第一篇：通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告

通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告

同志們：

根據(jù)社區(qū)黨委、社區(qū)行政《關(guān)于開展會民主評議干部活動安排意見》的精神，現(xiàn)在我代表區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員作述職報告，請大家評議。

一年來，我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照礦黨政的總體目標(biāo)安排，結(jié)合區(qū)隊工作重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)“一通三防”工作目標(biāo)，通過全區(qū)上下干部職工的共同努力，杜絕了瓦斯、煤塵、放炮及自然發(fā)火等重大災(zāi)害事故的發(fā)生，瓦斯超限次數(shù)比去年同期有大幅度降低，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“精品工程”達(dá)到了行業(yè)級要求，職工思想穩(wěn)定，安全意識大大提高，黨建工作有創(chuàng)新、有成果、有提高，較好的完成了各項工作任務(wù)。

我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕了重大通風(fēng)事故的發(fā)生。

我礦井自然條件復(fù)雜，地質(zhì)構(gòu)造多變，通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯放炮、監(jiān)測等工作異常艱難，我們克服困難，合理安排，實現(xiàn)了通風(fēng)安全。

在管理方面：一是合理安排全礦瓦斯地區(qū)，使用大功率風(fēng)機(jī)，風(fēng)筒嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)筒跟頭制度，加強(qiáng)了盲巷瓦斯管理，及時密閉了井下出現(xiàn)的盲巷和采空區(qū)，對-245循環(huán)風(fēng)的問題，及時調(diào)整風(fēng)流，建通風(fēng)設(shè)施，保證該地區(qū)一通三防安全；二是重新制定了火工品補(bǔ)充管理規(guī)定，同時，嚴(yán)格執(zhí)行防突五項措施，認(rèn)真落實了“三人連鎖放炮”、“一炮三檢”、“遠(yuǎn)距離放炮”等制度；三是認(rèn)真搞好井下通風(fēng)設(shè)施日常的維護(hù)工作，保證每一道設(shè)施都符合標(biāo)準(zhǔn)；四是所有地區(qū)風(fēng)機(jī)安裝實施了“三專兩閉鎖”，雙風(fēng)機(jī)自動切換，主副風(fēng)機(jī)開停顯示，饋電顯示，井下所有地區(qū)面配備了雙風(fēng)機(jī)和0.5×10米的風(fēng)筒，1

保證了各地區(qū)有足夠的風(fēng)量。五是認(rèn)真落實監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的“包機(jī)”制度，保證監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備完好、靈敏、準(zhǔn)確、可靠，避開了大型電氣設(shè)備，防止電磁干擾，減少系統(tǒng)誤報警。同時，對監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行擴(kuò)容改造，滿足安全監(jiān)測需要，對井下所有地區(qū)的探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣體進(jìn)行了校對，對井下所有地區(qū)的風(fēng)電、瓦斯電閉鎖堅持每周進(jìn)行進(jìn)行斷電試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行了整改，保證礦井安全生產(chǎn)。

二、抓好黨建重點(diǎn)工作，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)整體提高。

一年來，我們緊緊圍繞礦社區(qū)委的要求，研究確定了我單位黨建工作的目標(biāo)和措施，在完成礦“規(guī)定動作”的同時，“自選動作”也突顯出了亮點(diǎn)。我們在抓好特色工作、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨建體系建設(shè)的同時，突出“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，提高班子成員的思想意識、責(zé)任意識，考核意識，使我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子有了新成績、新提高。

我們結(jié)合“一通三防”是新北區(qū)的重中之重的工作實際，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦文件精神，制定了單位的工作安排，明確了工作目標(biāo)，將實現(xiàn)安全生產(chǎn)，穩(wěn)定職工隊伍作為班子成員的主要任務(wù)來抓，把目標(biāo)責(zé)任制層層落實到人，為班子成員劃分了“責(zé)任田”。我們在班子成員的溝通上做文章，凡是重大事項必須進(jìn)行溝通，集體研究決策方案，尤其在安全工作上，遇到難題，我們就組織班子成員集體討論，找出解決難題的科學(xué)辦法，確保杜絕安全事故的發(fā)生。我們還對班子成員的“一崗雙責(zé)”進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求班子成員在抓好安全工作的同時，也要抓好思想教育，保證職工思想的穩(wěn)定。

我們還加大后備人員的培養(yǎng)，組織班子成員進(jìn)行了集體研究，確

定了2名后備人員，并進(jìn)行了逐一談話，在思想上注入了牢固防線；在平時的工作中有意識的將重點(diǎn)工作分配到后備人員的身上，進(jìn)行工作指導(dǎo)，方式教育，努力提高他們的工作能力；積極組織他們參加各種培訓(xùn)，進(jìn)行嚴(yán)格要求，對學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行重點(diǎn)查看和驗收，確保后備人員的政治理論知識水平不斷提高。通過重點(diǎn)培養(yǎng)，大大提高了后備管理人員的綜合能力。

三、扎實推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升員工整體素質(zhì)。

一年來，我們抓住企業(yè)文化建設(shè)這條主線，將安全文件不斷向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸，向職工群眾延伸，取得了較好效果。我們在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“集體升入井、三級隱患排查、風(fēng)險預(yù)控、班中停產(chǎn)確認(rèn)管理等制度的基礎(chǔ)上，努力向8小時以外延伸，廣泛開展了“走動式安全談心”活動。我們堅持利用職工培訓(xùn)日、每日一題、事故案例進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，對重點(diǎn)人員進(jìn)行了“開小灶”、制定專人培訓(xùn)計劃，提高了職工的安全意識和掌握正規(guī)操作的技能。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步鞏固，全年共建筑永久設(shè)施道，臨時設(shè)施余道，使通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)，162801地區(qū)等達(dá)到了“精品工程”。局部風(fēng)筒更加標(biāo)準(zhǔn)，對所有風(fēng)筒進(jìn)行掛線吊掛，編碼管理，風(fēng)筒質(zhì)量達(dá)到了平、順、直要求；風(fēng)筒褲衩得到了科學(xué)改制，通過使用效果良好，既能擴(kuò)大風(fēng)筒褲衩斷面，又能減少風(fēng)筒接口斷開的次數(shù)，為企業(yè)節(jié)約了資金。

四、抓好職工思想穩(wěn)定，促進(jìn)各項工作健康開展。

隨著新工人到來，給我們“一通三防”管理工作帶來了一定的難度。

一年來，先后有16人我單位工作，由于專業(yè)知識的缺乏有的至今不能從事瓦斯放炮重要工作，我們通過逐一業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、現(xiàn)場幫教等方式，不斷增強(qiáng)了他們的工作責(zé)任心，穩(wěn)定了職工隊伍；關(guān)心職工生活，扎實開展思想教育活動，千方百計為職工辦實事、辦好事、解難事，共解決職工職工群眾關(guān)心的問題20多件，深入15名職工宿舍及家中問寒噓暖10多次，解決問題8件，家訪3次，搞好了區(qū)務(wù)公開，編印公開材料12期，對于職工群眾提出的問題進(jìn)行耐心及時的解答，增強(qiáng)了區(qū)隊安全生產(chǎn)的透明度；并對職工提出的問題給予耐心細(xì)致地解答，融洽了干群關(guān)系，使職工群眾的主人翁意識得到了增強(qiáng)。開展困難幫扶，最大限度地關(guān)心了職工群眾生活、幫助困難職工渡過了難關(guān)，為他們送去了黨的關(guān)懷和溫暖。

總之，通過我們一年來的努力工作，杜絕了瓦斯放炮等重大“一通三防”事故，為我礦的安全和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在總結(jié)成績的同時，我們更應(yīng)清晰地看到工作中存在的不足和問題：一是個別班子成員在學(xué)習(xí)理論知識上不夠深入；二是個別管理人員布置工作多，檢查落實少；三是在現(xiàn)場管理上還需進(jìn)一步加強(qiáng)；我們要盡快克服缺點(diǎn)和不足，制定措施迎頭趕上，要以鍥而不舍的精神，強(qiáng)化管理，克服困難，真抓實干，為我社區(qū)的持續(xù)、安全、穩(wěn)定發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

2010年10月8日

第二篇：通風(fēng)區(qū)述職報告

個人述職報告 我叫###，男，現(xiàn)年25歲，中共黨員，2009年參加工作，現(xiàn)任#通風(fēng)區(qū)第一副區(qū)長。一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和黨的路線方針政策，了解未來幾年我國的發(fā)展方向以及實施的各項新政策，為實現(xiàn)“中國夢”而不斷努力，不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng)，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展今后各項工作，現(xiàn)將進(jìn)入2013年以來的各項工作簡要匯報如下：

一、盡職盡責(zé)履行崗位職責(zé)，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，以更好的勝任自己的崗位，不論是區(qū)里每周組織的學(xué)習(xí)，還是工作之余自己主動學(xué)習(xí)，本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，逐步提升自我。對于2013年的重點(diǎn)工作情況，我自認(rèn)為完成的較好，合理調(diào)配風(fēng)量，順利形成通風(fēng)系統(tǒng)，保障了8201及8200工作面的順利開采，同時對5401及2401巷道進(jìn)行了密閉。

二、在重大決策上，堅持民主集中制，尤其是2013年勞模人員的選擇上，采用民主投票的方式，公開公正公平的選舉出了本的勞動模范。

三、廉潔自律方面，嚴(yán)格要求自己及本單位基層領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化廉政意識，守住自己的道德底線，把好自己內(nèi)心這一關(guān)，努力做到了廉潔奉公，廉潔自律。

