第一篇：會(huì)員部崗位職責(zé)

會(huì)員部經(jīng)理

一、崗位名稱：會(huì)員部經(jīng)理

二、崗位級(jí)別：經(jīng)理

三、工作班次：正常班

四、直接上司：總經(jīng)理

五、下屬對(duì)象：會(huì)籍顧問

六、崗位概要：協(xié)助公司制定總體會(huì)籍銷售計(jì)劃及市場推廣計(jì)劃；全面管理市場營銷、培訓(xùn)工作；

七、工作職責(zé)：

1.市場拓展建議權(quán)；

2.本部門員工及市場業(yè)務(wù)工作管理權(quán)；

3.練習(xí)場總經(jīng)理授權(quán)的投訴處理權(quán)限；

4.練習(xí)場總經(jīng)理授權(quán)的信息發(fā)布權(quán)和廣告宣傳活動(dòng)指揮權(quán)；

5.直接下級(jí)崗位任免提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

6.所屬下級(jí)工作調(diào)配、監(jiān)督考核權(quán)；

7.所屬下級(jí)工作爭議裁決權(quán)；

8.權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)；

9.公司授權(quán)下對(duì)外聯(lián)絡(luò)權(quán)；

10.練習(xí)場總經(jīng)理授予的其他權(quán)力。

八、工作內(nèi)容：

>協(xié)助練習(xí)場總經(jīng)理制定公司總體營銷計(jì)劃及市場推廣計(jì)劃

1.開展外部市場及客戶需求調(diào)研工作，了解競爭對(duì)手并掌握其動(dòng)態(tài)；

2.協(xié)助制定公司營銷計(jì)劃和市場推廣計(jì)劃；

3.制定營銷部階段性營銷重點(diǎn)；

4.了解總體銷售任務(wù)，隨時(shí)跟進(jìn)銷售情況，提出營銷調(diào)整建議和意見；

> 全面開展市場營銷工作

1.全面負(fù)責(zé)市場營銷業(yè)務(wù)的執(zhí)行，為銷售部門吸引目標(biāo)客戶群充足的來電和來人，有效促成銷售；

2.監(jiān)督營銷策劃、平面設(shè)計(jì)、媒介聯(lián)絡(luò)、市場調(diào)研及營銷文秘各崗位工作的開展；

3.制定營銷策劃、廣告投放、促銷活動(dòng)、市場調(diào)研執(zhí)行計(jì)劃，報(bào)練習(xí)場總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施

4.與其它部門協(xié)調(diào)銷售過程中，產(chǎn)品及其它物業(yè)服務(wù)等重大問題，為銷售提供方便。

> 本部門相關(guān)組織管理工作和本部門人員培訓(xùn)。

1.負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門合同、客戶檔案等文件資料的保管和及時(shí)轉(zhuǎn)交工作；

2.對(duì)本部門業(yè)務(wù)員進(jìn)行市場推廣、公共關(guān)系培訓(xùn)；

3.定期向副總經(jīng)理匯報(bào)本職工作完成情況；

4.負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行本部門工作計(jì)劃；

5.負(fù)責(zé)對(duì)下屬各崗位人員的績效考核和評(píng)定；

> 完成練習(xí)場總經(jīng)理交辦的其他工作。

九、任職條件

1.工作認(rèn)真仔細(xì)，責(zé)任心強(qiáng)；有較強(qiáng)的計(jì)劃性和條理性；

2.兩年以上銷售管理工作經(jīng)歷，大專以上文化，有較強(qiáng)的文字處理能力；

3.掌握計(jì)算機(jī)辦公軟件操作技能；

4.普通話標(biāo)準(zhǔn)，英語達(dá)到國家四級(jí)或旅游飯店中級(jí)水平為佳。

學(xué)歷要求：大專以上；

儀表要求：20－30五官端正口齒清晰，身體健康，女性，身高155cm以上，男性，身高170cm以上。

會(huì)籍顧問

一、崗位名稱：會(huì)籍顧問

二、崗位級(jí)別：員工

三、工作班次：正常班

四、直接上司：會(huì)員部經(jīng)理

五、下屬對(duì)象：無

六、崗位概要：銷售會(huì)籍，維系、穩(wěn)定會(huì)員的服務(wù)工作，有良好的服務(wù)態(tài)度，反映銷售中遇到的問題

及客戶反映的意見及建議

七、工作職責(zé)：

開拓市場、銷售會(huì)籍，維系、穩(wěn)定會(huì)員的服務(wù)工作，有良好的服務(wù)態(tài)度，反映銷售中遇到的問題及客戶反映的意見及建議

