第一篇：國稅局信息中心2010工作重點目標(biāo)創(chuàng)新

信息中心2010年

重點工作、目標(biāo)和創(chuàng)新項目

一、重點工作和目標(biāo)

（1）強化管理，進(jìn)一步加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和征管質(zhì)量檢測工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)研究市局下發(fā)的檢測腳本，做到早請示，多匯報，常溝通，準(zhǔn)確掌握考核指標(biāo)變化，按時檢測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，充分的分析利用檢測結(jié)果，并將結(jié)果告知各相關(guān)業(yè)務(wù)部門，督促錯誤數(shù)據(jù)的及時修改，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率與修改準(zhǔn)確率均達(dá)100%。

（2）加強監(jiān)控，確保網(wǎng)絡(luò)通暢與網(wǎng)絡(luò)安全

定期檢查主用和備用網(wǎng)絡(luò)線路，及時發(fā)現(xiàn)問題并排除故障，確保網(wǎng)路暢通。不斷規(guī)范和加強縣局及農(nóng)村分局的網(wǎng)絡(luò)安全管理，完善殺毒軟件體系，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)外網(wǎng)分離制度，做到涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密，確保無斷網(wǎng)、無泄密。

（3）定期做好公文處理和縣局FTP等各項數(shù)據(jù)備份工作

對各需要備份的應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)，要求做到縮短備份周期、完整數(shù)據(jù)備份、有效數(shù)據(jù)恢復(fù)，同時，為增強備份數(shù)據(jù)的安全性，備份數(shù)據(jù)一式兩份，一份存于本機磁盤的單獨分區(qū)，另外一份通過網(wǎng)絡(luò)異地存放，重要數(shù)據(jù)定期采用光盤刻錄的方式備份，確保在突發(fā)情況引起數(shù)據(jù)丟失時，能夠有效及時的恢復(fù)數(shù)據(jù)，真正做到有備無患。

（4）搞好技術(shù)服務(wù)和優(yōu)化硬件配置，確保硬件平臺正常使用

一是確保各部門工作用計算機的正常運行，當(dāng)出現(xiàn)狀況時，要做到隨叫隨到，不厭其煩，盡快處理，同時力爭在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上做

到物盡其用，能修不換，及時對計算機進(jìn)行維護和必要的升級。二是繼續(xù)做好視頻系統(tǒng)調(diào)試工作，在每次召開視頻會議的時候，提前半天進(jìn)行視頻網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，保證視頻會議網(wǎng)絡(luò)信號的正常傳遞。總之確保做好各項信息技術(shù)服務(wù)工作，絕不能因為硬件問題影響同志們的日常工作。

（5）積極配合其他股室，努力做好技術(shù)支持工作

隨著稅收信息化程度的越來越高，信息中心與各部門業(yè)務(wù)聯(lián)系也越來越多，為了便于工作、提高效率，現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)常常升級，或者是開發(fā)出了新的軟件系統(tǒng)，為保障稅收工作的順利開展，信息中心技術(shù)人員必須與相關(guān)業(yè)務(wù)部門同志共同學(xué)習(xí)研究，從技術(shù)層面上掌握新系統(tǒng)的使用操作，為相關(guān)人員提供技術(shù)支持，確保各應(yīng)用系統(tǒng)能夠迅速投入使用。

二、創(chuàng)新項目

由于國稅系統(tǒng)信息化程度越來越高，專業(yè)性也越來越強，很多時候，因為人員變動，新的人員在新的崗位會遇到很多新的問題，因此在縣局范圍內(nèi)建立一個知識管理系統(tǒng)，讓局內(nèi)的信息與知識，透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程，達(dá)到知識不斷創(chuàng)新的最終目的，并得以共享就顯得很有必要。簡單來說，就是把個人解決工作中出現(xiàn)問題的方法，發(fā)布在一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，使得以后別人碰見同樣的情況時，就可以通過在系統(tǒng)中查詢的方式，找到解決問題的方法，換言之，就是把個人的智慧貢獻(xiàn)給組織中的所有人。

比如我們局里代開摩托車發(fā)票的電腦，重裝系統(tǒng)之后，打印任何票據(jù)都沒有問題，但是獨獨不能打印車輛購置完稅證，后來又是思考研究，又是翻閱資料，又是電話咨詢，終于發(fā)現(xiàn)是操作系統(tǒng)安裝版本是SP3的問題，如果是SP2版就可以正常使用了。這是一個很簡單的答案，可是之前不知道原因的時候，百思不得其解，困擾了很久。如果我在知識庫內(nèi)保存了解決這個問題的方法，那么以后別人再遇到同樣的情況，只要一進(jìn)系統(tǒng)搜索，就馬上可以解決問題，極大的提高工作效率。

