第一篇：吳莊小學校安工程總結

校安工程“回頭看”工作總結

蕭縣永固鎮(zhèn)吳莊小學

2013.5.吳莊小學校安工程“回頭看”工作總結

自校安工程實施以來，我校全力推進校安工程，逐步完成了校舍安全排查鑒定、校舍加固施工、信息管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)錄入，以及檔案建設工作。尤其在2012年我校校安工程項目吳莊初級中學閑置校舍改建幼兒園工程中我校做了大量的工作，現(xiàn)總結如下：

一．工程概況

工程改建面積444平米，為一層框架結構（房屋加固），政府總投資22萬元，由蕭縣第二建筑公司承建。2012年5月份動工至2012年8月工程基本竣工，已通過驗收，并投入使用。

二．校安工程的管理情況

為搞好校安工程這項德政工程，民生工程，按照縣教育局校安辦及中心校的統(tǒng)一部署，我校做了大量的具體工作。

1.成立校安工程領導小組。學校成立了以李躍校長為組長的校安工程領導小組，并明確分工負責校安工程的質(zhì)量監(jiān)督，工程簽證，資料收集整理，安全、宣傳報道及解決在施工中出現(xiàn)的問題。

2.為施工方提供必要的施工條件。針對工程工期緊，任務重，暑假氣溫高，工人勞動強度大等特點，學校還安排學生教室樓給工人休息。使施工人員在生活上得到了較好的安置。

3.營造輿論氛圍，大力宣傳報道校安工程。為了宣傳校安工程這項惠及千萬學子的民生工程，德政工程的意義，學校懸掛了橫幅，利用宣傳欄，廣泛宣傳。

4.加強質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。學校確定了工程質(zhì)監(jiān)人員，對施工過程全程監(jiān)督并作詳細記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目負責人，并報告監(jiān)理等部門。嚴格按圖施工，如確需變更，校方與施工單位一起請示設計單位并書面報告校安辦。學校還督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度，確保工程如期竣工。

5.把施工安全作為重中之重。要求施工單位將施工區(qū)用籬笆進行封閉，并懸掛警示標志，禁止師生及非施工人員進入施工現(xiàn)常施工人員進入工地必須戴安全帽，并文明施工。進入校內(nèi)的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規(guī)定架設，配電箱上鎖并張貼標志。

三、存在問題：

1.教學樓004資料缺失（由于中小學合并造成的）

四、今后校安工作思路：

1.統(tǒng)一思想，提高認識。確保校安工程常抓不懈，造福子孫后代，平平安安。

2..強化領導，狠抓落實。認真做好校安工程的檔案管理，把 校安工作真正落到實處。

第二篇：付莊小學校安工程穩(wěn)步推進

付莊小學校安工程穩(wěn)步推進

付莊小學·付 斌

陽春三月，中心店鎮(zhèn)付莊小學建筑工地一片熱火朝天的景象，學校教學樓及相關配套工程進入最后裝飾裝修階段。

為搞好校安工程這項德政工程，民生工程，按照上級相關部門的統(tǒng)一部署，我校做了大量的具體工作。

1.成立校安工程領導小組。學校成立了以校長為組長的校安工程領導小組，并明確分工負責校安工程的質(zhì)量監(jiān)督，工程簽證，資料收集整理，安全、宣傳報道及解決在施工中出現(xiàn)的問題。

2.為施工方提供必要的施工條件。確保工程順利開展。3.營造輿論氛圍，大力宣傳報道校安工程。為了宣傳校安工程這項惠及千萬學子的民生工程，德政工程的意義，學校利用宣傳欄，廣泛宣傳。

4.加強質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。學校確定了工程質(zhì)監(jiān)人員。對施工過程全程監(jiān)督并作詳細記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目負責人，并報告監(jiān)理等部門。嚴格按圖施工，如確需變更，校方與施工單位一起請示設計單位并書面報告校安辦。學校還督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度，確保工程如期竣工。

5.把施工安全作為重中之重。要求施工單位將施工區(qū)用籬笆進行封閉，并懸掛警示標志，禁止師生及非施工人員進入施工現(xiàn)常施工人員進入工地必須戴安全帽，并文明施工。進入校內(nèi)的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規(guī)定架設，配電箱上鎖并張貼標志。6.做好工程資料的收集、整理工作。安排專人收集整理每項工程從立項準備、施工過程到竣工驗收的所有資料，確保工程資料的詳實、完整。

