第一篇：動力廠黨委2005年工作總結(jié)暨2006年工作安排

同志們:

現(xiàn)在我代表廠黨委作《適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)我廠和諧穩(wěn)定發(fā)展的新局面》的工作報告。

一、關(guān)于二00四年工作的回顧

一年來，動力廠黨委認真學習貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，緊扣改革發(fā)展穩(wěn)定主題，牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想，切實推進了我廠黨建工作的標準化建設(shè)，正式啟動了企業(yè)文化建

設(shè)工程。廠兩級黨組織瞄準中心工作，開拓創(chuàng)新務(wù)實，加大了滲透力，增強了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力，努力把廠“兩會”提出的要求全面落實到廠改革和發(fā)展的各項工作中去，并克服了安全形勢嚴竣等諸多不利因素的影響，較好地完成了全年的黨建工作安排，為我廠實現(xiàn)“三抓三?！钡墓ぷ骺偰繕颂峁┝藞詮姷乃枷牒徒M織保證。

（一）服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)大局，黨組織的作用進一步得到發(fā)揮。

堅持“三貼近”原則，切實做好宣傳思想工作。廠黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展兩大主題，貼近群眾、貼近實際、貼近生活，把切實解決廣大職工的思想問題和實際困難擺在宣傳思想工作的重要位置。一年以來，圍繞“落實改革措施我們怎么辦”這一主題，深入做好職工思想狀況調(diào)查，為領(lǐng)導決策提供第一手資料。堅持每季下發(fā)一類調(diào)查問卷，形成一份大討論情況的專題調(diào)查報告；把大討論活動與當前工作和階段性形勢任務(wù)教育相結(jié)合，與正確對待和處理國家、集體、個人利益相結(jié)合。通過這一重要的溝通渠道，全年職工共提交各類意見和建議近300余項，廠領(lǐng)導也從調(diào)查中搜集掌握了許多有益的工作信息。廠兩級黨組織充分發(fā)揮“班組三會”（即職工政治學習會、民主管理會、班組安全會），三級宣傳陣地（即班組、車間、廠宣傳櫥窗）的作用，形成強大的輿論氛圍，把形勢講清、把任務(wù)講透。結(jié)合大冶公司與中鋁資產(chǎn)重組重大戰(zhàn)略決策，廠兩級黨組織認真做好職工思想觀念的轉(zhuǎn)變工作。通過這一系列的學習宣傳和教育活動，引導廣大黨員、干部、職工把注意力集中到廠改革、經(jīng)營和管理等各項工作上來,形成了工作合力。

實施“凝聚力”工程，切實維護職工隊伍穩(wěn)定。職工利益無小事，廠兩級黨組織認真落實“三個代表”的要求，把“溫暖”送到基層，切實做到：職工冷暖有人問、呼聲有人聽、急難有人幫。全廠構(gòu)筑起三級助困網(wǎng)絡(luò)，全年共發(fā)放困難救濟金21630元，走訪慰問困難、患病、受災職工及家屬83人次；964人參加了互助補充保險，為13人解決了臨時性生活困難及就醫(yī)借款，金額共計4200元；安排科技人員、勞模（標兵）、生產(chǎn)骨干體檢92人；辦理女職工安康保險323人；高溫期間送清涼到現(xiàn)場，慰問職工527人次。廠兩級組織繼續(xù)認真堅持職工代表大會制度，職工民主管理工作進一步加強，充分尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，全年先后5次召開廠情發(fā)布會、兩級干部會，刊出廠務(wù)公開欄4期，在此基礎(chǔ)上還進一步把民主公開的觸點向車間一級延伸（全年共辦公開欄95期），將生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、班組檢查考核情況、困難補助金發(fā)放情況、職工療休養(yǎng)指標分配及福利待遇等職工關(guān)注的熱點敏感事項逐季（車間逐月）進行公示，促進了廠和車間事務(wù)公開規(guī)范化、制度化、程序化。今年，我廠所有運行班組都配備了空調(diào)，部分崗位建立了隔音排班室，極大改善了職工的勞動作業(yè)環(huán)境。年終職工工資收入也有較大幅度的增長。所有這些工作都得到了職工群眾的信任、支持和擁護。

創(chuàng)新發(fā)展活動載體，黨建主題競賽有聲有色。廠黨委圍繞如何確保完成全年經(jīng)營承包任務(wù)，加強了對“創(chuàng)先爭優(yōu)”的黨建主題競賽活動的管理和考核，有力促進了生產(chǎn)建設(shè)的進行。營業(yè)車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心、促營銷”做工作，各項水電回收率指標均有大幅回升；鑫力公司、供電車間、汽車隊黨支部堅持把思想政治工作和管理服務(wù)工作做到一線，確保了銅板帶外部水電源敷設(shè)、孔雀苑小區(qū)水電安裝、工人村供電網(wǎng)絡(luò)改造、廠區(qū)生產(chǎn)生活水管道和黃石長江水源管道更換改造等一大批重點工程施工任務(wù)如期竣工；供水一車間積極采取措施控制電單耗指標，大大降低了成本；污水治理車間黨支部不等不靠，帶領(lǐng)職工埋頭苦干，促進了污水澄清過濾池改造及清洗任務(wù)的圓滿完成；電訊車間內(nèi)保主業(yè)，外爭市場，今年以來固定電話凈增長近10，寬帶業(yè)務(wù)量增長多達100；供水二車間黨支部為確保系統(tǒng)安全運行做了大量艱苦的工作，取得了有目共睹的成績。全廠廣大黨員在各自工作崗位上也起到了模范帶頭作用。

深化黨風廉政建設(shè)，反腐倡廉工作成效顯著。首先是以學習貫徹兩個《條例》為著力點、黨風廉政教育得到重視和加強。廠黨委認真組織全體黨員干部學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，邊組織專題學習，邊進行自查整改。其次是以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心為結(jié)合點、黨風廉政建設(shè)制度得到進一步完善和落實。廠兩級黨政班子自上而下簽訂責任書38份，各部門簽訂責任狀27份，全廠黨員干部簽訂保證書（以車間為單位合簽）13份，簽訂率均達100。廠黨委于年底對全廠副主任級以上領(lǐng)

導干部工作實績和黨風廉政建設(shè)情況進行考核檢查，并組織職工民主評議干部。廠黨員和干部隊伍中，沒有一人受到立案查處，也沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)問題。第三是以源頭構(gòu)筑防腐體系為突破口、專項效能監(jiān)察得到鞏固和加強。主要抓了二項工作：一是加大了水電營銷效能監(jiān)察治理工作的力度，全年合計減少電量損失33萬千瓦時、減少水量損失31萬噸。二是物資管理監(jiān)

察工作得到進一步規(guī)范，并取得新的拓展，全年共組織了三次大宗物資招標采購，累計節(jié)約采購成本20余萬元。此外，還在銀行開設(shè)了水電費交繳專用戶頭，開通了銀行代收、代扣系統(tǒng)，便于用戶及時方便交費、利于提高收費率。

（二）推進標準化建設(shè)，黨建基礎(chǔ)工作進一步得到夯實。

找準切入點、工作求務(wù)實。廠黨委領(lǐng)導班子明確提出：黨群工作要力求務(wù)實，要與行政工作一道納入廠全面管理考核體系，要在“圍繞和服務(wù)中心工作”上狠下功夫。從200*年起在全廠范圍內(nèi)實行“黨建工作目標責任制”考核，根據(jù)上級要求并結(jié)合本廠實際，廠黨委工作部專門制訂下發(fā)了廠黨建工作目標責任考評細則和實施辦法。年初，由廠黨委主要負責人與各黨支部書記簽訂年度黨建工作目標責任書；年中,堅持季度考核,每季度末廠黨工部對各支部執(zhí)行責任制情況進行考核評分，并在每季召開的廠黨群例會上予以通報并及時下發(fā)整改通知書，督促整改并要求按時反饋結(jié)果；年底，廠黨委組織考評組，按照考評細則對各支部執(zhí)行黨建工作目標責任制情況進行考核兌現(xiàn)。年度總評結(jié)果與黨支部書記績效獎掛鉤，與黨員風險金掛鉤，與各單位評先評優(yōu)掛鉤。該項工作自開展以來效果顯著，各支部的黨建基礎(chǔ)工作逐步規(guī)范、更加務(wù)實。年底，經(jīng)綜合考核，供電、供二等兩個支部被評為執(zhí)行黨建目標責任制先進黨支部。

體現(xiàn)獨特點、工作求創(chuàng)新。廠黨委高度重視“動力廠黨建質(zhì)量管理體系標準化建設(shè)”工作的開展，主要抓了三個方面的工作：一是完成體系文件的編寫工作。早在年初就正式組織專班負責黨建貫標體系文件的編寫工作，經(jīng)過近2個月時間的努力，廠黨工部結(jié)合廠情特點編制出了一套《動力廠黨建質(zhì)量管理體系作業(yè)指導書》，于8月1日正式發(fā)布施行。二是抓好黨建體系文件的學習培訓工作，在黨內(nèi)形成思想認識到位，體系要求明確，操作落實清楚，上下互相促進的工作格局。三是廠兩級黨組織以黨建貫標工作為契機，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，在黨建工作中不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，加大了滲透力，增加了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。200*年初，結(jié)合廠機構(gòu)調(diào)整，各支部按要求抓好組織整頓工作，截止到5月份，廠屬9個支部中有6個支部順利完成了換屆改選工作，3個支部增補了支部委員，一大批年富力強、政治素質(zhì)較高的同志被充實到基層組織崗位上來，支部工作有了新起色。廠兩級黨組織還指導并協(xié)助團委完成了換屆工作。今年以來新發(fā)展的18名預備黨員中，來自生產(chǎn)一線的職工占83,其中青工又占67,另外今年按期轉(zhuǎn)正的13名黨員全部進行了公示。

（三）實施文化建設(shè)工程，企業(yè)三個文明進一步得到提高。

瞄準高起點、工作求發(fā)展。上半年，廠黨委從廠情實際出發(fā)，正式啟動了建設(shè)具有動力廠特色的企業(yè)文化體系工程，首先制訂出了動力廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案。與此同時，廠黨委還對新形勢下的企業(yè)文明建設(shè)工作進行了有益的探索。一方面充分整合利用廠內(nèi)各種宣傳教育資源，通過職工喜聞樂見的方式來達到全面提升職工隊伍綜合素質(zhì)的目的。廠黨政工團組織在加強職工思想道德教育的同時，還著力提高職工隊伍的技術(shù)素質(zhì)并取得了明顯成效：今年，廠工會開展學習型班組試點競賽活動，以“周題月課季考”為主要形式的崗位技術(shù)培訓工作已在我廠廣泛和深入地開展起來。廠還認真落實公司開展的職工晉級、評選學術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作，逐步在我廠形成一種“學技術(shù)、練本領(lǐng)、早成才、作貢獻”的良好氛圍。目前，我廠一線生產(chǎn)工人中取得高級技能證書的有366人，占在崗職工總數(shù)的62.9。在今年公司技術(shù)比武活動中，我廠有8名職工分別躋身進入4個工種的前6名行列，其中配電工和管工的冠軍均被我廠職工奪得。另一方面以群眾文體活動為載體，增強職工隊伍的活力和凝聚力。我廠已連續(xù)舉辦了十屆“動力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會；在公司第四屆職工運動會中，我廠在15個項目中奪取名次，獲得團體總分第五名的好成績；各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動40余次，參加的群眾人數(shù)多達1800余人次。此外，我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口單位”的地位，在公司開展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績，受到公司的好評。

此外，工會、共青團組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競賽活動，有利地促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。今年全廠職工提合理化建議579條，雙增雙節(jié)創(chuàng)效33萬元。廠女工、民兵、民調(diào)和計劃生育等項工作也都取得了新的成績。

回顧和總結(jié)200*年我廠黨委工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地看到許多不足之處：一是面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，黨建主題活動方式單調(diào)，影響力和拉動力均顯不足；二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒有從根本上得到解決,在增強廣大職工的危機意識、競爭意識和與企業(yè)共命運的意識方面缺乏有效手段；三是黨建貫標、企業(yè)文化建設(shè)工作還處于啟步階段，如何與生產(chǎn)經(jīng)營以及其他工作更加緊密結(jié)合，我們還有大量工作要做。所有這些都必須在今后的工作中認真研究、努力改進。

二、關(guān)于200*年的工作安排

200*年，公司與中鋁重組合作全面開始，內(nèi)部改革改制將邁出實質(zhì)性的步伐，隨著“雙增長”目標的提出，隨著冶化生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，我們動力廠正面臨著十分有利的發(fā)展良機。但同時也伴隨著諸多嚴峻的挑戰(zhàn)：我們要不斷適應和解決與中鋁合作后工作對接和機制轉(zhuǎn)換所帶來的新變化和新問題；要面對安全生產(chǎn)壓力大、重點工程建設(shè)難度大、完成承包任務(wù)缺口大等嚴峻形勢。為此，做好200*年的工作，我們要滿足“四個”需要：一是生產(chǎn)系統(tǒng)改造要適應公司發(fā)展的需要；二是經(jīng)營管理要適應市場經(jīng)濟的需要；三是內(nèi)部經(jīng)營管理機制要適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要；四是職工隊伍要適應優(yōu)化人力資源配置的需要。史廠長在廠行政工作報告中提出了6項重點工作任務(wù)以及相應的6條硬措施，全廠上下必須不折不扣地狠抓落實，這是擺在廠各級組織和廣大職工面前新的更加嚴峻的考驗，同時也給我廠黨的建設(shè)、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作提出了新的更高要求。

200*年廠黨委工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，忠誠實踐“三個代表”重要思想，牢記“兩個務(wù)必”宗旨，全面貫徹落實黨的十六屆四中全會和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，以發(fā)展為根本，以效益為中心，大力加強黨組織建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造性的開展企業(yè)思想政治工作，努力開創(chuàng)我廠和諧穩(wěn)定發(fā)展的新局面。

200*年廠黨委的工作目標與工作思路是：緊緊圍繞廠確立的“三降低、二提高”這個經(jīng)營目標，認真抓好黨員先進性教育活動的開展，進一步規(guī)范完善黨建標準化建設(shè)和進一步推進企業(yè)文化建設(shè)這三項重點工作。

