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      寧老莊中心學(xué)校教育民生工程實(shí)施方案

      時(shí)間:2019-05-12 16:17:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:寧老莊中心學(xué)校教育民生工程實(shí)施方案

      寧老莊中心學(xué)校教育民生工程實(shí)施方案

      為營造全社會(huì)廣泛支持、參與和監(jiān)督民生工程的良好氛圍,使民生工程高效有序地進(jìn)行,科學(xué)系統(tǒng)地實(shí)施好2012年度4項(xiàng)教育民生工程,根據(jù)省市區(qū)關(guān)于民生工程的部署和文件要求,在做好2011年度教育民生工程的基礎(chǔ)上,制定寧老莊中心學(xué)校教育民生工程實(shí)施方案。

      一、領(lǐng)導(dǎo)組織

      成立寧老莊中心學(xué)校教育民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌我中心校教育民生工程的實(shí)施。

      組長:謝景光

      副組長:王新梅新

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任:王新(兼)

      二、責(zé)任分工

      1、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工程組

      組長:謝景光

      副組長:梅新

      成員:

      2、中小學(xué)校舍安全工程組

      組長:謝景光

      副組長:王新

      成員:

      3、農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)工程組

      組長:謝景光

      副組長:王婧

      成員:

      4、農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)工程組

      組長:謝景光

      副組長:王新梅新

      成員:

      三、保障措施

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。教育民生工程是“一把手”工程,分管負(fù)責(zé)人牽頭組織實(shí)施,落實(shí)工作責(zé)任,確保有效推進(jìn)。加強(qiáng)“工程”的實(shí)施和管理;中心校民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào),在上級(jí)專業(yè)部門指導(dǎo)下,對“工程"實(shí)施情況開展巡查、督促檢查和評(píng)估,著力提高“工程”質(zhì)量和效益,打造成為陽光工程、放心工程。

      2、確保工程質(zhì)量,按民生工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。要以群眾的切身感受來衡量民生工程質(zhì)量,突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,采取切實(shí)措施為人民群眾辦好事、辦實(shí)事,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)民生工程管理制度和質(zhì)量終身責(zé)任制,按照民生工程月進(jìn)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工程進(jìn)度,確保民生工程年度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

      3、加強(qiáng)資金監(jiān)管,保障投入效益。積極籌措“工程”資金,廣泛吸引社會(huì)資金投入,加強(qiáng)資金使用情況的監(jiān)督,實(shí)行專戶管理、專

      帳核算、集中支付、封閉運(yùn)行,確保資金運(yùn)行暢通,并積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約。精打細(xì)算,最大限度發(fā)揮資金效益。

      4、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。大力宣傳實(shí)施教育民生工程實(shí)施的重大意義,制定宣傳工作方案,成立組織,確定專人,廣泛宣傳,形成圖片、音像、文字等宣傳材料,工作簡報(bào)按要求報(bào)送,營造全社會(huì)關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督民生工程的良好氛圍。

      5、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。實(shí)行各項(xiàng)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包保督查責(zé)任制,積極開展明察暗訪,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)、跟蹤整改,一級(jí)抓一級(jí),監(jiān)督到每一個(gè)具體項(xiàng)目,確保整改到位。

      四、各項(xiàng)實(shí)施方案

      之一:義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工程實(shí)施方案

      之二:中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案

      之三:中小學(xué)布局調(diào)整實(shí)施方案

      之四:農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)工程實(shí)施方案

      之五:農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)工程實(shí)施方案

      第二篇:寧老莊中心學(xué)校教育民生工程實(shí)施方案

      寧老莊中心學(xué)校教育民生工程實(shí)施方案

      為營造全社會(huì)廣泛支持、參與和監(jiān)督民生工程的良好氛圍,使民生工程高效有序地進(jìn)行,科學(xué)系統(tǒng)地實(shí)施好20124項(xiàng)教育民生工程,根據(jù)省市區(qū)關(guān)于民生工程的部署和文件要求,在做好2011教育民生工程的基礎(chǔ)上,制定寧老莊中心學(xué)校教育民生工程實(shí)施方案。

      一、領(lǐng)導(dǎo)組織

      成立寧老莊中心學(xué)校教育民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌我中心校教育民生工程的實(shí)施。

      長:謝景光

      副組長:王

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任:王

      新(兼)

