第一篇：2011年后勤保障部工作計(jì)劃

2011年后勤保障部工作計(jì)劃

為強(qiáng)化、細(xì)化后勤服務(wù)工作，切實(shí)履行好部門職責(zé)，做到各項(xiàng)工作快速、高效、節(jié)約、到位，促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升，特制訂本計(jì)劃。

一、后勤保障部工作規(guī)劃與計(jì)劃1、11月份修定完成《2012年后勤保障部工作計(jì)劃》、《2012年后勤保障部績(jī)效考核方案》、《2012年后勤保障部費(fèi)用計(jì)劃》。

2、1月份完善《部門工作指導(dǎo)書》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。

二、集團(tuán)辦公樓日常管理1、10月份對(duì)集團(tuán)新辦公樓規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研，拿出規(guī)劃方案。

2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時(shí)維修更換，保證正常使用。

3、低值易耗品，每季度末盤點(diǎn)一次，并出具使用情況報(bào)告，使用中破損的，影響正常使用的隨時(shí)維修。

4、低值易耗品采購(gòu)，各部門11月提報(bào)計(jì)劃，1月份配發(fā)。

三、車輛管理工作

1、根據(jù)車輛年限及時(shí)組織車輛年審，及時(shí)繳納車輛保險(xiǎn)，及時(shí)處理公司車輛事故，減少損失。

2、負(fù)責(zé)公司班車管理。每半年進(jìn)行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調(diào)查，根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點(diǎn)。

四、通訊費(fèi)管理

11月制定集團(tuán)部門管理人員年度通訊費(fèi)用計(jì)劃。

五、餐廳管理

1、職工餐廳

（1）加強(qiáng)飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價(jià)格管理。每季度組織一次員工座談會(huì)，采納合理建議，并實(shí)施整改。

（2）加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場(chǎng)管理，每周檢查一次。

（3）配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。

2、二樓接待

（1）做好二樓招待管理，保證滿足用餐人員需求。

（2）每周更換一次菜系，每月新創(chuàng)2個(gè)蛋白菜。

六、公寓管理

1、每月15、30號(hào)檢查公寓、設(shè)流動(dòng)紅旗，評(píng)選樣板宿舍，次日網(wǎng)上及公寓

宣傳牌公布。

2、隨時(shí)做好供汽、供水、供電設(shè)施的維護(hù)管理，每月檢查2次。

3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。

4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理，體現(xiàn)人物定置管理。

5、每季度召開一次員工代表座談會(huì)，當(dāng)面解決員工的實(shí)際問題，并設(shè)意見

箱廣泛征求員工意見。

6、根據(jù)人員招聘情況，合理安排員工住宿。

7、做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調(diào)。

8、制定住宿外地員工生日方案，按月組織落實(shí)。

9、設(shè)立日常生活用品、食品窗口。

七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化

1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無(wú)蟲害、衛(wèi)生整潔。

2、11月份對(duì)三角地綠化維護(hù)進(jìn)行1次驗(yàn)收，并簽定維護(hù)合同。

八、住宅小區(qū)物業(yè)管理

1、制定小區(qū)管理辦法，每半年統(tǒng)計(jì)住戶名單。

2、11月份聯(lián)系供暖公司，配合小區(qū)供暖管理。

3、搞好小區(qū)樹木管理，嚴(yán)禁亂扯亂拉，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。燈具損壞隨時(shí)

維修，每月檢查一次。

4、對(duì)小區(qū)房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨維修，暖氣管線改造，18#樓外墻涂料粉刷。

5、新建12#、14#樓之間的停車位，車輛統(tǒng)一停放，杜絕樓前亂停亂放。

九、公司各種文體活動(dòng)的籌劃與實(shí)施1、2月份春節(jié)文藝晚會(huì)、節(jié)后文體活動(dòng)、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會(huì)。

2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動(dòng)，確保活動(dòng)開展順利。

十、職工福利

1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放；

2、勞保福利每?jī)蓚€(gè)月發(fā)放一次；

3、綠豆水6-9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時(shí)到位；

4、冬季取暖補(bǔ)助11月份發(fā)放。

十一、工會(huì)管理1、2011年?duì)巹?chuàng)的集體榮譽(yù)有：市級(jí)先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào)，縣級(jí)先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào)。維持“省級(jí)表彰勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。個(gè)人榮譽(yù)有：省級(jí)勞動(dòng)模范，市級(jí)富民興魯先進(jìn)個(gè)人、縣級(jí)工會(huì)先進(jìn)工作者。