知識管理系統(tǒng)就是“把知識積累起來”，充分發(fā)動每個部門、干部職工，貢獻(xiàn)自己所掌握的業(yè)務(wù)知識，積少成多，聚沙成塔。然后就能夠充分利用知識成果，提高工作效率，減少重復(fù)勞動和出錯頻率。在省局運維系統(tǒng)中有一個知識庫模塊，個人覺得這是一個很有用的系統(tǒng)，但是實際上并沒有完全充分的發(fā)揮其應(yīng)有的功能，因為這個模塊中的數(shù)據(jù)量非常之少，知識范圍也很窄，且大多是從運維單中提取的關(guān)于應(yīng)用系統(tǒng)故障的答案，很多問題在里面都找不到答案，主要是因為省局是從較高層面來考慮和決定其內(nèi)容，而沒有充分的調(diào)動全體人員的積極性和參與性，群眾基礎(chǔ)不夠廣闊，和基層實踐操作有一定差距，因此對于基層局來說，大多數(shù)情況下并不是很實用，所以建立一個適用于縣局的知識管理系統(tǒng)是能夠較好的滿足實際工作需要的。

知識管理平臺的建立，需要一定的技術(shù)開發(fā)實力，但就我們縣局實際情況來說，在現(xiàn)有的一些程序系統(tǒng)上進(jìn)行修改和優(yōu)化既可滿足需求，而最重要的因素是想方設(shè)法的提高所有干部維護更新知識庫內(nèi)容

積極性，如果全體干部都能為這個知識管理系統(tǒng)貢獻(xiàn)自己的智慧和經(jīng)驗，參與到知識管理系統(tǒng)的補充完善中來，那么同志們在日后工作中變動到一個新的崗位或者遇到什么困難時，就可以通過這個知識管理系統(tǒng)來尋求自己需要知識了。

第二篇：XX市國稅局信息中心創(chuàng)新總結(jié)（本站推薦）

信息中心創(chuàng)新總結(jié)

為積極響應(yīng)市局推動創(chuàng)新發(fā)展工作的活動，二零一零年，信息中心做好了如下幾項工作：

（1）加強監(jiān)控，確保網(wǎng)絡(luò)通暢與網(wǎng)絡(luò)安全

定期檢查主用和備用網(wǎng)絡(luò)線路，及時發(fā)現(xiàn)問題并排除故障，確保網(wǎng)路暢通。不斷規(guī)范和加強我局的網(wǎng)絡(luò)安全管理，完善殺毒軟件體系，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)外網(wǎng)分離制度，做到涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密，確保無斷網(wǎng)、無泄密。

（2）強化管理，進(jìn)一步加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和征管質(zhì)量檢測工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)研究市局下發(fā)的檢測腳本，做到早請示，多匯報，常溝通，準(zhǔn)確掌握考核指標(biāo)變化，按時檢測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，充分的分析利用檢測結(jié)果，并將結(jié)果告知各相關(guān)業(yè)務(wù)部門，督促錯誤數(shù)據(jù)的及時修改，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率與修改準(zhǔn)確率均達(dá)100%。

（3）定期做好公文處理等各項數(shù)據(jù)備份工作

對各需要備份的應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)，要求做到縮短備份周期、完整數(shù)據(jù)備份、有效數(shù)據(jù)恢復(fù)，同時，為增強備份數(shù)據(jù)的安全性，備份數(shù)據(jù)一式兩份，一份存于本機磁盤的單獨分區(qū)，另外一份通過網(wǎng)絡(luò)異地存放，重要數(shù)據(jù)定期采用光盤刻錄的方式備份，確保在突發(fā)情況引起數(shù)據(jù)丟失時，能夠有效及時的恢復(fù)數(shù)據(jù)，真正做到有備無患。

（4）搞好技術(shù)服務(wù)和優(yōu)化硬件配置，確保硬件平臺正常使用

一是確保各部門工作用計算機的正常運行，當(dāng)出現(xiàn)狀況時，要做到隨叫隨到，不厭其煩，盡快處理，同時力爭在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上做

到物盡其用，能修不換，及時對計算機進(jìn)行維護和必要的升級。二是繼續(xù)做好視頻系統(tǒng)調(diào)試工作，在每次召開視頻會議的時候，提前半天進(jìn)行視頻網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，保證視頻會議網(wǎng)絡(luò)信號的正常傳遞。總之確保做好各項信息技術(shù)服務(wù)工作，絕不能因為硬件問題影響同志們的日常工作。

