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      市場(chǎng)部工作簡(jiǎn)述

      時(shí)間:2019-05-12 16:35:48下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:市場(chǎng)部工作簡(jiǎn)述

      市場(chǎng)部工作簡(jiǎn)述

      一、市場(chǎng)部職能

      1、分析銷售業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題,并對(duì)存在的問(wèn)題立項(xiàng)研究,尋找最佳的解決方案。(ABC報(bào)表,銷售工作的監(jiān)察與評(píng)估,安全庫(kù)存的建立。)

      2、以周、月為單位收集競(jìng)品信息,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的上柜、陳列、價(jià)格、明星產(chǎn)品、預(yù)估等。(市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè))

      3、計(jì)劃產(chǎn)品種類及其品項(xiàng)覆蓋率。(商品規(guī)劃)

      4、制定新產(chǎn)品上市推廣方案報(bào)批后組織執(zhí)行。(商品規(guī)劃)

      5、協(xié)助銷售策劃公司的營(yíng)銷活動(dòng),并組織落實(shí)。(促銷價(jià)格制定,推廣活

      動(dòng)的策劃與設(shè)計(jì)。)

      6、改善和更新產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、終端陳列形象等。(美化設(shè)計(jì))

      7、實(shí)施公司品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。

      二、組織架構(gòu)及人員編制

      三、工作范圍

      1.市場(chǎng)調(diào)研:做好產(chǎn)品售前、售中、售后的所有調(diào)研項(xiàng)目,形成調(diào)研報(bào)告,為市場(chǎng)部經(jīng)理設(shè)計(jì)戰(zhàn)略計(jì)劃提出依據(jù)。

      2.設(shè)計(jì)廣告企劃:策劃設(shè)計(jì)廣告、制作廣告、包裝設(shè)計(jì)以及其他美工陳列規(guī)劃等。

      3.產(chǎn)品管理:主要工作是了解同類產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及根據(jù)市場(chǎng)信息的變化大膽設(shè)想未來(lái)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)(暢想未來(lái)產(chǎn)品,為生產(chǎn)部門提供設(shè)計(jì)思路),對(duì)商品進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)建立,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的及新增商品進(jìn)行整理,挑選,比較,篩選。

      4.采購(gòu):開(kāi)發(fā)新廠商,新渠道,采購(gòu)新商品。

      四、新品開(kāi)發(fā)

      1、工作流程

      2、工作內(nèi)容

      1)、市場(chǎng)調(diào)研:按渠道與產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)劃開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研。組織市場(chǎng)信息調(diào)研活動(dòng),管理情報(bào)信息。

      2)、產(chǎn)品規(guī)劃:根據(jù)市調(diào)信息制定未來(lái)商品開(kāi)發(fā)方向,做出有效市場(chǎng)推廣銷售計(jì)劃。策劃、組織新產(chǎn)品的目標(biāo)價(jià)格。

      3)、采購(gòu)商品:根據(jù)前期的市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品規(guī)劃方向?yàn)槟繕?biāo)開(kāi)發(fā)新供應(yīng)鏈渠道,采購(gòu)商品。

      4)、產(chǎn)品及供應(yīng)商管理:根據(jù)采購(gòu)提供的商品對(duì)商品進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)建立,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的及新增商品進(jìn)行整理,挑選,比較,篩選。

      5)、為銷售等各部門人員提供樣品,價(jià)格及相關(guān)信息。

      四、老品維護(hù)

      1、工作流程

      2、工作內(nèi)容

      1)、銷售分析:月銷售分析,將查明滯銷原因,制定促銷或變價(jià)計(jì)劃。

      2)、促銷提報(bào):根據(jù)銷售部的促銷商品提報(bào)。

      3)、根據(jù)銷售分析的滯銷商品及銷售部提報(bào)的促銷商品做相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研,制定促銷價(jià)格及具體變價(jià)方案。

      4)、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研做變價(jià)單實(shí)施變價(jià)或促銷及產(chǎn)品診斷處理方案。

      五、設(shè)計(jì)行銷策劃組

      1、工作規(guī)范

      1、)市場(chǎng)調(diào)研,研究商品的流行顏色與趨勢(shì),外包裝設(shè)計(jì)信息。

      2、)產(chǎn)品規(guī)劃,提出市場(chǎng)流行元素的合理化建議。

      3、)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品包裝、終端陳列物料、宣傳品的設(shè)計(jì)。

