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      工程建設(shè)管理報告

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      第一篇:工程建設(shè)管理報告

      工程建設(shè)管理報告

      一、工程概況

      為營造良好的人居環(huán)境,全面提升環(huán)境衛(wèi)生綜合管理水平,加快改善鎮(zhèn)、村生產(chǎn)生活環(huán)境,貫徹落實省建設(shè)廳關(guān)于生活垃圾“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處置”的工作要求,在全區(qū)分區(qū)域建設(shè)壓縮式生活垃圾中轉(zhuǎn)站。

      二、工程實施內(nèi)容及主要工程量

      三、項目管理

      根據(jù)文件的要求,我單位為垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)的協(xié)助單位。我單位為此成立了重點工程辦公室,組織專業(yè)技術(shù)人員專門負(fù)責(zé)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)的協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督工作。我單位加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào),做好工程項目的立項、選址、土地預(yù)審、環(huán)評、初步設(shè)計等手續(xù)的辦理工作,順利地推進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)。

      1、合同管理

      在施工過程中監(jiān)督施工方嚴(yán)格執(zhí)行合同內(nèi)容,督促工程按照合同工期和約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工程。

      2、質(zhì)量控制

      采取建設(shè)單位總負(fù)責(zé)、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。成立了監(jiān)督小組進(jìn)駐工地 1

      現(xiàn)場,加強(qiáng)對施工單位的質(zhì)量控制措施的檢查。施工單位建立了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系實行“三檢制”,明確職責(zé),責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格把關(guān),確保工程的施工質(zhì)量。

      工程所需的建筑材料由施工方按照合同要求、施工圖紙以及規(guī)范等技術(shù)要求自行采購,保證材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號。建設(shè)方工程師根據(jù)設(shè)計和施工規(guī)范要求對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查和必要的見證取樣復(fù)檢,不合格的清退出場,為確保工程質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

      對安全生產(chǎn)和文明施工十分重視,制定了安全管理措施,設(shè)置安全標(biāo)志牌、安全警示語、安全警示牌,安全員定期和不定時檢查,發(fā)現(xiàn)不安全操作和安全隱患及時改正和消除,保證工程和人員的安全。

      3、進(jìn)度控制

      嚴(yán)格按進(jìn)度要求督促施工進(jìn)度,施工單位克服高溫酷暑、工期要求緊、施工場地小等困難,采用倒排工期的辦法,專人負(fù)責(zé)看守施工現(xiàn)場,按要求保質(zhì)保量地完成了工程任務(wù)。

      工程項目在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,各職能部門緊密配合,經(jīng)過施工單位的緊張施工,目前已全部竣工。

      第二篇:工程建設(shè)管理報告2

      新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第十二師西山農(nóng)場

      設(shè)

      建設(shè)單位:農(nóng)十二師西山農(nóng)場日 期:

      2009年11月24日

      工程建設(shè)管理報告

      一、工程概況

      農(nóng)十二師西山農(nóng)場國家投資土地整理項目區(qū)位于烏魯木齊市南郊25公里,地處天山北麓、烏魯木齊河上游的洪積扇斜坡平原,主要涉及西山農(nóng)場南面的一連、二連、三連、四連、五連、七連六個單位。項目區(qū)東以青年渠老河道為界,西以八鋼公路為界和烏魯木齊縣薩爾達(dá)坂鄉(xiāng)接壤,南與永豐鄉(xiāng)為鄰,北至101省道。地勢自西南向東北傾斜。

      項目區(qū)總規(guī)劃面積為2241.5公頃,土地整理面積1991.31公頃,總投資2997.15萬元,畝均投資1003.41元。計劃建設(shè)共期1年,即2009年9月至2010年9月。

      項目任務(wù)目標(biāo):新建滴灌自壓系統(tǒng)1套,增加節(jié)水面積328.76公頃;平整夾荒地12塊,面積159.1公頃,土方量12.96萬立方米;支渠混凝土防滲9條,長度25.42公里;斗渠混凝土防滲26條,長度22.77公里;橋涵36座,支渠節(jié)制分水閘47座,斗渠節(jié)制分水閘140座,分水口116座,渠道沉砂池27座;新打機(jī)井5眼及配套設(shè)備;改建田間道5條,總長28.911公里;改建生產(chǎn)路12條,總長11.814公里;種植樹木16.612萬株。上述工程項目,由兵團(tuán)土地整理儲備中心委托兵團(tuán)勘測規(guī)劃設(shè)計研究院和北京中水科工程總公司,進(jìn)行可研和初設(shè),詳見證書編號300004號。

