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      如何適應(yīng)地方工作

      時(shí)間:2019-05-15 12:46:37下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《如何適應(yīng)地方工作》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何適應(yīng)地方工作》。

      第一篇:如何適應(yīng)地方工作

      作為一句軍轉(zhuǎn)干部,從選擇脫下軍裝的那一刻起,就應(yīng)該為自己的人生作一次規(guī)劃,對(duì)將來可能遇到的難題要有心理準(zhǔn)備,而不是在困難來臨時(shí)手忙腳亂、措手不及。從軍隊(duì)到地方,我認(rèn)為從大的方面來說,至少有兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一個(gè)是從一句軍人到地方普通老百姓的轉(zhuǎn)變;另一個(gè)則是工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變。這兩個(gè)轉(zhuǎn)變涉及到的方面很多,并且對(duì)于轉(zhuǎn)業(yè)軍人來講,既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn),而更多的則是考驗(yàn)。因此要把轉(zhuǎn)業(yè)作為一個(gè)新的起點(diǎn),而不僅僅是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),而要想在地方上工作游刃有余。我認(rèn)為重要的要做好以下幾點(diǎn)??偟膩碚f就一句話:“思考過去,立足現(xiàn)在,著眼未來?!?/p>

      一、思考過去。古人云“人貴有自知之明”。大部分轉(zhuǎn)業(yè)干部少則在部隊(duì)工作了十幾年,多則二十幾年。長(zhǎng)期的部隊(duì)生活既讓轉(zhuǎn)業(yè)干部有了不少優(yōu)點(diǎn),同時(shí)又面臨著眾多困難。而我認(rèn)為軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的優(yōu)點(diǎn)是有目共睹。而缺點(diǎn)則往往隱藏于事物的表面并且不被個(gè)人所認(rèn)識(shí),所以說每一名軍轉(zhuǎn)干部應(yīng)該很好的思考一下自己的軍旅生涯,找出自己的優(yōu)勢(shì)與不足,給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位,以便能更好地適應(yīng)地方工作。在這里簡(jiǎn)單的分析一下軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部?jī)?yōu)缺點(diǎn)的共性。

      (一)、優(yōu)點(diǎn)。軍隊(duì)是一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)、政治合格且有著戰(zhàn)斗力的集體。一個(gè)人多年的軍隊(duì)生活培養(yǎng)出了其守時(shí)、誠信、勇敢頑強(qiáng)、自信、思想過硬的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)是軍人所特有的。這就要求軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部利用好這一筆寶貴的精神財(cái)富,而不是轉(zhuǎn)業(yè)以后將之拋之于九霄云外。轉(zhuǎn)業(yè)干部要做到“保節(jié)留本”,堅(jiān)持做到“為人民服務(wù)的思想不能變、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不能忘、軍隊(duì)的戰(zhàn)斗作風(fēng)、紀(jì)律觀念不能丟,”并且做到轉(zhuǎn)業(yè)不變“志”,永遠(yuǎn)保持革命本色。以良好的思想作風(fēng)投身到新的工作崗位中去,就會(huì)首先使自己立于不敗之地。因此轉(zhuǎn)業(yè)干部需要善于利用自己優(yōu)點(diǎn)并在新的工作中繼承和發(fā)揚(yáng),才能為搞好工作打好基礎(chǔ)。

      (二)、缺點(diǎn)。軍人的性格鮮明就表現(xiàn)在優(yōu)點(diǎn)突出,但缺點(diǎn)也一樣明顯,我認(rèn)為轉(zhuǎn)業(yè)軍人的不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,專業(yè)不對(duì)口。大部分轉(zhuǎn)業(yè)干部在部隊(duì)從事的專業(yè)可能到了地方上“英雄無用武之地”。第二,缺少創(chuàng)新精神。軍人在部隊(duì)首先學(xué)會(huì)的是服從,這是特點(diǎn),但同時(shí)也會(huì)限制一個(gè)人思維的跳躍,這就容易缺少創(chuàng)新立異的精神,從而不能開創(chuàng)工作新局面。第三,心態(tài)的不平衡。有的轉(zhuǎn)業(yè)干部自恃經(jīng)過軍旅生涯的錘煉,并且可能曾經(jīng)是部隊(duì)主官,“說一不二”,轉(zhuǎn)業(yè)后由于不了解地方形勢(shì),仍然鞠功自傲,也他人交往居高臨下。對(duì)于這一點(diǎn),我認(rèn)為轉(zhuǎn)業(yè)后,面臨新的工作環(huán)境,新的生活節(jié)奏,新的人際關(guān)系,新的知識(shí)領(lǐng)域,都應(yīng)當(dāng)放下架子,干當(dāng)“新兵”,從頭做起,從零做起。

      因此轉(zhuǎn)業(yè)干部要認(rèn)真總結(jié)過去,分析以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從而搞清楚自己的優(yōu)勢(shì)和弱項(xiàng),自己是什么類型的人,以便“量體裁衣”,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),尋找差距,彌補(bǔ)不足,為打開工件新局面打好基礎(chǔ)。