八、工作內(nèi)容：

1.遵守部門各項(xiàng)規(guī)章制度，服從主管的領(lǐng)導(dǎo)，為完成經(jīng)營目標(biāo)而努力工作；

2.掌握最新的票卡銷售情況，并做好銷售資料的補(bǔ)充工作

3.熱情地向客人推銷練習(xí)場票卡，詳盡地介紹練習(xí)場概況，發(fā)放練習(xí)場資料并及時(shí)回答客人的詢問；

4.根據(jù)部門安排，負(fù)責(zé)不同市場區(qū)域的開發(fā)推廣工作，包括維系客戶關(guān)系、票卡銷售、合作活動(dòng)等。

5.練習(xí)場會(huì)員資料并將其做好分類、存檔和保管，以方便銷售工作的順利進(jìn)行

6.仔細(xì)檢查個(gè)人衛(wèi)生，隨時(shí)注意自己的儀表儀容，服飾服裝及禮貌禮儀，使之符合俱樂部的標(biāo)準(zhǔn)；

7.參加部門的各類培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)技能和銷售水平；準(zhǔn)時(shí)參加各類會(huì)議，定期進(jìn)行工作匯報(bào)；

8.配合同事的工作，與同事進(jìn)行良好的溝通；

9.根據(jù)公司及部門制定的銷售政策計(jì)劃，開展銷售工作，并隨時(shí)調(diào)查匯報(bào)該政策的市場反映情況。

10.上級(jí)安排的其他工作內(nèi)容

九、任職條件：

1.工作認(rèn)真仔細(xì)，責(zé)任心強(qiáng)；有較強(qiáng)的計(jì)劃性和條理性；

2.兩年以上銷售工作經(jīng)歷，大專以上文化，有較強(qiáng)的文字處理能力；

3.掌握計(jì)算機(jī)辦公軟件操作技能，打字速度中文60字/分以上；

4.普通話標(biāo)準(zhǔn)，英語達(dá)到國家四級(jí)或旅游飯店中級(jí)水平為佳；

5.對(duì)高爾夫及銷售工作有一定了解及經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

學(xué)歷要求：大專以上；

儀表要求：20－30五官端正口齒清晰，身體健康，女性，身高155cm以上，男性，身高170cm以上。

第二篇：會(huì)員管理崗位職責(zé)

會(huì)員管理崗位職責(zé)

1、會(huì)員管理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司會(huì)員發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)，制定和分解會(huì)員工作開展計(jì)劃及會(huì)員開發(fā)、維護(hù)策略；

2、新會(huì)員開發(fā)及老會(huì)員維護(hù)，增值服務(wù)項(xiàng)目的研究、開發(fā)及組織實(shí)施；

3、根據(jù)會(huì)員特征、類型策劃各種形式的會(huì)員活動(dòng)并進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析；優(yōu)化會(huì)員權(quán)益，收集會(huì)員權(quán)益實(shí)施效果；

4、實(shí)施會(huì)員合作聯(lián)盟單位的開發(fā)、維護(hù)、管理。

2、會(huì)員管理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)配合CRM等系統(tǒng)開發(fā)的測試、維護(hù)管理，基于會(huì)員營銷目標(biāo)提出開發(fā)需求和優(yōu)化等；

2、負(fù)責(zé)公司各類會(huì)員招募方案策劃、推廣、執(zhí)行、跟進(jìn)以及效果評(píng)估和提出持續(xù)改善計(jì)劃，尋找會(huì)員招募的機(jī)會(huì)，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

3、根據(jù)會(huì)員類型和渠道類型策劃會(huì)員維護(hù)服務(wù)方案，運(yùn)用有效的營銷工具和營銷方法提升會(huì)員的滿意度以及回購率，提升會(huì)員的銷售占比；

4、負(fù)責(zé)會(huì)員積分禮品及服務(wù)禮品策劃，制定發(fā)放規(guī)則，跟蹤兌換過程，控制禮品投入預(yù)算，控制人均服務(wù)成本；