四、在群眾路線方面，密切聯(lián)系群眾，深入群眾，了解群眾所想，服務(wù)群眾，通過區(qū)隊幫扶活動，加深了對群眾的了解，經(jīng)常對困難員工家庭進(jìn)行走訪慰問，盡力為他們解決工作生活中的困難，得到了群眾的熱烈擁護(hù)，干群關(guān)系密切，團(tuán)結(jié)了廣大群眾，凝聚了力量，增加了通風(fēng)區(qū)職工的工作積極性和主觀能動性。2013年的工作雖然取得了不少的成績，但是我自身也存在很多的缺點(diǎn)和不足：

一、作為一名年輕的黨員，自己的黨性意識不夠強(qiáng)，不能時時處處站在黨員的角度上思考問題，缺乏相應(yīng)的政治理論和思想水平，思想工作有時候做的差強(qiáng)人意，今后要在日常的工作中多向黨組織靠攏，積極參加黨員活動，加強(qiáng)理論水平學(xué)習(xí)，以一名老黨員的身份嚴(yán)格要求自己。

二、由于平時的工作較多，有時容易忽略一些細(xì)節(jié)問題，只考慮了大的方向，沒來得及注意細(xì)小的方面，有道是“細(xì)節(jié)決定成敗”，下一步的工作中要爭取做到粗中有細(xì)，大方向和小方面兩手抓，把工作做細(xì)，工作做細(xì)，才容易出成績，出亮點(diǎn)，使通風(fēng)區(qū)的工作開展的更加有聲有色，打造成我公司的亮點(diǎn)工程。2013年是我國轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我公司快速發(fā)展的一年，這一年通風(fēng)區(qū)逐步形成規(guī)模，這一年在通風(fēng)區(qū)全體干部職工和我的努力下，我們干出了很多的成績，很好的完成了公司交給的任務(wù)。但是，由于我個人自身存在的問題，導(dǎo)致了通風(fēng)區(qū)工作中存在或多或少的不足和缺陷，我也清楚的意識到了這點(diǎn)，在接下來的時間當(dāng)中，我要努力克服這些問題，盡量彌補(bǔ)這些不足，爭取以更好的姿態(tài)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)這樣一支充滿戰(zhàn)斗力的隊伍，在今后的工作中取得更好的成績，再創(chuàng)佳績。篇二：煤礦通風(fēng)區(qū)述職報告

述 職 報 告 轉(zhuǎn)眼間，工作已經(jīng)一年多了。這一年多的工作有煩惱也有喜悅，有教訓(xùn)也有收獲。煩惱是因為面對問題時不知如何下手，而喜悅是因為收獲了很多的知識和經(jīng)驗?？傊?，這一年多的收獲和成長是巨大的，讓我從一個初入煤礦的毛頭小子成長為能獨(dú)立思考和處理問題的合格管技。下面我將一年多的工作情況敘述如下：

德 這一年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)集體觀念，提高思想政治素質(zhì)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，并身體力行“三個代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，以倉礦的發(fā)展為己任，努力做好本職工作，為我礦的安全生產(chǎn)盡自己一份力。在生活和工作面前，堅持以德服人，從不爭名奪利，不計個人得失，始終以一個管技的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、工作中不斷地充實自己，完善自己，使自己真正樹立正確的職業(yè)觀和人生觀。

能 這一年多，通過不斷地學(xué)習(xí)和思考，我一點(diǎn)點(diǎn)的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，努力的向一名合格的管技標(biāo)準(zhǔn)靠攏。主要體現(xiàn)在下面幾個方面：

在管理方面，自己從掛職副班長開始，不斷地向班長和隊長學(xué)習(xí)，觀察他們是如何發(fā)現(xiàn)每天需要做的工作以及如何進(jìn)行工作的分配。另外，自己還經(jīng)常向單位其他管技人員請教管理方面的知識。自己是個新人，缺乏管理經(jīng)驗，只能通過向其他人學(xué)習(xí)，一點(diǎn)點(diǎn)的摸索和積累，然后在進(jìn)行實踐。

在專業(yè)技術(shù)方面，自己是三月份到的通風(fēng)區(qū)，以前是在采區(qū)實習(xí)。通風(fēng)區(qū)的機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)單位的完全不一樣，都是一些小型的本安型監(jiān)測設(shè)備，所以自己基本上是從頭學(xué)起的。通過幾個月的學(xué)習(xí)，自己對監(jiān)測系統(tǒng)有了全面的認(rèn)識，對監(jiān)測設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)知識有了很大的掌握。另外，在內(nèi)業(yè)工作方面自己也能處理的有模有樣。例如監(jiān)測日報、各種調(diào)校記錄、巡檢記錄、設(shè)備臺帳的上傳。

在業(yè)務(wù)方面，一、協(xié)助機(jī)電區(qū)長對井下的監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行管理，及時解決出現(xiàn)的各種故障，保證監(jiān)測系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、協(xié)助機(jī)電區(qū)長規(guī)范、完善采、掘、開工作面安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及管理規(guī)范，做到符合新標(biāo)準(zhǔn)的要求。

三、參與了井口綜合服務(wù)大廳項目，完成了大廳工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度的編寫和其他牌板內(nèi)容的編寫。

在技術(shù)培訓(xùn)方面，在進(jìn)入通風(fēng)區(qū)后，利用多媒體教學(xué)，通過講課的方式，每個月對安全監(jiān)測工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)理論知識，使他們在工作中能更好的解決問題，從而提高工作效率。建立了監(jiān)測工培訓(xùn)基地，使監(jiān)測工可以在井上進(jìn)行操作，通過親自動手來解決各種工作中可能遇到的問題，從而提高了他們的實際操作能力。

勤 每天堅持正常出勤，做到按時上、下班，不早退、晚到，每月完成規(guī)定的下井?dāng)?shù)量。在井下盯班時，仔細(xì)進(jìn)行巡檢，盡量的多發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證自己的工作效率。及時完成各種內(nèi)業(yè)資料的整理和上傳，保證內(nèi)業(yè)資料不出現(xiàn)問題。

績 通過一年多的學(xué)習(xí)，我對自己的工作已經(jīng)可以勝任。在內(nèi)業(yè)方面，我可以做到及時進(jìn)行整理和上傳。在應(yīng)對檢查的時候，可以做到內(nèi)

業(yè)方面不出現(xiàn)差錯。在下井盯班方面，我盡量多發(fā)現(xiàn)問題，確保自己每次下井都有意義，而并非只是湊下井?dāng)?shù)。對于監(jiān)測設(shè)備的維修、使用、安裝以及各個參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，我都有了一定的掌握。井上監(jiān)測軟件的功能我也有了一定的了解，并且已經(jīng)會使用。像增、減測點(diǎn)，打印日報等這些功能我已經(jīng)完全掌握。我還參與了井口綜合服務(wù)大廳的項目，并負(fù)責(zé)編寫工作標(biāo)準(zhǔn)和考核制度等。

廉 我是一名管技人員，在廉潔自律方面，堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名譽(yù)，決不干那些自輕自賤、與自己身份不相符的事情。要自?。壕鸵?jīng)常反省自己的思想行為是否符合一名合格管技的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過這一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。在專業(yè)技術(shù)方面，自己的理論知識水平還比較低，仍然有很多的東西沒有掌握或者掌握的只是一些皮毛。在管理方面，自己剛工作一年多，管理方面經(jīng)驗少，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象，對于人員的分配和管理方面仍然存在很大的不足，管理水平有待進(jìn)一步提高。另外，通風(fēng)區(qū)工種比較多，只在自己專業(yè)方面精通是不夠的，必須對所有的工種有一定的了解才行。只有這樣才能在井下盯班過程中全面的發(fā)揮自己的作用，更好的做好通風(fēng)區(qū)的工作。針對自己存在的不足，在以后的工作中，我要更加努力地學(xué)習(xí)，克服自己的不足之處，爭取做一名高素質(zhì)的管技人員。篇三：通風(fēng)區(qū)技術(shù)員述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們大家下午好：

首先簡要的做個自我介紹，我叫梁棟，安全工程專業(yè)，2009年7月分配到權(quán)煤公司通維隊實習(xí)。同年11月份借調(diào)到安管科工作，2010年元月正式調(diào)入安管科，2011年3月份，又重新調(diào)回通維隊，任通維隊技術(shù)員一職。

下面我將這三年中的工作為各位領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報：

一、思想蛻變、踏實進(jìn)取、穩(wěn)扎穩(wěn)打，為公司做好自己的一份力。

記得去年10月份的一天，那天是我值班，下午3點(diǎn)多的時候，調(diào)度室打電話說5321進(jìn)風(fēng)巷瓦斯探頭數(shù)值顯示的是1%。當(dāng)我接到這個電話時，由于沒有經(jīng)歷過這些，當(dāng)時心慌起來，但是我知道我是當(dāng)天的值班隊干，我要負(fù)責(zé)好當(dāng)天的通風(fēng)安全，我立刻調(diào)整好狀態(tài)和調(diào)度室仝司說“馬上叫5321進(jìn)風(fēng)巷工作人員撤離到384集中進(jìn)風(fēng)巷”，并根據(jù)人員定位系統(tǒng)聯(lián)系上瓦檢員張斌，讓其去此處實測下瓦斯的真實濃度，檢測后證明是瓦斯探頭出現(xiàn)故障，實際瓦斯?jié)舛?.06.雖然我和閆隊長都估計是瓦斯探頭的問題，瓦斯不可能達(dá)到那么高，但是我們不敢賭，我們不敢拿10幾名的工友的生命做堵注。

從這天起，我才真正的明白我們搞安全、搞通風(fēng)的人，要有真才實學(xué)、必須要有一個穩(wěn)定的、不戒不燥的心，只有這樣才能掌握好自己的本職工作，才能夠在自己的路上走的更遠(yuǎn)，才能為井下所有員工的安全保駕護(hù)航。