      第二篇:軍轉(zhuǎn)干部怎樣才能盡快適應(yīng)地方工作

      軍轉(zhuǎn)干部怎樣才能盡快適應(yīng)地方工作

      軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部大多在部隊(duì)磨爬滾打了一、二十年,離開部隊(duì)回地方工作,可以說是人生道路上的一大轉(zhuǎn)折。那么,怎樣才能盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換適應(yīng)地方工作呢?筆者作為一個(gè)曾經(jīng)在部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗了20年的副團(tuán)職干部、現(xiàn)已在縣人事局工作了七、八年的過來人,想以個(gè)人的親身體會(huì)淡點(diǎn)粗淺感受,供正準(zhǔn)備轉(zhuǎn)業(yè)或剛剛轉(zhuǎn)

      業(yè)的老戰(zhàn)友參考。

      一是抓緊學(xué)習(xí),迅速進(jìn)入角色。作為剛剛轉(zhuǎn)業(yè)到地方的一名新兵,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)很多,但是決不能眉毛胡子一把抓,一定要突出重點(diǎn),先急后緩。首先,要學(xué)習(xí)與自己的工作相關(guān)的政策法規(guī)。從宏觀上搞清楚應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做,特別是在依法行政的今天,處理問題、作出決定都要有根有據(jù),千萬小能盲目蠻干。其次,要學(xué)習(xí)本職工作業(yè)務(wù)。按照職位說明書的要求,逐條逐句地對(duì)照學(xué)習(xí),真正吃透其實(shí)質(zhì),熟記其內(nèi)容,并且要邊學(xué)邊干,學(xué)用結(jié)合,邊實(shí)踐邊總結(jié),爭(zhēng)取盡快成為本行業(yè)的行家里手。再就是要學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)。俗話說:三人行必有我?guī)煛L貏e是作為一名剛到任的轉(zhuǎn)業(yè)干部,可以說本單位所有比自己到任早的同志,無論職務(wù)高低、年齡大小都有他們的長(zhǎng)處,都是我們的老師,千萬不能以我是團(tuán)或營(yíng)職干部而自居,一定要放下架子,不恥下問,虛心向他們學(xué)習(xí)。只有這樣,才能盡快熟悉環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù),才能盡快進(jìn)入角色獨(dú)擋一面。

      二是揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,盡快展示自我。軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部經(jīng)過多年的部隊(duì)實(shí)踐鍛煉,具有政治素質(zhì)高、組織能力強(qiáng)、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)等很多長(zhǎng)處,轉(zhuǎn)業(yè)到地方后一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。但地方的工作與部隊(duì)相比,又有許多不同之處,如果一味地沿用部隊(duì)的工作方法,也是行不通的,必須要根據(jù)地方的工作實(shí)際,采取相應(yīng)的工作方法。并且要大膽工作,利用一切可以利用的機(jī)會(huì),盡快充分展示自我,用自己的真才實(shí)學(xué)來贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。比如,在我剛轉(zhuǎn)業(yè)不到半年的時(shí)候,單位領(lǐng)導(dǎo)讓我在全縣人事干部培訓(xùn)班上講一講《如何搞好考核工作》,根據(jù)平時(shí)學(xué)習(xí)和掌握的情況我進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備,講完課之后不少同志對(duì)我說:聽了你開始時(shí)的自我介紹知道你是人事戰(zhàn)線上的一名新兵,但聽了你的講課又感到你是一個(gè)人事通。聽了這番話我心里特別高興,同時(shí)也更加堅(jiān)定了我學(xué)習(xí)的信心和決心。

      三是勇于改革,不斷開創(chuàng)新局面。

      接上篇:一個(gè)人要想有地位,首先要有作為。作為一名軍轉(zhuǎn)干部如果按部就班的工作是很難超越別人的,必須在工作中積極探索、大膽改革、勇于創(chuàng)新。只有這樣,才能踢開頭三腳,才能開創(chuàng)工作的新局面。記得在我轉(zhuǎn)業(yè)的當(dāng)年,全縣黨政群機(jī)關(guān)工作人員有3000多人要依據(jù)考核結(jié)果晉升工資,當(dāng)時(shí)崗位責(zé)任制辦公室只有我這個(gè)主任和一名科員兩個(gè)人,而每年的考核結(jié)果匯總表就有100多頁,有的同志晉升工資要核對(duì)近5年的考核結(jié)果,至少需要5分鐘的時(shí)間,并且晉升工資的準(zhǔn)備工作要在短短幾天的時(shí)間內(nèi)完成。面對(duì)這種情況,我非常著急,心想這怎么能行,一定要研究一種簡(jiǎn)便易行的方法。于是我充分發(fā)揮在部隊(duì)多年從事作訓(xùn)工作的特長(zhǎng),反復(fù)琢磨,到處查找有關(guān)資料,虛心聽取大家的意見,最后終于設(shè)計(jì)出了一種既科學(xué)又合理,并且集考核時(shí)間、考核等次、單位負(fù)責(zé)人意見、單位蓋章、上次晉升工資時(shí)間等內(nèi)容于一體的《黨政群機(jī)關(guān)工作人員考核手冊(cè)》,該手冊(cè)于每次考核結(jié)束后由單位政工人事干部到崗位責(zé)任制辦公室審核蓋章,變過去的集中審核為現(xiàn)在的分散審核,這樣不僅解決了晉升工資時(shí)的忙亂現(xiàn)象,而且還提高工作效率5倍以上。消息報(bào)道后,有十幾個(gè)縣市區(qū)的兄弟單位前來學(xué)習(xí)。我們的這一舉措也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度贊揚(yáng)。

