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      2012年房產(chǎn)管理所重點工作安排

      時間:2019-05-12 15:05:58下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2012年房產(chǎn)管理所重點工作安排

      2012年房產(chǎn)管理所重點工作安排

      1.根據(jù)中心九屆四次職代會精神和本所提出的指導(dǎo)思想和總體工作目標(biāo),2012年,本所工作任務(wù)仍然會非常繁重,面臨的形式更加嚴(yán)峻,要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中心職代會精神,正確理解,居安思危,增強(qiáng)憂患意識、機(jī)遇意識和責(zé)任意識,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)進(jìn)取和拼搏精神,積極營造創(chuàng)新的經(jīng)營模式,提升房屋設(shè)施管、養(yǎng)、修水平,保證“三確保、兩深化、一力爭”的總體工作目標(biāo)實現(xiàn),實現(xiàn)中心企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營科學(xué)發(fā)展的新跨越。

      為保證中心總體工作目標(biāo)的實施,結(jié)合房產(chǎn)管理所2012年具體工作,應(yīng)做好以下幾方面的重點工作。

      1.繼續(xù)做好濱海委搬遷前的服務(wù)工作,積極配合好濱海委的搬遷工作,確保濱海委正常的運(yùn)行環(huán)境。

      2012年濱海新區(qū)政府將進(jìn)行搬遷,我們將繼續(xù)做好濱海委搬遷前的服務(wù)工作,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證濱海委機(jī)關(guān)辦公周轉(zhuǎn)房的管理服務(wù)機(jī)制落實到位,積極協(xié)調(diào),做到制度落實、措施落實、人員落實,應(yīng)急預(yù)案得力,加大日常巡查力度,加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的檢查維保工作,履行與各相關(guān)單位和維保單位簽訂的維保承諾,確保濱海委的正常運(yùn)行環(huán)境,并積極配合好濱海委日后的搬遷工作。

      2.創(chuàng)新增效,進(jìn)一步落實對公建房資產(chǎn)盤活與經(jīng)營服務(wù)工作。

      為了提高集團(tuán)公司公建房屋資產(chǎn)的使用效率,解決房屋閑置、利用率不高和租金偏低的問題,實現(xiàn)房屋資產(chǎn)保值增值,按照集團(tuán)公司重要精神及中心2012年經(jīng)營思路和實施

      目標(biāo),要求本所員工提升服務(wù)全局的意識,提升經(jīng)營意識,創(chuàng)新增效,發(fā)揮積極能動性,發(fā)揮團(tuán)隊精神,配合好中心各有關(guān)部室全力應(yīng)對,認(rèn)真落實對公建房資產(chǎn)盤活與經(jīng)營服務(wù)工作,保證公建房屋的完好率、有效使用率,為中心經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造新的經(jīng)濟(jì)增長點。

      3.做好塘沽地區(qū)三處高層的基本運(yùn)行工作,確保和諧、穩(wěn)定。

      進(jìn)一步做好維穩(wěn)和綜合治理工作,加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化安全管理,崗位責(zé)任制落實到人,做好巡視檢查工作,重點對配電室、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、泵房、水箱間、電梯等機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)管,完善各項管理制度,確保塘沽三處高層的安全可靠運(yùn)行,繼續(xù)做好維穩(wěn)工作,力爭最大限度減少不合理信訪,為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適、和諧的生活和居住環(huán)境。

      4.進(jìn)一步完善工程規(guī)范管理,合理支出各項費用,強(qiáng)化項目員負(fù)責(zé)制,實現(xiàn)工程質(zhì)量和用戶滿意率雙贏。

      2012年本所在工程管理方面要精益求精,進(jìn)一步強(qiáng)化項目員負(fù)責(zé)制,做好工程監(jiān)理工作。積極配合中心紀(jì)委審計部門工作,提高項目員廉潔自律意識,科學(xué)進(jìn)行工程量估算,合理支出工程費用,確保工程一次性驗收100%合格,力爭用戶滿意率100%。

      5.科學(xué)調(diào)配,做好2012年安全、防汛防潮工作。

      本所始終將安全工作立于本所各項工作首位,2012年仍要緊抓不放松,營造全所上下高度關(guān)注、積極支持、廣泛參與、共同監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的局面,并積極做好本年度的防汛防潮工作。

