第一篇：正師職后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

正師職后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

在組織關(guān)心與培養(yǎng)下，我有幸參加了2013年公安現(xiàn)役部隊(duì)正師職后備干部培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)班圍繞強(qiáng)化理論武裝、研判當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)、研究解決現(xiàn)實(shí)問題、錘煉黨性砥礪作風(fēng)的思路，學(xué)習(xí)探討了新形勢(shì)下提升政治理論素養(yǎng)、增強(qiáng)駕馭全局能力等問題。整個(gè)培訓(xùn)組織嚴(yán)密，主題鮮明，內(nèi)容豐富，使我受益頗深。

一、加深了對(duì)形勢(shì)任務(wù)的理解。要做好消防工作，必須認(rèn)清消防工作面臨的新形勢(shì)，只有根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的變化更新觀念和科學(xué)決策，工作才會(huì)更有針對(duì)性，才會(huì)牢牢把握主動(dòng)權(quán)。通過這次培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了國際思想意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭的復(fù)雜性，加深了對(duì)我國經(jīng)濟(jì)體制改革、社會(huì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)、利益格局調(diào)整所帶來的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)的理解。深切地感受到只有不斷強(qiáng)化使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，才能在復(fù)雜的國內(nèi)外形勢(shì)中始終保持清醒的頭腦，才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大官兵積極適應(yīng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新要求，切實(shí)找準(zhǔn)推進(jìn)消防工作和部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，不斷開創(chuàng)消防工作和部隊(duì)建設(shè)的新局面。

二、提高了對(duì)黨性作風(fēng)的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)比較集中地學(xué)習(xí)了黨的理論、領(lǐng)導(dǎo)綜合能力素質(zhì)、紀(jì)律作風(fēng)與反腐倡廉等內(nèi)容，雖然平時(shí)也在接觸，但是經(jīng)過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理解更加全面、系統(tǒng)、深刻。一是提高了對(duì)理想信念的認(rèn)識(shí)。理想信念是共產(chǎn)黨員的力量源泉，只有樹立了堅(jiān)定的理想信念，才會(huì)對(duì)中國特色社會(huì)主義道路、理論和制度充滿自信，并成為忠誠的踐行者。也只有這樣，才能真正做到在大是大非面前頭腦清醒、立場堅(jiān)定，在各種誘惑面，前不為所動(dòng)、堅(jiān)如磐石。二是提高了對(duì)政治紀(jì)律的認(rèn)識(shí)。黨的政治紀(jì)律是最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀(jì)律。身為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須帶頭遵守黨的政治紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，嚴(yán)格遵守黨章，維護(hù)黨章的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，決不能在群眾中散布違背黨的理論和路線方針政策的意見，始終與黨中央保持高度一致。三是提高了對(duì)精神狀態(tài)的認(rèn)識(shí)。積極的精神狀態(tài)，飽滿的工作激情，蘊(yùn)藏并傳遞著巨大的正能量。當(dāng)前發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)很重，工作中遇到的困難和問題還很多，來自各方面的壓力比較大，領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持干事創(chuàng)業(yè)的旺盛激情，推動(dòng)工作整體發(fā)展。四是提高了對(duì)品行道德的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部的“德”包括很多內(nèi)容，最關(guān)鍵的是要做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉、正派”。樹立良好的“官德”不僅能升華自己，令人信服和敬重，還能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和親和力，帶動(dòng)一個(gè)單位聚合和釋放正能量，推動(dòng)社會(huì)和諧、事業(yè)發(fā)展。