2012.3.29

第三篇：河南省虞城縣佟莊小學校安工程工作會議發(fā)言

尊敬的各位領導、各位經(jīng)理，大家好！

值此三陽開泰、萬物增榮之際，我縣教育系統(tǒng)校安工程工作會議于我校召開。為此，我謹代表佟莊小學全體師生對蒞臨會議的各位領導及各位項目經(jīng)理表示熱烈的歡迎。同時，對為我校提供向各先進兄弟學校學習和交流平臺的領導表示衷心的感謝。下面，我謹就我校在校安工程建設中的工作思路及做法做如下匯報。望各位領導對我校在工作中所存在的缺點不吝賜教。

自2005年以來，佟莊小學在縣局及中心校領導下的幫助下，把以前的陳舊危房全部推倒，教育局給我們投入了資金60多萬元；高質(zhì)量的改造并新建了教室、電教室、儀器室、圖書室、閱覽室，少先大隊活動室，學校大門及300米的圍墻；共建校舍面積1350平方米，修筑了100余米的水泥主干道，硬化了校園路面；增添了各類校園文化設施，擴大了校園綠地面積。使佟莊小學即充滿了厚實的文化氛圍，又具有鮮明的園林風格。由此，佟莊小學的良好的外部形象成為了三莊教育的一大亮點。生源逐年劇增，成為了鄉(xiāng)親們心目中的文化殿堂。

由于這個村委轄區(qū)內(nèi)人口眾多，外出務工人員相對充裕，務工人員為了讓他們的子女受到良好的教育；再三要求我校招收寄宿生。經(jīng)過我們向教育局申請，我校被列為2010年寄宿制學校校安工程項目之中。

一、增強大計意識，打造高質(zhì)工程

在佟莊小學的各項建設中，我們始終堅持“質(zhì)量第一，高質(zhì)高效”的建設原則，嚴格各項學校建設制度，加大學校建設流程的監(jiān)督力度，1

保證各項學校建設的高質(zhì)高效，確保學校建設資金的合理利用。使國

家的每一分資金支之有處，用之合理。力爭把佟莊小學建設成為人民

滿意政府信賴的學校。

為了更好的監(jiān)管工程質(zhì)量，我全程參加了縣局舉辦的校安工程的培訓，提高了對校安工程重要性的認識，掌握了一定的建筑常識及校

安工程的質(zhì)量要求。培訓結束后，為了加強對工程的領導和監(jiān)管。我們首先成立由校長，會計，教師代表和社會知名人士組成的學校建設

工程安全領導小組，制定出學校建設工程質(zhì)量達標監(jiān)督機制，聘請了

具有較高技術水平的社會建筑師作為校安工程的校方監(jiān)理，負責全天

候對建設環(huán)節(jié)的技術監(jiān)督并與其簽訂質(zhì)量協(xié)議要求，對各種建筑用料

進行抽樣檢驗，對每次進入工地水泥作試塊驗壓，對不達標的水泥禁

止使用，對每批進入工地的鋼筋都進行使用前的拉力測試，達不到拉

力的參數(shù)的不得使用，對粉煤灰加氣塊的壓力作大比例的抽樣壓力測

試，要求凡是進入建筑體的粉煤灰加氣塊務必達標。同時，我和校安

工程領導小組的領導成員經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場，對建筑體的關鍵部位，作認真細致的驗查。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格的，讓他們立即拆除或整改，并詳實的建立了整個建設環(huán)節(jié)的建筑日志。使整個建設過程都處在制

度約束和技術監(jiān)督之下，最大限度提高了工程的質(zhì)量，杜絕各類隱患

于未然之前。此外，我們在加強學校質(zhì)量監(jiān)督的同時，我們還與施工

技術員及質(zhì)量監(jiān)理簽定了相應的質(zhì)量責任書，在不同的工段建設中，我們依照工程設計標準和相關人員共同簽字制作了各項工程標準指

數(shù)牌。使工程的每個環(huán)節(jié)，每個具體程序的施工標準都在學校及社會的嚴格監(jiān)管下，從而避免了偷工減料的不良現(xiàn)象，根絕了豆腐渣工程的產(chǎn)生。其次，在學校建設中，我們和施工方都簽訂了安全目標協(xié)議

書，明確了甲乙雙方的權利、責任和義務，避免了面子工程，使學校的各項建設都具有法律支撐。此舉不僅杜絕了人情工程，增強了工程

質(zhì)量監(jiān)管的力度，不僅有效的遏制了各類安全隱患，還增強施工方的法律意識，加強了他們的責任意識，保證了建設工程的高質(zhì)高效。第三，我和其他校安工程領導成員經(jīng)常和建筑工人們做推心置腹的交

