第一篇:2013年通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)述職報(bào)告
個(gè)人述職報(bào)告
我叫###,男,現(xiàn)年25歲,中共黨員,2009年參加工作,現(xiàn)任#通風(fēng)區(qū)第一副區(qū)長(zhǎng)。一年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和黨的路線方針政策,了解未來(lái)幾年我國(guó)的發(fā)展方向以及實(shí)施的各項(xiàng)新政策,為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”而不斷努力,不斷提高一個(gè)黨員的政治素養(yǎng),緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的開(kāi)展今后各項(xiàng)工作,現(xiàn)將進(jìn)入2013年以來(lái)的各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、盡職盡責(zé)履行崗位職責(zé),不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),以更好的勝任自己的崗位,不論是區(qū)里每周組織的學(xué)習(xí),還是工作之余自己主動(dòng)學(xué)習(xí),本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,逐步提升自我。對(duì)于2013年的重點(diǎn)工作情況,我自認(rèn)為完成的較好,合理調(diào)配風(fēng)量,順利形成通風(fēng)系統(tǒng),保障了8201及8200工作面的順利開(kāi)采,同時(shí)對(duì)5401及2401巷道進(jìn)行了密閉。
二、在重大決策上,堅(jiān)持民主集中制,尤其是2013年勞模人員的選擇上,采用民主投票的方式,公開(kāi)公正公平的選舉出了本年度的勞動(dòng)模范。
三、廉潔自律方面,嚴(yán)格要求自己及本單位基層領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化廉政意識(shí),守住自己的道德底線,把好自己內(nèi)心這一關(guān),努力做到了廉潔奉公,廉潔自律。
四、在群眾路線方面,密切聯(lián)系群眾,深入群眾,了解群眾所想,服務(wù)群眾,通過(guò)區(qū)隊(duì)幫扶活動(dòng),加深了對(duì)群眾的了解,經(jīng)常對(duì)困難員工家庭進(jìn)行走訪慰問(wèn),盡力為他們解決工作生活中的困難,得到了群眾的熱烈擁護(hù),干群關(guān)系密切,團(tuán)結(jié)了廣大群眾,凝聚了力量,增加了通風(fēng)區(qū)職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。
2013年的工作雖然取得了不少的成績(jī),但是我自身也存在很多的缺點(diǎn)和不足:
一、作為一名年輕的黨員,自己的黨性意識(shí)不夠強(qiáng),不能時(shí)時(shí)處處站在黨員的角度上思考問(wèn)題,缺乏相應(yīng)的政治理論和思想水平,思想工作有時(shí)候做的差強(qiáng)人意,今后要在日常的工作中多向黨組織靠攏,積極參加黨員活動(dòng),加強(qiáng)理論水平學(xué)習(xí),以一名老黨員的身份嚴(yán)格要求自己。
二、由于平時(shí)的工作較多,有時(shí)容易忽略一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,只考慮了大的方向,沒(méi)來(lái)得及注意細(xì)小的方面,有道是“細(xì)節(jié)決定成敗”,下一步的工作中要爭(zhēng)取做到粗中有細(xì),大方向和小方面兩手抓,把工作做細(xì),工作做細(xì),才容易出成績(jī),出亮點(diǎn),使通風(fēng)區(qū)的工作開(kāi)展的更加有聲有色,打造成我公司的亮點(diǎn)工程。
2013年是我國(guó)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我公司快速發(fā)展的一年,這一年通風(fēng)區(qū)逐步形成規(guī)模,這一年在通風(fēng)區(qū)全體干部職工和我的努力下,我們干出了很多的成績(jī),很好的完成了公司交給的任務(wù)。但是,由于我個(gè)人自身存在的問(wèn)題,導(dǎo)致了通風(fēng)區(qū)工作中存在或多或少的不足和缺陷,我也清楚的意識(shí)到了這點(diǎn),在接下來(lái)的時(shí)間當(dāng)中,我要努力克服這些問(wèn)題,盡量彌補(bǔ)這些不足,爭(zhēng)取以更好的姿態(tài)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)這樣一支充滿戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,在今后的工作中取得更好的成績(jī),再創(chuàng)佳績(jī)。
第二篇:通風(fēng)區(qū)述職報(bào)告
個(gè)人述職報(bào)告 我叫###,男,現(xiàn)年25歲,中共黨員,2009年參加工作,現(xiàn)任#通風(fēng)區(qū)第一副區(qū)長(zhǎng)。一年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和黨的路線方針政策,了解未來(lái)幾年我國(guó)的發(fā)展方向以及實(shí)施的各項(xiàng)新政策,為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”而不斷努力,不斷提高一個(gè)黨員的政治素養(yǎng),緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的開(kāi)展今后各項(xiàng)工作,現(xiàn)將進(jìn)入2013年以來(lái)的各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、盡職盡責(zé)履行崗位職責(zé),不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),以更好的勝任自己的崗位,不論是區(qū)里每周組織的學(xué)習(xí),還是工作之余自己主動(dòng)學(xué)習(xí),本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,逐步提升自我。對(duì)于2013年的重點(diǎn)工作情況,我自認(rèn)為完成的較好,合理調(diào)配風(fēng)量,順利形成通風(fēng)系統(tǒng),保障了8201及8200工作面的順利開(kāi)采,同時(shí)對(duì)5401及2401巷道進(jìn)行了密閉。
二、在重大決策上,堅(jiān)持民主集中制,尤其是2013年勞模人員的選擇上,采用民主投票的方式,公開(kāi)公正公平的選舉出了本的勞動(dòng)模范。
三、廉潔自律方面,嚴(yán)格要求自己及本單位基層領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化廉政意識(shí),守住自己的道德底線,把好自己內(nèi)心這一關(guān),努力做到了廉潔奉公,廉潔自律。
四、在群眾路線方面,密切聯(lián)系群眾,深入群眾,了解群眾所想,服務(wù)群眾,通過(guò)區(qū)隊(duì)幫扶活動(dòng),加深了對(duì)群眾的了解,經(jīng)常對(duì)困難員工家庭進(jìn)行走訪慰問(wèn),盡力為他們解決工作生活中的困難,得到了群眾的熱烈擁護(hù),干群關(guān)系密切,團(tuán)結(jié)了廣大群眾,凝聚了力量,增加了通風(fēng)區(qū)職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。2013年的工作雖然取得了不少的成績(jī),但是我自身也存在很多的缺點(diǎn)和不足:
一、作為一名年輕的黨員,自己的黨性意識(shí)不夠強(qiáng),不能時(shí)時(shí)處處站在黨員的角度上思考問(wèn)題,缺乏相應(yīng)的政治理論和思想水平,思想工作有時(shí)候做的差強(qiáng)人意,今后要在日常的工作中多向黨組織靠攏,積極參加黨員活動(dòng),加強(qiáng)理論水平學(xué)習(xí),以一名老黨員的身份嚴(yán)格要求自己。
二、由于平時(shí)的工作較多,有時(shí)容易忽略一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,只考慮了大的方向,沒(méi)來(lái)得及注意細(xì)小的方面,有道是“細(xì)節(jié)決定成敗”,下一步的工作中要爭(zhēng)取做到粗中有細(xì),大方向和小方面兩手抓,把工作做細(xì),工作做細(xì),才容易出成績(jī),出亮點(diǎn),使通風(fēng)區(qū)的工作開(kāi)展的更加有聲有色,打造成我公司的亮點(diǎn)工程。2013年是我國(guó)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我公司快速發(fā)展的一年,這一年通風(fēng)區(qū)逐步形成規(guī)模,這一年在通風(fēng)區(qū)全體干部職工和我的努力下,我們干出了很多的成績(jī),很好的完成了公司交給的任務(wù)。但是,由于我個(gè)人自身存在的問(wèn)題,導(dǎo)致了通風(fēng)區(qū)工作中存在或多或少的不足和缺陷,我也清楚的意識(shí)到了這點(diǎn),在接下來(lái)的時(shí)間當(dāng)中,我要努力克服這些問(wèn)題,盡量彌補(bǔ)這些不足,爭(zhēng)取以更好的姿態(tài)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)這樣一支充滿戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,在今后的工作中取得更好的成績(jī),再創(chuàng)佳績(jī)。篇二:煤礦通風(fēng)區(qū)述職報(bào)告
