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      (市委農(nóng)工辦)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航

      時(shí)間:2019-05-12 16:36:20下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《(市委農(nóng)工辦)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《(市委農(nóng)工辦)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航》。

      第一篇:(市委農(nóng)工辦)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航

      市委農(nóng)工辦系統(tǒng)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航

      市委農(nóng)工辦系統(tǒng)各部門、單位認(rèn)真貫徹落實(shí)市委工作會(huì)議和市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,緊緊圍繞服務(wù)于全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作大局,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織作用,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,積極主動(dòng)地開展工作,為優(yōu)化全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了重要作用。

      一、落實(shí)責(zé)任,全面做好紀(jì)檢監(jiān)察工作

      市委農(nóng)工辦系統(tǒng)各部門、單位高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作,將其列入部門整體工作的重要日程,抓緊抓實(shí)。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子崗位責(zé)任制,在各部門形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、其他班子成員分頭抓的紀(jì)檢監(jiān)察工作體制和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的強(qiáng)大合力。二是努力做好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。各部門、單位按照與市委、市政府簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,逐級(jí)細(xì)化分解責(zé)任,明確目標(biāo)任務(wù),與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室和下屬基層單位層層簽訂責(zé)任書,基層單位把責(zé)任量化到個(gè)人,形成了橫向到邊、縱向到底、逐級(jí)落實(shí)責(zé)任、層層設(shè)防把關(guān)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的中心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高他們的整體素質(zhì),以不斷適應(yīng)改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢的需要。四是在干部職工隊(duì)伍中大力開展宣傳教育。采取多種形式,用正反兩方面的典型事例,教育黨員干部樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,特別是通過開展向鄭培民同志學(xué)習(xí)和通報(bào)我市今年處理的少數(shù)黨員干部案件,教育警示廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,筑牢拒腐防變的思想道德防線。同時(shí),結(jié)合半年工作總結(jié)和召開民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)照上級(jí)要求和工作實(shí)際,找準(zhǔn)差距,看清不足,達(dá)到整改、提高目的。

      二、認(rèn)真履行職能,優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

      市委農(nóng)工辦系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察組織緊緊圍繞市委中心工作,把優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn),充分發(fā)揮職能,加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

      1、發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)察作用,促進(jìn)依法行政。規(guī)范部門和行業(yè)行政執(zhí)法行為,堅(jiān)決制止各種亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派行為;加大執(zhí)法力度,維護(hù)正常的市場秩序,保護(hù)農(nóng)民利益。農(nóng)業(yè)局加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度,從源頭上打擊生產(chǎn)制售假劣農(nóng)資行為,很好地維護(hù)了農(nóng)資市場秩序。農(nóng)機(jī)局專門出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)文明監(jiān)理、規(guī)范執(zhí)法行為的通知》,下發(fā)到各下屬單位。畜牧局加強(qiáng)對(duì)獸藥、飼料的管理,提高對(duì)畜禽及其產(chǎn)品的監(jiān)測、監(jiān)管力度,從根本上保證我市畜禽及其產(chǎn)品的健康、安全。經(jīng)管局對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開監(jiān)督檢查做到每月一次,并設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理。

      2、加大糾風(fēng)力度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。各部門、單位結(jié)合糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)解決“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的“衙門”作風(fēng),進(jìn)一步提高了工作效率和服務(wù)水平。同時(shí),認(rèn)真查處推諉扯皮、辦事效率低下、作風(fēng)粗暴、執(zhí)法不規(guī)范,以及吃、拿、卡、要、報(bào)等腐敗行為,最大限度地為農(nóng)民和基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。農(nóng)業(yè)局建立和完善了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試考核、執(zhí)法考評(píng)、持證上崗、監(jiān)督約束等制度,農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的服務(wù)和執(zhí)法水平有了明顯提高。農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的思想,從領(lǐng)導(dǎo)班子成員入手,結(jié)合召開民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職,擺問題、找不足,提高全體工作人員的素質(zhì)。經(jīng)管局專門編印《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)法律法規(guī)政策》和《農(nóng)經(jīng)人員十項(xiàng)守則》小冊子,下發(fā)到市、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)經(jīng)人員手中。農(nóng)機(jī)局圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的指導(dǎo)思想,規(guī)范了農(nóng)機(jī)監(jiān)理和農(nóng)機(jī)化學(xué)校兩個(gè)“窗口”單位的制度管理,樹立了良好的部門形象。絲綢公司在生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深本稿件版權(quán)屬517878秘書網(wǎng)入基層,與公司職工和蠶農(nóng)打成一片,樹立了良好的企業(yè)形象。