二、配合隊長，完善我隊各項制度，讓工作有章可循、有理可依。

我在安全科工作了一年，收獲最大的不是“2010年公司先進(jìn)個人”的一個稱號，而是讓我懂得了“安全管理是一個系統(tǒng)的、有因果關(guān)聯(lián)的、責(zé)任明確的重要工作?！币痪湓?。公司依靠它管理生產(chǎn)，干部依靠它指揮生產(chǎn)，職工依靠它規(guī)范操作。當(dāng)我又分回通維隊后，我就和閆隊長一起完善各類的安全制度、培訓(xùn)制度、管理制度，健全了各工種的崗位責(zé)任制，我知道各類制度必須要有一個好的方法才能傳達(dá)運(yùn)行下去。所以我隊就在11年的安全培訓(xùn)上下功夫，通過“閱讀、講解、提問、考試”的四個環(huán)節(jié)，讓職工至少能夠了解每個制度建立的意義，在工作中能夠懂得運(yùn)用，知道還有一個制度在約束同時在保護(hù)著他，讓我隊職工工作有章可循、有理可依，并且結(jié)合“雙述”的運(yùn)用，我隊在11年沒有出現(xiàn)一起碰手碰腳事故。

三、明確自己職責(zé)，防微杜漸，以董礦事故為警鐘 我在通維隊主要負(fù)責(zé)通風(fēng)的業(yè)務(wù)技術(shù)安全工作，對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)以及安全措施的編制。由于工作所涉及的項目多，因此管理和學(xué)習(xí)起來需要有明確的方法和目標(biāo)。

董礦的事故讓我清楚的認(rèn)識到了，我們搞通風(fēng)的思想上要時刻保持警惕，通風(fēng)無小事，通風(fēng)系統(tǒng)也是時刻存在不安

全因素的。譬如，410運(yùn)輸大巷第一橫穿剛剛構(gòu)筑完行車風(fēng)門時，員工在運(yùn)輸過程中不注意關(guān)閉2道風(fēng)門，由于此處距離主扇近，造成大量的風(fēng)從此處過，致使384整個系統(tǒng)間歇性瞬間的無風(fēng)，通風(fēng)設(shè)施遭受人為的、不可抗拒的因素所破壞，導(dǎo)致風(fēng)流短路，系統(tǒng)不穩(wěn)定。因此我隊在此處的行車風(fēng)門包邊沿口上下功夫，用皮帶代替風(fēng)袋進(jìn)行遮擋，有效地較少漏風(fēng)。據(jù)不完全統(tǒng)計，局部通風(fēng)事故占礦井通風(fēng)事故當(dāng)中的80%以上，因此局部通風(fēng)管理依然是我礦通風(fēng)管理的重中之重。我隊在保證每臺局扇“雙機(jī)雙電源”、“風(fēng)電、瓦斯電閉鎖”的前提下，瓦檢員監(jiān)督檢查掘進(jìn)隊每班的風(fēng)機(jī)切換試驗，保證每班作業(yè)前風(fēng)機(jī)使用完好，我隊人員少，通風(fēng)工只有一人，因此我隊讓掘進(jìn)隊頂面瓦檢員要隨身攜帶粘補(bǔ)工具，發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒有小破口時，立即處理，當(dāng)破口大的時候，及時上報，讓通風(fēng)工過來處理。

我礦的資源枯竭，采掘系統(tǒng)更替頻繁，搬家到面次數(shù)頻率大，采掘工作面周邊存在著很多采空區(qū)、盲巷，雖然我礦為低瓦斯礦井，絕對瓦斯最大涌出量為0.08m/min，但是也要時刻防止閉墻內(nèi)有害氣體的溢出、涌出。采面結(jié)束后要及時構(gòu)筑閉墻，并且構(gòu)筑閉墻要按照公司（距）防滅火規(guī)定上要求進(jìn)行構(gòu)筑。

四、抓好圖紙?zhí)畛?，努力專研，讓自己通風(fēng)技術(shù)上一個臺階 3 11年4季度公司（局）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時，通風(fēng)處的姚工當(dāng)時很嚴(yán)肅的批評了我，就是由于我的防塵管路圖不過關(guān)，在圖紙上沒有標(biāo)明各個巷道內(nèi)的具體閥門位臵，他說如果井下發(fā)生火災(zāi)時，防塵管路圖就要變成救災(zāi)圖，要讓救護(hù)人員能夠快速找到各處閥門的位臵，如果不能提供或者提供的是假的閥門位臵，那造成的后果誰來承擔(dān)。從此我就知道了，一個技術(shù)員的不負(fù)責(zé)任引起的事故，不僅僅是丟了自己的飯碗，更會威脅自己工友們的人身安全。

當(dāng)進(jìn)入工作崗位時，我才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)期間學(xué)的計算機(jī)應(yīng)用只是很淺顯的一個層面。在權(quán)煤的三年，我計算機(jī)操作突飛猛進(jìn)，特別是word、excel、autocad、powerponit的熟練應(yīng)用上，在11年的計算機(jī)操作技術(shù)比武中，我得了“計算機(jī)技術(shù)狀元”。但是我知道這不是說我真的在計算機(jī)上面比別人強(qiáng)，我一直在不斷的努力學(xué)習(xí)，去充實自己，每次去西安的時候，我都會逛逛鐘樓書店，買幾本和自己有用的書，像《礦井反風(fēng)技術(shù)》、《機(jī)械制圖》、《autocad工程制圖》、《3dmax使用圖解》等，我也會和同事交換書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。

由于我礦采掘工程平面圖、井上下對照圖沒有cad版本，只有mapgis版本，因此我、自成和常紅霞在楊總的帶領(lǐng)下，正在通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)mapgis，并初步打算通過局通風(fēng)處的龍軟將mapgis版本轉(zhuǎn)化為cad版本。

礦井通風(fēng)需要深入了解才能和學(xué)校學(xué)習(xí)的知識融會貫

通起來。我只有結(jié)合自己的專業(yè)知識，多看多學(xué)多做多問，慢慢在實踐中強(qiáng)化自己知識掌握水平并達(dá)到精益求精。

當(dāng)我參與風(fēng)量測定、排放瓦斯、應(yīng)急演練、瓦斯鑒定、礦井反風(fēng)等工作時，我會竭盡所能將此項工作掌握，保證下次再參與此項工作時能夠做到心中有數(shù)、腦中有譜。最大限度的汲取知識，讓自己從一個通風(fēng)外門漢向一個名副其實的技術(shù)員靠攏，做好閆隊長的左膀右臂。

五、不足方面：

一、由于通風(fēng)方面需要掌握的知識點(diǎn)多，需要記住的數(shù)據(jù)多，自己不能很好的記憶，還達(dá)不到靈活思考、發(fā)散思維的那種模式。

二、閆隊長就多次和我交談?wù)f，要再班前會上講話。因此我在班前會上會對當(dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充，如工作的技術(shù)要素、工作流程及危險預(yù)析等，盡我所能對職工進(jìn)行安全教育，力求讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。但畢竟工作時間短，組織語言方面及邏輯思維上有所欠缺。

三、缺少勤做筆記的習(xí)慣，對很多靈光乍現(xiàn)的創(chuàng)意，由于未能及時的記錄下來，致使后來都忘記了。在節(jié)約材料的前提下，加強(qiáng)通風(fēng)方面的小改小革創(chuàng)新。

六、2012年打算

1、努力提高思想覺悟，配合閆隊長管理好通維隊，讓我隊不出現(xiàn)一例信訪事件，不出現(xiàn)一起碰手碰腳事故，更不篇四：通風(fēng)科長述職報告

襄礦新莊煤業(yè)有限公司

個人

工

作

總

結(jié)

技通科：朱國旺

二〇一一年十二月

個人工作總結(jié)

光陰似箭，時光如梭，2011年即將與我們告別，2012年正款款走來！回首在新莊煤業(yè)度過的這一年，感慨萬千！面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話，我認(rèn)為從大雁溝煤業(yè)來到新莊煤業(yè)，首先是角色的轉(zhuǎn)變。2011年1月10日，我正式作為新莊煤業(yè)的一名中層管理者，并進(jìn)入技通科長的崗位，開始了新的工作。來到新的崗位后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。二、一年來的工作情況

（一）通風(fēng)方面：

1、剛踏入新莊煤業(yè)這塊熱土，首先面臨的就是通風(fēng)系統(tǒng)的改造問題。為此，我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng)，經(jīng)常深入井下實地了解，并制定了詳細(xì)的通風(fēng)改造計劃。經(jīng)過短短的時間，就使我礦的通風(fēng)系統(tǒng)走向了規(guī)范化、合理化。

2、建立健全了技通科安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了“一通三防”各項管理制度，制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風(fēng)科管理制度》、《通風(fēng)科各工種崗位責(zé)任制》，并修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》。

3、加強(qiáng)貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)管理工作，針對15102切眼和15103切眼的貫通，提前制定了貫通措施，并下發(fā)到相應(yīng)隊組；并嚴(yán)格按貫通措施對貫通地點(diǎn)的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)置了通風(fēng)設(shè)施。同時及時對相應(yīng)局扇進(jìn)行了遷移，做到了通風(fēng)設(shè)施設(shè)置合理、可靠，各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿足礦井安全生產(chǎn)需要。

4、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，出臺了風(fēng)筒每日切換記錄簿，并嚴(yán)格檢查落實；并督促綜掘隊改造了風(fēng)筒吊掛方式，由原來的鐵絲吊掛改為細(xì)鋼絲繩加螺栓吊掛，使風(fēng)筒的吊掛更平、更直。

5、在瓦斯治理方面，及時制定了瓦斯管理制度及瓦斯管理措施，嚴(yán)格現(xiàn)場瓦斯檢查員的管理工作。當(dāng)15102回風(fēng)上隅角出現(xiàn)瓦斯超限情況時，及時深入井下現(xiàn)場，制定了確實可行的瓦斯治理措施，確保了我礦的安全生產(chǎn)。

