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      4S店市場專員應具備的四大能力

      時間:2019-05-12 16:31:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《4S店市場專員應具備的四大能力》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《4S店市場專員應具備的四大能力》。

      第一篇:4S店市場專員應具備的四大能力

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      4S店市場專員應具備的四大能力

      廣活動方案并實施,從而為企業(yè)和品牌做好推廣。我們清楚地知道市場專員的工作內(nèi)容,那么如何去做一名優(yōu)秀的4S店市場專員呢?下面為你總結(jié)了市場專員需要掌握以下4點:

      1、收集、分析市場信息的能力

      4S店的市場專員工作肯定是以市場為主的,所以需要具備收集市場信息的能力,這是為了幫助4S店做好市場推廣活動的前提。市場專員首先是收集市場的信息,其中包括地區(qū)的市場環(huán)境,客戶、消費者的市場數(shù)據(jù)、競爭產(chǎn)品的市場數(shù)據(jù),以及促銷活動的市場情況。然后就是要對市場的信息進行分析,挖掘市場的潛力和機會。要做一個優(yōu)秀的市場專員,最基礎(chǔ)是要具備對汽車市場動態(tài)的強烈敏感度。

      2、市場推廣的能力

      4S店市場專員最需要具備的能力就是市場推廣的能力。一個品牌能否具備高的知名度,都是要經(jīng)過市場的推廣。4S店每年都會有很多市場推廣的活動,而作為市場專員,就需要根據(jù)市場的環(huán)境,制定相應的推廣計劃,策劃促銷活動并為之實施,從而提高企業(yè)和品牌的知名度。4S店最常做的是節(jié)日促銷活動,促銷活動的策劃在很大程度上會影響到未來一年的銷售目標。所以,市場專員在活動推廣中必須有著很好的意念和創(chuàng)新,為4S店帶來銷量和品牌的知名度。

      3、網(wǎng)上平臺的維護管理

      如今是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代,市場的推廣不僅僅局限于現(xiàn)實的活動推廣。很多4S店都具備了屬于自身品牌的網(wǎng)站。而市場專員的其中一個日常工作就是要維護、管理好網(wǎng)上平臺,每天更新網(wǎng)站的信息等等。運用網(wǎng)站推廣還可以到論壇發(fā)帖的方式來提高品牌的知名度。

      4、其他的能力

      除了以上所說說的三個工作上的專業(yè)知識,也需要具備良好的的個人素質(zhì)。市場專員要具備較好的溝通能力,良好的語言表達能力,以及媒體溝通能力。由于經(jīng)常要與市場打交道,良好的語言表達能力和溝通能力是必不可少的。媒體的溝通能力,市場專員在進行市場推廣的時候,是少不了邀請媒體的到來,與媒體打好關(guān)系,積累好自身的人際關(guān)系也是必須的。

      要成為一名優(yōu)秀的4S店市場專員,不但要具備一定的專業(yè)知識、個人素質(zhì),還要對汽車行業(yè)具備一定的敏感性。對工作有足夠的熱情和堅持不懈的努力,在日常的工作中注意信息的積累,才能為4S店的市場推廣活動提供獨特的見解和看法。

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      第二篇:4s店市場專員年終工作總結(jié)

      4s店市場專員年終工作總結(jié)

      市場專員是銷售員的專業(yè)名稱,但相對于銷售員的要求更高,需要更多的專業(yè)知識,專業(yè)術(shù)語,與普通的營銷人員有一定的區(qū)分。4s店市場專員年終工作總結(jié),歡迎閱讀。4s店市場專員年終工作總結(jié)一:

      轉(zhuǎn)眼間,我在長治寶誠市場部工作已半月有余,雖然漫長的實習期還遙遙無期,但工作總結(jié)還是要寫的。上周小王就跟我要了,結(jié)果忙的就把這茬兒給忘了。