      3、加快政務(wù)提速,提高工作效率。水利局不斷縮短取水、采砂、水保許可審批期限,嚴(yán)格水事案件處理時(shí)限,加快汛情雨情傳遞速度。林業(yè)局將林業(yè)行政職能全部移交行政審批中心,簡化了審批手續(xù)。農(nóng)機(jī)局完善了一系列聯(lián)動(dòng)服務(wù)承諾制度,并設(shè)立了“一站式”服務(wù)大廳,規(guī)范和充實(shí)了服務(wù)內(nèi)容。畜牧局對(duì)所有收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化匯總,并制成公示欄、公示牌,全部對(duì)外公開,實(shí)行“陽光收費(fèi)”。氣象局對(duì)我市建筑工程的防雷圖紙全部免費(fèi)審核,并為部分建筑免費(fèi)安裝了防雷電涌保護(hù)器。煙草公司下發(fā)了《關(guān)于推行企務(wù)公開制度的實(shí)施意見》和《關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的實(shí)施意見》,建立了大宗物資采購和基建工程招投標(biāo)制度,增加了工作透明度。

      三、深入開展解放思想大討論,增強(qiáng)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的自覺性和堅(jiān)定性

      市委農(nóng)工辦系統(tǒng)各部門紀(jì)檢監(jiān)察組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委、(上級(jí)市)市委、龍州市委三級(jí)工作會(huì)議精神,組織開展了“如何更好地為實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村超常規(guī)、跨越式發(fā)展服務(wù)”大討論,更新思想觀念,進(jìn)一

      步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到各級(jí)黨委關(guān)于加快發(fā)展的重大決策上來。

      一是深入學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各級(jí)黨委關(guān)于加快發(fā)展的總體要求、基本思路和主要措施,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì),明確紀(jì)檢監(jiān)察組織在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮職能作用的新要求。采取集中學(xué)習(xí)、召開會(huì)議、個(gè)人自學(xué)、交流體會(huì)等多種形式,不斷把學(xué)習(xí)引向深入。

      二是解放思想,更新

      觀念。緊密聯(lián)系紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際和個(gè)人思想實(shí)際,對(duì)照上級(jí)要求,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、中心意識(shí)、市場意識(shí)、軟環(huán)境意識(shí),把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在加快發(fā)展、擴(kuò)大開放、保持穩(wěn)定的大局中來把握。在工作中,要正確區(qū)分工作失誤與瀆職的界限,對(duì)大膽改革、開拓創(chuàng)新的要為其撐腰壯膽,對(duì)誣告陷害改革者的,要從嚴(yán)查處,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

      三是立足服務(wù),優(yōu)化環(huán)境。繼續(xù)加大糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作的力度,深入開展“雙評(píng)”活動(dòng),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的損害群眾切身利益、阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題,要進(jìn)行重點(diǎn)整治。嚴(yán)肅查處各種亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派行為,嚴(yán)格追究責(zé)任,進(jìn)一步優(yōu)化我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境。

      四是加強(qiáng)教育,未雨綢繆。切實(shí)加大對(duì)廣大干部職工的廉政、勤政教育,幫助他們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中筑牢拒腐防變的思想道德防線,始終保持清醒頭腦,經(jīng)得起各種復(fù)雜情況的考驗(yàn),更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

      第二篇:做好安全工作為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

      做好安全工作為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

      企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和良好效益離不開安全的保障,一個(gè)企業(yè)的安全工作做不好,那它就很難立足,也不可能有長期的穩(wěn)定發(fā)展,最終會(huì)在企業(yè)的激烈競爭中淘汰。因此,做好企業(yè)的安全管理工作至關(guān)重要,安全是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的基礎(chǔ)和前提,是人們健康生活、工作和生產(chǎn)勞動(dòng)的基本保障。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中有效控制生產(chǎn)安全,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。企業(yè)只有與安全攜手同行,讓安全為企業(yè)保駕護(hù)航,才能謀求長遠(yuǎn)的發(fā)展。企業(yè)的安全不僅關(guān)系到自身的生存和發(fā)展,而且還肩負(fù)著穩(wěn)定社會(huì)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重任。

      我們作為煤炭企業(yè)的一份子,要切實(shí)做好企業(yè)的安全管理工作,真正做到為企業(yè)的安全發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)力量,使我們所在的企業(yè)達(dá)到無事故、零傷亡的安全目標(biāo),從而讓自己在工作與生活中保持身心健康、一切平安。為此我們應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力,思索如何更好地做好企業(yè)安全管理工作。

      首先,在嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)法、消防法等法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的具體實(shí)際情況,建立切實(shí)可行安全規(guī)章制度,制定適用于每個(gè)崗位的安全操作規(guī)程,使企業(yè)的安全工作有章可循。光有這些制度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,最重要的是提高員工及領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行力。俗話說一流企業(yè)靠執(zhí)行力,所以做好企業(yè)安全工作不僅要靠健全的安全生產(chǎn)制度,更重要的是對(duì)安全生產(chǎn)制度的有效執(zhí)行力,這是做好安全工作最基本的要求。

      第二,不斷地加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。強(qiáng)化安全思想,形成“人人重視安全、人人懂安全、人人要安全”的良好氛圍。教育所有職工認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)安全制度,嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,堅(jiān)決杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”。上崗操作前必須保證勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴齊全。對(duì)自己在工作場所的安全負(fù)責(zé),確保在崗位上不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