6、對各類通風(fēng)儀器、儀表按規(guī)定進(jìn)行計量檢驗，做到了靈敏、可靠。

7、及時督促完善各掘進(jìn)面的防塵供水管路及防塵水幕，強(qiáng)化防塵措施，確保礦井的安全。

8、嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，對現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來每月入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己的最大努力。

（二）技術(shù)方面

1、根據(jù)采掘銜接變化及時下發(fā)相應(yīng)的安全技術(shù)措施、施工措施及作業(yè)規(guī)程。全年共制定各類作業(yè)規(guī)程9種，重要地段、硐室、聯(lián)絡(luò)巷措施20余份。

2、根據(jù)巷道掘進(jìn)情況及時吊掛延伸中腰線，及時邀請相關(guān)技術(shù)人員測繪所掘巷道，使我礦的所掘巷道未出現(xiàn)技術(shù)上的失誤。又由于我礦東上山回風(fēng)巷和15103回風(fēng)順槽掘進(jìn)距離遠(yuǎn)，對地面情況摸不準(zhǔn)，及時協(xié)同相關(guān)人員進(jìn)行了地面測量工作。

3、針對上級檢查所應(yīng)配備的各種規(guī)程、措施、圖紙進(jìn)行完善，采掘工程平面圖按月及時添繪進(jìn)度，通風(fēng)系統(tǒng)圖每5天上一次圖，針對圖紙標(biāo)準(zhǔn)化的要求嚴(yán)格律己，不斷完善資料圖紙。

4、按月根據(jù)礦井全年的生產(chǎn)任務(wù)及掘進(jìn)任務(wù)，結(jié)合當(dāng)月的實際情況編制當(dāng)月的生產(chǎn)作業(yè)計劃，力求科學(xué)合理。

5、積極參與每月25日的工程質(zhì)量驗收，并出具工程驗收結(jié)果。

三、工作中存在的問題

在總結(jié)上述成績中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)方面：有的通風(fēng)設(shè)施建筑質(zhì)量不標(biāo)準(zhǔn)；

2、瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象；

3、局部通風(fēng)管理方面：還有好多問題需要改變，如風(fēng)筒的 拐死彎問題，風(fēng)機(jī)的安設(shè)問題等；

4、瓦斯監(jiān)測方面：有的傳感器設(shè)置不合理，調(diào)校不及時，顯示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等；

5、綜合防塵方面：有的防塵設(shè)施形同虛設(shè)，使用不正常、不就位等。

6、個人方面：一是對一些事情的處理，缺少創(chuàng)新主動性，面對比較困難的局面，存在畏難情緒，缺乏迎難而上，創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上缺乏高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，對自己要求不夠嚴(yán)，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗管理。三是處理問題、履行職責(zé)不夠大膽，特別是在一些問題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象。

四、公司在發(fā)展中存在的問題及改進(jìn)建議

（一）存在的問題

1、部分管理人員和員工的安全意識不強(qiáng)，對安全生產(chǎn)“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”，“喊在嘴上，卻落實不到行動上”的現(xiàn)象仍然不同程度地存在。特別是部分班隊管理人員，重生產(chǎn)、輕安全的思想較為嚴(yán)重。

3、一部分職工沒有經(jīng)過規(guī)范、嚴(yán)格的專業(yè)教育，對學(xué)習(xí)、掌握煤礦操作技能和安全知識沒有足夠的認(rèn)識，完全憑經(jīng)驗干活。篇五：通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告

通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告

同志們：

根據(jù)社區(qū)黨委、社區(qū)行政《關(guān)于開展會民主評議干部活動安排意見》的精神，現(xiàn)在我代表區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員作述職報告，請大家評議。

一年來，我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照礦黨政的總體目標(biāo)安排，結(jié)合區(qū)隊工作重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)“一通三防”工作目標(biāo)，通過全區(qū)上下干部職工的共同努力，杜絕了瓦斯、煤塵、放炮及自然發(fā)火等重大災(zāi)害事故的發(fā)生，瓦斯超限次數(shù)比去年同期有大幅度降低，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“精品工程”達(dá)到了行業(yè)級要求，職工思想穩(wěn)定，安全意識大大提高，黨建工作有創(chuàng)新、有成果、有提高，較好的完成了各項工作任務(wù)。

我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕了重大通風(fēng)事故的發(fā)生。我礦井自然條件復(fù)雜，地質(zhì)構(gòu)造多變，通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯放炮、監(jiān)測等工作異常艱難，我們克服困難，合理安排，實現(xiàn)了通風(fēng)安全。

在管理方面：一是合理安排全礦瓦斯地區(qū)，使用大功率風(fēng)機(jī)，風(fēng)筒嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)筒跟頭制度，加強(qiáng)了盲巷瓦斯管理，及時密閉了井下出現(xiàn)的盲巷和采空區(qū)，對-245循環(huán)風(fēng)的問題，及時調(diào)整風(fēng)流，建通風(fēng)設(shè)施，保證該地區(qū)一通三防安全；二是重新制定了火工品補(bǔ)充管理規(guī)定，同時，嚴(yán)格執(zhí)行防突五項措施，認(rèn)真落實了“三人連鎖放炮”、“一炮三檢”、“遠(yuǎn)距離放炮”等制度；三是認(rèn)真搞好井下通風(fēng)設(shè)施日常的維護(hù)工作，保證每一道設(shè)施都符合標(biāo)準(zhǔn)；四是所有地區(qū)風(fēng)機(jī)安裝實施了“三專兩閉鎖”，雙風(fēng)機(jī)自動切換，主副風(fēng)機(jī)開停顯示，饋電顯示，井下所有地區(qū)面配備了雙風(fēng)機(jī)和0.5×10米的風(fēng)筒，保證了各地區(qū)有足夠的風(fēng)量。五是認(rèn)真落實監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的“包機(jī)”制度，保證監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備完好、靈敏、準(zhǔn)確、可靠，避開了大型電氣設(shè)備，防止電磁干擾，減少系統(tǒng)誤報警。同時，對監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行擴(kuò)容改造，滿足安全監(jiān)測需要，對井下所有地區(qū)的探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣體進(jìn)行了校對，對井下所有地區(qū)的風(fēng)電、瓦斯電閉鎖堅持每周進(jìn)行進(jìn)行斷電試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行了整改，保證礦井安全生產(chǎn)。

二、抓好黨建重點(diǎn)工作，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)整體提高。

一年來，我們緊緊圍繞礦社區(qū)委的要求，研究確定了我單位黨建工作的目標(biāo)和措施，在完成礦“規(guī)定動作”的同時，“自選動作”也突顯出了亮點(diǎn)。我們在抓好特色工作、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨建體系建設(shè)的同時，突出“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，提高班子成員的思想意識、責(zé)任意識，考核意識，使我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子有了新成績、新提高。我們結(jié)合“一通三防”是新北區(qū)的重中之重的工作實際，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦文件精神，制定了單位的工作安排，明確了工作目標(biāo)，將實現(xiàn)安全生產(chǎn)，穩(wěn)定職工隊伍作為班子成員的主要任務(wù)來抓，把目標(biāo)責(zé)任制層層落實到人，為班子成員劃分了“責(zé)任田”。我們在班子成員的溝通上做文章，凡是重大事項必須進(jìn)行溝通，集體研究決策方案，尤其在安全工作上，遇到難題，我們就組織班子成員集體討論，找出解決難題的科學(xué)辦法，確保杜絕安全事故的發(fā)生。我們還對班子成員的“一崗雙責(zé)”進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求班子成員在抓好安全工作的同時，也要抓好思想教育，保證職工思想的穩(wěn)定。

我們還加大后備人員的培養(yǎng)，組織班子成員進(jìn)行了集體研究，確 定了2名后備人員，并進(jìn)行了逐一談話，在思想上注入了牢固防線；在平時的工作中有意識的將重點(diǎn)工作分配到后備人員的身上，進(jìn)行工作指導(dǎo)，方式教育，努力提高他們的工作能力；積極組織他們參加各種培訓(xùn)，進(jìn)行嚴(yán)格要求，對學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行重點(diǎn)查看和驗收，確保后備人員的政治理論知識水平不斷提高。通過重點(diǎn)培養(yǎng)，大大提高了后備管理人員的綜合能力。

三、扎實推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升員工整體素質(zhì)。

一年來，我們抓住企業(yè)文化建設(shè)這條主線，將安全文件不斷向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸，向職工群眾延伸，取得了較好效果。我們在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“集體升入井、三級隱患排查、風(fēng)險預(yù)控、班中停產(chǎn)確認(rèn)管理等制度的基礎(chǔ)上，努力向8小時以外延伸，廣泛開展了“走動式安全談心”活動。我們堅持利用職工培訓(xùn)日、每日一題、事故案例進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，對重點(diǎn)人員進(jìn)行了“開小灶”、制定專人培訓(xùn)計劃，提高了職工的安全意識和掌握正規(guī)操作的技能。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步鞏固，全年共建筑永久設(shè)施 道，臨時設(shè)施 余道，使通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)，162801地區(qū)等達(dá)到了“精品工程”。局部風(fēng)筒更加標(biāo)準(zhǔn)，對所有風(fēng)筒進(jìn)行掛線吊掛，編碼管理，風(fēng)筒質(zhì)量達(dá)到了平、順、直要求；風(fēng)筒褲衩得到了科學(xué)改制，通過使用效果良好，既能擴(kuò)大風(fēng)筒褲衩斷面，又能減少風(fēng)筒接口斷開的次數(shù)，為企業(yè)節(jié)約了資金。