談，向他們宣傳學校工程質(zhì)量的重要性，列舉學校工程中所出現(xiàn)的一

些不良案例造成的危害。在生活上，我們最大限度的為建筑工人提供

各種方便，幫助他們改善生活，無償供應茶水，提供舒適的休息的場

所，使他們都有一種如家的感覺，使他們把提高工程質(zhì)量當成一種自

覺行為。由于我們在學校建設中始終將安全放在首要位置，多措并舉，高效運作，使得我校各項校建工程沒有一處安全隱患及安全事故。確

保我校廣大師生的人生安全，為我校的各項教育教學工作的平穩(wěn)發(fā)展

及長治久安提供了基礎保障。

二、理順工作關系，建構校安平臺

校安工程建設是一個多維因素的綜合體，理順各方關系，解決紛

雜的各類矛盾，是搞好校安工程基礎前提。所以，在各類項目的學校

建設中，我們總是從全局著眼，從實際出發(fā)，從環(huán)境著手，積極地建

構良好的建設環(huán)境，為項目建設鋪墊一條和諧的建設通途。

就拿這次工程來說：“為了在施工期間確保學生的人身安全，我校需在遠離危險區(qū)的地方搭建臨時廁所，學校沒有合適空地，必須占

用群眾的土地，可是他們剛剛栽上小樹苗。怕學生給他們折斷了，開

始怎么也不讓建，經(jīng)過我三次到其家中協(xié)調(diào)，使他們認識很深，不僅

讓我們建，而且還幫助我們打掃廁所。在此次施工中，由于建筑材料

運輸車輛噸位較大，對周邊群眾的宅基道路勢必要造成損毀。為了獲

得群眾的諒解，我多次深入相關人家作耐心的說服工作并獲得了他們的支持。使施工之前我們就順利的實現(xiàn)了“三通一平”的施工環(huán)境，為和諧施工有了一個良好的開局。

為了保證在整個施工過程中不出現(xiàn)安全事故，我們不厭其煩的對

學生進行安全教育，組織教師在重點工區(qū)、重點時段作認真的防護，并對整個施工現(xiàn)場設置了防護欄，樹立了警示牌，嚴防死守，以確保

了整個施工過程的學生安全。

各位領導，各位經(jīng)理，佟莊小學尚是一所剛剛起步的學校，在教

育教學，學校建設等各個層面上仍有很多不足之處，懇請大家將你的寶貴意見留下，為我校的發(fā)展指點迷津。為此，我代表佟莊小學的全

體師生向各位表示誠摯的感謝。

謝謝大家！

第四篇：2011年八里莊小學校安工程概述總結

2011年八里莊小學校安工程概述總結

一、校安工程背景意義概述分析：

實施背景

校安工程開始于2001年，但在2008年5月28日汶川地震之后一段時間，由溫總理親自提出并主抓的一項功在千秋，利在當代的全國性民生工程，是黨、政府建設行為，在全國范圍實施校舍安全工程，全面改善中小學校舍安全狀況，直接關系到廣大師生的生命安全，關系到社會和諧穩(wěn)定，關系到黨和政府的形象。實施這項工程，是體現(xiàn)黨和政府以人為本、執(zhí)政為民理念的重大舉措，是堅持教育優(yōu)先發(fā)展、辦人民滿意教育的戰(zhàn)略部署；是貫徹落實《防震減災法》、依法履行政府責任的具體行動。

主要目標 中小學校舍安全工程的目標是：在全國中小學校開展抗震加固、提高綜合防災能力建設，使學校校舍達到重點設防類抗震設防標準，并符合對山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷和洪水、臺風、火災、雷擊等災害的防災避險安全要求。

主要任務 中小學校舍安全工程的主要任務是：從2009年開始，用三年時間，對地震重點監(jiān)視防御區(qū)、七度以上地震高烈度區(qū)、洪澇災害易發(fā)地區(qū)、山體滑坡和泥石流等地質(zhì)災害易發(fā)地區(qū)的各級各類城鄉(xiāng)中小學存在安全隱患的校舍進行抗震加固、遷移避險，提高綜合防災能力。其他地區(qū)，按抗震加固、綜合防災的要求，集中重建整體出現(xiàn)險情的D級危房、改造加固局部出現(xiàn)險情的C級校舍，消除安全隱患。

