第一篇：辦公室主任公開(kāi)競(jìng)選

競(jìng)聘辦公室主任演講稿

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好。我叫**，今年**歲，來(lái)統(tǒng)戰(zhàn)部工作已經(jīng)有1年了，過(guò)去的一年里我在各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，在各位同事的幫助下，從一個(gè)初出茅廬的懵懂青年，逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)值得大家信賴(lài)的年輕人。今天我競(jìng)聘的崗位是--辦公室主任。“青春無(wú)幾，時(shí)不我待”，我要經(jīng)受住考驗(yàn)，把握住這次難得的機(jī)會(huì)。我來(lái)競(jìng)選，是因?yàn)槲矣幸韵氯齻€(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

一、年輕?！吧倌陱?qiáng)則中國(guó)強(qiáng)”，放之統(tǒng)戰(zhàn)部一樣適合，年輕人強(qiáng)則統(tǒng)戰(zhàn)部強(qiáng)。年輕人的活力、創(chuàng)造力和對(duì)政治的關(guān)心度直接影響統(tǒng)戰(zhàn)部未來(lái)的發(fā)展。有人說(shuō)，年輕人經(jīng)驗(yàn)不足。但我要說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)不足可以持續(xù)積累，能力不足可以不斷培養(yǎng)。年輕人擁有的底氣和力量是巨大的，在通往成功的路上，我們需要一個(gè)支點(diǎn)，這個(gè)支點(diǎn)便是機(jī)會(huì)，給我們年輕人一次機(jī)會(huì)，也許可以創(chuàng)造出撼動(dòng)老一輩人不曾想過(guò)的奇跡！

二、好學(xué)。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的老師。我熱愛(ài)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)工作，在辦公室寫(xiě)材料的日子里，我好學(xué)若饑、謙卑若愚、謙虛好學(xué)，思想活躍，接受新事物比較快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。一個(gè)勤奮好學(xué)、虛心求教并具有較強(qiáng)文字駕馭能力的公辦室主任是部門(mén)對(duì)外形

象，更是部門(mén)希望之所在。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但我有把握好現(xiàn)在和未來(lái)的信心；我可能不是最好的，但絕對(duì)是最全力以赴的。

三、擔(dān)當(dāng)?！盀楣俦苁缕缴鷲u”講的就是在困難面前要敢闖敢試，敢為人先；在矛盾面前敢抓敢管，敢于碰硬；在風(fēng)險(xiǎn)面前敢作敢為，敢擔(dān)責(zé)任。旗幟鮮明地打出自己的風(fēng)格，年輕人就是要有棱角，不能圓滑，對(duì)正確的事敢于較真，敢于“亮劍”，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的承諾。作為辦公室主任要堅(jiān)持原則、善于合作、事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)，持續(xù)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷提升擔(dān)當(dāng)能力，才能肩負(fù)起統(tǒng)戰(zhàn)部的明天！

如果我能當(dāng)選，在以后的工作中，我將以堅(jiān)韌、求實(shí)、敢當(dāng)?shù)奶幨嘛L(fēng)格做好以下三個(gè)方面的工作：

1、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策需要做到二步走。一是超前運(yùn)作，在決策前提前介入，變坐等指示為貼近領(lǐng)導(dǎo)思路主動(dòng)展開(kāi)工作，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮，力爭(zhēng)謀在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上。二是敢于進(jìn)言、出謀劃策。辦公室主任作為“參謀”就要敢為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，拾遺補(bǔ)漏，做到既能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，又善于提出解決問(wèn)題的辦法和建議。但進(jìn)言要注意方式方法，切不可把自己的觀(guān)點(diǎn)強(qiáng)加于領(lǐng)導(dǎo)，做到“獻(xiàn)計(jì)不決策”。

