第一篇：工會保障部

工會保障部

保障部工作職責：

參與有關職工勞動就業(yè)、工資分配、社會保障、職工福利等方面的政策法規(guī)的制定和實施監(jiān)督工作；指導維護特困職工和困難職工群體合法權益工作，組織實施“送溫暖工程”，配合政府有關部門做好困難職工、特困職工的幫扶工作，促進再就業(yè)、退休職工管理服務等工作；負責全市工會療（休）養(yǎng)工作的指導和管理。

工會保障部職責

（1）依法維護勞動者合法權益，對用人單位執(zhí)行國家有關法令、法規(guī)和政策等情況進行監(jiān)督。

（2）參與企業(yè)有關涉及職工切身利益方案的研究、制定，并協助、監(jiān)督有關部門貫徹實施。

（3）負責“三不讓”承諾、職工互助補充保險、送溫暖工程等管理辦法、規(guī)章制度的建立、完善和實施等工作；檢查、指導基層貫徹落實；并做好具體業(yè)務的審核、補償辦理等工作。

（4）負責“三會三制三送一社”互助保障體系的建立健全和作用發(fā)揮，掌握和管理好困難職工檔案，切實關心和維護好困難職工的具體利益。

（5）建立健全工會女職工組織，全面開展女職工“建功立業(yè)、素質提升、愛心幫扶”三大工程；依法表達和維護女職工的合法權益和特殊利益；根據女職工的特點和意愿開展工作和組織活動。

（6）加強勞動法律監(jiān)督檢查，指導基層做好勞動爭議中涉及職工職業(yè)健康、勞動保護、勞動保險方面的調解工作。

（7）做好職工來信來訪工作。

工會保障部部長職責

（1）參與企業(yè)有關勞動用工、社會保險、工資分配等涉及職工方案的研究、制定。

（2）做好勞動爭議調解、工會勞動法律監(jiān)督工作，依法調解、化解矛盾、協調好勞動關系，指導、幫助基層建立健全勞動爭議調解委員會和工會勞動法律監(jiān)督委員會組織并完善制度；負責專兼職調解員和監(jiān)督員培訓。

（3）負責“送溫暖工程”的組織、指導、實施和總結工作。全面開展以“三不讓”承諾、職工互助補充保險為主要內容的幫困救助活動，推動“三會三制三送一社”扶貧幫困機制體系的不斷完善發(fā)展。

（4）貫徹執(zhí)行黨和國家有關女職工工作的方針、政策及法規(guī)。督促基層貫徹落實《女職工勞動保護規(guī)定》、《婦女權益保障法》。

（5）指導、幫助基層工會建立健全女職工組織。做好《女職工權益保護專項集體合同》簽訂、檢查和履約工作。根據女職工心理特點組織開展活動，充分發(fā)揮女職工在建設發(fā)展局、構建和諧局的積極作用。

（6）抓好全局“三八”婦女節(jié)紀念活動的組織、宣傳和教育工作；開展好兩年一次的先進女職工評先表彰及向上級組織推先等工作；督促基層女職工委員會協助行政做好兩年一次的女職工婦科檢查的組織、分析和總結工作。

（7）做好群眾來信處理和來訪接待工作，做到事事有答復，件件有落實。

工會保障部科員職責

（1）貫徹執(zhí)行黨和國家有關職工生活保障、社會保險、勞動保護等有關方針、政策及法規(guī)。

（2）參與企業(yè)有關勞動保險改革方案、職工生活福利待遇、職工休息休假辦法的制定和貫徹落實，維護好下崗職工的具體利益。

（3）負責建立和完善全局特、重困職工檔案數據庫，并實行動態(tài)管理。幫助指導基層建立和完善特、重困及一般困難職工檔案動態(tài)管理制度，督促基層做好“三聯系”工作。

（4）做好“三不讓”承諾具體業(yè)務，幫助指導基層工會開展好各項幫扶救助工作。

2（5）負責職工互助補充保險具體業(yè)務工作。做好直屬單位各類補償的審核和計算；辦理職工入、退會和關系轉移手續(xù)；配合財務搞好基金的增值、保值工作。檢查、指導基層做好日常工作，建立健全各類業(yè)務臺帳。