實施范圍 中小學校舍安全工程實施范圍是全國城市和農(nóng)村、公立和民辦、教育系

統(tǒng)和非教育系統(tǒng)的所有中小學的校舍。

我縣我校情況 校安工程是一項功在千秋，利在當代的民生工程，根據(jù)“三重”校舍翻建及加固原則，我縣教委決定利用三年時間（2009.2010.2011）改造加固完成校安工程。先分輕重緩急、普查登記申報，由發(fā)改委立項，建委、規(guī)劃局、勘探所、北京設計院、環(huán)保、能源部門等相關許多部門協(xié)調(diào)配合，共同完成2011年校安工程。按照縣教委校安辦、基建辦、計財科、管理公司等部門安排：我校校安工程于2011年6月24日開工建設實施。中心校翻建校舍2737.68平米（含幼兒園504.82平米）共計15棟、由華北建設集團施工完成、由遠東監(jiān)理建設有限公司監(jiān)理；加固食堂平房438平米1棟，由新浦建設集團施工完成、由北京泛華監(jiān)理公司監(jiān)理；廣積屯完小翻建校舍851.64平米，由新浦建設集團施工，由北京中城監(jiān)理責任有限公司監(jiān)理，涉及6棟單體建筑，4個專用室、6個教學班、1棟幼兒園，要求一切設計遵循原來校貌，不做大的改動，如有改動需經(jīng)許多部門簽字同意，方可修改圖紙，施工隊見各部門蓋章的單子和修改后的白圖施工?？拐鹆叶?級，徹底消除安全隱患。中心校經(jīng)度115.95度、維度40.48度，預算預計投資：1029.7089萬元、廣小經(jīng)度116度、維度40.48度，預算預計投資：326.3087萬元。

一、積極溝通、協(xié)調(diào)關系、順利入場

我校具體施工是從6月8日正式開始的，在教委布置完工作之后，我校首先召開家長會，與家長講清校安工程的意義目的，爭得社會廣大群眾的認可支持；其次聯(lián)系鎮(zhèn)教委、村委會及管片民警等相關有影響力的人士座談交流，爭得支持認可，當教委宣布招標中標施工隊接洽時，我校的廣小前期入場已經(jīng)跑下來了，馬上聯(lián)系三方（校方、施工方、所在屬地村委會）見面會談敲定校安工程，順利地于2011年6月24日入場備料，馬上施工。

前期準備：

①在1月8日——3月27日前期校安工程網(wǎng)站信息錄入，上傳學校詳細文字、照片、視頻等先關資料,導出電子資料打印裝訂蓋章上交校安辦，備案留存。

②在4月16日開始統(tǒng)計強弱電設備拆裝報表上報信息中心，包括綜合布線，多點模塊、交換機、配線架、UPS、機柜、攝像頭、紅外線報警等，細致在冊，必不可缺，如果缺項、多項、錯項造成學校無法運行責任由學校承擔。

③在4月26日，上報學校搬家方案及資產(chǎn)存放周轉方案，有流程圖、物品存放分布圖，包括開學不能復課，借用其他地址上課等，要詳細周密，我與校長精心策劃了1周，考慮好每一個環(huán)節(jié)，及時上報方案，經(jīng)過教委考證同意認可。（如果不能在原址開學，就去體校上課，把教師為兩部分，一部分在學校、一部分在體校，安排保安教師時時到位確保安全，確保教學質(zhì)量；庫房不夠也可以借用體校）。

④在5月14日下午3:10——5月18日，搭建臨時大棚640平米； ⑤5月17日開始組織搬家——6月26日全部搬完（5.12圖書打包、5.17圖書是搬遷，5.20科學教室搬遷，5.23美術教室搬遷，5.24弱電介入拆除外線，5.25工會之家搬遷、5.26衛(wèi)生室搬遷，5.27音樂室搬遷、6.1會議室搬遷，6.7拆卸搬運教師床鋪，6.8搬運辦公室柜子，6.9搬運教室衛(wèi)生柜等????）

⑥5月24日——6月14日拆除弱電

⑦5月30、31圖紙會審，廣小食堂到大廳設計格局，交予設計單位。⑧6月9日——6月24日拆除彩磚，管理公司測算拆除面積。⑨6月25日拆遷公司入場，26日——30日，5天時間校舍拆除完畢。⑩7月1日——10月15日土建基本完工，中間管理細致到位，部門眾多，各盡其責，規(guī)定每周二下午（中心校翻建）、周三（中心校加固）、周二上午（廣