      二、責(zé)任分工

      1、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工程組

      長:謝景光

      副組長:梅

      成員:

      2、中小學(xué)校舍安全工程組

      長:謝景光

      副組長:王

      新 成員:

      3、農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)工程組

      長:謝景光

      副組長:王

      成員:

      4、農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)工程組

      長:謝景光

      副組長:王

      成員:

      三、保障措施

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。教育民生工程是“一把手”工程,分管負(fù)責(zé)人牽頭組織實(shí)施,落實(shí)工作責(zé)任,確保有效推進(jìn)。加強(qiáng)“工程”的實(shí)施和管理;中心校民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào),在上級(jí)專業(yè)部門指導(dǎo)下,對“工程"實(shí)施情況開展巡查、督促檢查和評(píng)估,著力提高“工程”質(zhì)量和效益,打造成為陽光工程、放心工程。

      2、確保工程質(zhì)量,按民生工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。要以群眾的切身感受來衡量民生工程質(zhì)量,突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,采取切實(shí)措施為人民群眾辦好事、辦實(shí)事,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)民生工程管理制度和質(zhì)量終身責(zé)任制,按照民生工程月進(jìn)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工程進(jìn)度,確保民生工程目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

      3、加強(qiáng)資金監(jiān)管,保障投入效益。積極籌措“工程”資金,廣泛吸引社會(huì)資金投入,加強(qiáng)資金使用情況的監(jiān)督,實(shí)行專戶管理、專帳核算、集中支付、封閉運(yùn)行,確保資金運(yùn)行暢通,并積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約。精打細(xì)算,最大限度發(fā)揮資金效益。

      4、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。大力宣傳實(shí)施教育民生工程實(shí)施的重大意義,制定宣傳工作方案,成立組織,確定專人,廣泛宣傳,形成圖片、音像、文字等宣傳材料,工作簡報(bào)按要求報(bào)送,營造全社會(huì)關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督民生工程的良好氛圍。

      5、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。實(shí)行各項(xiàng)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包保督查責(zé)任制,積極開展明察暗訪,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)、跟蹤整改,一級(jí)抓一級(jí),監(jiān)督到每一個(gè)具體項(xiàng)目,確保整改到位。

      四、各項(xiàng)實(shí)施方案

      之一:義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工程實(shí)施方案

      之二:中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案

      之三:中小學(xué)布局調(diào)整實(shí)施方案

      之四:農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)工程實(shí)施方案 之五:農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)工程實(shí)施方案

      第三篇:寧老莊中心學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工程實(shí)施方案

      寧老莊中心學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工程

      實(shí)施方案

      振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師,建設(shè)一支具有良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,是教育改革和發(fā)展的根本大計(jì)。為進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì),提升教師教育的水平和質(zhì)量,構(gòu)建我中心校廣大教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)教育事業(yè)的跨越式發(fā)展,創(chuàng)設(shè)和營造有利于教師隊(duì)伍成長的條件和氛圍,全面推進(jìn)我中心校教育改革與發(fā)展。根據(jù)《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要(2010---2020年)》和2012年市、區(qū)教育工作會(huì)議精神,特制定本工程實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      緊緊圍繞市、區(qū)和我中心校教育中心工作,以貫徹落實(shí)國家、市、區(qū)教育規(guī)劃綱要和寧老莊中心學(xué)校“十二五”規(guī)劃為主線,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以《教育法》、《教師法》為依據(jù),以提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意的教育為目標(biāo),加快教師教育制度創(chuàng)新,探索并初步建立合理配置教師資源的有效機(jī)制,努力創(chuàng)設(shè)有利于教師生存、發(fā)展、提高的環(huán)境,著力建設(shè)一支適應(yīng)新時(shí)期教育事業(yè)發(fā)展需要的教師隊(duì)伍。以農(nóng)村教師、幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以提高師德水平和教師業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心,進(jìn)一步完善管理制度,突出抓好骨干教師和教育干部培訓(xùn),促進(jìn)廣大教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,增強(qiáng)綜合素質(zhì),提升教育能力,努力建設(shè)一支

      師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、適應(yīng)教育改革發(fā)展需要的新型教師隊(duì)伍,為促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡、科學(xué)和諧發(fā)展提供師資保障。

      二、工作目標(biāo)和任務(wù)