三、堅(jiān)定了對(duì)今后工作的方向。這次培訓(xùn)，專家教授在一些理論熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)上作了深刻、透徹的講解，開闊了眼界，同時(shí)，也了解到了其他單位一些新思想和好做法，增長了見識(shí)，使我對(duì)今后工作方向有了更加明確的認(rèn)識(shí)。一是必須不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要從政治和戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)問題，提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。加強(qiáng)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的政策措施，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力。同時(shí)，帶頭強(qiáng)化貫徹執(zhí)行民主集中制的堅(jiān)定性、自覺性，嚴(yán)防權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的監(jiān)督與制約，切實(shí)理順監(jiān)督機(jī)制，暢通監(jiān)督渠道，用科學(xué)完善的制度來管人、管事、管物、管權(quán)，形成具有公安消防部隊(duì)特色的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。二是必須始終抓好基層黨組織和干部隊(duì)伍建設(shè)。要充分發(fā)揮基層的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，還權(quán)于基層，放權(quán)于官兵，引導(dǎo)提高基層黨組織的能力活力，激發(fā)基層干部的工作熱情和主人翁意識(shí)。通過抓書記帶班子、抓骨干強(qiáng)隊(duì)伍、抓幫建促提高，努力把基層黨組織建設(shè)成為“組織健全，制度落實(shí)，活動(dòng)經(jīng)常，作用發(fā)揮”的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，把基層干部隊(duì)伍建設(shè)成為“思想堅(jiān)定，工作盡心，業(yè)務(wù)過硬，形象良好”的過硬團(tuán)隊(duì)，把基層中隊(duì)建設(shè)成為“工作秩序規(guī)范，各項(xiàng)要求達(dá)標(biāo)，精神風(fēng)貌良好，隊(duì)伍安全穩(wěn)定”的戰(zhàn)斗實(shí)體，真正把“一線戰(zhàn)斗堡壘”建堅(jiān)強(qiáng)，把“一線帶兵人隊(duì)伍”建過硬，讓黨員的模范帶頭作用得到充分發(fā)揮。三是必須充分發(fā)揮政府職能部門作用。要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)，加強(qiáng)和創(chuàng)新消防管理，協(xié)助政府管理好社會(huì)的消防安全工作。重點(diǎn)在抓好消防工作社會(huì)化管理、城市消防規(guī)劃建設(shè)、單位消防安全責(zé)任落實(shí)上下工夫，著力預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故。進(jìn)一步加大現(xiàn)代化公安消防鐵軍建立力度，著力提高滅火撲救能力，切實(shí)提高科學(xué)用警、科學(xué)施救的水平，最大限度地保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供持續(xù)良好的消防安全環(huán)境。

第二篇：后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

后備干部管理技能提升培訓(xùn)心得體會(huì)

XX分公司某某

2013年11月28日，我同全廠其他后備人才一起參加了后備干部管理能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，對(duì)這次培訓(xùn)廠里高度重視，參訓(xùn)人員認(rèn)真參與。在開班前，某廠長特意作了動(dòng)員講話，對(duì)參訓(xùn)的后備人才提出了殷切希望，希望我們要更新觀念、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升自我素質(zhì)和能力，為以后挑起重?fù)?dān)儲(chǔ)備更多能力基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。培訓(xùn)中某某企業(yè)管理咨詢有限公司的老師從自我管理能力、團(tuán)隊(duì)管理技能和目標(biāo)管理與執(zhí)行等方面對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了素質(zhì)訓(xùn)練與提升。雖然本次培訓(xùn)時(shí)間只有一天，但是培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，讓自己視野得以拓展，受到了不少啟發(fā)，現(xiàn)將培訓(xùn)后的心得體會(huì)總結(jié)如下。

一、新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

火電行業(yè)本身是高能耗、高排放的產(chǎn)業(yè)，其燃煤引起的污染問題歷來是環(huán)保工作所關(guān)注的問題，特別是近年來，霧靄問題逐漸浮出水面，而由此帶來的環(huán)境保護(hù)方面的話題越來越被政府和普通民眾所重視，能否滿足環(huán)保的要求，已成為火電廠生存的根本。作為渝電公司的一名調(diào)試項(xiàng)目經(jīng)理，近十年來一直從事脫硫脫硝工程調(diào)試，對(duì)火電環(huán)保壓力更是感觸至深。對(duì)我們廠也不例外，廠環(huán)保搬遷成為全廠上下的頭等要?jiǎng)?wù)，既要保證全廠現(xiàn)有生產(chǎn)能力的穩(wěn)定，不斷拓展對(duì)外市場，又要滿足全廠改革之后新項(xiàng)目的建設(shè)與生產(chǎn)，對(duì)我們后備人才提出了嚴(yán)格的要求，這既是挑

