第一篇：保障部工作計(jì)劃2014-3-28

保障部工作計(jì)劃

上周工作計(jì)劃內(nèi)已完成，計(jì)劃外工作有1；V17燈光改造。

2；早餐部煲仔爐安裝。

3；配合早餐部安裝點(diǎn)菜系統(tǒng)。

4；配合餐廳廚房改造。

5；五號樓魚池水泵維修，暖氣片維修。6；員工餐廳菜肴變更品種，滿足大家需求。下周工作計(jì)劃

1；細(xì)化節(jié)能減排措施，落到實(shí)處。

2；根據(jù)實(shí)際情況制定各班組日報(bào)表，控制成本。3；協(xié)調(diào)好保潔工作。

4；安排好節(jié)日班次。

保障部

2014-3-28

第二篇：權(quán)益保障部工作計(jì)劃

權(quán)益保障部2009年至2010年第一學(xué)年工作計(jì)劃

權(quán)益保障部

2010年第一學(xué)年工作計(jì)劃

回顧2009年第二學(xué)年工作，我部工作取得學(xué)生們的一致好評，這一學(xué)年我們將再接再厲，圓滿完成學(xué)生會(huì)分配給我部的工作，此外做好我部自己的工作。

院學(xué)生會(huì)權(quán)益保障部是我院學(xué)生與學(xué)院和社會(huì)溝通的橋梁之一，它為維護(hù)學(xué)生權(quán)益而不斷努力, ,堅(jiān)持“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,以“敢于為同學(xué)說話,甘于為同學(xué)服務(wù)”為工作原則。

此外，院學(xué)生會(huì)權(quán)益保障部還作為院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的“耳朵”，將傾聽同學(xué)們對學(xué)生會(huì)的意見，對好的建議及時(shí)采納。

本學(xué)期的任務(wù)及活動(dòng)主要為以下幾個(gè)方面：

一 新干部的配任：根據(jù)我部的實(shí)際情況，我部將增設(shè)副部長一名，文秘組，財(cái)務(wù)組，宣傳組組長各一名。具體干部配任如下：韓丹為副部長兼宣傳組組長，錢國攀、李榮分別為財(cái)務(wù)組、文秘組組長。各組長在工作中需做到分中有合、合中有分，相互配合。各組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制。

二 制度完善：為促使我部有更好的發(fā)展，我部將征集部員意見，在原有制度上做出新的修改，以及增加新的內(nèi)容，比如今年我們將對干事的工作態(tài)度，參加活動(dòng)的積極性以及創(chuàng)新能力的考核等。對不負(fù)責(zé)任的部員，經(jīng)警告以后還置之不理者，予以開除處分。對部員的嚴(yán)格考核也有助于學(xué)期末在推薦優(yōu)秀干部時(shí)做到公開、公平、公正。制度完善及干事考核均由文秘組負(fù)責(zé)。

三 納新

四 遺失物品回收處：遺失物品回收處是院學(xué)生會(huì)的一個(gè)形象窗口，也是我部的一個(gè)品牌活動(dòng)，從權(quán)益保障委員會(huì)開始以來，就受到了全院師生的好評。遺失物品回收處工作量大，工作時(shí)長、工作復(fù)雜，但我們將一如既往做好這重中之中的工作。

1我們要嚴(yán)格考勤制度。

2培訓(xùn)組員熟練的業(yè)務(wù)，使之能夠在熱心接待城院師生的時(shí)候能夠真正幫助到城員師生。

3我們將繼續(xù)加強(qiáng)同我院圖書館、物業(yè)辦公室、食堂、宿舍樓、卡務(wù)中心及超市的聯(lián)系。

4提高信息的發(fā)布能力及發(fā)布的及時(shí)性，今年我們將繼續(xù)通過宣傳板的形式發(fā)布信息，今年也將通過學(xué)院論壇發(fā)布遺失物品信息，以期更好的為學(xué)生工作。

遺失物品回收處由財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)，權(quán)益部所有人員應(yīng)認(rèn)真做好此項(xiàng)工作。