四、抓好職工思想穩(wěn)定，促進(jìn)各項工作健康開展。

隨著新工人到來，給我們“一通三防”管理工作帶來了一定的難度。一年來，先后有16人我單位工作，由于專業(yè)知識的缺乏有的至今不能從事瓦斯放炮重要工作，我們通過逐一業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、現(xiàn)場幫教等方式，不斷增強(qiáng)了他們的工作責(zé)任心，穩(wěn)定了職工隊伍；關(guān)心職工生活，扎實開展思想教育活動，千方百計為職工辦實事、辦好事、解難事，共解決職工職工群眾關(guān)心的問題20多件，深入15名職工宿舍及家中問寒噓暖10多次，解決問題8件，家訪3次，搞好了區(qū)務(wù)公開，編印公開材料12期，對于職工群眾提出的問題進(jìn)行耐心及時的解答，增強(qiáng)了區(qū)隊安全生產(chǎn)的透明度；并對職工提出的問題給予耐心細(xì)致地解答，融洽了干群關(guān)系，使職工群眾的主人翁意識得到了增強(qiáng)。開展困難幫扶，最大限度地關(guān)心了職工群眾生活、幫助困難職工渡過了難關(guān)，為他們送去了黨的關(guān)懷和溫暖?？傊ㄟ^我們一年來的努力工作，杜絕了瓦斯放炮等重大“一通三防”事故，為我礦的安全和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在總結(jié)成績的同時，我們更應(yīng)清晰地看到工作中存在的不足和問題：一是個別班子成員在學(xué)習(xí)理論知識上不夠深入；二是個別管理人員布置工作多，檢查落實少；三是在現(xiàn)場管理上還需進(jìn)一步加強(qiáng)；我們要盡快克服缺點(diǎn)和不足，制定措施迎頭趕上，要以鍥而不舍的精神，強(qiáng)化管理，克服困難，真抓實干，為我社區(qū)的持續(xù)、安全、穩(wěn)定發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

第三篇：通風(fēng)區(qū)隊長2011述職報告（定稿）

2011述職報告

我叫趙二忠，擔(dān)任礦長助理、通風(fēng)區(qū)隊長工作、民爆分管負(fù)責(zé)人等工作，現(xiàn)將2011工作 任職情況匯報如下：

1、做為礦長助理，需要擺正位置，在重大問題上既不能超越礦長權(quán)力，也不能無所事事，或者什么事情都聽礦長的安排，要積極協(xié)助礦長處理通風(fēng)方面的問題，提出自己的看法，協(xié)助礦長要把好通風(fēng)瓦斯關(guān)；及時與上下級各部門溝通，把下面好的辦法、存在的情況困難向礦長反映，把上面礦長的各種指令貫徹下去；嚴(yán)格執(zhí)行礦的值班制度，經(jīng)常深入井下排查隱患，制定安全措施，并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定組織實施；在日常管理工作中從人員設(shè)施配備到瓦斯監(jiān)測、通風(fēng)瓦斯問題處置實施全過程全方位的管理；對“三違”現(xiàn)象嚴(yán)加追究。負(fù)責(zé)審批各種通風(fēng)報表，下達(dá)各種指令，參與礦有關(guān)通風(fēng)方面的各種會議，參與礦井通風(fēng)方面的重大決策，通風(fēng)調(diào)度計劃協(xié)調(diào)安排，組織參加通風(fēng)工程的驗收。參加組織通風(fēng)人員培訓(xùn)考核。

2；

煤礦管理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè)，作為安全管理人員，現(xiàn)在安全管理不斷強(qiáng)化、礦井技術(shù)不斷更新、不學(xué)習(xí)就不能適應(yīng)礦井管理的要求。只有不斷學(xué)習(xí)，才能勝任目前的工作。擔(dān)任礦長助理、通風(fēng)隊長以來，我立足單位的實際和煤礦建設(shè)安全工作發(fā)展的需要，在平時的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅持參加集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)，抽出一定的時間自學(xué)，既注重有關(guān)規(guī)程制度安全知識的學(xué)習(xí)，又注重實際運(yùn)用水平的提高。積極參加上級組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時還學(xué)習(xí)礦井通風(fēng)、瓦斯監(jiān)控新的知識，使自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。通過理論聯(lián)系實際，確保了各項制度在自己工作中得到嚴(yán)格的貫徹落實。

3.作為通風(fēng)隊長，必須全面考慮全礦的工作安排和本隊工作的銜接，要有超前的嚴(yán)格的計劃，既要有不折不扣的執(zhí)行力，又要有應(yīng)變的決斷力，保證分管工作安全有效的運(yùn)行。這就要求必須熟悉煤礦的每一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)程制度辦事，經(jīng)常深入井下發(fā)現(xiàn)問題解決問題，時時對礦井通風(fēng)方面的情況做到心中有數(shù)，事事有預(yù)案，遇事不慌張。

4.、我作為一隊之長，管理從計劃到具體實施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，很鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書本知識和工作實踐有機(jī)地結(jié)合起來，指導(dǎo)好自己的各項工作，才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務(wù)管理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全管理為己任，努力提高管理水平，全身心的投入我礦的建設(shè)中。

5、通風(fēng)隊作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位，戰(zhàn)線長，工作性質(zhì)復(fù)雜，較難管理。作為一隊之長，我從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，突出重點(diǎn)，嚴(yán)抓細(xì)管，推動各項工作順利開展。從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，嚴(yán)格法規(guī)和制度的落實。平時工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格要求各班組長要按照措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任。煤礦要安全，特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。作為通風(fēng)隊半數(shù)以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種、特別崗位，肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此，本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。同時注重礦井通風(fēng)的大系統(tǒng)。2011年以來，我們安裝了FBCDZ NO.18礦井主扇2臺，安裝了行人風(fēng)門4個、防爆門一個。把井下所有漏風(fēng)的巷道打了密閉，共打密閉12個，臨時密閉18個。礦井露頭小煤窯多，外部漏風(fēng)嚴(yán)重，我們組織人員一個口一個口的排查，制定整改方案、施工安全措施并組織實施，把每一個口的漏風(fēng)降低到最低程度。經(jīng)過這樣做，礦井的通風(fēng)通順了，總體漏風(fēng)也得到了控制；重新安裝了KJ70N瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，重新安裝了主機(jī)房靜電地板。并與網(wǎng)通公司聯(lián)網(wǎng)，并升級改造。安裝監(jiān)控線路2000多米，瓦斯探頭4個、風(fēng)速探頭1個、風(fēng)站1個、電源繼電器1個。為礦井通風(fēng)安全提供了堅實的基礎(chǔ)，為礦井的建設(shè)提供了安全保證。

6.嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井跟班制度，隱患排查制度。深入井下狠抓勞動紀(jì)律，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排人員并跟蹤落實整改。促進(jìn)安全生產(chǎn).7.我分管民爆庫的安全管理工作，今年以來，按我礦基建批復(fù)計劃要求4月28日開工。而公安民爆大隊安排民爆物品儲存庫要按GA838-2009、GA837-2009標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完善，不完善不準(zhǔn)使用民爆物品。同時我單位成為忻州市民爆大隊的直供使用單位，批供民爆物品需要經(jīng)過忻州市民爆大隊的審查，6.19日全市停供民爆物品。為了不耽誤井下開工，我們積極同當(dāng)?shù)毓裁癖箨犅?lián)系，在原庫房的基礎(chǔ)上增設(shè)了雷管發(fā)房間、炸藥發(fā)房間、增加完善了可視監(jiān)控系統(tǒng)，把所有的安全設(shè)施配套完畢。經(jīng)過公安民爆大隊倆次初驗，認(rèn)定基本合格。

民爆培訓(xùn)：我們安排了20名的民爆人員到忻州培訓(xùn)，取得民爆

資格證件。進(jìn)行了民爆許可證的年審工作。從人員方面具備了使用民爆物品的條件。

火工審批：由于原來人員工作變動，民爆物品直供等原因，我們起初對民爆物品審批程序一頭霧水，經(jīng)過與上級公安民爆大隊溝通，我們把所有的預(yù)審資料配齊，并重新擬定了民爆物品管理制度、民爆崗位責(zé)任制幾十多項80多頁。懸掛了民爆庫的各種安全設(shè)施牌板20多塊。健全了民爆檔案6大本，與上級民爆單位多溝通，與兄弟單位多聯(lián)系。經(jīng)過上級一次一次的審查，終于在開工后批回了火工，為工程開工做好了物質(zhì)準(zhǔn)備。

民爆物品的人員充實:開工前后我們及時按照民爆管理條例要求，配備了巡守員、保管員、爆破員、安全員。召開了倆次民爆會議，落實了職責(zé)，從不規(guī)范到按照要求，使民爆管理走上了正規(guī)的開端。

8.在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項紀(jì)律”和“八項要求”，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白；在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時始終牢記“兩個務(wù)必”，加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

9、我始終把愛崗敬業(yè)作為立身之本;嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求所分管的人員。凡是要求別人做到的，自己首先做到：凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的履行了通風(fēng)隊長的崗位責(zé)任制。從關(guān)心愛護(hù)同志的角度出發(fā)，對出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在確保區(qū)隊穩(wěn)定中起到了積極的作用。

總之，通過自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與安茂煤礦迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距。新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)，為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)竭盡全力，將努力探索出通風(fēng)安全管理長效運(yùn)行機(jī)制。

忻州神達(dá)安茂煤業(yè)有限公司 述職人：趙二忠

2011.12.26

第四篇：煤礦通風(fēng)區(qū)述職報告

述 職 報 告

轉(zhuǎn)眼間，工作已經(jīng)一年多了。這一年多的工作有煩惱也有喜悅，有教訓(xùn)也有收獲。煩惱是因為面對問題時不知如何下手，而喜悅是因為收獲了很多的知識和經(jīng)驗?？傊?，這一年多的收獲和成長是巨大的，讓我從一個初入煤礦的毛頭小子成長為能獨(dú)立思考和處理問題的合格管技。下面我將一年多的工作情況敘述如下：