戰(zhàn)也是機(jī)遇，這就要求我們一定要對(duì)企業(yè)的形勢(shì)有著清醒的認(rèn)識(shí)，樹立全局意識(shí)，不能再滿足于現(xiàn)狀，要做好應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備，在需要的時(shí)候能承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。

二、基層處理人員的自我管理

2013年或許是我們廠建廠來改革最大的一年，在歷經(jīng)機(jī)構(gòu)整合、環(huán)保退休等關(guān)系企業(yè)發(fā)展的多項(xiàng)重要改革后，各部門人力資源出現(xiàn)斷缺，對(duì)我們長期對(duì)外調(diào)試作業(yè)來說，各項(xiàng)資源受到嚴(yán)重制約，對(duì)日常生產(chǎn)組織提出了新的更高要求，這種挑戰(zhàn)更要我們提高認(rèn)識(shí)，一切事情嚴(yán)予律己，從我做起，做好自我管理，才可帶領(lǐng)其他職工適應(yīng)、支撐企業(yè)的改革與發(fā)展。

作為對(duì)外作業(yè)的一名基層管理人員，要適應(yīng)企業(yè)對(duì)后備人才的發(fā)展要求，必須要懂得并掌握和處理好自我管理中“先管理自己、有效的管理、幫助他人管理和勇氣和意志”的核心精神。“管理他人之前，必須先懂得管理自己”。應(yīng)學(xué)會(huì)由內(nèi)而外的管理，意即由自身而外界，讓各項(xiàng)管理行為做到有效的管理，這也要求我們把“健康、熟練、行動(dòng)與認(rèn)知”有效統(tǒng)一，把管理作為一種自我行為，才可以盡可能做到有效管理，健康、技巧、認(rèn)知若不付諸行動(dòng)，終歸徒然，其底線是自我負(fù)責(zé)。

三、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)發(fā)揮的團(tuán)隊(duì)管理功效

作為社會(huì)人、員工，沒有人是個(gè)孤立者，我們與別人工作、生活在一起，管理更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)集體發(fā)揮方可取得好的行為效果。作為一名長期對(duì)外作業(yè)的調(diào)試項(xiàng)目經(jīng)理，承擔(dān)多方的管理指

令，一方面起企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理體系中起承上啟下的紐帶功能，既要對(duì)廠里的各項(xiàng)管理行為增強(qiáng)執(zhí)行力，又要按建設(shè)工程規(guī)范與合同約定接受來自業(yè)主、監(jiān)理及甲方的工程管理指令，更要將這些指令信息傳遞給團(tuán)隊(duì)員工并組織他們一起完成這些指令管理要求。這就要求項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的每一位員工均為管理執(zhí)行的最基本元素，正如同我們也是他們的一部分。在考慮管理時(shí)，我們必須投入大部分心力，在如何以各種不同方式自我管理時(shí)，將會(huì)如何影響這些重要的人，將企業(yè)的管理要求貫徹至管理體系最底層的神經(jīng)末梢，保證項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理作為一個(gè)系統(tǒng)高效運(yùn)行。培訓(xùn)老師也通過實(shí)例告訴我們，與員工產(chǎn)生溝通誤區(qū)，從本質(zhì)上來說，更多的原因在于管理者自身，通常主要由沒將管理視為一個(gè)團(tuán)隊(duì)看待面產(chǎn)生不能平等的對(duì)待下屬、沒有告訴員工作業(yè)的目的、不能有效的識(shí)別員工狀態(tài)等因素造成，因此，當(dāng)發(fā)現(xiàn)與員工溝通出現(xiàn)誤會(huì)，造成指令不能得到有效的執(zhí)行的時(shí)候，應(yīng)該提高團(tuán)隊(duì)管理認(rèn)識(shí)與領(lǐng)會(huì)，調(diào)整溝通的技巧，而不是一味的去指責(zé)員工不履行自己的指令，才能更好的讓自己的指令得到執(zhí)行。