小翻建）定期召開監(jiān)理例會，參加人員為：工程項目部經(jīng)理、技術員、試驗員、資料員、材料員、水電工長、安全員、監(jiān)理、弱電總包、管理公司、學校委托負責人、法人、建委、教委基建辦、校安辦、設計、勘探所、測繪所、氡氣土質(zhì)檢測部門、各段小分包負責人等26個部門人員參加理會，分部門、分塊匯報計劃完成工程量、施工進度情況、以及遇到的技術問題、質(zhì)量問題，各部門互相溝通、互相配合、交叉作業(yè)、立體施工，搶工期，保質(zhì)量、保開學；在施工過程中，我校成立校安臨時三人小組，校長法人抓全面工程，主要施工節(jié)點、難點定奪、溝通、拍板決定，副校長配合抓廣積屯完小工程以及相應管理，總務主任抓具體、負責與教委等各部門溝通聯(lián)絡，施工到每個環(huán)節(jié)的組織驗收，以及技術洽商、圖紙修訂、每天填寫施工記錄、施工日志，拍攝照片及視頻資料，每天通過3G上網(wǎng)按要求上傳當日資料，全程監(jiān)控整個施工過程，遇到大的施工疑難雜癥，在監(jiān)理例會上共同解決，就這樣正、副校長和我三個人，每天每年都徘徊在施工現(xiàn)場，攀上爬下、早出晚歸、頂著烈日與民工們工作在一起，校長衣服溻出了汗堿、白校長胳膊紫外線過敏、曬起了泡，掉了皮；我每天都灰頭土臉，曬的黑黑的，變得和民工差不多了，人減肥瘦了許多，以前穿不進去的衣服能穿了，每天都擔心下大雨，影響工期，每周我們都在例會上隨時調(diào)整工作進度，安排開學預期方案，特別是校長頂著巨大的心理壓力，這對學校、施工方、管理監(jiān)理方都是一個考驗；加之學校歸屬地、水電路所處在村子中，又沒有產(chǎn)權，屬于原來的縣鄉(xiāng)村三級投資辦學的前身，有使用權沒有產(chǎn)權，水電路受村子控制，加之農(nóng)村復雜的經(jīng)濟人事關系、人文心態(tài)都對學校的校安工程弊大于利，困難很大！7月中旬處在汛期，老下大雨，如果開不了學、當?shù)乩习傩諘绾慰创?？會造成多大的影響？開學的安全問題及安全隱患如何排除解決？對教學質(zhì)量影響多大？以及施工當中發(fā)生的未知事件等等??。我們?nèi)齻€人聚在陰暗潮濕的臨時辦公地——南門房內(nèi)，策劃著兩套方案：心中都在想，最好開學全部竣工，可是事實是開學根本不可能全面竣工。我們?nèi)松套h：

一、如果徹底不能完工，由梅校長與紀校長協(xié)商溝通，向教委申請、就搬入體校開學復課，但涉及到許許多多的生活、安全管理諸方面事宜，給體校管理也帶來不便；

二、愿老天作美（不下雨）、合理安排（學校時時刻刻督促）、加班加點先搶出甬道西側7棟房屋，確保原址開學、合理安排人員，確保正常教學，這一點上我們做到了成功了（白天由我事實監(jiān)控管理協(xié)調(diào)、溝通匯報、上傳資料信息，重點時段梅校長親自巡查統(tǒng)抓督促，操場庫房白天安全由白校長與保安巡查、我協(xié)助學校夜晚二位值班師傅負責學校庫房及其他安全，高師傅與李師傅住在操場廣播室內(nèi)，我辦公和值班住宿在西門房、校長在東門房，白校長在操場庫房和南側器材室內(nèi)辦公，3人24小時手機與對講機雙向聯(lián)系。每天早出晚歸，作為校方的甲方、聯(lián)系各段人員，安排階段性驗收、嚼著火燒下地基或上房頂，手頭聯(lián)系單、圖紙、記錄、日志等一摞又一摞，忙時甚至1——2天不歸，借此值班夜深人靜好審一審圖紙，回顧一下隱蔽工程有沒有丟下項目，關鍵時候24小時堅守，留取資料上傳匯報，錄入校安工程網(wǎng)站）。期間8月31日教委馬主任、郁主任到我校視察在原址開學與基建工作，能在原址開學的只有2所學校（大莊科小學和八里莊小學），其他學校都借址開學或者安排學生軍訓或者社會實踐等，拖延開學時間。

