第一篇：土地整理工程項目實施計劃

土地整理工程項目實施計劃

一． 召集項目中標施工單位召開項目動員協(xié)調(diào)會

1.主要要求施工單位確立其公司一級的土地整理項目組織管理人員，要求公司管理層必須有專人負責土地整理項目。

2.聽取施工單位意見，確定工程施工合同的主要條款。

3.提出對施工單位的相關要求以及需對施工單位說明的事項。

4.對工程中虛工程量處理形成意見。

二． 分別和各施工單位簽訂工程施工合同。

1.建議以建筑合同標準示范文本為基礎，附經(jīng)甲乙雙方協(xié)商議定的補充協(xié)議。

2.補充協(xié)議內(nèi)容（建議）：工程質(zhì)量及檢查驗收；工期要求；工程變更；工程進度款支付；工程決算；工程質(zhì)量保證金；工程資料要求；建設單位的制定材料；建設單位的其他要求。

3.提供施工單位相應圖紙資料，并確定圖紙交底及會審時間。

三． 確立工程施工監(jiān)理單位

1.簽訂監(jiān)理合同。

2.確立監(jiān)理組織結構人員。

四． 召集業(yè)主、監(jiān)理、設計、項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關負責人召開項目

實施組織管理協(xié)調(diào)會、1.確立工程管理總組織體系，明確各方管理分工。

2.制定各方各級組織管理體系，并制定相應的制度。

3.協(xié)商制定工程主控項目及主要分部分項工程質(zhì)量要求。

4.確定工程管理人員聯(lián)系方式、協(xié)調(diào)方式。

5.建議統(tǒng)一制定管理人員配卡上崗制度。

6.確定工程項目管理協(xié)調(diào)會制度及相應日期安排。

7.確立工程管理的其他事項。

五． 組織業(yè)主、設計、監(jiān)理、項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人、施工單位召

開工程圖紙交底及圖紙會審會議。

1.安排設計單位對圖紙進行圖紙交底。

2.安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工程實施地方性因素進行交底。

3.安排設計單位對施工單位提出的問題進行解答。

六． 制定工程放線方案。

1.確立工程放線實施方及放線計劃。

2.確定工程放線審核方法及責任方。

七． 組織工程施工準備。

1.實施工程項目宣傳。（建立項目實施標牌、張貼項目實施公告、散發(fā)項目實施宣傳單）

1.督促施工單位進場。

2.安排施工放線。

3.現(xiàn)場檢查施工單位管理人員及專業(yè)班組配備情況。

4.協(xié)調(diào)施工單位租用管理、生活用房及搭設臨時用房用地事宜。

5.安排或提供施工現(xiàn)場臨時用水用電。

6.協(xié)調(diào)解決施工場地及臨時道路事宜。

7.協(xié)調(diào)處理施工單位需業(yè)主及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村解決的其他事宜。

8.地方材料的供應安排及管理。（如項目專用石礦）

9.預制構件的組織安排。（指業(yè)主或鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定廠家，施工單位自己安排的除外）

八． 施工實施階段管理

1.確立年、季度、月進度計劃及目標。

2.明確2007年春節(jié)前完成工程量及目標。

3.工程質(zhì)量現(xiàn)場管理。（材料、施工工序工藝、成品保護）

4.工程現(xiàn)場安全管理。

5.工程現(xiàn)場文明施工管理。

6.工程現(xiàn)場環(huán)境保護管理。

7.工程現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。

8.隱蔽工程驗收管理。

9.分部、分項工程驗收管理。

10.工程變更管理。

11.建立工程巡查制度。（由業(yè)主、監(jiān)理、項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員組成小組定期或不定期對全項目區(qū)進行巡查，巡查結果以書面通報發(fā)至各標段施工單位）

