混合所有制是適合我們企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)形式,關(guān)破重組、民營(yíng)改制、實(shí)行“三退出”是我們企業(yè)破除體制性障礙的必然選擇;二要講清任務(wù),增強(qiáng)責(zé)任感和機(jī)遇意識(shí)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),而擺在動(dòng)力廠發(fā)展道路上頭等重要的任務(wù)就是要在順利實(shí)施“主輔分離和人員分流”的基礎(chǔ)上進(jìn)行關(guān)破民營(yíng)。主輔分離與關(guān)破民營(yíng)既有不同,又相統(tǒng)一?!罢咝躁P(guān)破”是國(guó)務(wù)院給予資源性國(guó)有企業(yè)改制重組的優(yōu)惠政策,既給資金,又可較好的安置職工,是功在當(dāng)前,利及長(zhǎng)遠(yuǎn)的好事。公司正在采取和操作這項(xiàng)政策,最樂(lè)觀的預(yù)計(jì)是今年下半年啟動(dòng),明年到位?!爸鬏o分離”是在關(guān)破民營(yíng)方案到位前,主業(yè)中一項(xiàng)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的舉措,在設(shè)計(jì)方案時(shí)充分考慮與關(guān)破民營(yíng)后的融合,從發(fā)展角度講兩者又是統(tǒng)一的。按照整體改制安排,我廠“主輔分離、人員分流”工作一季度要力爭(zhēng)落實(shí),并爭(zhēng)取進(jìn)入享受國(guó)家關(guān)破政策的項(xiàng)目計(jì)劃,這是一場(chǎng)體制和結(jié)構(gòu)上脫胎換骨的大變革。三要講清措施,增強(qiáng)緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。今年在實(shí)施“主輔人離、人員分流”的改革中,將在真正意義上把廠內(nèi)三產(chǎn)單位全部從主業(yè)脫離出來(lái),重新整合,重新包裝注冊(cè),固定資產(chǎn)向公司租賃,注冊(cè)資金由全廠職工自愿募集,重新簽訂勞動(dòng)合同,完模擬市場(chǎng)化運(yùn)作。這項(xiàng)改制工作的到位將有利于轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念、有利于提高職工群眾的收入、有利于實(shí)現(xiàn)關(guān)破民營(yíng)的平穩(wěn)過(guò)渡。廠兩級(jí)黨組織要引導(dǎo)廣大黨員、干部、職工把注意力集中到解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和關(guān)破民營(yíng)過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,落實(shí)到改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)工作中去。要充分發(fā)揮“班組三會(huì)”(即職工政治學(xué)習(xí)會(huì)、民主管理會(huì)、班組安全會(huì)),三級(jí)宣傳陣地(即班組、車間、廠宣傳櫥窗)的作用,形成強(qiáng)大的輿論氛圍,把形勢(shì)講清、把任務(wù)講透。其次,要做好職工思想觀念的轉(zhuǎn)變工作。職工市場(chǎng)觀念、效益觀念的強(qiáng)化,人才觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念的增強(qiáng),新的就業(yè)和分配觀念的確定,不僅與動(dòng)力廠的未來(lái)發(fā)展息息相關(guān),而且對(duì)我廠干部和職工的個(gè)人前途與發(fā)展也至關(guān)重要。新觀念、新思想的確定,一靠教育引導(dǎo),二靠制度與機(jī)制的同步配套,二者相輔相成,才能收到事半功倍的效果。第三,要堅(jiān)持典型引路的原則,繼續(xù)做好對(duì)先進(jìn)模范人物的宣傳工作。通過(guò)對(duì)在廠內(nèi)外各種評(píng)比、競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物事跡的宣傳與表彰,使廣大干部職工不僅看到,而且切身體會(huì)到努力工作、刻苦成才的重要性與緊迫性。第四,要把切實(shí)解決廣大職工的思想問(wèn)題和實(shí)際困難擺在宣傳思想工作的重要位置。要進(jìn)一步深化和創(chuàng)新解放思想大討論活動(dòng),要圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展”兩大主題,做好職工思想狀況調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

      要積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策,加快推進(jìn)企業(yè)民主化管理工作進(jìn)程。在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大困難、企業(yè)改革改制向縱深發(fā)展的新形勢(shì)下,廠兩級(jí)黨組織要切實(shí)貫徹中央、省市和公司的有關(guān)要求,對(duì)關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工利益的重大事項(xiàng),通過(guò)各種形式積極參與決策,規(guī)范決策程序,健全決策制度。按照“三個(gè)代表”的要求,把黨組織的政治核心作用與行政的工作思路有機(jī)結(jié)合起來(lái),與職工民主管理工作,職代會(huì)職能和作用的發(fā)揮,廠務(wù)公開(kāi)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),不斷促進(jìn)企業(yè)決策的科學(xué)化、制度化、民主化。要進(jìn)一步加強(qiáng)職工合理化建議活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立可供操作的工作制度,健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,掀起一個(gè)群眾性管理活動(dòng)的高潮。要通過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)接待日、干群直接對(duì)話等形式,進(jìn)一步暢通上下溝通的渠道,使職工的合理建議、愿望要求和面臨的實(shí)際問(wèn)題都能得到及時(shí)有效的反饋,以便引起重視,能夠及時(shí)解決。與此同時(shí),要緊扣重點(diǎn),把握難點(diǎn),把服務(wù)和保證工作進(jìn)一步做到位,各級(jí)黨組織要協(xié)助行政落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),動(dòng)員和引導(dǎo)職工精打細(xì)算,先算后干,挖潛堵漏,節(jié)能降耗,在控制成本的基礎(chǔ)上,確保完成各項(xiàng)任務(wù)。各級(jí)黨組織要協(xié)助行政,進(jìn)一步深化人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革,研究制定“主輔分離、減員分流”的具體方案,改進(jìn)內(nèi)部尤其是三產(chǎn)單位的承包方式,為進(jìn)一步精干主體創(chuàng)造條件。各級(jí)黨組織要與行政一道一手抓生產(chǎn)任務(wù)的完成和控虧增效,一手抓關(guān)破民營(yíng)的精心謀劃和實(shí)施,爭(zhēng)取關(guān)破工作的主動(dòng)權(quán)。同時(shí),還要協(xié)助行政認(rèn)真做好產(chǎn)權(quán)制度改革的各項(xiàng)工作,參與改制方案的制訂和實(shí)施,支持配合行政部門做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,加快國(guó)有體制向民營(yíng)體制轉(zhuǎn)換的進(jìn)程。調(diào)動(dòng)全廠上下一切積極性和創(chuàng)造力,共同為了一個(gè)目標(biāo)而努力奮斗。

      (二)落實(shí)企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化要求,引進(jìn)ISO原理,變軟任為硬指標(biāo),全面推進(jìn)黨建工作的制度化、規(guī)范化,不斷夯實(shí)我廠黨建基礎(chǔ)工作。

      ISO管理方法的推行,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次革命性的進(jìn)步,對(duì)于企業(yè)的黨建工作同樣會(huì)帶來(lái)革命性的影響。企業(yè)“ISO”化了,企業(yè)黨建工作怎么辦?“企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的思路正是在這樣的背景下提出的。促進(jìn)我廠黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化,根本目的就是要更好地把我廠黨建工作融入企業(yè)工作之中,具體形式就是借鑒江西銅業(yè)公司黨委黨建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)ISO原理,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的科學(xué)化、制度化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化。完成這個(gè)目標(biāo)和任務(wù),廠兩級(jí)黨組織、黨務(wù)干部和廣大黨員務(wù)必要牢固堅(jiān)持四個(gè)基本思想不動(dòng)搖:一是牢固堅(jiān)持新時(shí)期企業(yè)黨建工作是在企業(yè)落實(shí)黨的“三個(gè)代表”要求的重要保證的思想不動(dòng)搖,牢記這個(gè)政治責(zé)任是企業(yè)黨組織開(kāi)展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);二是牢固堅(jiān)持新時(shí)期企業(yè)黨建工作是企業(yè)工作的一個(gè)有機(jī)組成部分的思想不動(dòng)搖,認(rèn)真克服過(guò)去工作中存在的游離于企業(yè)中心工作之外,“單打

      一、兩張皮、貼不緊”的問(wèn)題;三是要牢固堅(jiān)持新時(shí)期企業(yè)黨建工作必須為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展這個(gè)中心工作服務(wù)的思想不動(dòng)搖,認(rèn)真落實(shí)“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的企業(yè)黨建工作方針;四是牢固堅(jiān)持新時(shí)期企業(yè)黨建工作具有區(qū)別于企業(yè)其它工作的不同特點(diǎn)的思想不動(dòng)搖,不斷豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式,加大滲透力,增強(qiáng)凝聚力,提高戰(zhàn)斗力。具體到200*年我廠黨建基礎(chǔ)工作,主要抓好“兩件大事、三個(gè)活動(dòng)”:一件大事是力爭(zhēng)在年內(nèi)完成廠黨委的換屆改選工作。組織落實(shí)是完成黨建一切工作的基礎(chǔ),廠黨委的換屆改選工作是我廠全體黨員政治生活中的一件大事,務(wù)必抓緊抓好。同時(shí),在企業(yè)改制、黨委換屆,支部改選的過(guò)程中,切實(shí)加強(qiáng)我廠黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè),尤其要做支部書記的配備工作,堅(jiān)持“以素質(zhì)為核心、以符合任職條件為基礎(chǔ)”的選配原則,宜專則專,宜兼則兼。

