第一篇：校安工程說明

龍海中學(xué)校安工程未驗收說明

我校校安工程于2012年8月主體土建工程基本完工，水暖電配套設(shè)施2012年11月前基本完成，同時開始進(jìn)行校園硬化，并于2013年4月完成校園硬化。在校園主體土建工程完成以后，學(xué)校多次督促施工隊進(jìn)行主體工程驗收，但施工隊以資料沒有準(zhǔn)備完成為由，導(dǎo)致我校校安工程遲遲不能按時驗收?，F(xiàn)資料仍在準(zhǔn)備之中。

特此說明。

南政鄉(xiāng)龍海中學(xué)

2013年10月21日

第二篇：校安工程--幼兒園說明

新豐幼兒園工程情況匯報

一、基本情況簡介

蕪湖縣灣沚鎮(zhèn)原新豐鎮(zhèn)學(xué)前教育缺乏，目前有私人辦幼兒園一所，由自家居住樓改建，條件簡陋，幼兒活動場地少，存在極大安全隱患?？h教育局幾次檢查，也都要求整改，否則予以取締。但都因為實際情況限制，沒有辦法整改或取締。為徹底解決新豐幼兒上學(xué)的問題，2012年在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，將新豐小學(xué)改擴(kuò)建公辦幼兒園項目納入到省民生項目。根據(jù)立項新豐幼兒園總投資 萬元，二層建筑面積平方米，6個班可容納180人。幼兒園建成后，可切實保障適齡幼兒“能上園”、“上好園”，對推動我縣學(xué)前教育健康均衡發(fā)展有著十分重要的意義。

二、建設(shè)過程

為確保幼兒園擴(kuò)建工程順利推進(jìn)，提高工程質(zhì)量管理水平，解決在項目實施過程中遇到的困難和問題。根據(jù)縣教育局要求，學(xué)校成立了“三人小組”專門負(fù)責(zé)監(jiān)管。委派責(zé)任心強(qiáng)、熟悉基建業(yè)務(wù)、精通幼兒園、中小學(xué)辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的劉老師參與工程建設(shè)和質(zhì)量管理，嚴(yán)把進(jìn)場建筑材料關(guān)、工程施工監(jiān)理關(guān)和工程質(zhì)量驗收關(guān)，保證施工的每個環(huán)節(jié)都符合建筑規(guī)范。督促施工方要抓緊工程進(jìn)度，倒排工期，在規(guī)定的時限完成工程建設(shè)任務(wù)。幼兒園建設(shè)必須于8月底前完成規(guī)劃設(shè)計、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作并開工建設(shè)，12月底前必須全部完成工程建設(shè)，并將內(nèi)設(shè)配備到位。

在建設(shè)過程中，蕪湖縣教育局基建科也時刻關(guān)心工程的進(jìn)度和質(zhì)量： 月 日，教育局基建科一行在楊科長的帶領(lǐng)下，深入到施工現(xiàn)場，實地檢查工程進(jìn)度，聽取幼兒園基建項目負(fù)責(zé)人的情況介紹，仔細(xì)了解工程實施過程中存在的困難以及資金籌措情況。對如何推進(jìn)下一階段工作，楊科長提出了明確要求：進(jìn)度與質(zhì)量并重。在抓好工程實施進(jìn)度管理的同時，要認(rèn)真做好對工程質(zhì)量的管理工作，既要抓好對施工隊伍施工進(jìn)度和質(zhì)量的督查，又要抓好對工程監(jiān)理隊伍的監(jiān)督和管理，確保過硬的工程質(zhì)量。幼兒園要認(rèn)真做好各施工方的協(xié)調(diào)工作，確保各項工序有序連接。經(jīng)過兩個多月的緊張施工，11月22日 幼兒園已完成主體工程。下一步就是內(nèi)外裝修和附屬工程建設(shè)。

我們相信，在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，我們定能克服困難，樹立信心，妥善處理好基建工程與幼兒園教育教學(xué)工作間的矛盾，保質(zhì)保量完成幼兒園改擴(kuò)建工程。

新豐中心學(xué)校 2012年12月7日

請王局長審閱，有些情況還不太了解，煩請基建科加以完善，謝謝！

第三篇：校安工程

和諧共建平安校園，攜手搭起綠色空間。實施校舍安全工程，提高綜合防災(zāi)能力 百年大計教育為本，校安工程恩澤人民

全面推進(jìn)校舍安全工程，構(gòu)筑安全學(xué)習(xí)生活環(huán)境

涇縣中學(xué)就校安工程實施致全縣學(xué)生家長的一封

信

尊敬的各位家長：

你們好！

校舍是學(xué)校辦學(xué)的基本條件，校舍安全直接關(guān)系到師生的生命安全，關(guān)系到人民群眾切身利益。因此，黨中央、國務(wù)院決定實施中小學(xué)校舍安全工程，要求把中小學(xué)校舍建成最牢固建筑，讓學(xué)校成為最安全、家長最放心的地方。