      (一)開展師德教育。按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,建立以師德教育為基礎(chǔ)、以制度建設(shè)為核心、以評(píng)估為手段的師德建設(shè)工作機(jī)制,推動(dòng)師德建設(shè)制度化。規(guī)范化。通過師德教育和培訓(xùn),提高教師的思想素質(zhì)、道德修養(yǎng),弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神。樹立良好的職業(yè)形象。增強(qiáng)廣大教師教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

      (二)打造高水平的骨干教師隊(duì)伍和管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)教師和校(園)長的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過培訓(xùn),教師和校(園)長專業(yè)成長和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高;建立校級(jí)骨干教師梯隊(duì),加強(qiáng)管理隊(duì)伍后備力量建設(shè);選拔一批名師名校長;骨干教師、校長培訓(xùn)取得實(shí)效;建立一支高水平的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科帶頭人、骨干教師優(yōu)秀班主任的培養(yǎng)工作,形成中青年骨干教師群體;加快培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高水平的中小學(xué)校長。

      (三)實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍管理規(guī)范化。完善教師管理制度,進(jìn)一步理順管理體制。逐步健全激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育階段學(xué)校師資水平均衡發(fā)展。優(yōu)化教師培養(yǎng)選拔機(jī)制,建立有效的監(jiān)督機(jī)制,建立包括教師遴選任用、職務(wù)聘用、培養(yǎng)培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等在內(nèi)的教師隊(duì)伍管理體系。依法保障教師合法權(quán)益、依法管理教師隊(duì)伍。

      (四)薄弱科學(xué)、短缺學(xué)科教師隊(duì)伍得到加強(qiáng)。加大音樂、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐、地方校本課程、計(jì)算機(jī)、英語等學(xué)科教師的培養(yǎng)培

      訓(xùn)力度。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為確保工程順利實(shí)施,寧老莊中心學(xué)校成立教師隊(duì)伍建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:

      長:謝景光 副組長:王新

      梅新 成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,王新同志兼任主任。

      四、工程實(shí)施內(nèi)容

      (一)逐步建立健全師德教育、評(píng)價(jià)、考核、監(jiān)督機(jī)制,大力加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)、開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)。

      1、開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《阜陽市中小學(xué)校長管理辦法》、《阜陽市中小學(xué)教師管理辦法》、教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)工作的若干意見》等法律法規(guī)和制度文件,進(jìn)一步增強(qiáng)教師恪守職業(yè)道德意識(shí),自覺規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

      2、做好2012年教師大表彰系列活動(dòng)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型,宣傳推廣,發(fā)揮典型的示范作用,增強(qiáng)教師的職業(yè)榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,激發(fā)廣大教師愛崗敬業(yè)和教書育人的熱情。

      3、完善師德評(píng)價(jià)、考核、監(jiān)督機(jī)制,結(jié)合師德師風(fēng)教育活動(dòng)開展,建立和完善師德考評(píng)長效機(jī)制,促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)經(jīng)常化、規(guī)范

      化、制度化。根據(jù)《阜陽市中小學(xué)、幼兒園教師職業(yè)道德考核辦法》,從愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)、廉潔從教等方面對教師進(jìn)行多層次的考核,建立教師師德檔案,對師德考核不合格的教師,評(píng)優(yōu)評(píng)先一票否決。

      (二)建章立制,進(jìn)一步規(guī)范和創(chuàng)新我中心學(xué)校教師隊(duì)伍管理工作

      1、進(jìn)一步規(guī)范和完善教師職稱申報(bào)評(píng)審和教師職稱聘任工作制度,加強(qiáng)教師聘任后的管理與考核,實(shí)行定期聘任,擇優(yōu)上崗,積極推進(jìn)人事制度改革,維護(hù)教師職稱工作的嚴(yán)肅性和公正性。建立調(diào)動(dòng)教師積極性的激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活條件,提高教師的社會(huì)地位,不斷改善辦學(xué)條件,深化學(xué)校內(nèi)部改革,建立吸引人才、培養(yǎng)人才、穩(wěn)定人才的良性機(jī)制。

      2、完善教育人才管理與使用制度。結(jié)合阜陽市級(jí)名師、市級(jí)骨干教師、市級(jí)學(xué)科帶頭人、省市級(jí)教壇新星等管理和使用辦法及潁泉區(qū)管理辦法,制定我中心校管理辦法,切實(shí)發(fā)揮特級(jí)教師、省市級(jí)名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人、各級(jí)教壇新星在教育教學(xué)中的示范、引領(lǐng)作用。

