第一篇：XX國稅局明下半年工作重點(diǎn)

XX區(qū)國稅局明確了下半年工作重點(diǎn)，即一轉(zhuǎn)變、兩適應(yīng)、三規(guī)范、四主抓：

一、轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)從管理型向服務(wù)型機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變，把納稅服務(wù)理念貫穿于稅收管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以服務(wù)促管理、以管理促收入。對(duì)內(nèi)：服務(wù)基層，切實(shí)發(fā)揮好機(jī)關(guān)科室的行政職能，認(rèn)真指導(dǎo)基層開展好各項(xiàng)工作，一心一意、滿腔熱情地為基層做好事、辦實(shí)事、解難事，做到真情實(shí)感對(duì)待基層、真心實(shí)意服務(wù)基層、真抓實(shí)干幫助基層。對(duì)外：為納稅人盡可能提供深層次、全方位的優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)，對(duì)納稅人做到熱心、耐心、細(xì)心、盡心。一方面，要做好稅收政策服務(wù)，把優(yōu)惠政策落實(shí)到位，凡是政策有的、該企業(yè)享受的優(yōu)惠政策，都必須采取有效措施及時(shí)落實(shí)到位。另一方面，積極主動(dòng)為納稅人生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)言獻(xiàn)策，幫助納稅人依法用好、用活、用足稅收優(yōu)惠政策，通過稅務(wù)管理，幫助納稅人加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)適應(yīng)

即適應(yīng)新形勢(shì)下稅收工作的需要；適應(yīng)中心城區(qū)征管新格局的需要。全區(qū)國稅干部要及時(shí)調(diào)整心態(tài)，盡快適應(yīng)中心城區(qū)國稅管理機(jī)關(guān)角色的轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作要盡快跟上現(xiàn)代化稅收征管需要和中心城區(qū)改革步伐，增強(qiáng)搞好中心城區(qū)工作的緊迫感，打破不適應(yīng)中心城區(qū)工作的條條框框，找準(zhǔn)工作中存在的問題，探索開創(chuàng)新局面的思路和方法。爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)，精通中心城區(qū)國稅涉稅事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)征管工作的突破性進(jìn)展。同時(shí)，要盡快改變目前兩種不良現(xiàn)象：一是盡快從工作的“慢車道”向“快車道”過渡，在保證工作質(zhì)量的同時(shí)，適當(dāng)提高工作進(jìn)度；二是改變目前干部中存在的“等、看、?！爆F(xiàn)象：“等”：等領(lǐng)導(dǎo)安排，分局依賴機(jī)關(guān)、干部依賴領(lǐng)導(dǎo)，工作不主動(dòng)；“看”：看別人的笑話，坐視不理，事不關(guān)已，高高掛起；“?！保核Ｗ约旱氖?，本職工作不認(rèn)真做，對(duì)集體的事更是不聞不問、漠不關(guān)心。

三、完善三個(gè)規(guī)范

運(yùn)用質(zhì)量管理體系進(jìn)一步規(guī)范工作流程、規(guī)范崗位職責(zé)、規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，使稅收管理走向科學(xué)化、規(guī)范化軌道，贏得稅收工作主動(dòng)權(quán)。

一是規(guī)范工作流程。在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程精簡(jiǎn)再造的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，對(duì)所有工作過程進(jìn)行規(guī)范化管理，使整個(gè)稅收征管工作過程及與此相關(guān)的內(nèi)部管理過程全部系統(tǒng)化、程序化、透明化，使稅收管理監(jiān)控工作始終處于受控狀態(tài)，減少管理過程中的主觀隨意性，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)依法行政。

二是規(guī)范崗位職責(zé)。針對(duì)中心城區(qū)征管改革中，稅收業(yè)務(wù)合理重組和人員崗位優(yōu)化配置，要及時(shí)將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)、分解、細(xì)化，確保各崗位工作做到職責(zé)清楚、權(quán)限明確、環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)因人定崗、因崗定責(zé)、因責(zé)定績(jī)。

三是規(guī)范規(guī)章制度。以規(guī)章治理全局、用制度約束規(guī)范人的行為，對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行不斷的完善和修訂，確保管理上有法可依、有章可循，實(shí)行依法管理、按章辦事。下半年要特別加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)紀(jì)律、稅容風(fēng)紀(jì)的管理，要通過嚴(yán)肅紀(jì)律，糾正不良風(fēng)氣，樹立起“公、快、省、高、廉”的國稅形象。

四、抓好四項(xiàng)主要工作

（一）大力推進(jìn)精細(xì)管理，繼續(xù)突破中心城區(qū)稅收征管和重點(diǎn)稅源企業(yè)管理

一方面以提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，繼續(xù)豐富和完善“以納稅申報(bào)和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，集中征收，重點(diǎn)稽查，強(qiáng)化管理”的稅收征管新模式以及中心城區(qū)屬地化、專業(yè)化管理的稅收征管新格局。另一方面在廣泛開展重點(diǎn)稅源調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索適合中心城區(qū)重點(diǎn)稅源監(jiān)管新體系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年納稅額10萬以上納稅戶的監(jiān)控管理，完善對(duì)重點(diǎn)稅源事前、事中、事后的日常監(jiān)督機(jī)制，提高收入的預(yù)測(cè)和稅源監(jiān)控分析水平，學(xué)會(huì)用稅收杠桿來調(diào)控和管理經(jīng)濟(jì)，以實(shí)際行動(dòng)大力支持企業(yè)的發(fā)展壯大。