      6.黨建工作,以發(fā)展為第一要務(wù),創(chuàng)建一流支部。

      圍繞房產(chǎn)管理工作抓黨建,扎實抓好黨建促發(fā)展,是我黨支部的核心工作,在工作中始終堅持不懈地將黨的工作滲透到各個環(huán)節(jié)之中,真正把黨支部在政治上的先導(dǎo)性、前瞻性和把握政策關(guān)鍵性的作用與發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,更好地為房產(chǎn)管理工作服務(wù)。

      第二篇:房產(chǎn)管理所工作總結(jié)

      房產(chǎn)管理所工作總結(jié)

      一年來,在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級房產(chǎn)管理部門的正確指導(dǎo)下,我所堅持認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù),銳意進(jìn)取,嚴(yán)格執(zhí)行《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī),積極開展工作,取得了一定的工作成績?,F(xiàn)將本房產(chǎn)管理工作情況匯報如下:

      一、重點工作完成情況

      1、全年共組織《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動次,印發(fā)宣傳資料余份,組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)人員政策專項培訓(xùn)次。

      2、全年辦理房產(chǎn)證共計宗,建筑面積為平方米。

      3、全年辦理房產(chǎn)交易(商品房、存量房)宗,建筑面積為平方米。

      4、全年辦理抵押(在建房、現(xiàn)房)共計宗,建筑面積為平方米。

      5、全年辦理商品房預(yù)售許可證共計,建筑面積為平方米。

      6、全年共收取住房公共部位維修基金共計萬元。

      7、規(guī)范物業(yè)管理,全年新批物業(yè)公司家。

      二、主要工作措施

      1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅持利用每周一例會時間組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)、傳達(dá)落實市縣主管部各次會議及各級有關(guān)文件精神,進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想認(rèn)識,促進(jìn)嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。

      2、以強(qiáng)化商品房預(yù)售管理為切入點,進(jìn)一步規(guī)范商品房銷售秩序,維護(hù)了全縣商品房銷售市場的良好秩序,加強(qiáng)了商品房的預(yù)售管理工作。

      3、嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機(jī)制,有效的維護(hù)了產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。

      4、進(jìn)一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達(dá)到100%,所有檔案資料內(nèi)容詳實、完備,管理規(guī)范。

      5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,切實為前來辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      三、存在的問題

      回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重,在縣保障辦人力緊缺的情況下,從我所抽調(diào)了2名干部開展保障性住房建設(shè)工作,使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出,全體工作人員經(jīng)常加班加點,但工作進(jìn)度有時仍顯滯后。二是由于長期以來我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式,各項有關(guān)電子信息不夠健全,制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進(jìn)程。

      四、來年工作打算

      一是:進(jìn)一步抓好干部隊伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的隊伍作為推動房地產(chǎn)管理的首要任務(wù)來抓。

      二是:深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

      三是:加快房地產(chǎn)管理信息化工作進(jìn)程。嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求,全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作,力爭信息化管理平臺盡快建成。

      第三篇:重點工作安排

      重點工作安排

      按照1月5日黨總的會議要求,各礦認(rèn)真按時上報機(jī)電部

      1、壓風(fēng)自救、通訊(有線、無線、廣播)系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)圖紙要求1月15日前報公司。

      2、各煤業(yè)公司修舊利廢、回收復(fù)用方案。

      3、各礦將所有隊組及主要設(shè)備使用地點于1月8日前報上來。

      4、確定礦井輔助運(yùn)輸全封閉管理完成時間,1月完成5個礦,2月份全部完成。

      5、六大系統(tǒng)存在的問題、進(jìn)展情況如何。

      6、各礦制定綜采、掘進(jìn)、供電、運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化方案,1月15日前上報審查,2月10日開始驗收。

      7、月檢計劃的上報。

      8、放假期間各礦留人搞標(biāo)準(zhǔn)化工作,將工作量排出來,1月18日前報公司。

      9、9個專業(yè)化小組、機(jī)電固定崗位人員摸清,員工勞動時間不得高于8小時,給礦上下傳真,配不足人員將停運(yùn)。

      10、開展四化兩述,1月底拿出四化方案。

      11、礦井基礎(chǔ)安全設(shè)施的安裝時間、地點、運(yùn)行程度、廠家、維護(hù)人、能否正常使用、不能用的知道措施,10日前以表格形式上報。

      12、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及驗收還有哪些設(shè)備及機(jī)電工程未落實,排出完成時間表,20日報公司。

