第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子2009年總結(jié)大全

領(lǐng)導(dǎo)班子2009年工作總結(jié)

2009年是建筑工程隊生產(chǎn)經(jīng)營最艱難的一年，在誠篤公司的領(lǐng)導(dǎo)下，建筑工程隊班子成員精誠團結(jié)，恪盡職守，立足全局，以“管理者示范”活動為抓手，轉(zhuǎn)變工作作風，增強大局觀念，認真履職。面對嚴峻的市場環(huán)境和企業(yè)的改革發(fā)展，班子成員主動、認真學習政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，正確行使權(quán)力，誠信服務(wù)，不斷加強隊伍建設(shè)，以管理創(chuàng)新、優(yōu)化成本和加強內(nèi)部管理來提升建筑工程隊的經(jīng)營業(yè)績。在建筑工程隊廣大員工的努力下，化解了各種矛盾，克服了各種困難，工程項目、道路維保、安全管理、質(zhì)量貫標等工作開展扎實有效，全面完成了誠篤公司下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟責任制考核指標，全年完成總產(chǎn)值3750萬元左右。主要是誠篤鋼鐵內(nèi)部協(xié)力收入204萬元，其他單位勞務(wù)收入2.3萬元，誠篤鋼鐵內(nèi)部工程收入3542萬元,職工思想狀態(tài)穩(wěn)定，未發(fā)生安全事故。

一、不斷加強班子建設(shè)，努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能。

多年來的工作實踐使建筑工程隊領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到，一個單位要發(fā)展，就必須有一個政治強、業(yè)務(wù)精、作風正、善管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。為此，建筑工程隊始終把班子建設(shè)擺在首位，常抓不懈。重大問題集體研究，加強內(nèi)部監(jiān)督機制，堅持民主與集中，個體與整體，職務(wù)和職責的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持，和諧共事，并要求以經(jīng)濟建設(shè)和重點工程建設(shè)為中心，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責任感。

1、加強政治理論學習。年初，按照誠篤公司黨委要求，建筑工程隊黨支部認真制訂學習計劃，對學習內(nèi)容和學習時間做出明確規(guī)定。班子成員利用業(yè)余時間，集中學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等馬克思主義最新成果，并力求把學習成果轉(zhuǎn)化為謀發(fā)

展、干實事的本領(lǐng)和能力。尤其是金融危機以來，協(xié)力費用下降較多，建筑工程隊的正常生產(chǎn)面臨困難。面對這種境況，建筑工程隊班子沒有消極地“等、要、靠”，而是及時轉(zhuǎn)變觀念，積極探索破解難題的招法，通過向鋼鐵公司協(xié)調(diào)、上級籌措和自身內(nèi)部降本增效等方式，保證了江邊大道大修和4、5、7、9、24路及安全路等鋼鐵公司主要道路的如期維修，確保了誠篤鋼鐵生產(chǎn)大動脈暢通。

2、強化業(yè)務(wù)學習。建筑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一項專業(yè)性非常強的工作，而且新技術(shù)、新工藝的運用越來越廣泛。班子成員除在黨員個人“登高計劃”中明確繼續(xù)提高文化層次外，還利用業(yè)余時間自學和到南京上課等形式，學習建筑建造師的業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的問題，進行研討解決。經(jīng)過不懈努力，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高，解決實際問題的能力明顯增強。

3、強化領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度。定期召開碰頭會、議事會，重大事項由班子成員集體商議，關(guān)鍵事項由班子成員集體決定；凡是涉及職工切身利益的問題都要爭求職代會的意見。如：在購買銑刨機、設(shè)備大修等涉及到大筆金額時，都由班子集體研究決定；在獎金分配等職工關(guān)注的熱點問題上都征求民管小組的意見，不僅增強了工作的透明度，也增加了建筑工程隊的凝聚力。在建筑工程隊形成了心齊氣順，全力干事的大好局面。

二、抓基礎(chǔ)，注重職工隊伍建設(shè)，切實提高員工操作和技術(shù)水平。建筑工程隊領(lǐng)導(dǎo)班子通過各種學習培訓(xùn)和一系列的形勢教育活動，為職工立足本崗，發(fā)揮作用搭建平臺。根據(jù)“建筑工程隊是以班組為單位開展工作”的特點，積極利用先進典型較多的優(yōu)勢，黨支部通過“三高一流”、主題活動和設(shè)立黨員責任區(qū)等活動，充分發(fā)揮黨員典型的示范引導(dǎo)作用，使職工學有榜樣，干有目標，在職工中形成了

一種互幫互學互比、互相促進、共同進步的良好風氣。針對大部分職工專業(yè)技能、管理能力層次不齊和誠篤大生產(chǎn)不斷發(fā)展等特點，建筑工程隊打破“定崗定人”的工種界限，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參與，發(fā)揮職工的優(yōu)勢和特長，從機修、駕駛和道路養(yǎng)護及施工管理技術(shù)等幾方面入手，通過 “教學幫帶”和崗位練兵等活動，對職工進行基礎(chǔ)知識和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，使大部分職工逐步掌握了建筑工程項目施工的安全管理、施工技術(shù)和標準化作業(yè)的要點，大大提高了員工技能水平；不但取得了實際經(jīng)驗和相關(guān)證件，而且有力的保障了道路養(yǎng)護、施工管理和設(shè)備操作在任何時候或關(guān)鍵崗位均能“歇人不停機、工作不斷鏈”。在誠篤公司09年12月18日舉辦的特種設(shè)備操作比賽中，建筑工程隊的七名選手脫穎而出，分別獲得了 挖掘機、壓路機、裝載機項目競賽的前一二名，為建筑工程隊贏得了榮譽。