（一）立足改革發(fā)展實際，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，凝聚人心鼓舞士氣

1、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入開展形勢任務(wù)教育。今年，我廠的形勢任務(wù)教育要以深入學習貫徹十六屆四中全會《決定》和省委關(guān)于加強國企黨建工作的有關(guān)意見為主線，以落實與中鋁公司重組合作為機遇和動力，重點圍繞公司“雙增長”以及我廠“三降低、二提高”的工作總目標來全面展開。各單位要把這些工作的重點和落實的措施都如實告訴全體職工。廠兩級黨組織要結(jié)合實際，在宣傳教育活動中明確以下幾個問題：一是與中鋁重組之后面臨的機遇及我們?nèi)绾芜m應新的要求；二是怎樣借公司壯大生產(chǎn)規(guī)模的時機增強我廠的實力；三是要讓職工真正領(lǐng)會中鋁公司“嚴、細、實、新、恒、齊”精神的具體內(nèi)涵，我們應該怎么干等等。要引導廣大黨員、干部、職工把注意力集中到解決生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展過程中的重點、難點問題上，落實到完成公司經(jīng)營承包的各項工作中去，最大限度地調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性。與此同時，要把形勢任務(wù)教育同廠黨委安排的職工思想狀況調(diào)研工作有機結(jié)合起來，進一步完善調(diào)查分析評估方式，科學設(shè)置調(diào)查內(nèi)容。廠兩級黨組織要針對今年我廠實施的長江水源管道改造、廠區(qū)供配電系統(tǒng)擴容改造等六項重點工作任務(wù)，發(fā)動職工群眾廣開言路，集思廣益。理順和確立切實可行的安全管理思路、生產(chǎn)建設(shè)思路、成本管理思路和創(chuàng)效增收的思路。廠黨群部門還要充分利用電視、報紙、廣播、板報和座談會、研討會等各種有效形式，加大形勢任務(wù)教育和職工思想大討論活動的宣傳力度和廣度，為企業(yè)改革發(fā)展打牢思想輿論基礎(chǔ)。

2、結(jié)合企業(yè)維護穩(wěn)定的實際，做好政策宣傳和疏導工作。隨著公司改革改制和主輔分離、人員分流等工作的不斷深入進行，各種不確定因素會日益增多，今年廠面臨的思想政治工作任務(wù)很重。一是要針對職工關(guān)心的熱點、難點和疑點問題，做好廠務(wù)公開與車間事務(wù)公開工作。要在健全組織機構(gòu)和制定考評細則的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范和完善公開的內(nèi)容、形式、時間、標準程序和監(jiān)督方式。二是要加強防范措施，進一步落實維護穩(wěn)定工作責任制。要把維護穩(wěn)定工作納入黨政工作的主要目標，并作為干部績效考核的依據(jù)。要進一步修訂完善重大突發(fā)事件預警機制和應急處置預案，組織策劃演習活動，提高應對重大突發(fā)事件的快速反應能力、指揮調(diào)度能力和防范處理能力，廠各級組織要對各類突發(fā)事件做到早預見、早報告、早處置，把各種風險化解在初始階段、萌芽狀態(tài)。三是要疏通和拓寬民意上達渠道，加大信訪工作力度，要堅持執(zhí)行廠領(lǐng)導接待日制度，傾聽職工群眾的呼聲，了解職工群眾的困難,防止因工作不到位而引發(fā)矛盾。四是要真心實意關(guān)心職工生活，千方百計幫助職工解決困難。今年，廠行政工作報告提出要辦好6個方面的實事，各相關(guān)部門必須認真研究，抓好落實。其中，在崗職工人均收入要在去年基礎(chǔ)上再增加1000元是今年最大的實事。但自行消化是前提，因此各單位必須認真貫徹執(zhí)行廠行政下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，千方百計增效創(chuàng)收，確保年底兌現(xiàn)。

（二）發(fā)揮三個促進作用，增強黨建基礎(chǔ)工作實效，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心

1、以促進黨支部標準化建設(shè)為目標，夯實黨組織的基礎(chǔ)。一是要進一步完善和規(guī)范黨建基本制度。今年，廠黨委要認真總結(jié)黨建目標責任制考核與黨建作業(yè)指導書體系文件試運行過程中取得的成功經(jīng)驗，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上找出不足之處，做好修改工作。同時，各黨支部自身建設(shè)要做到“年初有規(guī)劃、季度有自查、工作有標準、職責有分工、運行有程序、活動有記錄”。要使支部黨建工作與車間行政工作有機結(jié)合起來，真正融入、滲透到生產(chǎn)經(jīng)營全過程之中，提高支部工作的針對性和有效性。要堅持和完善黨群例會和支部書記例會制度。要繼續(xù)堅持黨員發(fā)展的“十六字”方針，指導、協(xié)調(diào)和規(guī)范基層黨團組織的青年團員“推優(yōu)”工作。二是要進一步加強支部班子建設(shè)。今年要繼續(xù)加大以支部書記為重點的支部班子成員業(yè)務(wù)培訓工作力度。特別要針對我廠新任轉(zhuǎn)崗支部書記多的情況，幫助和指導他們正確處理“領(lǐng)導經(jīng)營管理工作和搞好支部建設(shè)”的關(guān)系，并為他們創(chuàng)造學習的機會，提高支部書記隊伍的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、以促進“黨員先進性教育活動”開展為主線，提高黨組織的戰(zhàn)斗力和感召力。扎實開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，這是全黨政治生活中的一件大事。為此，要抓好二項工作：一要加強教育管理。根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，在上半年全面進行黨組織和黨員隊伍現(xiàn)狀的調(diào)查分析，并做到未教先學，未教先改，為下半年開展這項活動作好充分準備。廠黨委工作部要適時對這次教育活動提出安排計劃。此外，要嚴格黨內(nèi)“兩評”和“三會一課”等組織生活制度，進一步加強對黨員的經(jīng)常性教育管理。要認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》，切實保障黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要重視解決流動黨員和請長假黨員的管理問題。

二要創(chuàng)新活動載體。把黨員先進性教育活動同繼續(xù)深化黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題競賽活動結(jié)合起來，把解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點作為黨建工作中的著力點。廠黨委要組織開展好三個方面的活動：一是開展“創(chuàng)黨員先鋒崗、建紅旗責任區(qū)”活動。各基層黨組織要根據(jù)黨員所在崗位、工作性質(zhì)和活動范圍，把需要黨員承擔和完成的各種生產(chǎn)指標、工作事項和黨組織分配的各項任務(wù)有機合在一起，以責任制的形式落實到每個黨員，并形成以一定區(qū)域為活動范圍的黨員責任區(qū)，開展黨員與黨員之間的勞動競賽。同時，還要針對我廠重點工作和階段性目標和任務(wù)，適時組織黨員開展創(chuàng)建文明工地、“百日大干”立功競賽、“創(chuàng)黨員優(yōu)質(zhì)工程”、黨員身邊無事故、“黨員營銷管理創(chuàng)效月”等一系列活動，從而充分體現(xiàn)出我廠各條戰(zhàn)線上黨員的先進性。二是開展“民主評議黨員”、“對照先進找差距”活動。要通過先進性教育、自我剖析、民主評議、組織處置、總結(jié)提高等階段的工作，重點解決在新形式下如何發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的問題。三是開展先進典型引路示范活動。要采用多種形式選樹先進典型、推廣先進典型，使職工學有榜樣、趕有目標。

3、以促進建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系為核心，切實加強黨風廉政建設(shè)。一是要抓好領(lǐng)導干部廉潔自律思想教育。重點進行以“四大紀律、八項要求”和“三個不得”（即：要遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律；不得在企業(yè)重組改制和破產(chǎn)、資本運營、產(chǎn)權(quán)交易過程中擅自決策或為個人和親友謀利，不得在招標采購中收受回扣，不得在企業(yè)重組改制和破產(chǎn)中損害國家利益和職工合法權(quán)益）為主要內(nèi)容的廉潔從業(yè)教育和以兩個《條例》為主要內(nèi)容的黨紀黨規(guī)教育。二是要抓好領(lǐng)導干部廉潔從政的制度制約。堅持領(lǐng)導干部“三項報告”、專題民主生活會、任前廉政談話等制度，探索和規(guī)范業(yè)務(wù)往來過程中的有關(guān)管理辦法。嚴格遵守“三重一大”原則，即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論作出決定。三是要抓好對執(zhí)行黨風廉政責任制的監(jiān)督考核。嚴格按照“一把手負總責、班子成員各負其責、領(lǐng)導干部一崗兩責”的工作機制，從嚴檢查責任制執(zhí)行的情況。四是要抓好效能監(jiān)察工作。今年我廠要繼續(xù)把該項工作的重點放在實行物資招標采購，推行工程項目議標和招標上，對重點工程項目、水電營銷管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及財務(wù)資金管理等方面實施效能監(jiān)察。

（三）堅持以人為本方針，加快企業(yè)文化建設(shè)進程，創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境

1、建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，提高企業(yè)管理水平。今年，廠黨委要按照創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子的要求，努力把廠二級領(lǐng)導班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的堅強領(lǐng)導集體。主要抓好三項工作：一要抓好理論學習，推進民主集中制建設(shè)。廠各級領(lǐng)導班子要深入學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得扎實成效。要堅持和完善廠黨委中心組和支部班子政治學習制度，堅持集體學習與個人自學相結(jié)合的學習方式，豐富學習內(nèi)容，提高學習質(zhì)量。要按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則從制度上明確黨組織參與決策的內(nèi)容、途徑、程序和方法，促進決策的民主化和科學化。要提高民主生活會、黨課和民主評議的質(zhì)量，強化對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。此外，要做好領(lǐng)導干部業(yè)務(wù)培訓工作，各級干部要認真學習市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、營銷管理和有關(guān)法律法規(guī)等基本知識，切實做到學有所思、學有所獲、學以致用。二要抓好組織建設(shè)，促進班子優(yōu)化組合。堅持正確的用人導向，嚴格按照德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾公認的標準選用干部；堅持領(lǐng)導干部任前公示制度，落實群眾民主監(jiān)督；堅持全面考核與動態(tài)考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合的原則，探索并建立一個適合本廠實際的干部綜合素質(zhì)考評體系。三要抓好作風建設(shè)，大力提倡求真務(wù)實的干部工作作風。廠二級領(lǐng)導班子在工作中既要注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，也要重視企業(yè)的文明狀況和職工隊伍的精神面貌，既要重視企業(yè)領(lǐng)導班子的經(jīng)營管理能力，也要重視領(lǐng)導班子的思想作風和廉潔自律情況。

2、培育學習型員工團隊，提高企業(yè)核心競爭力。一是以“服務(wù)求實、團結(jié)自律”的企業(yè)精神為主旨，加強職工思想道德教育，引導廣大職工養(yǎng)成良好的職業(yè)文明道德習慣，立足崗位，爭創(chuàng)佳績。二是切實加大專業(yè)技能培訓力度。以開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動為載體，以廠內(nèi)職教培訓為主陣地，扎實開展崗位練兵、導師帶徒、技術(shù)比武和技能鑒定工作，注重培養(yǎng)選拔一批高級技工尤其是工人技師，使我廠職工隊伍初、中、高級人才比例更趨合理。三是建立健全人才激勵機制，按專業(yè)、分工種、重實績、憑貢獻，對拔尖人才和有一定貢獻的科技及管理人員實行獎勵。要做好技術(shù)職稱評聘和三類科技人員的評審及推薦工作，努力營造有利于人才成長的良好環(huán)境。

3、結(jié)合精神文明創(chuàng)建活動，提升企業(yè)整體形象。今年，動力廠企業(yè)文化建設(shè)基本規(guī)劃將進入實質(zhì)性操作階段，從廠情實際出發(fā)，我們要著力圍繞以下三個方面來開展工作：一是要把環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場管理整治作為三個文明建設(shè)的結(jié)合部位以及創(chuàng)建星級文明單位的重點工作來抓。要進一步向創(chuàng)建活動的深度和廣度拓展，不斷增強職工的文明衛(wèi)生意識，充分發(fā)揚“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的優(yōu)良傳統(tǒng)，將廠容廠貌提升到一個新水平。并按照公司創(chuàng)建星級文明單位的部署要求，認真組織開展廠內(nèi)部星級文明班組、車間和科室的創(chuàng)建評比工作，并把該項工作與推進安全生產(chǎn)標準化作業(yè)，基礎(chǔ)性管理等項工作有機結(jié)合起來，促進基層單位各項建設(shè)提檔升級。二是從規(guī)范員工行為入手，塑造良好的企業(yè)形象。今年，要在全廠組織開展學習《公民道德建設(shè)實施綱要》活動，在具體貫徹落實過程中要與開展“窗口”單位文明建設(shè)緊密結(jié)合，大力推行水、電和通訊系統(tǒng)規(guī)范服務(wù)和誠信服務(wù)，適時組織對營業(yè)系統(tǒng)規(guī)范服務(wù)質(zhì)量的檢查，提升動力廠的對外形象。這項工作由廠黨工部和工會辦具體負責，另行制定方案加以實施。三是要全面啟動企業(yè)文化建設(shè)專題培訓工作。在今年的培訓中要采取“請進來講，走出去看、集中辦班學與個人分散學”等多種靈活有效的形式，并分階段、分層次、定內(nèi)容、定要求，突出抓好廠領(lǐng)導、中層干部和宣傳人員的學習培訓。要通過各種培訓，使企業(yè)文化創(chuàng)建的意識、知識和規(guī)劃措施深入人心，以期形成“黨政領(lǐng)導齊抓共管、職工群眾自覺響應”的良好氛圍。原創(chuàng)

廠兩級黨組織要按照建設(shè)三個文明的要求，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，一如既往地肩負起領(lǐng)導工會、共青團等群團組織的責任，支持和指導他們依法按章創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮他們做好群眾工作的優(yōu)勢。各級工會組織要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，要繼續(xù)扎實推進廠務(wù)、車間事務(wù)公開工作，推廣開展創(chuàng)建“學習型班組、車間和科室”活動。深入開展“雙增雙節(jié)”、“合理化建議”、“QC攻關(guān)小組”等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。各級團組織要在提高青工思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平上下功夫，團結(jié)引導廣大青年，適應企業(yè)各項工作的新要求，充分發(fā)揮黨的助手、后備軍和突擊隊的作用。

同志們，廠200*年的黨政工作部署已經(jīng)作出，我們要立足于抓早抓緊，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓關(guān)鍵因素，把廠的部署和安排落到實處。讓我們積極行動起來，高舉鄧小平理論偉大旗幟，身體力行“三個代表”重要思想，同心同德，克難攻堅，為實現(xiàn)我廠盈利目標，為開創(chuàng)我廠和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的新局面而共同奮斗！

《動力廠黨委2005年工作總結(jié)暨2006年工作安排》

第二篇：動力廠黨委200*年工作總結(jié)暨200*年工作安排

瞄準中心工作 開拓創(chuàng)新務(wù)實 為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的思想和組織保證

同志們:

現(xiàn)在我代表廠黨委作《瞄準中心工作、開拓創(chuàng)新務(wù)實，為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的思想和組織保證》的工作報告。