      今天再問我要,回答還沒寫,實在不好意思,在這說聲對不起!好,言歸正傳。

      這不是我第一次做汽車4S店的市場工作,畢業(yè)以后在吉利汽車的4S店做了1年多的市場工作,那時的市場部前后就我一個,從調(diào)查、策劃、組織、執(zhí)行都得一個人搞定。

      一年多下來對4S店市場工作也了解了個差不多。

      當然吉利在寶馬面前自然是小巫見大巫了。

      換了工作地點,換了汽車品牌,我決定重新在長治寶誠寶馬4S店做起。

      一、工作初體驗

      初次走進公司的辦公室,舒適的辦公環(huán)境就讓我感覺很好,同事善意的微笑,積極的工作氛圍讓我很喜歡?!队肋_企業(yè)文化》、《員工手冊》、《員工安全工作手冊》讓我初步了解了企業(yè)的要求。市場部李經(jīng)理向我介紹了我的工作范圍與職責,我也暗自同我以前的工作流程進行了對比,明白了寶馬要求的是更細致,更真實的市場工作。經(jīng)過幾天的時間,我認真了解了BMW的CI要求,以及永達集團的日常報表,因為這是我做好本職工作的基礎(chǔ)。

      二、市場工作

      1、日常工作在這半個月的工作中,我負責了《車影隨行長治寶誠與維多利亞皇家攝影強強聯(lián)合》活動PPT、《UN1QUE唯一長治寶誠全新BMW1系上市發(fā)布會》活動PPT、《夢想座駕觸手可及BMW3系春季試駕會》活動PPT,以及日常集團報表,活動總結(jié)等的撰寫。還協(xié)助崔卡娜整理簡報,協(xié)助柴敏進行展廳的布置。在工作中漸漸熟悉了日常環(huán)節(jié),趕上了同事們的工作步奏,也培養(yǎng)了團隊的默契。在上周進行的全新BMW1系上市活動中見識了寶馬品牌在長治地區(qū)的影響力,也看到了BMW的企業(yè)責任。

      2、其他工作

      在今天的晨會中,當孫總提問,今年最重要的工作是什么的時候,我按照以前的工作直覺,本能的以為答案是終端,結(jié)果答案讓我感到很意外,那時我意識到我的工作狀態(tài)還錯誤的停留在吉利的水平??磥碛肋h都不能有教條主義、本本主義啊!

      新的工作環(huán)境讓我改變了以前的錯誤意識,學習了新的工作目標,我知道路還很遠,但是我會越走越直!4s店市場專員年終工作總結(jié)二:

      201X年,不平凡的一年,隨著大市場的變化無論是XXX還是XXX經(jīng)銷商,都面臨著巨大的競爭力和壓力,在這樣的環(huán)境里,市場部工作突顯的尤為重要。同比去年的整體數(shù)據(jù)增幅接近XXXX。下面針對這一年來的區(qū)域市場的現(xiàn)況進行以下總結(jié):

      一:東北區(qū)域與華南區(qū)域市場的現(xiàn)狀

      (一)遼寧省的一些情況

      遼寧省的市場情況在上次報告中已經(jīng)陳述過,因而不再提及重復的內(nèi)容。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷售奇跡的一個剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后,銷售業(yè)績翻了幾倍,創(chuàng)下遼寧省業(yè)績的新高,針對這個情況,我與總代理共同去尋找造成業(yè)績猛增的原因,并總結(jié)去一套成功的經(jīng)驗,向其它區(qū)域推廣,讓其它地區(qū)也能獲得業(yè)績較大的增長。帶著這個想法我們分析了這個現(xiàn)象??偨Y(jié)出以下幾點。