      另一件大事是引進(jìn)ISO原理,推進(jìn)我廠黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化。全年主要抓好三個(gè)方面的工作:一要力爭(zhēng)在上半年完成體系文件的編寫,初步實(shí)現(xiàn)黨建工作的制度化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化。廠黨委要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),要形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、黨委工作部門具體負(fù)責(zé)、廠‘ISO’工作小組支持配合、全廠上下共同參與”的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作格局。在借鑒公司內(nèi)外企業(yè)成熟經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際,構(gòu)建具有動(dòng)力廠特色的黨建工作體系,并于“七.一”前完成文件的發(fā)布工作。二要做好黨建體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,突出黨委班子、黨務(wù)干部、中層干部和全體黨員四個(gè)層次,定目標(biāo)、定內(nèi)容、定要求,在黨內(nèi)努力形成思想認(rèn)識(shí)到位,體系要求明確,操作落實(shí)清楚,上下互相促進(jìn)的工作局面。三要努力推進(jìn)黨建工作體系向企業(yè)ISO體系的滲透與融合,并力爭(zhēng)在年內(nèi)納入企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核。黨建工作能否真正融入企業(yè)工作之中,兩個(gè)體系的滲透融合是關(guān)鍵;企業(yè)黨建工作能否由軟任務(wù)變成硬指

      標(biāo),企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核是根本。企業(yè)ISO體系持續(xù)改進(jìn)的要求是我廠黨建體系進(jìn)行滲透、實(shí)現(xiàn)融合的切入點(diǎn),做好這項(xiàng)工作,對(duì)于豐富我廠企業(yè)工作ISO體系,提升我廠黨建工作的水平都具有十分重要的意義。在做好這項(xiàng)工作的同時(shí),廠黨政組織也要切實(shí)做好兩個(gè)體系的企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核工作,結(jié)合公司今年即將開(kāi)展的企業(yè)黨建工作量化考核辦法的實(shí)施,建立并切實(shí)做好動(dòng)力廠企業(yè)黨建量化考核工作,是擺在我廠兩級(jí)黨組織面前的重要任務(wù)之一。

      今年廠兩級(jí)黨組織要認(rèn)真抓好“三個(gè)活動(dòng)”的落實(shí),即黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、黨內(nèi)兩評(píng)活動(dòng)和兩創(chuàng)兩爭(zhēng)活動(dòng)。三個(gè)活動(dòng)貫穿全年、同步進(jìn)行、互有側(cè)重、互為促進(jìn)。根據(jù)公司黨委的要求,今年的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),要體現(xiàn)“改革發(fā)展站前排、二次創(chuàng)業(yè)立新功”的主題,按照“思想先通、觀念先新、重?fù)?dān)先挑、風(fēng)氣先正、大局先顧、穩(wěn)定先保”的要求,以基層黨支部為單位,扎實(shí)推進(jìn)。我廠去年的“兩評(píng)”工作受到公司好評(píng),今年我們要在總結(jié)和吸取去年好的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷促進(jìn)“兩評(píng)”工作的規(guī)范化,注重“兩評(píng)”活動(dòng)的實(shí)效性。今年的“兩創(chuàng)兩爭(zhēng)”活動(dòng),要立足于“兩評(píng)”和“黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)的成果,繼續(xù)按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動(dòng)”的要求,廣泛開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗和黨員身邊無(wú)事故等活動(dòng)。要加大支部工作的力度,強(qiáng)調(diào)支部工作的主動(dòng)性和自轉(zhuǎn)能力。廠要嚴(yán)格檢查考核,支持幫助指導(dǎo),增強(qiáng)宣傳力度,形成聲勢(shì),抓出實(shí)效。同時(shí),要繼續(xù)做好“三會(huì)一課”制度的檢查落實(shí),堅(jiān)持黨員發(fā)展的“十六字”方針,保證新黨員發(fā)展質(zhì)量。

      (三)落實(shí)“三個(gè)代表”的要求,以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)為突破口,以推進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)為目標(biāo),不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      企業(yè)黨組織是“三個(gè)代表”重要思想在企業(yè)貫徹落實(shí)的忠實(shí)倡導(dǎo)者和實(shí)踐者,擔(dān)負(fù)這個(gè)責(zé)任要認(rèn)真抓好兩個(gè)方面的工作:一要落實(shí)“黨管干部、黨管人才”原則,積極推進(jìn)兩支隊(duì)伍建設(shè)工作。人是企業(yè)一切工作的根本,以人為本是現(xiàn)代企業(yè)必須切實(shí)遵循的最基本的管理思想。今年,廠黨委要著力從兩個(gè)方面做好人的工作:一是要著力抓好廠兩級(jí)班子建設(shè),要把干部的思想建設(shè)擺在首位。干部的精神面貌決定著全廠的精神面貌,干部的工作狀態(tài)決定了全廠的工作狀況,干部的思想建設(shè)一靠教育、二靠紀(jì)律,核心是責(zé)任制的落實(shí),外在表現(xiàn)是智慧、積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮。要把守土有責(zé)貫穿于教育和紀(jì)律工作的始終,廠干部和紀(jì)檢部門要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部的監(jiān)督考核,加大責(zé)任追究力度,努力促進(jìn)廠干部隊(duì)伍思想作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。同時(shí)要重視干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高和結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。按照企業(yè)發(fā)展的需要和市場(chǎng)化發(fā)展的要求,通過(guò)輪崗鍛煉,內(nèi)外培訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)自學(xué)等形式,不斷提高我廠各級(jí)干部的管理水平和專業(yè)技術(shù)能力,努力造就一支復(fù)合型的干部隊(duì)伍。二是要切實(shí)抓好“四有”職工隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題,具體講就是教育、訓(xùn)練和日常管理的問(wèn)題。教育,就是要做好引導(dǎo)工作,既要思想引導(dǎo),更要運(yùn)用制度和良好的用人機(jī)制和分配機(jī)制去引導(dǎo)。訓(xùn)練,就是要為職工的成長(zhǎng)成材創(chuàng)造條件。當(dāng)前,我廠職工隊(duì)伍建設(shè)在科學(xué)規(guī)劃、推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,建立行政管理與職工自學(xué)管理有機(jī)結(jié)合的機(jī)制等方面仍有待加強(qiáng)。這里既有職工個(gè)體的問(wèn)題,更重要的是企業(yè)工作力度不夠,體制不順,機(jī)制正激勵(lì)作用薄弱的問(wèn)題。對(duì)此,廠兩級(jí)黨政工團(tuán)組織要及早摸清情況,認(rèn)真研究,拿出切實(shí)可行的辦法。

      二要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,為企業(yè)改革與發(fā)展提供組織和紀(jì)律保障。要繼續(xù)堅(jiān)持“把教育擺在首位、把責(zé)任制的落實(shí)作為基礎(chǔ),把專項(xiàng)監(jiān)察作為重點(diǎn)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作思路,充分發(fā)揮黨政齊抓共管的作用,突出綜合治理,在治標(biāo)的同時(shí)加大治本的力度。今年的教育工作,要采取各種形式,突出《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)和貫徹;在責(zé)任制的落實(shí)方面廠紀(jì)檢部門要結(jié)合廠ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)的要求,在完善自身工作制度體系上下功夫,協(xié)助行政職能部門加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的建設(shè),從源頭上堵塞漏洞;要繼續(xù)鞏固廠過(guò)去效能監(jiān)察的成果,根據(jù)上級(jí)要求,加大內(nèi)部審計(jì)工作力度。要在去年試行招標(biāo)采購(gòu)并取得成效的基礎(chǔ)上,推行大額項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu),不斷降低采購(gòu)成本。要進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)和考核力度,做好群眾信訪、舉報(bào)和案件查處工作。

      (四)積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),以共同參與為基礎(chǔ),進(jìn)一步理順我廠企業(yè)文化建設(shè)思路,為企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

      建設(shè)先進(jìn)文化,是“三個(gè)代表”重要思想的一個(gè)重要內(nèi)容。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,動(dòng)力廠文明單位建設(shè)工作作為大冶公司的“窗口”,創(chuàng)造過(guò)無(wú)比輝煌的過(guò)去,“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的精神鼓舞著一代又一代動(dòng)力廠人。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的征程中,在文化決定命運(yùn)的新挑戰(zhàn)面前,我們動(dòng)力廠人能否確立優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化,不再僅僅只是地位與榮譽(yù)的問(wèn)題,更是企業(yè)未來(lái)生存與發(fā)展的核心需要。200*年廠企業(yè)文化建設(shè)工作基本思路是:把企業(yè)的需要轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)層的意識(shí),把教育引導(dǎo)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),把構(gòu)建體系作為基本目標(biāo),把實(shí)現(xiàn)逐步過(guò)渡作為基本要求。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作:一是要努力營(yíng)造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。企業(yè)文化是企業(yè)員工價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化建設(shè)是貫穿企業(yè)全部工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)方方面面的重視和參與,要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上總體規(guī)劃、分步實(shí)施。今年,我們要力爭(zhēng)在形成領(lǐng)導(dǎo)體系和宏觀規(guī)劃上有所突破,把企業(yè)文化建設(shè)工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容明確下來(lái)。二是要加大企業(yè)創(chuàng)建工作必要性、重要性的宣傳和教育工作力度,使之成為領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)和企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分以及全廠干部職工自覺(jué)的行動(dòng)。要通過(guò)各種培訓(xùn)工作,使企業(yè)文化創(chuàng)建的意識(shí)、知識(shí)和要求深入人心。三是要按照“構(gòu)建制度文化是基礎(chǔ),培育精神文化是核心,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文化是目標(biāo)”的三個(gè)文化建設(shè)要求,逐步推進(jìn)廠文明單位建設(shè)工作向企業(yè)文化建設(shè)工作的過(guò)渡和轉(zhuǎn)變。

      第三篇:動(dòng)力廠黨委工作總結(jié)暨工作安排的報(bào)告

      動(dòng)力廠黨委2005年工作總結(jié)暨2006年工作安排的報(bào)告

      ——開(kāi)拓創(chuàng)新謀發(fā)展文明和諧保穩(wěn)定為促進(jìn)我廠改革和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗同志們:

      現(xiàn)在我代表廠黨委作《開(kāi)拓創(chuàng)新謀發(fā)展、文明和諧保穩(wěn)定,為促進(jìn)我廠改革和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗》的工作報(bào)告。