（5）積極配合其他股室，努力做好技術(shù)支持工作

隨著稅收信息化程度的越來越高，信息中心與各部門業(yè)務(wù)聯(lián)系也越來越多，為了便于工作、提高效率，現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)常常升級，或者是開發(fā)出了新的軟件系統(tǒng)，為保障稅收工作的順利開展，信息中心技術(shù)人員必須與相關(guān)業(yè)務(wù)部門同志共同學(xué)習(xí)研究，從技術(shù)層面上掌握新系統(tǒng)的使用操作，為相關(guān)人員提供技術(shù)支持，確保各應(yīng)用系統(tǒng)能夠迅速投入使用。

在做好以上工作的同時，信心中心也有自己的創(chuàng)新建議，由于國稅系統(tǒng)信息化程度越來越高，專業(yè)性也越來越強，很多時候，因為人員變動，新的人員在新的崗位會遇到很多新的問題，因此在縣局范圍內(nèi)建立一個知識管理系統(tǒng)，讓局內(nèi)的信息與知識，透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程，達(dá)到知識不斷創(chuàng)新的最終目的，并得以共享就顯得很有必要。簡單來說，就是把個人解決工作中出現(xiàn)問題的方法，發(fā)布在一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，使得以后別人碰見同樣的情況時，就可以通過在系統(tǒng)中查詢的方式，找到解決問題的方法，換言之，就是把個人的智慧貢獻(xiàn)給組織中的所有人。

XX國稅信息中心

第三篇：工作總結(jié)國稅局信息中心工作總結(jié)

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某區(qū)國家稅務(wù)局信息中心工作總結(jié)

隨州市曾都區(qū)國稅局信息中心，是伴隨著曾都區(qū)國稅局的成立，應(yīng)運而生的。中心自成立以來，在市局信息中心的關(guān)懷指導(dǎo)下，在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對嶄新的工作局面和許多新問題，發(fā)揚迎難而上、艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)，克服一切困難，經(jīng)過中心全體人員的共同努力，工作開展順利，進(jìn)展也很快。在辭舊迎新之際，回顧短短兩個多月的工作歷程，總結(jié)經(jīng)驗、分析教訓(xùn)，希望能對以后的工作有所啟示。

一、理清工作思路，找準(zhǔn)工作目標(biāo)，迅速進(jìn)入工作角色

中心成立之初，新人員面對新機構(gòu)、新情況，為確保各項工作的順利開展。我們的做法是——

首先，理清了工作思路。中心機構(gòu)和人員宣布之后，我們立即召開科務(wù)會，針對信息中心的工作性質(zhì)，我們確定了“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)”的工作思路。為以后各項工作的開展奠定了思想基礎(chǔ)。

其次，找準(zhǔn)了工作目標(biāo)。認(rèn)真研究區(qū)局的整體工作部署和局領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，制定了周密的工作計劃，安排不同時期的具體工作，確定了年內(nèi)所要完成的工作目標(biāo)。許多重要的工作我們都安排了具體的辦事日程，如局域網(wǎng)建設(shè)、職工培訓(xùn)、網(wǎng)頁制作等，我們都在工作計劃中明確了具體的方式、方法和步驟，所要達(dá)到的目的。為保證工作井然有序的開展打下了基礎(chǔ)。

第三，迅速進(jìn)入工作角色。

在理清工作思路和找準(zhǔn)工作目標(biāo)后，我們嚴(yán)格按照區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“團結(jié)協(xié)作、顧全大局、加強學(xué)習(xí)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的重要指示精神和要盡快進(jìn)入工作狀態(tài)的客觀要求，對中心人員進(jìn)行了合理的分工，并迅速進(jìn)入了工作角色，盡快打開了工作局面。

二、有條不紊地認(rèn)真抓好各項工作

1、抓機關(guān)職工培訓(xùn)。我們針對區(qū)局機關(guān)及直屬機構(gòu)、事業(yè)單位人員素質(zhì)參差不齊的客觀現(xiàn)狀和機關(guān)工作的需要，首先抓了機關(guān)職工的培訓(xùn)。我們歷時兩個星期、先后分三批，對信息管理員、中層干部、一般干部進(jìn)行了計算機操作技能培訓(xùn)。具體講述了計算機基礎(chǔ)知識、漢字輸入方法、電子文檔使用方法、電子表格使用方法等。幫助大家提高了計算機應(yīng)用水平，適應(yīng)了機關(guān)辦公的客觀需要。