      《軍轉(zhuǎn)干部怎樣才能盡快適應(yīng)地方工作》

      第三篇:軍轉(zhuǎn)干部如何盡快適應(yīng)地方工作

      習(xí)慣將被脫下軍裝換上便服時(shí)的不習(xí)慣所替代,往日的游刃有余,此時(shí)卻變得捉襟見肘了。轉(zhuǎn)業(yè)干部如何盡快適應(yīng)崗位要求,在盡量短的時(shí)間內(nèi)掌握工作主動(dòng)權(quán),在完成向“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、人民滿意”的地方工作人員角色轉(zhuǎn)換中進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè),這既體現(xiàn)了軍人戰(zhàn)斗精神,也標(biāo)志著轉(zhuǎn)業(yè)干部的能力和水平。作為轉(zhuǎn)業(yè)干部只有立足現(xiàn)實(shí),把握特點(diǎn),發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),邊干邊學(xué),才能大有可為。)

      一、找回“新兵”作風(fēng),在“勇于放下”中夯基

      曾在軍旅都有過自己得心應(yīng)手的崗位和值得回味的輝煌。由于正在進(jìn)行的中國特色的新軍事變革,部隊(duì)數(shù)量規(guī)模的大量壓縮,許多優(yōu)秀干部不得不離開軍營(yíng)。特別是通過考試擇優(yōu)錄用的轉(zhuǎn)業(yè)干部更是優(yōu)中之優(yōu)。但是,新的崗位畢竟不是在部隊(duì)了,我們不能沉醉于過去的輝煌中常提當(dāng)年勇,而應(yīng)面對(duì)現(xiàn)實(shí)重新定位,從當(dāng)好“新兵”開始。

      第一、要當(dāng)好新兵,就要給過去劃上句號(hào)。有句順口溜說:少尉、中尉、上尉無所謂;少校、中校、上校全無效。這雖然是一句十分偏激的調(diào)侃,但也反映了一些人對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的態(tài)度。別人對(duì)你不太當(dāng)回事,所以自己也不可把自己看得太重,這不能怨天尤人。面對(duì)新的崗位和工作環(huán)境,光有思想壓力不行,必須調(diào)整好自己的狀態(tài),給過去獲得的什么功獎(jiǎng)、當(dāng)過的什么長(zhǎng),劃上個(gè)句號(hào),不能沉醉于過去的榮譽(yù)里沾沾自喜,自以為是,而要努力使壓力產(chǎn)生動(dòng)力,使動(dòng)力變成能力,使能力轉(zhuǎn)化為效力。

      第二、要當(dāng)好新兵,就要“勤”字當(dāng)先。關(guān)鍵是要做到“三勤”:一是要從力所能及的小事做起,勤動(dòng)手。“勿以善小而不為”,讓大家在點(diǎn)滴的工作中意識(shí)到你是個(gè)勤快的人、有用的人;二是要從正做著的事情開始,勤思考。注意克服在部隊(duì)形成的慣性思維和習(xí)慣作法,凡事多想幾個(gè)為什么,在提高工作質(zhì)量上下功夫;三是要及時(shí)反映思想狀況和工作進(jìn)展,勤匯報(bào)。這樣一方面便于領(lǐng)導(dǎo)掌握你所負(fù)責(zé)的工作開展情況,幫助你及時(shí)糾正出現(xiàn)的問題。另一方面這也便于領(lǐng)導(dǎo)更快的了解你的工作特點(diǎn)和能力素質(zhì),在今后分配作分工作任務(wù)時(shí)更好的發(fā)揮你的特長(zhǎng)。但特別注意的是不要把匯報(bào)變成“小報(bào)告”。

      第三、要當(dāng)好新兵,就要嚴(yán)于律已。轉(zhuǎn)業(yè)干部大都有喘口氣的思想,覺得自己猶如放飛的籠中之鳥,沒有了部隊(duì)紀(jì)律的約束,自己也該蕭灑蕭灑了,思想上的放松,生活上的安逸,場(chǎng)面上的虛浮,往往難以自拔。從近年來轉(zhuǎn)業(yè)干部違法犯罪率呈上升趨勢(shì)的現(xiàn)實(shí)看,他們的落馬就始于對(duì)自己的放松。因此,轉(zhuǎn)業(yè)干部要認(rèn)清自己情況不熟,工作外行,對(duì)單位沒有貢獻(xiàn)的現(xiàn)實(shí),在思想上自警自律,在行動(dòng)上不能越軌,謙虛謹(jǐn)慎,夾著尾巴做人,時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。

