第一篇：會(huì)議晨會(huì)簡(jiǎn)報(bào)

有限公司晨會(huì)簡(jiǎn)報(bào)

地點(diǎn)：

時(shí)間：2011年11月08日8:30時(shí) 人員：

主持：記錄：

一、上周工作情況：1、2、3、4、5、6、二、下周工作情況1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、

第二篇：08 晨會(huì)簡(jiǎn)報(bào)

中國(guó)金融大廈建設(shè)工程晨會(huì)簡(jiǎn)報(bào)

地點(diǎn)：總包會(huì)議室

時(shí)間：2011年11月08日8:30時(shí)

人員：業(yè)主、總包、監(jiān)理、安裝、鋼結(jié)構(gòu)、興盛消防、遠(yuǎn)大幕墻、三菱電梯、班維弱電、東方、銀建裝飾等相關(guān)人員

主持：葉智建記錄：陶桂秀

一、總包

上周施工情況：

1、46層機(jī)房墻體砌筑；

2、1~8#電梯井門(mén)過(guò)梁安裝；

3、南側(cè)弱電間批白、門(mén)邊封堵；

4、人貨梯平臺(tái)拆除、西側(cè)雨污水管埋設(shè)；

5、樓梯間、前室粉刷；

6、地下室11#電梯井旁集水井封堵；

下周施工情況

1、塔樓電纜移掉；

2、西側(cè)埋水管，回土、人貨梯恢復(fù)使用；

3、裙房墻體砌筑完成；

4、樓梯間粉刷完成；

5、裙房墻體收頭；

6、B1、B2垃圾清理，粉刷收頭；

7、樓層垃圾清理。

二、安裝

上周施工情況1、1層橋架支架安裝；5層橋架安裝；室外景觀電線管安裝；36層至43層強(qiáng)電橋架配管、安裝用戶(hù)箱；

2、室外給排水管安裝；20層銅管安裝；塔樓衛(wèi)生間開(kāi)洞、排水支管安裝；

3、1層水、電、風(fēng)燈管線安裝；

4、塔樓風(fēng)管配合裝修；1層風(fēng)管預(yù)制、安裝；裙樓2層至5層風(fēng)管系統(tǒng)完善； 下周施工情況1、1層橋架收尾；

2、室外景觀電線管安裝；

3、裙房、塔樓樓梯配管穿線；

4、塔樓衛(wèi)生間開(kāi)洞、排水支管安裝；

5、塔樓28至35層銅管收尾；

6、裙房銅管主立管安裝；

7、塔樓衛(wèi)生間排水支管安裝、灌水試驗(yàn)；

8、裙房空調(diào)水系統(tǒng)完善（空調(diào)箱配管等）；

9、裙房空調(diào)水管試壓。

10、1層風(fēng)管安裝。

11、塔樓風(fēng)管、水管配合裝修（正壓送風(fēng)、新風(fēng)、凝結(jié)水等）。

三、鋼結(jié)構(gòu)

四、電梯

1、本周1#-8#電梯井安裝施工將基本完成；

2、電梯過(guò)梁、機(jī)房及門(mén)洞的封堵要盡快施工；

3、電梯門(mén)要盡快采購(gòu)并發(fā)送至施工現(xiàn)場(chǎng)。

五、幕墻

上周施工情況

主樓

1、西面玻璃安裝完成至43層；

2、西面板塊吊裝軌道安裝完成；

3、凹槽層間封修安裝完成40層；

4、東面凹槽LED燈飾安裝完成；

5、主樓南面凹槽翻窗安裝完成；

裙樓

1、北面2—6層框架安裝完成50%；

2、北面鋼扶梯石材安裝完成70%；

3、北面一層框架安裝完成60%；

4、東面一層框架安裝完成；

5、南面一層框架及玻璃安裝完成；

6、裙樓女兒墻框架安裝完成55%；

7、層間封修安裝完成90%；

本周施工情況

主樓

1.西面圓弧玻璃安裝及鋁板安裝完成；

2、西面5—7軸及9—11軸安裝完成；

3、凹槽層間封修安裝完成；

4、主樓板塊翻窗調(diào)試完成；

裙樓

1.北面2—6層玻璃及鋁板框架安裝完成；

2.北面鋼扶梯石材門(mén)安裝完成80%；

3.北面一層框架安裝完成；

4.東面一層面材安裝完成70%；

5.北面一層吊頂鋁板收口安裝完成；

6、新裙樓女兒墻空間安裝完成；

7、層間封修安裝及內(nèi)層石材背襯封修安裝完成40%；

需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題

1、關(guān)于裝飾開(kāi)啟主樓翻窗事宜；（注：因東方裝飾、銀建裝飾在施工中開(kāi)啟我司主樓翻窗沒(méi)及時(shí)關(guān)閉存在較大的安全隱患。望監(jiān)理及業(yè)主協(xié)調(diào)解決）