五 加強(qiáng)同院學(xué)生會(huì)各部及二級組織系學(xué)生會(huì)和篤學(xué)書院學(xué)生會(huì)聯(lián)系。為更好的維護(hù)學(xué)生權(quán)益，達(dá)到信息交流，資源共享，和鍛煉組員各種能力，本學(xué)年我們將做好這一項(xiàng)工作。此工作由財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)。

六 意見反饋：學(xué)生會(huì)的宗旨是服務(wù)學(xué)生，想同學(xué)之想，急同學(xué)之需。權(quán)益部就是基于此而建立起來的，我們有責(zé)任也有義務(wù)做好這一項(xiàng)工作。今年意見反饋將主要從兩方面展開：院領(lǐng)導(dǎo)接待日：每個(gè)月將根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)接待日具體時(shí)間派部內(nèi)優(yōu)秀部員參加此項(xiàng)工作，拿出我們的反饋報(bào)告。學(xué)生會(huì)主席團(tuán)會(huì)議：為了學(xué)生會(huì)更好的發(fā)展，我部將廣開言路，積極反饋同學(xué)們對學(xué)生會(huì)的建議。

意見反饋調(diào)查初步定于每月一次，調(diào)查方式為發(fā)放意見反饋表，部員走訪調(diào)查。調(diào)查之后拿出我們的可行性建議。此工作由宣傳組負(fù)責(zé)。今年宣傳組小型活動(dòng)如板報(bào)公示、遺失物品公示由自己做，大型活動(dòng)同院學(xué)生會(huì)企劃宣傳部共同宣傳。

七 組織活動(dòng)：1做好院學(xué)生會(huì)分配給我部的各項(xiàng)活動(dòng)，積極配合其它部門的活動(dòng)。2做好“315維權(quán)工作周”的工作。3征集部員意見，組織各項(xiàng)關(guān)于學(xué)生維權(quán)活動(dòng)。4本學(xué)年我們將建立自己的博客。5組織部員聯(lián)誼一次。組織活動(dòng)為鍛煉部內(nèi)人員組織與策劃能力，由部內(nèi)優(yōu)秀干事負(fù)責(zé)。

第三篇：后勤保障部工作計(jì)劃

后勤保障部工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)的方向，后勤保障部工作計(jì)劃。強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理。發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，通力合作，克服困難，銳意改革，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。

二、工作目標(biāo)

1、維修管理規(guī)范。

做到理順維修管理關(guān)系，建立維修管理制度，落實(shí)維修管理程序，達(dá)到及時(shí)有效的維修管理。

2、服務(wù)及時(shí)效果好。

A:醫(yī)療事故、火電災(zāi)害、食物中毒均為零;

B：服務(wù)滿意率達(dá)85%;

C：公物維修率達(dá)85%;

D：公物良好率達(dá)90%;

3、物資管理制度化。

實(shí)現(xiàn)購物憑計(jì)劃，出入庫建臺賬，領(lǐng)用簽批手續(xù)齊全，及時(shí)盤存有監(jiān)督。

4、校園環(huán)境美化。

A：統(tǒng)籌考慮校園綠化;

B：點(diǎn)綴景點(diǎn)，再上檔次;

C：強(qiáng)化管理，生態(tài)宜居。

5.努力創(chuàng)建服務(wù)意識強(qiáng)、工作態(tài)度好的后勤保障隊(duì)伍。

三、工作措施：

(一)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。

3、文件的送達(dá)

4、車輛的服務(wù)

(二)精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)物治理，遵守財(cái)務(wù)制度。本學(xué)期，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)紀(jì)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，在收費(fèi)問題上，認(rèn)真落實(shí)各級教育物價(jià)部門關(guān)于治理亂收費(fèi)的精神，嚴(yán)格收費(fèi)行為，堅(jiān)持一切費(fèi)用由總務(wù)部門統(tǒng)一收支，工作計(jì)劃《后勤保障部工作計(jì)劃》。各年級、班級未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)不得擅自向?qū)W生收費(fèi)或搭車收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度，將本學(xué)期收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、費(fèi)用減免規(guī)定等按照規(guī)定形成向?qū)W生家長和社會(huì)進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督，增強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)的透明度。對學(xué)校固定資產(chǎn)及時(shí)登記、核查，做到新添物資及時(shí)登記，消耗物資及時(shí)記載，借領(lǐng)物資手續(xù)齊全，嚴(yán)防學(xué)校資產(chǎn)的流失。