德 這一年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)集體觀念，提高思想政治素質(zhì)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，并身體力行“三個代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，以倉礦的發(fā)展為己任，努力做好本職工作，為我礦的安全生產(chǎn)盡自己一份力。在生活和工作面前，堅持以德服人，從不爭名奪利，不計個人得失，始終以一個管技的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、工作中不斷地充實自己，完善自己，使自己真正樹立正確的職業(yè)觀和人生觀。

能 這一年多，通過不斷地學(xué)習(xí)和思考，我一點(diǎn)點(diǎn)的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，努力的向一名合格的管技標(biāo)準(zhǔn)靠攏。主要體現(xiàn)在下面幾個方面：

在管理方面，自己從掛職副班長開始，不斷地向班長和隊長學(xué)習(xí)，觀察他們是如何發(fā)現(xiàn)每天需要做的工作以及如何進(jìn)行工作的分配。另外，自己還經(jīng)常向單位其他管技人員請教管理方面的知識。自己是個新人，缺乏管理經(jīng)驗，只能通過向其他人學(xué)習(xí)，一點(diǎn)點(diǎn)的摸索和積累，然后在進(jìn)行實踐。

在專業(yè)技術(shù)方面，自己是三月份到的通風(fēng)區(qū)，以前是在采區(qū)實習(xí)。通風(fēng)區(qū)的機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)單位的完全不一樣，都是一些小型的本安型監(jiān)測設(shè)備，所以自己基本上是從頭學(xué)起的。通過幾個月的學(xué)習(xí)，自己對監(jiān)測系統(tǒng)有了全面的認(rèn)識，對監(jiān)測設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)知識有了很大的掌握。另外，在內(nèi)業(yè)工作方面自己也能處理的有模有樣。例如監(jiān)測日報、各種調(diào)校記錄、巡檢記錄、設(shè)備臺帳的上傳。

在業(yè)務(wù)方面，一、協(xié)助機(jī)電區(qū)長對井下的監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行管理，及時解決出現(xiàn)的各種故障，保證監(jiān)測系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、協(xié)助機(jī)電區(qū)長規(guī)范、完善采、掘、開工作面安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及管理規(guī)范，做到符合新標(biāo)準(zhǔn)的要求。

三、參與了井口綜合服務(wù)大廳項目，完成了大廳工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度的編寫和其他牌板內(nèi)容的編寫。

在技術(shù)培訓(xùn)方面，在進(jìn)入通風(fēng)區(qū)后，利用多媒體教學(xué)，通過講課的方式，每個月對安全監(jiān)測工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)理論知識，使他們在工作中能更好的解決問題，從而提高工作效率。建立了監(jiān)測工培訓(xùn)基地，使監(jiān)測工可以在井上進(jìn)行操作，通過親自動手來解決各種工作中可能遇到的問題，從而提高了他們的實際操作能力。

勤 每天堅持正常出勤，做到按時上、下班，不早退、晚到，每月完成規(guī)定的下井?dāng)?shù)量。在井下盯班時，仔細(xì)進(jìn)行巡檢，盡量的多發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證自己的工作效率。及時完成各種內(nèi)業(yè)資料的整理和上傳，保證內(nèi)業(yè)資料不出現(xiàn)問題。

績 通過一年多的學(xué)習(xí)，我對自己的工作已經(jīng)可以勝任。在內(nèi)業(yè)方面，我可以做到及時進(jìn)行整理和上傳。在應(yīng)對檢查的時候，可以做到內(nèi)

業(yè)方面不出現(xiàn)差錯。在下井盯班方面，我盡量多發(fā)現(xiàn)問題，確保自己每次下井都有意義，而并非只是湊下井?dāng)?shù)。對于監(jiān)測設(shè)備的維修、使用、安裝以及各個參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，我都有了一定的掌握。井上監(jiān)測軟件的功能我也有了一定的了解，并且已經(jīng)會使用。像增、減測點(diǎn)，打印日報等這些功能我已經(jīng)完全掌握。我還參與了井口綜合服務(wù)大廳的項目，并負(fù)責(zé)編寫工作標(biāo)準(zhǔn)和考核制度等。

廉 我是一名管技人員，在廉潔自律方面，堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名譽(yù)，決不干那些自輕自賤、與自己身份不相符的事情。要自?。壕鸵?jīng)常反省自己的思想行為是否符合一名合格管技的標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)過這一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。在專業(yè)技術(shù)方面，自己的理論知識水平還比較低，仍然有很多的東西沒有掌握或者掌握的只是一些皮毛。在管理方面，自己剛工作一年多，管理方面經(jīng)驗少，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象，對于人員的分配和管理方面仍然存在很大的不足，管理水平有待進(jìn)一步提高。另外，通風(fēng)區(qū)工種比較多，只在自己專業(yè)方面精通是不夠的，必須對所有的工種有一定的了解才行。只有這樣才能在井下盯班過程中全面的發(fā)揮自己的作用，更好的做好通風(fēng)區(qū)的工作。針對自己存在的不足，在以后的工作中，我要更加努力地學(xué)習(xí)，克服自己的不足之處，爭取做一名高素質(zhì)的管技人員。

第五篇：區(qū)勞動和社會保障局領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告

區(qū)勞動和社會保障局領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告

區(qū)勞動和社會保障局領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告

（2006年10月）

2002年來，區(qū)勞動保障局領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會及全區(qū)黨代會、人代會精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，進(jìn)一步理清工作思路，突出工作重點(diǎn)，狠抓各項工

作的落實，促進(jìn)了全區(qū)勞動保障工作的協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將近五年來履行職責(zé)情況匯報如下：

一、堅持正確的政治方向和民主集中制原則，切實發(fā)揮勞動保障部門在服務(wù)改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局中的作用

勞動保障部門作為政府的一個重要組成部門，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建立過程中，起著支持改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的重要作用。能否時刻保持清醒的政治頭腦，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，全面完成區(qū)委、區(qū)政府的各項決策與工作部署，是對我們局領(lǐng)導(dǎo)班子的最大考驗。在工作中，我們突出抓好“三個環(huán)節(jié)”：

（一）加強(qiáng)理論與政治學(xué)習(xí)，提高工作水平和思想修養(yǎng)。我們在系統(tǒng)內(nèi)積極倡導(dǎo)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，建立了局黨委中心學(xué)習(xí)制度和每周四學(xué)習(xí)制度，采取聘請老師講課、中心發(fā)言輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的方式，著眼于理論與實際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動相統(tǒng)一的學(xué)習(xí)要求，在學(xué)習(xí)上做到了“四有”：即有計劃、有筆記、有檢查、有考核。通過不同層次、不同方式、不同內(nèi)容的學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的正績觀，及時地了解黨和國家的方針政策，不斷提高干部隊伍的理論水平、政策水平和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)實際工作能力，并將理論知識運(yùn)用于實際，有效地改進(jìn)了工作方法和思維方式，提高了工作效率與服務(wù)質(zhì)量。近年來，我們先后舉辦了16次業(yè)務(wù)知識專題講座，并于2004年在全系統(tǒng)組織了為期半年的勞動保障業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和3次全員業(yè)務(wù)考試，鼓勵干部職工采取多種途徑提高學(xué)歷層次。通過學(xué)習(xí)，目前，全系統(tǒng)大多數(shù)干部職工都取得大專以上文化程度和中級專業(yè)技術(shù)職稱資格，一大批干部成為本單位、本系統(tǒng)的“通用型人才”。

（二）按照區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門部署，認(rèn)真組織開展各項政治活動。在全區(qū)開展十六大精神學(xué)習(xí)、民主行風(fēng)評議、干部作風(fēng)集中整治、“雙建一創(chuàng)”、黨員干部萬戶行、先進(jìn)性教育、“雙爭”等活動中，局領(lǐng)導(dǎo)班子都積極進(jìn)行了部署安排和組織實施，班子成員始終保持認(rèn)識統(tǒng)一、思想統(tǒng)一和步調(diào)一致，廣大黨員、干部職工始終保持清醒政治頭腦。如在開展黨員先進(jìn)性教育活動中，根據(jù)區(qū)委的部署與安排，我局迅速行動，及時召開動員大會，制定周密的活動方案和學(xué)習(xí)計劃，嚴(yán)格按照程序和時間要求抓落實。在整個教育活動過程中，做到了每一個支部、每一個黨員都積極參加，每一個程序、每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格到位，每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟都認(rèn)真做好，每一個問題的整改都務(wù)求實效，圓滿完成了先進(jìn)性教育活動各階段工作任務(wù)，受到了市先進(jìn)性教育驗收小組的充分肯定。在先進(jìn)性教育活動群眾滿意度測評中，我局滿意率達(dá)99.03，并被評為全區(qū)先進(jìn)性教育活動先進(jìn)單位。在今年的“雙爭”活動中，根據(jù)區(qū)里的要求和我局實際，我們提出了“三提高一滿意”的爭創(chuàng)目標(biāo)，并通過強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、精減辦事程序、完善個人服務(wù)承諾、撰寫個人服務(wù)事例、評選服務(wù)標(biāo)兵和先進(jìn)個人等措施，推動了勞動保障系統(tǒng)“雙爭”活動有序開展，受到辦事群眾的一致好評。