2、裙樓東面4層退層導(dǎo)墻需鑿除重做；

3、西面3—4軸梁結(jié)構(gòu)鑿平；

4、西面上周移交總包鑿除沒(méi)完成；

5、現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)事宜。（因上周我司7—25層檢查我司玻璃損壞及玻璃焊渣較多，窗戶(hù)把手損壞嚴(yán)重，望監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調(diào)解決）

六、監(jiān)理

1、昨天召集幕墻、業(yè)主及裝修單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)玻璃幕墻有電焊燒傷現(xiàn)象進(jìn)行檢查。經(jīng)檢查裝修單位進(jìn)場(chǎng)及未進(jìn)場(chǎng)的房間，幕墻玻璃均有燒傷現(xiàn)象，希望幕墻及裝修單位做好成品保護(hù)，對(duì)已燒傷的玻璃進(jìn)行更換；

2、經(jīng)監(jiān)理檢查，樓梯間粉刷空鼓現(xiàn)象較多，要求總包單位進(jìn)行自查，對(duì)空鼓部位進(jìn)行整改。3、6層屋面保溫上混凝土澆筑邊緣鋼筋未扎部位需整改；

4、46層墻體砌筑部分部位未設(shè)置拉結(jié)筋；

5、裙樓石材幕墻有色差部位需更換；

6、監(jiān)理單位簽發(fā)安全質(zhì)量整改指令需抓緊整改回復(fù)；

7、裙房樓板開(kāi)洞部位需要業(yè)主考慮加固。

七、弱電

1、配合相關(guān)施工單位施工。

八、消防

上周1、26、33、18、15、14層支管安裝；

2、地下二層水泵房管道設(shè)備安裝；

3、7—43層報(bào)警系統(tǒng)穿線收尾；

4、7—44層消防箱安裝；

5、電線管施工完成30%；

下周1、27、34、16、17層支管安裝；

2、地下二層水泵房管道設(shè)備安裝；

3、7—44層消防箱安裝；

4、7—18層配合精裝修噴淋頭、報(bào)警設(shè)備安裝；

5、36—39層配合精裝修噴淋頭、報(bào)警設(shè)備安裝。

九、裝飾

東方：

1、各層面正常進(jìn)行基材施工；

2、樣板層繼續(xù)整改，一周內(nèi)完成。

銀建：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)放樣、彈線完成90%；

2、墻面基層龍骨骨架施工完成90%；

3、窗簾箱施工完成80%；

4、衛(wèi)生間方管骨架施工完成60%；

5、電線管施工完成50%。

十、業(yè)主

1、總包需抓緊后場(chǎng)的抹灰工作，消防單位需抓緊消防箱安裝；

2、樓梯口窗已定總包抹灰時(shí)到窗口邊為止，在窗安裝好以后再施工；

3、46層機(jī)房需總包單位抓緊施工后移交電梯施工單位；

4、西側(cè)幕墻圓弧位置砼澆筑需在本月9號(hào)完成；

5、外總體施工需抓緊，要時(shí)增加人手；

6、西側(cè)雨污水排管今天必須完成，完成后及時(shí)恢復(fù)1號(hào)人貨梯使用；

7、總包需考慮西側(cè)配合鋼結(jié)構(gòu)腳手架搭設(shè)；

8、西南角配合幕墻單位7—23層老結(jié)構(gòu)打鑿，總包需竭力配合；

9、38層兩根結(jié)構(gòu)梁需打鑿，總包需考慮腳手架搭設(shè)；

10、各施工單位現(xiàn)場(chǎng)有問(wèn)題時(shí)需相互配合，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)；

11、針對(duì)本月15日土建完成節(jié)點(diǎn)時(shí)間已過(guò)半，但現(xiàn)場(chǎng)有大量工作未做，為此要求總包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未做的工作內(nèi)容做詳細(xì)的計(jì)劃安排；

12、現(xiàn)場(chǎng)隱蔽及整改復(fù)查必須通知監(jiān)理單位驗(yàn)收，要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量意識(shí)。

第三篇：晨會(huì)夕會(huì)會(huì)議制度

晨會(huì)夕會(huì)會(huì)議制度

一、目的

為提高公司整體工作效率、信息充分共享、方便安排工作內(nèi)容，使各位員工斗志昂揚(yáng)的開(kāi)展新的工作與日常的工作總結(jié)，特制訂以下會(huì)議制度。

二、會(huì)議安排

1、會(huì)議時(shí)間：每周一至周六早8∶30時(shí)召晨會(huì)，每周一至周五晚17：30時(shí)召開(kāi)夕會(huì)，每周六晚17:00時(shí)召開(kāi)夕會(huì)。（根據(jù)公司作息時(shí)間調(diào)整；特殊情況調(diào)整時(shí)另行通知）