      第一個原因:公司用對了政策,選對了合作者,也選對了市場。

      第二個原因:該總代理操作市場的能力,和對我司的信心,積極推廣,改變原來的批發(fā)價格,價格下調(diào)了一些。

      第三個原因:當?shù)厥且粋€經(jīng)濟環(huán)境比較好,**業(yè)發(fā)達,市場潛力巨大。

      第四個原因:我們走訪了各個城市,做了一翻宣傳,和市場服務(wù)。

      第五個重要的原因:近兩面?zhèn)€月進入了全年的銷售旺季。

      最后的結(jié)論是:這種高速增長的結(jié)果的后面包含了穩(wěn)定的增長,和不穩(wěn)定的增長,明年開年就會進入平穩(wěn)的市場狀態(tài),不再參雜了過年這種消費高峰的原因素。業(yè)績可能出現(xiàn)大幅下滑。不過預計明年的銷售狀況會比上年同期的銷售業(yè)績高出很多。只不過增長幅度沒這么大。

      (二)吉林省的一些情況

      與吉林省簽訂總代合同后,業(yè)績都出現(xiàn)了一定的攀升,從各方觀察總代,該總代已經(jīng)開始重視我們了,并在行動上開始有一些小的細節(jié)動作,預計明年我們的合作關(guān)系會進入更加緊密的狀態(tài)。合作意愿會進一步變成更多的實際行動,并且業(yè)績會步入穩(wěn)定的增長時期;同時由于公司政策變動,引發(fā)了李洪日對公司的不滿,并且停止進貨以示不滿。原建生,各方面都沒有大的變化。

      (三)黑龍江省的市場情況

      黑龍江省是一個面廣,人口多,經(jīng)濟環(huán)境不差的省份,但上個月的銷售業(yè)績并不稱得上理想,上個月是全年銷售最好的一個月。銷量應遠不止這個數(shù),應該還有更大的上升空間,我認為還沒有找到合適的合作者,造成銷量難以提升。

      (四)海南省的市場情況

      海南省地處于粵西地區(qū)尾的一個島嶼。是一個旅游城市,經(jīng)濟環(huán)境偏差,因而也制約了**行業(yè)的發(fā)展。整個**行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然整個行業(yè)不繁榮,但我司的產(chǎn)品在此省的銷量情況同此省的**行業(yè)還是不成比利,還應有較大的上升的空間。此省的銷售狀況差,主要原因是沒有一個商家把我司產(chǎn)品作為一個重要的品牌去推廣。拼圖業(yè)還處于一個自由發(fā)展的狀態(tài)。因而銷量上不去。

      目前,海南省的產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)也不太理想。一共有四個批發(fā)商經(jīng)銷我司的產(chǎn)品,這些批發(fā)商的經(jīng)營水平,經(jīng)營規(guī)模,經(jīng)營意識,都停留在個體戶的層面上,經(jīng)營我司產(chǎn)品的品種也不多,普遍是一些老品種,見不到新產(chǎn)的蹤影,包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當作一種補充品種。

      二:本人區(qū)域市場及渠道存在的問題

      a:各市場的銷售網(wǎng)絡(luò)都比較全面,但不是非常健康合理。

      b;地級市經(jīng)營品種普遍都不全,很多拼圖上市很久了,也沒見蹤影,新品可以認為沒有,折碟只有個別地區(qū)有出售,很多地方很是空洞。

      c:地級市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對我司及產(chǎn)品情況欠缺了解。其至不了解。

      d;地級市的經(jīng)銷商都把我們的產(chǎn)品當作補充品來返賣,極少一些商家當作重要項目來推廣或銷售。

      e:消費者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內(nèi)涵,還是傳統(tǒng)的認識只是娛樂作用。4s店市場專員年終工作總結(jié)三:

      本人自xx-xx入職XXX公司以,營銷管理心市場部擔任級市調(diào)專員職務(wù),主責本公司市場研究方向工作。具體工作包括撰專業(yè)市場分析報告、競品項目調(diào)研、市場動態(tài)監(jiān)控、營銷策略調(diào)整提供相關(guān)建議等。領(lǐng)同事指協(xié)助,基本保質(zhì)保量按時完成各級領(lǐng)安排各項工作。