（二）狠抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力創(chuàng)建“四好”班子

在分局班子中廣泛開展以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的創(chuàng)“四好”班子活動(dòng)，著力解決分局班子在學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、工作責(zé)任心和主動(dòng)性四個(gè)方面問題，通過“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”，全面促進(jìn)全區(qū)國稅干部隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，切實(shí)加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，成為講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣的模范。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持“一崗兩責(zé)”，把預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法行為作黨風(fēng)廉政教育的重點(diǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?！?、“三個(gè)安全”的目標(biāo)。三是過好“雙重民主生活動(dòng)會(huì)”。通過開展批評(píng)和自我批評(píng)，使班子成員達(dá)到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)工作積極性的目的。四是加大對(duì)班子的考核力度，堅(jiān)持年度考核和平時(shí)考核相結(jié)合，把中層干部的工作業(yè)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)能力、廉政表現(xiàn)等放置于群眾的監(jiān)督中。五是認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)制和民主集中制，做好二者的有機(jī)結(jié)合，保證班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、政令暢通。

（三）加大干部教育培訓(xùn)力度，全面提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)

為適應(yīng)中心城區(qū)征管改革以及大中型企業(yè)精細(xì)化管理的需要，要在提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面下大力氣。一是搞好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，逐步建立培訓(xùn)與使用相結(jié)合的有

效機(jī)制，通過以會(huì)代訓(xùn)、實(shí)地操作、崗位練兵等形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。二是積極鼓勵(lì)稅務(wù)人員勤鉆稅收業(yè)務(wù)，拓寬知識(shí)面，抓緊做好包括征管法、增值稅、所得稅和行政許可法等知識(shí)的學(xué)習(xí)，促進(jìn)廣大干部不僅能認(rèn)真執(zhí)行稅收政策、掌握好實(shí)體法，同時(shí)，運(yùn)用好程序法，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)辦理各類涉稅事項(xiàng)。三是結(jié)合全市征管信息化建設(shè)的需要，確保每個(gè)干部都會(huì)運(yùn)用以金稅工程為先導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，掌握先進(jìn)的現(xiàn)代化辦稅手段。努力培養(yǎng)一批政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范，能適應(yīng)新形勢(shì)稅收工作需要的國稅干部隊(duì)伍。

（四）建立相互信任、理解、支持、關(guān)系融洽、和諧的團(tuán)體，形成團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的國稅精神面貌

結(jié)合工作實(shí)際，因人而宜、因地制宜地做好深入細(xì)致的思想政治工作，定期進(jìn)行不同層次的交流溝通：即局領(lǐng)導(dǎo)與基層之間的溝通、分局班子之間的溝通、同志之間的溝通。通過溝通，充分調(diào)動(dòng)每位職工的工作積極性，最大限度地發(fā)掘每位職工的潛在能力，把激發(fā)的熱情有效地轉(zhuǎn)化到具體工作中去；通過溝通，消除隔閡，使同志之間相互信任、相互理解；通過溝通，加強(qiáng)干群之間、單位之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、上下之間的協(xié)作配合，增強(qiáng)凝聚力和集體榮譽(yù)感，形成整體優(yōu)勢(shì)和工作合力，確保各項(xiàng)工作和諧有序；通過溝能，營造真情相待、真誠相處、精誠協(xié)作的良好氛圍，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和溫馨的集體，盡快建立起市中區(qū)國稅局的威信和積極向上的工作局面。

第二篇：國稅局管理科工作重點(diǎn)

國稅局管理科工作重點(diǎn)

二六年分局管理科整體的工作思路是：“以組織收入為中心，以深化征管改革為契機(jī)，以精細(xì)化管理和信息化建設(shè)為動(dòng)力，充分發(fā)揮稅收管理的職能作用，加強(qiáng)稅源監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，不斷提高管理工作的科技含量，優(yōu)化服務(wù)，積極支持三峽工程建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！本唧w做好如下幾個(gè)方面的工作：

（一）流轉(zhuǎn)稅管理

一、強(qiáng)流轉(zhuǎn)稅稅源分析。拓展目前使用的重點(diǎn)稅源臺(tái)帳，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，定期進(jìn)行流轉(zhuǎn)稅收入分析，預(yù)測(cè)稅源變動(dòng)趨勢(shì)，對(duì)流轉(zhuǎn)稅管理效率與質(zhì)量和稅法執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。

二、強(qiáng)化政策管理。

⒈加強(qiáng)現(xiàn)有的稅收政策的貫徹執(zhí)