為適應(yīng)辦公自動化的需要，我們于12月中旬舉行了計算機操作技能考試。并在考后開辦了網(wǎng)頁制作培訓(xùn)班和辦公自動化軟件應(yīng)用培訓(xùn)班。為**年順利實行辦公自動化打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、抓設(shè)備的安裝調(diào)試。區(qū)局成立后，上級部門為我們配備了16臺微機。我們在培訓(xùn)結(jié)束后，按預(yù)定的計劃將每臺微機一一配發(fā)到位，根據(jù)各自工作的需要安裝了相應(yīng)的辦公軟件和調(diào)試。

3、抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為了使每臺計算機能夠在工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用，必須把每個單機聯(lián)絡(luò)在一起，這樣就需要組建局域網(wǎng)。為了完成這一工作任務(wù)，我們克服資金、設(shè)備、人力等方面的困難，利用雙休日加班加點，在區(qū)局成立的當(dāng)月就迅速組建了區(qū)局局域網(wǎng)，并實現(xiàn)了與市局的網(wǎng)絡(luò)互通，保證了工作的快捷高效。

4、抓工作銜接。隨著機構(gòu)的變革，原市局中心的工作職能由區(qū)局中心取而代之。為保證工作不調(diào)檔，我們必須抓緊時間搞好銜接。為此，我們在完成區(qū)局局域網(wǎng)的初步建設(shè)后，立即到各基層征收分局對各臺計算機進(jìn)行了重新配置，使各分局在脫離市局后能迅速登錄曾都區(qū)服務(wù)器，確保了撥號網(wǎng)絡(luò)的暢通，使各分局在脫離原市局計算中心后能及時與區(qū)局相互通訊，以便向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確、及時提供相關(guān)的稅收征管數(shù)據(jù)，保證了工作的連續(xù)性。

5、抓網(wǎng)頁制作。網(wǎng)頁以其美觀大方、訪問快捷、查看方便，能充分展示一個單位或部門的整體面貌而成為計算機應(yīng)中的一個亮點。它的制作及傳送是網(wǎng)絡(luò)暢通和技術(shù)成熟的集中表現(xiàn)。我們在繁重的日常工作中，擠時間學(xué)習(xí)和制作了區(qū)局網(wǎng)頁，并在12月初正式在網(wǎng)上發(fā)布，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們及時掌握、了解區(qū)局工作概況、收入進(jìn)度、工作動態(tài)等提供了便利的條件。

6、抓辦公自動化建設(shè)。隨著稅收征管改革等一系列改革的逐步深入，提高工作效率，規(guī)范工作程序已迫在眉睫。而能否順利實行辦公自動化，是制約我們利用科技興稅的一大瓶頸。為了高起點高質(zhì)量的搞好曾都國稅工作，我們積極創(chuàng)造條件在區(qū)局機關(guān)實行辦公自動化。現(xiàn)在已將專用服務(wù)器安裝完畢，各工作站也安裝了相應(yīng)的專用軟件，12月底試運行已沒有客觀上的障礙。

7、抓制度建設(shè)。制度是規(guī)范行為的準(zhǔn)則。我們在抓緊日常工作的同時，不放松制度建，根據(jù)省市有關(guān)計算機管理的規(guī)定，結(jié)合實際制定了《計算機工作管理制度》，并于12月中旬以正式文件下發(fā)，為區(qū)局系統(tǒng)計算機工作行為的規(guī)范打下了良好的其基礎(chǔ)。

8、抓服務(wù)。第一是硬件服務(wù)。區(qū)局系統(tǒng)現(xiàn)有各類計算機近80臺、各類打印機近30臺、不間斷電源近15套，及其他一些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。除區(qū)局新配的計算機外，70%以上的設(shè)備為陳舊品，有的已經(jīng)接近報廢期、故障率很高。因此軟硬件維護的任務(wù)十分艱巨。在區(qū)局成立以來不到兩個月的時間內(nèi)，我們已維護各類硬件設(shè)備近20臺（次），維護軟件10余次。基本保證了各單位和部門計算機的正常運轉(zhuǎn)；第二是軟件服務(wù)。為提高機關(guān)計算機應(yīng)用水平，保障日常工作需要，中心還將經(jīng)常到各科室查看微機的實際應(yīng)用情況，及時輔導(dǎo)大家正確操作各種應(yīng)用軟件和工作中遇到的難題，做到不耽誤區(qū)局的正常工作。