述 職 報(bào) 告 轉(zhuǎn)眼間,工作已經(jīng)一年多了。這一年多的工作有煩惱也有喜悅,有教訓(xùn)也有收獲。煩惱是因?yàn)槊鎸?duì)問(wèn)題時(shí)不知如何下手,而喜悅是因?yàn)槭斋@了很多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)??傊?,這一年多的收獲和成長(zhǎng)是巨大的,讓我從一個(gè)初入煤礦的毛頭小子成長(zhǎng)為能獨(dú)立思考和處理問(wèn)題的合格管技。下面我將一年多的工作情況敘述如下:
德 這一年來(lái),我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)集體觀念,提高思想政治素質(zhì),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,并身體力行“三個(gè)代表”重要思想,激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,以倉(cāng)礦的發(fā)展為己任,努力做好本職工作,為我礦的安全生產(chǎn)盡自己一份力。在生活和工作面前,堅(jiān)持以德服人,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)個(gè)人得失,始終以一個(gè)管技的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、工作中不斷地充實(shí)自己,完善自己,使自己真正樹(shù)立正確的職業(yè)觀和人生觀。
能 這一年多,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和思考,我一點(diǎn)點(diǎn)的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,努力的向一名合格的管技標(biāo)準(zhǔn)靠攏。主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面:
在管理方面,自己從掛職副班長(zhǎng)開(kāi)始,不斷地向班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí),觀察他們是如何發(fā)現(xiàn)每天需要做的工作以及如何進(jìn)行工作的分配。另外,自己還經(jīng)常向單位其他管技人員請(qǐng)教管理方面的知識(shí)。自己是個(gè)新人,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),只能通過(guò)向其他人學(xué)習(xí),一點(diǎn)點(diǎn)的摸索和積累,然后在進(jìn)行實(shí)踐。
在專業(yè)技術(shù)方面,自己是三月份到的通風(fēng)區(qū),以前是在采區(qū)實(shí)習(xí)。通風(fēng)區(qū)的機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)單位的完全不一樣,都是一些小型的本安型監(jiān)測(cè)設(shè)備,所以自己基本上是從頭學(xué)起的。通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí),自己對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)有了全面的認(rèn)識(shí),對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)知識(shí)有了很大的掌握。另外,在內(nèi)業(yè)工作方面自己也能處理的有模有樣。例如監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)、各種調(diào)校記錄、巡檢記錄、設(shè)備臺(tái)帳的上傳。
在業(yè)務(wù)方面,一、協(xié)助機(jī)電區(qū)長(zhǎng)對(duì)井下的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行管理,及時(shí)解決出現(xiàn)的各種故障,保證監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、協(xié)助機(jī)電區(qū)長(zhǎng)規(guī)范、完善采、掘、開(kāi)工作面安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及管理規(guī)范,做到符合新標(biāo)準(zhǔn)的要求。
三、參與了井口綜合服務(wù)大廳項(xiàng)目,完成了大廳工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度的編寫和其他牌板內(nèi)容的編寫。
在技術(shù)培訓(xùn)方面,在進(jìn)入通風(fēng)區(qū)后,利用多媒體教學(xué),通過(guò)講課的方式,每個(gè)月對(duì)安全監(jiān)測(cè)工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高他們的專業(yè)理論知識(shí),使他們?cè)诠ぷ髦心芨玫慕鉀Q問(wèn)題,從而提高工作效率。建立了監(jiān)測(cè)工培訓(xùn)基地,使監(jiān)測(cè)工可以在井上進(jìn)行操作,通過(guò)親自動(dòng)手來(lái)解決各種工作中可能遇到的問(wèn)題,從而提高了他們的實(shí)際操作能力。
勤 每天堅(jiān)持正常出勤,做到按時(shí)上、下班,不早退、晚到,每月完成規(guī)定的下井?dāng)?shù)量。在井下盯班時(shí),仔細(xì)進(jìn)行巡檢,盡量的多發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,保證自己的工作效率。及時(shí)完成各種內(nèi)業(yè)資料的整理和上傳,保證內(nèi)業(yè)資料不出現(xiàn)問(wèn)題。
績(jī) 通過(guò)一年多的學(xué)習(xí),我對(duì)自己的工作已經(jīng)可以勝任。在內(nèi)業(yè)方面,我可以做到及時(shí)進(jìn)行整理和上傳。在應(yīng)對(duì)檢查的時(shí)候,可以做到內(nèi)
業(yè)方面不出現(xiàn)差錯(cuò)。在下井盯班方面,我盡量多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,確保自己每次下井都有意義,而并非只是湊下井?dāng)?shù)。對(duì)于監(jiān)測(cè)設(shè)備的維修、使用、安裝以及各個(gè)參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn),我都有了一定的掌握。井上監(jiān)測(cè)軟件的功能我也有了一定的了解,并且已經(jīng)會(huì)使用。像增、減測(cè)點(diǎn),打印日?qǐng)?bào)等這些功能我已經(jīng)完全掌握。我還參與了井口綜合服務(wù)大廳的項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)編寫工作標(biāo)準(zhǔn)和考核制度等。
廉 我是一名管技人員,在廉潔自律方面,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要自重:就要珍重自己的言行,人格、和名譽(yù),決不干那些自輕自賤、與自己身份不相符的事情。要自?。壕鸵?jīng)常反省自己的思想行為是否符合一名合格管技的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)這一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。在專業(yè)技術(shù)方面,自己的理論知識(shí)水平還比較低,仍然有很多的東西沒(méi)有掌握或者掌握的只是一些皮毛。在管理方面,自己剛工作一年多,管理方面經(jīng)驗(yàn)少,工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象,對(duì)于人員的分配和管理方面仍然存在很大的不足,管理水平有待進(jìn)一步提高。另外,通風(fēng)區(qū)工種比較多,只在自己專業(yè)方面精通是不夠的,必須對(duì)所有的工種有一定的了解才行。只有這樣才能在井下盯班過(guò)程中全面的發(fā)揮自己的作用,更好的做好通風(fēng)區(qū)的工作。針對(duì)自己存在的不足,在以后的工作中,我要更加努力地學(xué)習(xí),克服自己的不足之處,爭(zhēng)取做一名高素質(zhì)的管技人員。篇三:通風(fēng)區(qū)技術(shù)員述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們大家下午好:
首先簡(jiǎn)要的做個(gè)自我介紹,我叫梁棟,安全工程專業(yè),2009年7月分配到權(quán)煤公司通維隊(duì)實(shí)習(xí)。同年11月份借調(diào)到安管科工作,2010年元月正式調(diào)入安管科,2011年3月份,又重新調(diào)回通維隊(duì),任通維隊(duì)技術(shù)員一職。
下面我將這三年中的工作為各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào):
一、思想蛻變、踏實(shí)進(jìn)取、穩(wěn)扎穩(wěn)打,為公司做好自己的一份力。
記得去年10月份的一天,那天是我值班,下午3點(diǎn)多的時(shí)候,調(diào)度室打電話說(shuō)5321進(jìn)風(fēng)巷瓦斯探頭數(shù)值顯示的是1%。當(dāng)我接到這個(gè)電話時(shí),由于沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這些,當(dāng)時(shí)心慌起來(lái),但是我知道我是當(dāng)天的值班隊(duì)干,我要負(fù)責(zé)好當(dāng)天的通風(fēng)安全,我立刻調(diào)整好狀態(tài)和調(diào)度室仝司說(shuō)“馬上叫5321進(jìn)風(fēng)巷工作人員撤離到384集中進(jìn)風(fēng)巷”,并根據(jù)人員定位系統(tǒng)聯(lián)系上瓦檢員張斌,讓其去此處實(shí)測(cè)下瓦斯的真實(shí)濃度,檢測(cè)后證明是瓦斯探頭出現(xiàn)故障,實(shí)際瓦斯?jié)舛?.06.雖然我和閆隊(duì)長(zhǎng)都估計(jì)是瓦斯探頭的問(wèn)題,瓦斯不可能達(dá)到那么高,但是我們不敢賭,我們不敢拿10幾名的工友的生命做堵注。