行力度，深化流轉(zhuǎn)稅管理。

⒉完善減免稅管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)減免規(guī)定，堵塞管理漏洞。

三、加強(qiáng)調(diào)研工作。做好增值稅轉(zhuǎn)型的調(diào)研和準(zhǔn)備工作，積極應(yīng)對(duì)流轉(zhuǎn)稅制改革。一要科學(xué)測(cè)算增值稅轉(zhuǎn)型改革稅收收入的影響，按要求進(jìn)行測(cè)算上報(bào)，為上級(jí)機(jī)關(guān)決策服務(wù)；二要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)稅收政策以及中部崛起稅收鼓勵(lì)政策的研究；三要清理、規(guī)范流轉(zhuǎn)稅優(yōu)惠政策。

四、按照精細(xì)化的要求抓好日常管理。⒈加強(qiáng)稅源管理，重點(diǎn)是稅源監(jiān)控和對(duì)本地區(qū)重點(diǎn)稅源的管理；⒉加強(qiáng)增值稅一般納稅人管理。首先，要加強(qiáng)對(duì)一般納稅人的認(rèn)定管理，嚴(yán)格按照總局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定一般納稅人，堅(jiān)持“三約談一核實(shí)”的要求把好實(shí)地核查、領(lǐng)導(dǎo)審核關(guān)，同時(shí)做好一般納稅人核查、審批等環(huán)節(jié)的工作，將年審納入到日常管理中來；⒊鞏固和提高金稅工程增值稅征管信息系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。強(qiáng)化考核，以考

核促管理。責(zé)任落實(shí)到具體崗位具體責(zé)任人，如有重大事件發(fā)生要向分局金稅工程領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)書面報(bào)告情況，確保金稅工程增值稅征管信息系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量在全市名列前矛。⒋加強(qiáng)發(fā)票管理，在一般納稅人中大力推廣防偽稅控系統(tǒng)版普通發(fā)票使用，提高個(gè)體工商戶發(fā)票使用率；五是完善增值稅一般納稅人納稅申報(bào)“一窗式”管理。嚴(yán)格依照總局《增值稅一般納稅人納稅申報(bào)“一窗式”管理操作規(guī)程》規(guī)范操作行為，積極探索，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，逐步完善“一窗式”管理模式。重點(diǎn)是做好其他抵扣憑證審核檢查工作。

五、推進(jìn)流轉(zhuǎn)稅信息化建設(shè)。

⒈做好建立流轉(zhuǎn)稅工作平臺(tái)的準(zhǔn)備，根據(jù)分局實(shí)際向上級(jí)

提出流轉(zhuǎn)稅工作平臺(tái)的各項(xiàng)需求的建議，確保明年九月份前完成；

⒉進(jìn)一步提高金稅工程數(shù)據(jù)采集和傳輸質(zhì)量；

⒊積極推行“一機(jī)多票”系統(tǒng)，認(rèn)真

核實(shí)一般納稅人增值

稅普通發(fā)票（不含商業(yè)零售）的用量，做好企業(yè)版開票金稅卡的更換工作；

⒋協(xié)助技服單位搞好企業(yè)端開票系統(tǒng)升級(jí)培訓(xùn)工作；

⒌做好前期準(zhǔn)備，有計(jì)劃的在增值稅專用發(fā)票月認(rèn)證量在份以上的一般納稅人中推行“網(wǎng)上認(rèn)證”工作。

（二）所得稅管理

一、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)所得稅政策管理，做好稅收政策的宣傳、輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)所得稅稅源管理進(jìn)一步做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。主要包括政策、稅源、征收、減免稅和資料管理五方面的內(nèi)容。

（）在政策管理上，做好所得稅政策宣傳、政策執(zhí)行落實(shí)、政策執(zhí)行情況檢查三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

（）在稅源管理上搞好所得稅稅源冊(cè)籍管理，抓好稅源普查工作，掌握稅源動(dòng)態(tài)變化情況。

（）在征收管理上，健全納稅申報(bào)、征收方式的確定到稅款入庫等一整套管理程序。

（）在減免稅管理上，做到“三個(gè)嚴(yán)格”，即嚴(yán)格執(zhí)行政策、嚴(yán)格申報(bào)程序、嚴(yán)格按權(quán)限辦理。

（）完善資料管理。使資料管理貫穿于所得稅規(guī)范管理的全過程，建立所得稅納稅資料的收集、整理、傳遞、歸檔保管、反饋等制度。

三、根據(jù)稅收管理精細(xì)化的要求，進(jìn)一步搞好所得稅規(guī)范管理。建立稅源登記制度，加強(qiáng)部門配合，主動(dòng)取得工商、國稅部門支持，定期核對(duì)納稅人的登記資料，發(fā)現(xiàn)漏征漏管戶應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦稅務(wù)登記并納入正常管理。并及時(shí)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)有效數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、歸類，并將這些資料進(jìn)行適當(dāng)數(shù)據(jù)處理。

四、嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)納稅人的收入管理，監(jiān)督企業(yè)如實(shí)反映收入，嚴(yán)格按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確定收入的實(shí)現(xiàn)；