十二、各種民間團(tuán)體的管理

現(xiàn)有的書畫協(xié)會(huì)和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會(huì)，制定活動(dòng)計(jì)劃,5、10月份各舉辦一次書法講座,并召開一次書法協(xié)會(huì)會(huì)議，11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

十三、日常工作

1、做好集團(tuán)所有車輛的調(diào)度工作，確保公司日常工作用車。

2、每月25日前完成車輛運(yùn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，并報(bào)財(cái)務(wù)部。

3、每月15日前繳納集團(tuán)辦公通訊費(fèi)用。

4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計(jì)用量合理制定領(lǐng)用計(jì)劃。

5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時(shí)送飯。

6、每月做好餐廳設(shè)備安全保養(yǎng)管理工作。

第二篇：后勤保障部工作計(jì)劃

后勤保障部工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)的方向，后勤保障部工作計(jì)劃。強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理。發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，通力合作，克服困難，銳意改革，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。

二、工作目標(biāo)

1、維修管理規(guī)范。

做到理順維修管理關(guān)系，建立維修管理制度，落實(shí)維修管理程序，達(dá)到及時(shí)有效的維修管理。

2、服務(wù)及時(shí)效果好。

A:醫(yī)療事故、火電災(zāi)害、食物中毒均為零;

B：服務(wù)滿意率達(dá)85%;

C：公物維修率達(dá)85%;

D：公物良好率達(dá)90%;

3、物資管理制度化。

實(shí)現(xiàn)購(gòu)物憑計(jì)劃，出入庫(kù)建臺(tái)賬，領(lǐng)用簽批手續(xù)齊全，及時(shí)盤存有監(jiān)督。

4、校園環(huán)境美化。

A：統(tǒng)籌考慮校園綠化;

B：點(diǎn)綴景點(diǎn)，再上檔次;

C：強(qiáng)化管理，生態(tài)宜居。

5.努力創(chuàng)建服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、工作態(tài)度好的后勤保障隊(duì)伍。

三、工作措施：

(一)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。

3、文件的送達(dá)

4、車輛的服務(wù)

(二)精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)物治理，遵守財(cái)務(wù)制度。本學(xué)期，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)紀(jì)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，在收費(fèi)問題上，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)教育物價(jià)部門關(guān)于治理亂收費(fèi)的精神，嚴(yán)格收費(fèi)行為，堅(jiān)持一切費(fèi)用由總務(wù)部門統(tǒng)一收支，工作計(jì)劃《后勤保障部工作計(jì)劃》。各年級(jí)、班級(jí)未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)不得擅自向?qū)W生收費(fèi)或搭車收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度，將本學(xué)期收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、費(fèi)用減免規(guī)定等按照規(guī)定形成向?qū)W生家長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督，增強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)的透明度。對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)及時(shí)登記、核查，做到新添物資及時(shí)登記，消耗物資及時(shí)記載，借領(lǐng)物資手續(xù)齊全，嚴(yán)防學(xué)校資產(chǎn)的流失。

2、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

3、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)、紙張費(fèi)等的管理。

4、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。

5、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)齲

6、統(tǒng)籌兼顧，以需要辦，急需辦為依據(jù)，逐步改善辦學(xué)條件。為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要，今年暑期我們?yōu)閹熒碇昧税伺_(tái)飲水機(jī)，徹底解決了長(zhǎng)期困擾我們的學(xué)生的飲水問題，新建了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的勞技實(shí)驗(yàn)室，為高一年級(jí)組配置了五個(gè)文件柜等

(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。

2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

(四)加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、協(xié)助學(xué)生工作部，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

3、加大總務(wù)處的日常檢查，同時(shí)協(xié)同行政、值周班、衛(wèi)生室等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。對(duì)存在問題及時(shí)指出，限時(shí)糾正。

(五)長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)

1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來(lái)人來(lái)車登記，外來(lái)車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，切實(shí)做好門前“三包”工作，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成精神文明的窗口，樹立良好的形象。

3、做好宿舍安全保衛(wèi)、消防工作，今年暑期新建了消防安全通道，徹底解決了消防通道的安全隱患。要求宿管員管好通道并教會(huì)學(xué)生如何正確使用安全通道。

第三篇：后勤保障部2012年工作計(jì)劃

二〇一二年的工作計(jì)劃

龍騰盛世，精彩。不知不覺，二〇一一年已離我們而去，迎來(lái)了充滿機(jī)會(huì)、活力四射的二〇一二年。身為一個(gè)人，我感到無(wú)比的驕傲，無(wú)比的榮幸。現(xiàn)匯報(bào)我在二〇一二年的工作計(jì)劃：