      二、常懷“學(xué)生”心態(tài),在終身學(xué)習(xí)中進(jìn)步

      轉(zhuǎn)業(yè)到地方,自己的的職能任務(wù)、崗位特點(diǎn)和編制序列,都與部隊(duì)截然不同,在兩種職業(yè)的轉(zhuǎn)換中必將存在適應(yīng)過程。特別是當(dāng)前轉(zhuǎn)業(yè)干部違法犯罪率有所上升、個(gè)別轉(zhuǎn)業(yè)干部**等問題的出現(xiàn),致使一些人對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部有抵觸、懷疑等情緒,這無疑給轉(zhuǎn)業(yè)干部進(jìn)入角色帶來不利影響。如何在在新崗位上得心應(yīng)手,立身謀事,關(guān)鍵就是善于學(xué)習(xí),先當(dāng)好學(xué)生。

      一是要順利完成初任培訓(xùn)。初任培訓(xùn)就像入伍時(shí)的新兵連訓(xùn)練,這是干好工作的基本功,通過初任培訓(xùn)來考察是不是一個(gè)“好坯子”,也是考察干部的重要手段。通過初任培訓(xùn)要學(xué)政治理論、學(xué)科學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),以及相關(guān)理論知識(shí)。不斷提高自身的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和運(yùn)籌工作的能力。要像若干年前的新兵生活一樣,刻苦認(rèn)真,珍惜榮譽(yù),切實(shí)扎好根。

      二是要多向身邊的同志請(qǐng)教。這是最經(jīng)常最方便最見成效的學(xué)習(xí)方法。你身邊的同志了解單位情況,熟悉本職業(yè)務(wù),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,不論他比你年輕年長(zhǎng),比你職務(wù)高低,只要虛心求教,他們自然能給你提醒與幫助,引導(dǎo)你盡快適應(yīng)崗位。達(dá)里既要有一個(gè)謙虛的態(tài)度,以表自己的誠意,又要想方設(shè)法把同事們教你的東西盡快掌握,如果同樣的問題反復(fù)去問,同事們就會(huì)對(duì)你的能力打問號(hào)了,另外,你還要學(xué)會(huì)選擇,不能一味的拿來,應(yīng)多學(xué)些業(yè)務(wù)技能,少些人情事故,切忌道聽途說,背后議論,防止誤入歧途。

      三是注重在實(shí)踐中總結(jié)提高。工作崗位是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)。要善于把手頭的每一項(xiàng)工作都當(dāng)成鍛煉提高的契機(jī),形成“工作--思考--工作”的良性循環(huán)。對(duì)此,一要忌急。剛上崗時(shí)手頭的工作不多,重要的是觀察與學(xué)習(xí)。不要嫌領(lǐng)導(dǎo)不安排任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)是怕給你安排任務(wù)會(huì)使你的弦繃得過緊,亮不好第一相。要重在臺(tái)下摹仿,盡快形成開展工作基本路子;二要忌粗。開始工作時(shí)業(yè)務(wù)還不夠熟練,思路比較單一,又與同事們工作上的交流不足,我們只能穩(wěn)中求勝,切忌一知半解,自以為是;三要忌滿。工作中的成績(jī)自然凝聚著我們的心血與汗水,但更應(yīng)辯證地去認(rèn)識(shí)。一方面是因?yàn)槟闼瓿傻娜蝿?wù)難度不大。另一方面是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)你的能力偏低的估量。如果我們能看到這一層也就樂不起來了。還是毛主席說得好:“學(xué)習(xí)的敵人是自己的滿足,要認(rèn)真學(xué)習(xí)點(diǎn)東西,必須從不自滿開始。”

      四是不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。轉(zhuǎn)業(yè)干部工作性質(zhì)、崗位發(fā)生了變化,在部隊(duì)的那一套工作方法有的可能還管些用,有的就可能完全不適應(yīng)新的崗位要求。這就要求我們不能單純憑老經(jīng)驗(yàn)干工作,而是要根據(jù)工作特點(diǎn),在不斷學(xué)習(xí)中改善結(jié)構(gòu),修正工作思路方法。要抓好在職學(xué)習(xí)關(guān)鍵要從自己所從事的工作入手,制定出以業(yè)務(wù)工作為核心,相關(guān)知識(shí)為輔助的學(xué)習(xí)規(guī)劃??梢酝ㄟ^成人教育、自學(xué)考試等方法,在2至3年內(nèi)把業(yè)務(wù)熟練地掌握,然后再根據(jù)自己的愛好特長(zhǎng),學(xué)習(xí)更多的相關(guān)知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),逐步更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。

      三、充滿“行家”自信,在發(fā)揮特長(zhǎng)中立身

      要想在新的崗位上立身謀事,還要善于揚(yáng)長(zhǎng)避短,恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮自己的優(yōu)長(zhǎng)。只有這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們感到你還能做些更重要的事情。

      一要當(dāng)好遵章守紀(jì)模范。軍隊(duì)以鐵的紀(jì)律著稱。轉(zhuǎn)業(yè)干部經(jīng)過部隊(duì)多年的培養(yǎng),自覺遵守紀(jì)律已經(jīng)成為良好的習(xí)慣。地方雖然沒有了部隊(duì)紀(jì)律的約束,但同樣有法律法規(guī)以及規(guī)章制度的約束,這是我們的“根”,必須去遵守。要深入對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)研究,明確自己的行為規(guī)范;要在日常工作生活中講程序、守規(guī)矩,給自己的言行加把鎖,該說什么,該怎么說,什么事情該做,什么事情不該做,都要心中有數(shù),言行得體。