從這天起,我才真正的明白我們搞安全、搞通風(fēng)的人,要有真才實(shí)學(xué)、必須要有一個(gè)穩(wěn)定的、不戒不燥的心,只有這樣才能掌握好自己的本職工作,才能夠在自己的路上走的更遠(yuǎn),才能為井下所有員工的安全保駕護(hù)航。
二、配合隊(duì)長(zhǎng),完善我隊(duì)各項(xiàng)制度,讓工作有章可循、有理可依。
我在安全科工作了一年,收獲最大的不是“2010年公司先進(jìn)個(gè)人”的一個(gè)稱號(hào),而是讓我懂得了“安全管理是一個(gè)系統(tǒng)的、有因果關(guān)聯(lián)的、責(zé)任明確的重要工作?!币痪湓?。公司依靠它管理生產(chǎn),干部依靠它指揮生產(chǎn),職工依靠它規(guī)范操作。當(dāng)我又分回通維隊(duì)后,我就和閆隊(duì)長(zhǎng)一起完善各類的安全制度、培訓(xùn)制度、管理制度,健全了各工種的崗位責(zé)任制,我知道各類制度必須要有一個(gè)好的方法才能傳達(dá)運(yùn)行下去。所以我隊(duì)就在11年的安全培訓(xùn)上下功夫,通過(guò)“閱讀、講解、提問(wèn)、考試”的四個(gè)環(huán)節(jié),讓職工至少能夠了解每個(gè)制度建立的意義,在工作中能夠懂得運(yùn)用,知道還有一個(gè)制度在約束同時(shí)在保護(hù)著他,讓我隊(duì)職工工作有章可循、有理可依,并且結(jié)合“雙述”的運(yùn)用,我隊(duì)在11年沒(méi)有出現(xiàn)一起碰手碰腳事故。
三、明確自己職責(zé),防微杜漸,以董礦事故為警鐘 我在通維隊(duì)主要負(fù)責(zé)通風(fēng)的業(yè)務(wù)技術(shù)安全工作,對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)以及安全措施的編制。由于工作所涉及的項(xiàng)目多,因此管理和學(xué)習(xí)起來(lái)需要有明確的方法和目標(biāo)。
董礦的事故讓我清楚的認(rèn)識(shí)到了,我們搞通風(fēng)的思想上要時(shí)刻保持警惕,通風(fēng)無(wú)小事,通風(fēng)系統(tǒng)也是時(shí)刻存在不安
全因素的。譬如,410運(yùn)輸大巷第一橫穿剛剛構(gòu)筑完行車風(fēng)門時(shí),員工在運(yùn)輸過(guò)程中不注意關(guān)閉2道風(fēng)門,由于此處距離主扇近,造成大量的風(fēng)從此處過(guò),致使384整個(gè)系統(tǒng)間歇性瞬間的無(wú)風(fēng),通風(fēng)設(shè)施遭受人為的、不可抗拒的因素所破壞,導(dǎo)致風(fēng)流短路,系統(tǒng)不穩(wěn)定。因此我隊(duì)在此處的行車風(fēng)門包邊沿口上下功夫,用皮帶代替風(fēng)袋進(jìn)行遮擋,有效地較少漏風(fēng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),局部通風(fēng)事故占礦井通風(fēng)事故當(dāng)中的80%以上,因此局部通風(fēng)管理依然是我礦通風(fēng)管理的重中之重。我隊(duì)在保證每臺(tái)局扇“雙機(jī)雙電源”、“風(fēng)電、瓦斯電閉鎖”的前提下,瓦檢員監(jiān)督檢查掘進(jìn)隊(duì)每班的風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn),保證每班作業(yè)前風(fēng)機(jī)使用完好,我隊(duì)人員少,通風(fēng)工只有一人,因此我隊(duì)讓掘進(jìn)隊(duì)頂面瓦檢員要隨身攜帶粘補(bǔ)工具,發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒有小破口時(shí),立即處理,當(dāng)破口大的時(shí)候,及時(shí)上報(bào),讓通風(fēng)工過(guò)來(lái)處理。
我礦的資源枯竭,采掘系統(tǒng)更替頻繁,搬家到面次數(shù)頻率大,采掘工作面周邊存在著很多采空區(qū)、盲巷,雖然我礦為低瓦斯礦井,絕對(duì)瓦斯最大涌出量為0.08m/min,但是也要時(shí)刻防止閉墻內(nèi)有害氣體的溢出、涌出。采面結(jié)束后要及時(shí)構(gòu)筑閉墻,并且構(gòu)筑閉墻要按照公司(距)防滅火規(guī)定上要求進(jìn)行構(gòu)筑。
四、抓好圖紙?zhí)畛洌Q?,讓自己通風(fēng)技術(shù)上一個(gè)臺(tái)階 3 11年4季度公司(局)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí),通風(fēng)處的姚工當(dāng)時(shí)很嚴(yán)肅的批評(píng)了我,就是由于我的防塵管路圖不過(guò)關(guān),在圖紙上沒(méi)有標(biāo)明各個(gè)巷道內(nèi)的具體閥門位臵,他說(shuō)如果井下發(fā)生火災(zāi)時(shí),防塵管路圖就要變成救災(zāi)圖,要讓救護(hù)人員能夠快速找到各處閥門的位臵,如果不能提供或者提供的是假的閥門位臵,那造成的后果誰(shuí)來(lái)承擔(dān)。從此我就知道了,一個(gè)技術(shù)員的不負(fù)責(zé)任引起的事故,不僅僅是丟了自己的飯碗,更會(huì)威脅自己工友們的人身安全。
當(dāng)進(jìn)入工作崗位時(shí),我才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)期間學(xué)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用只是很淺顯的一個(gè)層面。在權(quán)煤的三年,我計(jì)算機(jī)操作突飛猛進(jìn),特別是word、excel、autocad、powerponit的熟練應(yīng)用上,在11年的計(jì)算機(jī)操作技術(shù)比武中,我得了“計(jì)算機(jī)技術(shù)狀元”。但是我知道這不是說(shuō)我真的在計(jì)算機(jī)上面比別人強(qiáng),我一直在不斷的努力學(xué)習(xí),去充實(shí)自己,每次去西安的時(shí)候,我都會(huì)逛逛鐘樓書店,買幾本和自己有用的書,像《礦井反風(fēng)技術(shù)》、《機(jī)械制圖》、《autocad工程制圖》、《3dmax使用圖解》等,我也會(huì)和同事交換書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。
由于我礦采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D沒(méi)有cad版本,只有mapgis版本,因此我、自成和常紅霞在楊總的帶領(lǐng)下,正在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)mapgis,并初步打算通過(guò)局通風(fēng)處的龍軟將mapgis版本轉(zhuǎn)化為cad版本。
礦井通風(fēng)需要深入了解才能和學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)融會(huì)貫
通起來(lái)。我只有結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),多看多學(xué)多做多問(wèn),慢慢在實(shí)踐中強(qiáng)化自己知識(shí)掌握水平并達(dá)到精益求精。
當(dāng)我參與風(fēng)量測(cè)定、排放瓦斯、應(yīng)急演練、瓦斯鑒定、礦井反風(fēng)等工作時(shí),我會(huì)竭盡所能將此項(xiàng)工作掌握,保證下次再參與此項(xiàng)工作時(shí)能夠做到心中有數(shù)、腦中有譜。最大限度的汲取知識(shí),讓自己從一個(gè)通風(fēng)外門漢向一個(gè)名副其實(shí)的技術(shù)員靠攏,做好閆隊(duì)長(zhǎng)的左膀右臂。
五、不足方面:
一、由于通風(fēng)方面需要掌握的知識(shí)點(diǎn)多,需要記住的數(shù)據(jù)多,自己不能很好的記憶,還達(dá)不到靈活思考、發(fā)散思維的那種模式。
二、閆隊(duì)長(zhǎng)就多次和我交談?wù)f,要再班前會(huì)上講話。因此我在班前會(huì)上會(huì)對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充,如工作的技術(shù)要素、工作流程及危險(xiǎn)預(yù)析等,盡我所能對(duì)職工進(jìn)行安全教育,力求讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。但畢竟工作時(shí)間短,組織語(yǔ)言方面及邏輯思維上有所欠缺。
三、缺少勤做筆記的習(xí)慣,對(duì)很多靈光乍現(xiàn)的創(chuàng)意,由于未能及時(shí)的記錄下來(lái),致使后來(lái)都忘記了。在節(jié)約材料的前提下,加強(qiáng)通風(fēng)方面的小改小革創(chuàng)新。
六、2012年打算
1、努力提高思想覺(jué)悟,配合閆隊(duì)長(zhǎng)管理好通維隊(duì),讓我隊(duì)不出現(xiàn)一例信訪事件,不出現(xiàn)一起碰手碰腳事故,更不篇四:通風(fēng)科長(zhǎng)述職報(bào)告
襄礦新莊煤業(yè)有限公司
個(gè)人
工
作
總
結(jié)
技通科:朱國(guó)旺
二〇一一年十二月
個(gè)人工作總結(jié)
光陰似箭,時(shí)光如梭,2011年即將與我們告別,2012年正款款走來(lái)!回首在新莊煤業(yè)度過(guò)的這一年,感慨萬(wàn)千!面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。
一、角色的轉(zhuǎn)變