      第三,加強(qiáng)車間安全監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排查整改。我作為班組宣傳員,應(yīng)該發(fā)揮積極作用,不僅要帶頭學(xué)習(xí)安全知識(shí),而且要對(duì)所有職工進(jìn)行安全教育宣講,讓他們增強(qiáng)安全意識(shí),激發(fā)他們對(duì)安全工作的積極性和主動(dòng)性;督促每一位職工執(zhí)行好企業(yè)的安全制度,遠(yuǎn)離違章違紀(jì),共同提高工作責(zé)任心。此外,在工作時(shí)間內(nèi)要積極發(fā)現(xiàn)并消除崗位上潛在的危害因素,同時(shí)努力勸阻員工的不安全行為,做到身邊無違章、無事故,創(chuàng)造平安、和諧的工作環(huán)境。

      第四,確保職工在上崗前保持頭腦清醒、身心健康,精神狀態(tài)良好。尤其在上夜班前必須休息好,否則會(huì)在崗位上犯困引起誤操作導(dǎo)致安全事故發(fā)生。在工作期間每一位職工必須保持良好的心態(tài),不要帶著情緒工作,人在情緒低落的情況下操作也容易導(dǎo)致事故發(fā)生,造成人身傷害或環(huán)境破壞。所以,職工在崗位上的狀態(tài)、情緒等也是做好安全工作的重要因素。

      總之,做好企業(yè)的安全管理工作,需要全體職工的共同努力,光靠領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只靠制度的約束也不行。必須調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性,提高所有人對(duì)制度和規(guī)程的執(zhí)行力,加強(qiáng)安全法制觀念和思想意識(shí)的教育,讓每一位職工做安全的主人,對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé),培養(yǎng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和主人翁精神,讓每一位職工在工作崗位上不僅是操作工,也是安全員,要為企業(yè)的安全發(fā)展盡心盡力。

      簡單的講,企業(yè)安全管理工作沒有捷徑可走,只有堅(jiān)持制度、狠抓落實(shí)、全員參與,是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,是企業(yè)發(fā)展永不分割的共同體。作為社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者和國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的細(xì)胞,企業(yè)對(duì)國家的發(fā)展和整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。如果不考慮企業(yè)安全發(fā)展的可持續(xù)性,只是一味盯著眼前的產(chǎn)量和利潤或忽略了安全管理和安全投入,一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,將對(duì)國家、社會(huì)和個(gè)人造成嚴(yán)重后果,不但經(jīng)濟(jì)效益下滑,還失去了社會(huì)效益,如果沒有社會(huì)的認(rèn)可,企業(yè)就不可能生存,更談不上可持續(xù)發(fā)展。

      因此,企業(yè)必須符合國家安全生產(chǎn)法的條件,從領(lǐng)導(dǎo)干部到職工群眾都應(yīng)該加強(qiáng)安全法制,提高對(duì)安全制度的執(zhí)行力。絕不能以犧牲人們的生命健康和破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)來換取企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,要切實(shí)做好不連溝公司的安全管理工作,為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

      第三篇:改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作為新農(nóng)村建設(shè)保駕護(hù)航

      改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作為新農(nóng)村建設(shè)保駕護(hù)航

      建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,是黨中央從全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出的重大決策,更是促進(jìn)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的根本舉措。如何實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)?我覺得重視和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作顯得尤為重要。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察部門是開展農(nóng)村基層反腐倡廉工作的基層組織,其主要職責(zé)是做好農(nóng)村基層黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),是黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要,是確保社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)順利推進(jìn)的保證。近幾年新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作取得了實(shí)際成效,農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作也隨之深入穩(wěn)步發(fā)展,而其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作著實(shí)發(fā)揮了積極作用,有力地維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)改革、發(fā)展及穩(wěn)定的大局。但是隨著新農(nóng)村建設(shè)形勢和任務(wù)的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作也面臨著一些新的問題和困難。如何轉(zhuǎn)變職能、變換角色、改進(jìn)方式,有效發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用,擔(dān)負(fù)起為新農(nóng)村建設(shè)保駕護(hù)航的責(zé)任,成了擺在我們面前不可回避的問題。