我校一邊正常開學上課，一邊照常施工，盡量做到互不干擾，嚴格按照校安工程招投標、新頒布的中小學辦學條件標準和校安工程總規(guī)范施工，不能出任何差錯；開學有些功能必須使用，時間緊任務重截止到2011年8月25日主體工程全部結束，學生全部入住新校舍開學上課，留下少量的室外附屬工程適當延期完工，截止到10月15日左右，整個校安工程沒發(fā)生安全事故，尤其是邊施工邊教學，學校平安順利、有序進行各種活動，這和我們?nèi)w教師努力工作，恪盡職守的管理是分不開的、和大家的積極配合是分不開的，在此我感謝

大家，謝謝各位辛苦了！希望在今年繼續(xù)支持學校的安全工作。

三、克服施工中遇到困難，保質(zhì)保量順利施工。

1、放線定位正負零遇到困難，積極解決

在現(xiàn)場澆樁放線定位中遇到困難，由于學校門前的鄉(xiāng)村路，在歷次新農(nóng)村建設中路面多次加高重修，造成校園內(nèi)低于校園周邊20公分，每當雨季，廣小校園內(nèi)積水達20公分左右，在08年最大一次暴雨中，三棟教室屋內(nèi)差點進水，經(jīng)過師生掃水，在門口筑壩、用混水泵向外抽水，才保住了設備沒損壞，汲取教訓，爭取在此次校安工程中提高正負零，高于學校周圍路面，解決校內(nèi)積水問題，管理公司、校方經(jīng)過多次協(xié)商，現(xiàn)場勘測，決定正負零加高30公分，并共同商定、向設計匯報修改，達到消除安全隱患符合校安工程標準。

2、安全隱患不放松，嚴把質(zhì)量關，提合理建議

在施工工藝程序和施工安全隱患上絕不放松退補，既要保證功能使用又要安全，還要合情合理，符合設計規(guī)范要求，還要有長遠的眼光，做到施工之后，在一定時間內(nèi)又升級改造的空間，如在學校三相五線制還是三相四線制入戶上，我校一直提倡三項五線制，這樣屬于三級保護，比起三項四線制的二級保護要安全許多，因為學校屬于人群密集的公共場所，還是考慮安全第一，在僵持爭執(zhí)中執(zhí)行屬于正常必然地現(xiàn)象，沒有誰對誰錯，大家的出發(fā)點、愿望都是一致的；所以經(jīng)過校方、施工方、管理公司、教委、設計、監(jiān)理等密切配合努力做到?jīng)]有更好，只有最好，打造八里莊中心小學廣積屯完小合格校安工程，如期讓師生開學入住新校舍。

3、合情合理、倒排工期、搶進度

為按期完成工程，學校、監(jiān)理、管理公司、施工部門、教委校安辦定時召開監(jiān)理例會、隨時召開調(diào)度會、糾偏會、現(xiàn)場整改會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的上報開會，召集項目經(jīng)理、負責人、工長、質(zhì)檢員、技術員、資料員、小分包負責人??，召開總結會、整改、布置會，對前期工作進行總結，為后期工作提供經(jīng)驗。質(zhì)量上、資料上、手續(xù)上、報告上??沒有商量的余地，毫不留情，有問題馬上返工，保證質(zhì)量，減少損失，節(jié)約資金。每天都與項目經(jīng)理、工長、技術員、監(jiān)理隨時溝通，把握工程質(zhì)量進度，經(jīng)常與常駐工人聊天、幫他們理理發(fā)，了解把握工人生活心態(tài)，長期的沒日沒夜的加班，每天吃著土豆燉茄子、每人一頓3.4個饅頭，住著潮濕的車棚、車庫、工棚、帳篷等，使工人很疲倦，分包老板工資不到位，工人工作沒情緒，出現(xiàn)出工不出力現(xiàn)象，把情況及時反饋給項目經(jīng)理，召開工人施工動員會，穩(wěn)定軍心、調(diào)整情緒，催施工方付給工人一些生活費，調(diào)動一下激情，更合理地安排各項工作，做到有條不紊，保質(zhì)保量按計劃執(zhí)行，來保證開學完工使用。