如果要開(kāi)頭的話,我認(rèn)為從大雁溝煤業(yè)來(lái)到新莊煤業(yè),首先是角色的轉(zhuǎn)變。2011年1月10日,我正式作為新莊煤業(yè)的一名中層管理者,并進(jìn)入技通科長(zhǎng)的崗位,開(kāi)始了新的工作。來(lái)到新的崗位后,我首先要做的是改變自己原來(lái)的觀念和習(xí)慣,快速了解和盡快適應(yīng)新的模式。通過(guò)自己的努力,自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。二、一年來(lái)的工作情況
(一)通風(fēng)方面:
1、剛踏入新莊煤業(yè)這塊熱土,首先面臨的就是通風(fēng)系統(tǒng)的改造問(wèn)題。為此,我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng),經(jīng)常深入井下實(shí)地了解,并制定了詳細(xì)的通風(fēng)改造計(jì)劃。經(jīng)過(guò)短短的時(shí)間,就使我礦的通風(fēng)系統(tǒng)走向了規(guī)范化、合理化。
2、建立健全了技通科安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了“一通三防”各項(xiàng)管理制度,制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風(fēng)科管理制度》、《通風(fēng)科各工種崗位責(zé)任制》,并修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》。
3、加強(qiáng)貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)管理工作,針對(duì)15102切眼和15103切眼的貫通,提前制定了貫通措施,并下發(fā)到相應(yīng)隊(duì)組;并嚴(yán)格按貫通措施對(duì)貫通地點(diǎn)的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)置了通風(fēng)設(shè)施。同時(shí)及時(shí)對(duì)相應(yīng)局扇進(jìn)行了遷移,做到了通風(fēng)設(shè)施設(shè)置合理、可靠,各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿足礦井安全生產(chǎn)需要。
4、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,出臺(tái)了風(fēng)筒每日切換記錄簿,并嚴(yán)格檢查落實(shí);并督促綜掘隊(duì)改造了風(fēng)筒吊掛方式,由原來(lái)的鐵絲吊掛改為細(xì)鋼絲繩加螺栓吊掛,使風(fēng)筒的吊掛更平、更直。
5、在瓦斯治理方面,及時(shí)制定了瓦斯管理制度及瓦斯管理措施,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查員的管理工作。當(dāng)15102回風(fēng)上隅角出現(xiàn)瓦斯超限情況時(shí),及時(shí)深入井下現(xiàn)場(chǎng),制定了確實(shí)可行的瓦斯治理措施,確保了我礦的安全生產(chǎn)。
6、對(duì)各類通風(fēng)儀器、儀表按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量檢驗(yàn),做到了靈敏、可靠。
7、及時(shí)督促完善各掘進(jìn)面的防塵供水管路及防塵水幕,強(qiáng)化防塵措施,確保礦井的安全。
8、嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產(chǎn)一線,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場(chǎng)能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來(lái)每月入井指標(biāo)均能超額完成,為礦井安全生產(chǎn)盡自己的最大努力。
(二)技術(shù)方面
1、根據(jù)采掘銜接變化及時(shí)下發(fā)相應(yīng)的安全技術(shù)措施、施工措施及作業(yè)規(guī)程。全年共制定各類作業(yè)規(guī)程9種,重要地段、硐室、聯(lián)絡(luò)巷措施20余份。
2、根據(jù)巷道掘進(jìn)情況及時(shí)吊掛延伸中腰線,及時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員測(cè)繪所掘巷道,使我礦的所掘巷道未出現(xiàn)技術(shù)上的失誤。又由于我礦東上山回風(fēng)巷和15103回風(fēng)順槽掘進(jìn)距離遠(yuǎn),對(duì)地面情況摸不準(zhǔn),及時(shí)協(xié)同相關(guān)人員進(jìn)行了地面測(cè)量工作。
3、針對(duì)上級(jí)檢查所應(yīng)配備的各種規(guī)程、措施、圖紙進(jìn)行完善,采掘工程平面圖按月及時(shí)添繪進(jìn)度,通風(fēng)系統(tǒng)圖每5天上一次圖,針對(duì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化的要求嚴(yán)格律己,不斷完善資料圖紙。
4、按月根據(jù)礦井全年的生產(chǎn)任務(wù)及掘進(jìn)任務(wù),結(jié)合當(dāng)月的實(shí)際情況編制當(dāng)月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,力求科學(xué)合理。
5、積極參與每月25日的工程質(zhì)量驗(yàn)收,并出具工程驗(yàn)收結(jié)果。
三、工作中存在的問(wèn)題
在總結(jié)上述成績(jī)中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)方面:有的通風(fēng)設(shè)施建筑質(zhì)量不標(biāo)準(zhǔn);
2、瓦斯管理方面:有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差,責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象;
3、局部通風(fēng)管理方面:還有好多問(wèn)題需要改變,如風(fēng)筒的 拐死彎問(wèn)題,風(fēng)機(jī)的安設(shè)問(wèn)題等;
4、瓦斯監(jiān)測(cè)方面:有的傳感器設(shè)置不合理,調(diào)校不及時(shí),顯示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等;
5、綜合防塵方面:有的防塵設(shè)施形同虛設(shè),使用不正常、不就位等。
6、個(gè)人方面:一是對(duì)一些事情的處理,缺少創(chuàng)新主動(dòng)性,面對(duì)比較困難的局面,存在畏難情緒,缺乏迎難而上,創(chuàng)造性開(kāi)展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上缺乏高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)自己要求不夠嚴(yán),有隨波逐流思想,工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。三是處理問(wèn)題、履行職責(zé)不夠大膽,特別是在一些問(wèn)題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象。
四、公司在發(fā)展中存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議
(一)存在的問(wèn)題
1、部分管理人員和員工的安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)安全生產(chǎn)“說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”,“喊在嘴上,卻落實(shí)不到行動(dòng)上”的現(xiàn)象仍然不同程度地存在。特別是部分班隊(duì)管理人員,重生產(chǎn)、輕安全的思想較為嚴(yán)重。
3、一部分職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)范、嚴(yán)格的專業(yè)教育,對(duì)學(xué)習(xí)、掌握煤礦操作技能和安全知識(shí)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),完全憑經(jīng)驗(yàn)干活。篇五:通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報(bào)告
通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報(bào)告
同志們:
根據(jù)社區(qū)黨委、社區(qū)行政《關(guān)于開(kāi)展會(huì)民主評(píng)議干部活動(dòng)安排意見(jiàn)》的精神,現(xiàn)在我代表區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員作述職報(bào)告,請(qǐng)大家評(píng)議。
一年來(lái),我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照礦黨政的總體目標(biāo)安排,結(jié)合區(qū)隊(duì)工作重點(diǎn),瞄準(zhǔn)“一通三防”工作目標(biāo),通過(guò)全區(qū)上下干部職工的共同努力,杜絕了瓦斯、煤塵、放炮及自然發(fā)火等重大災(zāi)害事故的發(fā)生,瓦斯超限次數(shù)比去年同期有大幅度降低,通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“精品工程”達(dá)到了行業(yè)級(jí)要求,職工思想穩(wěn)定,安全意識(shí)大大提高,黨建工作有創(chuàng)新、有成果、有提高,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕了重大通風(fēng)事故的發(fā)生。我礦井自然條件復(fù)雜,地質(zhì)構(gòu)造多變,通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯放炮、監(jiān)測(cè)等工作異常艱難,我們克服困難,合理安排,實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)安全。