5、定期組織會(huì)員滿意度調(diào)查活動(dòng)，檢測推廣成效，提出改善方法；

6、定期分析會(huì)員消費(fèi)數(shù)據(jù)，提供會(huì)員在消費(fèi)行為、消費(fèi)心理以及消費(fèi)產(chǎn)品上的分析結(jié)論，提出會(huì)員及品牌推廣建議。

3、會(huì)員管理員崗位職責(zé)

1、會(huì)員卡的管理；

2、會(huì)員制度的制定；

3、跟蹤門店會(huì)員招募指標(biāo)達(dá)成情況；

4、指導(dǎo)門店會(huì)員招募的方法；

5、分析會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣、會(huì)員分類及評(píng)估；

6、分析會(huì)員關(guān)鍵指標(biāo)及達(dá)成。

4、會(huì)員管理崗崗位職責(zé)

1.健全會(huì)員檔案，規(guī)范會(huì)員分類管理，開展日常會(huì)員維護(hù)，策劃會(huì)員營銷方案；

2.主導(dǎo)開展會(huì)員社區(qū)等會(huì)員營銷活動(dòng)，不斷新增會(huì)員維護(hù)，策劃會(huì)員營銷方案；

3.組織開展湖北公司會(huì)員日營銷活動(dòng)。

5、會(huì)員管理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)會(huì)員日常管理，建立會(huì)員管理體系及等級(jí)劃分、權(quán)限分配、激勵(lì)等工作；

2、負(fù)責(zé)收集整理會(huì)員信息，定期分析會(huì)員屬性，不斷優(yōu)化會(huì)員管理體系；

3、負(fù)責(zé)CRM系統(tǒng)搭建和項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)工作；

4、負(fù)責(zé)審定并跟蹤會(huì)員狀態(tài)、行為，提出會(huì)員關(guān)系維護(hù)方案；

5、收集會(huì)員問題并及時(shí)做出反饋，制定會(huì)員溝通策略。

第三篇：會(huì)員經(jīng)理崗位職責(zé)

會(huì)員經(jīng)理崗位職責(zé)

1、形象氣質(zhì)俱佳女性，具備優(yōu)秀的社會(huì)禮儀技能，如品酒等；

2、待人熱情友善，擅長與人交流溝通；

3、有強(qiáng)烈的自信心和專業(yè)性；

4、有明確的目標(biāo)導(dǎo)向和業(yè)績導(dǎo)向；

5、曾經(jīng)在高端場所內(nèi)以發(fā)展會(huì)員為主體工作；

會(huì)員總監(jiān)

依照要求建立公司客戶中心服務(wù)體系，并確保體系具有良好的可擴(kuò)展性，以應(yīng)對(duì)不斷增加的客戶中心建設(shè)需求； 負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的客戶資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與管理，按公司要求對(duì)所服務(wù)的客戶進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)；

設(shè)計(jì)會(huì)員運(yùn)營策略，協(xié)同線上線下資源，提升老用戶（會(huì)員）留存，提高會(huì)員活躍度與留存率；

建立完整的會(huì)員積分體系，并對(duì)個(gè)人會(huì)員積分進(jìn)行管理。制定會(huì)員服務(wù)規(guī)范與制度，對(duì)客戶滿意度體系進(jìn)行維護(hù)和完善； 積極探索更適合O2O領(lǐng)域提高會(huì)員忠誠的方法，提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)。