五、加強(qiáng)預(yù)征管理，根據(jù)納稅人的

具體情況確定預(yù)繳的期限和金額，并嚴(yán)格按確定的金額預(yù)征企業(yè)所得稅。

六、大力清理欠稅，建立臺(tái)賬，逐戶逐月落實(shí)收入進(jìn)度和壓欠情況

七、根據(jù)匯繳清繳改革要求，落實(shí)好××企業(yè)所得稅匯繳清繳工作，組織召開了一次由企業(yè)所得稅納稅單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、辦稅人員參加的專門會(huì)議。安排布置二五的匯算清繳工作。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)納稅人的減免稅、財(cái)產(chǎn)損失及稅前扣除項(xiàng)目的審核報(bào)批，對(duì)按稅收法規(guī)及有關(guān)規(guī)定需經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)審批后方執(zhí)行的稅前扣除項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照審批權(quán)限對(duì)照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真審查，未經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的，一律進(jìn)行納稅調(diào)整，不得稅前扣除。做到及時(shí)調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)把政策關(guān)口，嚴(yán)格報(bào)批程序。

（三）征收管理

一、以提高征管“六率”為主要目標(biāo)，圍繞“征管六率”分析、查補(bǔ)征管漏洞，加強(qiáng)稅源的有效控管，不斷提高分局征管質(zhì)量，認(rèn)真做好催報(bào)催繳工作，如實(shí)編報(bào)征管質(zhì)量考核表。

二、加強(qiáng)與其他部門的信息交換與溝通，繼續(xù)加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)漏征漏管戶的清理，及時(shí)做好新辦戶的稅務(wù)登記工作，及時(shí)、妥善地解決稅收議，提高管轄爭(zhēng)工作效率。

三、核實(shí)在冊(cè)的稅務(wù)登記戶和注冊(cè)登記戶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理準(zhǔn)備逃跑或已失蹤納稅人，清理非正常戶，追繳相關(guān)證件，并配合稽查部門追繳流失的稅款。

四、認(rèn)真做好個(gè)體稅收的管理，積極探索科學(xué)的個(gè)體經(jīng)營信息采集方式和公平、公正、先進(jìn)的定稅方法，完善電子定稅管理辦法，及時(shí)調(diào)整行業(yè)參數(shù)水平。

五、結(jié)合實(shí)際推行經(jīng)濟(jì)、靈活、便利的多元化申報(bào)方式，做好同城辦稅各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)好下崗再就業(yè)個(gè)體經(jīng)營者的稅收優(yōu)惠政策，公正執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、加強(qiáng)稅收征管基礎(chǔ)工作，繼續(xù)完善稅收管理員職能，提高征管工作的

信息化水平，提高工作效率。

七、加強(qiáng)納稅服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，把公開、公平、公正執(zhí)法作為管理與服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)引導(dǎo)納稅人提高依法納稅的意識(shí)。

第三篇：國稅局下半年工作重點(diǎn)

國稅局下半年工作重點(diǎn)

一、轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)從管理型向服務(wù)型機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變，把納稅服務(wù)理念貫穿于稅收管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以服務(wù)促管理、以管理促收入。對(duì)內(nèi)：服務(wù)基層，切實(shí)發(fā)揮好機(jī)關(guān)科室的行政職能，認(rèn)真指導(dǎo)基層開展好各項(xiàng)工作，一心一意、滿腔熱情地為基層做好事、辦實(shí)事、解難事，做到真情實(shí)感對(duì)待基層、真心實(shí)

意服務(wù)基層、真抓實(shí)干幫助基層。對(duì)外：為納稅人盡可能提供深層次、全方位的優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)，對(duì)納稅人做到熱心、耐心、細(xì)心、盡心。一方面，要做好稅收政策服務(wù)，把優(yōu)惠政策落實(shí)到位，凡是政策有的、該企業(yè)享受的優(yōu)惠政策，都必須采取有效措施及時(shí)落實(shí)到位。另一方面，積極主動(dòng)為納稅人生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)言獻(xiàn)策，幫助納稅人依法用好、用活、用足稅收優(yōu)惠政策，通過稅務(wù)管理，幫助納稅人加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)適應(yīng)

即適應(yīng)新形勢(shì)下稅收工作的需要；適應(yīng)中心城區(qū)征管新格局的需要。全區(qū)國稅干部要及時(shí)調(diào)整心態(tài)，盡快適應(yīng)中心城區(qū)國稅管理機(jī)關(guān)角色的轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作要盡快跟上現(xiàn)代化稅收征管需要和中心城區(qū)改革步伐，增強(qiáng)搞好中心城區(qū)工作的緊迫感，打破不適應(yīng)中心城區(qū)工作的條條框框，找準(zhǔn)工作中存在的問題，探索開創(chuàng)新局面的思路和方法。爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)，精通中心城區(qū)國稅涉稅事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)征管工作的突破性進(jìn)展。同時(shí)，要盡快改變目前兩種不良現(xiàn)象：一是盡快從工作的“慢車道”向“快車道”過渡，在保證工作質(zhì)量的同時(shí)，適當(dāng)提高工作進(jìn)度；二是改變目前干部中存在的“等、看、耍”現(xiàn)象：“等”：等領(lǐng)導(dǎo)安排，分局依賴機(jī)關(guān)、干部依賴領(lǐng)導(dǎo)，工作不主動(dòng)；“看”：看別人的笑話，坐視不理，事不關(guān)已，高高掛起；“耍”：耍自己的事，本職工作不認(rèn)真做，對(duì)集體的事更是不聞不問、漠不關(guān)心。