      一方面,由于目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化等方面相對(duì)落后,部分農(nóng)村黨員干部在工作作風(fēng)、思想觀念、能力素質(zhì)、生產(chǎn)生活習(xí)慣等方面,不同程度存在這樣那樣的突出問題。這些問題直接損害了廣大農(nóng)民群眾的切身利益,破壞了黨群干群關(guān)系,阻礙了經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè),影響農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,甚至危及基層政權(quán)穩(wěn)固。比如:有的鄉(xiāng)村干部解決矛盾糾紛和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題不及時(shí)主動(dòng),在干群之間引發(fā)矛盾,成為群眾上訪的導(dǎo)火索,嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定。鄉(xiāng)村個(gè)別班子缺乏落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性,有些班子成員偏重個(gè)人名利,缺乏為群眾辦好事、辦實(shí)事思想,干一天等一天思想嚴(yán)重,不能很好履行本職工作,缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。部分基層干部平時(shí)不注重學(xué)習(xí),缺乏政治敏銳性,自身素質(zhì)低下,干工作心有余力不足。還有一些黨員干部群眾觀念淡薄,工作態(tài)度簡單粗暴,不堅(jiān)持原則、不按章辦事、遇事推諉扯皮。在當(dāng)前火熱的項(xiàng)目建設(shè)中,甚至有一些干部黨員參與強(qiáng)攬工程、索拿卡要、違法阻工。還有一個(gè)群眾反映突出的問題,就是隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,群眾對(duì)村組民主管理、民主理財(cái)、民主監(jiān)督呼聲日益高漲,由此引發(fā)的矛盾、問題愈來愈多。

      另一方面,隨著新農(nóng)村建設(shè)形勢較快速發(fā)展,為之保駕護(hù)航的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作職能卻仍處于相對(duì)滯后局面。主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面:很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制認(rèn)識(shí)

      不高,認(rèn)為這是虛東西、軟指標(biāo),針對(duì)新農(nóng)村建設(shè)新形勢和新任務(wù),就如何發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能、處理黨風(fēng)廉政建設(shè)及新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)系思考不夠,更缺乏實(shí)際行動(dòng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)力量單薄,一般設(shè)置3人,分別是紀(jì)委書記、紀(jì)檢副書記、紀(jì)檢委員,均為兼職,真正從事紀(jì)檢監(jiān)察具體工作的精力極為有限;村一級(jí)雖然設(shè)有紀(jì)檢委員,但大多因制度不健全,責(zé)任不明確,落實(shí)工作不到位,形同虛設(shè),不能很好地發(fā)揮作用。受鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親鄉(xiāng)情影響,對(duì)身邊存在的不正之風(fēng)睜一只眼閉一只眼,違法腐敗隱患苗頭常有出現(xiàn)或長期存在。對(duì)農(nóng)村黨員干部的黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)普遍到位不夠,造成他們在理論政策、思想認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)嚴(yán)重滯后,與違紀(jì)違法腐敗分子的斗爭難以形成群防群治的氛圍,加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作的難度。此外,由于體制和經(jīng)濟(jì)落后等原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍經(jīng)費(fèi)緊張,自然在落實(shí)紀(jì)檢工作上的投入也難保證,影響了對(duì)違紀(jì)腐敗現(xiàn)象的及時(shí)立案查處。受農(nóng)村村委會(huì)農(nóng)民自治的性質(zhì)特點(diǎn)影響,少數(shù)非黨員干部出現(xiàn)違紀(jì)腐敗的現(xiàn)象后,一定程度上造成了有案難以辦理的特殊現(xiàn)象。

      針對(duì)以上存在的諸多問題,為確保新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作得以順利開展,真正發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作保駕護(hù)航作用,我認(rèn)為應(yīng)該重點(diǎn)從如下幾個(gè)方面付出努力。

      ——加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)自身建設(shè)。今年來,各級(jí)黨委先后出臺(tái)了加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)管理的意

      見,遵循“整合農(nóng)村紀(jì)檢資源、強(qiáng)化組織功能”的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要抓住這一契機(jī),切實(shí)落實(shí)好紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員、職責(zé)、制度、資金、待遇等,因地制宜,界定工作重點(diǎn)、制定工作計(jì)劃、明確工作目標(biāo)。黨委要多給紀(jì)檢人員下任務(wù)、壓擔(dān)子,使他們在新農(nóng)村建設(shè)過程中有所思考,有所行動(dòng),有所作為。在積極改進(jìn)鄉(xiāng)一級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察工作前提下,將組織建設(shè)延伸到村,在行政村選任村級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員,原則上在本村支委成員中產(chǎn)生,報(bào)鄉(xiāng)紀(jì)委通過。村紀(jì)檢監(jiān)察員負(fù)責(zé)做好本村黨紀(jì)黨規(guī)宣傳、本村信訪及群眾訴求收集等工作。建立黨風(fēng)廉政信息反饋制度,以便及時(shí)掌握黨風(fēng)廉政信息。還可建立每月或每季定期排查制度,及時(shí)收集處理各種苗頭性、萌芽性問題,督促基層干部切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