第四篇：會(huì)員部新學(xué)期工作計(jì)劃

對(duì)于“會(huì)員陽光周“中的三項(xiàng)工作：1會(huì)員權(quán)益維護(hù) 2協(xié)會(huì)責(zé)任宣傳 3會(huì)員群評(píng)分表的修改，會(huì)員部新學(xué)期工作計(jì)劃。我想在新的一學(xué)期，做以下方面的完善。對(duì)于會(huì)員權(quán)益的維護(hù)，我認(rèn)為首先要做好會(huì)員權(quán)益的宣傳工作，因?yàn)橥ㄟ^上一學(xué)年的生活觀察，很多同學(xué)對(duì)其加入?yún)f(xié)會(huì)后有哪些權(quán)利不是很清楚。所以本學(xué)期，我們可以通過與校廣播臺(tái)聯(lián)合起來，由會(huì)員部和宣傳部提供資料，使會(huì)員以最直接很普遍地了解自己的權(quán)益，工作計(jì)劃《會(huì)員部新學(xué)期工作計(jì)劃》?；蛲ㄟ^在食堂前擺展臺(tái)（但覺得沒很大效果）其實(shí)，讓協(xié)會(huì)更加自覺地履行他們的義務(wù)是最有效的途徑吧！我覺得以干部培訓(xùn)類似的方式即定期召集協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)議，批評(píng)和表揚(yáng)各協(xié)會(huì)近期工作的表現(xiàn)。（會(huì)員群評(píng)分）對(duì)于社團(tuán)干部培訓(xùn)，我覺得在會(huì)員證收發(fā)問題上存在一些欠缺，為避免此類問題的再次發(fā)生，我提議交會(huì)員證和領(lǐng)會(huì)員證要由同一個(gè)人擔(dān)任。另外，想對(duì)一些協(xié)會(huì)的“學(xué)分主義“提一點(diǎn)意見。由于很多同學(xué)都是抱著學(xué)分的態(tài)度參加活動(dòng)的，可在期末學(xué)分認(rèn)證時(shí)卻根本沒有。所以，對(duì)于每個(gè)時(shí)期，出一張海報(bào)，公示哪些活動(dòng)有學(xué)分哪些沒有，不讓會(huì)員最終有被欺騙的感覺。該活動(dòng)可由會(huì)員部和宣傳部共同完成。在會(huì)員部，希望能得到與人交際的機(jī)會(huì)和能力。

第五篇：會(huì)員部2014工作總結(jié)和2015工作計(jì)劃

會(huì)員管理部2014工作總結(jié)和2015工作計(jì)劃

2014年是中國工程爆破協(xié)會(huì)成立二十周年，協(xié)會(huì)站在新的歷史高度，回顧歷程，展望未來。按照年初計(jì)劃，協(xié)會(huì)組織開展了行業(yè)優(yōu)秀人才評(píng)審、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)定、國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流等一系列內(nèi)容翔實(shí)、卓有成效的工作，切實(shí)推動(dòng)了我國爆破行業(yè)人才進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展，這一年協(xié)會(huì)成績突出、碩果累累。會(huì)員管理部作為協(xié)會(huì)職能部門之一，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極組織、協(xié)調(diào)配合協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作，在擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍、增加會(huì)費(fèi)收入、做好協(xié)會(huì)更名等方面都取得了新進(jìn)展?，F(xiàn)將會(huì)員管理部2014工作總結(jié)和2015工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2014工作總結(jié)

1.時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨，努力為會(huì)員單位做好服務(wù)工作

會(huì)員單位是協(xié)會(huì)開展各項(xiàng)工作的重要資源和堅(jiān)強(qiáng)后盾，得到廣大會(huì)員單位的認(rèn)同與支持是協(xié)會(huì)順利運(yùn)行的基本保障。一年來，會(huì)員管理部時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨，密切聯(lián)系會(huì)員單位，及時(shí)主動(dòng)地了解行業(yè)情況，反映行業(yè)呼聲，發(fā)揮橋梁與紐帶作用，扎扎實(shí)實(shí)為會(huì)員單位做好服務(wù)工作。

經(jīng)常保持與會(huì)員單位聯(lián)系溝通，密切關(guān)注會(huì)員單位發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映會(huì)員單位提出的意見、建議及需求，并有針對(duì)性地加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)水平。建立并完善會(huì)員管理制度，做好會(huì)員信息資料的收集整理工作，實(shí)現(xiàn)會(huì)員信息管理數(shù)字化。積極拓寬為會(huì)員單位服務(wù)的內(nèi)容及方式，增強(qiáng)對(duì)會(huì)員的凝聚力和吸引力。定期向會(huì)員單位寄發(fā)通訊、雜志，確保會(huì)員單位都能及時(shí)了解協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)。收集整理會(huì)員單位中申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)理事、特邀常務(wù)理事、資深專家的資料，制作并寄發(fā)理事證或特邀常務(wù)理事證。

2.加強(qiáng)與會(huì)員單位聯(lián)系與溝通，積極拓展會(huì)費(fèi)收繳方式渠道，超額完成2014會(huì)費(fèi)收繳目標(biāo)。