一、200*年工作的回顧

200*年是極不平凡的一年，黨的十六屆三中全會勝利召開，中國載人航天事業(yè)取得了歷史性突破，神州大地處處涌動著改革發(fā)展的春潮。這一年，對動力廠而言也很不尋常，遇到的困難比預料的大，取得的成績比預料的好。面對冶化生產(chǎn)方式調(diào)整、重點工程建設(shè)任務(wù)重、生產(chǎn)經(jīng)營缺口大以及“非典防治”等諸多嚴峻的考驗，一年來，動力廠黨委認真貫徹十六大精神，緊扣改革發(fā)展主題，按照新黨章的要求，牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想，不斷加強黨組織的自身建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè)，努力把“三個代表”的要求全面落實到廠改革和發(fā)展的各項工作中去，較好地完成了全年工作安排，為實現(xiàn)動力廠“抓管理、降成本、創(chuàng)收益、求發(fā)展”的工作總目標提供了政治思想組織保證，廠黨委被公司黨委授予200*公司“紅旗黨委”稱號。

（一）以人為本、服務(wù)中心，宣傳思想工作取得實效

高度重視形勢任務(wù)教育。針對企業(yè)面臨的嚴峻形勢，組織開展了貫穿全年的“我與企業(yè)共命運”解放思想、更新觀念大討論活動。大討論圍繞“如何確保廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成；如何服務(wù)于廠重點工作及階段性工作任務(wù)；如何推進廠‘三個文明’建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展；如何規(guī)劃和促進廠改革改制發(fā)展”等一系列課題深入開展，并在具體工作中貫徹“三分三一三結(jié)合”的工作思路：即在對全面大討論活動作出總體安排的情況下，對討論活動的具體開展不斷加大領(lǐng)導力度，分階段、分專題、分層次組織落實；堅持每季下發(fā)一份指導性討論的安排，形成一份大討論情況的專題調(diào)查報告，舉辦一期大討論活動圖片展；把大討論活動與當前工作和階段性形勢任務(wù)教育相結(jié)合，與開展“雙增雙節(jié)，職工合理化建議、技術(shù)革新”等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合，與正確對待和處理國家、集體、個人利益相結(jié)合。通過學習討論，把職工的注意力引導到做好本職工作上來，引導到提高自身素質(zhì)，積極支持和參與企業(yè)改革發(fā)展上來。

積極實施民心工程。職工利益無小事，廠兩級黨組織認真落實“三個代表”的要求，把設(shè)身處地為職工著想，切實解決實際問題作為建設(shè)企業(yè)軟環(huán)境的重要工作來抓。全廠構(gòu)筑起三級助困網(wǎng)絡(luò)，全年共為242人次的困難職工發(fā)放救濟金21530元，發(fā)放互助補充保險金10800元，走訪慰問困難、患病、受災職工及家屬93人次。廠兩級組織充分尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán)，全年先后5次召開廠情發(fā)布會、兩級干部會，刊出廠務(wù)分開欄4期，就改革改制、水電收費、人事調(diào)動，物資采購及福利待遇等職工關(guān)注的熱點敏感事項進行公開。

(二)突出重點，完善機制，黨建基礎(chǔ)工作得到規(guī)范

繼續(xù)加強了以“三會一課”為重點的黨建基礎(chǔ)管理工作。加大對基層支部工作的指導幫助和監(jiān)督考核力度，今年選送2名支部書記參加公司主辦的崗位培訓班，為全廠每名支部書記購買了黨務(wù)基礎(chǔ)知識學習資料。修改充實了廠黨員信息庫、入黨申請人和入黨積極分子信息庫，充實了資料，擴充了內(nèi)容，使我廠黨員管理工作跨上了一個新的臺階，全年發(fā)展黨員13名。廠機關(guān)黨支部首次在黨員發(fā)展中推行“票決制”，為落實和擴大黨內(nèi)基層民主進行了有益的嘗試。

黨建重點工作進一步規(guī)范。按照“定標準、抓重點、勤指導”的要求，突出重點，切實抓好黨內(nèi)“兩評”工作，進一步體現(xiàn)了標準化和制度化的要求。各基層支部在“兩評”學習階段認真落實“三個一”的要求：即組織一次理論專題學習活動、組織一次廉政專題教育活動、組織一次改革專題討論活動；在整個“兩評”工作中體現(xiàn)“四個結(jié)合”：即“兩評”工作與當前重點工程和工作任務(wù)相結(jié)合、與促進改革發(fā)展穩(wěn)定大局相結(jié)合、與“納新”教育相結(jié)合、與黨員輪訓相結(jié)合；在“兩評”工作各階段的銜接上體現(xiàn)“兩個促進”：即以學習促評議、以黨外評議促黨內(nèi)評議；在“兩評”中形成“四個材料”：即學習記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結(jié)材料。“七.一”期間，舉辦了“學習貫徹十六大黨員輪訓班、入黨積極分子培訓班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議”等慶祝建黨82周年系列活動。這些工作的落實，促進了今年廠黨內(nèi)“兩評”工作的健康發(fā)展，為強化我廠黨建基礎(chǔ)工作，進一步推進黨建工作的制度化和規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。

“三個作用”得到更充分的體現(xiàn)。廠黨委加強了以“兩創(chuàng)兩爭”為主要內(nèi)容的黨建主題活動的管理和考核，進一步明確了“五個一”的具體措施，按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗活動，有力促進了生產(chǎn)建設(shè)的進行。供水二車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心”做工作，使車間面貌發(fā)生了巨大的變化；銅力公司、供電車間、汽車隊黨支部堅持把思想政治工作和管理服務(wù)工作做到一線，促進了硫酸四系配電站投

建、廠區(qū)管道改造等一大批重點工程施工任務(wù)如期竣工；供水一車間、污水治理車間黨支部不等不靠，帶領(lǐng)職工埋頭苦干，確保了生產(chǎn)和改造任務(wù)的圓滿完成；電訊車間、營業(yè)車間、三通黨支部內(nèi)保主業(yè)，外爭市場，為確保職工生活做了大量艱苦的工作，取得了有目共睹的成績。廣大黨員在“控虧增效”攻堅戰(zhàn)中也起到了模范帶頭作用，涌現(xiàn)出了“全心全意依靠職工辦企業(yè)，真心實意要為職工辦實事”的優(yōu)秀黨員——祝安維等一批先進典型人物。此外，廠黨委與行政一道認真布置落實了抗擊“非典”的各項工作措施，確保了“非典”期間我廠各項工作平穩(wěn)健康的發(fā)展。

黨風廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)得到較好堅持。按照突出學習教育、完善和落實責任制、拓展和抓實專項監(jiān)察的思路，推進了廠黨風廉政建設(shè)工作的深入開展。我廠全年共購買黨風廉政教育學習資料511份，播放教育、警示錄像片5場次，受教育者近500余人次，召開廉潔自律專題民主生活會23次，召開黨風廉政建設(shè)專題匯報會23次。今年廠紀委專門下文明確了各直屬黨支部紀律委員的設(shè)置和職責，并建立了相關(guān)的工作制度。廠紀委全年分二次對全廠副科級以上領(lǐng)導干部工作實績和黨風廉政建設(shè)情況進行了考核檢查，并組織職工民主評議干部。認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》，對新提拔使用的2名副科級干部進行了任前公示。嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導干部告誡制度》和《黨員領(lǐng)導干部三項申報制度》，廠黨員和干部隊伍中，沒有一人受到立案查處，也沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)問題。專項監(jiān)察方面，對工傷管理工作進行了一次全面的清理和檢查；對“小金庫”問題進行了回頭清理；全年針對廠水電營銷開展了效能監(jiān)察立項，幫助營業(yè)車間整理和規(guī)范了《抄表工、營業(yè)員崗位職責》、《現(xiàn)金與發(fā)票管理制度》等7個規(guī)章制度，從制度層面上幫助基層車間建立起有效的管理體系。

(三)外樹形象、強化素質(zhì)，企業(yè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展

以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為出發(fā)點，以解決企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列思想政治工作難題為著力點，對新形勢下的企業(yè)精神文明建設(shè)工作進行了有益的探索。一是充分利用廠內(nèi)宣傳陣地，通過職工喜聞樂見的方式達到宣傳教育的目的。我們運用數(shù)碼攝影和電腦制作技術(shù)，先后舉辦了“勞模先進人物專題、基層工作措施專題、安全與技術(shù)專題、‘三個代表’理論專題”等四期專題圖片展，這些圖片制作精美，內(nèi)容又都是反映職工生活中的人或事，深受群眾歡迎，一定程度上起到了“先進典型人物引導、促進整體素質(zhì)提高”的作用。廠黨政工團組織認真落實公司和廠開展的技工晉級、評選學術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作，充分體現(xiàn)了“公正、公平、公開、擇優(yōu)”的原則，做到把好事辦好，實事辦實，受到廣大職工和科技人員的好評。在今年公司技術(shù)比武活動中，我廠有6名青工分別躋身進入前三名行列，其中電工和管工的冠亞軍均被動力廠職工奪得。另有一名職工參加黃石市職業(yè)技能大賽，奪得第三名并被授予“市技術(shù)能手”稱號。二是以群眾文體活動為載體，增強了職工隊伍的活力和凝聚力，確保了大局穩(wěn)定。至今年我廠已連續(xù)舉辦了8屆“動力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會，全部節(jié)目由職工自編自導自演；在公司第六屆職工藝術(shù)節(jié)評比中，我廠有三個節(jié)目分獲文藝表演一、二、三等獎，花卉盆景展覽二等獎；一名職工代表黃石市參加第十一屆省運會大眾體育比賽榮獲“體育道德風尚獎”，11月份舉行了秋季廠職工籃球賽；各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動20余次，參加的群眾人數(shù)多達2000余人次。通過開展這些豐富多彩、健康向上的文體活動，充分展示了動力廠“服務(wù)求實，自律奉獻”的企業(yè)團隊精神和職工良好面貌。三是我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口”的地位，在公司開展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績，受到公司的好評。

此外，廠兩級組織繼續(xù)認真堅持職工代表大會制度，職工民主管理工作進一步加強，職工權(quán)益得到切實維護。工會、共青團組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競賽活動，著力提高職工，特別是青年職工的思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年全廠職工提合理化建議245條，雙增雙節(jié)創(chuàng)效50余萬元。廠女工、民兵、民調(diào)和計劃生育等項工作也都取得了新的成績。

回顧和總結(jié)200*年我廠黨委工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中存在的不足：一是面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，黨建工作在創(chuàng)新方法、開拓思路方面沒有取得質(zhì)的突破；二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒有從根本上得到解決,在增強廣大職工的危機意識、競爭意識、生存壓力和與企業(yè)共命運的意識方面還有許多工作要做。三是由于種種原因，廠黨委年初工作報告中提出的一些工作和任務(wù)沒有得到很好落實。所有這些都必須在今后的工作中努力克服，認真改進。

二、200*年工作的安排

200*年是公司深入推行民營化改制，加快二次創(chuàng)業(yè)步伐的關(guān)鍵年，主產(chǎn)品價格的上漲不足以從根本上改變公司目前困難的局面，二次創(chuàng)業(yè)的巨大投入必然給主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提出更嚴格的要求。從本廠情況來看，200*年我們面臨的壓力和困難更大：包袱沉重、發(fā)展投入欠帳太多、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)日益老化、生產(chǎn)經(jīng)營管理不適應市場經(jīng)濟要求、干部職工思想觀念落后、職工收益增長緩慢，以及謀求發(fā)展的政策性障礙依然存在等諸多問題都對我們新一年的工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。這個挑戰(zhàn)概括地講主要是兩個方面：一是改革發(fā)展的壓力大。目前，公司民營化改制的大方向已經(jīng)明確，但具體如何改，特別是動力廠怎么辦，在操作層面上尚不清楚，今年公司要求我廠“主輔分離、人員分流”工作盡早到位，這既關(guān)系到

動力廠長遠的發(fā)展，又是當前最緊迫的任務(wù)。從發(fā)展的角度講，外部市場的擠壓，內(nèi)部輔業(yè)的定位，動力廠未來的生存壓力會越來越大。公司二次創(chuàng)業(yè)，我們僅僅跟著走是沒有出路的，不同于公司主體的行業(yè)特點決定了我們必須要有自己的戰(zhàn)略思路，面對公司倒計時的改革進程和日益加快的二次創(chuàng)業(yè)步伐。我們今天的謀劃將決定著動力廠明天的命運，責任重大，任務(wù)艱巨，時間緊迫。因此，我們的各項工作要從長計議，從解決現(xiàn)實問題入手。“依托公司增實力、跳出公司求發(fā)展”，謀劃動力廠未來的發(fā)展，我們要認真研究廠三大行業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)和發(fā)展方向，看清前面的路一步步去走。既要從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)上動腦筋，同時又要在不影響公司發(fā)展大局的情況下，爭取公司政策上的支持，為動力廠創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。

二是經(jīng)營管理的難度大。多年的承包挖潛，使我廠生產(chǎn)經(jīng)營增收節(jié)支的空間越來越小，動力廠完成公司承包任務(wù)的困難越來越大。加之多年積累下來的系統(tǒng)改造投入不足，管理上存在的缺陷，也使我們的生產(chǎn)經(jīng)營工作日益陷入極其被動的局面。別人盼產(chǎn)品漲價，我們卻害怕產(chǎn)品漲價，這從一個側(cè)面說明我們的經(jīng)營工作已經(jīng)陷入了十分尷尬的境地。如何解開這個死結(jié)，跳出這個怪圈，不僅需要膽識，更需要我們做很多艱苦細致的工作。全廠上下要切實轉(zhuǎn)變盲目樂觀和麻木不仁這兩種心態(tài)，克服垂頭喪氣、自甘沉淪的情緒，要看到多年來我們動力廠積累起來的強大物質(zhì)基礎(chǔ)、擁有的行業(yè)優(yōu)勢和一支能打硬仗的職工隊伍，這些都是我們加快發(fā)展、推進二次創(chuàng)業(yè)的重要資源，我們要努力挖掘和充分利用這些寶貴資源；全廠上下要增強危機意識和工作責任感，以求生存的態(tài)度認真做好改革發(fā)展，強化管理這兩篇大文章。在公司大變革、大轉(zhuǎn)折的時期，完成好200*年的各項工作任務(wù)，為動力廠長遠的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