      市場部市場研究方向工作主包括三部分:例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主包括售項目定期銷售分析報告(周報、月報)、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報告、市場動態(tài)監(jiān)控等;臨時性工作主包括競品項目調(diào)研、競品項目調(diào)研報告、競品項目賣點分析等;專題性工作主包括撰專題性研究報告、課題性研究報告等。

      市場部作營銷管理心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專業(yè)分工細化新生部門,市場研究工作新制定主工作職責,主『范文全網(wǎng)f wd qw.com 』公司整體營銷策略及售項目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持。工作范圍僅局限于項目調(diào)研及市調(diào)報告,經(jīng)本人建議領(lǐng)認改進并豐富各種專業(yè)報告表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu),豐富容涵蓋面并相應提升專業(yè)性及讀性,增加深化報告種類。領(lǐng)及同事起重新搭建市場部工作架構(gòu),理順工作流程,并不斷報告模板進行改進提,使實現(xiàn)流程化、專業(yè)化,使市場部市場研究工作逐漸步入軌。

      履行例行工作及臨時工作期間,領(lǐng)及時提供最新市場及競品項目動態(tài)決策參考容。如制定“首付分期”營銷策略期間項目部共同率先實行首付分期美利山項目進行專項調(diào)研,全面詳細解美利山“首付分期”具體操作手法基礎(chǔ)領(lǐng)提供相關(guān)參考意見,最終促成“首付分期”策略應于售項目,拉動銷售起明顯提振作。

      售項目競品監(jiān)控市場部重例行工作。根據(jù)售項目周邊區(qū)域競品項目長期市場跟蹤及調(diào)研,市場部依據(jù)同區(qū)域、同期入市、產(chǎn)品類型相同或相近樣本篩選原則,不斷更新具有代表性競爭樓盤樣本進行賣點客觀分析照。目于通過各個項目優(yōu)劣勢比分析,學習及借鑒競爭手成功賣點及營銷策略并所,并優(yōu)劣勢賣點應于銷售說辭及推廣策略改進工作,售項目銷售起實際促進作。不但完成本部門研究工作職責,營銷管理心其部門及銷售部工作起配合促進作。

      完成本職工作同時,間暇期間配合其同事進行售項目維護工作,同樣得定成績。

      雖然市場部市場研究工作已步入軌,但尚處于起步階段,需改進及提升地方。本人工作還缺乏定」積極主動性,溝通略顯不足,市場敏感度有待改進。報告深入度涵蓋面有待提。今工作虛心學習,不斷改進提,逐步推進市場研究工作,營銷決策及項目銷售工作做出自己應有貢獻。

      第三篇:4S店市場專員的職責

      4S店市場專員的職責

      1、制定適合本地市場的市場活動計劃,發(fā)掘當?shù)厥袌鰴C會。

      2、推廣并執(zhí)行市場部所制定的市場落地活動,并在活動中協(xié)調(diào)各部門工作人員。

      3、為公司廣告宣傳活動提出有獨創(chuàng)性的戰(zhàn)略計劃,參與媒體規(guī)劃。

      4、收集代理品牌他銷客戶和其他品牌的客戶資料。

      5、本地區(qū)市場環(huán)境數(shù)據(jù)的收集、分析工作。

      6、客戶、消費者數(shù)據(jù)的收集、分析工作。

      7、競爭品牌產(chǎn)品數(shù)據(jù)及促銷活動的收集,整理后提供給相關(guān)部門。

      8、收集匯總廠家市場政策。

      9、貯存并管理促銷材料

      10、開拓與重點區(qū)域、駕校、車友會和聯(lián)合品牌的聯(lián)絡(luò)工作。

      市場活動策劃的目的:

      1、增加訂單銷量

      2、集客

      3、提升店頭美譽度及知名度

      4、維系老客戶關(guān)系

      5、增加產(chǎn)品或者企業(yè)影響力

      活動開展的形式

      1、車展

      2、店頭活動

      3、小區(qū)外展

      4、新車上市

      5、車友會活動

      6、事件營銷

      7、媒體活動活動策劃

      1、活動背景(要有市場現(xiàn)狀分析,及目前展廳的數(shù)據(jù)分析)

      2、活動目的

      3、活動主題

      4、活動時間

      5、活動執(zhí)行內(nèi)容

      6、活動分項目負責人

      7、活動達成目標設(shè)定

      8、廣宣設(shè)定

      9、促銷政策設(shè)定(內(nèi)促、外促)

      10、費用預算

      活動執(zhí)行要點:

      1、責任人是否明確各項職責

      2、分階段目標是否達成3、各負責人之間銜接是否合理

      4、費用支出是否到位并使用合理

      5、活動效果評估

      6、活動分析及總結(jié)

      廣告宣傳的分類:

      1、按照傳播媒介分類:報紙廣告、電臺廣告、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、戶外廣告及其它特殊媒體廣告。

      2、按照廣告目的分類:產(chǎn)品廣告、公益 廣告、品牌廣告、促銷廣告等。

      3、按照廣告性質(zhì)分類:硬廣、軟文

      廣告宣傳的注意事項:

      1、明確廣告宣傳的目的

      2、明確廣告宣傳的形式

      3、明確廣告宣傳的受眾

      公共關(guān)系維護

      公共關(guān)系維護是指維護產(chǎn)品、服務(wù)、員工及企業(yè)形象的工作。它是企業(yè)合格員工的基本準則之一,市場部作為媒體宣傳的窗口,更是一項重要的工作。

      公共關(guān)系維護的范圍:產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)投訴、媒體曝光、車輛召回、個人媒體采訪等。

      與上司溝通注意事項

      目標確定:

      1、清晰明確的溝通目標,并有層次之分

      2、溝通時事實清晰、論據(jù)充分可信

      3、準備好兩個以上的方案

      4、學會科學的確認(書面、電子郵件等)

      第四篇:4S店市場專員的職責

      4S店市場專員的職責

      1、制定適合本地市場的市場活動計劃,發(fā)掘當?shù)厥袌鰴C會。

      2、推廣并執(zhí)行市場部所制定的市場落地活動,并在活動中協(xié)調(diào)各部門工作人員。

      3、為公司廣告宣傳活動提出有獨創(chuàng)性的戰(zhàn)略計劃,參與媒體規(guī)劃。

      4、收集代理品牌他銷客戶和其他品牌的客戶資料。

      5、本地區(qū)市場環(huán)境數(shù)據(jù)的收集、分析工作。

      6、客戶、消費者數(shù)據(jù)的收集、分析工作。

      7、競爭品牌產(chǎn)品數(shù)據(jù)及促銷活動的收集,整理后提供給相關(guān)部門。

      8、收集匯總廠家市場政策。

      9、貯存并管理促銷材料

      10、開拓與重點區(qū)域、駕校、車友會和聯(lián)合品牌的聯(lián)絡(luò)工作。

      市場活動策劃的目的:

      1、增加訂單銷量

      2、集客

      3、提升店頭美譽度及知名度

      4、維系老客戶關(guān)系

      5、增加產(chǎn)品或者企業(yè)影響力

      活動開展的形式:

      1、車展

      2、店頭活動

      3、小區(qū)外展

      4、新車上市

      5、車友會活動

      6、事件營銷

      7、媒體活動

      活動策劃

      1、活動背景(要有市場現(xiàn)狀分析,及目前展廳的數(shù)據(jù)分析)

      2、活動目的

      3、活動主題

      4、活動時間

      5、活動執(zhí)行內(nèi)容

      6、活動分項目負責人

      7、活動達成目標設(shè)定

      8、廣宣設(shè)定

      9、促銷政策設(shè)定(內(nèi)促、外促)

      10、費用預算

      活動執(zhí)行要點:

      1、責任人是否明確各項職責

      2、分階段目標是否達成

      3、各負責人之間銜接是否合理

      4、費用支出是否到位并使用合理

      5、活動效果評估

      6、活動分析及總結(jié)

      廣告宣傳的分類:

      1、按照傳播媒介分類:報紙廣告、電臺廣告、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣 告、戶外廣告及其它特殊媒體廣告。

      2、按照廣告目的分類:產(chǎn)品廣告、公益廣告、品牌廣告、促銷廣告等。

      3、按照廣告性質(zhì)分類:硬廣、軟文

      廣告宣傳的注意事項:

      1、明確廣告宣傳的目的

      2、明確廣告宣傳的形式

      3、明確廣告宣傳的受眾

      第五篇:4s店精品專員工作總結(jié)

      4s店精品專員工作總結(jié)

      但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務(wù)。以下是小編為大家整理分享的4s店精品專員工作總結(jié)。歡迎閱讀。

      4s店精品專員工作總結(jié)1 所周知,目前婁底的4s店如雨后春筍般迅速增長,隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間半年過去,在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性,作為婁底宇森汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴峻考驗,但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務(wù)。

      以下是我對我部XX年上半年業(yè)績的的分析報告:

      一、別克售后的經(jīng)營狀況

      XX年別克售后的年終任務(wù)是xx萬,截止XX年6月底我們實際完成產(chǎn)值為xx元,,完成全年計劃的xx%,與年初的預計是基本吻合的。

      其中總進廠臺數(shù)為xx臺,車間總工時費為xx元,我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務(wù)的xx%。

      二、物業(yè)維修成本

      為了嚴格控制費用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時對所有的物業(yè)的設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標,并有節(jié)約。

      三、人才資源現(xiàn)狀

      現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題,我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人,其中管理人員為xx人,員工為xx人以上人員并不包括實習生,我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓及領(lǐng)導,從企業(yè)內(nèi)部培訓并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。

      XX年上半年所存問題及下半年的工作計劃:

      一、總結(jié)上半年工作,因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓,提高業(yè)務(wù)能力,加強技術(shù)水平;在服務(wù)過程中,服務(wù)人員應做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。

      二、以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位,且工作人員面對工作時并不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤,故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

      三、從營銷策略上,上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。

      四、價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一,而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格,并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進而超越客戶期望值。

      五、在目前市場環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為別克售后應從招待費、日常工作用品等方面中進行節(jié)約。

      六、加強5s管理,堅持對機器設(shè)備的定期維護,及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設(shè)備并進行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。

      七、面對上海通用對我司的明察暗訪,我們應努力打造一支上下團結(jié),和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關(guān)。

      最后請公司各位領(lǐng)導放心,別克售后部一定確保全年的工作任務(wù),爭取超額完成XX年公司下達的工作任務(wù)。

      4s店精品專員工作總結(jié)2 轉(zhuǎn)眼間,我來xx已有三個月了。通過三個月的試用期工作,自己學到很多,遇到很多的困難,也出了不少的錯誤。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關(guān)心、幫助與培養(yǎng),感謝財務(wù)與其他部門同事們的幫助與指導。

      個人主要有以下幾點認識和體會:

      1、通過三個月的歷練,自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉,溝通能力和水平得到提高。就以每月的值班表為例,剛開始以為做一個值班表是一件很簡單的事,但我清晰的記得第一次獨立把五月份的值班表做出來的時候,出了很多的問題,才發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣簡單,要兼顧各方面的利益,既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時間,調(diào)節(jié)好財務(wù)部每位員工都有同等的工作時間和休息時間。

      2、實際的工作中讓我更深刻的理解書本的知識。在用用友做賬的時候,顧客買車的車款,做“借:預收賬款/新車預收款/新車”“貸:主營業(yè)務(wù)收入/新車收入/東風日產(chǎn)/,應交稅金/應交增值稅/銷項稅額”,然后結(jié)轉(zhuǎn)車款存入銀行。在這過程中讓我明白為什么做“預收賬款”而不做“預付賬款”,是做“銷項稅”而不是“進項稅”。