縣委縣政府高度重視校安工程，已將中小學(xué)校舍安全工程納入民生工程，正在認(rèn)真組織實施。計劃四年投入校安工程資金3552萬元，加固改造中小學(xué)校舍48042㎡。2009-2011年，我縣已完成投資2479萬元，加固改造校舍30棟，面積28100㎡，極大地改善了我縣中小學(xué)校辦學(xué)條件。2011年我縣在繼續(xù)實施校安工程，計劃投入資金1422萬元，加固改造校舍17142 ㎡，目前項目正在進(jìn)行中。

校安工程實施期間，將會給你們的孩子正常學(xué)習(xí)和生活帶來諸多不便，懇請各位家長理解、支持。同時希望廣大家長密切配合教育主管部門和學(xué)校，共同加強(qiáng)對孩子的安全教育與監(jiān)管，教育孩子不要進(jìn)入施工場地，牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念。

感謝各位家長的理解和支持！如有好的意見和建議請及時與學(xué)校聯(lián)系。

此致 敬禮！

涇縣中學(xué)

二〇一一年五月九日

龍橋鎮(zhèn)黃屯初中2010校安工程工作總結(jié)

2010年我校校安工程主要有兩個項目：新建教學(xué)樓工程和教學(xué)樓加固工程?，F(xiàn)將兩個工程情況進(jìn)展及管理情況總結(jié)如下：

一．工程概況

1.新建教學(xué)樓工程： 建筑面積900m2 , 為三層框架結(jié)構(gòu)，國家投資90萬元，白湖建筑安裝有限公司中標(biāo)承建，2010年6月6日破土動工。已通過主體工程驗收。目前正在進(jìn)行內(nèi)外墻裝飾驗收，預(yù)計今年12月底竣工。

2.教學(xué)樓加固工程

建筑面積1228 m2，為樓板及走廊樓道外墻加固。國家投資36萬元，白山滿意建筑安裝有限公司中標(biāo)承建。2010年7月26日正式施工，9月7日竣工交付使用，并已通過驗收。

二．校安工程的管理情況

為搞好校安工程這項德政工程，民生工程，按照縣教育局校安辦及中心學(xué)校的統(tǒng)一部署，我校做了大量的具體工作。

1.成立校安工程領(lǐng)導(dǎo)組。學(xué)校成立了以校長為組長的校安工程領(lǐng)導(dǎo)組，并明確分工負(fù)責(zé)校安工程的質(zhì)量監(jiān)督，工程簽證，資料收集整理，安全、宣傳報道及解決在施工中出現(xiàn)的問題。

2.為施工方提供必要的施工條件。兩個工程均做到三通一平。提供辦公室，針對教學(xué)樓加固工程工期緊，任務(wù)重，暑期氣溫高，工人勞動強(qiáng)度大等特點，學(xué)校還安排學(xué)生宿舍樓給工人休息，騰出食堂給工人做飯，就餐。使施工人員在生活上得到了較好的安置。

3.營造輿論氛圍，大力宣傳報道校安工程。為了宣傳校安工程這項惠及千萬學(xué)子的民生工程，德政工程的意義，學(xué)校懸掛了橫幅，利用宣傳欄，致學(xué)生家長的一封信及在廬江教育網(wǎng)上報道，廣泛宣傳。

4.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。一方面聘請縣質(zhì)檢站，監(jiān)理公司對工程施工的關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行質(zhì)檢，對主要建材水泥模塊現(xiàn)場取樣并送檢。另一方面，學(xué)校確定了工程質(zhì)監(jiān)人員。根據(jù)縣校安辦、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站編寫的《廬江縣中小學(xué)校舍工程質(zhì)量控制要點》對施工過程全程監(jiān)督并作詳細(xì)記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目負(fù)責(zé)人，并報告監(jiān)理、質(zhì)檢部門。嚴(yán)格按圖施工，如確需變更，校方與施工單位一起請示設(shè)計單位并書面報告校安辦。學(xué)校還督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，確保工程如期竣工。

5.把施工安全作為重中之重。要求施工單位將施工區(qū)用籬笆進(jìn)行封閉，并懸掛警示標(biāo)志，禁止師生及非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工人員進(jìn)入工地必須戴安全帽，并文明施工。進(jìn)入校內(nèi)的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規(guī)定架設(shè)，配電箱上鎖并張貼標(biāo)志。