具體到200*年的形勢任務(wù)，在史廠長向八屆七次職代會所作的報告中已經(jīng)有全面、明確的說明。需要進一步指明的是：廠里提出的“生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)必須完成、改革改制必須與公司同步實施、‘主輔分離和人員分流’必須到位、職工收益必須得到確保”四個必須既體現(xiàn)了廠里的決心，同時也反映出完成新一年的工作任務(wù)我們所面臨的巨大困難。多年的實踐證明，完成我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，成本是核心，管理是根本，營銷是關(guān)鍵。近年來，我廠為了落實這個工作方針，付出了許多努力，采取了很多措施，也取得了一些成績，但問題仍然不少。工作中各種管不了、不敢管、不愿管，甚至為了一已之私損害企業(yè)整體和長遠利益的人和事仍舊存在。這些問題的存在有歷史原因，也有社會大環(huán)境的影響，但我們自身努力不夠是最主要的因素，以上這些現(xiàn)象和問題迫切需要我們認真加以解決。在改革改制方面，主輔分離和人員分流關(guān)系職工的切身利益和企業(yè)未來的發(fā)展，時間緊迫，任務(wù)艱巨，政策性強。新一年工作中，所有這些改革上的難度、發(fā)展上的困難、經(jīng)營上的壓力和思想上的差距，對我們各級干部和廣大職工提出了新的挑戰(zhàn)，也對廠黨委新的一年的工作提出了新的任務(wù)和要求。

200*年廠黨委工作的指導思想是：認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊扣改革發(fā)展穩(wěn)定主題，牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想，切實推進我廠黨建工作的標準化建設(shè)，加大滲透力，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，瞄準中心工作，開拓創(chuàng)新務(wù)實，為我廠改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供堅強的思想和組織保證。

200*年廠黨建工作的總體思路是：實現(xiàn)一個目標，即努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的標準化目標；引入一個原理，即引入ISO原理，把企業(yè)黨建工作融入企業(yè)總體工作中，推進黨建工作的科學化、制度化、體系化、標準化；突出三個抓手，即抓好黨建基礎(chǔ)工作、提高黨組織參與企業(yè)工作水平、推進企業(yè)文化建設(shè)。

（一）緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展兩大主題，宣傳重點，關(guān)注熱點，解決難點，積極發(fā)揮黨組織的參與服務(wù)與保證監(jiān)督作用。

要按照貼近群眾、貼近實際、貼近生活的原則，切實做好宣傳思想工作。把鼓舞、激勵、引導人與尊重、關(guān)心、理解人結(jié)合起來。按照“掌握真實情況解決實際問題”的要求，不斷創(chuàng)新宣傳思想工作方法。首先，要扎實抓好形勢任務(wù)教育。今年形勢任務(wù)教育要重點圍繞“抓安全、保運行；抓營銷，保效益；抓改革、保發(fā)展 ”來全面展開。民營改制和主輔分離、人員分流工作是我廠全年工作的重點，事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展，必須全員發(fā)動，狠抓落實，共闖難關(guān)。要把這些工作的重點和落實措施都如實告訴全廠職工，做到人人皆知。廠兩級黨組織要結(jié)合實際，開展“三講”活動。一要講清形勢，增強危機感和憂患意識。當前，對于公司和動力廠而言，改革是唯一出路，股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式，混合所有制是適合我們企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟形式，關(guān)破重組、民營改制、實行“三退出”是我們企業(yè)破除體制性障礙的必然選擇；二要講清任務(wù)，增強責任感和機遇意識。發(fā)展是第一要務(wù)，而擺在動力廠發(fā)展道路上頭等重要的任務(wù)就是要在順利實施“主輔分離和人員分流”的基礎(chǔ)上進行關(guān)破民營。主輔分離與關(guān)破民營既有不同，又相統(tǒng)一?！罢咝躁P(guān)破”是國務(wù)院給予資源性國有企業(yè)改制重組的優(yōu)惠政策，既給資金，又可較好的安置職工，是功在當前，利及長遠的好事。公司正在采取和操作這項政策，最樂觀的預計是今年下半年啟動，明年到位?！爸鬏o分離”是在關(guān)破民營方案到位前，主業(yè)中一項轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的舉措，在設(shè)計方案時充分考慮與關(guān)破民營后的融合，從發(fā)展角度講兩者又是統(tǒng)一的。按照整體改制安排，我廠“主輔分離、人員分流”工作一季度要力爭落實，并爭取進入享受國家關(guān)破政策的項目計劃，這是一場體制和結(jié)構(gòu)上脫胎換骨的大變革。三要講清措施，增強緊迫感和競爭意識。今年在實施“主輔人離、人員分流”的改革中，將在真正意義上把廠內(nèi)三產(chǎn)單位全部從主業(yè)脫離出來，重新整合，重新包裝注冊，固定資產(chǎn)向公司租賃，注冊資金由全廠職工自愿募集，重新簽訂勞動合同，完模擬市場化運作。這項改制工作的到位將有利于轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念、有利于提高職工群眾的收入、有利于實現(xiàn)關(guān)破民營的平穩(wěn)過渡。廠兩級黨組織要引導廣大黨員、干部、職工把注意力集中到解決生產(chǎn)經(jīng)營和關(guān)破民營過程中的重點、難點問題上，落實到改革、生產(chǎn)經(jīng)營、管理等各項工作中去。要充分發(fā)揮“班組三會”（即職工政治學習會、民主管理會、班組安全會），三級宣傳陣地（即班組、車間、廠宣傳櫥窗）的作用，形成強大的輿論氛圍，把形勢講清、把任務(wù)講透。其次，要做好職工思想觀念的轉(zhuǎn)變工作。職工市場觀念、效益觀念的強化，人才觀念、競爭觀念的增強，新的就業(yè)和分配觀念的確定，不僅與動力廠的未來發(fā)展息息相關(guān)，而且對我廠干部和職工的個人前途與發(fā)展也至關(guān)重要。新觀念、新思想的確定，一靠教育引導，二靠制度與機制的同步配套，二者相輔相成，才能收到事半功倍的效果。第三，要堅持典型引路的原則，繼續(xù)做好對先進模范人物的宣傳工作。通過對在廠內(nèi)外各種評比、競賽中涌現(xiàn)出的先進人物事跡的宣傳與表彰，使廣大干部職工不僅看到，而且切身體會到努力工作、刻苦成才的重要性與緊迫性。第四，要把切實解決廣大職工的思想問題和實際困難擺在宣傳思想工作的重要位置。要進一步深化和創(chuàng)新解放思想大討論活動，要圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展”兩大主題，做好職工思想狀況調(diào)查，為領(lǐng)導決策提供第一手資料。

要積極參與企業(yè)重大問題的決策，加快推進企業(yè)民主化管理工作進程。在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大困難、企業(yè)改革改制向縱深發(fā)展的新形勢下，廠兩級黨組織要切實貫徹中央、省市和公司的有關(guān)要求，對關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工利益的重大事項，通過各種形式積極參與決策，規(guī)范決策程序，健全決策制度。按照“三個代表”的要求，把黨組織的政治核心作用與行政的工作思路有機結(jié)合起來，與職工民主管理工作，職代會職能和作用的發(fā)揮，廠務(wù)公開等工作有機結(jié)合起來，不斷促進企業(yè)決策的科學化、制度化、民主化。要進一步加強職工合理化建議活動的組織領(lǐng)導，建立可供操作的工作制度，健全獎勵機制，掀起一個群眾性管理活動的高潮。要通過廠領(lǐng)導接待日、干群直接對話等形式，進一步暢通上下溝通的渠道，使職工的合理建議、愿望要求和面臨的實際問題都能得到及時有效的反饋，以便引起重視，能夠及時解決。與此同時，要緊扣重點，把握難點，把服務(wù)和保證工作進一步做到位，各級黨組織要協(xié)助行政落實好各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，動員和引導職工精打細算，先算后干，挖潛堵漏，節(jié)能降耗，在控制成本的基礎(chǔ)上，確保完成各項任務(wù)。各級黨組織要協(xié)助行政，進一步深化人事、用工、分配三項制度改革，研究制定“主輔分離、減員分流”的具體方案，改進內(nèi)部尤其是三產(chǎn)單位的承包方式，為進一步精干主體創(chuàng)造條件。各級黨組織要與行政一道一手抓生產(chǎn)任務(wù)的完成和控虧增效，一手抓關(guān)破民營的精心謀劃和實施，爭取關(guān)破工作的主動權(quán)。同時，還要協(xié)助行政認真做好產(chǎn)權(quán)制度改革的各項工作，參與改制方案的制訂和實施，支持配合行政部門做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加快國有體制向民營體制轉(zhuǎn)換的進程。調(diào)動全廠上下一切積極性和創(chuàng)造力，共同為了一個目標而努力奮斗。

(二)落實企業(yè)黨建工作標準化要求，引進ISO原理，變軟任為硬指標，全面推進黨建工作的制度化、規(guī)范化，不斷夯實我廠黨建基礎(chǔ)工作。

ISO管理方法的推行，對于企業(yè)來說是一次革命性的進步，對于企業(yè)的黨建工作同樣會帶來革命性的影響。企業(yè)“ISO”化了，企業(yè)黨建工作怎么辦？“企業(yè)黨建工作標準化建設(shè)”的思路正是在這樣的背景下提出的。促進我廠黨建工作標準化，根本目的就是要更好地把我廠黨建工作融入企業(yè)工作之中，具體形式就是借鑒江西銅業(yè)公司黨委黨建工作的先進經(jīng)驗，引進ISO原理，努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的科學化、制度化、體系化、標準化。完成這個目標和任務(wù)，廠兩級黨組織、黨務(wù)干部和廣大黨員務(wù)必要牢固堅持四個基本思想不動搖：一是牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作是在企業(yè)落實黨的“三個代表”要求的重要保證的思想不動搖，牢記這個政治責任是企業(yè)黨組織開展工作的根本出發(fā)點和落腳點；二是牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作是企業(yè)工作的一個有機組成部分的思想不動搖，認真克服過去工作中存在的游離于企業(yè)中心工作之外，“單打

一、兩張皮、貼不緊”的問題；三是要牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作必須為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展這個中心工作服務(wù)的思想不動搖，認真落實“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的企業(yè)黨建工作方針；四是牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作具有區(qū)別于企業(yè)其它工作的不同特點的思想不動搖，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，加大滲透力，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。具體到200*年我廠黨建基礎(chǔ)工作，主要抓好“兩件大事、三個活動”：一件大事是力爭在年內(nèi)完成廠黨委的換屆改選工作。組織落實是完成黨建一切工作的基礎(chǔ)，廠黨委的換屆改選工作是我廠全體黨員政治生活中的一件大事，務(wù)必抓緊抓好。同時，在企業(yè)改制、黨委換屆，支部改選的過程中，切實加強我廠黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，尤其要做支部書記的配備工作，堅持“以素質(zhì)為核心、以符合任職條件為基礎(chǔ)”的選配原則，宜專則專，宜兼則兼。

另一件大事是引進ISO原理，推進我廠黨建工作的標準化。全年主要抓好三個方面的工作：一要力爭在上半年完成體系文件的編寫，初步實現(xiàn)黨建工作的制度化、體系化、標準化。廠黨委要切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導，要形成“黨委領(lǐng)導親自抓、黨委工作部門具體負責、廠‘ISO’工作小組支持配合、全廠上下共同參與”的組織領(lǐng)導和工作格局。在借鑒公司內(nèi)外企業(yè)成熟經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際，構(gòu)建具有動力廠特色的黨建工作體系，并于“七.一”前完成文件的發(fā)布工作。二要做好黨建體系文件的學習培訓工作，突出黨委班子、黨務(wù)干部、中層干部和全體黨員四個層次，定目標、定內(nèi)容、定要求，在黨內(nèi)努力形成思想認識到位，體系要求明確，操作落實清楚，上下互相促進的工作局面。三要努力推進黨建工作體系向企業(yè)ISO體系的滲透與融合，并力爭在年內(nèi)納入企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核。黨建工作能否真正融入企業(yè)工作之中，兩個體系的滲透融合是關(guān)鍵；企業(yè)黨建工作能否由軟任務(wù)變成硬指

標，企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核是根本。企業(yè)ISO體系持續(xù)改進的要求是我廠黨建體系進行滲透、實現(xiàn)融合的切入點，做好這項工作，對于豐富我廠企業(yè)工作ISO體系，提升我廠黨建工作的水平都具有十分重要的意義。在做好這項工作的同時，廠黨政組織也要切實做好兩個體系的企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核工作，結(jié)合公司今年即將開展的企業(yè)黨建工作量化考核辦法的實施，建立并切實做好動力廠企業(yè)黨建量化考核工作，是擺在我廠兩級黨組織面前的重要任務(wù)之一。

今年廠兩級黨組織要認真抓好“三個活動”的落實，即黨員先進性教育活動、黨內(nèi)兩評活動和兩創(chuàng)兩爭活動。三個活動貫穿全年、同步進行、互有側(cè)重、互為促進。根據(jù)公司黨委的要求，今年的黨員先進性教育活動，要體現(xiàn)“改革發(fā)展站前排、二次創(chuàng)業(yè)立新功”的主題，按照“思想先通、觀念先新、重擔先挑、風氣先正、大局先顧、穩(wěn)定先?！钡囊?，以基層黨支部為單位，扎實推進。我廠去年的“兩評”工作受到公司好評，今年我們要在總結(jié)和吸取去年好的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷促進“兩評”工作的規(guī)范化，注重“兩評”活動的實效性。今年的“兩創(chuàng)兩爭”活動，要立足于“兩評”和“黨員先進性教育”活動的成果，繼續(xù)按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗和黨員身邊無事故等活動。要加大支部工作的力度，強調(diào)支部工作的主動性和自轉(zhuǎn)能力。廠要嚴格檢查考核，支持幫助指導，增強宣傳力度，形成聲勢，抓出實效。同時，要繼續(xù)做好“三會一課”制度的檢查落實，堅持黨員發(fā)展的“十六字”方針，保證新黨員發(fā)展質(zhì)量。

（三）落實“三個代表”的要求，以加強干部隊伍建設(shè)為突破口，以推進黨風廉政責任制落實為目標，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

企業(yè)黨組織是“三個代表”重要思想在企業(yè)貫徹落實的忠實倡導者和實踐者，擔負這個責任要認真抓好兩個方面的工作：一要落實“黨管干部、黨管人才”原則，積極推進兩支隊伍建設(shè)工作。人是企業(yè)一切工作的根本，以人為本是現(xiàn)代企業(yè)必須切實遵循的最基本的管理思想。今年，廠黨委要著力從兩個方面做好人的工作：一是要著力抓好廠兩級班子建設(shè)，要把干部的思想建設(shè)擺在首位。干部的精神面貌決定著全廠的精神面貌，干部的工作狀態(tài)決定了全廠的工作狀況，干部的思想建設(shè)一靠教育、二靠紀律，核心是責任制的落實，外在表現(xiàn)是智慧、積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮。要把守土有責貫穿于教育和紀律工作的始終，廠干部和紀檢部門要加強對各級干部的監(jiān)督考核，加大責任追究力度，努力促進廠干部隊伍思想作風的根本轉(zhuǎn)變。同時要重視干部隊伍素質(zhì)的提高和結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。按照企業(yè)發(fā)展的需要和市場化發(fā)展的要求，通過輪崗鍛煉，內(nèi)外培訓，獎勵自學等形式，不斷提高我廠各級干部的管理水平和專業(yè)技術(shù)能力，努力造就一支復合型的干部隊伍。二是要切實抓好“四有”職工隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)問題，具體講就是教育、訓練和日常管理的問題。教育，就是要做好引導工作，既要思想引導，更要運用制度和良好的用人機制和分配機制去引導。訓練，就是要為職工的成長成材創(chuàng)造條件。當前，我廠職工隊伍建設(shè)在科學規(guī)劃、推進三項制度改革，建立行政管理與職工自學管理有機結(jié)合的機制等方面仍有待加強。這里既有職工個體的問題，更重要的是企業(yè)工作力度不夠，體制不順，機制正激勵作用薄弱的問題。對此，廠兩級黨政工團組織要及早摸清情況，認真研究，拿出切實可行的辦法。