三、抓落實，以經(jīng)濟效益為中心，做好降本增效和品牌創(chuàng)建工作。在道路施工、協(xié)力服務(wù)的各項生產(chǎn)活動中，抓好降本增效是一項重要任務(wù)，建筑工程隊領(lǐng)導(dǎo)班子始終把這項任務(wù)貫徹到整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中，分解到協(xié)力服務(wù)和各項管理活動中，以節(jié)能降耗、改進技術(shù)工藝、提高管理水平為重點，將“降本增效”作為建筑工程隊的一項重要工作來抓，在逆境中鍛煉自己的隊伍與提高管理水平。一是積極落實誠篤公司“以內(nèi)頂外”工作，擴大施工人員在工程項目的自主管理面；二是做好道路養(yǎng)護中廢料利用工作，減少養(yǎng)護成本投入；三是由車輛修理經(jīng)驗豐富的職工指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，車輛、設(shè)備維修盡可能由內(nèi)部人員進行維修，減少外委和成本支出。四是加強施工機械、工器具的維護保養(yǎng)，做到每天對施工機械、工器具進行全面詳細的檢查，杜絕帶病工作，努力降低施工機械、工器具維修成本，提高使用效率。五是加強物資材料管理，嚴格按工程進度，分批定購，嚴格做好物資

領(lǐng)用和廢舊物資再利用和平庫工作，減少庫存積壓，降低物資消耗。六是加強生活水、電管理，要求每位職工愛護水電設(shè)施，不得隨意損壞或有意破壞，嚴格按規(guī)定使用空調(diào)和取暖設(shè)施，按時開關(guān)電燈，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象發(fā)生。七是加強辦公及耗材管理，對一般性文件、資料實行雙面打印、復(fù)印，杜絕紙張浪費，充分利用辦公自動化辦理業(yè)務(wù)。八是加強車輛管理，重點控制好交通車輛使用率，降低交通成本，杜絕公車私用。

另外，在品牌創(chuàng)建工作中，通過轉(zhuǎn)變思想觀念，加強職工隊伍建設(shè)，提高反應(yīng)速度，在服務(wù)技能上狠下功夫，苦練內(nèi)功，在做到快捷與質(zhì)量并重的同時，及時將建筑工程隊的好人好事信息向誠篤公司輸送，使職工牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念，保證了用戶滿意率達98%以上。

四、創(chuàng)特色，建機制，強化安全生產(chǎn)和工程管理，提高項目管理能力。

在09年生產(chǎn)經(jīng)營中，大量工作是工程項目的實施和管理，為確保工程質(zhì)量和目標，車間抽調(diào)后勤和養(yǎng)護人員成立工程項目組，對施工現(xiàn)場進行全面管理，有重點、有計劃地推進建筑重點工程的實施。在這過程中，嚴格執(zhí)行“四控制”（安全、質(zhì)量、成本、進度控制）、“三管理”（合同、信息、現(xiàn)場管理）、“二執(zhí)行”（國家有關(guān)規(guī)范、質(zhì)量標準執(zhí)行）和“一協(xié)調(diào)”（工程管理縱、橫方面的組織協(xié)調(diào)），嚴把施工單位工程量審核關(guān)，在項目實施中，盡可能擴大自主管理面，在保證質(zhì)量的前提下，合理利用拆除舊料，把工程成本控制到最低程度。

安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，建筑工程隊在誠篤公司的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以人為本”的觀念抓好生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，并在建筑工程隊各項目組負責人簽訂項目管理目標責任書，明確了項

目負責人和安全生產(chǎn)中的責任，制定出各項目組（班組）安全生產(chǎn)管理細則，加強了安全管理創(chuàng)新和監(jiān)督控制，杜絕違章，對危險性較大的化工老區(qū)下水管改造及史家村污水泵站等工程施工作業(yè)實行旁站監(jiān)督制，對施工現(xiàn)場實行每日安全檢查、安全專項檢查與安全抽查，發(fā)現(xiàn)安全違章和隱患，限時整改，防范各類事故發(fā)生，避免經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全就是效益的目標。

五、認真學習有關(guān)行政執(zhí)法的各項法律、法規(guī)，深入開展黨風廉政建設(shè)專題學習和警示教育活動。年初，根據(jù)誠篤公司有關(guān)文件精神，建筑工程隊組織班子成員和骨干對相關(guān)法律、法規(guī)進行黨風廉政建設(shè)專題學習和黨員干部廉政勤政情況自查自糾工作，自覺遵守上級在廉政建設(shè)方面的各項規(guī)定，嚴格要求自己和身邊的人，不違規(guī)操作，也不違規(guī)指揮，通過學習和總結(jié)，使建筑工程隊干部職工的思想作風，工作作風、學風和生活作風有了較大的轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到了廉潔自律、公道正派用人、不任人唯親、不營私舞弊、艱苦奮斗、不奢侈浪費、不弄虛作假。

存在的問題和不足：

1、靠前指揮較多，考慮管理的長遠性、持續(xù)性較少。

2、與各部門單位之間關(guān)系協(xié)調(diào)不得當，造成個別工程延誤工期。

3、管理人員工作力度不夠，細心程度欠缺。

4、員工的整體素質(zhì)有待進一步提高，特別是少數(shù)職工思想不積極，缺乏危機感和緊迫感。

建筑工程隊正處在改革和施工生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，讓我們上下一心，積極進取，團結(jié)動員廣大職工，克服不足，為完成各項任務(wù)，構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗！