12.建立糾紛處理程序機制。

13.建立目標考核制度。

14.建立項目實施地村民意見反饋制度。

15.建立工程施工資料檔案管理制度（注重原始資料的收集及現(xiàn)場實施影像資料的收集整理）。

16.建立工程信息收集及傳遞制度。

17.確立施工管理匯報制度（定期向領導組上報工程實施情況報告書）

18.建立項目領導組終審制度。（工程實施中的有關意見及問題領導組有最終決議權）

九．工程竣工驗收管理

1.由施工單位先自行驗收檢查，并上報驗收情況報告。

2.由監(jiān)理審查施工單位項目施工全套資料。

3.業(yè)主組織相關單位進行工程初步驗收。

4.業(yè)主向上級主管部門申請進行竣工驗收。

5.辦理工程驗收相關手續(xù)。

6.辦理同鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程管理移交手續(xù)。

十．工程竣工后續(xù)工作

1.施工單位編制工程決算。

2.業(yè)主委托有關部門對工程決算進行審核。

3.編寫項目實施總結報告。

第二篇：工程項目實施策劃書

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標能否有效快速達到。下面是我們好范文為您推薦的策劃書供您參考：

根據(jù)省政府《關于繼續(xù)實施山江湖工程、推進綠色生態(tài)XXX建設的若干實施意見》(X府發(fā)[ 007] 7號)的要求，按照市里分解的任務，到 0 0年，全縣林地面積達到 58萬畝。森林覆蓋率達到80%以上，活立木蓄積量達到5 8萬立方米。為順利完成項目的實施，制定我縣植樹造林綠化工程實施方案如下：

一、項目名稱：植樹造林綠化工程。

二、項目內(nèi)容：造林(包括采伐跡地造林、重度雪災林地造林、退耕還林造林、補植造林)、封山育林、四旁造林、農(nóng)田林風培植和道路綠化等四項具體內(nèi)容。

三、項目實施措施

.造林

.造林建設規(guī)模和布局

建設規(guī)模 萬畝，其中退耕還林荒山造林畝，珠防林???畝，采伐跡地重度雪災地及補植補造畝。項目區(qū)安排表。

.造林苗木必須選擇發(fā)育健全、組織充實、頂芽飽滿、根莖粗壯、須根多、無病蟲害和機械損傷的一、二級苗，一級苗應大于80%，二級苗不得超過 0%。

.整地

為確保整地質(zhì)量，整地時要求沿山坡自上而下，垂直于等高線拉線定點，“品字型”穴狀整地。杉樹、馬尾松、桉樹、火力楠、木荷穴規(guī)格 0× 0× 0厘米。南酸棗穴規(guī)格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地時間要求在 008年 月底前完成。

.5栽植

.5.栽植密度

杉樹、馬尾松、火力楠、木荷、桉樹栽植密度 67株/畝，南酸棗 株/畝。

5.栽植方法

做到隨起隨栽，黃泥漿鈣鎂磷肥沾根，實生苗嚴格按“三填兩踩一提苗”的技術要求操作，并做到栽正、舒根、踏實、適當深栽。容器苗栽植時，必須除去塑料袋。適當深栽于穴中，即杯面略低于穴面-cm，扶直苗木，把四周松土向中間擠緊后踩實，不得用腳垂直下踩，以防踩散營養(yǎng)土團，隨后覆一層松土。

.6幼林撫育

幼林撫育安排在5-6月和8-9月進行。撫育方式為擴穴撫育，撫育主要內(nèi)容為除草松土、擴穴培蔸，以消除雜草對水肥的競爭，改善土壤的理化性能，促進幼樹生長。撫育時注意不能損壞幼樹及其它樹木，注意保持水土。撫育中發(fā)現(xiàn)死株，空穴株應及時補栽，以確保造林或活率達到85%以上。