二要切實加強黨風廉政建設(shè)工作，為企業(yè)改革與發(fā)展提供組織和紀律保障。要繼續(xù)堅持“把教育擺在首位、把責任制的落實作為基礎(chǔ)，把專項監(jiān)察作為重點”的黨風廉政建設(shè)工作思路，充分發(fā)揮黨政齊抓共管的作用，突出綜合治理，在治標的同時加大治本的力度。今年的教育工作，要采取各種形式，突出《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習和貫徹；在責任制的落實方面廠紀檢部門要結(jié)合廠ISO質(zhì)量管理體系標準持續(xù)改進的要求，在完善自身工作制度體系上下功夫，協(xié)助行政職能部門加強各項管理制度的建設(shè)，從源頭上堵塞漏洞；要繼續(xù)鞏固廠過去效能監(jiān)察的成果，根據(jù)上級要求，加大內(nèi)部審計工作力度。要在去年試行招標采購并取得成效的基礎(chǔ)上，推行大額項目的招標采購，不斷降低采購成本。要進一步加大黨風廉政建設(shè)責任制的落實和考核力度，做好群眾信訪、舉報和案件查處工作。

(四)積極開展企業(yè)文化建設(shè)，以共同參與為基礎(chǔ)，進一步理順我廠企業(yè)文化建設(shè)思路，為企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)提供堅實的文化基礎(chǔ)。

建設(shè)先進文化，是“三個代表”重要思想的一個重要內(nèi)容。計劃經(jīng)濟時代，動力廠文明單位建設(shè)工作作為大冶公司的“窗口”，創(chuàng)造過無比輝煌的過去，“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的精神鼓舞著一代又一代動力廠人。市場經(jīng)濟的今天在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的征程中，在文化決定命運的新挑戰(zhàn)面前，我們動力廠人能否確立優(yōu)勢的企業(yè)文化，不再僅僅只是地位與榮譽的問題，更是企業(yè)未來生存與發(fā)展的核心需要。200*年廠企業(yè)文化建設(shè)工作基本思路是：把企業(yè)的需要轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導層的意識，把教育引導作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把構(gòu)建體系作為基本目標，把實現(xiàn)逐步過渡作為基本要求。重點抓好三個方面的工作:一是要努力營造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。企業(yè)文化是企業(yè)員工價值觀、信念和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化建設(shè)是貫穿企業(yè)全部工作的一項長期、復雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)方方面面的重視和參與，要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上總體規(guī)劃、分步實施。今年，我們要力爭在形成領(lǐng)導體系和宏觀規(guī)劃上有所突破，把企業(yè)文化建設(shè)工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容明確下來。二是要加大企業(yè)創(chuàng)建工作必要性、重要性的宣傳和教育工作力度，使之成為領(lǐng)導層的共識和企業(yè)戰(zhàn)略的有機組成部分以及全廠干部職工自覺的行動。要通過各種培訓工作，使企業(yè)文化創(chuàng)建的意識、知識和要求深入人心。三是要按照“構(gòu)建制度文化是基礎(chǔ)，培育精神文化是核心，實現(xiàn)物質(zhì)文化是目標”的三個文化建設(shè)要求，逐步推進廠文明單位建設(shè)工作向企業(yè)文化建設(shè)工作的過渡和轉(zhuǎn)變。

第三篇：動力廠黨委工作總結(jié)暨工作安排的報告

動力廠黨委2005年工作總結(jié)暨2006年工作安排的報告

——開拓創(chuàng)新謀發(fā)展文明和諧保穩(wěn)定為促進我廠改革和盈利目標的實現(xiàn)而努力奮斗同志們：

現(xiàn)在我代表廠黨委作《開拓創(chuàng)新謀發(fā)展、文明和諧保穩(wěn)定，為促進我廠改革和盈利目標的實現(xiàn)而努力奮斗》的工作報告。

一、關(guān)于2005年工作的回顧

一年來，動力

廠黨委認真學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，正確處理抓黨建與抓鄭重申明-網(wǎng)網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站生產(chǎn)的關(guān)系，全廠兩級黨組織和黨員干部扎實工作，迎難而上，進一步加強了我廠黨建工作的標準化建設(shè)，啟動了企業(yè)文化建設(shè)工程，保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動取得了明顯成效。與此同時,克服了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重和安全生產(chǎn)形勢嚴竣等諸多不利因素的影響，有力地配合了行政工作的開展，為我廠實現(xiàn)“三降低二提高”的工作總目標提供了堅強的思想和組織保證。在公司2006年工作會上，動力廠領(lǐng)導班子被公司黨委授予“四好領(lǐng)導班子”稱號；動力廠黨建目標責任制考核結(jié)果被評定為優(yōu)秀，并獲得公司的嘉獎。

一、以服務(wù)企業(yè)中心工作為目標，增強了企業(yè)黨建工作的滲透力和戰(zhàn)斗力

結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入開展形勢任務(wù)教育。一是做好公司和廠各項改革發(fā)展措施的貫徹落實工作。各支部圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營目標積極協(xié)助行政開展好工作，對職工群眾做好宣傳動員、解釋說服工作，增強了認同感，調(diào)動了職工積極性。

二是做好職工思想調(diào)研工作，及時準確的了解和掌握了基層思想動態(tài)。今年圍繞“創(chuàng)一流銅業(yè)，我們怎么辦？”這一主題，先后在基層黨員和職工群眾中組織開展了“落實廠兩會精神，迎接新挑戰(zhàn)”、“講技術(shù)保安全決戰(zhàn)重點工程”和“黨員先進性教育民意測評”等專項調(diào)研活動。通過這一重要的溝通渠道，全年職工共提交各類意見和建議近320余項，廠領(lǐng)導也從調(diào)查中搜集掌握了許多有益的工作信息。

結(jié)合企業(yè)維護穩(wěn)定的實際，努力增強職工隊伍的凝聚力。

全廠構(gòu)筑起三級助困網(wǎng)絡(luò)，全年走訪慰問困難、患病、受災職工及家屬189人次,發(fā)放困難救濟金和慰問金共計6萬余元；961人參加了廠互助補充保險，為4戶困難家庭子女辦理減免學雜費570元；安排科技人員、勞模（標兵）、生產(chǎn)骨干療休養(yǎng)189人；為317名女職工辦理了安康保險；高溫、檢修和搶修期間到現(xiàn)場慰問21次，慰問職工815人次。廠兩級組織繼續(xù)認真堅持職工代表大會制度，職工民主管理工作進一步加強，全年先后5次召開廠情發(fā)布會、兩級干部會，刊出廠務(wù)公開欄4期，各車間還將生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、班組檢查考核情況、困難補助金發(fā)放情況、職工療休養(yǎng)指標分配及福利待遇等職工關(guān)注的熱點敏感事項逐月進行公示，促進了車間事務(wù)公開規(guī)范化、制度化、程序化。我廠為所有運行班組都配備了空調(diào)，部分崗位建立了隔音排班室，逐步更新了“三班倒”崗位的辦公設(shè)施，職工的勞動作業(yè)環(huán)境持續(xù)改善。年終職工工資收入繼續(xù)得到較大幅度的增長。所有這些工作都贏得了職工群眾的信任、支持和擁護。

二、以黨員先進性教育為重點，發(fā)揮了黨組織的凝聚力和感召力

在8月份開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，把“如何圍繞企業(yè)中心工作保持黨員先進性和突出黨員先進性”擺在全部工作的首位，做到以學促教、實現(xiàn)二個轉(zhuǎn)變、發(fā)揮三個作用，保先教育取得明顯成效。

首先是黨員工作面貌有進一步好轉(zhuǎn)。在被列為全年公司和市環(huán)保重點工作--污水治理達標排放工程中，污水治理車間黨員劉柏平放棄節(jié)假日休息義務(wù)加班約50余個，即使生病了還在堅持工作。一些過去在工作上存在這樣或那樣毛病的黨員，通過先進性教育也發(fā)生了不小的變化,受到職工群眾的普遍好評。其次是支部工作面貌有進一步好轉(zhuǎn)。鑫力公司黨支部把黨員在工作中的表現(xiàn)作為檢驗學習效果的評判標準，合理安排學習和工作時間，做到了“兩不誤、兩促進”，圓滿完成了鄭重申明-網(wǎng)網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站多項重點工程任務(wù)；供一黨支部面對崗位缺員的困難情況，千方百計保持車間隊伍和生產(chǎn)穩(wěn)定，職工工作面貌和現(xiàn)場環(huán)境面貌都有明顯改觀。此外，廠領(lǐng)導班子想方設(shè)法在條件允許的情況下，力爭多為職工辦好事、做實事。10月下旬至11月初，我廠對工人村的路燈進行了更新改造，安裝路燈140多盞，受到了公司職工群眾的交口稱贊和公司領(lǐng)導的充分肯定。

在“黨員先進性教育活動”的前期準備階段，廠黨委還認真組織了黨內(nèi)“兩評”。評定為優(yōu)秀的有73人，合格的有70人，分別占黨員總數(shù)的51和49。上半年有9名同志被發(fā)展為中共預備黨員。

三、以探索黨建工作新路為契機，促進了企業(yè)黨建工作創(chuàng)新力和影響力

2005年，廠黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，把握主旋律，找準切入點，卓有成效地開展了各項工作。

一是黨建目標責任制工程不斷完善，黨建工作力求務(wù)實。廠黨委從2005年

第四篇：動力廠黨委2004年工作總結(jié)暨2005年工作安排

適應新形勢 迎接新挑戰(zhàn)

努力開創(chuàng)我廠和諧穩(wěn)定發(fā)展的新局面

同志們:

現(xiàn)在我代表廠黨委作《適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)我廠和諧穩(wěn)定發(fā)展的新局面》的工作報告。

一、關(guān)于二00四年工作的回顧

一年來，動力廠黨委認真學習貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，緊扣改革發(fā)展穩(wěn)定主題，牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想，切實推進了我廠黨建工作的標準化建設(shè)，正式啟動了企業(yè)文化建設(shè)工程。廠兩級黨組織瞄準中心工作，開拓創(chuàng)新務(wù)實，加大了滲透力，增強了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力，努力把廠“兩會”提出的要求全面落實到廠改革和發(fā)展的各項工作中去，并克服了安全形勢嚴竣等諸多不利因素的影響，較好地完成了全年的黨建工作安排，為我廠實現(xiàn)“三抓三保”的工作總目標提供了堅強的思想和組織保證。

（一）服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)大局，黨組織的作用進一步得到發(fā)揮。

堅持“三貼近”原則，切實做好宣傳思想工作。廠黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展兩大主題，貼近群眾、貼近實際、貼近生活，把切實解決廣大職工的思想問題和實際困難擺在宣傳思想工作的重要位置。一年以來，圍繞“落實改革措施我們怎么辦”這一主題，深入做好職工思想狀況調(diào)查，為領(lǐng)導決策提供第一手資料。堅持每季下發(fā)一類調(diào)查問卷，形成一份大討論情況的專題調(diào)查報告；把大討論活動與當前工作和階段性形勢任務(wù)教育相結(jié)合，與正確對待和處理國家、集體、個人利益相結(jié)合。通過這一重要的溝通渠道，全年職工共提交各類意見和建議近300余項，廠領(lǐng)導也從調(diào)查中搜集掌握了許多有益的工作信息。廠兩級黨組織充分發(fā)揮“班組三會”（即職工政治學習會、民主管理會、班組安全會），三級宣傳陣地（即班組、車間、廠宣傳櫥窗）的作用，形成強大的輿論氛圍，把形勢講清、把任務(wù)講透。結(jié)合大冶公司與中鋁資產(chǎn)重組重大戰(zhàn)略決策，廠兩級黨組織認真做好職工思想觀念的轉(zhuǎn)變工作。通過這一系列的學習宣傳和教育活動，引導廣大黨員、干部、職工把注意力集中到廠改革、經(jīng)營和管理等各項工作上來,形成了工作合力。

實施“凝聚力”工程，切實維護職工隊伍穩(wěn)定。職工利益無小事，廠兩級黨組織認真落實“三個代表”的要求，把“溫暖”送到基層，切實做到：職工冷暖有人問、呼聲有人聽、急難有人幫。全廠構(gòu)筑起三級助困網(wǎng)絡(luò)，全年共發(fā)放困難救濟金21630元，走訪慰問困難、患病、受災職工及家屬83人次；964人參加了互助補充保險，為13人解決了臨時性生活困難及就醫(yī)借款，金額共計4200元；安排科技人員、勞模（標兵）、生產(chǎn)骨干體檢92人；辦理女職工安康保險323人；高溫期間送清涼到現(xiàn)場，慰問職工527人次。廠兩級組織繼續(xù)認真堅持職工代表大會制度，職工民主管理工作進一步加強，充分尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，全年先后5次召開廠情發(fā)布會、兩級干部會，刊出廠務(wù)公開欄4期，在此基礎(chǔ)上還進一步把民主公開的觸點向車間一級延伸（全年共辦公開欄95期），將生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、班組檢查考核情況、困難補助金發(fā)放情況、職工療休養(yǎng)指標分配及福利待遇等職工關(guān)注的熱點敏感事項逐季（車間逐月）進行公示，促進了廠和車間事務(wù)公開規(guī)范化、制度化、程序化。今年，我廠所有運行班組都配備了空調(diào)，部分崗位建立了隔音排班室，極大改善了職工的勞動作業(yè)環(huán)境。年終職工工資收入也有較大幅度的增長。所有這些工作都得到了職工群眾的信任、支持和擁護。