      一、關(guān)于2005年工作的回顧

      一年來(lái),動(dòng)力

      廠黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),正確處理抓黨建與抓鄭重申明-網(wǎng)網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站生產(chǎn)的關(guān)系,全廠兩級(jí)黨組織和黨員干部扎實(shí)工作,迎難而上,進(jìn)一步加強(qiáng)了我廠黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),啟動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)工程,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了明顯成效。與此同時(shí),克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)竣等諸多不利因素的影響,有力地配合了行政工作的開(kāi)展,為我廠實(shí)現(xiàn)“三降低二提高”的工作總目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。在公司2006年工作會(huì)上,動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)班子被公司黨委授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”稱號(hào);動(dòng)力廠黨建目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果被評(píng)定為優(yōu)秀,并獲得公司的嘉獎(jiǎng)。

      一、以服務(wù)企業(yè)中心工作為目標(biāo),增強(qiáng)了企業(yè)黨建工作的滲透力和戰(zhàn)斗力

      結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。一是做好公司和廠各項(xiàng)改革發(fā)展措施的貫徹落實(shí)工作。各支部圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)積極協(xié)助行政開(kāi)展好工作,對(duì)職工群眾做好宣傳動(dòng)員、解釋說(shuō)服工作,增強(qiáng)了認(rèn)同感,調(diào)動(dòng)了職工積極性。

      二是做好職工思想調(diào)研工作,及時(shí)準(zhǔn)確的了解和掌握了基層思想動(dòng)態(tài)。今年圍繞“創(chuàng)一流銅業(yè),我們?cè)趺崔k?”這一主題,先后在基層黨員和職工群眾中組織開(kāi)展了“落實(shí)廠兩會(huì)精神,迎接新挑戰(zhàn)”、“講技術(shù)保安全決戰(zhàn)重點(diǎn)工程”和“黨員先進(jìn)性教育民意測(cè)評(píng)”等專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。通過(guò)這一重要的溝通渠道,全年職工共提交各類意見(jiàn)和建議近320余項(xiàng),廠領(lǐng)導(dǎo)也從調(diào)查中搜集掌握了許多有益的工作信息。

      結(jié)合企業(yè)維護(hù)穩(wěn)定的實(shí)際,努力增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力。

      全廠構(gòu)筑起三級(jí)助困網(wǎng)絡(luò),全年走訪慰問(wèn)困難、患病、受災(zāi)職工及家屬189人次,發(fā)放困難救濟(jì)金和慰問(wèn)金共計(jì)6萬(wàn)余元;961人參加了廠互助補(bǔ)充保險(xiǎn),為4戶困難家庭子女辦理減免學(xué)雜費(fèi)570元;安排科技人員、勞模(標(biāo)兵)、生產(chǎn)骨干療休養(yǎng)189人;為317名女職工辦理了安康保險(xiǎn);高溫、檢修和搶修期間到現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)21次,慰問(wèn)職工815人次。廠兩級(jí)組織繼續(xù)認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,職工民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),全年先后5次召開(kāi)廠情發(fā)布會(huì)、兩級(jí)干部會(huì),刊出廠務(wù)公開(kāi)欄4期,各車間還將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、班組檢查考核情況、困難補(bǔ)助金發(fā)放情況、職工療休養(yǎng)指標(biāo)分配及福利待遇等職工關(guān)注的熱點(diǎn)敏感事項(xiàng)逐月進(jìn)行公示,促進(jìn)了車間事務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化、程序化。我廠為所有運(yùn)行班組都配備了空調(diào),部分崗位建立了隔音排班室,逐步更新了“三班倒”崗位的辦公設(shè)施,職工的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境持續(xù)改善。年終職工工資收入繼續(xù)得到較大幅度的增長(zhǎng)。所有這些工作都贏得了職工群眾的信任、支持和擁護(hù)。

      二、以黨員先進(jìn)性教育為重點(diǎn),發(fā)揮了黨組織的凝聚力和感召力

      在8月份開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,把“如何圍繞企業(yè)中心工作保持黨員先進(jìn)性和突出黨員先進(jìn)性”擺在全部工作的首位,做到以學(xué)促教、實(shí)現(xiàn)二個(gè)轉(zhuǎn)變、發(fā)揮三個(gè)作用,保先教育取得明顯成效。

      首先是黨員工作面貌有進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。在被列為全年公司和市環(huán)保重點(diǎn)工作--污水治理達(dá)標(biāo)排放工程中,污水治理車間黨員劉柏平放棄節(jié)假日休息義務(wù)加班約50余個(gè),即使生病了還在堅(jiān)持工作。一些過(guò)去在工作上存在這樣或那樣毛病的黨員,通過(guò)先進(jìn)性教育也發(fā)生了不小的變化,受到職工群眾的普遍好評(píng)。其次是支部工作面貌有進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。鑫力公司黨支部把黨員在工作中的表現(xiàn)作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),合理安排學(xué)習(xí)和工作時(shí)間,做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”,圓滿完成了鄭重申明-網(wǎng)網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站多項(xiàng)重點(diǎn)工程任務(wù);供一黨支部面對(duì)崗位缺員的困難情況,千方百計(jì)保持車間隊(duì)伍和生產(chǎn)穩(wěn)定,職工工作面貌和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌都有明顯改觀。此外,廠領(lǐng)導(dǎo)班子想方設(shè)法在條件允許的情況下,力爭(zhēng)多為職工辦好事、做實(shí)事。10月下旬至11月初,我廠對(duì)工人村的路燈進(jìn)行了更新改造,安裝路燈140多盞,受到了公司職工群眾的交口稱贊和公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      在“黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的前期準(zhǔn)備階段,廠黨委還認(rèn)真組織了黨內(nèi)“兩評(píng)”。評(píng)定為優(yōu)秀的有73人,合格的有70人,分別占黨員總數(shù)的51和49。上半年有9名同志被發(fā)展為中共預(yù)備黨員。

      三、以探索黨建工作新路為契機(jī),促進(jìn)了企業(yè)黨建工作創(chuàng)新力和影響力

      2005年,廠黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,把握主旋律,找準(zhǔn)切入點(diǎn),卓有成效地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。

      一是黨建目標(biāo)責(zé)任制工程不斷完善,黨建工作力求務(wù)實(shí)。廠黨委從2005年

      第四篇:動(dòng)力廠黨委2004年工作總結(jié)暨2005年工作安排

      適應(yīng)新形勢(shì) 迎接新挑戰(zhàn)

      努力開(kāi)創(chuàng)我廠和諧穩(wěn)定發(fā)展的新局面

      同志們:

      現(xiàn)在我代表廠黨委作《適應(yīng)新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),努力開(kāi)創(chuàng)我廠和諧穩(wěn)定發(fā)展的新局面》的工作報(bào)告。

      一、關(guān)于二00四年工作的回顧

      一年來(lái),動(dòng)力廠黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,緊扣改革發(fā)展穩(wěn)定主題,牢固樹(shù)立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的思想,切實(shí)推進(jìn)了我廠黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),正式啟動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)工程。廠兩級(jí)黨組織瞄準(zhǔn)中心工作,開(kāi)拓創(chuàng)新務(wù)實(shí),加大了滲透力,增強(qiáng)了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力,努力把廠“兩會(huì)”提出的要求全面落實(shí)到廠改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作中去,并克服了安全形勢(shì)嚴(yán)竣等諸多不利因素的影響,較好地完成了全年的黨建工作安排,為我廠實(shí)現(xiàn)“三抓三?!钡墓ぷ骺偰繕?biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。

      (一)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)大局,黨組織的作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。

      堅(jiān)持“三貼近”原則,切實(shí)做好宣傳思想工作。廠黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展兩大主題,貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活,把切實(shí)解決廣大職工的思想問(wèn)題和實(shí)際困難擺在宣傳思想工作的重要位置。一年以來(lái),圍繞“落實(shí)改革措施我們?cè)趺崔k”這一主題,深入做好職工思想狀況調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。堅(jiān)持每季下發(fā)一類調(diào)查問(wèn)卷,形成一份大討論情況的專題調(diào)查報(bào)告;把大討論活動(dòng)與當(dāng)前工作和階段性形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合,與正確對(duì)待和處理國(guó)家、集體、個(gè)人利益相結(jié)合。通過(guò)這一重要的溝通渠道,全年職工共提交各類意見(jiàn)和建議近300余項(xiàng),廠領(lǐng)導(dǎo)也從調(diào)查中搜集掌握了許多有益的工作信息。廠兩級(jí)黨組織充分發(fā)揮“班組三會(huì)”(即職工政治學(xué)習(xí)會(huì)、民主管理會(huì)、班組安全會(huì)),三級(jí)宣傳陣地(即班組、車間、廠宣傳櫥窗)的作用,形成強(qiáng)大的輿論氛圍,把形勢(shì)講清、把任務(wù)講透。結(jié)合大冶公司與中鋁資產(chǎn)重組重大戰(zhàn)略決策,廠兩級(jí)黨組織認(rèn)真做好職工思想觀念的轉(zhuǎn)變工作。通過(guò)這一系列的學(xué)習(xí)宣傳和教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員、干部、職工把注意力集中到廠改革、經(jīng)營(yíng)和管理等各項(xiàng)工作上來(lái),形成了工作合力。

      實(shí)施“凝聚力”工程,切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。職工利益無(wú)小事,廠兩級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”的要求,把“溫暖”送到基層,切實(shí)做到:職工冷暖有人問(wèn)、呼聲有人聽(tīng)、急難有人幫。全廠構(gòu)筑起三級(jí)助困網(wǎng)絡(luò),全年共發(fā)放困難救濟(jì)金21630元,走訪慰問(wèn)困難、患病、受災(zāi)職工及家屬83人次;964人參加了互助補(bǔ)充保險(xiǎn),為13人解決了臨時(shí)性生活困難及就醫(yī)借款,金額共計(jì)4200元;安排科技人員、勞模(標(biāo)兵)、生產(chǎn)骨干體檢92人;辦理女職工安康保險(xiǎn)323人;高溫期間送清涼到現(xiàn)場(chǎng),慰問(wèn)職工527人次。廠兩級(jí)組織繼續(xù)認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,職工民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),充分尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),全年先后5次召開(kāi)廠情發(fā)布會(huì)、兩級(jí)干部會(huì),刊出廠務(wù)公開(kāi)欄4期,在此基礎(chǔ)上還進(jìn)一步把民主公開(kāi)的觸點(diǎn)向車間一級(jí)延伸(全年共辦公開(kāi)欄95期),將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、班組檢查考核情況、困難補(bǔ)助金發(fā)放情況、職工療休養(yǎng)指標(biāo)分配及福利待遇等職工關(guān)注的熱點(diǎn)敏感事項(xiàng)逐季(車間逐月)進(jìn)行公示,促進(jìn)了廠和車間事務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化、程序化。今年,我廠所有運(yùn)行班組都配備了空調(diào),部分崗位建立了隔音排班室,極大改善了職工的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境。年終職工工資收入也有較大幅度的增長(zhǎng)。所有這些工作都得到了職工群眾的信任、支持和擁護(hù)。