2、團(tuán)結(jié)維護(hù)同事。主任與同事是戰(zhàn)友關(guān)系，但主任又是科室的負(fù)責(zé)人，當(dāng)工作不盡人意時(shí)，一定要敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于維護(hù)同事。維護(hù)決不是護(hù)短，而是為了更好的團(tuán)結(jié)。這就需要在平時(shí)的工作中不斷對(duì)同事提出正面的改進(jìn)意見(jiàn)以促進(jìn)其茁壯成長(zhǎng)，確保有大型活動(dòng)時(shí)，能夠迎難而上、獨(dú)當(dāng)一面。同時(shí)要協(xié)調(diào)好各科

室的利益關(guān)系，保護(hù)、引導(dǎo)、發(fā)揮好大家的積極性和創(chuàng)造性，整合資源形成合力，最大程度上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)取得綜合性工作的不斷推進(jìn)。

3、加強(qiáng)自身建設(shè)。正所謂：打鐵還需自身硬，對(duì)于打造工作這塊“鐵”，我要從三個(gè)方面汲取營(yíng)養(yǎng)、完善自我。一是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們浩然正氣、服務(wù)群眾的為民情懷；二是向老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂o(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品德；三是向工作本身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工作的嚴(yán)肅性、多樣性和必要性。唯有打造過(guò)硬的自身本領(lǐng)，才能勝任責(zé)任重于泰山的辦公室工作。

以上是我暫時(shí)的工作構(gòu)想，在以后的實(shí)際工作中，會(huì)遇到許多新問(wèn)題、新變化，我都會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，以切實(shí)可行的方法處理好?？傊?，目標(biāo)只有一個(gè)：做好本職工作，決不辜負(fù)組織對(duì)我的信任。

“金無(wú)足赤，人無(wú)完人“，我有一些明顯的缺點(diǎn)和不足，例如工作經(jīng)驗(yàn)少、自信心不足等。在以后的工作中，歡迎大家繼續(xù)幫我指出。我會(huì)虛心接受，努力改正。

如果這次競(jìng)聘失敗，說(shuō)明自身有許多不足，我將化挫折為動(dòng)力，以更加飽滿(mǎn)的熱情投身統(tǒng)戰(zhàn)事業(yè)。

謝謝大家！

第二篇：辦公室主任

職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)傳達(dá)董事會(huì)決議、決定和指示，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況；

2.全面負(fù)責(zé)董事會(huì)辦公室的各項(xiàng)工作；

3.協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)；

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室、公司之間的工作，監(jiān)督檢查其工作情況；

5.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理掌握企業(yè)狀況，定期系統(tǒng)地向總經(jīng)理提供信息和工作建議；

6.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)程序文件的制訂、執(zhí)行，并及時(shí)提出修改建議；

7.負(fù)責(zé)綜合性文件、工作計(jì)劃及機(jī)械公司工作總結(jié)等的擬定工作；

8.負(fù)責(zé)董事會(huì)等會(huì)議的組織和準(zhǔn)備工作及計(jì)劃安排，確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員和會(huì)議日程，并發(fā)出通知；

9.負(fù)責(zé)做好董事會(huì)辦公會(huì)等的會(huì)議記錄，必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)；

10.負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)提出的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理；

11.負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定做好外來(lái)賓客的接待工作；

12.負(fù)責(zé)做好重要公文的審稿工作；

13.負(fù)責(zé)綜合性公文的傳遞、傳達(dá)、催辦與檢查；

14.負(fù)責(zé)審核人力資源管理有關(guān)方案，及報(bào)表等；

15.負(fù)責(zé)董事會(huì)辦公室各項(xiàng)費(fèi)用的有關(guān)方案的審核；

16.負(fù)責(zé)監(jiān)督全公司印章、總經(jīng)理名章等的使用；

17.負(fù)責(zé)根據(jù)人員編制和崗位任職標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)配人員；