      4、)聯(lián)系設(shè)計(jì)的制作廠家,詢價(jià)、核算成本組織制作并完成驗(yàn)收和發(fā)貨。

      5、)跟進(jìn)產(chǎn)品包裝、陳列物料、宣傳品的到達(dá)與使用情況。

      6、)協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理進(jìn)行樣品間平面設(shè)計(jì)和布置。

      7、)負(fù)責(zé)公司的視頻、音頻工作并做好影像資料的登記與保管。

      8、)完成市場(chǎng)部經(jīng)理交辦的其它部門內(nèi)工作。

      2、工作流程:

      3、工作內(nèi)容

      1)、根據(jù)銷售定案商品的產(chǎn)品包裝與宣傳品定稿。

      2)、針對(duì)產(chǎn)品包裝、宣傳手冊(cè)等設(shè)計(jì)組織評(píng)審會(huì),參加評(píng)審人員包括、市場(chǎng)部全體人員、公司經(jīng)副理、商務(wù)部、銷售部。經(jīng)過(guò)收集評(píng)審意見(jiàn),最后由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員定稿。

      3)、根據(jù)討論定稿,執(zhí)行平面設(shè)計(jì)提交的產(chǎn)品包裝、宣傳品以及其它宣傳物料的設(shè)計(jì)。

      六、市場(chǎng)部助理職責(zé)

      1、匯總、整理各分公司各種報(bào)表,并按時(shí)發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)郵箱。

      2、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理督促各分公司完成各項(xiàng)市場(chǎng)工作。

      3、準(zhǔn)確、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)終端信息系列報(bào)表。

      4、收集、整理市場(chǎng)部的資料、文檔,分類保管。

      5、參加市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤輪班,銷售內(nèi)勤休息時(shí)履行銷售內(nèi)勤職責(zé)。

      6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      7、協(xié)助部門內(nèi)部開(kāi)展相關(guān)工作。

      8、建立各分公司甲方客戶檔案,及時(shí)進(jìn)行錄入、使用、變更。

      9、根據(jù)規(guī)定向部門人員提供最新供應(yīng)商及商品的動(dòng)態(tài)信息。

      10、收集、匯總部門人員的周、月工作計(jì)劃與總結(jié)。

      11、協(xié)助抽查品項(xiàng)覆蓋、價(jià)格信息、競(jìng)品調(diào)研情況等。

      12、協(xié)助處理其它部門工作。

      第二篇:市場(chǎng)部工作描述

      山東藍(lán)天電能科技有限公司

      營(yíng)銷中心—市場(chǎng)部門崗位描述(建議案)

      一、崗位名稱:市場(chǎng)部(部長(zhǎng))

      二、所在職級(jí):中層管理崗位

      三、直接上級(jí):總經(jīng)理

      四、下屬職員:市場(chǎng)專員或銷售支持專員(暫不設(shè))

      五、本職工作:

      1)負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃與推廣,進(jìn)行營(yíng)銷整體分析與規(guī)劃,制定品牌宣傳推廣戰(zhàn)略和相應(yīng)銷售策略方針。

      2)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營(yíng)銷組織、營(yíng)銷支持、營(yíng)銷監(jiān)督、營(yíng)銷控制,確保營(yíng)銷規(guī)劃到位、營(yíng)銷方向到位,營(yíng)銷動(dòng)作到位、營(yíng)銷目標(biāo)到位。

      3)負(fù)責(zé)風(fēng)電、渠道(設(shè)計(jì)院、中間商)、電力、鐵路等公司核心客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)。

      六、工作要求:

      1)營(yíng)銷信息收集、處理、反饋系統(tǒng)的管理:

      ① 根據(jù)公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃和進(jìn)度計(jì)劃,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等工具和渠道輔助業(yè)務(wù)人員進(jìn)行客戶信息的收集和先期的互動(dòng)與溝通。② 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜集招標(biāo)信息,并及時(shí)反饋給相應(yīng)業(yè)務(wù)人員。

      ③ 在業(yè)務(wù)人員階段性出差工作完畢后,組織業(yè)務(wù)人員提報(bào)出差日志、客戶信息表、出差總結(jié)報(bào)告。并進(jìn)行整理和匯總,上報(bào)總經(jīng)理作為其掌握業(yè)務(wù)人員工作進(jìn)展的重要依據(jù)。