6.做好工程資料的收集、整理工作。要安排專人收集整理每項工程從立項準(zhǔn)備、施工過程到竣工驗收的所有資料，確保工程資料的翔實、完整。

三．存在問題

1.部分施工人員安全意識不強(qiáng)。

2.農(nóng)忙期間施工人員少，影響工程進(jìn)度。

第四篇：校安工程

尹集鎮(zhèn)中心小學(xué)校安工程

取得階段性成果

校舍安全工程是事關(guān)社會和諧穩(wěn)定、千家萬戶幸福安寧的民心工程、德政工程，自校安工程啟動以來，尹集鎮(zhèn)中心小學(xué)校安工程取得了階段性成果，僅去年一年就完成設(shè)建項目9個，建設(shè)面積1665平方米，總投資近1000萬元。尹集小學(xué)的校舍加固 和改建工程也即將竣工，面積達(dá)到1800平方米，共計投入200萬元

尹集鎮(zhèn)中心小學(xué)成立了校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組，與項目學(xué)校校長簽訂《校安工程安全質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》，明確規(guī)定校長為本校項目建設(shè)的具體責(zé)任人；安排專人負(fù)責(zé)項目建設(shè)的日常監(jiān)督和管理，每個項目都包干到人。鎮(zhèn)政府成立聯(lián)合檢查小組，不定期深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查和暗訪，確保校安工程的質(zhì)量和進(jìn)度。此外，尹集鎮(zhèn)中心小學(xué)還將進(jìn)一步完善招投標(biāo)方式，嚴(yán)格控制工程造價，把質(zhì)量和安全放在首位。

今年，尹集鎮(zhèn)中心小學(xué)將通過公開招標(biāo)的方式，對菠林、田路、李樓三村的小學(xué)進(jìn)行校舍加固和改建。（呂暉）

第五篇：校安工程

校安工程：民心工程、德政工程、放心工程

—— 我眼中的校安工程

丁塘中心完小---馬彥蘭聯(lián)系電話：*** 校安工程顧名思義就是校舍安全改造工程，事關(guān)學(xué)校師生人生安全和教育事業(yè)的健康發(fā)展，維系千百家庭幸福，我校自2010年啟動校安工程以來，黨和政府的高度重視，情切關(guān)懷，縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場，指導(dǎo)工作，工程順利進(jìn)行，目前教學(xué)樓已經(jīng)竣工，這是造福子孫的民心工程、德政工程、形象工程、放心工程。坐在嶄新、舒適的教學(xué)樓里，回顧建樓過程中的點點滴滴。那一段經(jīng)歷可以概括為以下幾點，和大家一起分享。

一、學(xué)校主動協(xié)調(diào)，全程參與管理。

校安工程剛來到我們學(xué)校，開始我們老師們認(rèn)為：不就是拆房蓋房嘛。那都是工程隊的事，好壞與我們無關(guān)。但是經(jīng)過校長的再三講解。我們終于明白了，校安工程就是教育工程，工地在我們學(xué)校，確保的是師生自己的安全，影響的是我們學(xué)校的正常教學(xué)秩序，學(xué)校的全體師生必須發(fā)揮積極主動的作用。所以，校長決定動員全體教職工，立即成立相應(yīng)的工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全程參與管理協(xié)調(diào)工作，做好安全宣傳教育工作是重中之重。說干就干，校長號召所有班主任負(fù)責(zé)本班學(xué)生的安全，并且做好安全宣傳工作，“時時講安全，天天做總結(jié)。”各個班的其他老師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)班主任，搞好這段時間的各項工作。校方還要求施工單位將施工區(qū)用鐵皮進(jìn)行封閉，并懸掛警示標(biāo)志，禁止師生及非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)常施工人員進(jìn)入工地必須戴安全

帽，并文明施工。進(jìn)入校內(nèi)的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用

電線必須按規(guī)定架設(shè)，配電箱上鎖并張貼標(biāo)志。校領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工

程隊的要求，按此次工程設(shè)計，親臨施工現(xiàn)場，施工工作實施及時監(jiān)

控，如若發(fā)現(xiàn)問題，就要及時向上級匯報，以確保校安工程能順利進(jìn)

行。

二、搶時間，抓進(jìn)度，親臨現(xiàn)場，提高工作效率。

從校安工程進(jìn)駐我校，施工人員馬不停蹄，晝夜施工，爭取在最

短的時間內(nèi)完成這項工程，一方面上級主管領(lǐng)導(dǎo)緊緊盯住工程隊增加

施工力量，另一方面，及時和質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等部門取得聯(lián)

系，并取得他們的支持，提高工作效率，每完成一道工序他們就及時

組織工作組進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。記得那次，大雨滂沱，冷風(fēng)刺骨，校園