18.負(fù)責(zé)根據(jù)工作需要向總經(jīng)理提出人員任免、聘用、提拔、調(diào)動(dòng)建議；

19.負(fù)責(zé)根據(jù)各公司生產(chǎn)計(jì)劃，確定勞動(dòng)組織與定員；

20.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員審查各公司工資發(fā)放情況；

21.負(fù)責(zé)處理職工獎(jiǎng)懲事宜；

22.負(fù)責(zé)做好工資計(jì)劃的審核工作；

23.負(fù)責(zé)組織全公司各類(lèi)人員的考評(píng)工作；

24.負(fù)責(zé)組織人事檔案的定期審查和整理工作；

25.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核；

26.負(fù)責(zé)全公司防火防盜及廠(chǎng)內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作；

27.負(fù)責(zé)按規(guī)定做好公務(wù)用車(chē)的調(diào)度與管理工作；參與車(chē)輛外修定點(diǎn)，并提供有關(guān)基礎(chǔ)資料；

28.負(fù)責(zé)與其它部門(mén)的工作協(xié)調(diào)；

29.負(fù)責(zé)完成機(jī)械公司總經(jīng)理交辦的其它工作。

第三篇：辦公室主任

榆林大道項(xiàng)目部崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)（辦公室主任）為加強(qiáng)榆林大道項(xiàng)目工程管理工作，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保榆林大道項(xiàng)目工程各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成，特簽訂本崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、基本信息

部門(mén)：

姓名：

職務(wù)：

二、崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部辦公設(shè)施、設(shè)備、用品、用具；

2、負(fù)責(zé)與總公司及公司有關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，以確保項(xiàng)目部工作的順利進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)管理職工生活區(qū)及員工宿舍用品，安排人員住宿及相關(guān)物品的發(fā)放；

4、負(fù)責(zé)打字、復(fù)印及接聽(tīng)電話(huà)，接待來(lái)訪(fǎng)人員并做好記錄。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部相關(guān)會(huì)議的組織及記錄工作。

6、對(duì)項(xiàng)目部電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問(wèn)題造成重要文檔丟失。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部相關(guān)信息的上傳下達(dá)。

9、完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、處罰條款

1、不遵守考勤規(guī)定，遲到或早退一次，罰款100元，曠工一次罰款200元；

2、項(xiàng)目部組織召開(kāi)的會(huì)議，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許無(wú)故遲到的，每次罰款100元，無(wú)故不參加會(huì)議，每次罰款200元；

3、電話(huà)無(wú)法接通或者無(wú)人接聽(tīng)，且在十分鐘之內(nèi)未回復(fù)，出現(xiàn)一次罰款100元；

4、一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，給項(xiàng)目部造成較壞影響的，罰款200元；

5、未完成工作任務(wù)，對(duì)施工造成重大影響或損失者，按照影響程度，罰款100-300元；

6、對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的批示或有限期的工作，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者，根據(jù)事況緊急程度，罰款100-300元；

7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽或者未帶胸牌，每項(xiàng)每次罰款50元；

四、獎(jiǎng)勵(lì)條款：

1、本月內(nèi)未因任何原因被處罰；

2、積極維護(hù)項(xiàng)目部榮譽(yù)，為項(xiàng)目部在甲方和監(jiān)理面前樹(shù)立良好形象和口碑的，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元；

3、認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力成績(jī)顯著者，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元；

4、工作勤奮，超額或提前完成工作任務(wù)者，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元；

5、對(duì)工作或管理制度積極提出合理化建議，并被采納者。每次獎(jiǎng)勵(lì)100元；

6、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害項(xiàng)目部利益事件者，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序

有顯著功績(jī)者，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元；

7、在當(dāng)工作中給項(xiàng)目部帶來(lái)重大效應(yīng)者。獎(jiǎng)勵(lì)200元；

8、在當(dāng)工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者。獎(jiǎng)勵(lì)200元。

五、簽字

本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo)，如上述工作目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，將自愿接受公司給予的相關(guān)處罰。

簽名：日期：年月日本項(xiàng)目部認(rèn)可上述職責(zé)和目標(biāo)符合項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)劃。