三、鼓勵中心人員學(xué)習(xí)深造，奮力為曾都國稅增光。

中心成立后，我們克服人員少、任務(wù)重的困難，鼓勵中心年輕同志參加省局組織的百名能手競賽活動。為使參賽的同志能安心學(xué)習(xí)，掌握真本領(lǐng)，考出好志績，我們多次專門給選手做工作，讓他安心學(xué)習(xí)，力爭考出好成績，并安排其他同志頂替他的工作。參賽同志曹昌不負(fù)期望，在比賽中考出了好成績，為曾都國稅和隨州國稅爭得了榮譽。

四、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

為提高自身綜合素質(zhì)，增強整體工作能力，中心同志除參加區(qū)局統(tǒng)一組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還根據(jù)實際需要制定了學(xué)習(xí)計劃，合理安排了工作與學(xué)習(xí)。組建局域網(wǎng)、制作網(wǎng)頁等，對我們來說都比較陌生和困難，但我們通過學(xué)習(xí)克服了種種困難，較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

五、加強團結(jié)，提高戰(zhàn)斗力。

局領(lǐng)導(dǎo)曾指出，團出合力、團結(jié)出干部。我們在工作中一是加強科室內(nèi)部團結(jié)。遇到工作上的分歧，我們不是鬧矛盾，而是開展批評與自我批評，相互取長補短，增加信任和了解，求同存異，共同尋求解決問題的最佳辦法。二是加強科室間團結(jié)。在工作中我們始終堅持全局一盤棋的觀念，把本科室看成是區(qū)局棋盤上的一棋粒子，與其他各科室加強團結(jié)協(xié)作，共同走活區(qū)局一盤棋。由于我們搞好了內(nèi)外團結(jié)，中心的工作充滿了生機活力。

六、加強與市局信息中心的聯(lián)系

市局信息中心是由原隨州市計算中心組成的，該中心的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員有很高的管理水平和豐富的實踐經(jīng)驗，他們的工作能力和工作業(yè)績得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。機構(gòu)變革后，區(qū)局中心取代了原市局中心的工作職能。在高起點的基礎(chǔ)上從事這項工作，任務(wù)非常艱巨。因此，我們在工作中密切加強了與市局中心的聯(lián)系，經(jīng)常向他們

“取經(jīng)”，在管理、技術(shù)等各個方面爭取了他們的大力支持。給我們盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)工作、迅速打開工作局面創(chuàng)造了有利條件。

今年雖然取得了一些成績，但離上級部門和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)。如工作不夠理順、服務(wù)不夠到位、工作方法不夠恰當(dāng)、對局領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖理解不夠準(zhǔn)確等等。這些都需要在以后的工作中加以克服。

總之，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視，有同志們的理解和幫助，有中心全體人員的共同努力。我們**年的工作一定會做的更好！

第四篇：國稅局管理科工作重點

國稅局管理科工作重點

二六年分局管理科整體的工作思路是：“以組織收入為中心，以深化征管改革為契機，以精細(xì)化管理和信息化建設(shè)為動力，充分發(fā)揮稅收管理的職能作用，加強稅源監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，不斷提高管理工作的科技含量，優(yōu)化服務(wù)，積極支持三峽工程建設(shè)和地方經(jīng)濟發(fā)展?！本唧w做好如下幾個方面的工作：

（一）流轉(zhuǎn)稅管理

一、強流轉(zhuǎn)稅稅源分析。拓展目前使用的重點稅源臺帳，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，定期進(jìn)行流轉(zhuǎn)稅收入分析，預(yù)測稅源變動趨勢，對流轉(zhuǎn)稅管理效率與質(zhì)量和稅法執(zhí)行情況進(jìn)行評估。

二、強化政策管理。

⒈加強現(xiàn)有的稅收政策的貫徹執(zhí)

行力度，深化流轉(zhuǎn)稅管理。

⒉完善減免稅管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)減免規(guī)定，堵塞管理漏洞。

三、加強調(diào)研工作。做好增值稅轉(zhuǎn)型的調(diào)研和準(zhǔn)備工作，積極應(yīng)對流轉(zhuǎn)稅制改革。一要科學(xué)測算增值稅轉(zhuǎn)型改革稅收收入的影響，按要求進(jìn)行測算上報，為上級機關(guān)決策服務(wù)；二要加強對環(huán)境保護稅收政策以及中部崛起稅收鼓勵政策的研究；三要清理、規(guī)范流轉(zhuǎn)稅優(yōu)惠政策。