      創(chuàng)新發(fā)展活動(dòng)載體,黨建主題競(jìng)賽有聲有色。廠黨委圍繞如何確保完成全年經(jīng)營(yíng)承包任務(wù),加強(qiáng)了對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的黨建主題競(jìng)賽活動(dòng)的管理和考核,有力促進(jìn)了生產(chǎn)建設(shè)的進(jìn)行。營(yíng)業(yè)車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心、促營(yíng)銷”做工作,各項(xiàng)水電回收率指標(biāo)均有大幅回升;鑫力公司、供電車間、汽車隊(duì)黨支部堅(jiān)持把思想政治工作和管理服務(wù)工作做到一線,確保了銅板帶外部水電源敷設(shè)、孔雀苑小區(qū)水電安裝、工人村供電網(wǎng)絡(luò)改造、廠區(qū)生產(chǎn)生活水管道和黃石長(zhǎng)江水源管道更換改造等一大批重點(diǎn)工程施工任務(wù)如期竣工;供水一車間積極采取措施控制電單耗指標(biāo),大大降低了成本;污水治理車間黨支部不等不靠,帶領(lǐng)職工埋頭苦干,促進(jìn)了污水澄清過(guò)濾池改造及清洗任務(wù)的圓滿完成;電訊車間內(nèi)保主業(yè),外爭(zhēng)市場(chǎng),今年以來(lái)固定電話凈增長(zhǎng)近10%,寬帶業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)多達(dá)100%;供水二車間黨支部為確保系統(tǒng)安全運(yùn)行做了大量艱苦的工作,取得了有目共睹的成績(jī)。全廠廣大黨員在各自工作崗位上也起到了模范帶頭作用。

      深化黨風(fēng)廉政建設(shè),反腐倡廉工作成效顯著。首先是以學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》為著力點(diǎn)、黨風(fēng)廉政教育得到重視和加強(qiáng)。廠黨委認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,邊組織專題學(xué)習(xí),邊進(jìn)行自查整改。其次是以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心為結(jié)合點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度得到進(jìn)一步完善和落實(shí)。廠兩級(jí)黨政班

      子自上而下簽訂責(zé)任書38份,各部門簽訂責(zé)任狀27份,全廠黨員干部簽訂保證書(以車間為單位合簽)13份,簽訂率均達(dá)100%。廠黨委于年底對(duì)全廠副主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行考核檢查,并組織職工民主評(píng)議干部。廠黨員和干部隊(duì)伍中,沒(méi)有一人受到立案查處,也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。第三是以源頭構(gòu)筑防腐體系為突破口、專項(xiàng)效能監(jiān)察得到鞏固和加強(qiáng)。主要抓了二項(xiàng)工作:一是加大了水電營(yíng)銷效能監(jiān)察治理工作的力度,全年合計(jì)減少電量損失33萬(wàn)千瓦時(shí)、減少水量損失31萬(wàn)噸。二是物資管理監(jiān)察工作得到進(jìn)一步規(guī)范,并取得新的拓展,全年共組織了三次大宗物資招標(biāo)采購(gòu),累計(jì)節(jié)約采購(gòu)成本20余萬(wàn)元。此外,還在銀行開(kāi)設(shè)了水電費(fèi)交繳專用戶頭,開(kāi)通了銀行代收、代扣系統(tǒng),便于用戶及時(shí)方便交費(fèi)、利于提高收費(fèi)率。

      (二)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到夯實(shí)。

      找準(zhǔn)切入點(diǎn)、工作求務(wù)實(shí)。廠黨委領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出:黨群工作要力求務(wù)實(shí),要與行政工作一道納入廠全面管理考核體系,要在“圍繞和服務(wù)中心工作”上狠下功夫。從200*年起在全廠范圍內(nèi)實(shí)行“黨建工作目標(biāo)責(zé)任制”考核,根據(jù)上級(jí)要求并結(jié)合本廠實(shí)際,廠黨委工作部專門制訂下發(fā)了廠黨建工作目標(biāo)責(zé)任考評(píng)細(xì)則和實(shí)施辦法。年初,由廠黨委主要負(fù)責(zé)人與各黨支部書記簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書;年中,堅(jiān)持季度考核,每季度末廠黨工部對(duì)各支部執(zhí)行責(zé)任制情況進(jìn)行考核評(píng)分,并在每季召開(kāi)的廠黨群例會(huì)上予以通報(bào)并及時(shí)下發(fā)整改通知書,督促整改并要求按時(shí)反饋結(jié)果;年底,廠黨委組織考評(píng)組,按照考評(píng)細(xì)則對(duì)各支部執(zhí)行黨建工作目標(biāo)責(zé)任制情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)??傇u(píng)結(jié)果與黨支部書記績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤,與黨員風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤,與各單位評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。該項(xiàng)工作自開(kāi)展以來(lái)效果顯著,各支部的黨建基礎(chǔ)工作逐步規(guī)范、更加務(wù)實(shí)。年底,經(jīng)綜合考核,供電、供二等兩個(gè)支部被評(píng)為執(zhí)行黨建目標(biāo)責(zé)任制先進(jìn)黨支部。

      體現(xiàn)獨(dú)特點(diǎn)、工作求創(chuàng)新。廠黨委高度重視“動(dòng)力廠黨建質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作的開(kāi)展,主要抓了三個(gè)方面的工作:一是完成體系文件的編寫工作。早在年初就正式組織專班負(fù)責(zé)黨建貫標(biāo)體系文件的編寫工作,經(jīng)過(guò)近2個(gè)月時(shí)間的努力,廠黨工部結(jié)合廠情特點(diǎn)編制出了一套《動(dòng)力廠黨建質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書》,于8月1日正式發(fā)布施行。二是抓好黨建體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,在黨內(nèi)形成思想認(rèn)識(shí)到位,體系要求明確,操作落實(shí)清楚,上下互相促進(jìn)的工作格局。三是廠兩級(jí)黨組織以黨建貫標(biāo)工作為契機(jī),緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,在黨建工作中不斷豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式,加大了滲透力,增加了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力。200*年初,結(jié)合廠機(jī)構(gòu)調(diào)整,各支部按要求抓好組織整頓工作,截止到5月份,廠屬9個(gè)支部中有6個(gè)支部順利完成了換屆改選工作,3個(gè)支部增補(bǔ)了支部委員,一大批年富力強(qiáng)、政治素質(zhì)較高的同志被充實(shí)到基層組織崗位上來(lái),支部工作有了新起色。廠兩級(jí)黨組織還指導(dǎo)并協(xié)助團(tuán)委完成了換屆工作。今年以來(lái)新發(fā)展的18名預(yù)備黨員中,來(lái)自生產(chǎn)一線的職工占83%,其中青工又占67%,另外今年按期轉(zhuǎn)正的13名黨員全部進(jìn)行了公示。

      (三)實(shí)施文化建設(shè)工程,企業(yè)三個(gè)文明進(jìn)一步得到提高。

      瞄準(zhǔn)高起點(diǎn)、工作求發(fā)展。上半年,廠黨委從廠情實(shí)際出發(fā),正式啟動(dòng)了建設(shè)具有動(dòng)力廠特色的企業(yè)文化體系工程,首先制訂出了動(dòng)力廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案。與此同時(shí),廠黨委還對(duì)新形勢(shì)下的企業(yè)文明建設(shè)工作進(jìn)行了有益的探索。一方面充分整合利用廠內(nèi)各種宣傳教育資源,通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式來(lái)達(dá)到全面提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的目的。廠黨政工團(tuán)組織在加強(qiáng)職工思想道德教育的同時(shí),還著力提高職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)并取得了明顯成效:今年,廠工會(huì)開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組試點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng),以“周題月課季考”為主要形式的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作已在我廠廣泛和深入地開(kāi)展起來(lái)。廠還認(rèn)真落實(shí)公司開(kāi)展的職工晉級(jí)、評(píng)選學(xué)術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作,逐步在我廠形成一種“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、早成才、作貢獻(xiàn)”的良好氛圍。目前,我廠一線生產(chǎn)工人中取得高級(jí)技能證書的有366人,占在崗職工總數(shù)的62.9%。在今年公司技術(shù)比武活動(dòng)中,我廠有8名職工分別躋身進(jìn)入4個(gè)工種的前6名行列,其中配電工和管工的冠軍均被我廠職工奪得。另一方面以群眾文體活動(dòng)為載體,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的活力和凝聚力。我廠已連續(xù)舉辦了十屆“動(dòng)力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì);在公司第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我廠在15個(gè)項(xiàng)目中奪取名次,獲得團(tuán)體總分第五名的好成績(jī);各基層單位全年共開(kāi)展“愉快雙休日”活動(dòng)40余次,參加的群眾人數(shù)多達(dá)1800余人次。此外,我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口單位”的地位,在公司開(kāi)展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績(jī),受到公司的好評(píng)。

      此外,工會(huì)、共青團(tuán)組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競(jìng)賽活動(dòng),有利地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。今年全廠職工提合理化建議579條,雙增雙節(jié)創(chuàng)效33萬(wàn)元。廠女工、民兵、民調(diào)和計(jì)劃生育等項(xiàng)工作也都取得了新的成績(jī)。