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)

今年以來，運搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設(shè)為中心，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運輸任務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：

一、加強班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學習、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。

1．加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統(tǒng)地學習，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，在學習中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題，撰寫學習體會和調(diào)研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2．強化民主集中制建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設(shè)全區(qū)團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。

3．堅持以預(yù)防為主，加大黨風廉政建設(shè)力度。黨風廉政建設(shè)的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設(shè)上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內(nèi)容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以江澤民“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結(jié)合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標準化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。

4．強化公仆意識，進一步改進領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風和工作作風。作風建設(shè)的情況是黨風政風的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設(shè)會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細、做實、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對團結(jié)和動員積極因素，抓好以區(qū)隊安全生產(chǎn)建設(shè)為重點的中心工作具有特別重要的意義。

1．民主評議黨員堅持標準。全區(qū)66名黨員（其中預(yù)備黨員4名），100%參評，沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實際和今年的目標任務(wù)，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。

2．干部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。

3．黨員管理嚴格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到在申領(lǐng)黨表前11項資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。

4．統(tǒng)籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進集體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標竭盡全力

今年，是我們運搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運輸任務(wù)繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，嚴格責任落實，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設(shè)為總抓手，強化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調(diào)動各方面的積極因素，確保了各項工作任務(wù)較好完成。

1．創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊建設(shè)提供堅強的源動力。

一是圍繞安全生產(chǎn)的中心工作，開展爭創(chuàng)活動。今年接續(xù)頻繁、運輸任務(wù)重、安全管理變數(shù)大的實際，要求我們必須齊心協(xié)力，超常工作，黨組織和黨團員必須切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。工區(qū)黨政因時制宜，因勢利導(dǎo)，在全區(qū)開展了“立足崗位比貢獻，安全生產(chǎn)當先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團員立足本職，開拓創(chuàng)新，爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在質(zhì)量標準化建設(shè)中開展“比速度、比服務(wù)、比質(zhì)量”的“三比”活動；

二是創(chuàng)建學創(chuàng)型區(qū)隊，提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了創(chuàng)建學創(chuàng)型區(qū)隊措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象達到穩(wěn)定受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應(yīng)，增強一線的滿意度，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。礦井運輸質(zhì)量標準化月月達到動態(tài)行業(yè)標準；安全程度評價鞏固提高；各項貫標杜絕重大不合格項；軌道優(yōu)良品率達到95%以上；設(shè)施、設(shè)備完好率達到“90.5.1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不文明行為，力爭全員違法違紀率為零。黨務(wù)、黨風廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進入公司先進行列。

2．強化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進目標任務(wù)的完成。

今年以來，工區(qū)各項工作頭緒多、壓力大的情況下，強化目標意識，強化責任意識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，克服各種困難，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，抓緊當前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實，項目早啟動，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。

1—11月份，全礦計劃供應(yīng)車皮150153個，實際供應(yīng)157095個，完成計劃的104.62%，井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車，其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車，排放掘進矸石114769車。平均比去年同期提高了21.6%，前十一個月計劃鋪軌18400米，實際鋪設(shè)35431米,完成計劃的192%,另外，安全快速、優(yōu)質(zhì)高效地完成了11個工作面安撤的運輸任務(wù)。

四、問題與體會

今年我區(qū)運輸任務(wù)非常繁重，雖然各項工作取得了一定的成績，但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題，一是安全管理相對還比較薄弱，“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時有發(fā)生。特別是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故，說明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠未達到穩(wěn)定受控的程度；二是工班組長認識不到位，思想境界低，觀念轉(zhuǎn)變慢，現(xiàn)場安全管理責任落實不到位，工班長職責作用發(fā)揮不充分，存在畏難情緒，在今后的工作中，還需要進一步堅強教育和管理；三是個別干部作風和思想觀念更新較慢，管理缺乏創(chuàng)新，職工素質(zhì)有待于進一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視，在今后的工作中積極采取有效措施，努力克服，認真加以解決。

在今年三個文明建設(shè)中我們的工作體會：

一是咬定目標不放松，堅持標準不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動，強化質(zhì)量意識，強化標準意識，強化責任意識，做到無論任務(wù)多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標決不動搖。

二是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進質(zhì)量標準化建設(shè)，深入開展“立足崗位比貢獻，安全生產(chǎn)當先鋒”活動。采用多種形式，形成強烈氛圍，推進區(qū)隊建設(shè)工作。

三是嚴格質(zhì)量標準，深化嚴細管理。以建設(shè)精品面、精品線、精品頭為突破口，堅持實施“精、亮、凈、美”工程。一是進一步強化質(zhì)量教育，增強職工的工程質(zhì)量、運輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識，使搞好質(zhì)量標準建設(shè)成為干部職工的自覺行為；二是深化質(zhì)量標準化建設(shè)，進一步細化標準，嚴格獎懲，在班組之間著力開展質(zhì)量標準化活動，確保質(zhì)量標準化建設(shè)升級上檔；三是強化文明生產(chǎn)，嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通；四是持續(xù)實施“三零”工程，嚴防雜物混入煤流系統(tǒng)，促進礦井煤炭質(zhì)量的進一步提高。

四是創(chuàng)新學習載體，提升隊伍素質(zhì)。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學習教育內(nèi)容，嚴抓落實，努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進取精神。同時，以深化創(chuàng)建學習型組織為主線，制定靈活的激勵政策，采取有效措施，激發(fā)干部職工學習的興趣，提高職工學習、進取、創(chuàng)新的積極性和主動性，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。