      13、綜采、綜掘工作面設(shè)備運(yùn)行中存在的問題。

      14、綜采、綜掘的四化及亮點工程排出完成時間。

      第四篇:2012重點工作安排

      2012工作重點

      2012年是落實食品安全監(jiān)管責(zé)任至關(guān)重要一年,也是推進(jìn)全區(qū)藥品安全示范縣試點工作的關(guān)鍵之年。為切實抓好食品藥品安全,力爭監(jiān)管工作取得新突破?,F(xiàn)結(jié)合我局工作實際, 部署全年食品藥品安全監(jiān)管工作重點如下:

      一、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,不斷完善監(jiān)管責(zé)任體制。按照“地方政府負(fù)總責(zé),監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé),企業(yè)負(fù)主體責(zé)任”的要求,繼續(xù)完善食品安全監(jiān)管責(zé)任體系,與各食品藥品安全成員單位簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,進(jìn)一步細(xì)化農(nóng)牧業(yè)、衛(wèi)生、工商、質(zhì)檢、商務(wù)、經(jīng)信、公安等部門監(jiān)管職責(zé)分工,并對豆芽、食堂、燒烤、酒吧、小作坊、食品攤販等邊界不清的業(yè)態(tài),逐一明確監(jiān)管部門和職責(zé),嚴(yán)格落實食品安全責(zé)任制,強(qiáng)化各環(huán)節(jié)監(jiān)管措施銜接,加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)配合,努力形成合力,確保全旗不發(fā)生一起食品藥品安全事故。

      二、深化食品安全專項整頓,嚴(yán)厲打擊食品安全違法行為。按照國家和自治區(qū)的工作要求,通過召開食品安全聯(lián)席會議等工作,進(jìn)一步鞏固食品專項整頓成果,強(qiáng)化“問題乳粉”的查出力度,繼續(xù)開展食品添加劑、地溝油、瘦肉精等整治工作,并將食品安全整治工作的重點放在糧食、肉類、蔬菜、奶制品、豆制品、酒類、保健食品等與群眾日常生活密切相關(guān)的重點品種上,放在農(nóng)村牧區(qū)小賣部、城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園廣場周邊等重點區(qū)域上,放在農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校食堂和企

      業(yè)工地食堂等重點場所上。同時結(jié)合季節(jié)性和節(jié)日性食品消費的特點,積極開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為。充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)的作用,建立健全行政監(jiān)管部門向公安機(jī)關(guān)移送案件線索機(jī)制、協(xié)作案件查辦機(jī)制,加大對犯罪分子的打擊力度。

      三、突出部門監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化對食品、藥品、保健食品、化妝品和醫(yī)療器械“四品一械”的監(jiān)督管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實盟委2012年第一次(擴(kuò)大)會議和全國食品藥品監(jiān)管工作會議精神,深入開展專項整治工作,尤其是在基本藥物質(zhì)量安全、藥品經(jīng)營管理GSP認(rèn)證、餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品監(jiān)管以及食品藥品檢驗檢測技術(shù)支撐體系建設(shè)等方面,克服困難,勇于創(chuàng)新,認(rèn)真做好餐飲保化新職能銜接的各項工作,加強(qiáng)餐飲消費環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管。加大對藥品、化妝品、醫(yī)療器械日常監(jiān)管力度。繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和藥品抽檢工作。進(jìn)一步規(guī)范整頓“四品一械”市場秩序,全力確保廣大群眾飲食用藥安全。

      四、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)基層“兩網(wǎng)”建設(shè),全面推進(jìn)藥品安全示范縣工作。今年我局將繼續(xù)聘任蘇木鎮(zhèn)醫(yī)生、部分基層干部以及嘎查村長為藥品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)協(xié)管員和信息員,以書面形式明確了他們的職責(zé),通過開展培訓(xùn)教育,組織業(yè)務(wù)檢查等形式,提高他們辨別假藥、過期藥品的能力,同時給予一定的工作補(bǔ)貼,充分調(diào)動他們的工作積極性,充