日常工作中既要要全面的提升自己的管理能力，還要求自己具備良好的解決問題的能力。解決問題，需要我們具有多種的思維方式，不能將自己的思維僅僅束縛在某一方面，應(yīng)該全方位的去思考問題產(chǎn)生的根源，才能得出全面的結(jié)論，從而找到解決問題的方法。在這個(gè)過程中，應(yīng)該更多的依靠集體的決策，而不是僅僅只按自己的想法進(jìn)行。只有依靠集體決策，得出的問題解決

方法，才更具有全面性，避免因個(gè)人的主觀原因而造成誤判，才能實(shí)現(xiàn)各種管理預(yù)期效果最大化。

以上就是我在此次后備干部培訓(xùn)中的一些心得、體會(huì)，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)、指正。

第三篇：后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

2013年5月23日至24日，我有幸參加了集團(tuán)公司舉辦的第中層后備干部人員培訓(xùn)班。通過緊張而充實(shí)的兩天半學(xué)習(xí)，讓我收獲了很多，受益匪淺。在會(huì)上集團(tuán)公司XXX董事長做了重要講話，從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話中我體會(huì)到了此次培訓(xùn)的重要性。此次培訓(xùn)由XXX副董事長、XXX總監(jiān)、XXXXXX老師給我們做了精彩的專題講座，向我們傳授了作為一名后備干部應(yīng)具有的為人品質(zhì)、能力和素質(zhì)、工作態(tài)度、探索精神以及管理之道等等，負(fù)責(zé)組織此次培訓(xùn)的集團(tuán)人力資源部XX部長、XX主任等同志都為這次培訓(xùn)進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，結(jié)合實(shí)際工作將要遇到的情況“對(duì)癥下藥”、“按需施教”，付出了艱辛的勞動(dòng)，表現(xiàn)出很強(qiáng)的敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，是我學(xué)習(xí)的榜樣。此次培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)豐富而全面，涵蓋了作為一名企業(yè)后備干部所必備的知識(shí)和能力，經(jīng)過這次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自身的思想境界，樹立了牢固的世界觀，人生觀和價(jià)值觀，拓寬了業(yè)務(wù)知識(shí)層面和認(rèn)識(shí)深度，豐富了我的業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)，明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向?，F(xiàn)將我的收獲與感悟總結(jié)如下：

一是拓展知識(shí)視野、打好知識(shí)儲(chǔ)備的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我第一次了解了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)方面的相關(guān)知識(shí)和規(guī)定，這些知識(shí)是多么寶貴的專業(yè)“食糧”，是作為一名企業(yè)管理者必學(xué)的基本知識(shí)，是我今后從事企業(yè)管理工作必須要儲(chǔ)備的“財(cái)富”。也就是為我站在高起點(diǎn)上學(xué)打下根基。

二是解讀自我、找出差距、確定坐標(biāo)的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我明確了作為一名合格的企業(yè)管理者必備的綜合協(xié)調(diào)能力、決策謀劃能力，找出了自己在工作中的軟肋，要善于學(xué)習(xí)以及要學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)“寬容”別人,團(tuán)結(jié)同事，工作中多補(bǔ)臺(tái)，積極配合不能將“己長”去比別人的短處而停滯不前，而要將“己