創(chuàng)新發(fā)展活動載體，黨建主題競賽有聲有色。廠黨委圍繞如何確保完成全年經(jīng)營承包任務(wù)，加強了對“創(chuàng)先爭優(yōu)”的黨建主題競賽活動的管理和考核，有力促進了生產(chǎn)建設(shè)的進行。營業(yè)車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心、促營銷”做工作，各項水電回收率指標均有大幅回升；鑫力公司、供電車間、汽車隊黨支部堅持把思想政治工作和管理服務(wù)工作做到一線，確保了銅板帶外部水電源敷設(shè)、孔雀苑小區(qū)水電安裝、工人村供電網(wǎng)絡(luò)改造、廠區(qū)生產(chǎn)生活水管道和黃石長江水源管道更換改造等一大批重點工程施工任務(wù)如期竣工；供水一車間積極采取措施控制電單耗指標，大大降低了成本；污水治理車間黨支部不等不靠，帶領(lǐng)職工埋頭苦干，促進了污水澄清過濾池改造及清洗任務(wù)的圓滿完成；電訊車間內(nèi)保主業(yè)，外爭市場，今年以來固定電話凈增長近10%，寬帶業(yè)務(wù)量增長多達100%；供水二車間黨支部為確保系統(tǒng)安全運行做了大量艱苦的工作，取得了有目共睹的成績。全廠廣大黨員在各自工作崗位上也起到了模范帶頭作用。

深化黨風廉政建設(shè)，反腐倡廉工作成效顯著。首先是以學習貫徹兩個《條例》為著力點、黨風廉政教育得到重視和加強。廠黨委認真組織全體黨員干部學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，邊組織專題學習，邊進行自查整改。其次是以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心為結(jié)合點、黨風廉政建設(shè)制度得到進一步完善和落實。廠兩級黨政班

子自上而下簽訂責任書38份，各部門簽訂責任狀27份，全廠黨員干部簽訂保證書（以車間為單位合簽）13份，簽訂率均達100%。廠黨委于年底對全廠副主任級以上領(lǐng)導干部工作實績和黨風廉政建設(shè)情況進行考核檢查，并組織職工民主評議干部。廠黨員和干部隊伍中，沒有一人受到立案查處，也沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)問題。第三是以源頭構(gòu)筑防腐體系為突破口、專項效能監(jiān)察得到鞏固和加強。主要抓了二項工作：一是加大了水電營銷效能監(jiān)察治理工作的力度，全年合計減少電量損失33萬千瓦時、減少水量損失31萬噸。二是物資管理監(jiān)察工作得到進一步規(guī)范，并取得新的拓展，全年共組織了三次大宗物資招標采購，累計節(jié)約采購成本20余萬元。此外，還在銀行開設(shè)了水電費交繳專用戶頭，開通了銀行代收、代扣系統(tǒng)，便于用戶及時方便交費、利于提高收費率。

（二）推進標準化建設(shè)，黨建基礎(chǔ)工作進一步得到夯實。

找準切入點、工作求務(wù)實。廠黨委領(lǐng)導班子明確提出：黨群工作要力求務(wù)實，要與行政工作一道納入廠全面管理考核體系，要在“圍繞和服務(wù)中心工作”上狠下功夫。從200*年起在全廠范圍內(nèi)實行“黨建工作目標責任制”考核，根據(jù)上級要求并結(jié)合本廠實際，廠黨委工作部專門制訂下發(fā)了廠黨建工作目標責任考評細則和實施辦法。年初，由廠黨委主要負責人與各黨支部書記簽訂黨建工作目標責任書；年中,堅持季度考核,每季度末廠黨工部對各支部執(zhí)行責任制情況進行考核評分，并在每季召開的廠黨群例會上予以通報并及時下發(fā)整改通知書，督促整改并要求按時反饋結(jié)果；年底，廠黨委組織考評組，按照考評細則對各支部執(zhí)行黨建工作目標責任制情況進行考核兌現(xiàn)?？傇u結(jié)果與黨支部書記績效獎掛鉤，與黨員風險金掛鉤，與各單位評先評優(yōu)掛鉤。該項工作自開展以來效果顯著，各支部的黨建基礎(chǔ)工作逐步規(guī)范、更加務(wù)實。年底，經(jīng)綜合考核，供電、供二等兩個支部被評為執(zhí)行黨建目標責任制先進黨支部。

體現(xiàn)獨特點、工作求創(chuàng)新。廠黨委高度重視“動力廠黨建質(zhì)量管理體系標準化建設(shè)”工作的開展，主要抓了三個方面的工作：一是完成體系文件的編寫工作。早在年初就正式組織專班負責黨建貫標體系文件的編寫工作，經(jīng)過近2個月時間的努力，廠黨工部結(jié)合廠情特點編制出了一套《動力廠黨建質(zhì)量管理體系作業(yè)指導書》，于8月1日正式發(fā)布施行。二是抓好黨建體系文件的學習培訓工作，在黨內(nèi)形成思想認識到位，體系要求明確，操作落實清楚，上下互相促進的工作格局。三是廠兩級黨組織以黨建貫標工作為契機，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，在黨建工作中不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，加大了滲透力，增加了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。200*年初，結(jié)合廠機構(gòu)調(diào)整，各支部按要求抓好組織整頓工作，截止到5月份，廠屬9個支部中有6個支部順利完成了換屆改選工作，3個支部增補了支部委員，一大批年富力強、政治素質(zhì)較高的同志被充實到基層組織崗位上來，支部工作有了新起色。廠兩級黨組織還指導并協(xié)助團委完成了換屆工作。今年以來新發(fā)展的18名預備黨員中，來自生產(chǎn)一線的職工占83%,其中青工又占67%,另外今年按期轉(zhuǎn)正的13名黨員全部進行了公示。

（三）實施文化建設(shè)工程，企業(yè)三個文明進一步得到提高。

瞄準高起點、工作求發(fā)展。上半年，廠黨委從廠情實際出發(fā)，正式啟動了建設(shè)具有動力廠特色的企業(yè)文化體系工程，首先制訂出了動力廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案。與此同時，廠黨委還對新形勢下的企業(yè)文明建設(shè)工作進行了有益的探索。一方面充分整合利用廠內(nèi)各種宣傳教育資源，通過職工喜聞樂見的方式來達到全面提升職工隊伍綜合素質(zhì)的目的。廠黨政工團組織在加強職工思想道德教育的同時，還著力提高職工隊伍的技術(shù)素質(zhì)并取得了明顯成效：今年，廠工會開展學習型班組試點競賽活動，以“周題月課季考”為主要形式的崗位技術(shù)培訓工作已在我廠廣泛和深入地開展起來。廠還認真落實公司開展的職工晉級、評選學術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作，逐步在我廠形成一種“學技術(shù)、練本領(lǐng)、早成才、作貢獻”的良好氛圍。目前，我廠一線生產(chǎn)工人中取得高級技能證書的有366人，占在崗職工總數(shù)的62.9%。在今年公司技術(shù)比武活動中，我廠有8名職工分別躋身進入4個工種的前6名行列，其中配電工和管工的冠軍均被我廠職工奪得。另一方面以群眾文體活動為載體，增強職工隊伍的活力和凝聚力。我廠已連續(xù)舉辦了十屆“動力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會；在公司第四屆職工運動會中，我廠在15個項目中奪取名次，獲得團體總分第五名的好成績；各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動40余次，參加的群眾人數(shù)多達1800余人次。此外，我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口單位”的地位，在公司開展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績，受到公司的好評。

此外，工會、共青團組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競賽活動，有利地促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。今年全廠職工提合理化建議579條，雙增雙節(jié)創(chuàng)效33萬元。廠女工、民兵、民調(diào)和計劃生育等項工作也都取得了新的成績。

回顧和總結(jié)200*年我廠黨委工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地看到許多不足之處：一是面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，黨建主題活動方式單調(diào)，影響力和拉動力均顯不足；二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒有從根本上得到解決,在增強廣大職工的危機意識、競爭意識和與企業(yè)共命運的意識方面缺乏有效手段；三是黨建貫標、企業(yè)文化建設(shè)工作還處于啟步階段，如何與生產(chǎn)經(jīng)營以及其他工作更加緊密結(jié)合，我們還有大量工作要做。所有這些都必須在今后的工作中認真研究、努力改進。

二、關(guān)于200*年的工作安排

200*年，公司與中鋁重組合作全面開始，內(nèi)部改革改制將邁出實質(zhì)性的步伐，隨著“雙增長”目標的提出，入、滲透到生產(chǎn)經(jīng)營全過程之中，提高支部工作的針對性和有效性。要堅持和完善黨群例會和支部書記例會制度。要繼續(xù)堅持黨員發(fā)展的“十六字”方針，指導、協(xié)調(diào)和規(guī)范基層黨團組織的青年團員“推優(yōu)”工作。二是要進一步加強支部班子建設(shè)。今年要繼續(xù)加大以支部書記為重點的支部班子成員業(yè)務(wù)培訓工作力度。特別要針對我廠新任轉(zhuǎn)崗支部書記多的情況，幫助和指導他們正確處理“領(lǐng)導經(jīng)營管理工作和搞好支部建設(shè)”的關(guān)系，并為他們創(chuàng)造學習的機會，提高支部書記隊伍的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、以促進“黨員先進性教育活動”開展為主線，提高黨組織的戰(zhàn)斗力和感召力。扎實開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，這是全黨政治生活中的一件大事。為此，要抓好二項工作：一要加強教育管理。根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，在上半年全面進行黨組織和黨員隊伍現(xiàn)狀的調(diào)查分析，并做到未教先學，未教先改，為下半年開展這項活動作好充分準備。廠黨委工作部要適時對這次教育活動提出安排計劃。此外，要嚴格黨內(nèi)“兩評”和“三會一課”等組織生活制度，進一步加強對黨員的經(jīng)常性教育管理。要認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》，切實保障黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要重視解決流動黨員和請長假黨員的管理問題。

二要創(chuàng)新活動載體。把黨員先進性教育活動同繼續(xù)深化黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題競賽活動結(jié)合起來，把解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點作為黨建工作中的著力點。廠黨委要組織開展好三個方面的活動：一是開展“創(chuàng)黨員先鋒崗、建紅旗責任區(qū)”活動。各基層黨組織要根據(jù)黨員所在崗位、工作性質(zhì)和活動范圍，把需要黨員承擔和完成的各種生產(chǎn)指標、工作事項和黨組織分配的各項任務(wù)有機合在一起，以責任制的形式落實到每個黨員，并形成以一定區(qū)域為活動范圍的黨員責任區(qū)，開展黨員與黨員之間的勞動競賽。同時，還要針對我廠重點工作和階段性目標和任務(wù)，適時組織黨員開展創(chuàng)建文明工地、“百日大干”立功競賽、“創(chuàng)黨員優(yōu)質(zhì)工程”、黨員身邊無事故、“黨員營銷管理創(chuàng)效月”等一系列活動，從而充分體現(xiàn)出我廠各條戰(zhàn)線上黨員的先進性。二是開展“民主評議黨員”、“對照先進找差距”活動。要通過先進性教育、自我剖析、民主評議、組織處置、總結(jié)提高等階段的工作，重點解決在新形式下如何發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的問題。三是開展先進典型引路示范活動。要采用多種形式選樹先進典型、推廣先進典型，使職工學有榜樣、趕有目標。

3、以促進建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系為核心，切實加強黨風廉政建設(shè)。一是要抓好領(lǐng)導干部廉潔自律思想教育。重點進行以“四大紀律、八項要求”和“三個不得”（即：要遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律；不得在企業(yè)重組改制和破產(chǎn)、資本運營、產(chǎn)權(quán)交易過程中擅自決策或為個人和親友謀利，不得在招標采購中收受回扣，不得在企業(yè)重組改制和破產(chǎn)中損害國家利益和職工合法權(quán)益）為主要內(nèi)容的廉潔從業(yè)教育和以兩個《條例》為主要內(nèi)容的黨紀黨規(guī)教育。二是要抓好領(lǐng)導干部廉潔從政的制度制約。堅持領(lǐng)導干部“三項報告”、專題民主生活會、任前廉政談話等制度，探索和規(guī)范業(yè)務(wù)往來過程中的有關(guān)管理辦法。嚴格遵守“三重一大”原則，即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論作出決定。三是要抓好對執(zhí)行黨風廉政責任制的監(jiān)督考核。嚴格按照“一把手負總責、班子成員各負其責、領(lǐng)導干部一崗兩責”的工作機制，從嚴檢查責任制執(zhí)行的情況。四是要抓好效能監(jiān)察工作。今年我廠要繼續(xù)把該項工作的重點放在實行物資招標采購，推行工程項目議標和招標上，對重點工程項目、水電營銷管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及財務(wù)資金管理等方面實施效能監(jiān)察。

（三）堅持以人為本方針，加快企業(yè)文化建設(shè)進程，創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境

1、建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，提高企業(yè)管理水平。今年，廠黨委要按照創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子的要求，努力把廠二級領(lǐng)導班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的堅強領(lǐng)導集體。主要抓好三項工作：一要抓好理論學習，推進民主集中制建設(shè)。廠各級領(lǐng)導班子要深入學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得扎實成效。要堅持和完善廠黨委中心組和支部班子政治學習制度，堅持集體學習與個人自學相結(jié)合的學習方式，豐富學習內(nèi)容，提高學習質(zhì)量。要按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則從制度上明確黨組織參與決策的內(nèi)容、途徑、程序和方法，促進決策的民主化和科學化。要提高民主生活會、黨課和民主評議的質(zhì)量，強化對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。此外，要做好領(lǐng)導干部業(yè)務(wù)培訓工作，各級干部要認真學習市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、營銷管理和有關(guān)法律法規(guī)等基本知識，切實做到學有所思、學有所獲、學以致用。二要抓好組織建設(shè)，促進班子優(yōu)化組合。堅持正確的用人導向，嚴格按照德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾公認的標準選用干部；堅持領(lǐng)導干部任前公示制度，落實群眾民主監(jiān)督；堅持全面考核與動態(tài)考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合的原則，探索并建立一個適合本廠實際的干部綜合素質(zhì)考評體

系。三要抓好作風建設(shè)，大力提倡求真務(wù)實的干部工作作風。廠二級領(lǐng)導班子在工作中既要注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，也要重視企業(yè)的文明狀況和職工隊伍的精神面貌，既要重視企業(yè)領(lǐng)導班子的經(jīng)營管理能力，也要重視領(lǐng)導班子的思想作風和廉潔自律情況。

2、培育學習型員工團隊，提高企業(yè)核心競爭力。一是以“服務(wù)求實、團結(jié)自律”的企業(yè)精神為主旨，加強職工思想道德教育，引導廣大職工養(yǎng)成良好的職業(yè)文明道德習慣，立足崗位，爭創(chuàng)佳績。二是切實加大專業(yè)技能培訓力度。以開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動為載體，以廠內(nèi)職教培訓為主陣地，扎實開展崗位練兵、導師帶徒、技術(shù)比武和技能鑒定工作，注重培養(yǎng)選拔一批高級技工尤其是工人技師，使我廠職工隊伍初、中、高級人才比例更趨合理。三是建立健全人才激勵機制，按專業(yè)、分工種、重實績、憑貢獻，對拔尖人才和有一定貢獻的科技及管理人員實行獎勵。要做好技術(shù)職稱評聘和三類科技人員的評審及推薦工作，努力營造有利于人才成長的良好環(huán)境。