      二、主要項目施工過程及重大問題處理

      根據(jù)農(nóng)場的實際情況,合理調(diào)整了部分渠道工程的施工時間,新疆銀通建設(shè)監(jiān)理公司和兵團(tuán)質(zhì)量監(jiān)督站全程檢查施工質(zhì)量,確保了工程保質(zhì)保量完成。對于四連、五連滴灌管網(wǎng),在工程開工前農(nóng)場土地整理工程領(lǐng)導(dǎo)小組又協(xié)同兵團(tuán)勘測設(shè)計院、北京中水科總公司和施工單位一起來工地現(xiàn)場研究實施方案,商定工程布置情況。工程開工后,我們不定期地檢查工程施工質(zhì)量,個別施工單位由于沒有技術(shù)人員在施工現(xiàn)場,施工單位的質(zhì)量很差,存在土方的深度沒有挖夠,邊坡沒有清淤,管溝線路不直等問題。三方聯(lián)檢作出了停工整改,對已經(jīng)施工的工程予以返工處理的決定。

      三、項目管理

      土地整理項目項目法人是兵團(tuán)農(nóng)十二師西山農(nóng)場,上級主管部門是農(nóng)十二師,設(shè)計單位是兵團(tuán)勘測規(guī)劃設(shè)計研究院和北京中水科工程總公司,監(jiān)理單位是新疆銀通建設(shè)監(jiān)理有限公司,施工單位兩家,分別是新疆綠翔建筑安裝工程有限責(zé)任公司和烏魯木齊新水工貿(mào)有限責(zé)任公司。質(zhì)量監(jiān)督部門是農(nóng)十二師水利工程質(zhì)量監(jiān)督站。2009年8月30日農(nóng)十二師委托新疆經(jīng)緯招標(biāo)有限責(zé)任公司對設(shè)備、材料進(jìn)行了統(tǒng)一招標(biāo),中標(biāo)單位有:新疆名電電氣有限公司、華通機(jī)電集團(tuán)有限公司、新疆白楊水泥制品有限責(zé)任公司。

      工程概投資為2997.1441萬元,全部為國家投資。截止11月底,累計使用資金 8900000 元,完成項目工程量的34.42%。我們基本付清各項工程款和工資款,無拖欠工程款情況。

      四、工程質(zhì)量

      在工程質(zhì)量管理體系方面,我們組建了管理組織機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組組長由農(nóng)場場長張禮余同志擔(dān)任,副組長由工業(yè)副場長吳曉光、農(nóng)業(yè)副場長楊建村同志、場委常委賈殿宇,總農(nóng)藝師李向泉擔(dān)任,成員由農(nóng)業(yè)科、工交建商科,土地分局、財務(wù)科、水管所、林業(yè)站及各連隊的負(fù)責(zé)同志組成。新疆銀通建設(shè)監(jiān)理公司的張杰同志負(fù)責(zé)監(jiān)理工作,兵團(tuán)質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督工作。我們做到有分工、有合作、事事有人管,每項單元工程,分部工程,單位工程,做到層層把關(guān),逐次驗收。嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作,規(guī)程、規(guī)范、控制好每個工序。不放過每一個不合格的細(xì)節(jié)。同時我們要求施工單位的項目經(jīng)理、質(zhì)監(jiān)員、施工員、安全員四方共同努力、齊抓共管搞好工程質(zhì)量。

      五、工程初期運(yùn)用

      部分工程完工后,經(jīng)過一個多月的觀測和運(yùn)行情況看,修筑的田間道符合設(shè)計要求,路況良好。部分渠道工程水力條件良好,工程質(zhì)量達(dá)到要求。

      農(nóng)十二師西山農(nóng)場土地整理項目管理處

      二OO九年十一月二十四日

      第三篇:建設(shè)工程安全管理報告

      建設(shè)工程安全管理報告

      奉節(jié)縣建設(shè)工程安全管理站:

      我司承擔(dān)了奉節(jié)縣魏家安居房二期工程一標(biāo)段的施工任務(wù),為加強(qiáng)公司安全管理力度,提高本項目部安全意識和安全行為,在開工前組建了本項目的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保障體系,公司與本項目的建造師簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,制定了相關(guān)安全管理制度,確保本項目的安全生產(chǎn)。