      回顧和總結(jié)200*年我廠黨委工作,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到許多不足之處:一是面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),黨建主題活動(dòng)方式單調(diào),影響力和拉動(dòng)力均顯不足;二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒(méi)有從根本上得到解決,在增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和與企業(yè)共命運(yùn)的意識(shí)方面缺乏有效手段;三是黨建貫標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)工作還處于啟步階段,如何與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及其他工作更加緊密結(jié)合,我們還有大量工作要做。所有這些都必須在今后的工作中認(rèn)真研究、努力改進(jìn)。

      二、關(guān)于200*年的工作安排

      200*年,公司與中鋁重組合作全面開(kāi)始,內(nèi)部改革改制將邁出實(shí)質(zhì)性的步伐,隨著“雙增長(zhǎng)”目標(biāo)的提出,入、滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程之中,提高支部工作的針對(duì)性和有效性。要堅(jiān)持和完善黨群例會(huì)和支部書記例會(huì)制度。要繼續(xù)堅(jiān)持黨員發(fā)展的“十六字”方針,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和規(guī)范基層黨團(tuán)組織的青年團(tuán)員“推優(yōu)”工作。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)支部班子建設(shè)。今年要繼續(xù)加大以支部書記為重點(diǎn)的支部班子成員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度。特別要針對(duì)我廠新任轉(zhuǎn)崗支部書記多的情況,幫助和指導(dǎo)他們正確處理“領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理工作和搞好支部建設(shè)”的關(guān)系,并為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高支部書記隊(duì)伍的整體素質(zhì),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

      2、以促進(jìn)“黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”開(kāi)展為主線,提高黨組織的戰(zhàn)斗力和感召力。扎實(shí)開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),這是全黨政治生活中的一件大事。為此,要抓好二項(xiàng)工作:一要加強(qiáng)教育管理。根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署,在上半年全面進(jìn)行黨組織和黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀的調(diào)查分析,并做到未教先學(xué),未教先改,為下半年開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)作好充分準(zhǔn)備。廠黨委工作部要適時(shí)對(duì)這次教育活動(dòng)提出安排計(jì)劃。此外,要嚴(yán)格黨內(nèi)“兩評(píng)”和“三會(huì)一課”等組織生活制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員的經(jīng)常性教育管理。要認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》,切實(shí)保障黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要重視解決流動(dòng)黨員和請(qǐng)長(zhǎng)假黨員的管理問(wèn)題。

      二要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體。把黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)同繼續(xù)深化黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合起來(lái),把解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)作為黨建工作中的著力點(diǎn)。廠黨委要組織開(kāi)展好三個(gè)方面的活動(dòng):一是開(kāi)展“創(chuàng)黨員先鋒崗、建紅旗責(zé)任區(qū)”活動(dòng)。各基層黨組織要根據(jù)黨員所在崗位、工作性質(zhì)和活動(dòng)范圍,把需要黨員承擔(dān)和完成的各種生產(chǎn)指標(biāo)、工作事項(xiàng)和黨組織分配的各項(xiàng)任務(wù)有機(jī)合在一起,以責(zé)任制的形式落實(shí)到每個(gè)黨員,并形成以一定區(qū)域?yàn)榛顒?dòng)范圍的黨員責(zé)任區(qū),開(kāi)展黨員與黨員之間的勞動(dòng)競(jìng)賽。同時(shí),還要針對(duì)我廠重點(diǎn)工作和階段性目標(biāo)和任務(wù),適時(shí)組織黨員開(kāi)展創(chuàng)建文明工地、“百日大干”立功競(jìng)賽、“創(chuàng)黨員優(yōu)質(zhì)工程”、黨員身邊無(wú)事故、“黨員營(yíng)銷管理創(chuàng)效月”等一系列活動(dòng),從而充分體現(xiàn)出我廠各條戰(zhàn)線上黨員的先進(jìn)性。二是開(kāi)展“民主評(píng)議黨員”、“對(duì)照先進(jìn)找差距”活動(dòng)。要通過(guò)先進(jìn)性教育、自我剖析、民主評(píng)議、組織處置、總結(jié)提高等階段的工作,重點(diǎn)解決在新形式下如何發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的問(wèn)題。三是開(kāi)展先進(jìn)典型引路示范活動(dòng)。要采用多種形式選樹(shù)先進(jìn)典型、推廣先進(jìn)典型,使職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

      3、以促進(jìn)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為核心,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律思想教育。重點(diǎn)進(jìn)行以“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”(即:要遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律;不得在企業(yè)重組改制和破產(chǎn)、資本運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)權(quán)交易過(guò)程中擅自決策或?yàn)閭€(gè)人和親友謀利,不得在招標(biāo)采購(gòu)中收受回扣,不得在企業(yè)重組改制和破產(chǎn)中損害國(guó)家利益和職工合法權(quán)益)為主要內(nèi)容的廉潔從業(yè)教育和以兩個(gè)《條例》為主要內(nèi)容的黨紀(jì)黨規(guī)教育。二是要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的制度制約。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“三項(xiàng)報(bào)告”、專題民主生活會(huì)、任前廉政談話等制度,探索和規(guī)范業(yè)務(wù)往來(lái)過(guò)程中的有關(guān)管理辦法。嚴(yán)格遵守“三重一大”原則,即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論作出決定。三是要抓好對(duì)執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的監(jiān)督考核。嚴(yán)格按照“一把手負(fù)總責(zé)、班子成員各負(fù)其責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)干部一崗兩責(zé)”的工作機(jī)制,從嚴(yán)檢查責(zé)任制執(zhí)行的情況。四是要抓好效能監(jiān)察工作。今年我廠要繼續(xù)把該項(xiàng)工作的重點(diǎn)放在實(shí)行物資招標(biāo)采購(gòu),推行工程項(xiàng)目議標(biāo)和招標(biāo)上,對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、水電營(yíng)銷管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及財(cái)務(wù)資金管理等方面實(shí)施效能監(jiān)察。

      (三)堅(jiān)持以人為本方針,加快企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程,創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境

      1、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,提高企業(yè)管理水平。今年,廠黨委要按照創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,努力把廠二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。主要抓好三項(xiàng)工作:一要抓好理論學(xué)習(xí),推進(jìn)民主集中制建設(shè)。廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得扎實(shí)成效。要堅(jiān)持和完善廠黨委中心組和支部班子政治學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則從制度上明確黨組織參與決策的內(nèi)容、途徑、程序和方法,促進(jìn)決策的民主化和科學(xué)化。要提高民主生活會(huì)、黨課和民主評(píng)議的質(zhì)量,強(qiáng)化對(duì)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。此外,要做好領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,各級(jí)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、營(yíng)銷管理和有關(guān)法律法規(guī)等基本知識(shí),切實(shí)做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)以致用。二要抓好組織建設(shè),促進(jìn)班子優(yōu)化組合。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格按照德才兼?zhèn)?、政?jī)突出、群眾公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)選用干部;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度,落實(shí)群眾民主監(jiān)督;堅(jiān)持全面考核與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合的原則,探索并建立一個(gè)適合本廠實(shí)際的干部綜合素質(zhì)考評(píng)體

      系。三要抓好作風(fēng)建設(shè),大力提倡求真務(wù)實(shí)的干部工作作風(fēng)。廠二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中既要注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也要重視企業(yè)的文明狀況和職工隊(duì)伍的精神面貌,既要重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營(yíng)管理能力,也要重視領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)和廉潔自律情況。

      2、培育學(xué)習(xí)型員工團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是以“服務(wù)求實(shí)、團(tuán)結(jié)自律”的企業(yè)精神為主旨,加強(qiáng)職工思想道德教育,引導(dǎo)廣大職工養(yǎng)成良好的職業(yè)文明道德習(xí)慣,立足崗位,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。二是切實(shí)加大專業(yè)技能培訓(xùn)力度。以開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體,以廠內(nèi)職教培訓(xùn)為主陣地,扎實(shí)開(kāi)展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武和技能鑒定工作,注重培養(yǎng)選拔一批高級(jí)技工尤其是工人技師,使我廠職工隊(duì)伍初、中、高級(jí)人才比例更趨合理。三是建立健全人才激勵(lì)機(jī)制,按專業(yè)、分工種、重實(shí)績(jī)、憑貢獻(xiàn),對(duì)拔尖人才和有一定貢獻(xiàn)的科技及管理人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。要做好技術(shù)職稱評(píng)聘和三類科技人員的評(píng)審及推薦工作,努力營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

      3、結(jié)合精神文明創(chuàng)建活動(dòng),提升企業(yè)整體形象。今年,動(dòng)力廠企業(yè)文化建設(shè)基本規(guī)劃將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段,從廠情實(shí)際出發(fā),我們要著力圍繞以下三個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:一是要把環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)管理整治作為三個(gè)文明建設(shè)的結(jié)合部位以及創(chuàng)建星級(jí)文明單位的重點(diǎn)工作來(lái)抓。要進(jìn)一步向創(chuàng)建活動(dòng)的深度和廣度拓展,不斷增強(qiáng)職工的文明衛(wèi)生意識(shí),充分發(fā)揚(yáng)“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的優(yōu)良傳統(tǒng),將廠容廠貌提升到一個(gè)新水平。并按照公司創(chuàng)建星級(jí)文明單位的部署要求,認(rèn)真組織開(kāi)展廠內(nèi)部星級(jí)文明班組、車間和科室的創(chuàng)建評(píng)比工作,并把該項(xiàng)工作與推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),基礎(chǔ)性管理等項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)基層單位各項(xiàng)建設(shè)提檔升級(jí)。二是從規(guī)范員工行為入手,塑造良好的企業(yè)形象。今年,要在全廠組織開(kāi)展學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》活動(dòng),在具體貫徹落實(shí)過(guò)程中要與開(kāi)展“窗口”單位文明建設(shè)緊密結(jié)合,大力推行水、電和通訊系統(tǒng)規(guī)范服務(wù)和誠(chéng)信服務(wù),適時(shí)組織對(duì)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)規(guī)范服務(wù)質(zhì)量的檢查,提升動(dòng)力廠的對(duì)外形象。這項(xiàng)工作由廠黨工部和工會(huì)辦具體負(fù)責(zé),另行制定方案加以實(shí)施。三是要全面啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)專題培訓(xùn)工作。在今年的培訓(xùn)中要采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)講,走出去看、集中辦班學(xué)與個(gè)人分散學(xué)”等多種靈活有效的形式,并分階段、分層次、定內(nèi)容、定要求,突出抓好廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和宣傳人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要通過(guò)各種培訓(xùn),使企業(yè)文化創(chuàng)建的意識(shí)、知識(shí)和規(guī)劃措施深入人心,以期形成“黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、職工群眾自覺(jué)響應(yīng)”的良好氛圍。