項(xiàng)目經(jīng)理：日期：年月日

第四篇：辦公室主任

一、辦公室主任扮演的十種角色

1、智多星角色

2、耳目嘴角色

3、胳膊腿角色

4、代首腦角色

5、聯(lián)絡(luò)員角色

6、監(jiān)察員角色

7、外交官角色

8、紅管家角色

9、萬(wàn)金油角色

10、老黃牛角色

二、辦公室主任應(yīng)具備的幾種素質(zhì)

1、講政治、善思考

一是政治上、思想上同黨中央保持一致，對(duì)人民、對(duì)職工負(fù)責(zé)，保持辦公室的政治方向。

二是圍繞黨委、經(jīng)營(yíng)班子的中心工作部置辦公室工作

三是講黨性，按照黨性的原則辦事，切忌只憑個(gè)人恩怨、個(gè)人興趣。四是無(wú)私奉獻(xiàn)，清正廉潔。

要帶頭維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示和決策帶頭執(zhí)行，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不折不扣地落實(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)虛心接受，有則改之，無(wú)則加勉，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作決策失誤在適當(dāng)時(shí)機(jī)正面提出，不能不分場(chǎng)合，發(fā)表些有損領(lǐng)導(dǎo)意圖言論，更不能明頂暗抗，做一些不尊重領(lǐng)導(dǎo)的事情。

2、講嚴(yán)細(xì)，求高效

膽大包天，心細(xì)如發(fā)，守口如瓶，有“一葉落而知天下秋”的敏感。善于從行為變化發(fā)現(xiàn)隱伏其中的大問(wèn)題，小中見(jiàn)大。

3、講技能，多面手

適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)同志的多種需求，做到“三熟兩強(qiáng)”：

上情熟，下情熟，政策熟；

辦事能力強(qiáng)，文字水平綜合能力強(qiáng)。

拿起筆能寫(xiě)，開(kāi)口能講，有事能辦

4、講奉獻(xiàn)，肯吃苦

甘于吃苦，甘于寂寞，甘于清貧

學(xué)會(huì)克制自己，既任勞又任怨；

受到批評(píng)時(shí)，著重檢查自身，不能有委屈感；

一切從工作出發(fā)，一切從大局出發(fā)；

做到“不可能左右天氣，但可以改變心情?！?/p>

5、講紀(jì)律，守規(guī)矩

自重、自醒、自警、自勵(lì)；切忌影響機(jī)關(guān)形象和領(lǐng)導(dǎo)聲譽(yù)。

要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)，潔身自好，慎獨(dú)慎微。

不仁之人不交，不義之才不取，不禮之言不說(shuō)，不規(guī)之事不做。做一個(gè)品德高尚、遵紀(jì)守法、清正廉潔的人。

心細(xì)如發(fā)，守口如瓶是辦公室主任的職業(yè)品質(zhì)；粗枝大葉，口無(wú)遮攔的人是不能當(dāng)辦公室主任的。

保守機(jī)密。要有強(qiáng)烈的保密意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)嗜好、性格、特點(diǎn)不能對(duì)不相關(guān)人提起。泄密原因：腦子缺少保密這根弦，言談中不注意；喜歡吹牛，好炫耀；推不開(kāi)人情。

要過(guò)好人情關(guān)，朋友關(guān)。做到不該看的不看、不該聽(tīng)的不聽(tīng)、不該問(wèn)的不問(wèn)、不該傳的不傳。

6、講團(tuán)結(jié)，顧大局

內(nèi)講團(tuán)結(jié)，顧全大局；外講協(xié)作，維護(hù)整體

注意幾個(gè)方面：

（1）以忠誠(chéng)之心維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)

把握四點(diǎn)：處理好主與次的關(guān)系；處理好趨與避的關(guān)系，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)系謹(jǐn)慎從事，既不失職又不失敗；處理好遠(yuǎn)與近的關(guān)系，不可突破紅線(xiàn)，不搞人事依附，多匯報(bào)，多溝通；處理好傳與瞞的關(guān)系，有利于團(tuán)結(jié)的活傳，可能不利于團(tuán)結(jié)的活瞞。