      3、進(jìn)一步推動(dòng)教育系統(tǒng)人事制度改革,完善校長任用和管理有關(guān)制度,結(jié)合區(qū)教育局校長職級(jí)制改革辦法,適時(shí)推行我中心校改革辦法。加強(qiáng)教育系統(tǒng)后備干部建設(shè),逐步形成管理人才梯隊(duì)。

      4、積極推進(jìn)教師定期輪崗交流制度。根據(jù)省廳部署和阜陽義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要,以及我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校校長、教師定期輪崗交流和掛職鍛煉制度,繼續(xù)做好幫扶支教活動(dòng),促進(jìn)教師資源均衡配置

      和教師專業(yè)發(fā)展。

      (三)扎實(shí)有效地開展教師教育工作,促進(jìn)教師專業(yè)成長和能力提高。

      1、加強(qiáng)各級(jí)骨干教師的培訓(xùn)、優(yōu)秀班主任的培養(yǎng)工作。著手培養(yǎng)一批在教育教學(xué)工作和基礎(chǔ)教育課程改革中起骨干和示范作用的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任,充分發(fā)揮其示范和輻射作用,帶動(dòng)中小學(xué)教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。繼續(xù)選送骨干教師和班主任參加國家、省級(jí)各類培訓(xùn)。形成一支適應(yīng)新時(shí)期教育教學(xué)要求的骨干教師隊(duì)伍,培養(yǎng)出一大批能帶領(lǐng)和推動(dòng)所在區(qū)域、學(xué)校學(xué)科教師整體水平提升的學(xué)科或?qū)I(yè)帶頭人,為“十二五”末培養(yǎng)出若干名教育教學(xué)思想、理論和實(shí)績在區(qū)、全市乃至全省處于領(lǐng)先水平的本土教育名家打好基礎(chǔ)。

      2、加強(qiáng)校長專業(yè)培訓(xùn)和校長專業(yè)發(fā)展研修指導(dǎo),繼續(xù)開展中小學(xué)校校長、幼兒園園長專項(xiàng)培訓(xùn),完成國家級(jí)、省市區(qū)級(jí)中小學(xué)校長、幼兒園園長培訓(xùn)任務(wù)。

      3、積極鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類培養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng)。把滿足教師終身學(xué)習(xí)和全面發(fā)展的需要及維護(hù)和保障教師切身利益作為教師隊(duì)伍建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

      (四)做實(shí)細(xì)節(jié),做嚴(yán)過程,抓好2012年教師隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)常規(guī)工作。

      1、配合編制部門做好幼兒園教師編制核定工作,加大幼兒園教師補(bǔ)充力度。繼續(xù)做好2012年教師補(bǔ)充工作。

      2、做好義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY專題調(diào)研,完善義務(wù)教育學(xué)???/p>

      效工資改革制度,配合人社部門做好非義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY實(shí)施工作。

      3、依法辦事、熱情服務(wù)、高效運(yùn)作,努力提高工作質(zhì)量和工作水平。

      4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范申報(bào),從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,做好2012中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)初、中、高級(jí)職務(wù)任職資格申報(bào)工作。

      第四篇:寧老莊中心學(xué)校中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案

      寧老莊中心學(xué)校

      中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案

      為保證寧老莊中心學(xué)校轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校校舍安全工程(以下簡稱校舍安全工程)順利實(shí)施,全面提高我轄區(qū)各校校舍抗震能力和綜合防災(zāi)能力,保障師生生命安全,根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省中小學(xué)小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案的通知》(皖政辦[2007]75號(hào))、《關(guān)于印發(fā)潁泉區(qū)中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案的通知》(泉政辦[2009]103號(hào))文件及有關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合我中心校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建人民滿意學(xué)校、辦好人民滿意教育為宗旨,以推進(jìn)寧老莊中心學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞市、區(qū)和我中心校教育中心及重點(diǎn)工作,按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,建立起校舍安全工程長效機(jī)制,全面改善我中心校轄區(qū)各校校舍安全狀況和辦學(xué)條件,將中小學(xué)校舍建成最安全、家長最放心的地方,促進(jìn)我中心校教育事業(yè)健康發(fā)展,為加速我轄區(qū)教育崛起進(jìn)程、落實(shí)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”要求,為教育強(qiáng)鎮(zhèn)做貢獻(xiàn)。