.7管護

栽植后落實專職人員管護，同時在項目區(qū)必須加強森林病蟲害防治和森林防火工作。

.封山育林

.封育類型

封育類型是根據(jù)封育小班立地條件的差異，林地喬、灌、草生長情況，植被蓋度及其分布，視目的樹種的天然更新能力設計封育類型。據(jù)調(diào)查，封育區(qū)林地均為疏林及重度雪災宜人工更新的林地，有一定數(shù)量的天然母樹，幼苗幼樹分布較為均勻，長勢較好，土層較厚，天然更新能力強，封育后喬木密度有望增加到有林地標準，故本項目設計封育類型均為喬木型。

.封育方式：全封。

.封育措施

..封禁措施：主要有人工巡護和設置標志牌。

()人工巡護：對封山育林區(qū)設專職護林員進行巡護，每個護林員管護面積 000畝左右。項目辦與護林員應簽定合同進行嚴格管理，做到先培訓，后上崗，不合格，不上崗。制定相應的管護制度和獎懲辦法，明確護林員的護林范圍、職責、權益。封禁范圍內(nèi)實行“九不準十嚴禁”。即：不準砍樹、修枝、剝皮;不準割芒萁、茅草;不準撿枯枝、扒耙松毛;不準鏟草皮、挖樹蔸;不準放牧、狩獵;不準采種、采脂;不準取土、挖石、采礦;不準侵占林地建房;不準毀林造田;嚴禁燒田坎草、稻草;嚴禁上墳燒紙、點蠟燭、放爆竹;嚴禁燒木炭、木灰;嚴禁林內(nèi)吸煙、野炊;嚴禁燒荒開墾;嚴禁燒火土積肥;嚴禁燒火取暖;嚴禁燒山驅(qū)獸;嚴禁煉山造林;嚴禁林區(qū)內(nèi)各種林副業(yè)生產(chǎn)用火。

封育區(qū)鎮(zhèn)、村要通過電視、會議、宣傳單等形式加強宣傳，提高廣大群眾對封山育林的認識，使群眾自覺維護封育區(qū)的林區(qū)秩序由政府主持召開村民大會并制定出較完善的封山育林鄉(xiāng)規(guī)民約，以便廣大群眾自覺遵守封禁規(guī)定，同時有關的執(zhí)法部門則應加大打擊破壞項目建設行為的力度。

根據(jù)護林員管護面積，以 000-00畝/人護林任務為基準，確定護林員數(shù)量，規(guī)劃封育區(qū)護林員數(shù)量為???人。各單位封育面積及護林員數(shù)量見表6-。

()設置禁牌：在封育小班周明顯處，村莊附近、人為活動頻繁地段、主要交通路口等處設置固定的禁牌，牌上明確封禁范圍、周邊界址和封育措施。設置臨時禁牌作為固定牌的補充，每個小班周圍要設置臨時禁牌。永久性禁牌為長方形，高.0米，寬.0米，用紅磚水泥砂漿砌成，并用水泥漿抹面，牌內(nèi)下面宣傳內(nèi)容為標題(XXX縣綠色生態(tài)建設項目封山育林禁牌)、宣傳內(nèi)容(包括鄉(xiāng)、村、組、小班號、面積、主要樹種、地類、郁閉度、四周界[你閱讀的文章來自：? ]址：東至、南至、西至、北至，封育方式、封育時間、護林員、技術員、項目負責人。)、落款(綠色生態(tài)建設項目辦公室)、時間(年月日立)，反面書寫×××項目封山育林護林公約;臨時性禁牌尺寸與宣傳內(nèi)容：底座寬60cm，高 00cm，牌寬 00cm，牌高60cm，宣傳內(nèi)容與永久性禁牌內(nèi)容相同。臨時性禁牌用水泥板、木板或鐵皮制作。禁牌設置數(shù)量與建設地點見下表：