      3、入職培訓對一個新員工來說非常重要。由于我來xx的時候,由于各方面的原因,我的入職培訓相對其他的員工來說少了很多,但我沒有因為培訓少了而放棄向其他同事學習的機會,開機動車發(fā)票看似很簡單的工作,業(yè)代把填好的開票申請單和出庫單,然后對照他們送來的單據(jù)開票,就這樣我也出了很多的錯誤,由于個人的不夠細心和業(yè)代檢查的疏忽,出現(xiàn)問題最大的還是車款的金額。經(jīng)歷了幾次這樣的事情之后,首先自己在開票時一點要認真,其次要求業(yè)代認真檢查。還有悅達過來開票如果出示的是手寫的出庫單一定要有會計的簽字,否則不給予開票。

      4、做財務(wù)方面的工作本身就有很大的風險。那是我第一次參加周末值班,第一次值班我就出了錯誤,顧客的維修保養(yǎng)費是785元,顧客是刷卡消費的,我當時不知為何幫顧客刷了455元,事后發(fā)現(xiàn)少收了330元,由于是第一次接觸到這樣的情況,也不知道該怎么處理。當時心里就比較的亂,幸好曉春和我一起值班,她讓我給顧客打電話。顧客是一位通情達理的人,款項我是順利的追回了。我當時給陶經(jīng)理打電話的時候生怕他責備我,相反他并沒有責怪我,而是對我說了一些鼓勵的話,經(jīng)歷了這件事幫助我對風險意識的形成和提高。做財務(wù)一定要細心、謹慎。

      5、工作中要常懷感恩的心、感激之情。感謝經(jīng)理給我歷練的機會。沒有主管的信任,沒有這么多歷練的機會,就沒有我成長進步的空間。因此,我非常感激主管的栽培,始終帶著一顆感恩的心投入工作,珍惜每一次歷練的機會,認真、專注、負責地去做。

      6、團隊合作精神是“克敵制勝”的法寶。任何一個人離開團隊的支持,既便有再大的本事,也難以取得長久的成功。同事之間要相互幫助、相互配合,每月的值班表能得到很好的執(zhí)行,是同事們的對我工作的很好支持。一位同事不在,他人頂替上來,將其工作漂亮的完成,這就是團隊精神。這也是企業(yè)的核心價值觀之一。

      7、xx是一所大學校。工作中學習無止境、創(chuàng)新無止境。在xx九年的發(fā)展歷程中,形成了一整套完備的系統(tǒng),各項工作流程非常清楚,大到管理制度、企業(yè)文化,小到每一項工作、每一個流程,都是我學習的機會。我個人認為做工作很簡單,但是要把簡單的工作做好,做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應同事心聲,推陳出新,激發(fā)大家的參與熱情,這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。

      未來的發(fā)展愿景

      1、繼續(xù)學習,積累經(jīng)驗,為服務(wù)xx、服務(wù)同事打下堅實基礎(chǔ)。

      2、配合經(jīng)理,服從管理,向同事學習,各方面爭做同事的楷模。

      3、立足本職,扎實工作,為xx的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力。

      4、專注重復,挑戰(zhàn)自我,力求創(chuàng)新。

      今天,我由一名新人成長為一名正式的xx員工,再次感謝陶經(jīng)理對我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng),感謝各位同事對我工作的幫助與指導!

      明天,有經(jīng)理的培養(yǎng)和栽培,有同事們的支持和配合,我將遵循“規(guī)范自我行為,養(yǎng)成良好習慣;認同企業(yè)文化,融入公司環(huán)境;積極主動學習,培養(yǎng)敬業(yè)精神;樹立正確目標,堅定服務(wù)決心”的方向繼續(xù)努力。

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