      二、組織建設(shè)

      為切實(shí)加強(qiáng)對寧老莊中心學(xué)校所屬各學(xué)校校舍安全工程的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究,決定成立寧老莊中心校校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組。成員名單如下:

      組 長:謝景光

      副組長:王新梅新

      成 員:

      三、任務(wù)及目標(biāo)

      (一)2012年我中心校計(jì)劃重建曹寨學(xué)校宿舍樓一座,面積1000㎡;重建寧老莊小學(xué)教學(xué)樓兩座,面積3893㎡,食堂一座,面積1850㎡,重建興龍小學(xué)廁所一個(gè),面積100㎡、圍墻240米,六棟建筑物面積總計(jì)6843㎡。

      (二)工作目標(biāo)

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)分工,保持高效推進(jìn)、通力協(xié)作的工作態(tài)勢,進(jìn)一步健全和完善工作機(jī)制,確保工程順利推進(jìn)。

      2、認(rèn)真落實(shí)校舍安全工程三年規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃,切實(shí)推進(jìn)我轄區(qū)2012年校舍安全工程項(xiàng)目建設(shè),在確保質(zhì)量的前提下加快項(xiàng)目進(jìn)度,完成校舍安全工程總量的工作目標(biāo)。

      3、制定校舍安全工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查指導(dǎo)工作方案,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序,定期檢查和調(diào)度工程實(shí)施情況,積極指導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目學(xué)校工程執(zhí)行情況,加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理與監(jiān)管。

      4、完善校舍資料和檔案建設(shè),進(jìn)一步充實(shí)完善現(xiàn)有校舍的紙質(zhì)、圖片和視頻資料,積極做好校舍安全工程項(xiàng)目資料的收集、匯總、整理和歸檔工作,并及時(shí)錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

      5、加大校舍安全工程實(shí)施的宣傳力度,充分利用多種媒體宣傳報(bào)道工程實(shí)施的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和典型人物事跡,同時(shí)積極接受群眾監(jiān)督,爭取社會(huì)更多關(guān)心與支持。

      四、工作任務(wù)與實(shí)施步驟

      (一)校舍安全工程覆蓋轄區(qū)內(nèi)集鎮(zhèn)和農(nóng)村、公立和民辦的所有中小學(xué)。根據(jù)排查、鑒定結(jié)果,結(jié)合我中心校教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修長效機(jī)制,科學(xué)制定本區(qū)域內(nèi)校舍安全工程總體規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃和每一棟校舍的改造加固方案。

      (二)建立校舍安全工程工作機(jī)制,加強(qiáng)校舍安全工程資金的籌措、管理和使用,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施。

      (三)認(rèn)真審核臺(tái)帳、周報(bào)、月報(bào)、在線填報(bào)等相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)、準(zhǔn)確做好上報(bào)工作。

      (四)限期拆除D級(jí)危房。對經(jīng)鑒定為D級(jí)危房的校舍,必須限期予以拆除,確保師生人生、財(cái)產(chǎn)安全。

      (五)完善校舍安全工程檔案、管理信息系統(tǒng)建設(shè)和資料歸檔工作,并指導(dǎo)各學(xué)校完善相應(yīng)的檔案資料建設(shè)及管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

      (六)加強(qiáng)對民辦學(xué)校技術(shù)指導(dǎo),提出具體工作要求,對工程實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管。

      (七)加強(qiáng)校舍安全工程基本建設(shè)程序,進(jìn)行中小學(xué)校舍建設(shè)管理,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度,協(xié)調(diào)溝通跨部門重要事項(xiàng)。

      (八)新建校舍工程及按照規(guī)定應(yīng)辦理施工許可的校舍改建、擴(kuò)建和加固工程,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),辦理工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù),中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)助對工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收,未通過驗(yàn)收的項(xiàng)目不得交付使用。

      (九)校舍安全工程實(shí)行“五統(tǒng)一”管理模式,即統(tǒng)一規(guī)劃、立項(xiàng),統(tǒng)一勘探、設(shè)計(jì),統(tǒng)一招標(biāo)、監(jiān)理,統(tǒng)一資金管理,統(tǒng)一驗(yàn)收和決算審計(jì)。工程項(xiàng)目實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制,并在設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)建立質(zhì)量終身負(fù)貴制和責(zé)任追究制。