五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢，強化實施效果。以弘揚開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風為重點，狠抓黨員干部作風建設(shè)，為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考，超前工作，團結(jié)協(xié)作，不斷提高區(qū)隊干部的管理水平和工作能力，努力把區(qū)隊班子建設(shè)成求真務(wù)實、奮發(fā)有為的堅強戰(zhàn)斗集體。進一步加大黨員的教育與管理力度，深入開展“黨員責任區(qū)”競賽活動，發(fā)揮黨總支（部）戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進黨建工作規(guī)范運作。同時及時制定“十佳”評選規(guī)劃措施和標準，嚴格考核，積極選樹“十佳”典型，使職工學有榜樣，趕有目標，促使我隊整體工作再上新的臺階。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)

安監(jiān)局2010年領(lǐng)導(dǎo)班子

工作總結(jié)

2010年4月，根據(jù)縣級行政機構(gòu)改革方案的要求，新的縣安監(jiān)局組建以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以十七屆五中全會精神和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞 “四個發(fā)展”的工作思路和建設(shè)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子的工作目標，緊密結(jié)合全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際，與時俱進強素質(zhì)，開拓創(chuàng)新謀監(jiān)管，民主集中增團結(jié)，嚴格監(jiān)督促廉政，求真務(wù)實抓作風，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標提供了有力的思想和組織保證。在全縣經(jīng)濟總量不斷壯大的情況下，全縣安全生產(chǎn)形勢總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生校園、公共場所等影響較大的安全事故，全年安全生產(chǎn)事故和死亡人數(shù)比上年分別下降

7.3.6%和23.3%，各項安全指標都在市政府下達的控制目標范圍內(nèi)，為建設(shè)“平安、和諧、繁榮”黎都創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。現(xiàn)將2010年縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風建設(shè)和主要工作情況總結(jié)報告如下：

一、加強理論學習，努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子的原動力 針對新組建的安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子，人員新、工作新、要求新的特點，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，作為創(chuàng)建“好班子”的首要任務(wù)來抓，并通過學習，增

學問、熟業(yè)務(wù)、明思路、強素質(zhì)。一是班子成員帶頭參加局

機關(guān)干部每天一小時的集中學習；二是班子成員帶頭寫學習

心得體會；三是為更好的做好安全生產(chǎn)工作，做到重心下移、關(guān)口前移，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線，對縣重點地區(qū)、重點

企業(yè)、重點行業(yè)的安監(jiān)工作進行深入調(diào)研，為加強安監(jiān)工作、提高安監(jiān)水平掌握了第一手材料；四是班子成員結(jié)合自己的思想和工作實際，經(jīng)常與機關(guān)干部進行交流體會，相互啟發(fā)，互教互學，共同提高。班子成員在帶頭學習的同時，還自覺

地把深入學習實踐科學發(fā)展觀與安全發(fā)展的實際結(jié)合起來，深入思考研究長治縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中遇到的新情況、新

問題，運用科學理論指導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，提高了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。近一年來，班子成員不僅重點學習了《憲法》、《公務(wù)員法》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔

從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀處分條

例》、市紀檢委市監(jiān)察局致全市廣大黨員干部的公開信和黨的建設(shè)方面的理論文章等內(nèi)容，還把涉及安全生產(chǎn)工作方面的==個法律法規(guī)，以及安全生產(chǎn)行政審批、安全監(jiān)管、生

產(chǎn)經(jīng)營等方面的==個有關(guān)制度普學了一遍；班子成員撰寫心

得體會、調(diào)研報告、理論文章達15篇。

二、堅持民主集中，努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力

縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子雖然剛剛組建不足一年，班子成員來

自各個不同的單位和部門，但按照民主集中制原則議事和決

策的程序從不馬虎。在議事和決策的過程中，縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)

班子一是堅持用民主集中制原則統(tǒng)一認識，用制度規(guī)范工

作，用原則分清是非，對涉及政策、原則方面的問題，班子

成員旗幟鮮明地表明態(tài)度，不搞折衷求和或所謂的平衡；二

是顧全大局講究風格，當局部利益與全局利益發(fā)生沖突時，自覺堅持以局部服從全局，該唱主角時勇挑重擔，需當配角

時主動配合，做到了不爭位、不拆臺，互諒互讓；三是加強

溝通增進共識，不論工作忙閑，不論事情大小，班子成員都

注意隨時談心交心，溝通思想，做到了講感情不失原則，講

團結(jié)不忘批評，講合作互相補臺。特別是在經(jīng)費使用和人事

調(diào)整等問題上，嚴格按照《干部任免條例》和《黨組議事決

策規(guī)則》要求辦事，沒有個人或少數(shù)人說了算，做到了事前

相互通氣，充分醞釀；會上暢所欲言，充分發(fā)表意見；最后

集中大家的智慧作出民主科學決策；確保了公正、公平，受

到了群眾好評。

三、緊緊抓住防范重特大事故這一目標，努力提高駕馭

全局的能力

為做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生重特大生

產(chǎn)安全事故，在工作中不搞平推平擁，而是抓住那些事關(guān)全

局的重大問題，實施重點突破。在2010年的安全監(jiān)管工作

方面，縣安監(jiān)局突出抓了六個方面的工作：一是建立了安全

生產(chǎn)長效機制，層層落實安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任

細化量化，落實到每一個責任人，做到了一級抓一級，逐級

抓落實。二是在全縣各行各業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活

動，狠抓了隱患整改工作和重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治工

作，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高了安全監(jiān)管水平。三是與企

業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》，進一步明確了企業(yè)安全生產(chǎn)