短”與別人的長處相比而力求上進(jìn)；要養(yǎng)成思考的習(xí)慣和素養(yǎng)，培養(yǎng)自己系統(tǒng)分析問題、解決問題的能力。

三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)、增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我清楚認(rèn)識(shí)到：堅(jiān)持“德、能、勤、績”四個(gè)方面是企業(yè)干部人員必須的基本功、必備的綜合素質(zhì)和應(yīng)有的精神境界，在工作中要以愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信為基本要求，思想上要有與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的精神，有自己的理想信念，工作中有目標(biāo)才能有動(dòng)力，才能勇于擔(dān)當(dāng)，經(jīng)過努力工作，誠懇做事。忠實(shí)企業(yè)，履行職責(zé)，熱愛本職工作是我們必須堅(jiān)持的原則，克制自己的欲望，增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)，廉潔自律，筑牢思想道德防線；把遵章守紀(jì)、誠實(shí)守信，說真話、辦實(shí)事時(shí)時(shí)刻刻銘刻于心。這就要求我在今后工作學(xué)習(xí)生活中，要修身、慎獨(dú)，靜思，切記不可浮燥，認(rèn)真地做好它、真正地踐行它、刻意地培養(yǎng)它。“淡泊以明志，寧靜而致遠(yuǎn)”，淡泊名利、淡定如水。

四是學(xué)以致用，聯(lián)系實(shí)際，此次培訓(xùn)的最終目的是為了更好地服務(wù)于保交集團(tuán)工作，更好地運(yùn)用于工作的具體實(shí)踐。我要將此次學(xué)習(xí)到的企業(yè)管理知識(shí)付諸運(yùn)用于今后工作的實(shí)踐，滲透于今后工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，接受實(shí)踐的檢驗(yàn)，為集團(tuán)的近期發(fā)展目標(biāo)、遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的青春和精力，要以事業(yè)為重心，事業(yè)上求上進(jìn)，做到在其位、謀其政、用其心、盡其力、履其責(zé)。

五是學(xué)習(xí)是指南，是修身、正心、奉獻(xiàn)精神之基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)讓我樹立了發(fā)展是集團(tuán)公司第一要?jiǎng)?wù)的理念，只有在實(shí)際中加強(qiáng)思想建設(shè)方面的學(xué)習(xí)，摒棄舊觀念、舊思維、舊做法，輔之以創(chuàng)新思維、創(chuàng)新辦法，才能為集團(tuán)帶來新的生機(jī)和活力。要樹立不怕吃苦、敢于吃苦、敢于奉獻(xiàn)的新糧食人精神，正確處理好

個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，真正踐行科學(xué)發(fā)展觀。樹立“吃苦在前、奉獻(xiàn)在前”，不計(jì)較個(gè)人得失的自身修為。樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。一句話就是：堂堂正正做人、清清白白從業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)干事。

這次培訓(xùn)雖然只有短短兩天半時(shí)間，收獲是實(shí)實(shí)在在的。作為一個(gè)中層后備干部人員，我會(huì)以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為新的起點(diǎn)，審視自己的工作，反思自己的學(xué)識(shí)和人格修養(yǎng)認(rèn)清自己存在的差距，努力提升自己的道德思想素質(zhì)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，緊跟形勢(shì)發(fā)展的需要，盡心盡力做好本職工作，做一個(gè)有責(zé)任有能力有素質(zhì)的保交人，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

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2012年4月16日至4月18日，本人有幸參加了重慶糧食集團(tuán)舉辦的第一期集團(tuán)中層后備領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)。通過緊張而充實(shí)的兩天半集中封閉學(xué)習(xí)，我受益匪淺，“學(xué)而優(yōu)則仕，仕而優(yōu)則學(xué)”，學(xué)習(xí)了作為一名集團(tuán)中層后備領(lǐng)導(dǎo)人員必備的知識(shí)——集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀、資產(chǎn)經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、廉潔自律、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制等，重慶糧食集團(tuán)授課的集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記蘇顯福同志，集團(tuán)黨委委員、董事、副總裁許力同志，集團(tuán)益欣資產(chǎn)公司總經(jīng)理薛黎明同志，集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長鄧鵬飛同志，集團(tuán)油脂部副部長張明同志，集團(tuán)顧問、四川機(jī)電學(xué)院副院長、教授李作第同志以及負(fù)責(zé)組織此次培訓(xùn)的集團(tuán)人力資源部馮佑富部長等同志都為這次培訓(xùn)進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，結(jié)合實(shí)際工作將要遇到的情況“對(duì)癥下藥”、“按需施教”，付出了艱辛的勞動(dòng)，表現(xiàn)出很強(qiáng)的敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，是本人在內(nèi)的所有授訓(xùn)人員學(xué)習(xí)的榜樣，在這里真誠地道一聲：謝謝!