4、出謀劃策、統(tǒng)籌安排、提高效率

為了保障正常開學，校方、監(jiān)理、管理公司共同催促施工方加快進度，采取立體施工、交叉作業(yè)、加班車輪戰(zhàn)、兩班或三班倒，挑燈夜戰(zhàn)，統(tǒng)籌安排不窩工，調(diào)動每一個人的主觀能動性，最大的發(fā)揮潛能，項目經(jīng)理調(diào)兵遣將，外借施工人才與特殊工種，大工作面的能采取機械化作業(yè)的絕不人工去搶，中心校每天219人施工、廣小58人施工，這樣大大加快了施工進度，細抓每一個環(huán)節(jié)不疏漏，小到每一個開關線盒，確保與原保留的設施對接，有新的問題及時核對、上報、溝通解決，做到 “一高三保”，即：高效率、保安全、保質(zhì)量、保開學。（①晚上我盯到11點左右，開著上千瓦的高壓汞燈，個別時候可能后半夜來灌裝混凝土，需要連夜盯過程，與監(jiān)理等三方代表當場簽字驗收，拍攝照片網(wǎng)絡傳給設計，下聯(lián)系單，如果沒下聯(lián)系單，就停工或延誤工期，等單子??，半夜有時校長開車來巡視查管，調(diào)理安排第二天的事情；②為穩(wěn)定民工情緒，進行技術溝通，經(jīng)常與民工工長晚上討論施工技術以及關心他們的生活，問寒問暖，拉進了彼此的距離，為了校安工程進度，及時解決施工隊領導

與民工之間工薪、派活、驗活整改等的激化矛盾，及時勸說化解，避免了一次又一次的尖銳毆斗沖突。③我每天都聯(lián)系各個部門、各個標段，隨時向上級匯報，施工與供貨商說不妥的問題，我去與供貨商等三方會談溝通，有些是外地的，學校電話打不了長途，我就用手機聯(lián)系，有時打得手機電池發(fā)熱直燙臉，最忙時手機電話電腦都一塊上，桌子上是厚厚的圖紙與洽商單、聯(lián)系單、簽字的驗收單，施工日志??。④每天都很充實、每天都很疲憊、每天都增長閱歷、每天都與時俱進、每天都是對自己的全方位挑戰(zhàn)，現(xiàn)場勘查、核對圖紙、校對校舍功能定位、審對原材料，協(xié)調(diào)各分包適時入場、協(xié)作施工??忙得不易樂乎！雖然放假了、但不能照顧家，孩子大了，在07年施工中還不太懂得是咋回事，現(xiàn)在回家第一項先把我的手機沒收、關掉，大鬧不許接電話，嫌棄我不能帶她去玩，一接電話就有事兒，不是開車外出走人、就是開電腦座到半夜整材料。）

四、順利完工，保障師生開學入住使用

在甲乙雙方、以及管理公司、監(jiān)理??等26個部門的齊抓共管、共同努力下，我中心校在10月15日竣工，25日土建驗收；廣積屯完小主體工程及室外工程在8月28日順利竣工，可以讓師生開學入住嶄新的校舍，隨后施工隊利用周六日整飾維修，改造大門??等細節(jié)工程，至此八里莊中心小學及廣積屯完小校安工程告一段落，基本結束，到現(xiàn)在只有中心校弱電工程還沒驗收完，留有部分尚未完成。

2011年已經(jīng)悄然逝去、嶄新的2012年向我們走來，今人不見古時月，古月曾經(jīng)照今人，感謝在座的各位老師在過去一年的幫助與共同配合、共同努力，取得的成績；(有時自己所兼任的課不嫩能按時去上，所參加的會議不能參加，總有這樣那樣的事，覺得自己的工作效率不高，被瑣事困擾，但都磕磕絆絆中挺了過來)，從2011年端午節(jié)之后開始搬家、6月25日入場施工，到2011年10

月15日順利完工，歷時4個月，特別是邊施工邊上課，沒有發(fā)生任何安全事故（工人沒受傷、師生沒扎腳、沒有與民工發(fā)生沖突、學生沒有在施工中受傷??可謂相當順利），為此我再次感謝大家的共同付出！順利地完成了我校校安工程，使學校的各項工作平穩(wěn)有序！再次謝謝大家！

2007年的翻建校舍可以稱作：“破繭成蝶、重塑美麗”把原來的破舊危房建成排排整齊漂亮紅瓦房，因為抗震不達標、我們使用了四年；那么2011年新建校舍可謂：“鳳凰涅槃、浴火重生”趕上了全國校安工程，越建越好、功能越全，雖然保溫層被今冬凍脹開裂，但沒有結構上的安全影響，聯(lián)系施工隊夏季維修。