      五、工作機(jī)制

      1、統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)實(shí)施

      校舍安全工程實(shí)行區(qū)政府和區(qū)教育局統(tǒng)一組織,負(fù)責(zé)實(shí)施,充分發(fā)揮專業(yè)部門作用的領(lǐng)導(dǎo)體制和管理體制。中心校中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)校舍安全工程的實(shí)施。

      2、細(xì)致認(rèn)真,保證質(zhì)量

      中心校積極配合區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織審核每一棟校舍的加固改造和綜合防災(zāi)方案,具體組織工程實(shí)施,落實(shí)施工管理采監(jiān)管責(zé)任,按進(jìn)度、按標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收,建立健全所所有校舍的安全檔案。結(jié)合實(shí)際,統(tǒng)籌考慮勘察鑒定和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理力量,加強(qiáng)組織調(diào)度,規(guī)范工程實(shí)施,嚴(yán)格工程質(zhì)量安全管理。

      3、科學(xué)規(guī)劃、發(fā)揮效益

      綜合考慮我中心校轄區(qū)內(nèi)各校實(shí)際情況,科學(xué)的制定規(guī)劃,整合資源、統(tǒng)籌安排,合理的布局,實(shí)現(xiàn)我中心校校舍安全工程速度、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的教育資源均衡和優(yōu)化配置,促進(jìn)我中心校教育更好的發(fā)展。

      六、保障措施

      (一)實(shí)行“分片包干”監(jiān)督檢查制度。中心校校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組配合區(qū)校安辦專家督查組和各成員單位,經(jīng)常巡查各校工程實(shí)施情況,指導(dǎo)、幫助、督促解決工程實(shí)施過程中的實(shí)際困難。

      (二)建立健全校舍安全工程質(zhì)量與資金管理責(zé)任追究制度。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,建立工程項(xiàng)目終身責(zé)任追究制。對出硯的事故,將依法追究相應(yīng)單位主要責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

      (三)建立工程項(xiàng)目公示制度。校舍安全工程是民生工程,全過程接受社會(huì)監(jiān)督,遵循合法、公開、公正、及時(shí)、便民的原則,接收新聞媒體和社會(huì)監(jiān)督。

      (四)落實(shí)項(xiàng)目學(xué)校責(zé)任制。開展經(jīng)常性工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,對不能按期完工的項(xiàng)目學(xué)校通報(bào)批評(píng),保證工程質(zhì).加快工程進(jìn)度,使校舍安全工程按期完工并早日發(fā)揮使用效益。

      第五篇:民生工程實(shí)施方案

      三委發(fā)?2011?6號(hào)

      中共三古鄉(xiāng)委員會(huì)

      三古鄉(xiāng)人民政府 關(guān)于2011年民生工程的實(shí)施意見

      為做好今年的民生工程的各項(xiàng)工作,促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,切實(shí)解決好群眾關(guān)心的問題,有效化解群眾揪心的難題,保增長、保穩(wěn)定、保民生,經(jīng)三古鄉(xiāng)黨政辦公會(huì)研究,決定結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,全力沖刺民生工程目標(biāo),確保任務(wù)完成,并積極爭取超額完成,確保各項(xiàng)工程質(zhì)量,做好檔案資料收集整理,現(xiàn)就有關(guān)工作提出如下實(shí)施意見:

      一、推進(jìn)“民生工程”的重要性和必要性

      實(shí)施“民生工程”是解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題的重要舉措,是凝聚人心、鼓舞人心、安定人心的“民心

      工程”,意義十分重大。近年來,經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,人民生活水平逐步提高。但是,一些地方的生產(chǎn)生活條件還較為艱苦,一些群眾就業(yè)難、看病難、出行難、飲水難、住房難、子女上學(xué)難等問題還未得到切實(shí)解決,社會(huì)不和諧因素還較多。大力推進(jìn)“民生工程”是踐行黨的根本宗旨,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,切實(shí)改善民生,促進(jìn)民和,確保民安的需要;是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民共享的需要;是建設(shè)“和諧三古”,保障社會(huì)公平正義,保持社會(huì)安定有序,增進(jìn)社會(huì)團(tuán)結(jié)和睦的需要。