會(huì)費(fèi)是協(xié)會(huì)重要的收入來源，是協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)順利開展的經(jīng)濟(jì)保障，收繳會(huì)費(fèi)也是會(huì)員管理部最重要的任務(wù)之一。目前2014共收繳會(huì)員費(fèi)*****萬元，比上年同期增長23.7%，超額完成年初制定的******萬元的計(jì)劃目標(biāo)。會(huì)費(fèi)收入在2013、2014連續(xù)兩年保持增長20%以上，得益于時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量與水平；得益于主動(dòng)加強(qiáng)與會(huì)員單位聯(lián)系溝通，了解企業(yè)運(yùn)營狀況，認(rèn)真傾聽并及時(shí)反映企業(yè)訴求。

收繳會(huì)費(fèi)是會(huì)員管理部的常規(guī)工作，通過不斷加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，積極創(chuàng)新工作方法，經(jīng)過這兩年的實(shí)踐，在原有工作方式的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整和改進(jìn)，逐漸形成了“一次通知三次催繳”的步驟流程以及“信件為主，電話郵件相輔”的聯(lián)系渠道。即在每年的3月份發(fā)出本的收繳會(huì)費(fèi)通知，在7月份和10月份分別發(fā)出第一次和第二次催繳會(huì)費(fèi)的函，11月份根據(jù)會(huì)費(fèi)的實(shí)際收繳情況，有針對(duì)性地進(jìn)行電話催繳。經(jīng)過實(shí)踐，這種工作方式不僅在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上把握清晰、工作流程逐步標(biāo)準(zhǔn)化，而且能顯著地提高會(huì)費(fèi)收入。

3.認(rèn)真編寫完成《中國工程爆破協(xié)會(huì)宣傳冊(cè)》，努力擴(kuò)大協(xié)會(huì)在行業(yè)的影響力，積極吸納新會(huì)員

2014年5月，會(huì)員管理部編寫完成了《中國工程爆破協(xié)會(huì)宣傳冊(cè)》，并出版印刷400冊(cè)。將網(wǎng)上搜集整理的爆破企業(yè)和曾經(jīng)在協(xié)會(huì)購買過書籍的企業(yè)作為發(fā)展目標(biāo)，寄發(fā)入會(huì)邀請(qǐng)函和宣傳冊(cè)，并與部分企業(yè)保持聯(lián)系，積極勸說、動(dòng)員爆破企業(yè)加入?yún)f(xié)會(huì)，目前共發(fā)展新會(huì)員****個(gè)。認(rèn)真辦理新會(huì)員的入會(huì)手續(xù)，按時(shí)制作并頒發(fā)會(huì)員證書。印刷宣傳冊(cè)在一定程度上提升了協(xié)會(huì)形象，擴(kuò)大了協(xié)會(huì)在行業(yè)的影響力。

4.編纂出版《廿載輝煌

百年協(xié)會(huì)》紀(jì)念冊(cè)，協(xié)助秘書處組織五屆五次理事會(huì)暨協(xié)會(huì)成立二十周年學(xué)術(shù)系列活動(dòng)。

今年是中國工程爆破協(xié)會(huì)成立20周年，為全面梳理協(xié)會(huì)成立20年的發(fā)展歷程，系統(tǒng)總結(jié)20年的輝煌業(yè)績和成就，展望我國爆破行業(yè)的美好前景，在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，由會(huì)員管理部牽頭，協(xié)調(diào)組織各部門分塊收集整理資料，認(rèn)真查閱歷史照片和影像，并統(tǒng)一策劃、設(shè)計(jì)，最后編纂出版了《廿載輝煌

百年協(xié)會(huì)》紀(jì)念冊(cè)。會(huì)員部積極協(xié)助秘書處籌備、組織五屆五次理事會(huì)暨協(xié)會(huì)成立二十周年學(xué)術(shù)系列活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)、收集參會(huì)人員回執(zhí)信息，負(fù)責(zé)大會(huì)錄音，積極協(xié)調(diào)會(huì)場狀況，為大會(huì)的順利召開做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5.組織召開五屆二次會(huì)員代表大會(huì)（通訊）會(huì)議，為協(xié)會(huì)更名打好基礎(chǔ)工作。

協(xié)會(huì)于1月2號(hào)召開了五屆二次會(huì)員代表大會(huì)（通訊）會(huì)議，會(huì)議審議通過了中國工程爆破協(xié)會(huì)更名為中國爆破協(xié)會(huì)的說明和中國爆破協(xié)會(huì)章程，將原章程中幾處工程爆破改為爆破。會(huì)員管理部負(fù)責(zé)通知的寄發(fā)以及回執(zhí)信息的收集、整理工作。通訊會(huì)議順利結(jié)束，這是協(xié)會(huì)更名必須進(jìn)行的步驟，更為后續(xù)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