（2）以熱情之心增進(jìn)與其他科室領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)，當(dāng)好科室之間的紐帶。

把握三點(diǎn)：滿(mǎn)腔熱情的搞好人際關(guān)系協(xié)調(diào)；積極主動(dòng)的搞好科室之間溝通；熱情周到地搞好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)。

（3）以真誠(chéng)之心促進(jìn)與下屬之間團(tuán)結(jié)

把握三點(diǎn)：學(xué)會(huì)關(guān)心下屬，對(duì)優(yōu)點(diǎn)鼓勵(lì)，對(duì)缺點(diǎn)進(jìn)行善意的批評(píng)；學(xué)會(huì)理解下屬，設(shè)身處地為下屬著想，分析原由，冷靜處置；學(xué)會(huì)尊重下屬，愛(ài)人者，人恒愛(ài)之，敬人者，人恒敬之。

三、辦公室主任應(yīng)樹(shù)立的意識(shí)

1、服務(wù)意識(shí)

服務(wù)是辦公室主任的天職。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門(mén)服務(wù)，為下級(jí)和各基層服務(wù)，當(dāng)好助手。

2、全局意識(shí)

站在全局高度去考慮、研究、處理問(wèn)題。有領(lǐng)導(dǎo)的眼光。（二人定律，領(lǐng)導(dǎo)把80%精力放在工作的要?jiǎng)?wù)上。）

一要吃透上情，掌握下情；二要愛(ài)學(xué)習(xí)，勤思考，有真知灼見(jiàn)；三要熟知特定環(huán)境、人物、事件的構(gòu)成要素和一定時(shí)期的工作重心；四要有良好的心理素質(zhì)和適應(yīng)能力，審時(shí)度勢(shì)，恰到好處。

3、參謀意識(shí)

4、換位意識(shí)

站在理事長(zhǎng)位置上思考問(wèn)題。換位不是越位，參謀不是參與，助手不是阻手。

5、協(xié)調(diào)意識(shí)

及時(shí)匯報(bào)，不等，不拖，不靠、更不推諉。

協(xié)調(diào)不是指令也不是決策，而是協(xié)商，是以平等態(tài)度商量需要解決的問(wèn)題。

6、應(yīng)變意識(shí)

從容應(yīng)對(duì)。?？囈桓遥S時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付突發(fā)事件。沉著應(yīng)付、忙而不亂。有冷靜的作風(fēng)，鎮(zhèn)定自若，忙中求快，快而不亂。有應(yīng)變的措施。

7、效率意識(shí)

四、辦公室主任應(yīng)有的修養(yǎng)

1、豁達(dá)大度

有容人的雅量和風(fēng)度。對(duì)上受寵不驚，受辱不怒；對(duì)下有平和寬厚的胸懷，一視同仁，與人為善。對(duì)下屬的缺點(diǎn)和失誤，不以點(diǎn)蓋面，耐心幫助。表里如一，言行一致。

2、夾緊尾巴

低調(diào)做人。任何情況都不能忘乎所以，飛揚(yáng)跋扈，不能趾高氣揚(yáng)。

謹(jǐn)慎是一種美德。說(shuō)話(huà)辦事不張揚(yáng)，不張狂，不說(shuō)過(guò)頭話(huà)，不意氣用事。在律已方面高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不做越軌出格的事。

3、不卑不亢

有平衡穩(wěn)定的心態(tài)和處世觀(guān)。對(duì)上不要卑，對(duì)下不要亢。秉公直言，虛懷若谷。

4、處事公道

不能感情用事，不能以親屬遠(yuǎn)近作為辦事的標(biāo)準(zhǔn)，更不能搞小團(tuán)伙。在講原則的前提下廣交朋友，真誠(chéng)待人。

5、寵辱不驚

有則改之，無(wú)則加勉。以平常心態(tài)坦然處之，冷靜分析，合理接受。切忌忘乎所以。

6、大智若愚

進(jìn)退有序，深謀遠(yuǎn)慮。在后臺(tái)當(dāng)好助手，搞好服務(wù)，而不是沖到前臺(tái)，顯示聰明才智。要選擇適當(dāng)?shù)姆绞絺鬟f給領(lǐng)導(dǎo)，供其參考。