      各單位各部門要迅速把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央政策精神上來,統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的部署上來,從全局和戰(zhàn)略的高度,深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施“民生工程”的重大意義。以高度的政治責(zé)任感和使命感,更加關(guān)注和切實(shí)解決我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡的問題,關(guān)注和推動(dòng)解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題,貼近群眾、服務(wù)群眾、惠及群眾,把大力推進(jìn)“民生工程”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作抓緊抓好。從群眾最關(guān)心的事情入手,從能辦到的事情做起,千方百計(jì)為群眾排憂解難,努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。

      二、推進(jìn)“民生工程”的指導(dǎo)思想和工作原則

      (一)指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立群眾利益無小事的思想。以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益

      為著力點(diǎn),以解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為突破口,不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量和生活水平,積極推進(jìn)“和諧三古”建設(shè)。

      (二)工作原則:堅(jiān)持以人為本,高度重視民生問題,準(zhǔn)確把握群眾利益訴求重點(diǎn),努力為群眾辦實(shí)事,使群眾得實(shí)惠。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),量力而行、盡力而為,干實(shí)事、求實(shí)效,不搞形式主義、不做表面文章,有重點(diǎn)、有步驟地持續(xù)推進(jìn)。堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,整合資源、整合力量,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)配合,用改革的辦法解決問題,用創(chuàng)新的舉措化解矛盾,建立“民生工程”長效機(jī)制。

      三、推進(jìn)“民生工程”的工作重點(diǎn)、分工和目標(biāo)

      推進(jìn)“民生工程”重要發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,鞏固、完善、強(qiáng)化支農(nóng)惠農(nóng)政策,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展;重在加大對困難群眾的支持力度,搞好扶貧開發(fā),促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展;重在加強(qiáng)社會(huì)事業(yè)建設(shè),完善社會(huì)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。2011年,我鄉(xiāng)進(jìn)一步深化惠民行動(dòng)大力實(shí)施民生工程目標(biāo)任務(wù)共有11大項(xiàng)36個(gè)小項(xiàng),具體分工和目標(biāo)如下:

      (一)就業(yè)促進(jìn)工程

      2011年,城鎮(zhèn)新增就業(yè)30人,殘疾人就業(yè)2人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。由勞動(dòng)保障所牽頭,程鵬宇具體辦理,以上項(xiàng)目由分管領(lǐng)導(dǎo)王全文督促落實(shí)。

      發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款10萬元(興仁片區(qū)任務(wù),我鄉(xiāng)完成相應(yīng)

      比例),在崗培訓(xùn)62人,品牌培訓(xùn)12人,農(nóng)村勞動(dòng)技能培訓(xùn)77人,農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)4110人(次)。由農(nóng)技站、林業(yè)站、畜牧站牽頭,責(zé)任人譚中原、楊國民、袁光學(xué)具體辦理;以上項(xiàng)目由分管領(lǐng)導(dǎo)游世瓊負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

      (二)扶貧解困工程

      提供法律援助40人次,司法所牽頭,周國成具體辦理;幫助殘疾人增加收入、發(fā)展生產(chǎn)15人,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療救助實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民年人均救助140元,民政所牽頭,程鵬宇具體辦理,以上各項(xiàng)由分管領(lǐng)導(dǎo)王全文督促落實(shí)。

      落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)扶政策,計(jì)生辦牽頭,包強(qiáng)具體辦理,羅剛文督促落實(shí)。

      (三)社會(huì)保障工程(牽頭部門:社會(huì)事務(wù)辦、勞動(dòng)保障所,責(zé)任人:彭玉平、代宗權(quán);分管領(lǐng)導(dǎo):馬英)

      農(nóng)村低保累計(jì)月人均補(bǔ)助65元;農(nóng)村“五?!毙略龃参?0張,集中供養(yǎng)率46.5%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)380人。

      (四)醫(yī)療衛(wèi)生工程(牽頭部門:合管站、計(jì)生辦,責(zé)任人:盧立青、饒興才,分管領(lǐng)導(dǎo):馬英、周鵬舉)

      加快推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,農(nóng)民自籌20元﹒人﹒年。實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助:分娩率95%,孕產(chǎn)婦死亡率低于百萬分之32.4,嬰兒死亡率10.8%。