（三）加強(qiáng)班子建設(shè)，堅持貫徹民主集中制原則。增強(qiáng)組織紀(jì)律性，正確處理上級與下級、班子成員之間、個人與組織之間的關(guān)系，是每一個基層黨組織和每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。近年來，我們嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制各項規(guī)定，建立完善了黨組議事規(guī)則、業(yè)務(wù)議事規(guī)則、局長辦公會等一系列規(guī)章制度。凡涉及重大決策、干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，都必須經(jīng)過局黨組、局長辦公會集體討論作出決定，并嚴(yán)格按規(guī)定程序運(yùn)作，預(yù)防違紀(jì)事件發(fā)生。同時，堅持分工負(fù)責(zé)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，班子成員均做到了定位工作，換位思考，積極補(bǔ)位不越位，時時處處以大局為重，按集體決策和職責(zé)分工正確履行職責(zé)，增強(qiáng)了決策的民主性和科學(xué)性。此外，我們還按期召開民主生活會，加強(qiáng)班子成員之間的思想溝通，有效地增進(jìn)了上下級之間、干部之間、系統(tǒng)各單位之間的協(xié)調(diào)與團(tuán)結(jié)，提高了辦事效率。

二、堅持服從服務(wù)大局，積極配合做好全區(qū)企事業(yè)單位改革工作

2002年以來，我區(qū)加大了改革力度，全面實施企業(yè)、事業(yè)單位改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革。為配合全區(qū)改革，在勞動保障工作任務(wù)十分繁重、人手極為緊張的情況下，我局服從大局，抽調(diào)系統(tǒng)精兵強(qiáng)將，全身心、高標(biāo)準(zhǔn)地投入各項改革中。

在企業(yè)改革中，我們嚴(yán)把改制方案審核關(guān)，全面落實職工各項權(quán)益，上門為企業(yè)審核職工工齡檔案，計算補(bǔ)償金額，現(xiàn)場宣傳有關(guān)政策法規(guī)，主動為分流人員辦理社保關(guān)系接續(xù)手續(xù)，保證了企業(yè)改革的穩(wěn)步進(jìn)行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改

革時間緊、任務(wù)重、矛盾錯綜復(fù)雜。為確保改革進(jìn)程，讓區(qū)委區(qū)政府放心、群眾滿意，我們要求抽調(diào)人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，從講政治講大局的高度，全力以赴做好有關(guān)工作，組織專班連夜編印鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革社會保險政策問答文件，成立勞動保障政策宣講團(tuán)，由局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中開展社會保險政策宣傳，解答疑難，收集個案問題。為全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）勞動

保障工作人員勞動保障政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們專門舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革勞動保障政策培訓(xùn)班，就現(xiàn)行勞動保障政策法規(guī)、業(yè)務(wù)辦理程序及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革養(yǎng)老保險有關(guān)事宜進(jìn)行了培訓(xùn)。同時，我們組織專班突擊做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革事業(yè)單位養(yǎng)老保險繳費(fèi)測算工作，以最快的速度將鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)制事業(yè)單位社會保險費(fèi)測算到單位、到人，為改革順利進(jìn)行作出了積極貢獻(xiàn)，受到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、堅持嚴(yán)格依法行政，全面加強(qiáng)和規(guī)范我區(qū)勞動保障工作

勞動和社會保障工作政策性強(qiáng)，內(nèi)容復(fù)雜，涉及面廣，勞動保障工作如何，直接關(guān)系到廣大勞動者的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此，我們堅持把依法行政作為開展各項勞動保障工作的基本要求，積極加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)與管理，努力把勞動保障工作納入法制化軌道。一是組織擬定地方性行政措施，進(jìn)一步健全勞動保障體系。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，加快全區(qū)勞動保障體系建設(shè)，我局先后出臺了《關(guān)于在建筑領(lǐng)域建立工資支付保障金制度的通知》、《關(guān)于繼續(xù)做好平等協(xié)商簽訂勞動合同工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)就業(yè)登記管理的通知》等一系列地方性行政措施，為規(guī)范全區(qū)勞動保障行為，推進(jìn)勞動保障事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。二是扎實開展勞動保障政策法規(guī)宣傳，提高企業(yè)、勞動者守法和維權(quán)意識。我們就現(xiàn)行勞動保障政策，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織編印《樹立維權(quán)意識、保護(hù)合法權(quán)益》、《社會保險政策指南》、《湖北省勞動合同管理規(guī)定》等宣傳資料4萬多份，分發(fā)到廣大用人單位和勞動者手中。先后組織了21次大型廣場式政策宣傳咨詢活動，為群眾提供面對面的政策咨詢，共接待咨詢?nèi)罕?萬多人。同時，建立區(qū)勞動和社會保障網(wǎng)，設(shè)置政務(wù)公開、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)指南、政策問答等欄目，進(jìn)一步擴(kuò)大勞動保障政策的宣傳面，增強(qiáng)了企業(yè)守法經(jīng)營意識和勞動者維權(quán)意識。三是嚴(yán)格行政執(zhí)法，切實保護(hù)勞資雙方合法權(quán)益。我們建立了行政執(zhí)法責(zé)任追究制度，在實施具體行政行為時，要求班子成員帶頭，每個工作人員都要嚴(yán)格依照法律法規(guī)和法定程序辦事，在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保障法律法規(guī)，做到政策法規(guī)透明、行政程序公開、辦事結(jié)果公示、行政行為合法。2002年以來，我局實施社會保險待遇審批、工傷認(rèn)定、勞動監(jiān)察和勞動爭議仲裁等行政和仲裁行為3700余件，沒有一例錯案和行政敗訴案件，確保了勞動保障政策法規(guī)在全區(qū)的貫徹執(zhí)行。

四、堅持圍繞全區(qū)中心工作，全面推進(jìn)各項勞動保障工作協(xié)調(diào)快速發(fā)展

（一）千方百計擴(kuò)大就業(yè)，促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作任務(wù)全面完成。就業(yè)是民生之本，安國之策。積極擴(kuò)大就業(yè)再就業(yè)是區(qū)委區(qū)政府賦予我局的一項硬性任務(wù)，也是我局的主要工作職責(zé)之一。為此，我們把它作為勞動保障工作的重中之重，狠抓不放。一是健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化再就業(yè)目標(biāo)管理。在對再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行再就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法，將全區(qū)再就業(yè)各項工作任務(wù)層層分解，納入各有關(guān)單位考核范圍，強(qiáng)化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）、部門和企事業(yè)單位再就業(yè)工作責(zé)任，并建立部門聯(lián)席會議制度，定期召開各單位負(fù)責(zé)人會議，及時對再就業(yè)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行督辦通報，增強(qiáng)了各部門的責(zé)任感和緊迫感，形成全社會齊抓共管的良好氛圍。二是積極開發(fā)就業(yè)崗位，擴(kuò)大安置容量。先后與上海等地50多家大型企業(yè)建立穩(wěn)定的勞務(wù)輸出安置網(wǎng)絡(luò)。五年來，共舉辦大型勞務(wù)集市100多場次，安置失業(yè)下崗人員14370人次，組織輸出26154人次，安置移民就業(yè)5137人。三是大力組織培訓(xùn)，為用人單位提供合格勞動力。建立了以區(qū)就業(yè)局培訓(xùn)中心為主，12家社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為輔的職業(yè)技能培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，對緊缺性技術(shù)崗位采取訂單式定向培訓(xùn)，對移民培訓(xùn)和輸出安置實行政府補(bǔ)貼的辦法，從而既有效地提高勞動者的技能素質(zhì)，又保障了用人單位的用工需求。近年來，全區(qū)共組織農(nóng)村剩余勞動力培訓(xùn)17097人次，再就業(yè)培訓(xùn)10860人次，移民培訓(xùn)6322人次，各類技能型人才培訓(xùn)15612人次，職業(yè)技能鑒定人數(shù)占全市縣市區(qū)總量的30。我局多次被評為全省、全市職業(yè)培訓(xùn)工作先進(jìn)單位。四是全面落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，扶持弱勢群體就業(yè)。累計核發(fā)《再就業(yè)優(yōu)惠證》5344份，發(fā)放小額貸款128人、253.5萬元，為4859名下崗失業(yè)人員減免稅費(fèi)1302.5萬元，為9家商貿(mào)服務(wù)型企業(yè)減免稅收37萬元；全區(qū)凈增就業(yè)崗位22657個，實現(xiàn)再就業(yè)16760人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3以內(nèi)，有效地緩解了就業(yè)壓力。區(qū)政府和區(qū)勞動保障局連續(xù)幾年被市政府評為全市再就業(yè)先進(jìn)單位，區(qū)就業(yè)局被省政府評為全省再就業(yè)先進(jìn)工作單位。

（二）強(qiáng)化社保擴(kuò)面征繳，積極推進(jìn)社會保障體系建設(shè)。社會保險擴(kuò)面征繳是完善社會保障體系的基礎(chǔ)，也是保發(fā)放的關(guān)鍵。近年來，隨著企業(yè)改制改革地不斷深入，民營、私營企業(yè)、個體經(jīng)濟(jì)組織逐步成為吸納就業(yè)的主渠道。我們根據(jù)當(dāng)前就業(yè)形式多樣化的特點(diǎn)，及時轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)，狠抓非公經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員和靈活就業(yè)人員參保工作，積極推進(jìn)社會保險制度改革，全力擴(kuò)大社會保險履蓋面。一是制定措施，強(qiáng)化責(zé)任與管理。成立了擴(kuò)面領(lǐng)導(dǎo)小組，每年以區(qū)政府辦的名義發(fā)文，對全區(qū)社會保險擴(kuò)面征繳任務(wù)進(jìn)行分解，并將工作任務(wù)與單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。凡沒有完成擴(kuò)面征繳任務(wù)的，單位負(fù)責(zé)人不能辦理補(bǔ)充養(yǎng)老保險，實行年薪制的不能兌現(xiàn)年薪。二是加大社會保險宣傳力度，營造良好的參保氛圍。我們與區(qū)廣播電視臺聯(lián)辦節(jié)目，廣泛宣傳勞動保障政策法規(guī)。同時，每年舉辦兩次大型的社會保險政策咨詢活動，為群眾提供面對面的咨詢，幫助廣大用人單位和勞動者了解社會保險政策及辦理程序。三是加強(qiáng)社?；?，確保擴(kuò)面任務(wù)全面完成。堅持抓稽核促擴(kuò)面的工作思路，分險種成立工作專班，加強(qiáng)書面、實地稽核，有針對性地對部分重點(diǎn)單位進(jìn)行抽查。在審核企業(yè)繳費(fèi)工資基數(shù)時，查驗企業(yè)會計報、工資花名冊，對未參保的職工現(xiàn)場辦理參保手續(xù)。四是實行五險合一、統(tǒng)一一票對外征收、統(tǒng)一分賬辦法，避免了多頭核定，多方聯(lián)系的局面。在分配到賬社保費(fèi)時，我們結(jié)合企業(yè)對五險種的認(rèn)識程度，按照先失業(yè)保險、后醫(yī)療保險、再工傷、生育保險，最后分配養(yǎng)老保險費(fèi)的辦法，優(yōu)先分配用人單位不愿意繳納的失業(yè)保險費(fèi)，確保了各險種的同步協(xié)調(diào)征繳。五年來，全區(qū)社會保險擴(kuò)面新增參保38787人次；共征繳社會保險費(fèi)9.15億元，各項社?；鹄塾嫿Y(jié)余2.84億元，這幾項指標(biāo)連續(xù)多年位居全省縣市區(qū)之首。市政府連續(xù)幾次召開全市社會保險擴(kuò)面征繳工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，專門介紹推廣我區(qū)經(jīng)驗。