一、一如繼往的做好我公司幾大網(wǎng)站的維護(hù)和修改、更新，本著保質(zhì)節(jié)約的原則搞好辦公物資的采購(gòu)、發(fā)放，以謹(jǐn)慎的態(tài)度做好辦公室人員的考勤、工資表的制作，繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地做好總公司計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)、手機(jī)、投影機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)、照相機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的技術(shù)支持和維護(hù)，繼續(xù)任勞任怨地做好隊(duì)長(zhǎng)人事考核及隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)物品的發(fā)放、復(fù)印、訂購(gòu)，后勤保障，警犬的銷售，公司信息化的管理等工作。

二、勤勤懇懇、一如繼往的施展自己的特長(zhǎng)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己力量，支持配合好各部門的工作，心中始終裝著公司，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，絕不給公司丟臉、損壞公司的名譽(yù)。

三、為了提高公司辦公人員的信息化水平，提高各部門的工作效率和辦事水平，計(jì)劃將在今年做幾期員工計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化信息培訓(xùn)班。屆時(shí)我會(huì)編教材、錄視頻，把在日常辦公在遇到的技術(shù)難題，在這個(gè)培訓(xùn)班里面

始終把公司利益放在最高位，始終以公司為核心，與公司同榮辱、共命運(yùn)。

第四篇：后勤保障部

1、后勤保障部工作概述

現(xiàn)代化的酒店以布局合理，環(huán)境優(yōu)美的建筑本體和大量先進(jìn)設(shè)施設(shè)備為硬件基礎(chǔ)，這些不僅是酒店為客人提供服務(wù)的先決條件，也是酒店服務(wù)質(zhì)量的重要組成部分。建筑本身是否完好安全，設(shè)施設(shè)備是否完善直接影響酒店的服務(wù)質(zhì)量，影響酒店的聲譽(yù)和形象，進(jìn)而影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

后勤保障部的主要職責(zé)是全面地對(duì)酒店建筑及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性和常規(guī)性的維修，從而保證酒店日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，同時(shí)為酒店長(zhǎng)期發(fā)展作基礎(chǔ)保證。后勤保障部員工是酒店運(yùn)行中重要的一部分,其工作質(zhì)量直接影響著酒店的正常營(yíng)業(yè)、服務(wù)質(zhì)量和利潤(rùn)，為此后勤保障員工必須具備高度的責(zé)任感、過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能技巧、節(jié)能意識(shí)等。

第五篇：后勤保障部自查報(bào)告

2014年春節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查自查報(bào)告 春節(jié)來(lái)臨，根據(jù)衛(wèi)計(jì)委文件《關(guān)于認(rèn)真做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作的通知》，為了度過(guò)一個(gè)安全祥和的春節(jié)，我后勤保障部由科室領(lǐng)導(dǎo)親臨各班組，現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)隱患排查工作，具體表現(xiàn)如下：

一、對(duì)工作區(qū)、生活區(qū)認(rèn)真進(jìn)行了用水、用電安全生產(chǎn)檢查，尤其對(duì)線路年久、用電負(fù)荷重的線路進(jìn)行了細(xì)致的檢查，對(duì)需要維修的線路進(jìn)行了維修和更換。

二、查看了水泵水箱、配電房發(fā)電機(jī)組的情況，制定了相關(guān)停水停電的應(yīng)急措施，確保發(fā)生特殊情況時(shí)能快速反應(yīng)。

三、檢查了鍋爐房的壓力設(shè)備和輸氣輸水管道，針對(duì)天氣寒冷，為保證熱水、暖氣的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要求24小時(shí)值班制，并由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人監(jiān)管并認(rèn)真落實(shí)。

四、對(duì)醫(yī)院各大樓的電梯進(jìn)行了電話通訊、緊急呼叫開關(guān)、各項(xiàng)應(yīng)急救援設(shè)施的查看，對(duì)春節(jié)期間電梯的安全運(yùn)行提出了相關(guān)要求。

五、查看了制氧室、氧氣儲(chǔ)存室，要求工作人員要對(duì)醫(yī)院病房的用氧設(shè)備要進(jìn)行檢查、檢修，做到即壞即修，確保用氧安全、及時(shí)。

六、對(duì)于外包食堂在春節(jié)期間營(yíng)業(yè)的用水、用電、用氣安全與食堂負(fù)責(zé)人制定了相關(guān)制度。

七、對(duì)于醫(yī)院在建工地在春節(jié)停工期間，與工地負(fù)責(zé)人切實(shí)落實(shí)了對(duì)建筑工地的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)防施工安全事故發(fā)生。

八、實(shí)行了科室值班制，開展科室春節(jié)排班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證醫(yī)院在春節(jié)期間的后勤保障工作順利進(jìn)行。

后勤保障部2014、1、24