（6）協助做好女職工一些具體業(yè)務工作。

（7）負責部門有關文、電擬發(fā)和上傳下達以及報表的統(tǒng)計、文檔歸類等。（8）做好群眾來信來訪處理工作。

工會保障部簡介

掛靠機構有：①區(qū)女職工委員會；②區(qū)勞動爭議調解委員會；③法律援助中心工會職工維權部；④區(qū)困難職工幫扶指導中心。

負責職工權益的維護，做好勞動爭議的調解，集體合同推行，特困職工的調查、模底、建檔以及職工?！敖饫А?、“送溫暖”工作，承擔工會女職委日常工作，完成上級和領導交辦的其它工作。

服務內容

（1）對貫徹《勞動法》、《工會法》情況進行檢查監(jiān)督，依法維護職工合法權益。

（2）參與并指導基層做好勞動爭議的調解，協調勞動關系。（3）做好集體合同推行工作。

（4）協助政府和企業(yè)行政做好特困職工“送溫暖”工作，為特困職工做好生活救助。（5）開展女職委工作，依法維護女職工的特殊權益。（6）做好勞動保護檢查監(jiān)督工作。（7）做好困難職工法律援助工作。

（8）受理職工來信來訪，及時調處職工反映的問題，依法維護職工合法權益。

市總工會召開全市工會權益保障工作會議

3月20日，市總召開全市工會權益保障工作會議。各縣（市、區(qū)）總工會的分管主席和保障部長，嘉興經濟技術開發(fā)區(qū)、嘉興港區(qū)總工會，市各產業(yè)（系統(tǒng)）工會和市屬基層工會網片組長單位負責人參加了會議。市總工會副主席沈禾豐到會講話。

會議對過去一年來的工會權益保障工作進行了總結和交流，并就有關工作的完善征求了各級工會的意見和建議。

為進一步做好2014年工作，會議對新一年的全市工會權益保障工作進行了分解落實：一是以推進工資集體協商擴面提效為重點，著力完善職工權益保障機制建設；二是以建立勞動關系預警制度為基礎，大力推進勞動爭議社會化調處機制建設；三是以深化和諧勞動關系創(chuàng)建為載體，努力抓好和諧勞動關系長效機制建設；四是以加快職工服務中心建設為平臺，全面構筑“四級”網絡服務體系;五是以建立職工醫(yī)療互助保障為目標，切實抓好職工互助互濟工作制度化建設;六是以幫扶項目化管理為抓手，合力推進工會大幫扶體系建設;七是以深入開展勞動保護分級分類管理為內容，建立健全工會勞動保護分級管理機制，充分發(fā)揮工會組織在服務經濟發(fā)展、服務穩(wěn)定大局、服務職工群眾和參與社會管理中的積極作用。

市總工會副主席沈禾豐對過去一年來我市工會權益保障工作取得的成績作了肯定，并向全市各級工會組織和工會干部表示感謝。對做好今年的工作任務，沈禾豐副主席提出了希望和要求：堅持圍繞一條主線、夯實兩項基礎，即努力踐行黨的群眾路線，圍繞建設工會大服務體系，切實抓好職工服務中心平臺建設和職工醫(yī)療互助保障工作；牢固樹立大局意識、責任意識和服務意識，著力抓好四項重點工作，即深化工資集體協商、深化和諧企業(yè)創(chuàng)建、做實工會幫扶品牌、推進安全生產和勞動保護分級管理工作。

第二篇：保障部工作總結

保障部工作總結

2011年，保障部在項目領導的正確領導下，認真貫徹公司《物資管理辦法》的要求，緊緊圍繞公司“優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務，現將保障部一年來的主要工作總結如下：

一、遵紀守法，遵守項目的規(guī)章制度。

一年來，保障部遵守國家法律、法規(guī)和項目部的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，按照項目領導及分管領導的部署，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務的有關文件，提高自身的業(yè)務知識和工作能力。

二、以人為本，充分調動部門員工的積極性和主動性。

在過去的一年里，保障部嚴格按照《物資管理辦法》的要求，根據項目部的統(tǒng)一部署，加強對本部門人員。按照現有人員配置，完善崗位設置，有力保證了現場物資供應。

1、加強組織部門人員學習業(yè)務，切實提高部門人員的整體素質，本人結合保障部工作的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業(yè)務水平和理論知識。在此基礎上，要求現場材料員認真執(zhí)行物資管理辦法。一年來，收到了較為良好的效果，促進了工作的發(fā)展，營造了良好的工作氛圍。