      二要用好業(yè)務(wù)專長(zhǎng)。軍營(yíng)是個(gè)大學(xué)校,轉(zhuǎn)業(yè)干部曾在這里數(shù)十年的礪煉。其他同志恰恰缺少這種經(jīng)歷。從安臵轉(zhuǎn)業(yè)干部的原則上講,轉(zhuǎn)業(yè)干部的定崗都經(jīng)過組織考核考察,是結(jié)合工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)專長(zhǎng)進(jìn)行分配的。特別是部隊(duì)政工干部分配到黨政機(jī)關(guān)、武警干部轉(zhuǎn)業(yè)到公安機(jī)關(guān)等等,業(yè)務(wù)上有著很大相容性,自然會(huì)較快地進(jìn)入角色,成為業(yè)務(wù)骨干。對(duì)于在業(yè)務(wù)上與自己在部隊(duì)里從事的工作不對(duì)口的同志也不必有太大的壓力?!案粜胁桓衾怼?。如果善于對(duì)自己數(shù)十年良好的工作思路與做法進(jìn)行吸收借鑒,進(jìn)入角色也會(huì)很快,只要有了良好的開端,對(duì)以后的工作就會(huì)增強(qiáng)了信心。至于在寫作、書畫、音樂、電腦、外語等方面有特長(zhǎng)的公務(wù)員,也無疑會(huì)與自己所從事的業(yè)務(wù)相得益彰。

      三要發(fā)揮好組織管理才干。轉(zhuǎn)業(yè)干部不管是軍事干部、政治干部,還是后勤裝備干部,都有著帶兵的經(jīng)歷,從完成日常工作,到受命執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)都有制定計(jì)劃、分工協(xié)調(diào)、組織實(shí)施、總結(jié)講評(píng)等一套完善的工作程序,這種特定的程序使軍人在思考問題、組織協(xié)調(diào)、指揮實(shí)施等方面得到全面的鍛煉,這是其他職業(yè)人員所難以具備的特有素質(zhì)。我們要在工作中揚(yáng)其所長(zhǎng),特別在處理事務(wù)性工作中靈活地運(yùn)用它,必有事半功倍之效。

      四、強(qiáng)化“公仆”意識(shí),在為人民服務(wù)中創(chuàng)業(yè)

      我們是人民的公仆,全心全意為人民服務(wù)是國家工作人員職責(zé)中最本質(zhì)的體現(xiàn)。崗位的轉(zhuǎn)換,職務(wù)的變動(dòng),都是為了更好地為黨的事業(yè)做貢獻(xiàn),為人民群眾謀利益。只有牢牢把握這個(gè)根本,我們轉(zhuǎn)業(yè)干部才能立身創(chuàng)業(yè)。

      一是不慕虛名,把注意力集中到扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)上。走上新的工作崗位都有一種建功立業(yè),盡快做出成績(jī),打開局面的強(qiáng)烈愿望,這是值得提倡的,也是做好工作的前提條件。但是,單位建設(shè)是實(shí)打?qū)嵉墓ぷ?,來不得半點(diǎn)虛假。我們?cè)陂_展工作中必需對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)單位負(fù)責(zé)。工作不刮一陣風(fēng),對(duì)一些基礎(chǔ)性工作要反復(fù)抓,力求抓細(xì)抓具體。對(duì)認(rèn)準(zhǔn)了的工作就是難出名也照樣下功夫,對(duì)有了成效的工作就是出了名也要堅(jiān)持不撒手。要把著眼點(diǎn)放在少說多做艱苦創(chuàng)業(yè)上,不要幻想有什么捷徑可走,更不能搞急功近利的所謂政績(jī)。

      二是不使偏勁,把精力用在提高單位整體建設(shè)水平上。轉(zhuǎn)業(yè)干部上崗后大都與其他同志配合做協(xié)助性工作,即便是領(lǐng)導(dǎo)干部也很少安排正職。這同部隊(duì)不僅存在職務(wù)高低之別,也有著主管與協(xié)助的差別。因此,要把副職當(dāng)明白就要樹立輔佐觀念和配角意識(shí),時(shí)時(shí)從大局出發(fā)維護(hù)正職或主管的威信,“拉偏套用正勁”,對(duì)待工作多想“怎么干”,不爭(zhēng)“說了算”,要站在主管的位臵上思考問題,出主意、想辦法,協(xié)助主管打好譜,當(dāng)好家。當(dāng)然,在自己承擔(dān)工作范圍不能只唯守業(yè),做無為官,要通過努力在干事業(yè)中提高自身發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題、指導(dǎo)工作的能力素質(zhì),相對(duì)獨(dú)立地、創(chuàng)造性地開展工作,以出色的政績(jī)真正成為主管人員的得力助手。另外,還需要注意剛到新的崗位上要防止和克服把勁使在抓一兩項(xiàng)拳頭產(chǎn)品上,要堅(jiān)持全面建設(shè)提高單位的整體水平。