主體責任和政府部門監(jiān)管責任，促進了安全生產(chǎn)責任的落

實。四是利用省市縣三級培訓(xùn)和安全生產(chǎn)月活動等平臺，加

強了安全培訓(xùn)教育和安全文化的宣傳工作，提高了從業(yè)人員

和公眾的安全技能、安全意識。五是加強了對安全生產(chǎn)信訪

舉報的查處落實工作，對收到的所有舉報信件和電話，全部

進行了調(diào)查和核實，并及時進行了處理和答復(fù)。六是嚴把安

全生產(chǎn)準入關(guān)，以安全生產(chǎn)許可為契機，對不符合安全生產(chǎn)

條件的小化工廠、粘土磚廠、石料廠和加油站全部進行了取

締和關(guān)閉。

四、帶頭勤政廉潔，努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要能干事，又要不出事；既要有作為，又不能不作為、亂作為，因此始終保持艱苦奮斗、勤政廉政的良好作風。在機關(guān)內(nèi)部，縣安監(jiān)局嚴格落實了黨風廉政建

設(shè)責任制，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確了工作分工，進行了黨風廉

政建設(shè)和反腐敗工作責任分解，局長與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了廉政

防控責任書；對機關(guān)干部，除強調(diào)國家安監(jiān)總局提出的“九

條紀律”外，還制定了“不準在企業(yè)進行打牌、下棋等娛樂

活動，更不能參與賭博”的執(zhí)法檢查“八不準”規(guī)定；分管

領(lǐng)導(dǎo)與分管股室的所有工作人員也簽訂了廉政防控責任書；

強化了自我約束力。在機關(guān)外部，縣安監(jiān)局聘請了10名黨

風政風行風“義務(wù)監(jiān)督員”，通過各種形式公布了“舉報電

話”，定期聽取意見，收集反映，加強監(jiān)督約束。局領(lǐng)導(dǎo)班

子成員在局長的帶領(lǐng)下，長期堅持24小時手機不關(guān)機；長

期堅持帶頭值班值勤；經(jīng)常雙休日和節(jié)假日不休息；一有事

故報告，不論白天還是深夜，立即在第一時間趕到現(xiàn)場，組

織搶險，個個挑擔子、盡職責、作風實。

五、深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高機關(guān)效能。

2010年，縣安監(jiān)局在機構(gòu)不健全、人員編制不到位、辦

公條件差、義務(wù)工作不熟悉的不利條件下，局領(lǐng)導(dǎo)班子深入

貫徹落實科學發(fā)展觀，積極克服各類困難，以強化學習、提

高素質(zhì)為前提，以健全制度、加強管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)先爭優(yōu)、建立廉政防控機制為平臺，以增強服務(wù)、嚴格執(zhí)法為手段，以安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境為目的，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，并通

過召開座談會、設(shè)置意見箱、公布投訴電話、發(fā)放意見征詢

表等多種形式廣泛征求意見，進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)

作風建設(shè)，提高安監(jiān)隊伍的戰(zhàn)斗力，圓滿完成了縣委縣政府

下達的各項工作任務(wù)和指標。同時，在局機關(guān)還積極組織開

展了創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建文明單位、建立廉政防控長效機制、反

腐倡廉教育周、安全生產(chǎn)宣傳月、“五五”普法宣傳日、“六

個一”活動、為玉樹災(zāi)區(qū)捐款等活動，即提高機關(guān)工作效能，促進了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，又樹立了新的安監(jiān)局的良好社會

形象，取得了滿有的效果，總之，一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子通過開展“好班子”創(chuàng)建

活動，取得了一些成績。今后，我們將繼續(xù)深入持久地開展

“好班子”創(chuàng)建活動，不斷提高班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)

斗力，為把我局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、求真務(wù)實、開

拓創(chuàng)新、勤政廉政的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體而不懈努力。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)2013

2013領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

XX街道辦事處

2013年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各相關(guān)部門的大力支持下，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會及習總書記一系列講話精神，黨委、辦事處一班人帶領(lǐng)廣大干部群眾創(chuàng)新理念、勇于突破、追求卓越、務(wù)求實效，各項工作都取得了較好成績。現(xiàn)將工作情況報告如下。

一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)，確保政令暢通一是堅持中心組學習制度。我們堅持每月組織班子成員及時學習傳達黨的有關(guān)方針政策和縣委縣政府會議精神，認真分析、研究階段性的重點工作；通過學習，不僅增強了班子及成員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級指示的自覺性，而且提高了班子成員的政策理論水平和班子科學決策、民主決策的水平。二是堅持民主集中制原則。堅持黨委會議制度、重大問題集體討論制度、民主生活會制度、黨風廉政建設(shè)責任追究制度，通過建立健全各項制度，明確分工、落實責任，使黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力明顯增強，班子的執(zhí)政能力明顯增強，確保政令暢通，為實現(xiàn)XX新跨越提供了堅實的政治保障。

二、強化作風建設(shè)，進一步密切黨群、干群關(guān)系

2013年，我們以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，以規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)為抓手，狠抓干部隊伍作風建設(shè)。通過強化作風建設(shè)，使機關(guān)干部樹立求真務(wù)實、真抓實干的作風，調(diào)查研究、密切聯(lián)系群眾的作風，全體干部知難而進、迎接挑戰(zhàn)，黨群關(guān)系更加密切，干群關(guān)系更加融洽，確保了各項工作順利推進，奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。1