      廠兩級(jí)黨組織要按照建設(shè)三個(gè)文明的要求,堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,一如既往地肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的責(zé)任,支持和指導(dǎo)他們依法按章創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,充分發(fā)揮他們做好群眾工作的優(yōu)勢(shì)。各級(jí)工會(huì)組織要堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)、車間事務(wù)公開(kāi)工作,推廣開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組、車間和科室”活動(dòng)。深入開(kāi)展“雙增雙節(jié)”、“合理化建議”、“QC攻關(guān)小組”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。各級(jí)團(tuán)組織要在提高青工思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平上下功夫,團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大青年,適應(yīng)企業(yè)各項(xiàng)工作的新要求,充分發(fā)揮黨的助手、后備軍和突擊隊(duì)的作用。

      同志們,廠200*年的黨政工作部署已經(jīng)作出,我們要立足于抓早抓緊,抓薄弱環(huán)節(jié),抓關(guān)鍵因素,把廠的部署和安排落到實(shí)處。讓我們積極行動(dòng)起來(lái),高舉鄧小平理論偉大旗幟,身體力行“三個(gè)代表”重要思想,同心同德,克難攻堅(jiān),為實(shí)現(xiàn)我廠盈利目標(biāo),為開(kāi)創(chuàng)我廠和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的新局面而共同奮斗!

      第五篇:動(dòng)力廠黨委工作總結(jié)暨工作安排的報(bào)告

      動(dòng)力廠黨委2005年工作總結(jié)暨2006年工作安排的報(bào)告

      ——開(kāi)拓創(chuàng)新謀發(fā)展文明和諧保穩(wěn)定為促進(jìn)我廠改革和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗

      同志們:

      現(xiàn)在我代表廠黨委作《開(kāi)拓創(chuàng)新謀發(fā)展、文明和諧保穩(wěn)定,為促進(jìn)我廠改革和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗》的工作報(bào)告。

      一、關(guān)于2005年工作的回顧

      一年來(lái),動(dòng)力

      廠黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),正確處理抓黨建與抓鄭重申明-網(wǎng)網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站生產(chǎn)的關(guān)系,全廠兩級(jí)黨組織和黨員干部扎實(shí)工作,迎難而上,進(jìn)一步加強(qiáng)了我廠黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),啟動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)工程,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了明顯成效。與此同時(shí),克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)竣等諸多不利因素的影響,有力地配合了行政工作的開(kāi)展,為我廠實(shí)現(xiàn)“三降低二提高”的工作總目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。在公司2006年工作會(huì)上,動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)班子被公司黨委授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”稱號(hào);動(dòng)力廠黨建目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果被評(píng)定為優(yōu)秀,并獲得公司的嘉獎(jiǎng)。

      一、以服務(wù)企業(yè)中心工作為目標(biāo),增強(qiáng)了企業(yè)黨建工作的滲透力和戰(zhàn)斗力

      結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。一是做好公司和廠各項(xiàng)改革發(fā)展措施的貫徹落實(shí)工作。各支部圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)積極協(xié)助行政開(kāi)展好工作,對(duì)職工群眾做好宣傳動(dòng)員、解釋說(shuō)服工作,增強(qiáng)了認(rèn)同感,調(diào)動(dòng)了職工積極性。

      二是做好職工思想調(diào)研工作,及時(shí)準(zhǔn)確的了解和掌握了基層思想動(dòng)態(tài)。今年圍繞“創(chuàng)一流銅業(yè),我們?cè)趺崔k?”這一主題,先后在基層黨員和職工群眾中組織開(kāi)展了“落實(shí)廠兩會(huì)精神,迎接新挑戰(zhàn)”、“講技術(shù)保安全決戰(zhàn)重點(diǎn)工程”和“黨員先進(jìn)性教育民意測(cè)評(píng)”等專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。通過(guò)這一重要的溝通渠道,全年職工共提交各類意見(jiàn)和建議近320余項(xiàng),廠領(lǐng)導(dǎo)也從調(diào)查中搜集掌握了許多有益的工作信息。

      結(jié)合企業(yè)維護(hù)穩(wěn)定的實(shí)際,努力增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力。

      二、以黨員先進(jìn)性教育為重點(diǎn),發(fā)揮了黨組織的凝聚力和感召力

      在8月份開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,把“如何圍繞企業(yè)中心工作保持黨員先進(jìn)性和突出黨員先進(jìn)性”擺在全部工作的首位,做到以學(xué)促教、實(shí)現(xiàn)二個(gè)轉(zhuǎn)變、發(fā)揮三個(gè)作用,保先教育取得明顯成效。

      首先是黨員工作面貌有進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。在被列為全年公司和市環(huán)保重點(diǎn)工作--污水治理達(dá)標(biāo)排放工程中,污水治理車間黨員劉柏平放棄節(jié)假日休息義務(wù)加班約50余個(gè),即使生病了還在堅(jiān)持工作。一些過(guò)去在工作上存在這樣或那樣毛病的黨員,通過(guò)先進(jìn)性教育也發(fā)生了不小的變化,受到職工群眾的普遍好評(píng)。其次是支部工作面貌有進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。鑫力公司黨支部把黨員在工作中的表現(xiàn)作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),合理安排學(xué)習(xí)和工作時(shí)間,做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”,圓滿完成了鄭重申明-網(wǎng)網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站多項(xiàng)重點(diǎn)工程任務(wù);供一黨支部面對(duì)崗位缺員的困難情況,千方百計(jì)保持車間隊(duì)伍和生產(chǎn)穩(wěn)定,職工工作面貌和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌都有明顯改觀。此外,廠領(lǐng)導(dǎo)班子想方設(shè)法在條件允許的情況下,力爭(zhēng)多為職工辦好事、做實(shí)事。10月下旬至11月初,我廠對(duì)工人村的路燈進(jìn)行了更新改造,安裝路燈140多盞,受到了公司職工群眾的交口稱贊和公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      在“黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的前期準(zhǔn)備階段,廠黨委還認(rèn)真組織了黨內(nèi)“兩評(píng)”。評(píng)定為優(yōu)秀的有73人,合格的有70人,分別占黨員總數(shù)的51和49。上半年有9名同志被發(fā)展為中共預(yù)備黨員。

      三、以探索黨建工作新路為契機(jī),促進(jìn)了企業(yè)黨建工作創(chuàng)新力和影響力

      2005年,廠黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,把握主旋律,找準(zhǔn)切入點(diǎn),卓有成效地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。

      二是黨員立功競(jìng)賽工程體現(xiàn)閃光點(diǎn),黨建工作力求創(chuàng)

      新。今年以來(lái),廠黨委圍繞如何確保完成全年經(jīng)營(yíng)承包任務(wù),加強(qiáng)了對(duì)“創(chuàng)崗建區(qū)”、創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等黨建專項(xiàng)活動(dòng)的管理和考核,有力促進(jìn)了生產(chǎn)建設(shè)的進(jìn)行。營(yíng)業(yè)車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心、促營(yíng)銷”做工作,水電回收率指標(biāo)均有大幅回升;鑫力公司、供電車間、汽車隊(duì)黨支部堅(jiān)持把思想政治工作和管理服務(wù)工作做到一線,確保了5﹟轉(zhuǎn)爐東擴(kuò)、廠區(qū)電纜搬遷、家屬區(qū)路燈安裝、工人村供電網(wǎng)絡(luò)改造、冶化反射爐檢修等一大批重點(diǎn)工程施工任務(wù)圓滿完成;供水一車間積極采取措施控制電單耗指標(biāo),大大降低了成本;污水治理車間黨支部不等不靠,帶領(lǐng)職工埋頭苦干,促進(jìn)了工業(yè)治污如期達(dá)標(biāo)排放;電訊車間內(nèi)保主業(yè),外爭(zhēng)市場(chǎng),今年以來(lái)固定電話裝機(jī)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),寬帶業(yè)務(wù)量與去年同比又有大幅度的上升;供水二車間黨支部為確保系統(tǒng)安全運(yùn)行做了大量艱苦的工作,取得了有目共睹的成績(jī)。全廠廣大黨員在各自工作崗位上也起到了模范帶頭作用。

      三是企業(yè)文化建設(shè)工程瞄準(zhǔn)高起點(diǎn),黨建工作力求佳績(jī)。廠黨委從廠情實(shí)際出發(fā),全面啟動(dòng)了具有動(dòng)力廠特色的企業(yè)文化體系工程建設(shè)。廠工會(huì)在全廠范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組競(jìng)賽活動(dòng),2005年我廠被評(píng)為全省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位,同時(shí)還被授予湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。廠職教工作也不斷創(chuàng)新思路,2005年3月份與有關(guān)院校聯(lián)合開(kāi)展“定單式”培訓(xùn),專門為市場(chǎng)營(yíng)銷崗位員工充電。廠還認(rèn)真落實(shí)公司開(kāi)展的職工晉級(jí)、評(píng)選學(xué)術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作。以“周題月課季考”為主要形式的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作已在我廠廣泛和深入地開(kāi)展起來(lái)。目前,我廠一線生產(chǎn)工人中取得高級(jí)技能證書的有377人,占在崗職工總數(shù)的63。在今年公司技術(shù)比武活動(dòng)中,我廠共有13名職工分別躋身6個(gè)工種的前6名行列,其中電工、泵工、焊工和管工的冠軍均被我廠職工奪得,還包攬了管工和泵工的前三名。另一方面以群眾文體活動(dòng)為載體,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的活力和凝聚力。我廠已連續(xù)舉辦了十一屆“動(dòng)力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。各基層單位全年共開(kāi)展“愉快雙休日”活動(dòng)40余次,參加的群眾人數(shù)多達(dá)1800余人次。此外,我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口單位”的地位,在公司開(kāi)展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績(jī),受到公司的好評(píng)。