      (五)百姓安居工程(牽頭部門:社會(huì)事務(wù)辦、廣播站、農(nóng)林中心、農(nóng)水中心,責(zé)任人:彭玉平、饒世民、劉綺、盧龍剛,分管領(lǐng)導(dǎo):馬英、王運(yùn)河)

      解決農(nóng)村特困危房戶住房困難3戶;廣播電視村村通20個(gè);農(nóng)民新建沼氣池107口;解決農(nóng)村飲水安全3426人。

      (六)道路暢通、環(huán)境治理工程(牽頭部門:建環(huán)中心、經(jīng)發(fā)辦,責(zé)任人:陳玉彬、刁華清,分管領(lǐng)導(dǎo):馬英、周鵬舉)通村公路3.63公里;掛牌限期治理工業(yè)企業(yè)1戶;掛牌限期治理規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖企業(yè)1戶;

      (七)環(huán)境治理工程(牽頭部門:農(nóng)林中心,責(zé)任人:盧龍剛,分管領(lǐng)導(dǎo):王運(yùn)河)

      森林管護(hù)0.14595萬畝;建設(shè)公益林0.05萬畝。

      四、推進(jìn)“ 民生工程”的工作措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。鄉(xiāng)黨委、政府把開展“ 民生工程”作為堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的根本職責(zé),作為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)利益關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)和諧的重大任務(wù),高度重視,積極推進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)研究和解決工作中的重大問題。政策是實(shí)施“民生工程”的責(zé)任主體,必須負(fù)起責(zé)任來。鄉(xiāng)上成立推進(jìn)“民生工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“民生工程”的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)組由黨委書記、鄉(xiāng)長任組長,黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,黨政辦、財(cái)政所、社會(huì)事務(wù)辦、國土所、勞動(dòng)保障所、經(jīng)發(fā)辦、農(nóng)水中心、農(nóng)林中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。各部門要迅速明確目標(biāo)任務(wù),層層分解,逐級(jí)細(xì)化,把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到鄉(xiāng)、村(社區(qū)),落實(shí)到社會(huì)、落實(shí)到人頭。

      (二)科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。由黨政辦牽頭,會(huì)同相關(guān)部門,編制我鄉(xiāng)2011年進(jìn)一步深化“民生工程”的各項(xiàng)實(shí)施意見,明確項(xiàng)目、目標(biāo)、投入、責(zé)任、進(jìn)度、任務(wù),逐步推進(jìn),分步實(shí)施,要明確分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位、完成時(shí)間和任務(wù)要求,迅速啟動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)。

      (三)加大投入,完善機(jī)制。按照公共財(cái)政的要求,進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),把“民生工程”的有關(guān)投入納入財(cái)政預(yù)算,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增長的狀況逐年增加。圍繞區(qū)委、區(qū)政府實(shí)施“民生工程”的政策導(dǎo)向,積極爭取上級(jí)的資金支持。積極探索建立“整合資源,聚合力量,捆綁投入,集中使用”的“民生工程”的有關(guān)投入和經(jīng)費(fèi)要開展審計(jì),確保資金的安全完整、??顚S?。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,多渠道籌集資金,積極引導(dǎo)企事業(yè)單位和個(gè)人參與“民生工程”鼓勵(lì)社會(huì)各界參加各類公益活動(dòng),捐贈(zèng)興辦公益事業(yè)。

      (四)加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。將“民生工程”納入黨委、政府對各村(社區(qū))、政府各部門的目標(biāo)考核,列出時(shí)間表,按工作進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。加大督查督辦力度,建立“民生工程”工作報(bào)告制度,通報(bào)制度和責(zé)任追究制度,接受社會(huì)各界的群眾監(jiān)督。

      (五)營造氛圍,反映民意。要組織好宣傳工作,大力宣傳開展“民生工程”的重大意義,積極營造關(guān)注民生、改善民生,建設(shè)“和諧三古”的良好氛圍。要加強(qiáng)調(diào)查研究,深入解決實(shí)際

      問題,通過各種渠道,廣泛征詢“民生工程”項(xiàng)目,人大要建立健全社情民意調(diào)查制度,主動(dòng)向黨委、政府提出“民生工程”建議,及時(shí)反映群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

      瀘州市江陽區(qū)三古鄉(xiāng)委員會(huì)

      州市江陽區(qū)三古鄉(xiāng)人民政府

      中共

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