2、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

3、會(huì)議主持：人事總監(jiān)及每位員工輪流排班進(jìn)行主持。

三、會(huì)議要求

1、傳播正能量，傳播積極向上，激發(fā)員工的斗志，不可傳播違法犯罪反社會(huì)的言論。

2、參會(huì)人員不可缺席或遲到，如遇特殊情況須提前向經(jīng)理請(qǐng)假。

3、與會(huì)人員必須詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容，會(huì)后應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神、落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、與會(huì)人員在開(kāi)會(huì)期間不得交頭接耳、大聲喧嘩或隨意進(jìn)出，并按次序發(fā)言，如有急需說(shuō)明事項(xiàng)，應(yīng)向會(huì)議主持人示意獲準(zhǔn)后發(fā)言。

5、各部門(mén)應(yīng)及時(shí)完成晨會(huì)安排的各項(xiàng)工作。息會(huì)做總結(jié)報(bào)告。

6、會(huì)議期間，所有參加例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下，以免影響會(huì)議。

四、附則

本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)缬形幢M事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四篇：生產(chǎn)晨會(huì)會(huì)議管理制度

***電廠

生產(chǎn)晨會(huì)會(huì)議管理制度

1、目的為規(guī)范**公司生產(chǎn)晨會(huì)會(huì)議流程，統(tǒng)一會(huì)議模式，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。

2、會(huì)議安排

2.1會(huì)議時(shí)間：每周一至周五早9∶30時(shí)（或10∶00時(shí)）召開(kāi)生產(chǎn)晨會(huì)（根據(jù)公司作息時(shí)間調(diào)整；特殊情況調(diào)整時(shí)另行通知）

2.2 會(huì)議地點(diǎn)：生產(chǎn)晨會(huì)會(huì)議室（1號(hào)鍋爐9米）

2.3 會(huì)議主持：生計(jì)部主任（副主任）

2.3 參加會(huì)議人員：

2.3.1 周一：公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)主任、副主任；

2.3.2周二至周五：公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生計(jì)部全體人員、運(yùn)行部主任、檢修部主任、物資部主任、燃料管理部主任、當(dāng)日值長(zhǎng)；

2.4 會(huì)議內(nèi)容：

2.4.1當(dāng)日值長(zhǎng)匯報(bào)前一日（周二匯報(bào)上周六、周日及本周一）設(shè)備運(yùn)行情況、發(fā)電量、生產(chǎn)主要指標(biāo)完成情況、主要資源消耗情況以及存在主要缺陷、問(wèn)題；

2.4.2與會(huì)各部門(mén)提出影響安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的主要缺陷；

2.4.3安排主要缺陷、存在問(wèn)題的處理要求及責(zé)任部門(mén)；

2.4.4 落實(shí)上次會(huì)議的工作完成情況，并對(duì)后續(xù)工作提出要求；

3、會(huì)議要求

3.1 參會(huì)人員原則上不可缺席或遲到，如遇特殊情況須提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后方可指派副主任或?qū)Ｈ舜鸀閰⒓印?duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)無(wú)故缺席會(huì)議者，每次考核100元；對(duì)無(wú)故遲到者（提前請(qǐng)假獲批者除外），每次考核50元。部門(mén)主任應(yīng)在會(huì)后主動(dòng)詢(xún)問(wèn)會(huì)議內(nèi)容及工作安排，確保會(huì)議布署的各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成。

3.2 與會(huì)人員必須詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容，會(huì)后應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神、落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.3 與會(huì)人員在開(kāi)會(huì)期間不得交頭接耳、大聲喧嘩或隨意進(jìn)出，并按次序發(fā)言，如有急需說(shuō)明事項(xiàng)，應(yīng)向會(huì)議主持人示意獲準(zhǔn)后發(fā)言。

3.4 各部門(mén)應(yīng)按時(shí)完成生產(chǎn)晨會(huì)安排的各項(xiàng)工作，對(duì)無(wú)特殊原因未按期完成工作的部門(mén)，根據(jù)情況每項(xiàng)考核50～100元。

3.5會(huì)議期間，與會(huì)人員須將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置為振動(dòng)狀態(tài)，不準(zhǔn)接聽(tīng)電話，如有重要電話應(yīng)向主持人請(qǐng)假后離場(chǎng)接聽(tīng)，以免影響會(huì)議。違者每次考核50元。

4、附則

本制度由生計(jì)部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)缬形幢M事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本制度發(fā)布即日?qǐng)?zhí)行。

二○一○年十二月十七日

第五篇：公司簡(jiǎn)報(bào)晨會(huì)報(bào)道文稿

公司簡(jiǎn)報(bào)晨會(huì)報(bào)道文稿

最近為了調(diào)動(dòng)員工工作積極性，鼓舞士氣，營(yíng)造充滿(mǎn)活力，積極向上的工作氛圍，公司總經(jīng)理X總決定建立舞蹈式晨會(huì)激勵(lì)制度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工共同配合下，目前基本形成雛形，但仍不成熟。我們的要求和目標(biāo)不僅是讓正能量感染自己，更要感染我們身邊的每一個(gè)人，并將晨會(huì)激勵(lì)制度變成公司企業(yè)文化的一部分。相信在大家共同努力之下，宇涵員工的活力與正能量不久便可走出辦公室，感染身邊的每一個(gè)人，帶給大家充滿(mǎn)激情的每一天。