三、找準發(fā)展定位、明確發(fā)展目標

2013年初，黨委、辦事處通過多方座談、廣泛征求意見，集中各方面的智慧和力量，提出了建設(shè)“工業(yè)強街、農(nóng)業(yè)穩(wěn)街、三產(chǎn)興街、城建靚街”的發(fā)展定位和“東融西借、跨越趕超、三年倍增、培植亮點”的發(fā)展目標。按照縣委縣政府“六個六”的發(fā)展思路，經(jīng)濟社會各項工作實現(xiàn)跨越發(fā)展。1—12月份工商稅收實現(xiàn)萬元；財政收入（新口徑）實現(xiàn)萬元；招商引資億元；固定資億元%。

四、經(jīng)濟社會全面跨越發(fā)展

（一）經(jīng)濟發(fā)展情況

一是堅持“工業(yè)強街”，項目建設(shè)跨越發(fā)展

我街道始終緊抓項目建設(shè)、招商引資這條主線，制定出臺了詳實的招商引資實施方案，把招商引資任務(wù)落實到人，成立了四個專業(yè)招商引資活動小組，做到主要負責人帶頭招商引資，從機關(guān)到企業(yè)人人有任務(wù)，人人肩上有擔子、壓力，一級做給一級看，一級帶著一級干，確保實效。截止到12月底，我街道共有 XX等10個項目開工建設(shè)。

二是堅持“農(nóng)業(yè)穩(wěn)街”，農(nóng)村經(jīng)濟跨越發(fā)展

我們以優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為發(fā)展方向，以促進農(nóng)民增收為動力，不斷提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展活力。目前已建成XX三個主導(dǎo)項目，初步形成了“3+n”的區(qū)域布局。新增片林3000畝，全市林業(yè)現(xiàn)場會、全市秋季農(nóng)業(yè)觀摩在XX農(nóng)業(yè)休閑觀光基地召開。新增家禽養(yǎng)殖小區(qū) 8個、冬暖大棚60個、標準化水產(chǎn)養(yǎng)殖基地2畝、農(nóng)村專業(yè)合作社12家。嚴格落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，糧食直補、農(nóng)機補貼、生豬補貼等各項惠農(nóng)補貼均嚴格發(fā)放到戶，累計發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險5.6萬畝。

三是堅持“三產(chǎn)興街”，經(jīng)濟提升力跨越發(fā)展

XX街道大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，打造“三產(chǎn)品牌聚集區(qū)”，以王海城市綜合體為特色，以光明街農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、商業(yè)街府前街服裝鞋帽、城東農(nóng)貿(mào)市場、琉璃井農(nóng)貿(mào)市場等三產(chǎn)聚集區(qū)為發(fā)展樞紐，中心帶動周圍，不斷規(guī)范和發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟份額中的份額和比重不斷加大。

著力做好節(jié)能減排工作，所有新、擴、改建項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和環(huán)保第一審批權(quán)、環(huán)評和“三同時”制度，執(zhí)行率達100%。企業(yè)污染治理設(shè)施正常運轉(zhuǎn)率達100%，無環(huán)境信訪、違法案件。

（二）生態(tài)環(huán)境建設(shè)情況

農(nóng)田林網(wǎng)和片林建設(shè)逐步完善，今年來，我街道新增片林3000畝，不斷增強農(nóng)田林網(wǎng)管護力度，以大秦核桃、艾山牡丹、王海冬棗、井楊玫瑰等為代表的特色經(jīng)濟作物種植快速發(fā)展，全街道新增4500余畝，改善生態(tài)環(huán)境的同時有效地促進農(nóng)民增收，基本實現(xiàn)防護、生態(tài)、經(jīng)濟三大效益并存。今年XX街道村和莊村被評為“市級生態(tài)文明村”。

（三）文化建設(shè)情況

堅持和諧文化建設(shè)，將和諧文化建設(shè)納入到街道經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，分步實施，實行一把手負總責。堅持文化大繁榮大發(fā)展的任務(wù)和要求，結(jié)合我街道實際，大力開展“萬里母親河大美在東阿”活動，在廣場舉辦“科學發(fā)展鑄輝煌奏響XX新樂章”XX專場文藝匯演，收到了良好的社會反響，街道干部群眾精神文化素質(zhì)進一步提升，和諧相處、團結(jié)奮進的社會氛圍進一步濃厚。

加大文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。文化活動室及活動設(shè)施、活動陣地的建設(shè)是開展街道文化活動的根本，街道為了滿足社區(qū)居民的文化需求，投入大批資金改善街道社區(qū)活動場所、文化設(shè)施等基礎(chǔ)性設(shè)施。辦事處院內(nèi)及轄區(qū)內(nèi)的7個村內(nèi)都建設(shè)了“文化氛圍濃厚、服務(wù)功能齊全、環(huán)境整潔優(yōu)雅”的固定文化場所，面積均在300平方米以上，各種規(guī)章制度健全，張貼上墻，文化活動所需的桌椅板凳、樂器等活動器材齊全。轄區(qū)60%的村建設(shè)了“農(nóng)家書屋”。

（四）社會建設(shè)情況

不斷加快農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本實現(xiàn)全覆蓋，參保率達97%以上；新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率達90%，轄區(qū)內(nèi)基本實現(xiàn)老有所養(yǎng)；困難學生、殘疾人、受災(zāi)群眾等群體救助基本實現(xiàn)全覆蓋。