      三是不計(jì)得失,把著眼點(diǎn)放在“官德”建設(shè)上。我們手中的權(quán)力是黨和人民給的,必須通過盡職盡責(zé)盡義務(wù)來做好還“權(quán)”與黨,還“權(quán)”與民的工作,真正運(yùn)用手中的權(quán)力為黨的事業(yè)奉獻(xiàn),這是轉(zhuǎn)業(yè)干部必需培養(yǎng)的人品官德。要發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),在對(duì)待功勞名利上,責(zé)任不推,困難不讓,有功不居,有過不諉。不把崗位的轉(zhuǎn)換當(dāng)成圖享樂、講排場(chǎng)、擺闊氣的資本。要時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求,不在用車、住房、辦公條件等生活待遇方面斤斤計(jì)較,要適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境與同事們同甘共苦,始終保持思想道德的純潔性,一任職就樹起一個(gè)良好的公仆形象、表率形象、道德形象,靠人品、官德、情感凝聚人心,做到心寬能容人,肚大能容事、胸闊能容言。

      第四篇:地方大學(xué)生干部如何適應(yīng)部隊(duì)任職

      地方大學(xué)生干部如何適應(yīng)部隊(duì)任職

      部隊(duì)信息化建設(shè)的火熱天地,為地方大學(xué)生干部提供了施展才華的廣闊舞臺(tái)。全軍接收地方大學(xué)生干部以每年10%的速度遞增,接收量占到生長(zhǎng)干部的四分之一。大學(xué)生走進(jìn)部隊(duì),在優(yōu)化部隊(duì)干部隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)的同時(shí),也暴露出了一些問題,部隊(duì)特有的管理模式與地方大學(xué)有著根本的區(qū)別,怎樣盡快融入部隊(duì)、扎根基層,是每名入伍大學(xué)生需要認(rèn)真思考的問題。現(xiàn)就地方大學(xué)生如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,談一談幾點(diǎn)粗淺的看法:

      地方大學(xué)生干部都有很高文化素質(zhì),具有以下特點(diǎn):志向遠(yuǎn)大,斗志昂揚(yáng),他們抱著“攜筆從戎報(bào)國志,青春無悔獻(xiàn)國防”的夢(mèng)想跨入軍營(yíng),渴望報(bào)效祖國于“沙場(chǎng)”、渴望手握“鋼槍”建新功;視野開闊,潛力無限,他們有開闊的眼界,敏銳的觸覺,積極創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力;學(xué)習(xí)能力強(qiáng),執(zhí)著肯干他們知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,一專多能,愛動(dòng)腦筋,肯于鉆研,富有極強(qiáng)的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。但是到部隊(duì)后都不同程度出現(xiàn)了對(duì)部隊(duì)任職的不適應(yīng)。

      一、地方大學(xué)生干部不適應(yīng)部隊(duì)的具體表現(xiàn)

      (一)軍事素質(zhì)不夠。很多地方大學(xué)生干部在大學(xué)期間過慣了松散的生活,雖然入伍之初經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn),但差強(qiáng)人意,一時(shí)適應(yīng)不了部隊(duì)雷厲風(fēng)行、摸爬滾打和方塊加線條的生活。并且一些人不太適應(yīng)部隊(duì)嚴(yán)格的紀(jì)律。

      (二)個(gè)人定位不準(zhǔn)。剛?cè)胛榈拇髮W(xué)生在面對(duì)新環(huán)境時(shí)本來有著極高的熱情和積極性,一到工作崗位就想順利打開工作局面,就想一鳴驚人,急于求成,鋒芒畢露,急于證明自己的實(shí)力。但有些人面對(duì)具體工作又時(shí)常眼高手低,遭到失敗就思想消沉,不求進(jìn)取。

      (三)行政管理欠缺。這是地方大學(xué)生干部任職后帶有普遍性的不足之處。他們來到部隊(duì)后,短期集訓(xùn)只學(xué)了一些隊(duì)列和基礎(chǔ)軍事動(dòng)作,根本談不上提升行政管理能力。下到基層后,多數(shù)同志實(shí)際工作能力較差,主要表現(xiàn)在不會(huì)帶兵、不會(huì)組織訓(xùn)練。一些大學(xué)生干部在校期間學(xué)的是基礎(chǔ)專業(yè)課,與部隊(duì)管理教育、業(yè)務(wù)訓(xùn)練等內(nèi)容聯(lián)系不大,于是在日常工作中感到困難較多。

      (四)思想認(rèn)識(shí)偏差。受傳統(tǒng)儒家思想長(zhǎng)期教育,平等與民主意識(shí)比較強(qiáng),這種思想導(dǎo)致在基層部隊(duì)帶兵過程中,絕大多數(shù)地方大學(xué)生干部顯得作風(fēng)偏軟。