      ——加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)黨風(fēng)廉政教育?;鶎狱h員干部容易產(chǎn)生一種對(duì)反腐倡廉認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),覺得自己工作在最低層,無職無權(quán)又無錢,自己不可能有腐敗行為發(fā)生,從而放棄對(duì)廉政政策規(guī)定制度的學(xué)習(xí)??蓪?shí)際上,就新農(nóng)村建設(shè)工作中,對(duì)惠民政策的執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)、各類補(bǔ)貼資金的發(fā)放、重要工作的決策及工作作風(fēng)的改進(jìn)等方面,都可能出現(xiàn)違反廉政責(zé)任制的問題。因而,我們必須要通過學(xué)習(xí)、上黨課培訓(xùn)、宣傳模范人物、形勢報(bào)告、知識(shí)競賽等靈活有效形式,使每個(gè)黨員干部踴躍參與到黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)中來。特別是我區(qū)去年上半年來開展 的“解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”和“三個(gè)對(duì)比”教育等系列活動(dòng),要繼續(xù)扎實(shí)深入開展下去,讓黨風(fēng)廉政和黨恩惠民教育更貼近黨員干部的思想和工作實(shí)際。通過經(jīng)常化的教育學(xué)習(xí)活動(dòng),使廣大基層黨員干部認(rèn)識(shí)到優(yōu)良的黨風(fēng)是我們黨獲勝的法寶。讓每個(gè)黨員干部自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在新農(nóng)村建設(shè)中筑牢反腐倡廉思想防線。

      ――加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),全力維護(hù)農(nóng)民合法利益。農(nóng)村黨支部是農(nóng)村基層組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,村民委員會(huì)則是村民自強(qiáng)的重要領(lǐng)導(dǎo)力量。首先,要把好“兩委”干部入口關(guān),依法依程序推選,堅(jiān)決杜絕有人通過不正當(dāng)手段當(dāng)村官。在用人政策導(dǎo)向上多培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕有文化的干部,提升村干部整體素質(zhì)。積極拓寬對(duì)基層干部民主監(jiān)察渠道,健全和落實(shí)村民會(huì)議、民主理財(cái)、一事一議、村務(wù)公開等制度;加強(qiáng)對(duì)村支兩委主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督,特別要加大對(duì)涉及重大事項(xiàng)決策的監(jiān)管。進(jìn)一步規(guī)范村組干部廉潔從政行為,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)職能作用,對(duì)一些群眾關(guān)注、重要敏感的事項(xiàng),如公益事業(yè)、扶貧資金使用、民政救濟(jì)款物發(fā)放、土地、礦山、宅基地、征地補(bǔ)償、各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼兌付等,一定要全程監(jiān)督檢查,做到公開透明公正。要把村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察部門工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容予以落實(shí)。通過抓好制度的健全和實(shí)施,有效杜絕村干部集會(huì)計(jì)、出納、審批于一身,換一個(gè)村干部換一本賬的現(xiàn)象,切實(shí)落實(shí)“村財(cái)

      鄉(xiāng)管”制度,從源頭上防止和治理群眾長期反映的村級(jí)財(cái)務(wù)混亂的問題。

      ——加強(qiáng)對(duì)黨委、政府重要工作和決策貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。上頭千根線,基層一針穿。黨委、政府每個(gè)時(shí)期的重要工作落實(shí)得如何,上級(jí)政策精神執(zhí)行得怎樣?除了相關(guān)部門主動(dòng)積極抓落實(shí)外,必要的監(jiān)督檢查不可少。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)該是履行監(jiān)督檢查職責(zé)的重要部門。要適時(shí)主動(dòng)或按照想黨委、政府的意圖安排,針對(duì)一些重大決策或重要工作安排來制定監(jiān)督檢查方案,組織實(shí)施,并通報(bào)情況。通過監(jiān)督檢查,促使黨員干部牢固樹立正確政績觀,防止和糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的錯(cuò)誤行為;堅(jiān)決糾正有氣不行、有禁不止、政令不暢、工作不實(shí)等問題,使干部作風(fēng)上不斷改進(jìn),營造出開拓進(jìn)取、扎實(shí)干事的濃厚氛圍。

      ——加強(qiáng)違紀(jì)案件立案查辦,依法懲處腐敗行為。依法查處違紀(jì)案件,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮作用的主要手段。當(dāng)前,國家為支持新農(nóng)村建設(shè),重點(diǎn)在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、扶貧開發(fā)、惠農(nóng)補(bǔ)貼等方面出臺(tái)了一系列政策,陸續(xù)投入了大量資金和物資。這些資金物資的管理使用和發(fā)放都有嚴(yán)格的程序和要求,稍有不慎就可能出現(xiàn)失誤、違紀(jì)、甚至腐敗等嚴(yán)重問題。在這種新形勢下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要以超乎尋常的敏銳感,主動(dòng)認(rèn)真開展好黨和國家在農(nóng)村各項(xiàng)政策執(zhí)行情況的監(jiān)察檢查,健全實(shí)施信訪舉報(bào)機(jī)制,著力

      挖掘發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)違法案件,夠條件的及時(shí)立案查辦。辦案工作中,紀(jì)檢監(jiān)察干部要恪盡職守、堅(jiān)持原則、秉公辦理,做到有案必查,決不姑息。只有這樣,才能促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策不折不扣落到實(shí)處。

      第四篇:勞動(dòng)人事爭議調(diào)解工作為湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航

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      勞動(dòng)人事爭議調(diào)解工作為湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航