進一步健全利益導(dǎo)向機制，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念，人口低生育水平保持穩(wěn)定，違法生育現(xiàn)象逐年減少、出生人口性別比更趨平衡，人口素質(zhì)不斷提升；大力推進“平安XX”建設(shè)，不斷完善治安防控體系，加大社會治安工作力度，轄區(qū)內(nèi)治安案件和刑事案件逐年減少；開展矛盾糾紛大排查，效果顯著，基本做到大事不出街道、小事不出村；嚴格落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任制，建立健全安全生產(chǎn)責任體系，加大對安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，轄區(qū)內(nèi)多年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，連年被授予市、縣“安全生產(chǎn)先進單位”“省級安全社區(qū)”等榮譽稱號。

（五）政治民主建設(shè)情況

為進一步提高政治民主化水平，貫徹民主集中制原則，一是以夯

實基層黨組織基礎(chǔ)為總抓手，完善“逢十坐班”、“黨委擴大會”等一系列制度，確保組織生活順利開展，提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，二是對2013年的重要工作事項進行了分工，真正做到工作有人抓、事情有人管，件件有落實。三是堅持完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的制度。黨委班子成員帶頭弘揚正氣，以身作則，吃苦耐勞，深入基層調(diào)查研究，推動整體工作的開展；班子成員明確分工、落實責任，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，以實際行動樹立了良好的公仆形象。

（六）黨的建設(shè)情況

按照“走群眾路線”實踐活動的要求，結(jié)合XX街道實際，摸村情、理思路、定計劃、促發(fā)展，完成了上級交辦的各項工作。

在全街道大力開展“我承諾我清廉”活動，轄區(qū)51個村兩委班子都受到了良好的教育，并通過村務(wù)監(jiān)督委員會對村內(nèi)事務(wù)形成了完整的監(jiān)督體制，目前各村形成了“以民意為先，了民眾心愿”的良好氛圍。

五、廉潔高效，執(zhí)政為民

黨委、辦事處始終高度重視黨風廉政建設(shè)工作，認真研究，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，做到分工明確，責任落實，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作網(wǎng)絡(luò)。黨委堅持定期聽取黨風廉政建設(shè)工作匯報和定期研究制度，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，深入扎實有效開展反腐倡廉宣傳教育，完善各項制度，全面推行黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開制度，增強工作透明度，加強黨內(nèi)、黨外監(jiān)督。通過狠抓規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，機關(guān)干部作風有了明顯好轉(zhuǎn)，大家心往一處想，勁往一處使，團結(jié)拼搏、真抓實干，群眾滿意度明顯提高，由于黨風廉政

建設(shè)工作抓得扎實，2013年，黨委、辦事處班子及成員無違紀違法行為。

今年我們將繼續(xù)高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實十八大、十八屆三中全會精神，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員、干部、群眾，繼續(xù)發(fā)揚解放思想、真抓實干、團結(jié)進取、勇爭一流的精神，重點突破、全面推進，為實現(xiàn)XX跨越發(fā)展而努力奮斗。

2014年元月

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)

安監(jiān)局2010年領(lǐng)導(dǎo)班子

工作總結(jié)

2010年4月，根據(jù)縣級行政機構(gòu)改革方案的要求，新的縣安監(jiān)局組建以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以十七屆五中全會精神和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞 “四個發(fā)展”的工作思路和建設(shè)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子的工作目標，緊密結(jié)合全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際，與時俱進強素質(zhì)，開拓創(chuàng)新謀監(jiān)管，民主集中增團結(jié)，嚴格監(jiān)督促廉政，求真務(wù)實抓作風，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標提供了有力的思想和組織保證。在全縣經(jīng)濟總量不斷壯大的情況下，全縣安全生產(chǎn)形勢總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生校園、公共場所等影響較大的安全事故，全年安全生產(chǎn)事故和死亡人數(shù)比上年分別下降7.3.6%和23.3%，各項安全指標都在市政府下達的控制目標范圍內(nèi)，為建設(shè)“平安、和諧、繁榮”黎都創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)將2010年縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風建設(shè)和主要工作情況總結(jié)報告如下：

一、加強理論學習，努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子的原動力 針對新組建的安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子，人員新、工作新、要求新的特點，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，作為創(chuàng)建“好班子”的首要任務(wù)來抓，并通過學習，增學問、熟業(yè)務(wù)、明思路、強素質(zhì)。一是班子成員帶頭參加局機關(guān)干部每天一小時的集中學習；二是班子成員帶頭寫學習心得體會；三是為更好的做好安全生產(chǎn)工作，做到重心下移、關(guān)口前移，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線，對縣重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點行業(yè)的安監(jiān)工作進行深入調(diào)研，為加強安監(jiān)工作、提高安監(jiān)水平掌握了第一手材料；四是班子成員結(jié)合自己的思想和工作實際，經(jīng)常與機關(guān)干部進行交流體會，相互啟發(fā)，互教互學，共同提高。班子成員在帶頭學習的同時，還自覺地把深入學習實踐科學發(fā)展觀與安全發(fā)展的實際結(jié)合起來，深入思考研究長治縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中遇到的新情況、新問題，運用科學理論指導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，提高了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。近一年來，班子成員不僅重點學習了《憲法》、《公務(wù)員法》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》、市紀檢委市監(jiān)察局致全市廣大黨員干部的公開信和黨的建設(shè)方面的理論文章等內(nèi)容，還把涉及安全生產(chǎn)工作方面的 ==個法律法規(guī)，以及安全生產(chǎn)行政審批、安全監(jiān)管、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的==個有關(guān)制度普學了一遍；班子成員撰寫心得體會、調(diào)研報告、理論文章達15篇。