表-

..育林措施

育林措施是封山育林的重要環(huán)節(jié)，在馬尾松種子成熟時，可人工促進其天然下種更新。如因植被覆蓋度較大而影響種子觸土的地段，應進行帶狀或塊狀刈草、破土整地，實施人工促進天然更新措施;對于天然下種不到的地方，應人工撒播種子，促其更新。同時應保護好地表植被，保留地表枯枝落葉以增加腐殖質(zhì)含量，促進植被生長。森林保護也是育林的重要舉措，在森林保護方面，針對封育區(qū)馬尾松林分占優(yōu)勢的現(xiàn)狀，宜采用白僵菌防止松毛蟲害，同時招引或培育病蟲天敵以防止病蟲害。應積極預防森林火災，防止封育區(qū)內(nèi)出現(xiàn)火災或封育區(qū)外用火引發(fā)森林火災。在封育區(qū)內(nèi)每平方公里設置一個觀測點，護林員應經(jīng)常觀測(察)病蟲害發(fā)生發(fā)展動態(tài)及火險等級，消除火災隱患，防患于未然。

第三篇：2013年工程項目實施年終總結

2013年 年終總結

2013年轉(zhuǎn)眼即逝，總體來說，這是一個忙碌的一年。不停的在工程、總結之間不停的奔走，所經(jīng)歷事情精彩紛呈，感覺自己獲益良多。

個人回首即將過去的2013，體會發(fā)生的這些工程和事情，大體可能總結幾點

一、關于個人選擇

不一樣的選擇，不一樣的人生。

2013年，我選擇了海天，海天也選擇了我。從上海歸來的自己又走回了實施工程師的圈子，不一樣的是而今我是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的一員。

起初，有點不太了解自己選擇行業(yè)，雖然我有去關注，但也知識知道：這是一個民生行業(yè)，也是一個國家扶持的行業(yè)。我告訴自己，我要學習，去體會業(yè)務。一年過去了，自己也算中個中老手了，工程現(xiàn)場去過，演示現(xiàn)場去過，招標現(xiàn)場我也去過。

經(jīng)歷了以上種種，我感謝自己的選擇和公司給與的機會。

二、關于個人歷程

邁步，踩下去，讓腳印告訴自己在前進。

3月，了解業(yè)務環(huán)境及軟件操作的基礎。

4月，被分派到?jīng)鲋荩o寧）工程現(xiàn)場，輔助項目負責人，做各種各樣的工作推進。包括：培訓、安裝、問題指導、操作手冊編寫、問題反饋等工作。6月，負責一些（延安、楊凌、咸陽）客戶的產(chǎn)品演示。

7月，跟隨鞏經(jīng)理到扶風縣人民醫(yī)院，做HIS3000的更新。

8月，份開始出差至內(nèi)蒙，獨自一個人負責赤峰地區(qū)的HIS推廣及阿魯科爾沁旗的工程的實施。

11月，份撤回，負責新員工的培訓，及岐山HIS的學習及討論。期間又負責了一些醫(yī)院的產(chǎn)品演示。

12月，有幸派遣至青海招標現(xiàn)場，輔助市場部做技術類的答疑并與代理商洽談。

至今，負責一些日常的售后工作及技術支持電話。

這一年，我去了很多地方，認識了很多客戶，這也成了今后工作中的無形資產(chǎn)。

三、關于個人收獲

細數(shù)今年，總結自己。

① 走進了 醫(yī)療衛(wèi)生技術行業(yè)

② 掌握了ORALCE數(shù)據(jù)庫、水晶報表開發(fā)工具、HIS軟件、emr軟件、醫(yī)保軟件、醫(yī)保接口等

③ 接觸了 涼州中醫(yī)院、靜寧中醫(yī)院、扶風縣醫(yī)院、甘泉縣醫(yī)院、咸陽彩虹醫(yī)院、定西市醫(yī)院、北京代理、青海代理等各種醫(yī)院行業(yè)單位。