四、按照精細(xì)化的要求抓好日常管理。⒈加強稅源管理，重點是稅源監(jiān)控和對本地區(qū)重點稅源的管理；⒉加強增值稅一般納稅人管理。首先，要加強對一般納稅人的認(rèn)定管理，嚴(yán)格按照總局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定一般納稅人，堅持“三約談一核實”的要求把好實地核查、領(lǐng)導(dǎo)審核關(guān)，同時做好一般納稅人核查、審批等環(huán)節(jié)的工作，將年審納入到日常管理中來；⒊鞏固和提高金稅工程增值稅征管信息系統(tǒng)運行質(zhì)量。強化考核，以考

核促管理。責(zé)任落實到具體崗位具體責(zé)任人，如有重大事件發(fā)生要向分局金稅工程領(lǐng)導(dǎo)小組及時書面報告情況，確保金稅工程增值稅征管信息系統(tǒng)運行質(zhì)量在全市名列前矛。⒋加強發(fā)票管理，在一般納稅人中大力推廣防偽稅控系統(tǒng)版普通發(fā)票使用，提高個體工商戶發(fā)票使用率；五是完善增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理。嚴(yán)格依照總局《增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理操作規(guī)程》規(guī)范操作行為，積極探索，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，逐步完善“一窗式”管理模式。重點是做好其他抵扣憑證審核檢查工作。

五、推進(jìn)流轉(zhuǎn)稅信息化建設(shè)。

⒈做好建立流轉(zhuǎn)稅工作平臺的準(zhǔn)備，根據(jù)分局實際向上級

提出流轉(zhuǎn)稅工作平臺的各項需求的建議，確保明年九月份前完成；

⒉進(jìn)一步提高金稅工程數(shù)據(jù)采集和傳輸質(zhì)量；

⒊積極推行“一機多票”系統(tǒng)，認(rèn)真

核實一般納稅人增值

稅普通發(fā)票（不含商業(yè)零售）的用量，做好企業(yè)版開票金稅卡的更換工作；

⒋協(xié)助技服單位搞好企業(yè)端開票系統(tǒng)升級培訓(xùn)工作；

⒌做好前期準(zhǔn)備，有計劃的在增值稅專用發(fā)票月認(rèn)證量在份以上的一般納稅人中推行“網(wǎng)上認(rèn)證”工作。

（二）所得稅管理

一、進(jìn)一步加強企業(yè)所得稅政策管理，做好稅收政策的宣傳、輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。

二、進(jìn)一步加強企業(yè)所得稅稅源管理進(jìn)一步做好各項基礎(chǔ)性工作。主要包括政策、稅源、征收、減免稅和資料管理五方面的內(nèi)容。

（）在政策管理上，做好所得稅政策宣傳、政策執(zhí)行落實、政策執(zhí)行情況檢查三個環(huán)節(jié)的工作。

（）在稅源管理上搞好所得稅稅源冊籍管理，抓好稅源普查工作，掌握稅源動態(tài)變化情況。

（）在征收管理上，健全納稅申報、征收方式的確定到稅款入庫等一整套管理程序。

（）在減免稅管理上，做到“三個嚴(yán)格”，即嚴(yán)格執(zhí)行政策、嚴(yán)格申報程序、嚴(yán)格按權(quán)限辦理。

（）完善資料管理。使資料管理貫穿于所得稅規(guī)范管理的全過程，建立所得稅納稅資料的收集、整理、傳遞、歸檔保管、反饋等制度。

三、根據(jù)稅收管理精細(xì)化的要求，進(jìn)一步搞好所得稅規(guī)范管理。建立稅源登記制度，加強部門配合，主動取得工商、國稅部門支持，定期核對納稅人的登記資料，發(fā)現(xiàn)漏征漏管戶應(yīng)及時補辦稅務(wù)登記并納入正常管理。并及時對企業(yè)的各項有效數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、歸類，并將這些資料進(jìn)行適當(dāng)數(shù)據(jù)處理。

四、嚴(yán)格加強對納稅人的收入管理，監(jiān)督企業(yè)如實反映收入，嚴(yán)格按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確定收入的實現(xiàn)；

五、加強預(yù)征管理，根據(jù)納稅人的

具體情況確定預(yù)繳的期限和金額，并嚴(yán)格按確定的金額預(yù)征企業(yè)所得稅。

六、大力清理欠稅，建立臺賬，逐戶逐月落實收入進(jìn)度和壓欠情況

七、根據(jù)匯繳清繳改革要求，落實好××企業(yè)所得稅匯繳清繳工作，組織召開了一次由企業(yè)所得稅納稅單位的財務(wù)負(fù)責(zé)人、辦稅人員參加的專門會議。安排布置二五的匯算清繳工作。