大智是對(duì)工作水平的要求，若愚是對(duì)特定角色的約束。

修養(yǎng)注意幾個(gè)問(wèn)題：

1、有勢(shì)不仗勢(shì)，得勢(shì)不欺人

講究人品。平等待人，平易待人。

2、自重不輕高，奉命不奉承

韜光養(yǎng)晦，切忌顯山露水。充滿(mǎn)自信，切忌自命清高。

領(lǐng)導(dǎo)是旗幟，辦公室主任是旗桿，要行得正，站得穩(wěn)。

注重小節(jié)，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度。

3、抓大不忌小，主動(dòng)不盲動(dòng)

一是要突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)四兩撥千斤的支點(diǎn)；二是要細(xì)致周全；三是要沉著冷靜。

4、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，競(jìng)爭(zhēng)不嫉賢

搞好三個(gè)不等式：（1）協(xié)作大于分工。相互補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái)，相互拆臺(tái)，共同跨臺(tái)。（2）原則大于交情。（3）理解大于諒解。理解是知道對(duì)方的難處，諒解是知道對(duì)方的錯(cuò)誤，高風(fēng)亮節(jié)不計(jì)較。要指導(dǎo)助手搞好工作，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，勇薦人才。

五、學(xué)會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)臺(tái)

一是要考慮辦公室的職能；二是要考慮辦公室助手的位置。

補(bǔ)臺(tái)幾種形式：（1）補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)自做不好的事情；（2）補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)自做不了的事情；（3）補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)不宜親自做的事情；（4）補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)不愿親自做的事情。

六、善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖

意圖是希望達(dá)到某種目的的內(nèi)心打算。

了解意圖的方法：（1）復(fù)述法；（2）請(qǐng)教法；（3）例證法；（4）反饋法。起草領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)時(shí)：

1、留心收集領(lǐng)導(dǎo)人的各種意見(jiàn)。全局的結(jié)論，零碎的看法，新鮮的觀(guān)念。

2、注意深化領(lǐng)導(dǎo)者的意圖。跟蹤思維，使意圖豐富、完整、深化。

3、要善于挖掘整理領(lǐng)導(dǎo)的意圖。（1）修飾領(lǐng)導(dǎo)意圖；（2）突出領(lǐng)導(dǎo)意圖；（3）連貫領(lǐng)導(dǎo)意圖；（4）升華領(lǐng)導(dǎo)意圖；（5）促成領(lǐng)導(dǎo)意圖。

第五篇：辦公室主任

崗位描述

辦公室主任

崗位名稱(chēng)：

辦公室主任

本職工作：

負(fù)責(zé)公司辦公秩序及行政事務(wù)管理。

直接責(zé)任：

（1）制訂辦公室、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和預(yù)算并上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（2）制訂辦公室培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施和考核。

（3）掌握和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)。

（4）負(fù)責(zé)督辦、檢查各部門(mén)對(duì)上級(jí)指示和高管級(jí)會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行。

（5）組織起草公司行政文件，對(duì)系統(tǒng)間發(fā)文做好法律審核。

（6）組織全公司檔案的管理工作。

（7）巡視、監(jiān)督、檢查公司各部門(mén)辦公秩序及辦公室各項(xiàng)工作。

（8）掌握辦公室的整體工作情況及公司重大會(huì)議、活動(dòng)情況，匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)