④ 懂得了 醫(yī)院的業(yè)務流程、施工步驟等工程事宜。

⑤ 明白了 醫(yī)院的業(yè)務需求、醫(yī)院的技術環(huán)境、醫(yī)院的大體人員分工等醫(yī)院行政

事宜。

⑥ 經(jīng)歷了 醫(yī)療招標、售前演示、售中實施、售后維護等工程師掌控的工作。

最后

我覺得，工作了四年，自己前面的三年只是在自己小世界，打拼；而今年卻是自己走出了自己的世界，做一個行者，看到了外面廣大的世界。

第四篇：工程項目實施的重點

工程項目實施的重點、難點分析及應對措施

(一)、工程項目重點分析

1、重點抓工程工期按期完成

本裝飾工程施工樓層較為單一，施工工種較多，面積大，且施工工期較緊，根據(jù)招標文件答疑匯總，針對建設單位對整個工程的總工期要求，我公司再次對施工進度計劃進行編制，遵循施工總進度計劃并合理劃分施工流水段，每個施工流水段獨立組織施工人員流水施工并合理安排組織施工節(jié)點，最終決定以45個日歷天完成招標文件及圖紙范圍內(nèi)的全部施工任務。

2、重點抓不同施工隊伍的過程中成品保護

由于裝飾階段施工隊伍較多，交叉作業(yè)頻繁，為了加強對已完施工操作面和原有保留部位的成品保護，避免不必要的返修工作，我公司將派專人負責對施工成品（產(chǎn)品）進行監(jiān)控、保護。裝飾工程施工中對已完操作面的保護尤為重要，在確保自身施工質(zhì)量加強產(chǎn)品保護的同時，必須防止其他施工隊伍對產(chǎn)品的意外損壞，避免返工。、重點抓本工程裝飾材料的選樣、送樣、定樣工作

由于本工程的特殊性，在工程施工過程中，必須與設計以及建設單位單位密切配合做好材料的送樣和定樣工作，避免出現(xiàn)因材料選樣而造成影響工期。在選樣前必須了解設計意圖和最終裝飾效果，有方向性的選擇裝飾材料或可替代材料性材料，并且積極配合建設單位和設計單位做好最終確認工作，縮短材料選樣時間。、重點抓與安裝單位的配合工作

由于裝飾施工將穿插在與其他機電安裝施工中，施工中必須與上述施工單位緊密配合，相互協(xié)作，以達到有效控制施工質(zhì)量、避免返修確保施工進度。

5、裝飾施工質(zhì)量分析、控制

工程的施工質(zhì)量，提高整個工程的精裝修水平和不同材質(zhì)的界面收頭水平，充分反映我公司解決裝飾工程重點和難點的能力。

5.1、本工程大面積使用到了裝飾板和吸音板。我公司認為在施工中必須把好原材料地質(zhì)量關以及特殊部位的定加工問題。嚴禁使用不過關的材料，對于裝飾板及吸音板的外形尺寸、厚度、色澤、環(huán)保等方面必須嚴格執(zhí)行材料驗收制度，對于不符合要求的一律不得進入施工現(xiàn)場。

5.2、提高本工程的木制品工廠化程度，減少現(xiàn)場木作業(yè)及油漆施工。通過對施工圖紙的認真閱讀，盡量多的將木制品在工廠內(nèi)加工完成（包括油漆），到現(xiàn)場后進行拼裝施工（例如：門套、踢腳板、門扇、裝飾板、吸音板以及各類裝飾線條等）。木制品的工程化可以大大縮小施工操作面，同時也減少了現(xiàn)場油漆作業(yè)所造成的空氣污染，對于提高木飾面的裝飾質(zhì)量也有了有利保障。

5.3、我公司已經(jīng)將此工程作為裝飾精品目標來定位?，F(xiàn)代一流的裝飾施工關鍵是除了大面的施工精度之外，更重要的是體現(xiàn)在細節(jié)的精度上。因此，裝飾材料的工廠化，施工過程中充分利用先進的施工工藝和機械設備，加強材料品質(zhì)控制以及加強施工過程中對操作人員的交底，將更有利的保障裝飾工程的質(zhì)量。