      ④ 收集競(jìng)品市場(chǎng)情報(bào)、相關(guān)行業(yè)政策與動(dòng)向、區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與布局等信息,整理并發(fā)給營(yíng)銷人員共享。

      ⑤ 對(duì)宏觀環(huán)境、行業(yè)狀況以及企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境等進(jìn)行調(diào)研,并向總經(jīng)理提交調(diào)研報(bào)告。

      2)投標(biāo)活動(dòng)管理:

      ① 協(xié)助總經(jīng)理組織投標(biāo)前的準(zhǔn)備和標(biāo)書制作工作。

      ② 響應(yīng)業(yè)務(wù)人員投標(biāo)過(guò)程中的配合性需求。

      ③ 組織投標(biāo)后的總結(jié)工作,著重于買家的關(guān)注要素和評(píng)價(jià)方法、對(duì)手報(bào)價(jià)及運(yùn)作模式、新產(chǎn)品新技術(shù)的趨向、我們的得失等因素,并進(jìn)一步探求不同行業(yè)和不同類型買家的需求側(cè)重以及我們的努力方向。

      ④ 如中標(biāo),則協(xié)助各相關(guān)部門做好應(yīng)擔(dān)的工作內(nèi)容。

      3)品牌規(guī)劃、品牌建設(shè)管理:

      ① 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃要求做出詳盡的發(fā)展規(guī)劃細(xì)則。

      ② 為提升企業(yè)品牌形象,建立維護(hù)企業(yè)AI形象系統(tǒng)(MIBIVI)。③ 為提升企業(yè)品牌價(jià)值,有效整和品牌建立過(guò)程中各項(xiàng)指標(biāo)(認(rèn)知度、占有率、附加值、認(rèn)可度)

      4)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃管理:

      ① 協(xié)助總經(jīng)理依據(jù)市場(chǎng)狀況、總體戰(zhàn)略目標(biāo)以及資源配置能力,對(duì)性、季度性的營(yíng)銷計(jì)劃做出規(guī)劃細(xì)則(營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷策略、努力方向等)。

      ② 營(yíng)銷執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出解決方法,持續(xù)不斷地予以評(píng)價(jià)和改進(jìn)。

      5)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理:

      ① 協(xié)助總經(jīng)理安排和監(jiān)督營(yíng)銷人員的工作開(kāi)展,明確不同階段時(shí)各人的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和開(kāi)展方向,并按照公司的規(guī)劃執(zhí)行到位。

      ② 根據(jù)銷售任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)分解,包括產(chǎn)品分解、部門分解、渠道分解、個(gè)人分解,明確銷售任務(wù)和銷售指標(biāo),協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。

      6)營(yíng)銷活動(dòng)策劃管理:

      ① 制定性、季度性、項(xiàng)目性的營(yíng)銷策劃活動(dòng)規(guī)劃,督導(dǎo)相關(guān)人員按計(jì)劃執(zhí)行。

      ② 根據(jù)市場(chǎng)需要,組織行業(yè)公關(guān)計(jì)劃,監(jiān)督實(shí)施市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng),與有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門、協(xié)作企業(yè)保持良好的關(guān)系。

      7)市場(chǎng)控制支持系統(tǒng)管理:

      ① 通過(guò)市場(chǎng)部管理運(yùn)作,形成對(duì)銷售體系的控制和支持系統(tǒng)(物料供應(yīng)、宣傳推廣、品牌支持)。

      ② 對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)范圍外的系統(tǒng)和部門,進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作,確保協(xié)作到位。

      ③ 對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)范圍內(nèi)的銷售部門進(jìn)行營(yíng)銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并分析,指導(dǎo)和輔助銷售團(tuán)隊(duì)提高工作效率。

      8)營(yíng)銷系統(tǒng)制度流程優(yōu)化管理:

      ① 細(xì)化營(yíng)銷中心的內(nèi)部管理規(guī)章,理順和優(yōu)化工作流程。

      ② 根據(jù)管理內(nèi)容及工作要求,協(xié)助辦公室和總經(jīng)理對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行相應(yīng)的績(jī)效考核工作。

      9)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè):

      ① 根據(jù)公司整體組織框架要求,協(xié)助辦公室進(jìn)行營(yíng)銷人員的招聘,確保到崗到位,實(shí)現(xiàn)崗位職能。

      ② 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)范圍內(nèi)的管理。

      ③ 協(xié)助辦公室培訓(xùn)、督導(dǎo)營(yíng)銷人員,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),管理體系建設(shè),打造精英團(tuán)隊(duì),滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需要。