果，定期為總經(jīng)理、行政總監(jiān)提供公司工作簡(jiǎn)報(bào)。

（9）做好總經(jīng)理和各部門(mén)的信息傳遞工作。

（10）負(fù)責(zé)公司高管層、系統(tǒng)間會(huì)議及其他重大會(huì)議、活動(dòng)的會(huì)務(wù)工作。

（11）組織記載公司大事記，編撰公司辭典工作。

（12）指定專(zhuān)人收集、整理公司內(nèi)外的反饋信息及合理化建議。

（13）組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊征訂分發(fā)工作。

（14）負(fù)責(zé)掌印，合理合法使用公司印信。

（15）組織做好公司文件的編號(hào)、打印及發(fā)放。

（16）做好信訪(fǎng)工作，處理重要信函，接待重要客人。

（17）督辦公司有關(guān)證照，辦理公司的法律事務(wù)。

（18）為總經(jīng)理派出得力人員做好秘書(shū)工作。

（19）負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)班車(chē)輛的統(tǒng)籌管理，監(jiān)督檢查車(chē)輛定點(diǎn)維修。

（20）公司公共活動(dòng)場(chǎng)所的使用。

（21）負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)備的檢查、管理工作。

（22）負(fù)責(zé)掌管公司各部門(mén)鑰匙（財(cái)務(wù)部門(mén)除外）。

（23）指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公室文件、資料的保管和定期歸檔工作。

（24）負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時(shí)向行政總監(jiān)報(bào)告工作。

（25）指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)總經(jīng)理室辦公用具、設(shè)備、設(shè)施的登記、保管和報(bào)損報(bào)失工作。

（26）按程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，積極接受上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，及

時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求。

（27）制定直接下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。

（28）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，視情況填

寫(xiě)過(guò)失單或獎(jiǎng)勵(lì)單，按程序辦理。

（29）定期向行政總監(jiān)述職。

（30）做好本部門(mén)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

（31）及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

（32）主持辦公室例會(huì)，參加公司有關(guān)行政方面會(huì)議。

（33）審閱辦公室及與其相關(guān)的文件，審核下級(jí)上報(bào)的月度工作計(jì)劃、預(yù)算和有關(guān)作

業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。

（34）在必要的情況下向下級(jí)授權(quán)。

（35）及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。

（36）開(kāi)展內(nèi)部民主管理活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，向

上級(jí)或有關(guān)部門(mén)提供合理化建議。

（37）培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任命的提名。

（38）指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公用品的領(lǐng)用、分發(fā)和文件、資料、記錄的收發(fā)、上報(bào)、保管與定期歸檔工作。

（39）組織做好保密工作。

（40）指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)和下級(jí)部門(mén)所使用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的建帳建卡、定

期盤(pán)點(diǎn)、報(bào)損報(bào)失工作。

（41）完成行政總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。

（42）關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

（43）代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)公司辦公秩序負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)文件的擬、收、發(fā)、定期歸檔負(fù)責(zé)。

（3）對(duì)機(jī)密文件和文書(shū)檔案管理不嚴(yán)，發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

（4）對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán)，使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

（5）對(duì)辦公室工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

（6）對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

（7）對(duì)辦公室預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。

（8）對(duì)辦公室工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

（9）對(duì)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

（10）對(duì)辦公室所轄的設(shè)備、工具的完好性負(fù)責(zé)。

（11）對(duì)辦公室所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

（12）對(duì)辦公室給公司造成的影響負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

（1）對(duì)公司各部門(mén)辦公秩序的監(jiān)督檢查權(quán)。

（2）對(duì)重大會(huì)議根據(jù)需要有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)。

（3）必要時(shí)有向總經(jīng)理直接報(bào)告權(quán)。

（4）有權(quán)向各部門(mén)索取必要的資料。

（5）對(duì)總經(jīng)理指示和高管級(jí)會(huì)議有權(quán)督辦。

（6）有權(quán)督促各部門(mén)及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

（7）對(duì)公共活動(dòng)場(chǎng)所使用的審批權(quán)。

（8）對(duì)辦公室所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。

（9）業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。

（10）對(duì)限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)。

（11）有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

（12）對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

（13）對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

（14）對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。

（15）有代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

管轄范圍：

（1）辦公室所屬員工。

（2）辦公室所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

（3）辦公室辦公用具、設(shè)施設(shè)備。

（4）公司通訊設(shè)備。