(二)、工程項目難點分析

1、由于工期較緊、任務重，又正值秋收前期，在短時間內(nèi)調(diào)集這么多的技術工人是有一定難度的。而且進場需要一定的時間，因些，必須事先充分準備，調(diào)集與本公司長期合同關關系的成建制勞務隊伍，否則僅靠招募散工無法保證施工隊伍的素質(zhì)、數(shù)量和質(zhì)量。

2、機械設備方面： 工欲善其行，必先利其器。裝飾工程的施工，機械設備是決定工程質(zhì)量的關鍵之一。由于本工程屬于精裝修工程，涉及的小型機具品種多、數(shù)量多，如射釘槍、切割機、螺機、空壓機、沖擊鉆等施工機具非常多，如何確保在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機械進場也是本工程的關鍵。

因此，我公司提前已做了充分的準備，對現(xiàn)有機械設備進行了充分的調(diào)查，將嚴格按照工程所需配置相應的機械設備，目前已準備問他資金，將為本項目新購置部分機械和設備，確保施工機械的一次性到位

3、施工流程方面：

本工程涉及各種施工專業(yè)，天棚和墻面工程施工時，需要考慮電氣管線、空調(diào)管線、水暖管線、消防管線等各專業(yè)施工。因此，在安排施工流程方面也是一個難點，必須做好各施工人員的協(xié)調(diào)及交叉管理，才能保證項目的如期完成。

4、材料堆放面：

由于本工程主要作業(yè)在科技審判庭，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根據(jù)施工進度統(tǒng)籌兼顧，隨到隨用，不能一次到位。同時部分輔助材料將根據(jù)項目施工進度，隨時需要調(diào)整堆放位置，這對材料堆管理、現(xiàn)場平面布置方面也是本項目的一個管理難點。

(三)、工程項目難點與重點對策：

材料品種多、檔次高、組織難度大之應對：

安排專門材料人員，組成材料采購小組，制定專項材料采購方案和質(zhì)量控制方案；

充分利用我公司廣泛的社會資源，邀請供應商到現(xiàn)場洽談訂貨，確保本工程各種材料的采購供應。交叉施工多、工程協(xié)調(diào)之應對：

制定交叉施工計劃，包括各作業(yè)面和工序交叉施工時間和條件，各專業(yè)施工提前上報業(yè)主，及早協(xié)調(diào)，搞好各專業(yè)配合；

嚴格進行圖紙會審，對存在交叉作業(yè)的位置繪制綜合圖紙，及時解決圖紙問題，避免施工沖突。

各系統(tǒng)專業(yè)管道密集區(qū)域，我公司將科學組織各專業(yè)，密切配合、合理安排管道走向與施工。

為保證裝飾工程的質(zhì)量和裝飾效果，必須與機電專業(yè)密切配合與高度協(xié)調(diào)，尤其是已有和待建的造型天棚的標高，并經(jīng)復檢無誤后才有交給機電專業(yè)配合設備末端設備安裝。

機電專業(yè)在安裝末端設備時必須緊湊進行，并嚴格指導操作人員影響天棚標高，避免裝修專業(yè)要重復調(diào)整標高。嚴防產(chǎn)品受損，進行天棚刮灰及刷涂料時應當在煙感、溫感、燈具四周封分色紙進行產(chǎn)品保護，安裝末端設備時必須配戴白手套以免污染天棚。

成品保護難度大之應付：

制定專項成品保護方案和措施，成立成品保護隊，安排專人負責成品保護工作。

質(zhì)量要求高，專業(yè)性能要求高之應對：

為確保整體標高的精度，我們將安排專業(yè)測量人員組成測量組，采用先進測量儀器，負責測量工作，確保整體測量精度滿足施工要求。

制定專項目成品保護方案和細部處理方案，確保裝飾細部滿足裝飾效果和風格。

安排專業(yè)設計師負責深化設計，實現(xiàn)裝飾效果的完美化。交叉作業(yè)多，安全防護要求嚴格之應對：

提前做好勞動力準備工作，選用與我公司合作多年的勞務隊伍，制定專項管理措施和保證民工工資發(fā)放措施，確保勞動力的投入。

假日之前，充分做好現(xiàn)場施工準備工作，為假日后整體搶工期做好鋪墊。

圖紙二次深化設計之應對：

認真審核設計文件。明確設計文件存在的問題，進行現(xiàn)場技術交底。制定解決這些問題的措施及方案。施工前組織各單位進行現(xiàn)場技術交底，明確建設單位的施工標準后，現(xiàn)場配備設計人員，進行二次圖紙深化，并保持與原設計都聯(lián)系與溝通，充分理解原設計風格與意圖。