2、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

3、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)、紙張費(fèi)等的管理。

4、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。

5、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、年級組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)齲

6、統(tǒng)籌兼顧，以需要辦，急需辦為依據(jù)，逐步改善辦學(xué)條件。為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要，今年暑期我們?yōu)閹熒碇昧税伺_飲水機(jī)，徹底解決了長期困擾我們的學(xué)生的飲水問題，新建了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的勞技實(shí)驗(yàn)室，為高一年級組配置了五個(gè)文件柜等

(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。

2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。

(四)加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、協(xié)助學(xué)生工作部，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

3、加大總務(wù)處的日常檢查，同時(shí)協(xié)同行政、值周班、衛(wèi)生室等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題及時(shí)指出，限時(shí)糾正。

(五)長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，切實(shí)做好門前“三包”工作，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成精神文明的窗口，樹立良好的形象。

3、做好宿舍安全保衛(wèi)、消防工作，今年暑期新建了消防安全通道，徹底解決了消防通道的安全隱患。要求宿管員管好通道并教會(huì)學(xué)生如何正確使用安全通道。

第四篇：后勤保障部2012年工作計(jì)劃

二〇一二年的工作計(jì)劃

龍騰盛世，精彩。不知不覺，二〇一一年已離我們而去，迎來了充滿機(jī)會(huì)、活力四射的二〇一二年。身為一個(gè)人，我感到無比的驕傲，無比的榮幸?，F(xiàn)匯報(bào)我在二〇一二年的工作計(jì)劃：

一、一如繼往的做好我公司幾大網(wǎng)站的維護(hù)和修改、更新，本著保質(zhì)節(jié)約的原則搞好辦公物資的采購、發(fā)放，以謹(jǐn)慎的態(tài)度做好辦公室人員的考勤、工資表的制作，繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地做好總公司計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)、手機(jī)、投影機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)、照相機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的技術(shù)支持和維護(hù)，繼續(xù)任勞任怨地做好隊(duì)長人事考核及隊(duì)長例會(huì)物品的發(fā)放、復(fù)印、訂購，后勤保障，警犬的銷售，公司信息化的管理等工作。

二、勤勤懇懇、一如繼往的施展自己的特長，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己力量，支持配合好各部門的工作，心中始終裝著公司，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，絕不給公司丟臉、損壞公司的名譽(yù)。

三、為了提高公司辦公人員的信息化水平，提高各部門的工作效率和辦事水平，計(jì)劃將在今年做幾期員工計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化信息培訓(xùn)班。屆時(shí)我會(huì)編教材、錄視頻，把在日常辦公在遇到的技術(shù)難題，在這個(gè)培訓(xùn)班里面

始終把公司利益放在最高位，始終以公司為核心，與公司同榮辱、共命運(yùn)。

第五篇：設(shè)備保障部2014年工作計(jì)劃

設(shè)備保障部2014年工作計(jì)劃

根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設(shè)備管理工作的要求，在2013年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出2014年設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計(jì)劃如下:

一、2014年工作重點(diǎn)

2014年工作重點(diǎn)是：保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

二、2014年工作目標(biāo)

1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。

2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。

3、設(shè)備維修費(fèi)用符合2014年維修計(jì)劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)備失修。

4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。

5、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施

1、以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí)，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購買配件，這樣會(huì)增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變設(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的維修計(jì)劃，或季度維修計(jì)劃等，由專人負(fù)責(zé)檢查，按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保

養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。

2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強(qiáng)對主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時(shí)采購，或進(jìn)行集中采購。確保主要配件隨用隨有，3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí)，我們也會(huì)加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專向培訓(xùn)。或者請專業(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。

4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時(shí)有發(fā)生，2014年我們將加強(qiáng)對設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，不能只靠我們設(shè)備保障部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護(hù)。

宋輝設(shè)備保障部