      工程開工后,公司加大對本工程的檢查力度,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99的安全標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范本項目的施工管理工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全防范措施,提高職工的安全生產(chǎn)意識,杜絕各類事故發(fā)生,順利完成各項施工任務(wù)。

      特此報告

      重慶市蛟龍建設(shè)工程有限公司

      2012年11月9日

      第四篇:建設(shè)工程安全管理報告

      建設(shè)工程安全管理報告

      由我司承建的萬盛檔案館項目,在項目實施過程中,為了加強(qiáng)公司的安全管理力度,提高本項目各參建單位的安全意識和安全行為,在開工前組建了本項目的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保障體系,公司與本項目的各參建單位簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,制定了相關(guān)安全管理制度,確保本工程的安全生產(chǎn)。

      工程開工后,公司要加大對本工程的檢查力度,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按JGJ59-2011的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項目的施工管理工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全防范措施,提高職工的安全思想意識,杜絕各類事故發(fā)生,順利完成各項施工任務(wù)。

      建筑施工企業(yè)必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查評價體系,制定安全措施計劃,加強(qiáng)施工安全管理,實施綜合治理。

      督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術(shù)和文明衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

      現(xiàn)場管理目標(biāo)??茖W(xué)安排、合理調(diào)配使用施工用地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系。項目施工結(jié)束后,督促有關(guān)單位及時拆除臨時設(shè)施并退場,以便重新規(guī)劃使用或永久綠化。

      文明施工目標(biāo)。督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),綠地樹木不被破壞,交通暢達(dá),文物得以保存,防火設(shè)施完備,居民不受干擾,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

      協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

      具體要求如下:

      一、建筑工程安全管理程序

      1、確定安全管理目標(biāo)

      2、編制安全措施計劃

      3、實施安全措施計劃

      4、安全措施計劃實施結(jié)果的驗證

      5、評價安全管理績效并堅持續(xù)改進(jìn)。

      二、安全措施計劃的主要內(nèi)容

      1、工程概況;

      2、管理目標(biāo)

      3、組織機(jī)構(gòu)與職權(quán)權(quán)限

      4、規(guī)章制度

      5、風(fēng)險分析與控制措施

      6、安全專項施工方案

      7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

      8、資源配置與費用投入計劃

      9、教育培訓(xùn)

      10、檢查評論驗證并持續(xù)改進(jìn)

      三、下列工程應(yīng)單獨編制安全專項施工方案

      對于達(dá)到一定規(guī)模,危險性較大的部分、分項工程,應(yīng)單獨編制安全專項施工方案。

      1、下列工程應(yīng)單獨編制安全專項方案

      (1)開挖深度超過3m(含3m)的基坑,槽支護(hù)與降水工程;或基坑雖未超過3m,但地質(zhì)條件和周圍條件復(fù)雜、地下水位在坑底以上的基坑支護(hù)與降水工程。

      (2)開挖深度超過3m(含3m)的基坑、槽的土方開挖工程。(3)各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混泥土構(gòu)建模板的支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。(4)現(xiàn)場臨時用電工程。

      (5)現(xiàn)場外電防護(hù)工程,地下供電、供氣、通風(fēng)、管線及毗臨建筑

      物防護(hù)工程

      (6)腳手架工程:高度超過24m的落地式鋼管腳手架;附著式升降腳手架(包括整體提升與分片式提升);懸挑式腳手架;門型腳手架;掛腳手架;吊藍(lán)腳手架;卸料平臺。(7)塔吊施工電梯等特種設(shè)備按拆工程。(8)起重吊裝工程。

      (9)采用人工機(jī)械拆除或爆破拆除的工程。

      (10)其他危險性較大個工程:建筑幕墻的安裝施工,大型設(shè)備安裝施工;6m以上的邊坡施工;采用新技術(shù),新材料,可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全,危險性較大的工程等。

      2、安全專項施工方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明

      3、安全專項施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制,由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核,審核合格、由施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。

      四、安全防范措施如下:

      1、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理;

      2、安全教育與訓(xùn)練;

      3、安全檢查;

      4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;

      5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一;

      6、施工現(xiàn)場文明施工管理;

      7、正確對待事故的調(diào)查與處理;