第五篇：遠程教育工程項目實施情況匯報

韋林初級中學現(xiàn)代遠程教育工程項目實施情況匯報

韋林初級中學地處大荔縣韋林鎮(zhèn)韋林街，是庫區(qū)教育的重要教學單位。占地面積30畝，共有九個教學班，在校學生共計584人，教職工39人。

兩年來，在上級領導的關心支持下，在孫福民校長的全盤統(tǒng)籌下，在我校領導班子及全體師生的共同努力下，我校的遠程教育工作進展很快。2005年下半年，我校嚴格按照上級的安排部署，積極動員，精心組織，認真實施確保遠程教育工程的順利進行。在項目實施中，我校領導充分重視，分工詳細，明確責任，保證了一些工作都在有序中進行，我校主要做法如下：

一、加強領導機構改的建設，確保項目順利實施。

為了確保項目順利實施，我校成立了以孫福民校長為組長，副校長李自杰、樊煥虎、張玉芳、教導主任周志超、政教主任冀玉山、總務主任白英民為組員的遠程教育領導小組，具體負責我校遠程教育項目工作的組織實施。在全縣中小學現(xiàn)代遠程教育項目工作會召開后，我校及時召開校委會和全干會，傳達了會議精神，全面安排了我校的現(xiàn)代遠程教育工程的工作分工，制訂了切實可行的項目實施方案，并對項目工作任務進行了分解，促使了教導處、政教處、總務處明確自己的目標任務，落實了工作責任，確保了項目工程順利實施。

二、克服各種困難，全面完成前期準備工作。

為了做好項目前期準備工作，奠定項目設備安裝的良好基礎，我校多次召開校委會，商討前期準備工作，安排具體分工，對項目前期

準備工作提出了明確要求。在經(jīng)費十分困難的情況下，千方百計從有限的辦公經(jīng)費中擠出資金，對計算機網(wǎng)絡教室、多媒體教室進行硬化處理，粉刷墻壁，鋪置地板、進行線路整改。為配合設備安裝，我校選派專人外出學習，為教學設備的技術安裝打下良好的技術基礎。截止2005年底，遠程教育各項工作、硬件設施都已全部到位，為現(xiàn)代化的遠程教育教學打下良好的硬件基礎。全?？傆嬐顿Y2萬余元，設置中學微機教室1個，多媒體教室1個，衛(wèi)星資源接收室1個，而且所有部室的防盜門窗、供電線路、照明燈具、防塵設施、電視柜等都已到位，為設備安裝工作奠定了良好基礎。

三、強化培訓，努力提高我校師資水平

為了配合縣局的設備安裝，為了迎接未來教學新模式的到來，為了具有一批技術過硬、業(yè)務熟練的一線教師，我校主要采取三項措施，狠抓項目教育培訓。一是利用模式一的設備，對廣大教師進行了遠程教育光盤播放培訓工作，培訓工作采取理論學習與實踐操作相結合的辦法進行，并在培訓結束后對廣大教師的操作技能進了現(xiàn)場考核，確保了培訓質(zhì)量。二是安排了各教研組進行遠程教育具體實踐工作，如初三物理教師、化學教師充分利用模式一配備的電視機和DVD，在05年中考前進行實驗專題播放學習，充分利用模式一的特點，對學生進行形象生動的教學，有效的提高了學生的實驗水平，彌補了學校實驗硬件上的不足。三是積極組織教師參加縣局組織的相關培訓活動。我校選派兩名教師參加了教育局組織的攜手助學培訓活動；05年寒假期間選派1名教師參加了大荔縣教育局組織的模式三企業(yè)培