      10)大客戶開(kāi)發(fā)和維護(hù)

      ① 對(duì)風(fēng)電行業(yè)的信息保持關(guān)注,有重要信息及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。并根據(jù)總經(jīng)理要求和安排對(duì)風(fēng)電行業(yè)的客戶進(jìn)行開(kāi)發(fā)和維護(hù)。

      ② 對(duì)渠道客戶(設(shè)計(jì)院、中間商、軋機(jī)廠、電爐廠等)進(jìn)行開(kāi)發(fā),并與業(yè)務(wù)人員配合,同步展開(kāi)。

      ③ 根據(jù)總經(jīng)理要求和安排,對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和維護(hù)。

      ④ 根據(jù)總經(jīng)理要求和安排,對(duì)鐵路等系統(tǒng)性大客戶進(jìn)行開(kāi)發(fā)和維護(hù)。

      七、任職資格:

      1)個(gè)人背景:男性、30-40歲,國(guó)家統(tǒng)招本科以上學(xué)歷.市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)。

      2)從業(yè)經(jīng)歷:5年及以上、生產(chǎn)型企業(yè)、全國(guó)性營(yíng)銷管理從業(yè)經(jīng)歷,受過(guò)營(yíng)銷管理、營(yíng)銷策劃、戰(zhàn)略執(zhí)行等方面的培訓(xùn)及實(shí)踐。在藍(lán)天公司從事一線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)3個(gè)月以上,熟悉電力行業(yè)特點(diǎn)和運(yùn)作

      模式。

      3)技能技巧:對(duì)全國(guó)性營(yíng)銷規(guī)劃有較深刻認(rèn)知;有優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織管理能力;對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行有較好的控制能力。

      4)工作態(tài)度:正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信;高度的工作熱情;穩(wěn)重的工作態(tài)度;良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力和自我學(xué)習(xí)能力;形象氣質(zhì)良好。

      5)其它要求:熟練駕駛車輛、可定期出差。

      八、個(gè)人考核指標(biāo)及提成制度:(此部分由總經(jīng)理核定)

      第三篇:市場(chǎng)部工作

      市場(chǎng)部工作

      一、市場(chǎng)部管理結(jié)構(gòu)圖

      項(xiàng)目總監(jiān)┄市場(chǎng)經(jīng)理┄市場(chǎng)專員

      二、管理目的

      拓展市場(chǎng)、推介公司形象、包裝產(chǎn)品、樹(shù)立品牌

      三、市場(chǎng)部主要職能

      1.對(duì)公司意向開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及深度分析,并提供可行性建議。2.對(duì)公司開(kāi)發(fā)模式及生產(chǎn)方向進(jìn)行適時(shí)調(diào)整建議。

      3.廣泛市場(chǎng)調(diào)研,為公司把握市場(chǎng)脈動(dòng),提供第一手準(zhǔn)確資料。4.項(xiàng)目整線推廣、包裝、營(yíng)銷計(jì)劃的制訂及實(shí)施。5.公司品牌的建立、運(yùn)營(yíng)及維護(hù)。

      6.組織各相關(guān)部門(項(xiàng)目部、工程部、銷售部)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究。

      四、市場(chǎng)部兼管職能: 實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu) 實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力 科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助案場(chǎng)銷售 協(xié)調(diào)職能部門、樹(shù)立良好企業(yè)文化 把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣 信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案

      五、市場(chǎng)部崗位職責(zé):

      1.廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,為公司把握市場(chǎng)脈動(dòng),提供第一手準(zhǔn)確資料。2.對(duì)公司意向開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及深度分析,并提供可行性建議。3.對(duì)公司開(kāi)發(fā)模式及銷售方向進(jìn)行適時(shí)調(diào)整建議。4.收集市場(chǎng)情報(bào)撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,提交公司管理層。5.項(xiàng)目整合推廣、包裝、營(yíng)銷計(jì)劃的制訂及實(shí)施。6.制定并控制資金計(jì)劃。

      7.維護(hù)良好媒體關(guān)系,整合外用資源、關(guān)系。8.公司品牌的建立、運(yùn)營(yíng)及維護(hù)。

      9.自地塊選擇、產(chǎn)品研發(fā)、景觀設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備配置、營(yíng)銷推廣、交房等全過(guò)程實(shí)施相應(yīng)的支持工作。