培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)豐富而全面，涵蓋了作為一名企業(yè)管理者所必備的知識(shí)和能力，濃縮為重慶糧食集團(tuán)黨委的“四十字，十句話”——識(shí)辨時(shí)務(wù)把握人生解讀自我 確定坐標(biāo) 珍惜機(jī)遇 兼蓄并學(xué)事業(yè)為進(jìn) 求學(xué)不已 寵辱不驚淡定如水——的殷殷囑托，豐富了我的業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)，開拓了自己的認(rèn)識(shí)水平和理論水平，增強(qiáng)了對(duì)重慶糧食集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的了解和把握，明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。下面談點(diǎn)兒體會(huì)：

荀子在《勸學(xué)》中云：學(xué)不可以已。

一、學(xué)習(xí)，對(duì)我的啟示

加強(qiáng)集團(tuán)中層后備領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)我的啟示：

(一)是為壯大重慶糧食集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略管理、增強(qiáng)集團(tuán)的軟實(shí)力和硬實(shí)力建設(shè)的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深深地知曉：當(dāng)前集團(tuán)最缺的不是——缺資金、缺設(shè)施，這些經(jīng)過努力會(huì)有的;眼下最缺乏的是——缺人才，建設(shè)人才高地勢(shì)在必行。未來世界的競爭，歸根到底就是人才的競爭。只有作為生產(chǎn)力要素之一的“人”的各方面能力素質(zhì)提升了，才能促進(jìn)作為生產(chǎn)關(guān)系的“物”的全面發(fā)展;才能在當(dāng)前國際金融危機(jī)的大環(huán)境下逆流而上，化“危”為“機(jī)”，成為時(shí)代弄潮兒;才能為集團(tuán)的發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)作貢獻(xiàn)。

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(二)是拓展知識(shí)視野、打好知識(shí)儲(chǔ)備的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我第一次明白重慶糧食集團(tuán)的經(jīng)營理念：即集團(tuán)的核心價(jià)值觀、集團(tuán)戰(zhàn)略管理的指導(dǎo)思想、集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo)、集團(tuán)的經(jīng)營方針、集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制等一系列的價(jià)值體系;懂得集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略的主要依據(jù)來自于調(diào)查研究的外部分析和內(nèi)部分析;領(lǐng)會(huì)集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略、資本營運(yùn)和商品營銷的品牌打造。這些知識(shí)，是多么寶貴的專業(yè)“食糧”，是作為一名企業(yè)管理者必學(xué)的基本知識(shí)，是我今后從事企業(yè)管理工作必須要儲(chǔ)備的“財(cái)富”。也就是為我站在高起點(diǎn)上學(xué)打下根基?！拔釃L跂而望矣，不如登高之搏見也?！薄熬由钱愐?，善假于物也?！?/p>

(三)是解讀自我、找出差距、確定坐標(biāo)的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我明確了作為一名合格的企業(yè)管理者必備的發(fā)展思維能力、決策謀劃能力、生產(chǎn)經(jīng)營能力、資產(chǎn)營運(yùn)能力、財(cái)務(wù)管理能力、市場營銷能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力等，找出了自己在財(cái)務(wù)管理方面的軟肋，以及要學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)“寬容”,不能將“己長”去比別人的短處而停滯不前，而要將“己短”與別人的長處相比而力求上進(jìn);要養(yǎng)成思考的習(xí)慣和素養(yǎng)，培養(yǎng)自己系統(tǒng)分析問題、解決問題的能力，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則怠”，努力達(dá)到“一日不學(xué)、三日不安”的學(xué)習(xí)境界，并在此基礎(chǔ)上確定好自己的人生坐標(biāo)——不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。并為之奮斗。