二、堅持民主集中，努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力 縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子雖然剛剛組建不足一年，班子成員來自各個不同的單位和部門，但按照民主集中制原則議事和決策的程序從不馬虎。在議事和決策的過程中，縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子一是堅持用民主集中制原則統(tǒng)一認識，用制度規(guī)范工作，用原則分清是非，對涉及政策、原則方面的問題，班子成員旗幟鮮明地表明態(tài)度，不搞折衷求和或所謂的平衡；二是顧全大局講究風格，當局部利益與全局利益發(fā)生沖突時，自覺堅持以局部服從全局，該唱主角時勇挑重擔，需當配角時主動配合，做到了不爭位、不拆臺，互諒互讓；三是加強溝通增進共識，不論工作忙閑，不論事情大小，班子成員都注意隨時談心交心，溝通思想，做到了講感情不失原則，講團結(jié)不忘批評，講合作互相補臺。特別是在經(jīng)費使用和人事調(diào)整等問題上，嚴格按照《干部任免條例》和《黨組議事決策規(guī)則》要求辦事，沒有個人或少數(shù)人說了算，做到了事前相互通氣，充分醞釀；會上暢所欲言，充分發(fā)表意見；最后集中大家的智慧作出民主科學決策；確保了公正、公平，受到了群眾好評。

三、緊緊抓住防范重特大事故這一目標，努力提高駕馭全局的能力

為做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故，在工作中不搞平推平擁，而是抓住那些事關(guān)全局的重大問題，實施重點突破。在2010年的安全監(jiān)管工作方面，縣安監(jiān)局突出抓了六個方面的工作：一是建立了安全生產(chǎn)長效機制，層層落實安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任細化量化，落實到每一個責任人，做到了一級抓一級，逐級抓落實。二是在全縣各行各業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，狠抓了隱患整改工作和重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治工作，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高了安全監(jiān)管水平。三是與企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》，進一步明確了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和政府部門監(jiān)管責任，促進了安全生產(chǎn)責任的落實。四是利用省市縣三級培訓(xùn)和安全生產(chǎn)月活動等平臺，加強了安全培訓(xùn)教育和安全文化的宣傳工作，提高了從業(yè)人員和公眾的安全技能、安全意識。五是加強了對安全生產(chǎn)信訪舉報的查處落實工作，對收到的所有舉報信件和電話，全部進行了調(diào)查和核實，并及時進行了處理和答復(fù)。六是嚴把安全生產(chǎn)準入關(guān)，以安全生產(chǎn)許可為契機，對不符合安全生產(chǎn)條件的小化工廠、粘土磚廠、石料廠和加油站全部進行了取締和關(guān)閉。

四、帶頭勤政廉潔，努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力 局領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要能干事，又要不出事；既要有作為，又不能不作為、亂作為，因此始終保持艱苦奮斗、勤政廉政的良好作風。在機關(guān)內(nèi)部，縣安監(jiān)局嚴格落實了黨風廉政建設(shè)責任制，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確了工作分工，進行了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任分解，局長與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了廉政防控責任書；對機關(guān)干部，除強調(diào)國家安監(jiān)總局提出的“九條紀律”外，還制定了“不準在企業(yè)進行打牌、下棋等娛樂活動，更不能參與賭博”的執(zhí)法檢查“八不準”規(guī)定；分管領(lǐng)導(dǎo)與分管股室的所有工作人員也簽訂了廉政防控責任書；強化了自我約束力。在機關(guān)外部，縣安監(jiān)局聘請了10名黨風政風行風“義務(wù)監(jiān)督員”，通過各種形式公布了“舉報電話”，定期聽取意見，收集反映，加強監(jiān)督約束。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在局長的帶領(lǐng)下，長期堅持24小時手機不關(guān)機；長期堅持帶頭值班值勤；經(jīng)常雙休日和節(jié)假日不休息；一有事故報告，不論白天還是深夜，立即在第一時間趕到現(xiàn)場，組織搶險，個個挑擔子、盡職責、作風實。

五、深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高機關(guān)效能。2010年，縣安監(jiān)局在機構(gòu)不健全、人員編制不到位、辦公條件差、義務(wù)工作不熟悉的不利條件下，局領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極克服各類困難，以強化學習、提高素質(zhì)為前提，以健全制度、加強管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)先爭優(yōu)、建立廉政防控機制為平臺，以增強服務(wù)、嚴格執(zhí)法為手段，以安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境為目的，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，并通過召開座談會、設(shè)置意見箱、公布投訴電話、發(fā)放意見征詢表等多種形式廣泛征求意見，進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)作風建設(shè)，提高安監(jiān)隊伍的戰(zhàn)斗力，圓滿完成了縣委縣政府下達的各項工作任務(wù)和指標。同時，在局機關(guān)還積極組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建文明單位、建立廉政防控長效機制、反腐倡廉教育周、安全生產(chǎn)宣傳月、“五五”普法宣傳日、“六個一”活動、為玉樹災(zāi)區(qū)捐款等活動，即提高機關(guān)工作效能，促進了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，又樹立了新的安監(jiān)局的良好社會形象，取得了滿有的效果，總之，一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子通過開展“好班子”創(chuàng)建活動，取得了一些成績。今后，我們將繼續(xù)深入持久地開展“好班子”創(chuàng)建活動，不斷提高班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為把我局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體而不懈努力。