里更是泥濘一片，所有的老師和學(xué)生都貓在教室里不想出去，此時我們的建筑工人依然爭分奪秒的施工。更讓人不解的是，這樣的雨天盡

然沒有阻止住驗收人員。他們淋著大雨，踩著泥濘來到了施工現(xiàn)場。

為了確保工程質(zhì)量，在基礎(chǔ)梁完工之前，他們一共要經(jīng)過5次驗收，每一次驗收都必須停工一天，所以一旦他們確定了驗收時間，一定要

第一時間趕到施工現(xiàn)場，更是要求工程隊必須嚴(yán)格按照施工圖紙的要

求完成工作任務(wù)，不得返工。再一方面，他們采用了以獎代還的形式

提高信用保證金的返還比例來促進(jìn)工程隊加快進(jìn)度。

工程質(zhì)量主要靠有效的管理，他們?yōu)榱私ㄖこ谈该?，特地?/p>

請個項目經(jīng)理參加管理和驗收。為提高我們所有項目學(xué)校校長的管理

水平。他們在工地開工前后兩次召開了校安工程業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，邀請監(jiān)

理公司派人進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，從材料的識別到制作，從工地的管理到每道程序的驗收都進(jìn)行詳細(xì)的講解。兩次培訓(xùn)提高了各工地負(fù)責(zé)人的業(yè)

務(wù)水平和管理水平，另外他們又專門召開了施工方、校方、監(jiān)理方三

方管理人員的會議，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。既是互相監(jiān)督，又是互

相合作的關(guān)系。

三，規(guī)范監(jiān)督，保證校安工程的質(zhì)量。

校安工程重在質(zhì)量，因為它是造福于民的千秋偉業(yè)。他涉及的所

有項目都要掛牌，項目負(fù)責(zé)人、施工隊伍名稱、設(shè)計單位名稱、監(jiān)理

監(jiān)督人員都要按要求鐫刻在項目標(biāo)志牌上，明確職責(zé)，便于管理。質(zhì)

量監(jiān)督單位委托人，必須全程實施監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

例如，在之前的房屋加固維修過程中出現(xiàn)了先敲門窗維修，再行校舍

加固的情況，結(jié)果出現(xiàn)了程序不合理的現(xiàn)象，影響施工質(zhì)量和進(jìn)度，通過上次的經(jīng)驗教訓(xùn)，這次建樓為確保工程質(zhì)量，他們堅持把好三關(guān)：

一是材料進(jìn)場驗收和取樣送檢關(guān)，必須保證進(jìn)場的材料都是符合規(guī)定的。

二是把好制作關(guān)，主要是混凝土的配合比、模板的制作、鋼筋的扎制，這個主要是請監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)管，特別是在澆注混凝土?xí)r必須

請監(jiān)理人員旁站。

三是把好驗收程序關(guān)，每一次驗收，項目負(fù)責(zé)人都必須做詳細(xì)記

錄，并監(jiān)督整改到位，上一個工序整改不到位，絕對不允許進(jìn)入下一

個施工環(huán)節(jié)，層層嚴(yán)格把關(guān)。在抓質(zhì)量的同時，我們緊抓施工安全，所有工地實施全封閉管理。一方面教育學(xué)生不得進(jìn)入工地，另一方面

我們要求施工隊設(shè)置的防護(hù)措施讓學(xué)生進(jìn)不了工地。同時對施工隊文明施工也做出嚴(yán)格要求。

在資料建設(shè)方面，由專職資料員統(tǒng)一按照校安辦要求，將所有工程項目的前期資料收集、整理并裝訂成冊，已報校安辦存檔。另一方面，他們及時做好隱蔽工程記錄、影像采集，并統(tǒng)一印制了施工日志和考勤記錄，由工地負(fù)責(zé)人及時認(rèn)真填寫，我們學(xué)校每月檢查一次。做好工程資料的收集、整理工作。要安排專人收集整理每項工程從立項準(zhǔn)備、施工過程到竣工驗收的所有資料，確保工程資料的詳實、完整。

總之，為認(rèn)真貫徹落實國家中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)政策要求，把學(xué)校建設(shè)成最安全、家長學(xué)生最放心的地方，確保中小學(xué)校舍安全工程順利實施。黨委高度重視，堅持一把手負(fù)責(zé)制，全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排，克服時間緊任務(wù)重，技術(shù)力量不足，資金籌措難度大等困難，緊緊圍繞工作重點，千方百計地推動工程順利實施。經(jīng)過緊張的四個月加班加點工作，我校這項惠民工程已于2010年按質(zhì)按時地完成了。

這就是我眼中的校安工程！