(四)是加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)、增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我清楚認(rèn)識(shí)到：堅(jiān)持廉潔從業(yè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須的基本功、必備的基本能力和應(yīng)有的精神境界，要“以人為鏡，增強(qiáng)拒腐防變意識(shí);廉潔自律，筑牢思想道德防線;以史為鑒，牢記廉潔自律格言”，時(shí)時(shí)刻刻銘刻于心。這就要求我在今后工作學(xué)習(xí)生活中，要修身、慎獨(dú)，認(rèn)真地做好它、真正地踐行它、刻意地培養(yǎng)它?！暗匆悦髦荆瑢庫o而致遠(yuǎn)”，淡泊名利、淡定如水。

二、兼蓄并學(xué)，學(xué)貴有恒;學(xué)以致用，事業(yè)為進(jìn);牢固樹立不怕吃苦，敢于奉獻(xiàn)的新糧食人精神

(一)兼蓄并學(xué)，學(xué)貴有恒，鍥而不舍，金石可鏤。黨員干部必須堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，按照市委***書記“一要干事，二要干凈，多干好事，少干錯(cuò)事，不干壞事”的要求，把心思都用在工作上，用在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上，用在為職工群眾辦實(shí)事上，創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和職工檢驗(yàn)的業(yè)績來。我作為一名中共黨員、一名基層國企干部要做到這些，就必須增長自己的知識(shí)才干，要兼

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蓄并學(xué)，要博覽群書、博學(xué)多識(shí)、博聞強(qiáng)記，要爭取像集團(tuán)蘇顯福書記說的“孔子弟子三千，賢人七十”那樣，成為“七十賢人”之一，它的意思就是不光要兼蓄并學(xué)，還要持之以恒地學(xué)習(xí)，要有選擇性、針對(duì)性地學(xué)，帶著問題去學(xué)習(xí)，不要盲目地學(xué)，要有辨別地學(xué)，要拿出毛主席“三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇”的毅力來，要將書讀“薄”，學(xué)貴有恒，才能成其為賢人。

(二)學(xué)以致用，聯(lián)系實(shí)際，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐是實(shí)現(xiàn)真正的認(rèn)識(shí)領(lǐng)域的第二次飛躍。此次培訓(xùn)的最終目的是為了更好地服務(wù)于糧食集團(tuán)工作，更好地運(yùn)用于糧食集團(tuán)的具體實(shí)踐。我要將此次學(xué)習(xí)到的市場營銷策略、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、資產(chǎn)運(yùn)營中的土地調(diào)規(guī)轉(zhuǎn)性工作、“地票”交易、“三大品牌”戰(zhàn)略等具體事項(xiàng)及內(nèi)容努力理解消化,并付諸運(yùn)用于今后工作的實(shí)踐，滲透于今后工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，接受實(shí)踐的檢驗(yàn)，為集團(tuán)的近期發(fā)展目標(biāo)、遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的青春和精力，要以事業(yè)為重心，事業(yè)上求上進(jìn)，做到在其位、謀其政、用其心、盡其力、履其責(zé)。所有這些，用“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”來踐行它。

資料來源：http://004km.cn/data/xdth/

第五篇：后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

3日，我很榮幸的參加“盧溝橋鄉(xiāng)2011年基層后備干部培訓(xùn)”，能夠在全村千余名村民中成為我村一名后備干部，我為之自豪，通過這次培訓(xùn)我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名后備干部的重要性及責(zé)任感，使我作為一名基層后備干部感到無限光榮。培訓(xùn)會(huì)上首先由鄉(xiāng)黨委委員、組織部時(shí)部長及鄉(xiāng)黨委管副書記做了重要講話，其次由區(qū)委黨校研究室主任李晉老師進(jìn)行了深刻的演講，為更好的提高個(gè)人的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)將學(xué)習(xí)后的感想做以匯報(bào):