      作者:周攀 傅岳平

      來源:《職業(yè)》2012年第06期

      2012年5月4日,湖南省勞動(dòng)人事爭議調(diào)解仲裁工作經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會(huì)在長沙召開,湖南省人社廳、財(cái)政廳、總工會(huì)、省屬國有示范企業(yè)及其他有關(guān)人員參加了會(huì)議。據(jù)會(huì)議透露, 小微企業(yè)勞動(dòng)爭議成為當(dāng)前工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

      2011年湖南省共處理勞動(dòng)人事爭議案件58000余件,60%以上發(fā)生在小微企業(yè)其中立案受理13371件,涉及勞動(dòng)者20139人,涉案金額達(dá)3億多元。涉及勞務(wù)派遣的勞動(dòng)爭議案件達(dá)到1604件,為立案受理案件總數(shù)的12%

      近年來,湖南經(jīng)濟(jì)體制改革帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,但發(fā)展的同時(shí)也使得企事業(yè)單位出現(xiàn)了不少糾紛和矛盾。現(xiàn)場會(huì)上,示范企業(yè)分享了本企業(yè)的調(diào)解工作經(jīng)驗(yàn),參會(huì)代表交流了勞動(dòng)仲裁調(diào)解中的各種心得體會(huì)。湖南省人力資源和社會(huì)保障廳表示,2012年將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)爭議仲裁預(yù)防調(diào)解工作,湖南全省300人以上的企業(yè)要建立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)。2012年底,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道就業(yè)社會(huì)保障服務(wù)站調(diào)解組織組建率要達(dá)到70%。

      第五篇:委農(nóng)工辦關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      委農(nóng)工辦關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      x區(qū)地處x市西北部、川西平原腹心地帶,轄xx個(gè)街道xxx個(gè)村(社區(qū)),復(fù)員面積xxx.x平方公里,常駐人口xxx萬人,有耕地面積xx.xx萬畝。xxxx年x月xx日,習(xí)近平總書記在x區(qū)戰(zhàn)旗村視察時(shí)稱贊“戰(zhàn)旗飄飄,名副其實(shí)”“你們村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展興旺!人人入股,有獲得感,要讓村民收入像芝麻開花節(jié)節(jié)高”。x區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神,深入實(shí)踐“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念,出臺(tái)《關(guān)于深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》和《x區(qū)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略若干政策措施(試行)》,堅(jiān)持新理念、賦予新動(dòng)能、建立新機(jī)制、探索新模式,高質(zhì)量發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),走出一條實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略新時(shí)代集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子。截止目前,全區(qū)集體資產(chǎn)總額達(dá)xx.x億元,農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)xxxxx元,農(nóng)村居民人均可支配收入高出全國平均水平x/x。村集體、農(nóng)戶等多元市場主體成為發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈的參與者和受益人,實(shí)現(xiàn)人人有獲得感和幸福感,不斷滿足群眾對(duì)鄉(xiāng)村的美好生活向往。

      一、堅(jiān)持新理念,重塑x鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)地理

      一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。x區(qū)牢記習(xí)近平總書記視察時(shí)“火車跑得快、全靠車頭帶”的囑托,加快基層治理體系結(jié)構(gòu)完善,建立實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“領(lǐng)導(dǎo)小組+功能區(qū)管委會(huì)+投資發(fā)展有限公司”工作運(yùn)行機(jī)制,開辦各街道社區(qū)新時(shí)代鄉(xiāng)村振興講習(xí)所講習(xí)班,經(jīng)x省農(nóng)委授牌創(chuàng)建“x戰(zhàn)旗鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)學(xué)院”,下好“美麗鄉(xiāng)村+全域旅游+集體經(jīng)濟(jì)+鄉(xiāng)村振興”一盤棋,把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為全域旅游景點(diǎn)。打破村級(jí)黨組織、村民自治組織和集體經(jīng)濟(jì)組織“三位一體”“政經(jīng)混合”治理模式,讓村級(jí)“三駕馬車”實(shí)現(xiàn)職能、管理、賬目“三分開”。在戰(zhàn)旗村探索推行“入黨為什么?作為黨員做什么?作為合格黨員示范帶動(dòng)什么?”“亮身份、亮承諾、亮實(shí)績”的“三問三亮”黨建工作機(jī)制,統(tǒng)籌實(shí)施農(nóng)用地整理開發(fā)、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市、宅基地“三權(quán)分置”改革,通過直接掛牌、自主開發(fā)、入股經(jīng)營等方式引進(jìn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)植入、農(nóng)民就業(yè)、穩(wěn)定增收。