      二、影響地方大學(xué)生干部能力發(fā)揮的幾個(gè)因素

      影響地方大學(xué)生干部能力發(fā)揮的因素,既有自身主觀因素,也有外部環(huán)境的客觀因素,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      (一)用非所學(xué),專業(yè)脫節(jié),束縛了地方大學(xué)生干部能力發(fā)揮。在實(shí)際工作中,地方大學(xué)生崗位分配不分專業(yè),造成部分同志用非所學(xué)、干非所學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)用不順手的尷尬處境。造成地方大學(xué)生專業(yè)不對(duì)口,主要有以下幾個(gè)方面的原因:一是有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)地方大學(xué)生干部關(guān)心重視不夠,分配工作時(shí)專業(yè)對(duì)口與否考慮較少;二是基層工作任務(wù)繁重,干部緊缺,大學(xué)生干部分下去邊學(xué)邊干,專業(yè)水平能否發(fā)揮放在了次要位置。地方大學(xué)生經(jīng)過幾年專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),具備了一定的理論基礎(chǔ),如果在實(shí)踐中得不到應(yīng)用,專業(yè)知識(shí)就會(huì)逐漸被遺忘,加上知識(shí)更新的速度加快,專業(yè)水平就難以得到進(jìn)一步提高,時(shí)間長(zhǎng)了,就會(huì)影響地方大學(xué)生干部能力的發(fā)揮。

      (二)空談理論,忽視實(shí)踐,導(dǎo)致了地方大學(xué)生干部后勁不足。部分大學(xué)生干部確有只重理論不重實(shí)踐的傾向,主要表現(xiàn)在:講大道

      理口若懸河,而做實(shí)際工作時(shí),許多簡(jiǎn)單的任務(wù)也完成不夠好,面對(duì)一些棘手的問題更是束手無策、無從下手。有些大學(xué)生干部眼高手低,自恃文化水平高,心理上看不起周圍的戰(zhàn)友,容易產(chǎn)生“舍我其誰”的思想,部分大學(xué)生干部在工作中又不注重具體工作方法的學(xué)習(xí)與研究,出現(xiàn)了不會(huì)干、干不好的現(xiàn)狀,久而久之,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的工作不放心,有些戰(zhàn)士也不愿意和他們一起工作。空談理論,不重實(shí)踐,一定程度上導(dǎo)致了地方大學(xué)生干部的后勁不足。

      (三)初來乍到,經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致了地方大學(xué)生干部畏難情緒。首先,環(huán)境突變?nèi)穗H交往陌生,和從未接觸的一個(gè)群體打交道,可能出現(xiàn)不和諧因素甚至是矛盾;其次,自己軍事素質(zhì)較差,甚至比不上連隊(duì)的士官;此外,行政管理經(jīng)驗(yàn)因?yàn)樵诘胤礁咝奈唇佑|,所以幾乎為零。這些不利因素造成了地方大學(xué)生干部對(duì)帶兵、組織訓(xùn)練有不同程度的畏難情緒。

      三、地方大學(xué)生干部如何適應(yīng)部隊(duì)生活

      盡快的適應(yīng)部隊(duì)生活,對(duì)地方大學(xué)生來說就如同展開軍旅生活的基石?,F(xiàn)對(duì)如何適應(yīng)部隊(duì)生活總結(jié)為以下四點(diǎn):

      首先要以深入學(xué)習(xí)為前提,強(qiáng)化自身素質(zhì)。審視自我,準(zhǔn)確定位,謙虛謹(jǐn)慎,耐心請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴打好基礎(chǔ),俗話說,“九層之臺(tái),起于壘土”。在基層部隊(duì)要樹立“不管是學(xué)士、碩士、還是博士,首先要當(dāng)好戰(zhàn)士;既來之,則安之,扎根基層,奉獻(xiàn)基層”的思想理念。樹立“三心”:一要有理想有覺悟,安心基層工作;二要有恒心有毅力,努力增長(zhǎng)才干;三要有信念有決心,盡心履行職責(zé)。在工作上細(xì)致認(rèn)真,刻苦鉆研。思想上努力學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)創(chuàng)新理論,不斷通過學(xué)習(xí),武裝自

      己的頭腦。積極參加思想政治教育,培養(yǎng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗精神和昂揚(yáng)的斗志,盡快地融入到部隊(duì)中。

      其次要以積極思考為基礎(chǔ),拉近與戰(zhàn)士的距離。士兵是部隊(duì)的基礎(chǔ),知兵是帶兵的基礎(chǔ)?!白灾呙?,知人者智?!敝朔娇缮迫?,知兵才能帶兵。要時(shí)常與戰(zhàn)士平等溝通,采取平等交流、相互探討的方式,與戰(zhàn)士打成一片,啟發(fā)引導(dǎo)戰(zhàn)士論思想、理困惑、談愿望,在雙向的思維互動(dòng)中相互理解、增進(jìn)友誼,培養(yǎng)、建立一個(gè)和諧共處、融洽團(tuán)結(jié)的人際關(guān)系環(huán)境,以取得戰(zhàn)士心理上的認(rèn)同。工作中,要多表揚(yáng)少批評(píng),在肯定成績(jī)的同時(shí),指出存在的不足。要善于察言觀色,從戰(zhàn)士的思想和情緒變化,判斷戰(zhàn)士在想些什么、需要什么、有什么困難和問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以解決。同時(shí),要有針對(duì)性地開展工作,從心理上消除他們的心理障礙,拉近與戰(zhàn)士的距離。