      10.協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,組織各相關(guān)部門(項(xiàng)目部、工程部、銷售部)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究。

      11.確定學(xué)習(xí)方向,發(fā)揮核心部門的作用。

      12.對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、分析和研究,建立并維護(hù)相應(yīng)的資源信息庫(kù),在項(xiàng)目周期的各個(gè)階段,為各部門提供全方位的、有效的市場(chǎng)信息。

      13.洞悉市場(chǎng)信息,分析區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展情況和明星樓盤基本情況,了解客戶動(dòng)向和意見(jiàn)。

      14.參與新項(xiàng)目的籌劃,對(duì)項(xiàng)目可行性提出建議。

      15.收集客戶對(duì)設(shè)計(jì)的需求,向工程部提出有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)建議。

      16.跟蹤市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),收集相關(guān)資料,建立并及時(shí)更新市場(chǎng)情報(bào)庫(kù)資料。17.和市場(chǎng)調(diào)研、推廣相關(guān)的其他工作。

      18.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以及主動(dòng)配合其他部門完成相關(guān)工作。19.主動(dòng)履行修改、完善本崗位職責(zé)的義務(wù)。

      六、根據(jù)項(xiàng)目制定績(jī)效:

      針對(duì)萬(wàn)豪世貿(mào)城定出以下方案:

      1.每一個(gè)市場(chǎng)專員簽約20┄30家分銷公司。2.20-30家分銷公司主打我們項(xiàng)目的在3┄8家。3.每家公司人數(shù)在10以上。

      4.每個(gè)月的上客量在(10人團(tuán)隊(duì))30┄50組客戶。

      第四篇:市場(chǎng)部工作

      市場(chǎng)部:

      工作范圍:市場(chǎng)工作為主并協(xié)助銷售部工作

      工作職責(zé):

      1,維護(hù)·宣傳本品牌的定位及形象,讓品牌形象深入人心。2,策劃活動(dòng)方案和宣傳海報(bào)及DM單。3,籌備宣傳物料及活動(dòng)禮品。

      4,制定全年活動(dòng)目的,策略,計(jì)劃。

      5,按計(jì)劃準(zhǔn)備并執(zhí)行促銷活動(dòng)及公關(guān)·推廣活動(dòng)。6,與報(bào)紙,雜志,電視等媒體形成良好合作關(guān)系便于市場(chǎng)宣傳活動(dòng)。

      7,拓展品牌渠道。

      8,與其它建材商家及樓盤形成良好合作關(guān)系。9,統(tǒng)計(jì)每次活動(dòng)產(chǎn)出比,以便對(duì)下次活動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)。10,制定營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃;建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

      11,對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為的調(diào)查;對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析;做出銷售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃以及攔截手段。12,制定新產(chǎn)品上市規(guī)劃,通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo);促銷活動(dòng)的策劃及組織;制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng);實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè);負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

      第五篇:市場(chǎng)部工作

      市場(chǎng)部職責(zé):了解同行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)向,掌握行業(yè)最新資訊產(chǎn)品,話術(shù),文化等方面的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)推廣及相關(guān)安排

      4網(wǎng)站維護(hù)、公眾賬號(hào)編輯、微博維護(hù)等網(wǎng)絡(luò)事宜營(yíng)銷方案制定、探討、成稿

      市場(chǎng)部工作流程:

      9:00——9:30 公司早會(huì)

      有一人主持,提出話題或問(wèn)題,討論或解決

      9:30——10:00 話術(shù)對(duì)練,情景模擬

      針對(duì)不同客戶,歸類總結(jié),實(shí)戰(zhàn)演習(xí)

      10:30——12:00

      各大網(wǎng)站發(fā)帖,至少發(fā)帖15篇

      14:00——16:00

      行業(yè)資料收集整理

      16:30——18:00

      信息收集及排版整理

      工作計(jì)劃:每周一收集一周公眾號(hào)文章,并進(jìn)行編輯,收集一周微博號(hào)內(nèi)容,并進(jìn)行儲(chǔ)存,收集一周行業(yè)信息,并進(jìn)行儲(chǔ)存,發(fā)微博,十分鐘一條。周二至周六按流程進(jìn)行,并列出單日目標(biāo),單日考核

      了解更多生活資訊請(qǐng)?zhí)砑印皊qhy2013”,了解更多產(chǎn)品信息請(qǐng)?zhí)砑印皊anquanmao”

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