三、完善三個(gè)規(guī)范

運(yùn)用質(zhì)量管理體系進(jìn)一步規(guī)范工作流程、規(guī)范崗位職責(zé)、規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，使稅收管理走向科學(xué)化、規(guī)范化軌道，贏得稅收工作主動(dòng)權(quán)。

一是規(guī)范工作流程。在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程精簡(jiǎn)再造的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，對(duì)所有工作過程進(jìn)行規(guī)范化管理，使整個(gè)稅收征管工作過程及與此相關(guān)的內(nèi)部管理過程全部系統(tǒng)化、程序化、透明化，使稅收管理監(jiān)控工作始終處于受控狀態(tài)，減少管理過程中的主觀隨意性，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)依法行政。

二是規(guī)范崗位職責(zé)。針對(duì)中心城區(qū)征管改革中，稅收業(yè)務(wù)合理重組和人員崗位優(yōu)化配置，要及時(shí)將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)、分解、細(xì)化，確保各崗位工作做到職責(zé)清楚、權(quán)限明確、環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)因人定崗、因崗定責(zé)、因責(zé)定績(jī)。

三是規(guī)范規(guī)章制度。以規(guī)章治理全局、用制度約束規(guī)范人的行為，對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行不斷的完善和修訂，確保管理上有法可依、有章可循，實(shí)行依法管理、按章辦事。下半年要特別加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)紀(jì)律、稅容風(fēng)紀(jì)的管理，要通過嚴(yán)肅紀(jì)律，糾正不良風(fēng)氣，樹立起“公、快、省、高、廉”的國稅形象。

四、抓好四項(xiàng)主要工作

（一）大力推進(jìn)精細(xì)管理，繼續(xù)突破中心城區(qū)稅收征管和重點(diǎn)稅源企業(yè)管理

一方面以提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，繼續(xù)豐富和完善“以納稅申報(bào)和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，集中征收，重點(diǎn)稽查，強(qiáng)化管理”的稅收征管新模式以及中心城區(qū)屬地化、專業(yè)化管理的稅收征管新格局。另一方面在廣泛開展重點(diǎn)稅源調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索適合中心城區(qū)重點(diǎn)稅源監(jiān)管新體系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年納稅額10萬以上納稅戶的監(jiān)控管理，完善對(duì)重點(diǎn)稅源事前、事中、事后的日常監(jiān)督機(jī)制，提高收入的預(yù)測(cè)和稅源監(jiān)控分析水平，學(xué)會(huì)用稅收杠桿來調(diào)控和管理經(jīng)濟(jì)，以實(shí)際行動(dòng)大力支持企業(yè)的發(fā)展壯大。

（二）狠抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力創(chuàng)建“四好”班子

在分局班子中廣泛開展以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的創(chuàng)“四好”班子活動(dòng)，著力解決分局班子在學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、工作責(zé)任心和主動(dòng)性四個(gè)方面問題，通過“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”，全面促進(jìn)全區(qū)國稅干部隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，切實(shí)加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，成為講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣的模范。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持“一崗兩責(zé)”，把預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法行為作黨風(fēng)廉政教育的重點(diǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”、“三個(gè)安全”的目標(biāo)。三是過好“雙重民主生活動(dòng)會(huì)”。通過開展批評(píng)和自我批評(píng)，使班子成員達(dá)到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)工作積極性的目的。四是加大對(duì)班子的考核力度，堅(jiān)持考核和平時(shí)考核相結(jié)合，把中層干部的工作業(yè)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)能力、廉政表現(xiàn)等放置于群眾的監(jiān)督中。五是認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)制和民主集中制，做好二者的有機(jī)結(jié)合，保證班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、政令暢通。

（三）加大干部教育培訓(xùn)力度，全面提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)

為適應(yīng)中心城區(qū)征管改革以及大中型企業(yè)精細(xì)化管理的需要，要在提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面下大力氣

第四篇：XX國稅局下半年工作重點(diǎn)

一、轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)從管理型向服務(wù)型機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變，把納稅服務(wù)理念貫穿于稅收管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以服務(wù)促管理、以管理促收入。對(duì)內(nèi)：服務(wù)基層，切實(shí)發(fā)揮好機(jī)關(guān)科室的行政職能，認(rèn)真指導(dǎo)基層開展好各項(xiàng)工作，一心一意、滿腔熱情地為基層做好事、辦實(shí)事、解難事，做到真情實(shí)感對(duì)待基層、真心實(shí)意服務(wù)基層、真抓實(shí)干幫助基層。對(duì)外：為納稅人盡可能提供深層次、全方位的優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)，對(duì)納稅人做到熱心、耐心、細(xì)心、盡心。一方面，要做好稅收政策服務(wù)，把優(yōu)惠政策落實(shí)到位，凡是政策有的、該企業(yè)享受的優(yōu)惠政策，都必須采取有效措施及時(shí)落實(shí)到位。另一方面，積極主動(dòng)為納稅人生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)言獻(xiàn)策，幫助納稅人依法用好、用活、用足稅收優(yōu)惠政策，通過稅務(wù)管理，幫助納稅人加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)適應(yīng)