      再次要以加強(qiáng)特長(zhǎng)為牽引,加大在部隊(duì)的影響。在大學(xué),國防生已經(jīng)練就了自主學(xué)習(xí)的能力,可以用科學(xué)的方法主動(dòng)探求知識(shí)。特長(zhǎng)地培養(yǎng)應(yīng)該建立在自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,長(zhǎng)期地、有計(jì)劃地進(jìn)行。地方大學(xué)生干部應(yīng)該樹立正確的觀念,不斷更新知識(shí),增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)的能力,在自己收獲的同時(shí)將有關(guān)問題和心得與他人交流討論,為將來的繼續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。在特長(zhǎng)的牽引下,就會(huì)很快地脫穎而出。

      最后要以提高素質(zhì)為導(dǎo)向,鞏固在部隊(duì)的地位。緊跟部隊(duì)發(fā)展方向,快速適應(yīng)部隊(duì),是地方大學(xué)生干部必備的素質(zhì)。在提自身素質(zhì)方面,既要側(cè)重于理論知識(shí),也要注重實(shí)踐。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地成長(zhǎng)進(jìn)步。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,才能堅(jiān)定社會(huì)主義信念和共產(chǎn)主義理想,在紛紜復(fù)雜的形勢(shì)面前辨明方向,站穩(wěn)立場(chǎng),增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性。單純的理論不能有效地提高素質(zhì),還應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。在實(shí)踐中求提高,將黨的使命與工作相結(jié)合。切實(shí)地完成好組織交給的任務(wù),在工作同時(shí)提高自己的素質(zhì),以至在部隊(duì)有更好地發(fā)展。

      地方大學(xué)生干部最大的優(yōu)勢(shì),遠(yuǎn)不止于他們掌握的科學(xué)文化知識(shí)。他們代表的是一種革故鼎新的力量。這些曾經(jīng)優(yōu)秀的地方大學(xué)生,將成為構(gòu)建我軍未來青年軍官方陣的重要力量。對(duì)于地方大學(xué)生干部來講,只有立足本職,腳踏實(shí)地,找好角色定位,始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng),克服好高騖遠(yuǎn)的思想,才能在工作中取得不斷的進(jìn)步,才能努力提高自身素質(zhì),搞好隊(duì)伍管理,帶好兵,完成好各項(xiàng)任務(wù),使自己實(shí)現(xiàn)從一名地方大學(xué)生到一名合格的部隊(duì)基層干部的轉(zhuǎn)變,更好、更快的適應(yīng)部隊(duì)任職。

      第五篇:如何適應(yīng)第一份工作

      大學(xué)生如何適應(yīng)第一份工作

      化學(xué)與生物工程學(xué)院 化學(xué)工程與工藝07-2

      龐曉東

      3070313216

      明年的我們即將踏入社會(huì),在全新的領(lǐng)域進(jìn)行人生的探索,如何更好的在工作崗位上獲得自我價(jià)值的體現(xiàn),是我能否更好的融入公司,適應(yīng)社會(huì)。我想在以下方面做好自己,大致如下:

      首先要熟悉公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)。包括公司各個(gè)部門的職能、運(yùn)作方式如何,自己所在部門在公司中的功能和地位,所在部門內(nèi)同事的頭銜和級(jí)別,公司的晉升機(jī)制等。弄明白公司的整體框架,不至于只顧埋頭工作而忽略了發(fā)展方向,能將被動(dòng)地接受調(diào)動(dòng)、工作委派和晉升變成主動(dòng)爭(zhēng)取和計(jì)劃。

      其次,我進(jìn)公司的第一周要明白我的工作內(nèi)容,需要哪些知識(shí),欠缺的及時(shí)補(bǔ)充。同時(shí)要明白誰可以成為我工作的合作伙伴,誰是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,初步建立好人際關(guān)系,一旦選擇不當(dāng),工作會(huì)很吃力。撇去浮燥的心態(tài),積極學(xué)習(xí),要善于思考。虛心學(xué)習(xí)企業(yè)的運(yùn)行模式、管理體制、業(yè)務(wù)知識(shí)。本人所學(xué)有出入,需要用心好好體會(huì)、消化。

      再者,在工作中禮儀禮節(jié)很重要,每個(gè)人都有被尊重的榮耀感,注意這些細(xì)節(jié)才能和別人相處得融洽。說不定自己的一些不經(jīng)意的話語或者動(dòng)作會(huì)為我的工作添加障礙。

      總之,一定要端正態(tài)度,積極學(xué)習(xí)。麻雀雖小,五臟俱全,即使公司在規(guī)模、盈利、薪酬等各方面都不算最好,但是對(duì)如一張白紙的我來說,有足夠的東西可以學(xué)習(xí)是最寶貴的。萬事從頭做起,從小事做起,在工作中鍛煉自已。學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),逐步將自已所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合,不斷積累經(jīng)驗(yàn);工作技能、企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)管理、上崗培訓(xùn)的知識(shí)積累,以及對(duì)職場(chǎng)禮儀、辦公室政治等職場(chǎng)潛規(guī)則的學(xué)習(xí),都是今后職場(chǎng)的重要基礎(chǔ)。

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