      四、深化黨風(fēng)廉政建設(shè),反腐倡廉工作成效顯著

      此外,工會(huì)、共青團(tuán)組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競(jìng)賽活動(dòng),還結(jié)合重點(diǎn)工程開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),有利地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。全年職工提合理化建議430條,采納118條,雙增雙節(jié)累計(jì)創(chuàng)效46.7萬(wàn)元。廠女工、民兵、民調(diào)和計(jì)劃生育等項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,2005年廠內(nèi)部治安綜合治理考核也取得了優(yōu)秀成績(jī)。

      回顧和總結(jié)2005年我廠黨委工作,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到許多不足之處:一是面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),黨建主題活動(dòng)方式單調(diào),影響力和拉動(dòng)力仍顯不足;二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒(méi)有得到很好的破解,在增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和與企業(yè)共命運(yùn)的意識(shí)方面缺乏有效的手段;三是黨建貫標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)工作還有待于進(jìn)一步深化發(fā)展,如何使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及其他工作更加緊密結(jié)合,我們還有大量工作要做;四是如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下帶好職工隊(duì)伍缺乏足夠的認(rèn)識(shí),缺少行之有效的辦法;五是部分職工文明衛(wèi)生素質(zhì)仍不高,環(huán)境整治效果與兄弟單位相比進(jìn)步緩慢。所有這些都必須在今后的工作中認(rèn)真研究、努力改進(jìn)。

      二、關(guān)于2006年工作的安排

      2006年是大冶公司實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是為創(chuàng)建一流銅業(yè)、構(gòu)建和諧企業(yè)打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵年。公司已明確提出了“三突破”的奮斗目標(biāo),面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)銅價(jià)高位運(yùn)行的有利態(tài)勢(shì),面對(duì)公司冶化生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,我們動(dòng)力廠也正面臨著新一輪十分有利的發(fā)展良機(jī)。做好2006年的工作,我們?cè)诠ぷ髦幸m應(yīng)三個(gè)需要:一是生產(chǎn)系統(tǒng)的擴(kuò)能改造要適應(yīng)公司發(fā)展的需要,當(dāng)好先行官;二是經(jīng)營(yíng)管理要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,掌握主動(dòng)權(quán);三是職工素質(zhì)要適應(yīng)優(yōu)化人力資源配置的需要。史廠長(zhǎng)在廠行政工作報(bào)告中提出了“三超一保”的工作總目標(biāo)和九項(xiàng)重點(diǎn)工作安排,這是今年我廠工作的重心所在,全廠各級(jí)黨組織和廣大黨員必須充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,率先垂范,狠抓落實(shí)。

      2006年廠黨委工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)和中鋁公司、大冶公司工作會(huì)議精神,圍繞“三超一保”中心工作,服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),鞏固和拓展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,努力創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,大力加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),為促進(jìn)我廠改革和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。

      一、大力加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,營(yíng)造穩(wěn)定大局、推進(jìn)改革的良好氛圍

      要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展穩(wěn)定工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),深入廣泛地組織開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。首先,要教育和引導(dǎo)職工正確分析和認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。理性看待企業(yè)所面臨的有利與不利因素。2006年是“十一五”規(guī)劃的起步之年,是中鋁公司加快創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的重要時(shí)期,也是大冶公司高起點(diǎn)發(fā)展銅冶煉、努力創(chuàng)建一流銅企業(yè),實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期。國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)正處于新一輪快速增長(zhǎng)期,必將拉動(dòng)銅行業(yè)的發(fā)展,大冶公司也描繪出了“十一五”建設(shè)規(guī)劃雙達(dá)40萬(wàn)噸的宏偉藍(lán)圖,明確提出2006年要實(shí)現(xiàn)陰極銅突破20萬(wàn)噸、銷售收入突破50億元、在崗職工人均年收入突破2萬(wàn)元的“三突破”目標(biāo)。這些都為公司和我們動(dòng)力廠加快發(fā)展提供了重大戰(zhàn)略機(jī)遇。機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,在利好形勢(shì)的背后,我們也面臨著不少的問(wèn)題和困難。從公司來(lái)講,我們的整體實(shí)力不強(qiáng),銅資源量不足,冶化生產(chǎn)規(guī)模不大,改造擴(kuò)能任務(wù)艱巨,高銅價(jià)也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn);從動(dòng)力廠整體來(lái)講,多年來(lái)我們的干部職工市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)談漠,缺乏優(yōu)質(zhì)服務(wù)、積極進(jìn)取的精神。另一方面,隨著公司對(duì)我廠經(jīng)營(yíng)承包越來(lái)越嚴(yán)格,加之設(shè)備管網(wǎng)陳舊,我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力也越來(lái)越大,經(jīng)營(yíng)承包風(fēng)險(xiǎn)日益凸現(xiàn)出來(lái)。2006年,我廠將實(shí)施一大批重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),時(shí)間緊任務(wù)急,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。冶化生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后,工業(yè)廢水處理量勢(shì)必加大,污水環(huán)保治理達(dá)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增。這四大風(fēng)險(xiǎn)必須引起我們清醒而深刻的認(rèn)識(shí)。

      其次,要教育和引導(dǎo)職工把積極性和注意力轉(zhuǎn)移到干好本職工作上來(lái),凝聚人心鼓舞士氣。今年,我廠形勢(shì)任務(wù)教育要以深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神和大冶公司“十一五”建設(shè)規(guī)劃綱要為主線,重點(diǎn)圍繞公司“三突破”以及我廠“三超一?!钡墓ぷ骺偰繕?biāo)來(lái)全面展開(kāi)。各單位要把這些工作的重點(diǎn)和落實(shí)的措施都如實(shí)地告訴全體職工。廠兩級(jí)黨組織要結(jié)合實(shí)際,在宣傳教育活動(dòng)中明確以下幾個(gè)問(wèn)題:一是與中鋁正式重組后我們?nèi)绾芜m應(yīng)新變化、新要求、新挑戰(zhàn);二是怎樣借公司冶化擴(kuò)能的時(shí)機(jī)乘勢(shì)而上增強(qiáng)我廠的實(shí)力;三是要讓職工真正領(lǐng)悟中鋁公司“嚴(yán)細(xì)實(shí)新恒齊”精神的具體內(nèi)涵,對(duì)照要求我們存在哪些差距?以及我們應(yīng)該怎么干等等;四是要站在立足動(dòng)力廠當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)。圍繞上述目標(biāo),廠各級(jí)黨組織要千方百計(jì)調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性,順利完成好廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)承包任務(wù)。

      與此同時(shí),還要把開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育同廠黨委安排的職工思想調(diào)研工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),針對(duì)今年我廠實(shí)施的長(zhǎng)江水源管道改造、廠區(qū)供配電系統(tǒng)擴(kuò)容改造等9項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),發(fā)動(dòng)職工群眾廣開(kāi)言路、集思廣益,理順和確立切實(shí)可行的安全管理思路、生產(chǎn)建設(shè)思路、成本管理思路和創(chuàng)效增收的思路。

      二、大力加強(qiáng)基層黨建工作,鑄造有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)核心

      要圍繞我廠中心工作,積極探索“抓黨建促生產(chǎn)”的各種有效形式,找準(zhǔn)切入點(diǎn),充分發(fā)揮黨員和基層黨組織的先進(jìn)性,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      2、切實(shí)加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要進(jìn)一步完善支部黨建基礎(chǔ)工作。2006年,廠黨委要認(rèn)真總結(jié)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核與黨建作業(yè)指導(dǎo)書體系文件運(yùn)行過(guò)程中取得的成功經(jīng)驗(yàn),并在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn)提高。按照公司黨組織創(chuàng)“四有四強(qiáng)”、黨員爭(zhēng)“四先四最”的要求,廠屬各支部要扎實(shí)開(kāi)展“五強(qiáng)黨支部”競(jìng)賽活動(dòng),即圍繞各支部配合行政完成生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)作作用、對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)遵章守紀(jì)的監(jiān)督作用、組織帶動(dòng)職工和技術(shù)業(yè)務(wù)幫帶作用、做好職工思想工作疏導(dǎo)作用、關(guān)心職工生活互助作用等5個(gè)方面來(lái)進(jìn)行考核評(píng)比。使支部工作與行政工作配合得更加緊密、協(xié)調(diào),不斷提高支部工作的針對(duì)性和有效性。二是要進(jìn)一步促進(jìn)和形成支部工作管理制度規(guī)范化。要繼續(xù)堅(jiān)持和完善黨支部“三會(huì)一課”、黨群例會(huì)和支部書記工作例會(huì)制度、廠兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度,要改進(jìn)方式,提高質(zhì)量講求實(shí)效。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍建設(shè)。要配齊、配強(qiáng)黨支部班子,加大對(duì)黨支部書記選拔培養(yǎng)的工作力度,特別要針對(duì)我廠新任、轉(zhuǎn)崗和兼職黨支部書記較多的情況,重點(diǎn)幫助和指導(dǎo)他們正確處理和協(xié)調(diào)好“參與經(jīng)營(yíng)管理同搞好支部建設(shè)”的工作關(guān)系,努力把支部建成團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和群眾,拼搏創(chuàng)新的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。今后要把黨員發(fā)展的重點(diǎn)放在填補(bǔ)黨員空白班組方面。

      3、切實(shí)加強(qiáng)黨員長(zhǎng)效化教育管理,充分發(fā)揮先鋒模范作用。在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)束后,如何確保教育效果,如何建立保持黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制,我們的工作思路是:

      一是要在黨員教育上做到“經(jīng)?;薄R诶^續(xù)堅(jiān)持黨課、報(bào)告會(huì)、集中培訓(xùn)、黨員活動(dòng)日、專題大討論等多種有效形式的基礎(chǔ)上,探索建立黨員理論學(xué)習(xí)和黨課教育考試制度。今年,還要按照上級(jí)要求認(rèn)真布置開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章活動(dòng),要通過(guò)重學(xué)《黨章》、重溫入黨誓詞、過(guò)政治生日等活動(dòng),規(guī)定黨員定期參與組織活動(dòng),實(shí)行黨員身份提醒,不斷強(qiáng)化黨員的身份意識(shí)、組織意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí)。要突出理想信念,黨性觀念和奉獻(xiàn)精神教育,尤其要處理好樹(shù)立個(gè)人遠(yuǎn)大理想與本職工作的關(guān)系,要求全廠廣大黨員要立足本職崗位,扎扎實(shí)實(shí)做好現(xiàn)階段的每項(xiàng)工作。