在管理方面:一是合理安排全礦瓦斯地區(qū),使用大功率風(fēng)機(jī),風(fēng)筒嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)筒跟頭制度,加強(qiáng)了盲巷瓦斯管理,及時(shí)密閉了井下出現(xiàn)的盲巷和采空區(qū),對(duì)-245循環(huán)風(fēng)的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整風(fēng)流,建通風(fēng)設(shè)施,保證該地區(qū)一通三防安全;二是重新制定了火工品補(bǔ)充管理規(guī)定,同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行防突五項(xiàng)措施,認(rèn)真落實(shí)了“三人連鎖放炮”、“一炮三檢”、“遠(yuǎn)距離放炮”等制度;三是認(rèn)真搞好井下通風(fēng)設(shè)施日常的維護(hù)工作,保證每一道設(shè)施都符合標(biāo)準(zhǔn);四是所有地區(qū)風(fēng)機(jī)安裝實(shí)施了“三專兩閉鎖”,雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換,主副風(fēng)機(jī)開(kāi)停顯示,饋電顯示,井下所有地區(qū)面配備了雙風(fēng)機(jī)和0.5×10米的風(fēng)筒,保證了各地區(qū)有足夠的風(fēng)量。五是認(rèn)真落實(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的“包機(jī)”制度,保證監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備完好、靈敏、準(zhǔn)確、可靠,避開(kāi)了大型電氣設(shè)備,防止電磁干擾,減少系統(tǒng)誤報(bào)警。同時(shí),對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行擴(kuò)容改造,滿足安全監(jiān)測(cè)需要,對(duì)井下所有地區(qū)的探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣體進(jìn)行了校對(duì),對(duì)井下所有地區(qū)的風(fēng)電、瓦斯電閉鎖堅(jiān)持每周進(jìn)行進(jìn)行斷電試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,保證礦井安全生產(chǎn)。
二、抓好黨建重點(diǎn)工作,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)整體提高。
一年來(lái),我們緊緊圍繞礦社區(qū)委的要求,研究確定了我單位黨建工作的目標(biāo)和措施,在完成礦“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),“自選動(dòng)作”也突顯出了亮點(diǎn)。我們?cè)谧ズ锰厣ぷ?、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、黨建體系建設(shè)的同時(shí),突出“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,提高班子成員的思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí),考核意識(shí),使我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子有了新成績(jī)、新提高。我們結(jié)合“一通三防”是新北區(qū)的重中之重的工作實(shí)際,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦文件精神,制定了單位的工作安排,明確了工作目標(biāo),將實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),穩(wěn)定職工隊(duì)伍作為班子成員的主要任務(wù)來(lái)抓,把目標(biāo)責(zé)任制層層落實(shí)到人,為班子成員劃分了“責(zé)任田”。我們?cè)诎嘧映蓡T的溝通上做文章,凡是重大事項(xiàng)必須進(jìn)行溝通,集體研究決策方案,尤其在安全工作上,遇到難題,我們就組織班子成員集體討論,找出解決難題的科學(xué)辦法,確保杜絕安全事故的發(fā)生。我們還對(duì)班子成員的“一崗雙責(zé)”進(jìn)行嚴(yán)格考核,要求班子成員在抓好安全工作的同時(shí),也要抓好思想教育,保證職工思想的穩(wěn)定。
我們還加大后備人員的培養(yǎng),組織班子成員進(jìn)行了集體研究,確 定了2名后備人員,并進(jìn)行了逐一談話,在思想上注入了牢固防線;在平時(shí)的工作中有意識(shí)的將重點(diǎn)工作分配到后備人員的身上,進(jìn)行工作指導(dǎo),方式教育,努力提高他們的工作能力;積極組織他們參加各種培訓(xùn),進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行重點(diǎn)查看和驗(yàn)收,確保后備人員的政治理論知識(shí)水平不斷提高。通過(guò)重點(diǎn)培養(yǎng),大大提高了后備管理人員的綜合能力。
三、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),不斷提升員工整體素質(zhì)。
一年來(lái),我們抓住企業(yè)文化建設(shè)這條主線,將安全文件不斷向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)延伸,向職工群眾延伸,取得了較好效果。我們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格執(zhí)行“集體升入井、三級(jí)隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、班中停產(chǎn)確認(rèn)管理等制度的基礎(chǔ)上,努力向8小時(shí)以外延伸,廣泛開(kāi)展了“走動(dòng)式安全談心”活動(dòng)。我們堅(jiān)持利用職工培訓(xùn)日、每日一題、事故案例進(jìn)行集體學(xué)習(xí),對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行了“開(kāi)小灶”、制定專人培訓(xùn)計(jì)劃,提高了職工的安全意識(shí)和掌握正規(guī)操作的技能。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步鞏固,全年共建筑永久設(shè)施 道,臨時(shí)設(shè)施 余道,使通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),162801地區(qū)等達(dá)到了“精品工程”。局部風(fēng)筒更加標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有風(fēng)筒進(jìn)行掛線吊掛,編碼管理,風(fēng)筒質(zhì)量達(dá)到了平、順、直要求;風(fēng)筒褲衩得到了科學(xué)改制,通過(guò)使用效果良好,既能擴(kuò)大風(fēng)筒褲衩斷面,又能減少風(fēng)筒接口斷開(kāi)的次數(shù),為企業(yè)節(jié)約了資金。
四、抓好職工思想穩(wěn)定,促進(jìn)各項(xiàng)工作健康開(kāi)展。
隨著新工人到來(lái),給我們“一通三防”管理工作帶來(lái)了一定的難度。一年來(lái),先后有16人我單位工作,由于專業(yè)知識(shí)的缺乏有的至今不能從事瓦斯放炮重要工作,我們通過(guò)逐一業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)幫教等方式,不斷增強(qiáng)了他們的工作責(zé)任心,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍;關(guān)心職工生活,扎實(shí)開(kāi)展思想教育活動(dòng),千方百計(jì)為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事,共解決職工職工群眾關(guān)心的問(wèn)題20多件,深入15名職工宿舍及家中問(wèn)寒噓暖10多次,解決問(wèn)題8件,家訪3次,搞好了區(qū)務(wù)公開(kāi),編印公開(kāi)材料12期,對(duì)于職工群眾提出的問(wèn)題進(jìn)行耐心及時(shí)的解答,增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的透明度;并對(duì)職工提出的問(wèn)題給予耐心細(xì)致地解答,融洽了干群關(guān)系,使職工群眾的主人翁意識(shí)得到了增強(qiáng)。開(kāi)展困難幫扶,最大限度地關(guān)心了職工群眾生活、幫助困難職工渡過(guò)了難關(guān),為他們送去了黨的關(guān)懷和溫暖。總之,通過(guò)我們一年來(lái)的努力工作,杜絕了瓦斯放炮等重大“一通三防”事故,為我礦的安全和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)清晰地看到工作中存在的不足和問(wèn)題:一是個(gè)別班子成員在學(xué)習(xí)理論知識(shí)上不夠深入;二是個(gè)別管理人員布置工作多,檢查落實(shí)少;三是在現(xiàn)場(chǎng)管理上還需進(jìn)一步加強(qiáng);我們要盡快克服缺點(diǎn)和不足,制定措施迎頭趕上,要以鍥而不舍的精神,強(qiáng)化管理,克服困難,真抓實(shí)干,為我社區(qū)的持續(xù)、安全、穩(wěn)定發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