即適應(yīng)新形勢(shì)下稅收工作的需要；適應(yīng)中心城區(qū)征管新格局的需要。全區(qū)國稅干部要及時(shí)調(diào)整心態(tài)，盡快適應(yīng)中心城區(qū)國稅管理機(jī)關(guān)角色的轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作要盡快跟上現(xiàn)代化稅收征管需要和中心城區(qū)改革步伐，增強(qiáng)搞好中心城區(qū)工作的緊迫感，打破不適應(yīng)中心城區(qū)工作的條條框框，找準(zhǔn)工作中存在的問題，探索開創(chuàng)新局面的思路和方法。爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)，精通中心城區(qū)國稅涉稅事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)征管工作的突破性進(jìn)展。同時(shí)，要盡快改變目前兩種不良現(xiàn)象：一是盡快從工作的“慢車道”向“快車道”過渡，在保證工作質(zhì)量的同時(shí)，適當(dāng)提高工作進(jìn)度；二是改變目前干部中存在的“等、看、耍”現(xiàn)象：“等”：等領(lǐng)導(dǎo)安排，分局依賴機(jī)關(guān)、干部依賴領(lǐng)導(dǎo)，工作不主動(dòng)；“看”：看別人的笑話，坐視不理，事不關(guān)已，高高掛起；“耍”：耍自己的事，本職工作不認(rèn)真做，對(duì)集體的事更是不聞不問、漠不關(guān)心。

三、完善三個(gè)規(guī)范

運(yùn)用質(zhì)量管理體系進(jìn)一步規(guī)范工作流程、規(guī)范崗位職責(zé)、規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，使稅收管理走向科學(xué)化、規(guī)范化軌道，贏得稅收工作主動(dòng)權(quán)。

一是規(guī)范工作流程。在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程精簡(jiǎn)再造的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，對(duì)所有工作過程進(jìn)行規(guī)范化管理，使整個(gè)稅收征管工作過程及與此相關(guān)的內(nèi)部管理過程全部系統(tǒng)化、程序化、透明化，使稅收管理監(jiān)控工作始終處于受控狀態(tài)，減少管理過程中的主觀隨意性，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)依法行政。

二是規(guī)范崗位職責(zé)。針對(duì)中心城區(qū)征管改革中，稅收業(yè)務(wù)合理重組和人員崗位優(yōu)化配置，要及時(shí)將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)、分解、細(xì)化，確保各崗位工作做到職責(zé)清楚、權(quán)限明確、環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)因人定崗、因崗定責(zé)、因責(zé)定績(jī)。

三是規(guī)范規(guī)章制度。以規(guī)章治理全局、用制度約束規(guī)范人的行為，對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行不斷的完善和修訂，確保管理上有法可依、有章可循，實(shí)行依法管理、按章辦事。下半年要特別加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)紀(jì)律、稅容風(fēng)紀(jì)的管理，要通過嚴(yán)肅紀(jì)律，糾正不良風(fēng)氣，樹立起“公、快、省、高、廉”的國稅形象。

四、抓好四項(xiàng)主要工作

（一）大力推進(jìn)精細(xì)管理，繼續(xù)突破中心城區(qū)稅收征管和重點(diǎn)稅源企業(yè)管理

一方面以提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，繼續(xù)豐富和完善“以納稅申報(bào)和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，集中征收，重點(diǎn)稽查，強(qiáng)化管理”的稅收征管新模式以及中心城區(qū)屬地化、專業(yè)化管理的稅收征管新格局。另一方面在廣泛開展重點(diǎn)稅源調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索適合中心城區(qū)重點(diǎn)稅源監(jiān)管新體系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年納稅額10萬以上納稅戶的監(jiān)控管理，完善對(duì)重點(diǎn)稅源事前、事中、事后的日常監(jiān)督機(jī)制，提高收入的預(yù)測(cè)和稅源監(jiān)控分析水平，學(xué)會(huì)用稅收杠桿來調(diào)控和管理經(jīng)濟(jì)，以實(shí)際行動(dòng)大力支持企業(yè)的發(fā)展壯大。

（二）狠抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力創(chuàng)建“四好”班子

在分局班子中廣泛開展以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的創(chuàng)“四好”班子活動(dòng)，著力解決分局班子在學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、工作責(zé)任心和主動(dòng)性四個(gè)方面問題，通過“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”，全面促進(jìn)全區(qū)國稅干部隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，切實(shí)加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，成為講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣的模范。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持“一崗兩責(zé)”，把預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法行為作黨風(fēng)廉政教育的重點(diǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”、“三個(gè)安全”的目標(biāo)。三是過好“雙重民主生活動(dòng)會(huì)”。通過開展批評(píng)和自我批評(píng)，使班子成員達(dá)到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)工作積極性的目的。四是加大對(duì)班子的考核力度，堅(jiān)持考核和平時(shí)考核相結(jié)合，把中層干部的工作業(yè)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)能力、廉政表現(xiàn)等放置于群眾的監(jiān)督中。五是認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)制和民主集中制，做好二者的有機(jī)結(jié)合，保證班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、政令暢通。