6.認(rèn)真遵照國資委和民政部要求，努力做好協(xié)會(huì)更名工作 中國工程爆破協(xié)會(huì)更名為中國爆破協(xié)會(huì)的決定是協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在廣泛征詢和多方聽取我國爆破行業(yè)同仁意見的基礎(chǔ)上，先后召開了五屆六次常務(wù)理事會(huì)、五屆四次理事會(huì)和五屆二次會(huì)員代表大會(huì)后審議的結(jié)果。會(huì)員管理部認(rèn)真執(zhí)行決議結(jié)果，積極與國資委、民政部聯(lián)系，遵照上級(jí)管理部門要求，提交網(wǎng)上申請(qǐng)和申報(bào)材料，努力完成相關(guān)報(bào)批手續(xù)。目前國資委已經(jīng)通過了協(xié)會(huì)的更名申請(qǐng)，相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)至民政部辦理登記備案。會(huì)員管理部會(huì)密切關(guān)注協(xié)會(huì)更名動(dòng)向，盡快完成協(xié)會(huì)更名工作。協(xié)會(huì)更名是我國爆破行業(yè)的一件大事，是我國爆破行業(yè)融合發(fā)展的結(jié)果，也是順應(yīng)國際潮流的必然趨勢(shì)，將對(duì)協(xié)會(huì)未來發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步起到非常重要的作用。

7.向上級(jí)單位和會(huì)員單位寄送新春祝福，積極促進(jìn)爆破行業(yè)凝聚團(tuán)結(jié)

按照工作安排，每年的辭舊迎新之時(shí)，由會(huì)員管理部編寫寄送新春賀詞，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁、專家、學(xué)者及全體會(huì)員單位發(fā)去中國工程爆破協(xié)會(huì)的新春祝福和誠摯問候，對(duì)他們長期以來的關(guān)心和支持表示感謝，為促進(jìn)行業(yè)凝聚團(tuán)結(jié)、協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作順利開展起到了積極的作用。

8.認(rèn)真組織2014全國爆破行業(yè)協(xié)（學(xué)）會(huì)工作年會(huì)

根據(jù)協(xié)會(huì)工作安排，12月12日在昆明召開了2014全國爆破行業(yè)協(xié)（學(xué)）會(huì)工作年會(huì)。會(huì)員管理部認(rèn)真做好會(huì)議的前期籌備、組織召開和會(huì)議紀(jì)要整理工作。此次會(huì)議的順利召開，有力地促進(jìn)了全國爆破協(xié)（學(xué)）會(huì)之間的溝通交流以及全行業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

9.認(rèn)真做好爆破行業(yè)企業(yè)綜合情況調(diào)查工作

12月份，協(xié)會(huì)邀請(qǐng)會(huì)員單位中部分規(guī)模較大的企業(yè)填寫爆破行業(yè)企業(yè)綜合情況調(diào)查表。會(huì)員管理部將繼續(xù)做好調(diào)查表的收集、整理工作，做到內(nèi)容完整、資料齊全，為掌握我國爆破行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，研究部署行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供參考依據(jù)。

二、2015工作計(jì)劃

2015年會(huì)員管理部在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，將繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷創(chuàng)新工作理念，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，努力擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍，健全與完善會(huì)員管理制度，繼續(xù)為全體會(huì)員單位做好服務(wù)工作。

1.認(rèn)真做好2015會(huì)費(fèi)收繳工作

2015年會(huì)員管理部會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)與會(huì)員單位聯(lián)系溝通，督行會(huì)員單位履行會(huì)費(fèi)繳納義務(wù)，完善并健全會(huì)費(fèi)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向會(huì)員單位發(fā)送繳費(fèi)通知，做好會(huì)費(fèi)收繳情況登記。計(jì)劃于3月、7月、10月份分別發(fā)出“關(guān)于繳納2015團(tuán)體會(huì)員費(fèi)的通知”、“關(guān)于第一次催繳2015團(tuán)體會(huì)員費(fèi)的通知”和“關(guān)于第二次催繳2015團(tuán)體會(huì)員費(fèi)的通知”，11月份根據(jù)繳納情況進(jìn)行電話催繳。2015末爭取實(shí)現(xiàn)會(huì)費(fèi)總額增長10%的目標(biāo)，為協(xié)會(huì)開展各項(xiàng)工作提供經(jīng)濟(jì)保障。