第三篇:通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)2011述職報(bào)告(定稿)
2011述職報(bào)告
我叫趙二忠,擔(dān)任礦長(zhǎng)助理、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)工作、民爆分管負(fù)責(zé)人等工作,現(xiàn)將2011工作 任職情況匯報(bào)如下:
1、做為礦長(zhǎng)助理,需要擺正位置,在重大問(wèn)題上既不能超越礦長(zhǎng)權(quán)力,也不能無(wú)所事事,或者什么事情都聽(tīng)礦長(zhǎng)的安排,要積極協(xié)助礦長(zhǎng)處理通風(fēng)方面的問(wèn)題,提出自己的看法,協(xié)助礦長(zhǎng)要把好通風(fēng)瓦斯關(guān);及時(shí)與上下級(jí)各部門溝通,把下面好的辦法、存在的情況困難向礦長(zhǎng)反映,把上面礦長(zhǎng)的各種指令貫徹下去;嚴(yán)格執(zhí)行礦的值班制度,經(jīng)常深入井下排查隱患,制定安全措施,并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施;在日常管理工作中從人員設(shè)施配備到瓦斯監(jiān)測(cè)、通風(fēng)瓦斯問(wèn)題處置實(shí)施全過(guò)程全方位的管理;對(duì)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)加追究。負(fù)責(zé)審批各種通風(fēng)報(bào)表,下達(dá)各種指令,參與礦有關(guān)通風(fēng)方面的各種會(huì)議,參與礦井通風(fēng)方面的重大決策,通風(fēng)調(diào)度計(jì)劃協(xié)調(diào)安排,組織參加通風(fēng)工程的驗(yàn)收。參加組織通風(fēng)人員培訓(xùn)考核。
2;
煤礦管理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),作為安全管理人員,現(xiàn)在安全管理不斷強(qiáng)化、礦井技術(shù)不斷更新、不學(xué)習(xí)就不能適應(yīng)礦井管理的要求。只有不斷學(xué)習(xí),才能勝任目前的工作。擔(dān)任礦長(zhǎng)助理、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),我立足單位的實(shí)際和煤礦建設(shè)安全工作發(fā)展的需要,在平時(shí)的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅(jiān)持參加集體培訓(xùn)學(xué)習(xí),抽出一定的時(shí)間自學(xué),既注重有關(guān)規(guī)程制度安全知識(shí)的學(xué)習(xí),又注重實(shí)際運(yùn)用水平的提高。積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí)還學(xué)習(xí)礦井通風(fēng)、瓦斯監(jiān)控新的知識(shí),使自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,確保了各項(xiàng)制度在自己工作中得到嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。
3.作為通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng),必須全面考慮全礦的工作安排和本隊(duì)工作的銜接,要有超前的嚴(yán)格的計(jì)劃,既要有不折不扣的執(zhí)行力,又要有應(yīng)變的決斷力,保證分管工作安全有效的運(yùn)行。這就要求必須熟悉煤礦的每一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照規(guī)程制度辦事,經(jīng)常深入井下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,時(shí)時(shí)對(duì)礦井通風(fēng)方面的情況做到心中有數(shù),事事有預(yù)案,遇事不慌張。
4.、我作為一隊(duì)之長(zhǎng),管理從計(jì)劃到具體實(shí)施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實(shí)踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開(kāi)拓思路,很鉆業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的書本知識(shí)和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái),指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊(duì)務(wù)管理,重視各班組具體實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況,結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),提出建議。在平時(shí)的工作中,本人愛(ài)崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全管理為己任,努力提高管理水平,全身心的投入我礦的建設(shè)中。
5、通風(fēng)隊(duì)作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位,戰(zhàn)線長(zhǎng),工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊(duì)之長(zhǎng),我從整體上管理的同時(shí),又時(shí)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料,親自指揮、及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問(wèn)題,突出重點(diǎn),嚴(yán)抓細(xì)管,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。從沒(méi)有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),嚴(yán)格法規(guī)和制度的落實(shí)。平時(shí)工作中,始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格要求各班組長(zhǎng)要按照措施執(zhí)行,負(fù)起責(zé)任。煤礦要安全,特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。作為通風(fēng)隊(duì)半數(shù)以上的瓦斯檢查員,都是特殊工種、特別崗位,肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測(cè)和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此,本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班、牌板管理及瓦斯上報(bào)制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。同時(shí)注重礦井通風(fēng)的大系統(tǒng)。2011年以來(lái),我們安裝了FBCDZ NO.18礦井主扇2臺(tái),安裝了行人風(fēng)門4個(gè)、防爆門一個(gè)。把井下所有漏風(fēng)的巷道打了密閉,共打密閉12個(gè),臨時(shí)密閉18個(gè)。礦井露頭小煤窯多,外部漏風(fēng)嚴(yán)重,我們組織人員一個(gè)口一個(gè)口的排查,制定整改方案、施工安全措施并組織實(shí)施,把每一個(gè)口的漏風(fēng)降低到最低程度。經(jīng)過(guò)這樣做,礦井的通風(fēng)通順了,總體漏風(fēng)也得到了控制;重新安裝了KJ70N瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),重新安裝了主機(jī)房靜電地板。并與網(wǎng)通公司聯(lián)網(wǎng),并升級(jí)改造。安裝監(jiān)控線路2000多米,瓦斯探頭4個(gè)、風(fēng)速探頭1個(gè)、風(fēng)站1個(gè)、電源繼電器1個(gè)。為礦井通風(fēng)安全提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為礦井的建設(shè)提供了安全保證。
6.嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井跟班制度,隱患排查制度。深入井下狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督,對(duì)安全隱患,違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場(chǎng)能處理的看著處理,不能馬上處理安排人員并跟蹤落實(shí)整改。促進(jìn)安全生產(chǎn).7.我分管民爆庫(kù)的安全管理工作,今年以來(lái),按我礦基建批復(fù)計(jì)劃要求4月28日開(kāi)工。而公安民爆大隊(duì)安排民爆物品儲(chǔ)存庫(kù)要按GA838-2009、GA837-2009標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完善,不完善不準(zhǔn)使用民爆物品。同時(shí)我單位成為忻州市民爆大隊(duì)的直供使用單位,批供民爆物品需要經(jīng)過(guò)忻州市民爆大隊(duì)的審查,6.19日全市停供民爆物品。為了不耽誤井下開(kāi)工,我們積極同當(dāng)?shù)毓裁癖箨?duì)聯(lián)系,在原庫(kù)房的基礎(chǔ)上增設(shè)了雷管發(fā)房間、炸藥發(fā)房間、增加完善了可視監(jiān)控系統(tǒng),把所有的安全設(shè)施配套完畢。經(jīng)過(guò)公安民爆大隊(duì)倆次初驗(yàn),認(rèn)定基本合格。