3、結(jié)合精神文明創(chuàng)建活動，提升企業(yè)整體形象。今年，動力廠企業(yè)文化建設(shè)基本規(guī)劃將進入實質(zhì)性操作階段，從廠情實際出發(fā)，我們要著力圍繞以下三個方面來開展工作：一是要把環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場管理整治作為三個文明建設(shè)的結(jié)合部位以及創(chuàng)建星級文明單位的重點工作來抓。要進一步向創(chuàng)建活動的深度和廣度拓展，不斷增強職工的文明衛(wèi)生意識，充分發(fā)揚“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的優(yōu)良傳統(tǒng)，將廠容廠貌提升到一個新水平。并按照公司創(chuàng)建星級文明單位的部署要求，認真組織開展廠內(nèi)部星級文明班組、車間和科室的創(chuàng)建評比工作，并把該項工作與推進安全生產(chǎn)標準化作業(yè)，基礎(chǔ)性管理等項工作有機結(jié)合起來，促進基層單位各項建設(shè)提檔升級。二是從規(guī)范員工行為入手，塑造良好的企業(yè)形象。今年，要在全廠組織開展學習《公民道德建設(shè)實施綱要》活動，在具體貫徹落實過程中要與開展“窗口”單位文明建設(shè)緊密結(jié)合，大力推行水、電和通訊系統(tǒng)規(guī)范服務(wù)和誠信服務(wù)，適時組織對營業(yè)系統(tǒng)規(guī)范服務(wù)質(zhì)量的檢查，提升動力廠的對外形象。這項工作由廠黨工部和工會辦具體負責，另行制定方案加以實施。三是要全面啟動企業(yè)文化建設(shè)專題培訓工作。在今年的培訓中要采取“請進來講，走出去看、集中辦班學與個人分散學”等多種靈活有效的形式，并分階段、分層次、定內(nèi)容、定要求，突出抓好廠領(lǐng)導、中層干部和宣傳人員的學習培訓。要通過各種培訓，使企業(yè)文化創(chuàng)建的意識、知識和規(guī)劃措施深入人心，以期形成“黨政領(lǐng)導齊抓共管、職工群眾自覺響應”的良好氛圍。

廠兩級黨組織要按照建設(shè)三個文明的要求，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，一如既往地肩負起領(lǐng)導工會、共青團等群團組織的責任，支持和指導他們依法按章創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮他們做好群眾工作的優(yōu)勢。各級工會組織要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，要繼續(xù)扎實推進廠務(wù)、車間事務(wù)公開工作，推廣開展創(chuàng)建“學習型班組、車間和科室”活動。深入開展“雙增雙節(jié)”、“合理化建議”、“QC攻關(guān)小組”等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。各級團組織要在提高青工思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平上下功夫，團結(jié)引導廣大青年，適應企業(yè)各項工作的新要求，充分發(fā)揮黨的助手、后備軍和突擊隊的作用。

同志們，廠200*年的黨政工作部署已經(jīng)作出，我們要立足于抓早抓緊，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓關(guān)鍵因素，把廠的部署和安排落到實處。讓我們積極行動起來，高舉鄧小平理論偉大旗幟，身體力行“三個代表”重要思想，同心同德，克難攻堅，為實現(xiàn)我廠盈利目標，為開創(chuàng)我廠和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的新局面而共同奮斗！

第五篇：動力廠黨委工作總結(jié)暨工作安排的報告

動力廠黨委2005年工作總結(jié)暨2006年工作安排的報告

——開拓創(chuàng)新謀發(fā)展文明和諧保穩(wěn)定為促進我廠改革和盈利目標的實現(xiàn)而努力奮斗

同志們：

現(xiàn)在我代表廠黨委作《開拓創(chuàng)新謀發(fā)展、文明和諧保穩(wěn)定，為促進我廠改革和盈利目標的實現(xiàn)而努力奮斗》的工作報告。

一、關(guān)于2005年工作的回顧

一年來，動力

廠黨委認真學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，正確處理抓黨建與抓鄭重申明-網(wǎng)網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站生產(chǎn)的關(guān)系，全廠兩級黨組織和黨員干部扎實工作，迎難而上，進一步加強了我廠黨建工作的標準化建設(shè)，啟動了企業(yè)文化建設(shè)工程，保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動取得了明顯成效。與此同時,克服了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重和安全生產(chǎn)形勢嚴竣等諸多不利因素的影響，有力地配合了行政工作的開展，為我廠實現(xiàn)“三降低二提高”的工作總目標提供了堅強的思想和組織保證。在公司2006年工作會上，動力廠領(lǐng)導班子被公司黨委授予“四好領(lǐng)導班子”稱號；動力廠黨建目標責任制考核結(jié)果被評定為優(yōu)秀，并獲得公司的嘉獎。

一、以服務(wù)企業(yè)中心工作為目標，增強了企業(yè)黨建工作的滲透力和戰(zhàn)斗力

結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入開展形勢任務(wù)教育。一是做好公司和廠各項改革發(fā)展措施的貫徹落實工作。各支部圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營目標積極協(xié)助行政開展好工作，對職工群眾做好宣傳動員、解釋說服工作，增強了認同感，調(diào)動了職工積極性。

二是做好職工思想調(diào)研工作，及時準確的了解和掌握了基層思想動態(tài)。今年圍繞“創(chuàng)一流銅業(yè)，我們怎么辦？”這一主題，先后在基層黨員和職工群眾中組織開展了“落實廠兩會精神，迎接新挑戰(zhàn)”、“講技術(shù)保安全決戰(zhàn)重點工程”和“黨員先進性教育民意測評”等專項調(diào)研活動。通過這一重要的溝通渠道，全年職工共提交各類意見和建議近320余項，廠領(lǐng)導也從調(diào)查中搜集掌握了許多有益的工作信息。

結(jié)合企業(yè)維護穩(wěn)定的實際，努力增強職工隊伍的凝聚力。

二、以黨員先進性教育為重點，發(fā)揮了黨組織的凝聚力和感召力

在8月份開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，把“如何圍繞企業(yè)中心工作保持黨員先進性和突出黨員先進性”擺在全部工作的首位，做到以學促教、實現(xiàn)二個轉(zhuǎn)變、發(fā)揮三個作用，保先教育取得明顯成效。

首先是黨員工作面貌有進一步好轉(zhuǎn)。在被列為全年公司和市環(huán)保重點工作--污水治理達標排放工程中，污水治理車間黨員劉柏平放棄節(jié)假日休息義務(wù)加班約50余個，即使生病了還在堅持工作。一些過去在工作上存在這樣或那樣毛病的黨員，通過先進性教育也發(fā)生了不小的變化,受到職工群眾的普遍好評。其次是支部工作面貌有進一步好轉(zhuǎn)。鑫力公司黨支部把黨員在工作中的表現(xiàn)作為檢驗學習效果的評判標準，合理安排學習和工作時間，做到了“兩不誤、兩促進”，圓滿完成了鄭重申明-網(wǎng)網(wǎng)為本文章原創(chuàng)網(wǎng)站多項重點工程任務(wù)；供一黨支部面對崗位缺員的困難情況，千方百計保持車間隊伍和生產(chǎn)穩(wěn)定，職工工作面貌和現(xiàn)場環(huán)境面貌都有明顯改觀。此外，廠領(lǐng)導班子想方設(shè)法在條件允許的情況下，力爭多為職工辦好事、做實事。10月下旬至11月初，我廠對工人村的路燈進行了更新改造，安裝路燈140多盞，受到了公司職工群眾的交口稱贊和公司領(lǐng)導的充分肯定。

在“黨員先進性教育活動”的前期準備階段，廠黨委還認真組織了黨內(nèi)“兩評”。評定為優(yōu)秀的有73人，合格的有70人，分別占黨員總數(shù)的51和49。上半年有9名同志被發(fā)展為中共預備黨員。

三、以探索黨建工作新路為契機，促進了企業(yè)黨建工作創(chuàng)新力和影響力

2005年，廠黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，把握主旋律，找準切入點，卓有成效地開展了各項工作。

二是黨員立功競賽工程體現(xiàn)閃光點，黨建工作力求創(chuàng)

新。今年以來，廠黨委圍繞如何確保完成全年經(jīng)營承包任務(wù)，加強了對“創(chuàng)崗建區(qū)”、創(chuàng)“四好”領(lǐng)導班子等黨建專項活動的管理和考核，有力促進了生產(chǎn)建設(shè)的進行。營業(yè)車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心、促營銷”做工作，水電回收率指標均有大幅回升；鑫力公司、供電車間、汽車隊黨支部堅持把思想政治工作和管理服務(wù)工作做到一線，確保了5﹟轉(zhuǎn)爐東擴、廠區(qū)電纜搬遷、家屬區(qū)路燈安裝、工人村供電網(wǎng)絡(luò)改造、冶化反射爐檢修等一大批重點工程施工任務(wù)圓滿完成；供水一車間積極采取措施控制電單耗指標，大大降低了成本；污水治理車間黨支部不等不靠，帶領(lǐng)職工埋頭苦干，促進了工業(yè)治污如期達標排放；電訊車間內(nèi)保主業(yè)，外爭市場，今年以來固定電話裝機實現(xiàn)正增長，寬帶業(yè)務(wù)量與去年同比又有大幅度的上升；供水二車間黨支部為確保系統(tǒng)安全運行做了大量艱苦的工作，取得了有目共睹的成績。全廠廣大黨員在各自工作崗位上也起到了模范帶頭作用。

三是企業(yè)文化建設(shè)工程瞄準高起點，黨建工作力求佳績。廠黨委從廠情實際出發(fā)，全面啟動了具有動力廠特色的企業(yè)文化體系工程建設(shè)。廠工會在全廠范圍內(nèi)廣泛開展學習型班組競賽活動，2005年我廠被評為全省創(chuàng)建學習型組織標兵單位，同時還被授予湖北省五一勞動獎狀。廠職教工作也不斷創(chuàng)新思路，2005年3月份與有關(guān)院校聯(lián)合開展“定單式”培訓，專門為市場營銷崗位員工充電。廠還認真落實公司開展的職工晉級、評選學術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作。以“周題月課季考”為主要形式的崗位技術(shù)培訓工作已在我廠廣泛和深入地開展起來。目前，我廠一線生產(chǎn)工人中取得高級技能證書的有377人，占在崗職工總數(shù)的63。在今年公司技術(shù)比武活動中，我廠共有13名職工分別躋身6個工種的前6名行列，其中電工、泵工、焊工和管工的冠軍均被我廠職工奪得，還包攬了管工和泵工的前三名。另一方面以群眾文體活動為載體，增強職工隊伍的活力和凝聚力。我廠已連續(xù)舉辦了十一屆“動力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會。各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動40余次，參加的群眾人數(shù)多達1800余人次。此外，我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口單位”的地位，在公司開展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績，受到公司的好評。

四、深化黨風廉政建設(shè)，反腐倡廉工作成效顯著

此外，工會、共青團組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競賽活動，還結(jié)合重點工程開展勞動競賽活動，有利地促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。全年職工提合理化建議430條，采納118條，雙增雙節(jié)累計創(chuàng)效46.7萬元。廠女工、民兵、民調(diào)和計劃生育等項工作都取得了長足的進步，2005年廠內(nèi)部治安綜合治理考核也取得了優(yōu)秀成績。

回顧和總結(jié)2005年我廠黨委工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地看到許多不足之處：一是面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，黨建主題活動方式單調(diào)，影響力和拉動力仍顯不足；二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒有得到很好的破解,在增強廣大職工的危機意識、競爭意識和與企業(yè)共命運的意識方面缺乏有效的手段；三是黨建貫標、企業(yè)文化建設(shè)工作還有待于進一步深化發(fā)展，如何使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營以及其他工作更加緊密結(jié)合，我們還有大量工作要做；四是如何在市場經(jīng)濟條件下帶好職工隊伍缺乏足夠的認識，缺少行之有效的辦法；五是部分職工文明衛(wèi)生素質(zhì)仍不高，環(huán)境整治效果與兄弟單位相比進步緩慢。所有這些都必須在今后的工作中認真研究、努力改進。

二、關(guān)于2006年工作的安排

2006年是大冶公司實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是為創(chuàng)建一流銅業(yè)、構(gòu)建和諧企業(yè)打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵年。公司已明確提出了“三突破”的奮斗目標，面對當前市場銅價高位運行的有利態(tài)勢，面對公司冶化生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，我們動力廠也正面臨著新一輪十分有利的發(fā)展良機。做好2006年的工作，我們在工作中要適應三個需要：一是生產(chǎn)系統(tǒng)的擴能改造要適應公司發(fā)展的需要，當好先行官；二是經(jīng)營管理要適應市場經(jīng)濟的需要，掌握主動權(quán)；三是職工素質(zhì)要適應優(yōu)化人力資源配置的需要。史廠長在廠行政工作報告中提出了“三超一?！钡墓ぷ骺偰繕撕途彭椫攸c工作安排，這是今年我廠工作的重心所在，全廠各級黨組織和廣大黨員必須充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，率先垂范，狠抓落實。

2006年廠黨委工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，忠誠實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹落實十六屆五中全會和中鋁公司、大冶公司工作會議精神，圍繞“三超一?！敝行墓ぷ鳎?wù)重點工程建設(shè)任務(wù)，鞏固和拓展黨員先進性教育活動成果，努力創(chuàng)新黨建工作機制，大力加強企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，為促進我廠改革和盈利目標的實現(xiàn)而努力奮斗。

一、大力加強形勢任務(wù)教育，營造穩(wěn)定大局、推進改革的良好氛圍

要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定工作中的重點、難點，深入廣泛地組織開展形勢任務(wù)教育。首先，要教育和引導職工正確分析和認清當前形勢。理性看待企業(yè)所面臨的有利與不利因素。2006年是“十一五”規(guī)劃的起步之年，是中鋁公司加快創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的重要時期，也是大冶公司高起點發(fā)展銅冶煉、努力創(chuàng)建一流銅企業(yè)，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟正處于新一輪快速增長期，必將拉動銅行業(yè)的發(fā)展，大冶公司也描繪出了“十一五”建設(shè)規(guī)劃雙達40萬噸的宏偉藍圖，明確提出2006年要實現(xiàn)陰極銅突破20萬噸、銷售收入突破50億元、在崗職工人均年收入突破2萬元的“三突破”目標。這些都為公司和我們動力廠加快發(fā)展提供了重大戰(zhàn)略機遇。機遇與風險并存，在利好形勢的背后，我們也面臨著不少的問題和困難。從公司來講，我們的整體實力不強，銅資源量不足，冶化生產(chǎn)規(guī)模不大，改造擴能任務(wù)艱巨，高銅價也伴隨著高風險；從動力廠整體來講，多年來我們的干部職工市場風險意識談漠，缺乏優(yōu)質(zhì)服務(wù)、積極進取的精神。另一方面，隨著公司對我廠經(jīng)營承包越來越嚴格，加之設(shè)備管網(wǎng)陳舊，我們生產(chǎn)經(jīng)營壓力也越來越大，經(jīng)營承包風險日益凸現(xiàn)出來。2006年，我廠將實施一大批重點工程項目建設(shè)，時間緊任務(wù)急，安全生產(chǎn)風險不容忽視。冶化生產(chǎn)規(guī)模擴大后，工業(yè)廢水處理量勢必加大，污水環(huán)保治理達標風險也與日俱增。這四大風險必須引起我們清醒而深刻的認識。