（三）加強(qiáng)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)，維護(hù)勞動者合法權(quán)益。在勞動保障實踐工作中，我們堅持以勞動合同管理、企業(yè)改制方案審批、工資指導(dǎo)監(jiān)控、勞動保障監(jiān)察執(zhí)法和勞動爭議案件處理為重點(diǎn)，通過發(fā)布勞動力市場指導(dǎo)價位，積極推進(jìn)集體合同制度和三方協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察年檢和專項監(jiān)察活動，狠抓各類勞動保障侵權(quán)和爭議案件的協(xié)調(diào)處理，全面建立建筑行業(yè)工資保障金制度，加大農(nóng)民工工資清欠力度，切實保護(hù)勞動者的合法權(quán)益，促進(jìn)了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。近年來，共檢查各類用人單位4290家次，受理舉報案件1183起，立案查處724起，結(jié)案716件，結(jié)案率達(dá)99；其中受理拖欠民工工資案件361起、涉及民工2859人、清償拖欠工資204萬元；督促用人單位與職工簽訂勞動合同12254份；受理各類勞動爭議案件375起，結(jié)案369起，結(jié)案率98。當(dāng)前，我區(qū)勞動保障監(jiān)察制度、建筑行業(yè)工資保障金制度已經(jīng)建立，勞動爭議仲裁已成為處理勞動爭議的有效渠道，勞動保障政策法規(guī)日益深入人心，為優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系創(chuàng)造了有利條件。近年來，我區(qū)勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作在全省全市處于先進(jìn)行列，區(qū)勞動爭議仲裁庭成為全省首批規(guī)范化仲裁庭。

五、堅持深入推行“兩制”，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

2002年來，針對勞動勞動保障系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的一些突出問題，為切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升勞動保障部門形象，經(jīng)局黨組研究，我們在全系統(tǒng)大力推行首問負(fù)責(zé)制和服務(wù)承諾制，始終致力于加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，致力于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高辦事效率，不斷改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹立了勞動保障部門親民為民的部門新形象。

（一）建立健全各項規(guī)章建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。為規(guī)范機(jī)關(guān)管理，切實做好系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我局先后制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、因私用車管理制度、上班簽到制度、接待管理制度等30多個規(guī)章制度，用制度規(guī)范機(jī)關(guān)管理，約束干部隊伍行為。同時，為確保各項紀(jì)紀(jì)律制度落到實處，我們定期對各單位執(zhí)行制度情況進(jìn)行抽查，并由局辦公室負(fù)責(zé)督辦落實；每年年終還要對各單位執(zhí)行制度情況進(jìn)行檢查，并將執(zhí)行情況在全系統(tǒng)進(jìn)行通報，保證了紀(jì)律制度的嚴(yán)肅性。

（二）加強(qiáng)目標(biāo)管理，實行全系統(tǒng)全員目標(biāo)管理百分制考核辦法。我們在全系統(tǒng)制定了目標(biāo)管理責(zé)任制及考核辦法，每年年初根據(jù)單位、股室和工作人員的崗位特點(diǎn)，擬定具體目標(biāo)計劃，將各項工作細(xì)化、量化，落實到單位和崗位，并分別與干部職工及各二級單位負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，年底考核結(jié)硬賬，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性，促進(jìn)了各項工作任務(wù)的完成。

（三）推行上門服務(wù)，滿腔熱情為企業(yè)和老百姓解決實際困難。勞動保障部門的工作都是非常具體、瑣碎的工作，直接面對眾多企業(yè)和廣大基層群眾。為此，我局要求班子成員帶頭，各業(yè)務(wù)股室都要把服務(wù)崗位向基層延伸，凡能夠上門服務(wù)的，一律上門服務(wù)，盡力為服務(wù)對象解決實際問題。比如，區(qū)社保局針對遺屬高齡人員行走不便的實際，派工作人員直接到家中了解其生活情況，宣傳社保政策，上站為他們辦理遺屬生活困難補(bǔ)助手續(xù)；為減少移民培訓(xùn)和就業(yè)成本，區(qū)就業(yè)局把各類培訓(xùn)班辦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦到村，讓移民不出家門就能接受培訓(xùn)，并安排專車邀請夷陵醫(yī)院體檢中心、招工單位工作人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場為移民進(jìn)行體檢、面試，現(xiàn)場辦理錄用手續(xù)；為幫助企業(yè)解決特殊工種認(rèn)定、勞動能力鑒定、工傷認(rèn)定等疑難問題，局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及股室積極爭取市勞動保障局支持，先后20多次懇請市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家到宜桃公司、東湖水泥廠等單位現(xiàn)場辦公，并請專家遠(yuǎn)赴湖南等地，為重病絕癥職工辦理因病提前退休鑒定手續(xù)，深受企業(yè)和職工好評。據(jù)不完全統(tǒng)計，2002年以來，我局共開展各類上門服務(wù)176次，為106家企業(yè)解決問題131個。

（四）深化落實兩制措施，廣泛開展行之有效的活動。為全面提高部門執(zhí)政能力和服務(wù)水平，我局以落實兩制為突破口，不斷探索作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。近年來，我們先后開展了落實兩制動員會、誠信服務(wù)經(jīng)驗交流會、黃文松先進(jìn)事跡報告會、評選服務(wù)標(biāo)兵和誠信服務(wù)先進(jìn)個人、爭創(chuàng)“三提高、一滿意”等一系列活動。同時，為提高辦事效率，方便群眾辦事，我們多方籌集資金建立勞動保障服務(wù)大廳，將各項業(yè)務(wù)工作集中在大廳辦理，實行一站式服務(wù)；對勞動保障系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)工作辦理程序進(jìn)行全面梳理、簡化，制定了34項業(yè)務(wù)辦理程序，印發(fā)在各個服務(wù)窗口。以前辦理退休手續(xù)需上下跑三、四層樓經(jīng)過七、八個股室，現(xiàn)在只需要在兩處就能完成；過去通過省、市辦理職業(yè)資格證書需2至3個月，推出快速辦證服務(wù)后，經(jīng)考核合格后20天左右就能把證辦到手，此舉受到了社會各界的好評。在先進(jìn)性教育活動中，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)措施的通知》，在全系統(tǒng)進(jìn)一步推行一次性告知制度、一次性辦結(jié)制度、明查暗訪制度、舉報投訴停崗制度、辦事程序簡化制度等八大制度，深化了作風(fēng)建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。我局先后被評為全區(qū)行風(fēng)評議“回頭看”優(yōu)勝單位、行政效能建設(shè)優(yōu)秀單位。

近年來，通過堅持不懈地推行兩制、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，勞動保障系統(tǒng)干部職工精神面貌進(jìn)一步振奮，部門形象得到大幅提升，全區(qū)勞動保障事業(yè)得到穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。區(qū)勞動保障局、就業(yè)局、社保局、醫(yī)保局、事保局、監(jiān)察大隊連續(xù)多年被評為全省、全市先進(jìn)單位；區(qū)社保服務(wù)窗口被評為全省“最佳三優(yōu)文明服務(wù)窗口”，區(qū)就業(yè)服務(wù)窗口被評為“全省優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口”；區(qū)勞動保障局連續(xù)五年被評為全市先進(jìn)單位，全區(qū)文明單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。全系統(tǒng)有40多名干部被評為全省、全市先進(jìn)個人，并涌現(xiàn)出了在全省、全市勞動保障系統(tǒng)有代表性的先進(jìn)典型黃文松。這既是勞動保障系統(tǒng)推行兩制、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升服務(wù)的成果，也是勞動保障系統(tǒng)整體形象提高的具體體現(xiàn)。

2002年來，經(jīng)過全局上下的共同努力下，我區(qū)勞動保障工作取得了一定的成效，但也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在：一是對新時期勞動和社會保障工作中出現(xiàn)的新情況新問題，探索與研究不夠。二是干部職工的理論與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是勞動保障工作中的矛盾和問題還比較多。如崗位供給短缺和需求總量矛盾較為突出，就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻；民營企業(yè)、引進(jìn)企業(yè)和個體私營經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員參保率比較低。四是機(jī)關(guān)作風(fēng)和服務(wù)意識有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和增強(qiáng)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步倡導(dǎo)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，腳踏實地的作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以飽滿的工作熱情、勤奮敬業(yè)的良好作風(fēng)、高效一流的辦事效率，更好地服務(wù)于廣大用人單位和人民群眾。