民爆培訓(xùn):我們安排了20名的民爆人員到忻州培訓(xùn),取得民爆
資格證件。進(jìn)行了民爆許可證的年審工作。從人員方面具備了使用民爆物品的條件。
火工審批:由于原來(lái)人員工作變動(dòng),民爆物品直供等原因,我們起初對(duì)民爆物品審批程序一頭霧水,經(jīng)過(guò)與上級(jí)公安民爆大隊(duì)溝通,我們把所有的預(yù)審資料配齊,并重新擬定了民爆物品管理制度、民爆崗位責(zé)任制幾十多項(xiàng)80多頁(yè)。懸掛了民爆庫(kù)的各種安全設(shè)施牌板20多塊。健全了民爆檔案6大本,與上級(jí)民爆單位多溝通,與兄弟單位多聯(lián)系。經(jīng)過(guò)上級(jí)一次一次的審查,終于在開(kāi)工后批回了火工,為工程開(kāi)工做好了物質(zhì)準(zhǔn)備。
民爆物品的人員充實(shí):開(kāi)工前后我們及時(shí)按照民爆管理?xiàng)l例要求,配備了巡守員、保管員、爆破員、安全員。召開(kāi)了倆次民爆會(huì)議,落實(shí)了職責(zé),從不規(guī)范到按照要求,使民爆管理走上了正規(guī)的開(kāi)端。
8.在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺(jué)遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵(lì),在新形勢(shì)下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,管理好自己,做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交,自覺(jué)把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長(zhǎng)鳴,本人無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
9、我始終把愛(ài)崗敬業(yè)作為立身之本;嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求所分管的人員。凡是要求別人做到的,自己首先做到:凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的履行了通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)的崗位責(zé)任制。從關(guān)心愛(ài)護(hù)同志的角度出發(fā),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和不良苗頭,及時(shí)給予善意的提醒和教育,在確保區(qū)隊(duì)穩(wěn)定中起到了積極的作用。
總之,通過(guò)自己的積極努力,各項(xiàng)工作取得了比較明顯的成績(jī),但我也深知,與安茂煤礦迅猛發(fā)展的形勢(shì)和上級(jí)的要求還存在一定的差距。新觀念牢固樹(shù)立,用心做事,還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)竭盡全力,將努力探索出通風(fēng)安全管理長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。
忻州神達(dá)安茂煤業(yè)有限公司 述職人:趙二忠
2011.12.26
第四篇:煤礦通風(fēng)區(qū)述職報(bào)告
述 職 報(bào) 告
轉(zhuǎn)眼間,工作已經(jīng)一年多了。這一年多的工作有煩惱也有喜悅,有教訓(xùn)也有收獲。煩惱是因?yàn)槊鎸?duì)問(wèn)題時(shí)不知如何下手,而喜悅是因?yàn)槭斋@了很多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)??傊@一年多的收獲和成長(zhǎng)是巨大的,讓我從一個(gè)初入煤礦的毛頭小子成長(zhǎng)為能獨(dú)立思考和處理問(wèn)題的合格管技。下面我將一年多的工作情況敘述如下:
德 這一年來(lái),我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)集體觀念,提高思想政治素質(zhì),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,并身體力行“三個(gè)代表”重要思想,激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,以倉(cāng)礦的發(fā)展為己任,努力做好本職工作,為我礦的安全生產(chǎn)盡自己一份力。在生活和工作面前,堅(jiān)持以德服人,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)個(gè)人得失,始終以一個(gè)管技的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、工作中不斷地充實(shí)自己,完善自己,使自己真正樹(shù)立正確的職業(yè)觀和人生觀。
能 這一年多,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和思考,我一點(diǎn)點(diǎn)的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,努力的向一名合格的管技標(biāo)準(zhǔn)靠攏。主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面:
在管理方面,自己從掛職副班長(zhǎng)開(kāi)始,不斷地向班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí),觀察他們是如何發(fā)現(xiàn)每天需要做的工作以及如何進(jìn)行工作的分配。另外,自己還經(jīng)常向單位其他管技人員請(qǐng)教管理方面的知識(shí)。自己是個(gè)新人,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),只能通過(guò)向其他人學(xué)習(xí),一點(diǎn)點(diǎn)的摸索和積累,然后在進(jìn)行實(shí)踐。
在專業(yè)技術(shù)方面,自己是三月份到的通風(fēng)區(qū),以前是在采區(qū)實(shí)習(xí)。通風(fēng)區(qū)的機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)單位的完全不一樣,都是一些小型的本安型監(jiān)測(cè)設(shè)備,所以自己基本上是從頭學(xué)起的。通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí),自己對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)有了全面的認(rèn)識(shí),對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)知識(shí)有了很大的掌握。另外,在內(nèi)業(yè)工作方面自己也能處理的有模有樣。例如監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)、各種調(diào)校記錄、巡檢記錄、設(shè)備臺(tái)帳的上傳。
在業(yè)務(wù)方面,一、協(xié)助機(jī)電區(qū)長(zhǎng)對(duì)井下的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行管理,及時(shí)解決出現(xiàn)的各種故障,保證監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、協(xié)助機(jī)電區(qū)長(zhǎng)規(guī)范、完善采、掘、開(kāi)工作面安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及管理規(guī)范,做到符合新標(biāo)準(zhǔn)的要求。
三、參與了井口綜合服務(wù)大廳項(xiàng)目,完成了大廳工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度的編寫和其他牌板內(nèi)容的編寫。
在技術(shù)培訓(xùn)方面,在進(jìn)入通風(fēng)區(qū)后,利用多媒體教學(xué),通過(guò)講課的方式,每個(gè)月對(duì)安全監(jiān)測(cè)工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高他們的專業(yè)理論知識(shí),使他們?cè)诠ぷ髦心芨玫慕鉀Q問(wèn)題,從而提高工作效率。建立了監(jiān)測(cè)工培訓(xùn)基地,使監(jiān)測(cè)工可以在井上進(jìn)行操作,通過(guò)親自動(dòng)手來(lái)解決各種工作中可能遇到的問(wèn)題,從而提高了他們的實(shí)際操作能力。
勤 每天堅(jiān)持正常出勤,做到按時(shí)上、下班,不早退、晚到,每月完成規(guī)定的下井?dāng)?shù)量。在井下盯班時(shí),仔細(xì)進(jìn)行巡檢,盡量的多發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,保證自己的工作效率。及時(shí)完成各種內(nèi)業(yè)資料的整理和上傳,保證內(nèi)業(yè)資料不出現(xiàn)問(wèn)題。
績(jī) 通過(guò)一年多的學(xué)習(xí),我對(duì)自己的工作已經(jīng)可以勝任。在內(nèi)業(yè)方面,我可以做到及時(shí)進(jìn)行整理和上傳。在應(yīng)對(duì)檢查的時(shí)候,可以做到內(nèi)