其次，要教育和引導職工把積極性和注意力轉(zhuǎn)移到干好本職工作上來，凝聚人心鼓舞士氣。今年，我廠形勢任務(wù)教育要以深入學習貫徹十六屆五中全會精神和大冶公司“十一五”建設(shè)規(guī)劃綱要為主線，重點圍繞公司“三突破”以及我廠“三超一?！钡墓ぷ骺偰繕藖砣嬲归_。各單位要把這些工作的重點和落實的措施都如實地告訴全體職工。廠兩級黨組織要結(jié)合實際，在宣傳教育活動中明確以下幾個問題：一是與中鋁正式重組后我們?nèi)绾芜m應新變化、新要求、新挑戰(zhàn)；二是怎樣借公司冶化擴能的時機乘勢而上增強我廠的實力；三是要讓職工真正領(lǐng)悟中鋁公司“嚴細實新恒齊”精神的具體內(nèi)涵，對照要求我們存在哪些差距？以及我們應該怎么干等等；四是要站在立足動力廠當前，著眼長遠發(fā)展的高度，切實增強市場競爭意識、市場風險意識和市場服務(wù)意識。圍繞上述目標，廠各級黨組織要千方百計調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，順利完成好廠下達的各項經(jīng)營承包任務(wù)。

與此同時，還要把開展形勢任務(wù)教育同廠黨委安排的職工思想調(diào)研工作有機結(jié)合起來，針對今年我廠實施的長江水源管道改造、廠區(qū)供配電系統(tǒng)擴容改造等9項重點工作任務(wù)，發(fā)動職工群眾廣開言路、集思廣益，理順和確立切實可行的安全管理思路、生產(chǎn)建設(shè)思路、成本管理思路和創(chuàng)效增收的思路。

二、大力加強基層黨建工作，鑄造有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的堅強核心

要圍繞我廠中心工作，積極探索“抓黨建促生產(chǎn)”的各種有效形式，找準切入點，充分發(fā)揮黨員和基層黨組織的先進性，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、切實加強黨支部標準化建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要進一步完善支部黨建基礎(chǔ)工作。2006年，廠黨委要認真總結(jié)黨建目標責任制考核與黨建作業(yè)指導書體系文件運行過程中取得的成功經(jīng)驗，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上持續(xù)改進提高。按照公司黨組織創(chuàng)“四有四強”、黨員爭“四先四最”的要求，廠屬各支部要扎實開展“五強黨支部”競賽活動，即圍繞各支部配合行政完成生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)作作用、對責任區(qū)內(nèi)遵章守紀的監(jiān)督作用、組織帶動職工和技術(shù)業(yè)務(wù)幫帶作用、做好職工思想工作疏導作用、關(guān)心職工生活互助作用等5個方面來進行考核評比。使支部工作與行政工作配合得更加緊密、協(xié)調(diào)，不斷提高支部工作的針對性和有效性。二是要進一步促進和形成支部工作管理制度規(guī)范化。要繼續(xù)堅持和完善黨支部“三會一課”、黨群例會和支部書記工作例會制度、廠兩級黨政領(lǐng)導班子民主生活會制度，要改進方式，提高質(zhì)量講求實效。三是要進一步加強支部書記隊伍建設(shè)。要配齊、配強黨支部班子，加大對黨支部書記選拔培養(yǎng)的工作力度，特別要針對我廠新任、轉(zhuǎn)崗和兼職黨支部書記較多的情況，重點幫助和指導他們正確處理和協(xié)調(diào)好“參與經(jīng)營管理同搞好支部建設(shè)”的工作關(guān)系，努力把支部建成團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和群眾，拼搏創(chuàng)新的堅強戰(zhàn)斗堡壘。今后要把黨員發(fā)展的重點放在填補黨員空白班組方面。

3、切實加強黨員長效化教育管理，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在黨員先進性教育活動結(jié)束后，如何確保教育效果，如何建立保持黨員教育管理的長效機制，我們的工作思路是：

一是要在黨員教育上做到“經(jīng)常化”。要在繼續(xù)堅持黨課、報告會、集中培訓、黨員活動日、專題大討論等多種有效形式的基礎(chǔ)上，探索建立黨員理論學習和黨課教育考試制度。今年，還要按照上級要求認真布置開展學習黨章活動，要通過重學《黨章》、重溫入黨誓詞、過政治生日等活動，規(guī)定黨員定期參與組織活動，實行黨員身份提醒，不斷強化黨員的身份意識、組織意識、責任意識和表率意識。要突出理想信念，黨性觀念和奉獻精神教育，尤其要處理好樹立個人遠大理想與本職工作的關(guān)系，要求全廠廣大黨員要立足本職崗位，扎扎實實做好現(xiàn)階段的每項工作。

二是要在黨員管理上做到“制度化”。要抓緊制定《動力廠黨員先進性崗位量化考核辦法》，尤其要在考核標準上突出“量化”，實行百分制量化指標考核，其中重點突出“生產(chǎn)工作業(yè)績的”考核比重，優(yōu)秀黨員應達到90分以上，從而建立健全以責任目標管理為基礎(chǔ)，定性與定量考核相統(tǒng)一，支部民主評議和群眾評價相結(jié)合的科學考核評價體系。對民主評議不合格的黨員及處置結(jié)果要采取適當方式進行公示。要健全支部同黨員定期談話制度，經(jīng)常了解黨員思想、工作和生活情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三、大力加強思想作風建設(shè)，鍛造奮發(fā)有為、德才兼?zhèn)涞母刹筷犖?/p>

加強企業(yè)黨建，各級黨員領(lǐng)導干部是關(guān)鍵。為此，我們要緊緊抓住領(lǐng)導班子建設(shè)這個重點，努力建設(shè)一支作風過硬的干部隊伍。

1、以理想信念和權(quán)力教育為重點，加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)。廠兩級領(lǐng)導班子要圍繞建設(shè)“四好”班子的目標，切實加強思想政治建設(shè)和理論學習，要堅持和完善廠黨委中心組和基層支部學習制度，廠兩級黨組織成員要做到每月至少學習一次。不但要保證時間，而且要力求質(zhì)量，做到形式有創(chuàng)新，學習有考勤，討論有記錄，上課有講稿。以此來推動基層和機關(guān)干部的政治理論學習。要加強民主集中制建設(shè)。逐步形成靠制度約束，按程序辦事的管理機制，實現(xiàn)決策的科學化、規(guī)范化，廠兩級班子成員之間要協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮班子整體合力。

2、以服務(wù)基層和職工群眾為宗旨，加強領(lǐng)導干部工作作風建設(shè)。要強化領(lǐng)導干部的服務(wù)意識，進一步增強服務(wù)群眾服務(wù)基層的觀念，密切干群關(guān)系，及時研究解決職工工作和生活中的緊迫問題；特別是機關(guān)科室要切實轉(zhuǎn)變工作作風，既要堅持工作原則，也要體諒基層工作的難處，簡化辦事程序，多為基層辦好事辦實事。要積極尋求企業(yè)在市場競爭中生存發(fā)展的新途徑，推動企業(yè)管理創(chuàng)新。要大興求真務(wù)實的作風；要厲行節(jié)約、勤儉治企；要深入基層、調(diào)查研究，加強對各項工作的督辦落實力度。

3、以堅持黨管干部、黨管人才的原則為導向，加強后備人才隊伍建設(shè)。首先要建立選人用人的新機制，按照《黨政干部選拔任用工作條例》的有關(guān)精神，不斷完善干部交流制和黨政干部交叉任職制。進一步完善干部績效考核管理工作，原則上今后每年均要進行一次中層干部綜合考核，把干部的培養(yǎng)、選拔、使用、監(jiān)督有機的結(jié)合起來，疏通干部能上能下的渠道。其次，要抓好干部業(yè)務(wù)培訓工作。通過“送出去學，請進來教和業(yè)余自學”相結(jié)合等方式，為我廠培養(yǎng)一批既擅長經(jīng)營管理，又懂專業(yè)技術(shù)的復合型管理人才，從而起到合理配置人才資源、優(yōu)化干部隊伍的良好效果。

4、以建立健全監(jiān)督機制為契機，加強黨風廉政責任制建設(shè)。主要抓好三項工作：一要認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，在我廠建立和完善“教育有用、制度有效、監(jiān)督有力”的長效機制，廠兩級黨組織要層層落實和簽訂黨風廉政建設(shè)責任書（狀）、保證書，緊緊抓住責任分解、責任考核和責任追究三個主要環(huán)節(jié)，完善配套管理制度，靠制度來預防和懲治腐敗。二要大力推進廉政文化建設(shè)，堅持不懈地加強對黨員干部的廉政教育，把廉政教育貫穿于干部培養(yǎng)、選拔、管理的全過程，組織黨員干部學習兩個《條例》、《實施綱要》以及《中鋁公司領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)實施細則》、《中鋁公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施意見》等文件法規(guī)，并輔以警示教育、黨風廉政宣教月和廉政承諾等多種活動形式，引導全廠黨員干部算好“政治賬和經(jīng)濟賬”，嚴格遵守“四大紀律、八項要求和三個不得”等規(guī)定，切實增強拒腐防變能力。三要注重從源頭上預防和治理腐敗。強化對權(quán)力的監(jiān)督制約，預防職務(wù)犯罪，對重點工程項目、物資采購以及水電營銷管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行效能監(jiān)察。對群眾反映強烈的熱點問題和黨員干部隊伍中存在的不正之風，要認真查處。

四、大力加強三個文明建設(shè)，打造團結(jié)實干、素質(zhì)過硬的職工隊伍

1、扎實推進企業(yè)文化建設(shè)，進一步激發(fā)企業(yè)的競爭力和創(chuàng)造力。一是要建立企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導體系。要盡快成立一個由黨政工團共同參與其中的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)。堅持“以人為本、貼近實際、體現(xiàn)特色、循序漸進”的原則，加強對企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導，把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理，思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。二是要建立企業(yè)文化建設(shè)體系。采取培育企業(yè)精神，提煉經(jīng)營理念和宗旨，樹立價值觀念，確立行為準則、塑造企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)等方式，增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)競爭力，營造“人企合一”共同發(fā)展的和諧環(huán)境。三是切實加強管理人才，專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才三支隊伍建設(shè)。以深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動為載體，以廠內(nèi)職教培訓為主陣地，扎實開展崗位練兵、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定工作，注重培養(yǎng)和選拔一批高級技工，使廠職工的隊伍人才比例更趨合理。四是進一步推動人力資源配置、績效考核和薪酬福利制度改革，努力在我廠營造一個有利于人才成長的良好環(huán)境。

3、創(chuàng)新和改進思想政治工作，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。一是要積極探索具有時代特征和企業(yè)特點的思想政治工作新思路。不斷拓寬思想政治工作的覆蓋和影響面。要勇于探索并引入思想政治工作“課題立項攻關(guān)”模式，不斷增強政工工作的針對性和實效性。積極研究職工隊伍中出現(xiàn)的思想和行為問題，注重培育職工良好的道德品質(zhì)意識，加強對職工健康生活方式的引導。

二是要把思想政治工作的基點放在班組。各級組織和各級領(lǐng)導要增強完成任務(wù)的信心，圍繞今年廠行政提出的“三超一保”工作總目標，我們的思想政治工作要立足基層，面向一線，進班組，到崗位，要不斷激勵職工奮發(fā)向上，奮力爭先，創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營新業(yè)績。要及時做好總結(jié)經(jīng)驗、樹立典型、表彰先進的工作，以期在我廠形成正面引導為主的良好氛圍。還要建立健全切實可行的、操作性強的思想政治工作細則和要求，明確班組長、黨小組長和黨團員的具體責任和工作內(nèi)容，要形成制度，定期組織班組員工參加政治學習，積極開展談心專訪，工作方法切忌簡單粗暴。職工遇有想不通的“問題”找上門來，我們的基層干部要以一片誠心、一個笑臉、一杯熱茶、一席交談，以誠相待，化解思想疙瘩，從而形成人人關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營、人人會做思想政治工作的生動局面。

三是要以促進企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定為根本，抓實和做細思想政治工作。要建立維護穩(wěn)定工作責任制，要把“維穩(wěn)”工作納入廠兩級黨政工作的主要目標，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，并作為干部績效考核的依據(jù)。要進一步修訂和完善我廠重大突發(fā)事件預警機制和應急處置預案，對各類突發(fā)事件要能做到早預見、早報告、早處置，把各種風險化解在初始階段、萌芽狀態(tài)。要疏通和拓寬民意上達渠道，重視和加強信訪工作，今年，廠行政工作報告提出要辦好六件實事，各相關(guān)部門要認真研究，盡早落實。

廠兩級黨組織要堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針不動搖,切實加強對工會、共青團等組織的領(lǐng)導,支持和指導他們依法按章創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮他們做好群眾工作的優(yōu)勢。各級工會組織要堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,要繼續(xù)扎實推進廠務(wù)和車間事務(wù)公開工作,全面推廣“創(chuàng)建學習型班組、車間和和科室”活動。深入開展“雙增雙節(jié)”、“合理化建議”、“qc攻關(guān)小組”等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新增效活動。各級團組織要在提高青工思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平上下功夫，團結(jié)引導廣大青年,適應企業(yè)各項工作的新要求,充分發(fā)揮黨的助手、后備軍和突擊隊的作用。要做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，恢復科協(xié)組織的活動，調(diào)動廣大科技人員的工作積極性。

同志們，廠2006年的黨政工作部署已經(jīng)作出，我們要立足于抓早抓緊抓落實。廠黨委號召全廠各級黨組織和全體黨員、干部積極行動起來，開拓創(chuàng)新謀求發(fā)展、文明和諧保持穩(wěn)定，同心同德，克難攻堅，為公司“十一五”規(guī)劃開好局、起好步作出我們動力廠人的貢獻，為促進我廠改革發(fā)展穩(wěn)定，構(gòu)建和諧興旺的動力廠而共同奮斗。

《動力廠黨委2005年工作總結(jié)暨2006年工作安排的報告》完畢！

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