      二是要在黨員管理上做到“制度化”。要抓緊制定《動(dòng)力廠黨員先進(jìn)性崗位量化考核辦法》,尤其要在考核標(biāo)準(zhǔn)上突出“量化”,實(shí)行百分制量化指標(biāo)考核,其中重點(diǎn)突出“生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)的”考核比重,優(yōu)秀黨員應(yīng)達(dá)到90分以上,從而建立健全以責(zé)任目標(biāo)管理為基礎(chǔ),定性與定量考核相統(tǒng)一,支部民主評(píng)議和群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合的科學(xué)考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)民主評(píng)議不合格的黨員及處置結(jié)果要采取適當(dāng)方式進(jìn)行公示。要健全支部同黨員定期談話制度,經(jīng)常了解黨員思想、工作和生活情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

      三、大力加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),鍛造奮發(fā)有為、德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍

      加強(qiáng)企業(yè)黨建,各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。為此,我們要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),努力建設(shè)一支作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍。

      1、以理想信念和權(quán)力教育為重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞建設(shè)“四好”班子的目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)和理論學(xué)習(xí),要堅(jiān)持和完善廠黨委中心組和基層支部學(xué)習(xí)制度,廠兩級(jí)黨組織成員要做到每月至少學(xué)習(xí)一次。不但要保證時(shí)間,而且要力求質(zhì)量,做到形式有創(chuàng)新,學(xué)習(xí)有考勤,討論有記錄,上課有講稿。以此來(lái)推動(dòng)基層和機(jī)關(guān)干部的政治理論學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。逐步形成靠制度約束,按程序辦事的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、規(guī)范化,廠兩級(jí)班子成員之間要協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮班子整體合力。

      2、以服務(wù)基層和職工群眾為宗旨,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)群眾服務(wù)基層的觀念,密切干群關(guān)系,及時(shí)研究解決職工工作和生活中的緊迫問(wèn)題;特別是機(jī)關(guān)科室要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),既要堅(jiān)持工作原則,也要體諒基層工作的難處,簡(jiǎn)化辦事程序,多為基層辦好事辦實(shí)事。要積極尋求企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的新途徑,推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新。要大興求真務(wù)實(shí)的作風(fēng);要厲行節(jié)約、勤儉治企;要深入基層、調(diào)查研究,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督辦落實(shí)力度。

      3、以堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則為導(dǎo)向,加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè)。首先要建立選人用人的新機(jī)制,按照《黨政干部選拔任用工作條例》的有關(guān)精神,不斷完善干部交流制和黨政干部交叉任職制。進(jìn)一步完善干部績(jī)效考核管理工作,原則上今后每年均要進(jìn)行一次中層干部綜合考核,把干部的培養(yǎng)、選拔、使用、監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來(lái),疏通干部能上能下的渠道。其次,要抓好干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。通過(guò)“送出去學(xué),請(qǐng)進(jìn)來(lái)教和業(yè)余自學(xué)”相結(jié)合等方式,為我廠培養(yǎng)一批既擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理,又懂專業(yè)技術(shù)的復(fù)合型管理人才,從而起到合理配置人才資源、優(yōu)化干部隊(duì)伍的良好效果。

      4、以建立健全監(jiān)督機(jī)制為契機(jī),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。主要抓好三項(xiàng)工作:一要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,在我廠建立和完善“教育有用、制度有效、監(jiān)督有力”的長(zhǎng)效機(jī)制,廠兩級(jí)黨組織要層層落實(shí)和簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(狀)、保證書,緊緊抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究三個(gè)主要環(huán)節(jié),完善配套管理制度,靠制度來(lái)預(yù)防和懲治腐敗。二要大力推進(jìn)廉政文化建設(shè),堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)黨員干部的廉政教育,把廉政教育貫穿于干部培養(yǎng)、選拔、管理的全過(guò)程,組織黨員干部學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》、《實(shí)施綱要》以及《中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》、《中鋁公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施意見(jiàn)》等文件法規(guī),并輔以警示教育、黨風(fēng)廉政宣教月和廉政承諾等多種活動(dòng)形式,引導(dǎo)全廠黨員干部算好“政治賬和經(jīng)濟(jì)賬”,嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和三個(gè)不得”等規(guī)定,切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變能力。三要注重從源頭上預(yù)防和治理腐敗。強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約,預(yù)防職務(wù)犯罪,對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)以及水電營(yíng)銷管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行效能監(jiān)察。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題和黨員干部隊(duì)伍中存在的不正之風(fēng),要認(rèn)真查處。

      四、大力加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè),打造團(tuán)結(jié)實(shí)干、素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍

      1、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。一是要建立企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。要盡快成立一個(gè)由黨政工團(tuán)共同參與其中的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持“以人為本、貼近實(shí)際、體現(xiàn)特色、循序漸進(jìn)”的原則,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理,思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過(guò)程。二是要建立企業(yè)文化建設(shè)體系。采取培育企業(yè)精神,提煉經(jīng)營(yíng)理念和宗旨,樹(shù)立價(jià)值觀念,確立行為準(zhǔn)則、塑造企業(yè)形象,提高員工素質(zhì)等方式,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)造“人企合一”共同發(fā)展的和諧環(huán)境。三是切實(shí)加強(qiáng)管理人才,專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)。以深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體,以廠內(nèi)職教培訓(xùn)為主陣地,扎實(shí)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定工作,注重培養(yǎng)和選拔一批高級(jí)技工,使廠職工的隊(duì)伍人才比例更趨合理。四是進(jìn)一步推動(dòng)人力資源配置、績(jī)效考核和薪酬福利制度改革,努力在我廠營(yíng)造一個(gè)有利于人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

      3、創(chuàng)新和改進(jìn)思想政治工作,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。一是要積極探索具有時(shí)代特征和企業(yè)特點(diǎn)的思想政治工作新思路。不斷拓寬思想政治工作的覆蓋和影響面。要勇于探索并引入思想政治工作“課題立項(xiàng)攻關(guān)”模式,不斷增強(qiáng)政工工作的針對(duì)性和實(shí)效性。積極研究職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的思想和行為問(wèn)題,注重培育職工良好的道德品質(zhì)意識(shí),加強(qiáng)對(duì)職工健康生活方式的引導(dǎo)。

      二是要把思想政治工作的基點(diǎn)放在班組。各級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)完成任務(wù)的信心,圍繞今年廠行政提出的“三超一?!惫ぷ骺偰繕?biāo),我們的思想政治工作要立足基層,面向一線,進(jìn)班組,到崗位,要不斷激勵(lì)職工奮發(fā)向上,奮力爭(zhēng)先,創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新業(yè)績(jī)。要及時(shí)做好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)的工作,以期在我廠形成正面引導(dǎo)為主的良好氛圍。還要建立健全切實(shí)可行的、操作性強(qiáng)的思想政治工作細(xì)則和要求,明確班組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)和黨團(tuán)員的具體責(zé)任和工作內(nèi)容,要形成制度,定期組織班組員工參加政治學(xué)習(xí),積極開(kāi)展談心專訪,工作方法切忌簡(jiǎn)單粗暴。職工遇有想不通的“問(wèn)題”找上門來(lái),我們的基層干部要以一片誠(chéng)心、一個(gè)笑臉、一杯熱茶、一席交談,以誠(chéng)相待,化解思想疙瘩,從而形成人人關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人人會(huì)做思想政治工作的生動(dòng)局面。

      三是要以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定為根本,抓實(shí)和做細(xì)思想政治工作。要建立維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制,要把“維穩(wěn)”工作納入廠兩級(jí)黨政工作的主要目標(biāo),形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局,并作為干部績(jī)效考核的依據(jù)。要進(jìn)一步修訂和完善我廠重大突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處置預(yù)案,對(duì)各類突發(fā)事件要能做到早預(yù)見(jiàn)、早報(bào)告、早處置,把各種風(fēng)險(xiǎn)化解在初始階段、萌芽狀態(tài)。要疏通和拓寬民意上達(dá)渠道,重視和加強(qiáng)信訪工作,今年,廠行政工作報(bào)告提出要辦好六件實(shí)事,各相關(guān)部門要認(rèn)真研究,盡早落實(shí)。

      廠兩級(jí)黨組織要堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針不動(dòng)搖,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等組織的領(lǐng)導(dǎo),支持和指導(dǎo)他們依法按章創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,充分發(fā)揮他們做好群眾工作的優(yōu)勢(shì)。各級(jí)工會(huì)組織要堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)和車間事務(wù)公開(kāi)工作,全面推廣“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、車間和和科室”活動(dòng)。深入開(kāi)展“雙增雙節(jié)”、“合理化建議”、“qc攻關(guān)小組”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新增效活動(dòng)。各級(jí)團(tuán)組織要在提高青工思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平上下功夫,團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大青年,適應(yīng)企業(yè)各項(xiàng)工作的新要求,充分發(fā)揮黨的助手、后備軍和突擊隊(duì)的作用。要做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,恢復(fù)科協(xié)組織的活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大科技人員的工作積極性。

      同志們,廠2006年的黨政工作部署已經(jīng)作出,我們要立足于抓早抓緊抓落實(shí)。廠黨委號(hào)召全廠各級(jí)黨組織和全體黨員、干部積極行動(dòng)起來(lái),開(kāi)拓創(chuàng)新謀求發(fā)展、文明和諧保持穩(wěn)定,同心同德,克難攻堅(jiān),為公司“十一五”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步作出我們動(dòng)力廠人的貢獻(xiàn),為促進(jìn)我廠改革發(fā)展穩(wěn)定,構(gòu)建和諧興旺的動(dòng)力廠而共同奮斗。

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