2、加強部門員工的思想工作，提高員工對公司的認同感、集體感，倡導部門員工愛崗敬業(yè)的熱情。

3、上場后保障部制訂了成武高速CW16標項目部物資管理管理制度，為杜絕材料采購過程中的不規(guī)范行為，保障部對鋼材、水泥、地材、防水材料采取招標，招標過程邀請業(yè)主、監(jiān)理單位監(jiān)督，確保原材料優(yōu)質、低價采購。保障部在項目部領導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估小結，及時向項目部領導匯報發(fā)現和可能出現的問題，堅持材料人員的崗位責任制，保障部人員簽訂了崗位責任書。

4、建立了一套完整的物資管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。

5、加強材料計劃管理。材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，也是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。按照項目施工計劃，保障部及時做好材料的供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。

6、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由工地材料員審核而后由分管材料的領導審批。材料到場后，現場收料員對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度，就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。

7、做好進場入庫材料的保管和清理工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。安排人員、裝載機對砂、石等大宗材料的堆放每天進行清理，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收墊高覆蓋堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強工作責任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設備、材料時做到認真負責、賬實相符。

8、倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

9、現場材料使用采取限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現場無剩料。施工班組完成施工任務后，應同時清理邊角余料、殘、舊廢料，若發(fā)現場地不清、余料不退，現場材料員將對施工班組進行出發(fā)。

10、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料由隊統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

11、保障部加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按月來分階段，進行材料實用的分析和核算，保障部進行整理，按月進度進行材料節(jié)超分析，這樣可隨時發(fā)現問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

12、在對材料管理的工作認識方面：今年4月保障部派工作人員參加了公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。

13、保障部員工在工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨驗收，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查，若發(fā)現不符合標準規(guī)格、數量等要求的材料及時向分管領導匯報，換貨或者退貨。二是根據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴格按照工程進度填寫材料領用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向分管領導匯報，積極與供貨商聯系進行調換。

14、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機（泵）主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現不合理使用的，對其進行批評教育或處罰。每各工班收工后保障部負責把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

以上是保障部對本年物資管理工作的簡要回顧，雖取得了一些成績，但離工作標準仍有差距和不足，在 2012年保障部全體人員有信心使材料供應與物資、設備管理工作走上新臺階。

成武高速CW16標保障部

二Ｏ一一年十二月十七日

第三篇：后勤保障部

1、后勤保障部工作概述

現代化的酒店以布局合理，環(huán)境優(yōu)美的建筑本體和大量先進設施設備為硬件基礎，這些不僅是酒店為客人提供服務的先決條件，也是酒店服務質量的重要組成部分。建筑本身是否完好安全，設施設備是否完善直接影響酒店的服務質量，影響酒店的聲譽和形象，進而影響酒店的經濟效益。

后勤保障部的主要職責是全面地對酒店建筑及設施設備進行預防性和常規(guī)性的維修，從而保證酒店日常經營活動的正常進行，同時為酒店長期發(fā)展作基礎保證。后勤保障部員工是酒店運行中重要的一部分,其工作質量直接影響著酒店的正常營業(yè)、服務質量和利潤，為此后勤保障員工必須具備高度的責任感、過硬的業(yè)務知識和技能技巧、節(jié)能意識等。

第四篇：權益保障部工作計劃

權益保障部2009年至2010年第一學年工作計劃

權益保障部

2010年第一學年工作計劃

回顧2009年第二學年工作，我部工作取得學生們的一致好評，這一學年我們將再接再厲，圓滿完成學生會分配給我部的工作，此外做好我部自己的工作。

院學生會權益保障部是我院學生與學院和社會溝通的橋梁之一，它為維護學生權益而不斷努力, ,堅持“全心全意為同學服務”的宗旨,以“敢于為同學說話,甘于為同學服務”為工作原則。

此外，院學生會權益保障部還作為院學生會主席團的“耳朵”，將傾聽同學們對學生會的意見，對好的建議及時采納。

本學期的任務及活動主要為以下幾個方面：

一 新干部的配任：根據我部的實際情況，我部將增設副部長一名，文秘組，財務組，宣傳組組長各一名。具體干部配任如下：韓丹為副部長兼宣傳組組長，錢國攀、李榮分別為財務組、文秘組組長。各組長在工作中需做到分中有合、合中有分，相互配合。各組實行組長負責制。