      二是堅(jiān)持規(guī)劃先導(dǎo)。以功能區(qū)建設(shè)理念重塑鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)地理,打破街道(鎮(zhèn))、村行政空間界限,規(guī)劃建設(shè)安德、唐昌街道幅員xxx平方公里“綠色戰(zhàn)旗·幸福安唐”鄉(xiāng)村振興博覽園,重點(diǎn)建設(shè)以唐昌戰(zhàn)旗為核心的五村連片區(qū)域,加快建成人文休閑核心區(qū)、淺丘運(yùn)動(dòng)康養(yǎng)片區(qū)、田園之翼、林盤之翼等“一核一片兩翼”泛戰(zhàn)旗景區(qū),著力打造一批文旅小鎮(zhèn)、體驗(yàn)小鎮(zhèn)x園綜合體,全面構(gòu)建農(nóng)商文旅體融合發(fā)展生態(tài)圈,打造農(nóng)民的幸福家園、市民的休閑公園、游客的度假樂園。目前,已完成戰(zhàn)旗片區(qū)土地利用總體規(guī)劃修編,正在編制鄉(xiāng)村振興博覽園概念性規(guī)劃。

      三是堅(jiān)持品牌驅(qū)動(dòng)。秉承“買全川、賣全球”理念,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品交易服務(wù)平臺(tái),打造“綠色戰(zhàn)旗·品牌創(chuàng)新中心”,形成農(nóng)業(yè)“文創(chuàng)品牌+公用品牌+區(qū)域公共品牌+企業(yè)自主品牌+特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌”鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu),全力推動(dòng)“天府水源地”等“x造”農(nóng)產(chǎn)品品牌具備國際影響力、走上“一帶一路”和“蓉歐+”。目前,全區(qū)已成功引進(jìn)“豬八戒網(wǎng)”“天下星農(nóng)”“京東云創(chuàng)”等品牌營銷公司,打通“盒馬鮮生”等新零售渠道。今年x月x日-xx日,xx家“x造”特色農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)參加了“x造·中國行”x站活動(dòng),與x客商成功簽訂總額xxxx余萬元的購銷協(xié)議。習(xí)近平總書記感嘆“x都沒有”的云橋圓根蘿卜成功實(shí)現(xiàn)“進(jìn)京入市”,還與來自x等外地客商簽訂xx萬斤新鮮蘿卜購銷協(xié)議。x區(qū)云橋圓根蘿卜、唐元韭黃韭菜成功走出國門,出口韓國、日本等國家。

      二、賦予新動(dòng)能,強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)要素供給

      一是深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn),成立農(nóng)業(yè)股份經(jīng)濟(jì)合作社。遵循依法、自愿、有償原則,采取農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)入股、村集體以注入資金折股的方式,探索組建“村企農(nóng)三合一”農(nóng)村土地股份合作社。通過合作社集中土地流轉(zhuǎn),采取對(duì)外招商和自主開發(fā)等方式發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)土地規(guī)?;?、集約化經(jīng)營。目前,全區(qū)成立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)股份合作社xx個(gè),x萬余戶農(nóng)民參加合作經(jīng)濟(jì)組織,農(nóng)業(yè)規(guī)模土地面積xx.x萬畝,適度規(guī)模經(jīng)營率達(dá)xx.x%。

      二是深入推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市改革試點(diǎn),成立集體資產(chǎn)管理公司。以深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為抓手,通過清產(chǎn)核資、成員確認(rèn)、依法登記等程序,對(duì)全區(qū)符合入市條件的建設(shè)用地實(shí)施臺(tái)賬管理。搭建農(nóng)村土地交易服務(wù)平臺(tái)(農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)交易所),出臺(tái)配套政策,敲響x省農(nóng)村集體建設(shè)用地入市交易“第一槌”,引導(dǎo)社會(huì)資本下鄉(xiāng)和集體經(jīng)濟(jì)組織成員共同出資開發(fā)項(xiàng)目,累計(jì)完成集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市xx宗xxx畝、土地價(jià)款x.x億元,累計(jì)成交各類農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易xxxx余宗、成交額xx億元。

      三是深入推進(jìn)農(nóng)村金融體制改革,搭建村級(jí)“農(nóng)貸通”金融服務(wù)平臺(tái)。引導(dǎo)加大涉農(nóng)資金投放,在不改變資金使用性質(zhì)及用途前提下,原則上支持將各級(jí)財(cái)政投入到村級(jí)發(fā)展類資金(補(bǔ)貼類、救濟(jì)類除外),通過折金入股轉(zhuǎn)變?yōu)榇寮w和村民持有的股金,投入企業(yè)、合作社或其他經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)財(cái)政扶持資金“一次性投入”向“持續(xù)性增收”轉(zhuǎn)變。構(gòu)建服務(wù)完善、功能完備、供給精準(zhǔn)、效能顯著的農(nóng)村金融保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)站、益農(nóng)社服務(wù)點(diǎn)、農(nóng)村電商服務(wù)站等多站合一,建成“農(nóng)貸通”三級(jí)服務(wù)點(diǎn)xxx個(gè),入駐金融機(jī)構(gòu)xx家,累計(jì)發(fā)放貸款共計(jì)x.x億元。