訓；06年開學選派骨干教師參加了教育局組織的模式二培訓，為開展教育教學工作準備了人才資源。

五、建章立制，全面加強遠程教育工作管理。

為了切實加強遠程教育管理，我們采取建章立制的方法，規(guī)范管理。我校在深入調(diào)研、廣泛征求各方意見的基礎上，先后制訂了現(xiàn)代遠程教育工程項目有關的計劃、方案、制度等。對遠程教育工作各個方面進行了整體規(guī)劃。制定《韋林初中現(xiàn)代遠程教育工程運行經(jīng)費管理辦法》、《韋林初中現(xiàn)代遠程教育工程黨員管理辦法》、《計算機網(wǎng)絡教室管理制度》、《機房管理人員職責》、《多媒體教室管理制度》、《衛(wèi)星教學收視點專用教室管理制度》、《設備維護保養(yǎng)及故障維修制度》等一系列規(guī)章制度，從教學管理、設備維護、資源應用、安全工作等各個方面提出了明確的工作標準和要求，使整個教育工作有規(guī)可依，有章可循。

六、積極整合資源，充分發(fā)揮項目效益。

為了切實抓好項目應用，充分發(fā)揮項目效益。今秋開學后，我校及時從服務教學、師資培訓、黨員干部教育等不同層面對項目資源應用工作進行了整體安排和部署，我校緊密結合實際制訂了相應的工作計劃和實施方案，并狠抓落實工作。積極利用學校原有教學光盤和項目設備，開展教學應用和崗位練兵活動，既拓寬了學生知識視野，激發(fā)了學生學習興趣，又有效地提高了全體教師的操作技能，鞏固了培訓成果。

七、專人負責，明確任務。

在遠程教育教學中，我校加大對教務處工作的支持力度，形成以教務處為核心的現(xiàn)代教育教學教風。在實施遠程教育教學的過程中，領導以身作則，深入遠程教育第一線，校委會對領導班子的每一個成員都做了任務上的具體分工，使每一個領導帶責任進入教學第一線，為廣大的教師做了表率作用。學校對計算機網(wǎng)絡教室、多媒體教室、模式二專用教室安排了專人管理體制，由兩位微機教師分別負責設備維護、衛(wèi)生清理、資源下載、軟件更新、刻錄光盤、資料整理、信息教學等項目任務。

八、鼓勵教師大膽運用現(xiàn)代教學手段。

現(xiàn)代的教學技術更能適應現(xiàn)代教學的發(fā)展，更能適應新課標，更能適應學生對知識的需求。因此，我校在計算機網(wǎng)絡教室、多媒體教室完工后，加大宣傳與鼓勵的力度，鼓勵廣大教師大膽運用現(xiàn)代教學手段，充分利用現(xiàn)有資源，利用網(wǎng)絡教室資源的豐富、多媒體教室的靈活新穎，對學生進行豐富的、有效的、事半功倍的教育教學。為了鼓勵教師積極運用現(xiàn)代教學手段，我校規(guī)定凡使用現(xiàn)代教學手段的教師，在年終考核、職稱評定、評選先進、教學補貼、競爭上崗等各方面享有優(yōu)先權?？傊倚浞掷眠h程教育資源，使我校盡早盡快地成為遠程教育項目的優(yōu)秀示范學校。

盡管我們在農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程項目實施中做出了不懈努力，但與上級領導的要求還有很大差距。今后，我們將進一步強化措施，嚴格管理，積極整合相關資源，不斷加強與別的學校之間的交流與合作，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，全面提高項目資源使用效

益，為提高我校整體教育質(zhì)量和農(nóng)村黨員干部、群眾素質(zhì)做出更大的貢獻。