今年的后勤重點工作任務是：保障常規(guī)服務工作，動手動腦做好美化、綠化工作、做好校園文化工作，爭取創(chuàng)設一個良好的、有品位的、有內(nèi)涵的、有文化藝術導向的校園視覺文化氛圍。后勤的工作,更多的是95%實干、5%的巧干，沒有總結時更多的奢華的辭藻、沒有傲人的成績，只有平時繁雜特殊、默默無聞的勤奮工作，我希望在新的一年里、在大家的支持下，把八里莊中心小學建設得更好！謝謝！

肖宇星 延慶縣八里莊中心小學 2011年10月20日晚

第五篇：小學校安工程宣傳工作實施方案

****學校校安工程宣傳工作實施方案 根據(jù)省校安辦《關于進一步做好校舍安全工程安全及宣傳工作的通知》（省校安辦〔2010〕25號）及關于印發(fā)《宿州市中小學校舍安全工程2012年工作宣傳方案》的通知，校安辦〔2012〕6號等文件精神。為全面做好2012我校校舍安全工程的宣傳工作，結合我校實際，特制定本宣傳工作實施方案。

一、指導思想

進一步提高廣大人民群眾的認識、理解和支持，充分發(fā)揮社會的輿論監(jiān)督作用，扎實推進校安工程建設管理向深度拓展，向長效提升，為工程地順利實施和全面完成，營造良好的氛圍。

二、宣傳內(nèi)容：

1、廣泛宣傳校安工程實施的目的和重大意義、主要內(nèi)容、實施步驟、制度措施和工作開展的內(nèi)容，使校安工程政策家喻戶曉。

2、根據(jù)校安工程階段實施特點，需要向學生和家長解釋和說明的事宜。

3、我校校安工程實施以來，學校取得的突出成效。

三、宣傳方式：

1、開展集中宣傳主題活動月（2012年4月）活動。

①是重點向本村村民、學生宣講政策，解答問題，向全社會進行深入集中宣傳。

②是發(fā)放“關于校舍安全工程致家長一封信”。將校舍安全工程知識統(tǒng)一印制成“關于校舍安全工程致家長一封信”。簡單、清晰地

標明中小學校舍安全工程的內(nèi)容、目標、任務、實施范圍是什么？發(fā)到每一個學生手中。

③是懸掛或張貼標語、口號。在繁華路段和人口密集地區(qū)利用標語、橫幅、板報、專欄等多種方式，切實做好對學生、家長和社會的宣傳工作。

2、開展新機制專題教育活動。

①是開好“兩會”。我校專門召開校會和班會，校長和教師分片包干，檢查落實情況，有特殊情況的學生與家長，教師要采取家訪、電話等形式補告。

②是在校內(nèi)進行全方位宣傳。學校利用主題校會、班會、國旗下的講話、黑板報或在學校設立政策咨詢點等形式，對中小學校舍安全工程進行廣泛宣傳。

三、保障措施：

1、成立領導小組。

我校成立義務教育經(jīng)費保障機制改革宣傳工作領導小組：組 長：****

成 員：****************

堅持一把手負責制，并確定專人分管、部署、協(xié)調(diào)、推動本校的宣傳工作，為宣傳工作提供必要的人、財、物保障，建立獎勵機制。做到宣傳渠道多、宣傳范圍廣、宣傳形式豐。

2、建立工作機制。

我校要認真組織干部、教職員工認真學習中小學校舍安全工程政

策的有關文件和會議精神，深刻認識這項政策的重大歷史意義，把思想和行動統(tǒng)一到中央決策和會議精神上來，振奮精神，增強使命感、責任感和緊迫感。

附：校安工程宣傳標語

校安工程關乎生命、關乎民生、關乎未來

實施校舍安全工程提高綜合防災能力

把學校建成最牢固、最安全、人民群眾最放心的地方

校舍、校園安全并重，師生、家長、社會放心

著力實施校安工程切實保障師生生命安全

校舍安全工程是一項“德政工程、民心工程、陽光工程”平安校園從平安校舍起航

校安工程，功在當代，利在千秋

校安工程質(zhì)量第一

實施校安工程構筑安全校舍

實施校安工程造福子孫后代

建質(zhì)量過硬校舍育德才兼優(yōu)人才

讓校園遠離災害讓學生安全成長

嚴把校舍工程質(zhì)量建設人民放心工程

百年大計教育為本校安工程恩澤人民

校安工程質(zhì)量當先造福人民千秋大業(yè)

為師生撐起生命保護傘為社會構建平安新樂章