      三、建立新機(jī)制,確保入市主體穩(wěn)定收益

      一是在承包土地流轉(zhuǎn)中,探索建立承包地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)租金收益增長機(jī)制。合作社收入由土地租金和自行經(jīng)營收入組成。在提升土地流轉(zhuǎn)效益過程中,x區(qū)在戰(zhàn)旗村成功探索出土地租賃價(jià)格“隨行就市”和“多元分配”管理模式,即每年按照土地綜合效益調(diào)整租賃價(jià)格,在x-x年的過渡期內(nèi),按照每畝每年增加xx%的比例提高租金,x年后進(jìn)入盛產(chǎn)期,按xx%左右的比例遞增租金,到xxxx年每畝土地流轉(zhuǎn)租金達(dá)xxxx元。同時(shí),土地租金收入除每畝xxxx元的“保底分紅”外,超出部分的xx%進(jìn)行“二次分紅”,余下的xx%留作合作社集體經(jīng)濟(jì)滾動(dòng)發(fā)展,避免“分光吃光”。

      二是在建設(shè)用地入市中,探索建立針對(duì)外部分配的“兩級(jí)調(diào)節(jié)”和針對(duì)內(nèi)部分配的“二八原則”。將土地凈收益的xx%用于集體成員現(xiàn)金分紅,xx%作為村集體公積金、公益金等(其中xx%的公益金用于為股東購買新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)以及老人補(bǔ)助;xx%作為公積金交由資產(chǎn)管理公司統(tǒng)一運(yùn)營,用于集體股權(quán)增值、經(jīng)營性項(xiàng)目再投入),既保障了村民長遠(yuǎn)生計(jì),又促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。目前,全區(qū)有符合入市條件的建設(shè)用地存量xxxx余畝,若全部入市交易可收益xx億多元,集體經(jīng)濟(jì)可累積達(dá)xx億元以上。

      三是在政策資源折股量化中,探索建立企業(yè)股xx%、集體股x%、農(nóng)民股xx%的利益分配辦法。積極促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,引進(jìn)x邁高旅游資源開發(fā)有限公司入駐參與村鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè),引導(dǎo)村集體、農(nóng)民將集體和個(gè)人資產(chǎn)、勞動(dòng)力技術(shù)通過評(píng)估折價(jià)入股,按比例收益分配。在具體操作中,要求企業(yè)與農(nóng)民簽訂協(xié)議,按照“保底+溢價(jià)分紅”分配辦法“帶農(nóng)民入市”并確保農(nóng)民利益不受損。

      四、探索新模式,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)組織

      一是確立市場主體。在清產(chǎn)核資、成員界定、折股量化的基礎(chǔ)上,依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,以自然村或村民組為單位,村民以量化到戶的集體資產(chǎn)股權(quán)出資,成立合作社,再由各個(gè)合作社作為股東,共同發(fā)起成立集體經(jīng)濟(jì)公司。通過“股份+合作”形式,明確村集體經(jīng)濟(jì)市場主體。

      二是創(chuàng)新經(jīng)營體制。探索出戰(zhàn)旗村“母-子公司經(jīng)營”和青杠樹村“統(tǒng)-分雙層經(jīng)營”管理模式,做到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不吃“大鍋飯”、不走“回頭路”、不靠“能人”靠市場。其中,“母-子公司經(jīng)營”模式,堅(jiān)持“母公司不經(jīng)營”原則,即母公司主要負(fù)責(zé)收益分配,除集體資產(chǎn)租賃、承包土地流轉(zhuǎn)等簡單經(jīng)營外,不得獨(dú)立經(jīng)營,只能通過入股方式與民營主體共同成立子公司,由子公司負(fù)責(zé)經(jīng)營。“統(tǒng)-分雙層經(jīng)營”模式,探索由青杠樹村集體和邁高公司共建綜合性運(yùn)營平臺(tái),由邁高公司篩選引入和培育商家進(jìn)入運(yùn)營平臺(tái),推動(dòng)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)前臺(tái)經(jīng)營管理與后臺(tái)運(yùn)營服務(wù)“職能分離”,并建立共建共商、協(xié)同運(yùn)營、利益共享“三大機(jī)制”,按照村集體資產(chǎn)管理公司和邁高公司xx:xx的股份比例分配平臺(tái)所得純收益。

      三是健全監(jiān)管機(jī)制。出臺(tái)x區(qū)《農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理相關(guān)配套制度》,完善農(nóng)村集體資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、資源招標(biāo)投標(biāo)等xx項(xiàng)管理制度。對(duì)村兩委成員實(shí)行“雙線管控”,規(guī)定其不得在母公司和綜合性運(yùn)營平臺(tái)領(lǐng)工資,只能從公共支出中領(lǐng)取工作績效,績效工資與工作考核、村級(jí)集體經(jīng)營性收入直接掛鉤;鼓勵(lì)其通過領(lǐng)辦合作社、控股子公司等方式,發(fā)揮黨員干部帶頭作用,增收促發(fā)展。同時(shí),通過承擔(dān)有限責(zé)任、嚴(yán)控固定資產(chǎn)入股、設(shè)置基金增量等措施,嚴(yán)控廉政風(fēng)險(xiǎn),確保收益分配彰顯公平、經(jīng)營管理體現(xiàn)效率,形成集體經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控“水密艙”。

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