      重慶市璧山正興建筑有限公司

      2015年 月 日

      第五篇:建設(shè)工程安全管理報告

      建設(shè)工程安全管理報告

      致江北區(qū)區(qū)建委安全生產(chǎn)管理辦公室:

      由我司承建的重慶市龍湖春森彼岸三期棟程,在項目實施過程中,為了加強(qiáng)公司的安全力度提高本項目各參建單位的安全意識和安全行為,在開工前組建了本項目的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保障體系,公司與本項目的各參建單位簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,制定了相關(guān)安全管理制度,確保本工程的安全生產(chǎn)。工程開工后,公司要加大對本工程的檢查力度,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按JGJ59-99的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項目的施工管理工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全 防范措施,提高職工的安全思想意識,杜絕各類事故發(fā)生,順利完成各項施工任務(wù)。建筑施工企業(yè)必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,完善安全

      生產(chǎn)組織管理體系、檢查評價體系,制定安全措施計劃,加強(qiáng)施工安全管理,實 施綜合治理。

      督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

      安全法規(guī)、安全技術(shù)和文明衛(wèi)生是安全控制的三大

      主要措施。

      現(xiàn)場管理目標(biāo)。

      科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工用地,并使之與各種環(huán)境保持

      協(xié)調(diào)關(guān)系。

      項目施工結(jié)束后,督促有關(guān)單位及時拆除臨時設(shè)施并退場,以便重新

      規(guī)劃使用或永久綠化。

      文明施工目標(biāo)。

      督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和

      臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),綠地樹木不被破壞,交通 暢達(dá),文物得以保存,防火設(shè)施完備,居民不受干擾,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要 求。

      協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān) 系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

      具體要求如下:

      一、建筑工程安全管理程序、確定安全管理目標(biāo)、編制安全措施計劃、實施安全措施計劃、安全措施計劃實施結(jié)果的驗證、評價安全管理績效并堅持續(xù)改進(jìn)。

      二、安全措施計劃的主要內(nèi)容、工程概況;、管理目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)與職權(quán)權(quán)限、規(guī)章制度、風(fēng)險分析與控制措施

      6、安全專項施工方案

      7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

      8、資源配置與費用投入計劃

      9、教育培訓(xùn)

      10、檢查評論驗證并持續(xù)改進(jìn)

      三、下列工程應(yīng)單獨編制安全專項施工方案

      對于達(dá)到一定規(guī)模,危險性較大的部分、分項工程,應(yīng)單獨編制安全專項施

      工方案。、下列工程應(yīng)單獨編制安全專項方案

      ()

      開挖深度超過

      5m

      (含

      5m)的基坑,槽支護(hù)與降水工程;或基坑雖未超過

      5m,但地質(zhì)條件和周圍條件復(fù)雜、地下水位在坑底以上的基坑支護(hù)與降 水工程。

      ()

      開挖深度超過

      5m

      (含

      5m)的基坑、槽的土方開挖工程。

      ()

      各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混泥土構(gòu)建模板的支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

      ()

      現(xiàn)場臨時用電工程。

      ()

      現(xiàn)場外電防護(hù)工程,地下供電、供氣、通風(fēng)、管線及毗臨建筑物防護(hù)工程

      (6)

      腳手架工程:

      高度超過

      24m的落地式鋼管腳手架;

      附著式升降腳手架

      (包

      括整體提升與分片式提升)

      ;懸挑式腳手架;門型腳手架;掛腳手架;吊

      藍(lán)腳手架;卸料平臺。

      (7)

      塔吊施工電梯等特種設(shè)備按拆工程。

      (8)

      起重吊裝工程。

      (9)

      采用人工機(jī)械拆除或爆破拆除的工程。

      (10)其他危險性較大個工程:建筑幕墻的安裝施工,大型設(shè)備安裝施工; 6m

      以上的邊坡施工;采用新技術(shù),新材料,可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全,危 險性較大的工程等。、安全專項施工方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明、安全專項施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制,由施工企業(yè)技術(shù)部 門的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核,審核合格、由施工 企業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。

      四、安全防范措施如下:、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理;、安全教育與訓(xùn)練;、安全檢查;、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一;

      6、施工現(xiàn)場文明施工管理;、正確對待事故的調(diào)查與處理;

      重慶北龍湖置地發(fā)展有限公司

      2011

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