業(yè)方面不出現(xiàn)差錯(cuò)。在下井盯班方面,我盡量多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,確保自己每次下井都有意義,而并非只是湊下井?dāng)?shù)。對(duì)于監(jiān)測(cè)設(shè)備的維修、使用、安裝以及各個(gè)參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn),我都有了一定的掌握。井上監(jiān)測(cè)軟件的功能我也有了一定的了解,并且已經(jīng)會(huì)使用。像增、減測(cè)點(diǎn),打印日?qǐng)?bào)等這些功能我已經(jīng)完全掌握。我還參與了井口綜合服務(wù)大廳的項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)編寫工作標(biāo)準(zhǔn)和考核制度等。
廉 我是一名管技人員,在廉潔自律方面,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要自重:就要珍重自己的言行,人格、和名譽(yù),決不干那些自輕自賤、與自己身份不相符的事情。要自省:就要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合一名合格管技的標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)過(guò)這一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。在專業(yè)技術(shù)方面,自己的理論知識(shí)水平還比較低,仍然有很多的東西沒(méi)有掌握或者掌握的只是一些皮毛。在管理方面,自己剛工作一年多,管理方面經(jīng)驗(yàn)少,工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象,對(duì)于人員的分配和管理方面仍然存在很大的不足,管理水平有待進(jìn)一步提高。另外,通風(fēng)區(qū)工種比較多,只在自己專業(yè)方面精通是不夠的,必須對(duì)所有的工種有一定的了解才行。只有這樣才能在井下盯班過(guò)程中全面的發(fā)揮自己的作用,更好的做好通風(fēng)區(qū)的工作。針對(duì)自己存在的不足,在以后的工作中,我要更加努力地學(xué)習(xí),克服自己的不足之處,爭(zhēng)取做一名高素質(zhì)的管技人員。
第五篇:開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng)述職報(bào)告
述職報(bào)告 我作為一名開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng),回顧今年上半年的工作。半年來(lái),我區(qū)積極響應(yīng)公司~提出開(kāi)拓三區(qū)進(jìn)尺3500m的奮斗目標(biāo),努力克服實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難,尤其是非典疫情造成的影響,充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線的優(yōu)勢(shì)。狠抓正規(guī)循環(huán),規(guī)范管理,精人提效。積極推行管理方法,有力的推行安全生產(chǎn)。1~6月份開(kāi)拓進(jìn)尺1500.6m ,超計(jì)劃 %,降低成本13%。我體會(huì)主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)“~精神”年初公司“~”后我認(rèn)真對(duì)“~”文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,同時(shí)組織班子成員對(duì)~精神進(jìn)行了討論,針對(duì)~精神提出3500米的奮斗目標(biāo)讓大家廣開(kāi)思路,提出了先進(jìn)的管理方法和具體的 作措施,如何 到年底使奮斗目標(biāo)兌現(xiàn)。此而突出了抓安全,抓指標(biāo),抓成本,抓規(guī),抓素質(zhì),抓達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)和主要措施,并在公司表態(tài)會(huì)作了表態(tài)發(fā)言。從開(kāi)始就在各項(xiàng)工作上勾畫出了整體藍(lán)圖,從而提高了干部 任務(wù)指標(biāo)的信心。并把則寫目標(biāo)和措施向廣大職工宣傳,讓廣大職工了解到我們?nèi)蝿?wù) 很重,但我們有能力,有辦法,只要大家同心協(xié)力目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn),職工收入就會(huì)提高。鑒定全體員工全年拿下3500米的決心。
二、抓安全教育,落實(shí)三項(xiàng)整頓在實(shí)際工作中,我深深體會(huì)到“安全為天”深刻含義,認(rèn)識(shí)到安全第一的重要性,如果沒(méi)有安全,那么生產(chǎn)效益一切一切都是空談,只有抓好安全工作才會(huì)有進(jìn)尺,有效益,有收入,又成功,因此我在工作之前走是要講安全第一作為首要問(wèn)題來(lái)抓,每天要求各點(diǎn)班區(qū)長(zhǎng),開(kāi)班前會(huì)時(shí)第一要講安全,布置工作時(shí)第一要布置安全,不安全不許生產(chǎn)。同時(shí)按照礦安全教育的要求,做好安全教育工作,二、三月公司提出加強(qiáng)三項(xiàng)整頓,即對(duì)通 頂板運(yùn)輸進(jìn)行整頓,對(duì)此我每天堅(jiān)持三個(gè)整頓工作向職工宣傳,對(duì)運(yùn)輸進(jìn)行多次檢查,對(duì)檢查的問(wèn)題 令專人負(fù)責(zé),限期整頓,對(duì)整頓項(xiàng)目我親自進(jìn)行追蹤,對(duì)有問(wèn)題的部位,追究責(zé)任人進(jìn)行考核。由此推進(jìn)了安全環(huán)境,提高了安全質(zhì)量,使我區(qū)安全工作得到了保障。
三、抓科技創(chuàng)新,發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)依靠可以,科技是第一生產(chǎn)力,沒(méi)有科技進(jìn)步,就談不上生產(chǎn)力發(fā)展,我深刻理解這一至理名言,在開(kāi)拓管理上,我圍繞機(jī)械化鉆與生產(chǎn)線開(kāi)展工作。合理安排技術(shù)骨干,加強(qiáng)培養(yǎng)技術(shù)力量和技術(shù)能手,每月初親自進(jìn)行組織安排,使科技力量得到最大的發(fā)揮,取保機(jī)械化的正常進(jìn)行,同時(shí)積極推廣光爆技術(shù),提高成型巷的質(zhì)量和速度,組織職工開(kāi)展科技創(chuàng)新,采取輔助陶槽的方法來(lái)減少光爆成巷的欠挖和超挖率。由于機(jī)械化作用的發(fā)揮,我區(qū)開(kāi)拓進(jìn)尺實(shí)效了高速高效,單進(jìn)水平100多米/月。
四、推行RMDC管理,規(guī)范管理走動(dòng)化RMDC是什么?既“精細(xì)管理,雙向控制”操作體系。本質(zhì)上是一種先進(jìn)的管理制度,使企業(yè)管理流程的再造。其特征是管理者和被管理者實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理雙向互動(dòng),通過(guò)推行RMDC管理,克服過(guò)去管理嚴(yán)不起來(lái),制度落不下去的通病。把人在管理的自覺(jué)性充分發(fā)揮出來(lái)。三月份,我區(qū)被公司定為RMDC管理的試點(diǎn)區(qū)科,我立即著手對(duì)RMDC管理進(jìn)行了整理,根據(jù)我區(qū)實(shí)際,簡(jiǎn)化了過(guò)去繁雜的管理?xiàng)l例,以可行性為出發(fā)點(diǎn),逐工種的制定出簡(jiǎn)明扼要的考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。主要項(xiàng)目是:規(guī)范數(shù)量、規(guī)范質(zhì)量、規(guī)范成本和6S操作辦法。讓職工一看就明白,易懂,易記,易操作,對(duì)其考核分?jǐn)?shù)與月末獎(jiǎng)金總額相乘,直接與獎(jiǎng)金收入掛鉤。并且對(duì)管技人員制定出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范卡,要求管技人員每班上井后填寫規(guī)范卡,把井下發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,解決了什么問(wèn)題寫清楚。之后,六月份又推動(dòng)了走動(dòng)式管理,要求管技人員填寫規(guī)范卡的同時(shí)將每段時(shí)間,每項(xiàng)工作都填寫清楚,不許時(shí)間上有空白。通過(guò)RMDC管理的實(shí)行,起到了管技人員人人都管事,各項(xiàng)規(guī)范管理?xiàng)l例都管用,達(dá)到了預(yù)期效果。為公司推廣RMDC管理體系積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。
五、干部深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)揮帶動(dòng)監(jiān)督作用五月份由于非典疫情的突發(fā),我公司很多勞務(wù)工跑回家鄉(xiāng),我區(qū)也有將近40名職工跑回遷安老家,一時(shí)給我區(qū)人員造成了緊張,對(duì)我區(qū)進(jìn)尺產(chǎn)生了影響,為了將影響壓到最低,鼓足職工的干勁是最迫切的工作之一,對(duì)此我果斷制定出班子成員每周一全部出馬深入井下,和職工們同上同下,同干活,同流汗,共同和職工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。在班子成員的帶動(dòng)下,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍增強(qiáng)了職工干勁。在人員少,人心浮的情況下,也超額完成了計(jì)劃任務(wù),從中總結(jié)出周一干部下井起到的的良好作用。到目前我區(qū)仍堅(jiān)持每周一深入井下現(xiàn)場(chǎng)的好作風(fēng),有效推動(dòng)質(zhì)量達(dá)標(biāo),成本指標(biāo),安全生產(chǎn)工作。已成為我區(qū)成功管理的一條經(jīng)驗(yàn)。