會(huì)上首先由時(shí)部長做了學(xué)習(xí)動(dòng)員，并傳達(dá)了鄉(xiāng)黨委對(duì)我們?nèi)l(xiāng)120名基層后備干部培養(yǎng)、教育及管理的重視，要求全體基層后備干部認(rèn)識(shí)此次學(xué)習(xí)的重要性。接著由鄉(xiāng)黨委管副書記做了重要講話，管書記在講話中提到我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，及今后的發(fā)展趨勢(shì)，并講解了后備干部的內(nèi)涵等。通過管書記的講話，我認(rèn)識(shí)到在后備干部身上光榮與責(zé)任是共存的。我黨需要后備干部，但后備干部不是鐵飯碗。只有在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、思考中鍛煉自己，才能夠真正成為國家的棟梁。作為二十一世紀(jì)的新青年，要想成為一名合格的干部，我們必須在實(shí)踐中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的歷練及不斷的思考，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的服務(wù)于人民。

最后由區(qū)委黨校研究室主任李晉老師就如何做一名合格的農(nóng)村后備干部從三方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。

1、黨的事業(yè)需要后備干部，共產(chǎn)黨不斷的培養(yǎng)后備干部成為事業(yè)的基礎(chǔ)?！包h的十七大”提出后備干部是黨建工作的主線。當(dāng)今社會(huì)，在全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)中，共產(chǎn)黨是領(lǐng)導(dǎo)的核心。黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)及反腐倡廉建設(shè)五個(gè)方面，把我黨建設(shè)成為馬克思主義的執(zhí)政黨，并且必須堅(jiān)持馬克思主義的執(zhí)政理論，勤于思考，勤于研究，才能不會(huì)被新時(shí)代所拋棄。

2、一名后備干部必須樹立正確的價(jià)值觀。樹立正確的價(jià)值觀首先要了解社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，順應(yīng)發(fā)展潮流；要明確人生的目標(biāo)，在明確目標(biāo)的前提下發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值。其次是實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值是統(tǒng)一的。每個(gè)人在實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的同時(shí)才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，要識(shí)大體顧大局，不計(jì)較個(gè)人得失，要把發(fā)展社會(huì)價(jià)值放到第一位。

3、后備干部要從實(shí)踐中成長起來。任何人的成功都是實(shí)踐的結(jié)果。人生就是在實(shí)踐中成長起來的，我們的領(lǐng)袖毛主席曾說過，“要在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”。這就意味必須要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。我們作為后備干部也必須在實(shí)踐中成長起來，必須立足本職工作提高工作能力，從工作出發(fā)學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、勤于思考、解決問題。同時(shí)，作為后備干部我們必須做到全心全意的為人民服務(wù)，要為村民辦實(shí)事、辦好事。努力提高自己的工作水平，再上一個(gè)新臺(tái)階，為自己以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這次培訓(xùn)雖然時(shí)間不長，但給我的啟發(fā)很大。通過時(shí)部長、管書記的講話及李主任的演講，我深深的認(rèn)識(shí)到作為一名后備干部的重要性。即便不是后備干部我也應(yīng)該從點(diǎn)滴中鍛煉自己，磨練自己善于觀察周圍的人與事，尊重他人、虛心學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，取長補(bǔ)短。身為后備干部我更應(yīng)該注意自己的言行舉止。我在我村安全科工作，安全科作為窗口科室，主要接觸下屬企業(yè)及租賃單位。在開展工作的時(shí)候首先尊重別人，同時(shí)要做到虛心學(xué)習(xí)，多向領(lǐng)導(dǎo)及老同志請(qǐng)教，毛澤東同志說過：“虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后。”謙虛是一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的最基本的素質(zhì)，我更應(yīng)該抱著“不恥下問”的態(tài)度去學(xué)習(xí)，及時(shí)找出自己不足；同時(shí)還要根據(jù)自身的特點(diǎn)發(fā)展自己。要有一顆包容心，包容別人、調(diào)和矛盾、創(chuàng)造和諧，避免在窗口服務(wù)中出現(xiàn)“門難進(jìn)、臉難看、事難做”的情況。同時(shí)我還要不斷的提高個(gè)人的文化素養(yǎng)等，爭取早日成為一名合格的后備干部。