      分發(fā)揮監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的實際作用,并爭取將信息員、協(xié)管員范圍擴(kuò)展到街道和社區(qū),以確保城鄉(xiāng)、蘇木嘎查藥品市場的正常秩序和質(zhì)量安全,從而逐步實現(xiàn)藥品監(jiān)管網(wǎng)覆蓋100%行政村,藥品供應(yīng)網(wǎng)覆蓋100%行政村,群眾對農(nóng)村藥品市場秩序滿意度達(dá)到100%的硬性標(biāo)準(zhǔn)。

      五、創(chuàng)新監(jiān)管理念,不斷加強(qiáng)藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)。為進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)藥品安全示范縣工作,我局2011年積極搭建藥品經(jīng)營企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化管理平臺。并在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,基本完成該軟件(藥品監(jiān)督管理與藥店銷售管理系統(tǒng))的開發(fā),目前我局正在部分藥品經(jīng)營企業(yè)開展試點工作。今年我們將在全旗47家藥品經(jīng)營企業(yè)以及部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行安裝應(yīng)用,深入開展專網(wǎng)專線的網(wǎng)絡(luò)化管理,充實完善基本藥物監(jiān)管檔案和經(jīng)營企業(yè)數(shù)據(jù)庫,力爭盡快實現(xiàn)藥品監(jiān)管的電子化,達(dá)到國家局、區(qū)局在藥品安全示范縣的工作要求。

      六、深入開展幫扶慰問活動。認(rèn)真按照旗委政府的總體部署,扎實開展“聯(lián)一帶三”等幫扶活動,從嘎查牧民的實際生活需要出發(fā),積極聯(lián)系牧民、下牧區(qū),深入開展幫扶慰問工作。并加大財力物力支持,爭取年內(nèi)為該嘎查打2口水井,初步解決最困難飲水牧民的飲水問題。同時積極聯(lián)系財政、住建、民政、水利等部門,爭取加大對該嘎查牧區(qū)的項目投入力度,解決牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和水利設(shè)施落后的問題,增加扶貧造血功能。盡早幫助牧民解決住房、水井等實際困難。

      食品藥品安全關(guān)系公眾健康,監(jiān)管責(zé)任重大。2012年我局將認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗,理順工作思路,突出工作重點,著力解決幾個關(guān)系百姓切實利益的食品藥品安全問題,踏踏實實為人民服務(wù),兢兢業(yè)業(yè)促全旗經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。

      第五篇:縣房產(chǎn)管理所工作總結(jié)

      一、基本情況

      (一)房屋權(quán)屬登記??傓k證1703戶,共有權(quán)證1646本,面積22.41萬平方米。

      (二)房產(chǎn)交易。進(jìn)行房屋上交易195戶,面積1.72萬平方米,交易金額1989萬元。

      (三)抵押登記。共辦理抵押登記462戶,建筑面積11.84萬平方米,權(quán)利價值26144.69萬元。

      (四)危房鑒定。由于受冰

      雪災(zāi)害和“5?12”地震的嚴(yán)重影響,有的房屋嚴(yán)重受損,存在著嚴(yán)重隱患,在相關(guān)部門的配合協(xié)助下,進(jìn)行危房鑒定共12宗,面積15716平方米。

      二、重點工作

      (一)科技先導(dǎo),努力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。作為信息化管理的重要標(biāo)志,房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的順利運(yùn)行,是房政管理實現(xiàn)科技創(chuàng)新的一個里程碑,該系統(tǒng)的運(yùn)行,改變了我們幾十年來手工操作,單一重復(fù)的管理模式,商品房預(yù)售登記,抵押登記,房產(chǎn)證從受理,審核到歸檔的每個環(huán)節(jié)都在網(wǎng)上進(jìn)行,系統(tǒng)內(nèi)資源共享,增強(qiáng)了管理透明度,真正達(dá)到了登記管理網(wǎng)絡(luò)化。