（三）加大干部教育培訓(xùn)力度，全面提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)

為適應(yīng)中心城區(qū)征管改革以及大中型企業(yè)精細(xì)化管理的需要，要在提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面下大力氣。一是搞好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，逐步建立培訓(xùn)與使用相結(jié)合的有效機(jī)制，通過以會(huì)代訓(xùn)、實(shí)地操作、崗位練兵等形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。二是積極鼓勵(lì)稅務(wù)人員勤鉆稅收業(yè)務(wù)，拓寬知識(shí)面，抓緊做好包括征管法、增值稅、所得稅和行政許可法等知識(shí)的學(xué)習(xí)，促進(jìn)廣大干部不僅能認(rèn)真執(zhí)行稅收政策、掌握好實(shí)體法，同時(shí)，運(yùn)用好程序法，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)辦理各類涉稅事項(xiàng)。三是結(jié)合全市征管信

第五篇：國稅局管理科2006工作重點(diǎn)

二00六年分局管理科整體的工作思路是：“以組織收入為中心，以深化征管改革為契機(jī)，以精細(xì)化管理和信息化建設(shè)為動(dòng)力，充分發(fā)揮稅收管理的職能作用，加強(qiáng)稅源監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，不斷提高管理工作的科技含量，優(yōu)化服務(wù)，積極支持三峽工程建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！本唧w做好如下幾個(gè)方面的工作：

（一）流轉(zhuǎn)稅管理

一、z強(qiáng)流轉(zhuǎn)稅稅源分析。拓展目前使用的重點(diǎn)稅源臺(tái)帳，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，定期進(jìn)行流轉(zhuǎn)稅收入分析，預(yù)測(cè)稅源變動(dòng)趨勢(shì)，對(duì)流轉(zhuǎn)稅管理效率與質(zhì)量和稅法執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。

二、強(qiáng)化政策管理。

1、加強(qiáng)現(xiàn)有的稅收政策的貫徹執(zhí)行力度，深化流轉(zhuǎn)稅管理。

2、完善減免稅管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)減免規(guī)定，堵塞管理漏洞。

三、加強(qiáng)調(diào)研工作。做好xx轉(zhuǎn)型的調(diào)研和準(zhǔn)備工作，積極應(yīng)對(duì)流轉(zhuǎn)稅制改革。一要科學(xué)測(cè)算xx轉(zhuǎn)型改革稅收收入的影響，按要求進(jìn)行測(cè)算上報(bào)，為上級(jí)機(jī)關(guān)決策服務(wù)；二要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)稅收政策以及中部崛起稅收鼓勵(lì)政策的研究；三要清理、規(guī)范流轉(zhuǎn)稅優(yōu)惠政策。

四、按照精細(xì)化的要求抓好日常管理。

1、加強(qiáng)稅源管理，重點(diǎn)是稅源監(jiān)控和對(duì)本地區(qū)重點(diǎn)稅源的管理；

2、加強(qiáng)xx一般納稅人管理。首先，要加強(qiáng)對(duì)一般納稅人的認(rèn)定管理，嚴(yán)格按照總局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定一般納稅人，堅(jiān)持“三約談一核實(shí)”的要求,把好實(shí)地核查、領(lǐng)導(dǎo)審核關(guān)，同時(shí)做好一般納稅人核查、審批等環(huán)節(jié)的工作，將年審納入到日常管理中來；

3、鞏固和提高金稅工程xx征管信息系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。強(qiáng)化考核，以考核促管理。責(zé)任落實(shí)到具體崗位具體責(zé)任人，如有重大事件發(fā)生要向分局金稅工程領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)書面報(bào)告情況，確保金稅工程xx征管信息系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量在全市名列前矛。

4、加強(qiáng)發(fā)票管理，在一般納稅人中大力推廣防偽稅控系統(tǒng)版普通發(fā)票使用，提高個(gè)體工商戶發(fā)票使用率；五是完善xx一般納稅人納稅申報(bào)“一窗式”管理。嚴(yán)格依照總局《xx一般納稅人納稅申報(bào)“一窗式”管理操作規(guī)程》規(guī)范操作行為，積極探索，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，逐步完善“一窗式”管理模式。重點(diǎn)是做好其他抵扣憑證審核檢查工作。

五、推進(jìn)流轉(zhuǎn)稅信息化建設(shè)。

1、做好建立流轉(zhuǎn)稅工作平臺(tái)的準(zhǔn)備，根據(jù)分局實(shí)際向上級(jí)