2.繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)形象宣傳，擴(kuò)大協(xié)會(huì)在行業(yè)的影響力，努力做好發(fā)展會(huì)員工作

2015年會(huì)員管理部將繼續(xù)加強(qiáng)同爆破作業(yè)單位的聯(lián)系，充分利用可用資源，大力宣傳協(xié)會(huì)形象，積極創(chuàng)造有利條件，努力擴(kuò)大協(xié)會(huì)會(huì)員隊(duì)伍。首先，利用網(wǎng)絡(luò)資源、培訓(xùn)考試報(bào)名信息、曾經(jīng)在協(xié)會(huì)購買過書籍的企業(yè)信息、會(huì)員單位或爆破專家推薦熟悉企業(yè)四種方式收集爆破作業(yè)單位信息；然后，根據(jù)目前狀況對(duì)協(xié)會(huì)宣傳冊(cè)進(jìn)行適當(dāng)修改，計(jì)劃在4月份印刷500份，向掌握信息的企業(yè)寄發(fā)入會(huì)邀請(qǐng)和宣傳冊(cè)；另外，借助協(xié)會(huì)成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)、爆破裝備委員會(huì)和智能爆破聯(lián)盟的契機(jī)，發(fā)展一批新會(huì)員入會(huì)，還可充分利用協(xié)會(huì)舉辦的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定會(huì)議、征求意見會(huì)議以及學(xué)術(shù)研討會(huì)議等，邀請(qǐng)全國一、二級(jí)爆破企業(yè)參加，或讓各省協(xié)（學(xué)）會(huì)推薦各區(qū)域的規(guī)模較大的企業(yè)參加會(huì)議，會(huì)議期間，由會(huì)員部向非會(huì)員參會(huì)企業(yè)發(fā)宣傳材料，介紹協(xié)會(huì)在提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為等方面的職能，積極傳遞協(xié)會(huì)正面形象，努力動(dòng)員非會(huì)員企業(yè)入會(huì)。2015年，會(huì)員管理部將繼續(xù)積極創(chuàng)新工作方法，努力擴(kuò)大協(xié)會(huì)規(guī)模和覆蓋面，爭取發(fā)展新會(huì)員***個(gè)。

3.繼續(xù)做好協(xié)會(huì)更名工作

會(huì)員管理部會(huì)加強(qiáng)與民政部社團(tuán)管理處的聯(lián)系，密切關(guān)注協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)，積極尋找解決問題的方法，盡快地完成協(xié)會(huì)更名工作，盡早實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)范圍更加廣泛、會(huì)員規(guī)模更加壯大的目標(biāo)。

4.認(rèn)真做好中國工程爆破協(xié)會(huì)爆破裝備委員會(huì)的籌備工作 成立爆破裝備委員會(huì)能有力促進(jìn)我國爆破裝備產(chǎn)業(yè)整合，實(shí)現(xiàn)裝備行業(yè)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。會(huì)員管理部努力做好委員會(huì)的前期籌備工作，認(rèn)真撰寫成立材料、組合裝備企業(yè)，爭取盡早完成爆破裝備委員會(huì)的成立工作。

5.認(rèn)真籌備組織2015全國工程爆破協(xié)（學(xué)）會(huì)工作年會(huì) 每年的全國工程爆破協(xié)（學(xué)）會(huì)工作年會(huì)一般于12月份召開，會(huì)員管理部將切實(shí)做好“2015全國工程爆破協(xié)（學(xué)）會(huì)工作年會(huì)”各項(xiàng)籌備工作，提前兩個(gè)月發(fā)出召開會(huì)議的預(yù)通知，提前一個(gè)月發(fā)出會(huì)議通知，保證會(huì)議順利召開。

6.制定部門學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提升政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

會(huì)員管理部將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)理念，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持制定部門學(xué)習(xí)計(jì)劃，并注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用。7.認(rèn)真履行部門工作職責(zé)

（1）根據(jù)協(xié)會(huì)各項(xiàng)發(fā)文工作的安排，為本年通訊、各種通知及編輯部雜志的發(fā)送準(zhǔn)備好標(biāo)簽等資料；（2）加強(qiáng)同各會(huì)員單位的聯(lián)系，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)員單位反應(yīng)的問題，隨時(shí)更新會(huì)員單位信息資料；（3）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。