      (二)依法行政,規(guī)范市場,行業(yè)管理初見成效。為進(jìn)一不規(guī)范我縣的房地產(chǎn)市場秩序,中介機(jī)構(gòu),根據(jù)上級有關(guān)文件精神,印發(fā)了《房地產(chǎn)市場秩序?qū)m椪喂ぷ鞣桨浮?、《房地產(chǎn)市場調(diào)控政策執(zhí)行情況專項整治實施方案》,對開發(fā)房地產(chǎn)項目實行預(yù)登記和銷售備案制,通過建設(shè)局的網(wǎng)站公布,增加工作透明度,對房地產(chǎn)企業(yè),物業(yè)服務(wù)企業(yè),中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了抽查,通過規(guī)范管理和積極引導(dǎo),努力構(gòu)建統(tǒng)一、競爭、有序的房地產(chǎn)市場,促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

      (三)高度重視小區(qū)物管工作。針對小區(qū)存在的實際問題,加大了《物業(yè)管理條例》的宣傳和貫徹執(zhí)行力度,正確處理好群眾的來信來訪或來電。對縣人大代表和委員提出的建議和提案,進(jìn)行了認(rèn)真的整改檢查,加大日常工作的監(jiān)管力度,切實解決了存在的問題,保證了小區(qū)業(yè)主的利益和財產(chǎn)安全。

      (四)加強(qiáng)商品房預(yù)(銷)售管理。規(guī)范商品房預(yù)(銷)售行為,保障商品房預(yù)購人的合法權(quán)益,對開發(fā)企業(yè)預(yù)(銷)售商品房必須嚴(yán)格按照《城市商品房預(yù)售管理辦法》的規(guī)定,經(jīng)審核符合條件的頒發(fā)《商品房預(yù)售許可證》,準(zhǔn)予進(jìn)入商品房預(yù)售市場。全年共頒發(fā)了水富縣金江銀座商住樓、財富廣場(a幢)、楓葉?金城天街(b、c區(qū))、楓葉金城天街(e區(qū))、吉祥購物中心、水富金港國際六個項目的《商品房預(yù)售許可證》,商品房預(yù)售面積共141638.98平方米。

      (五)拆遷許可管理。全年共頒發(fā)了水富縣沙坪縣一中、青少年活動中心及市政基本設(shè)施建設(shè),水富移動分公司辦公室綜合樓,水富縣電力大廈,水富縣長松殯儀館、家聲醫(yī)院擴(kuò)建項目,水富農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)部綜合業(yè)務(wù)用房,雅俊天地商住樓,金沙明珠商貿(mào)城項目8個《房屋拆遷許可證》,拆遷面積共計33556.8平方米。

      (六)認(rèn)真推進(jìn)廉租住房建設(shè)工作。在縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,完成了廉租住房的項目審批及備案工作,完成了對低收入家庭的基本情況摸底入戶調(diào)查,完成了2008年至2010年城鎮(zhèn)廉租住房實施工作方案,代政府草擬了《水富縣廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作實施方案》,協(xié)調(diào)民政、財政等部門及時將第3季度的租賃補(bǔ)貼資金發(fā)放到了住房困難戶手中,啟動了廉租住房建設(shè)工作,竣工時間規(guī)定在2008年11月30日以前竣工驗收,對廉租住房的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行了監(jiān)管,目前主體工程已全部完工,完成總投資的98%。

      (七)以人為本,優(yōu)化服務(wù),營造良好工作氛圍。房管所作為政府,建設(shè)局窗口形象部門,所面對的都是千家萬戶的切身利益。為了突出以人為本的管理理念和更好地樹立好窗口形象,制定了工作職責(zé)、工作紀(jì)律、文明行為規(guī)范等制度,以規(guī)范服務(wù)為核心,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化服務(wù),提高效能。

      三、存在問題及下步工作打算

      部門制度不健全,員工整體素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠。

      下步工作打算:

      (一)強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全管理制度,嚴(yán)格制度管人。

      (二)繼續(xù)認(rèn)真抓好廉租住房的建設(shè)和管理工作。

      (三)繼續(xù)抓好窗口部門形象,發(fā)揚(yáng)“敢于競爭、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的精神,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)進(jìn)取、扎實工作,不斷增強(qiáng)政治意識和責(zé)任意識,用拼搏的精神,開拓的思維,創(chuàng)新的工作,更精的技能,更高的素質(zhì)完成本職工作和保證領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      二oo八年十一月二十日

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