提出流轉(zhuǎn)稅工作平臺(tái)的各項(xiàng)需求的建議，確保明年九月份前完成；

2、進(jìn)一步提高金稅工程數(shù)據(jù)采集和傳輸質(zhì)量；

3、積極推行“一機(jī)多票”系統(tǒng)，認(rèn)真核實(shí)一般納稅人增值

稅普通發(fā)票（不含商業(yè)零售）的用量，做好企業(yè)DOS版開票金稅卡的更換工作；

4、協(xié)助技服單位搞好企業(yè)端開票系統(tǒng)升級(jí)培訓(xùn)工作；

5、做好前期準(zhǔn)備，有計(jì)劃的在xxxx月認(rèn)證量在100份以上的一般納稅人中推行“網(wǎng)上認(rèn)證”工作。

（二）所得稅管理

一、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)所得稅政策管理，做好稅收政策的宣傳、輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)所得稅稅源管理,進(jìn)一步做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。主要包括政策、稅源、征收、減免稅和資料管理五方面的內(nèi)容。

（1）在政策管理上，做好所得稅政策宣傳、政策執(zhí)行落實(shí)、政策執(zhí)行情況檢查三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

（2）在稅源管理上搞好所得稅稅源冊(cè)籍管理，抓好稅源普查工作，掌握稅源動(dòng)態(tài)變化情況。

（3）在征收管理上，健全納稅申報(bào)、征收方式的確定到稅款入庫等一整套管理程序。

（4）在減免稅管理上，做到“三個(gè)嚴(yán)格”，即嚴(yán)格執(zhí)行政策、嚴(yán)格申報(bào)程序、嚴(yán)格按權(quán)限辦理。

（5）完善資料管理。使資料管理貫穿于所得稅規(guī)范管理的全過程，建立所得稅納稅資料的收集、整理、傳遞、歸檔保管、反饋等制度。

三、根據(jù)稅收管理精細(xì)化的要求，進(jìn)一步搞好所得稅規(guī)范管理。建立稅源登記制度，加強(qiáng)部門配合，主動(dòng)取得工商、國稅部門支持，定期核對(duì)納稅人的登記資料，發(fā)現(xiàn)漏征漏管戶應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦稅務(wù)登記并納入正常管理。并及時(shí)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)有效數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、歸類，并將這些資料進(jìn)行適當(dāng)數(shù)據(jù)處理。

四、嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)納稅人的收入管理，監(jiān)督企業(yè)如實(shí)反映收入，嚴(yán)格按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確定收入的實(shí)現(xiàn)；

五、加強(qiáng)預(yù)征管理，根據(jù)納稅人的具體情況確定預(yù)繳的期限和金額，并嚴(yán)格按確定的金額預(yù)征企業(yè)所得稅。

六、大力清理欠稅，建立臺(tái)賬，逐戶逐月落實(shí)收入進(jìn)度和壓欠情況

七、根據(jù)匯繳清繳改革要求，落實(shí)好～企業(yè)所得稅匯繳清繳工作，組織召開了一次由企業(yè)所得稅納稅單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、辦稅人員參加的專門會(huì)議。安排布置二00五的匯算清繳工作。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)納稅人的減免稅、財(cái)產(chǎn)損失及稅前扣除項(xiàng)目的審核報(bào)批，對(duì)按稅收法規(guī)及有關(guān)規(guī)定需經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)審批后方執(zhí)行的稅前扣除項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照審批權(quán)限對(duì)照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真審查，未經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的，一律進(jìn)行納稅調(diào)整，不得稅前扣除。做到及時(shí)調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)把政策關(guān)口，嚴(yán)格報(bào)批程序。

（三）征收管理

一、以提高征管“六率”為主要目標(biāo)，圍繞“征管六率”分析、查補(bǔ)征管漏洞，加強(qiáng)稅源的有效控管，不斷提高分局征管質(zhì)量，認(rèn)真做好催報(bào)催繳工作，如實(shí)編報(bào)征管質(zhì)量考核表。

二、加強(qiáng)與其他部門的信息交換與溝通，繼續(xù)加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)漏征漏管戶的清理，及時(shí)做好新辦戶的稅務(wù)登記工作，及時(shí)、妥善地解決稅收議，提高管轄爭(zhēng)工作效率。

三、核實(shí)在冊(cè)的稅務(wù)登記戶和注冊(cè)登記戶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理準(zhǔn)

備逃跑或已失蹤納稅人，清理非正常戶，追繳相關(guān)證件，并配合稽查部門追繳流失的稅款。

四、認(rèn)真做好個(gè)體稅收的管理，積極探索科學(xué)的個(gè)體經(jīng)營信息采集方式和公平、公正、先進(jìn)的定稅方法，完善電子定稅管理辦法，及時(shí)調(diào)整行業(yè)參數(shù)水平。

五、結(jié)合實(shí)際推行經(jīng)濟(jì)、靈活、便利的多元化申報(bào)方式，做好同城辦稅各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)好下崗再就業(yè)個(gè)體經(jīng)營者的稅收優(yōu)惠政策，公正執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、加強(qiáng)稅收征管基礎(chǔ)工作，繼續(xù)完善稅收管理員職能，提高征管工作的信息化水平，提高工作效率。

七、加強(qiáng)納稅服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，把公開、公平、公正執(zhí)法作為管理與服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)引導(dǎo)納稅人提高依法納稅的意識(shí)。