八、進(jìn)一步加強對納稅人的減免稅、財產(chǎn)損失及稅前扣除項目的審核報批，對按稅收法規(guī)及有關(guān)規(guī)定需經(jīng)稅務(wù)機關(guān)審批后方執(zhí)行的稅前扣除項目，必須嚴(yán)格按照審批權(quán)限對照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真審查，未經(jīng)稅務(wù)機關(guān)批準(zhǔn)的，一律進(jìn)行納稅調(diào)整，不得稅前扣除。做到及時調(diào)查核實，嚴(yán)把政策關(guān)口，嚴(yán)格報批程序。

（三）征收管理

一、以提高征管“六率”為主要目標(biāo)，圍繞“征管六率”分析、查補征管漏洞，加強稅源的有效控管，不斷提高分局征管質(zhì)量，認(rèn)真做好催報催繳工作，如實編報征管質(zhì)量考核表。

二、加強與其他部門的信息交換與溝通，繼續(xù)加大對轄區(qū)內(nèi)漏征漏管戶的清理，及時做好新辦戶的稅務(wù)登記工作，及時、妥善地解決稅收議，提高管轄爭工作效率。

三、核實在冊的稅務(wù)登記戶和注冊登記戶，及時發(fā)現(xiàn)和處理準(zhǔn)備逃跑或已失蹤納稅人，清理非正常戶，追繳相關(guān)證件，并配合稽查部門追繳流失的稅款。

四、認(rèn)真做好個體稅收的管理，積極探索科學(xué)的個體經(jīng)營信息采集方式和公平、公正、先進(jìn)的定稅方法，完善電子定稅管理辦法，及時調(diào)整行業(yè)參數(shù)水平。

五、結(jié)合實際推行經(jīng)濟、靈活、便利的多元化申報方式，做好同城辦稅各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實好下崗再就業(yè)個體經(jīng)營者的稅收優(yōu)惠政策，公正執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、加強稅收征管基礎(chǔ)工作，繼續(xù)完善稅收管理員職能，提高征管工作的

信息化水平，提高工作效率。

七、加強納稅服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，把公開、公平、公正執(zhí)法作為管理與服務(wù)的結(jié)合點，以優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)引導(dǎo)納稅人提高依法納稅的意識。

第五篇：國稅局下半年工作重點

國稅局下半年工作重點

一、轉(zhuǎn)變一個觀念

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)從管理型向服務(wù)型機關(guān)的轉(zhuǎn)變，把納稅服務(wù)理念貫穿于稅收管理的各個環(huán)節(jié)，以服務(wù)促管理、以管理促收入。對內(nèi)：服務(wù)基層，切實發(fā)揮好機關(guān)科室的行政職能，認(rèn)真指導(dǎo)基層開展好各項工作，一心一意、滿腔熱情地為基層做好事、辦實事、解難事，做到真情實感對待基層、真心實

意服務(wù)基層、真抓實干幫助基層。對外：為納稅人盡可能提供深層次、全方位的優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)，對納稅人做到熱心、耐心、細(xì)心、盡心。一方面，要做好稅收政策服務(wù)，把優(yōu)惠政策落實到位，凡是政策有的、該企業(yè)享受的優(yōu)惠政策，都必須采取有效措施及時落實到位。另一方面，積極主動為納稅人生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)言獻(xiàn)策，幫助納稅人依法用好、用活、用足稅收優(yōu)惠政策，通過稅務(wù)管理，幫助納稅人加強經(jīng)濟核算，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

二、實現(xiàn)兩個適應(yīng)

即適應(yīng)新形勢下稅收工作的需要；適應(yīng)中心城區(qū)征管新格局的需要。全區(qū)國稅干部要及時調(diào)整心態(tài)，盡快適應(yīng)中心城區(qū)國稅管理機關(guān)角色的轉(zhuǎn)變，各項工作要盡快跟上現(xiàn)代化稅收征管需要和中心城區(qū)改革步伐，增強搞好中心城區(qū)工作的緊迫感，打破不適應(yīng)中心城區(qū)工作的條條框框，找準(zhǔn)工作中存在的問題，探索開創(chuàng)新局面的思路和方法。爭取在最短的時間內(nèi)，精通中心城區(qū)國稅涉稅事項，實現(xiàn)中心城區(qū)征管工作的突破性進(jìn)展。同時，要盡快改變目前兩種不良現(xiàn)象：一是盡快從工作的“慢車道”向“快車道”過渡，在保證工作質(zhì)量的同時，適當(dāng)提高工作進(jìn)度；二是改變目前干部中存在的“等、看、?！爆F(xiàn)象：“等”：等領(lǐng)導(dǎo)安排，分局依賴機關(guān)、干部依賴領(lǐng)導(dǎo)，工作不主動；“看”：看別人的笑話，坐視不理，事不關(guān)已，高高掛起；“?！保核Ｗ约旱氖?，本職工作不認(rèn)真做，對集體的事更是不聞不問、漠不關(guān)心。