二 制度完善：為促使我部有更好的發(fā)展，我部將征集部員意見，在原有制度上做出新的修改，以及增加新的內容，比如今年我們將對干事的工作態(tài)度，參加活動的積極性以及創(chuàng)新能力的考核等。對不負責任的部員，經警告以后還置之不理者，予以開除處分。對部員的嚴格考核也有助于學期末在推薦優(yōu)秀干部時做到公開、公平、公正。制度完善及干事考核均由文秘組負責。

三 納新

四 遺失物品回收處：遺失物品回收處是院學生會的一個形象窗口，也是我部的一個品牌活動，從權益保障委員會開始以來，就受到了全院師生的好評。遺失物品回收處工作量大，工作時長、工作復雜，但我們將一如既往做好這重中之中的工作。

1我們要嚴格考勤制度。

2培訓組員熟練的業(yè)務，使之能夠在熱心接待城院師生的時候能夠真正幫助到城員師生。

3我們將繼續(xù)加強同我院圖書館、物業(yè)辦公室、食堂、宿舍樓、卡務中心及超市的聯系。

4提高信息的發(fā)布能力及發(fā)布的及時性，今年我們將繼續(xù)通過宣傳板的形式發(fā)布信息，今年也將通過學院論壇發(fā)布遺失物品信息，以期更好的為學生工作。

遺失物品回收處由財務組負責，權益部所有人員應認真做好此項工作。

五 加強同院學生會各部及二級組織系學生會和篤學書院學生會聯系。為更好的維護學生權益，達到信息交流，資源共享，和鍛煉組員各種能力，本學年我們將做好這一項工作。此工作由財務組負責。

六 意見反饋：學生會的宗旨是服務學生，想同學之想，急同學之需。權益部就是基于此而建立起來的，我們有責任也有義務做好這一項工作。今年意見反饋將主要從兩方面展開：院領導接待日：每個月將根據院領導接待日具體時間派部內優(yōu)秀部員參加此項工作，拿出我們的反饋報告。學生會主席團會議：為了學生會更好的發(fā)展，我部將廣開言路，積極反饋同學們對學生會的建議。

意見反饋調查初步定于每月一次，調查方式為發(fā)放意見反饋表，部員走訪調查。調查之后拿出我們的可行性建議。此工作由宣傳組負責。今年宣傳組小型活動如板報公示、遺失物品公示由自己做，大型活動同院學生會企劃宣傳部共同宣傳。

七 組織活動：1做好院學生會分配給我部的各項活動，積極配合其它部門的活動。2做好“315維權工作周”的工作。3征集部員意見，組織各項關于學生維權活動。4本學年我們將建立自己的博客。5組織部員聯誼一次。組織活動為鍛煉部內人員組織與策劃能力，由部內優(yōu)秀干事負責。

第五篇：后勤保障部自查報告

2014年春節(jié)前安全生產隱患排查自查報告 春節(jié)來臨，根據衛(wèi)計委文件《關于認真做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作的通知》，為了度過一個安全祥和的春節(jié)，我后勤保障部由科室領導親臨各班組，現場檢查各項安全生產隱患排查工作，具體表現如下：

一、對工作區(qū)、生活區(qū)認真進行了用水、用電安全生產檢查，尤其對線路年久、用電負荷重的線路進行了細致的檢查，對需要維修的線路進行了維修和更換。

二、查看了水泵水箱、配電房發(fā)電機組的情況，制定了相關停水停電的應急措施，確保發(fā)生特殊情況時能快速反應。

三、檢查了鍋爐房的壓力設備和輸氣輸水管道，針對天氣寒冷，為保證熱水、暖氣的正常運轉，要求24小時值班制，并由班組長負責人監(jiān)管并認真落實。

四、對醫(yī)院各大樓的電梯進行了電話通訊、緊急呼叫開關、各項應急救援設施的查看，對春節(jié)期間電梯的安全運行提出了相關要求。

五、查看了制氧室、氧氣儲存室，要求工作人員要對醫(yī)院病房的用氧設備要進行檢查、檢修，做到即壞即修，確保用氧安全、及時。

六、對于外包食堂在春節(jié)期間營業(yè)的用水、用電、用氣安全與食堂負責人制定了相關制度。

七、對于醫(yī)院在建工地在春節(jié)停工期間，與工地負責人切實落實了對建筑工地的安全生產責任，嚴防施工安全事故發(fā)生。

八、實行了科室值班制，開展科室春節(jié)排班，發(fā)現問題及時處理，保證醫(yī)院在春節(jié)期間的后勤保障工作順利進行。

后勤保障部2014、1、24