三、完善三個規(guī)范

運用質(zhì)量管理體系進(jìn)一步規(guī)范工作流程、規(guī)范崗位職責(zé)、規(guī)范各項規(guī)章制度，使稅收管理走向科學(xué)化、規(guī)范化軌道，贏得稅收工作主動權(quán)。

一是規(guī)范工作流程。在實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程精簡再造的同時，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，對所有工作過程進(jìn)行規(guī)范化管理，使整個稅收征管工作過程及與此相關(guān)的內(nèi)部管理過程全部系統(tǒng)化、程序化、透明化，使稅收管理監(jiān)控工作始終處于受控狀態(tài)，減少管理過程中的主觀隨意性，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)依法行政。

二是規(guī)范崗位職責(zé)。針對中心城區(qū)征管改革中，稅收業(yè)務(wù)合理重組和人員崗位優(yōu)化配置，要及時將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行落實、分解、細(xì)化，確保各崗位工作做到職責(zé)清楚、權(quán)限明確、環(huán)環(huán)相扣，實現(xiàn)因人定崗、因崗定責(zé)、因責(zé)定績。

三是規(guī)范規(guī)章制度。以規(guī)章治理全局、用制度約束規(guī)范人的行為，對原有規(guī)章制度進(jìn)行不斷的完善和修訂，確保管理上有法可依、有章可循，實行依法管理、按章辦事。下半年要特別加強對作風(fēng)紀(jì)律、稅容風(fēng)紀(jì)的管理，要通過嚴(yán)肅紀(jì)律，糾正不良風(fēng)氣，樹立起“公、快、省、高、廉”的國稅形象。

四、抓好四項主要工作

（一）大力推進(jìn)精細(xì)管理，繼續(xù)突破中心城區(qū)稅收征管和重點稅源企業(yè)管理

一方面以提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，繼續(xù)豐富和完善“以納稅申報和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托，集中征收，重點稽查，強化管理”的稅收征管新模式以及中心城區(qū)屬地化、專業(yè)化管理的稅收征管新格局。另一方面在廣泛開展重點稅源調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索適合中心城區(qū)重點稅源監(jiān)管新體系，進(jìn)一步加強對年納稅額10萬以上納稅戶的監(jiān)控管理，完善對重點稅源事前、事中、事后的日常監(jiān)督機制，提高收入的預(yù)測和稅源監(jiān)控分析水平，學(xué)會用稅收杠桿來調(diào)控和管理經(jīng)濟，以實際行動大力支持企業(yè)的發(fā)展壯大。

（二）狠抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力創(chuàng)建“四好”班子

在分局班子中廣泛開展以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的創(chuàng)“四好”班子活動，著力解決分局班子在學(xué)習(xí)、團結(jié)、工作責(zé)任心和主動性四個方面問題，通過“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”，全面促進(jìn)全區(qū)國稅干部隊伍建設(shè)。一是堅持學(xué)習(xí)制度，切實加強政治理論修養(yǎng)，成為講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣的模范。二是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅持“一崗兩責(zé)”，把預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法行為作黨風(fēng)廉政教育的重點，力爭實現(xiàn)“三個確保”、“三個安全”的目標(biāo)。三是過好“雙重民主生活動會”。通過開展批評和自我批評，使班子成員達(dá)到統(tǒng)一思想認(rèn)識，調(diào)動工作積極性的目的。四是加大對班子的考核力度，堅持考核和平時考核相結(jié)合，把中層干部的工作業(yè)績、領(lǐng)導(dǎo)能力、廉政表現(xiàn)等放置于群眾的監(jiān)督中。五是認(rèn)真落實分工負(fù)責(zé)制和民主集中制，做好二者的有機結(jié)合，保證班子團結(jié)協(xié)作、政令暢通。

（三）加大干部教育培訓(xùn)力度，全面提升干部隊伍綜合素質(zhì)

為適應(yīng)中心城區(qū)征管改革以及大中型企業(yè)精細(xì)化管理的需要，要在提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面下大力氣