第一篇:嘯秋中學(xué)第三屆第一次教代會
嘯秋中學(xué)第三屆一次教代會
籌備(領(lǐng)導(dǎo))小組成員名單
組長:孫正寬
副組長:管嗣亮、徐躍云
成員:林權(quán)林、徐素南、黃圣亮、王小青、杜德俊、項曉、項雪梅、于黎明、汪正東
組織秘書組:林權(quán)林、王小青提案審查組:孫正寬、管嗣亮、徐躍云綜合宣傳組:黃圣亮、項曉資格審查組:杜德俊、項雪梅會務(wù)后勤組:徐素南、汪正東、于黎明會議議程材料準備:
代表資格審查報告 ——汪正東
開幕詞、閉幕詞 ——管嗣亮、徐躍云
學(xué)校工作報告 ——孫正寬
工會工作報告 ——王小青
財務(wù)工作報告 ——徐素南
提案工作報告 ——杜德俊
學(xué)校工作報告、工會工作報告決議(草案)—林權(quán)林嘯秋中學(xué)工會第三屆委員會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組2010年11月2日
第二篇:嘯秋中學(xué)2012工作總結(jié)
2012年嘯秋中學(xué)工作總結(jié)
張文樂來到嘯秋中學(xué)擔任校長不到一年,其治理學(xué)校的“九陰真經(jīng)”令人驚悚不已。
1.制造矛盾勾心斗角
張文樂為了達到隨心所欲、一手遮天的目的,痛恨下屬善意的建議、打擊教師合法的監(jiān)督。上任以來,隨意剝奪、改變行政人員的權(quán)利和職責。教師們常聞行政會議吵鬧不斷,不見校長施政方法下達,在張文樂的治理下,領(lǐng)導(dǎo)成員之間,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、教師與教師之間矛盾重重,斗爭不斷。
2.違背黨紀忽悠民測
在1月12日下午召開的黨內(nèi)外民主測評的會議上,張文樂授意林權(quán)林禁止教師評黨員為“不合格”;而且民測的程序也不規(guī)范,沒有設(shè)監(jiān)票人、計票人,都由張文樂、林權(quán)林兩人私下匯總,連黨的基本紀律都可隨意踐踏的所謂黨員,有資格當校長嗎?
3.甘當中介違法亂紀
張文樂動員高三成績最差的十多名學(xué)生去甌江學(xué)院參加韓語培訓(xùn),交學(xué)費二萬多,欺騙學(xué)生說學(xué)完韓語后就可以去韓國正規(guī)大學(xué)留學(xué),費用另付,一定會畢業(yè)的。同時要求學(xué)生辦理高中退學(xué)手續(xù),答應(yīng)高中畢業(yè)證書一定給,但不能在學(xué)校報名參加今年高考。這嚴重違背了《學(xué)籍管理辦法》,這種做法只有以賺錢為目的的中介才會去干,利用學(xué)校資源干中介之事,這中間有什么貓膩?
4.瞞上欺下濫拿福利
張文樂、林權(quán)林的人事關(guān)系掛靠在甌海中學(xué),其每學(xué)期的考核獎、節(jié)日福利,甌海中學(xué)都按時全額發(fā)給。可他們對甌海中學(xué)說不會再拿嘯秋中學(xué)的考核獎和福利,對嘯秋中學(xué)教師又說甌海中學(xué)沒有給他們考核獎和福利,這樣就拿到了兩份考核獎和節(jié)日福利。一年來兩人分別多拿了學(xué)期考核獎每人四千多元、節(jié)日費每人近五千元。上學(xué)年,學(xué)校有關(guān)工資造冊、教師工資匯總的職責屬于校辦,后來校辦換了人,張文樂馬上把校辦主任的這一項職責取消了,仍然由自己二三個人控制著,便于他們?nèi)我饩幵旃べY冊、便于發(fā)放各項非法獎金和福利。試問:連這一項工作也容不下其他人,那么其他虛開發(fā)票、亂造名目暗中私分的事,還有誰知道呢?
5.漠視教師克扣獎金
對教師的利益,張校長一直不問不聞,除了上學(xué)期提出加工資欺騙過我們一次外,沒有下文。但對教師獎金卻一扣再扣,上學(xué)年教研組獎金扣去了,上學(xué)期教學(xué)獎扣去了,接下還要扣我們什么?
6.胡搞教學(xué)會考慘敗
令人驚奇的是,張文樂在其他學(xué)校當了十多年副校長了,居然對教學(xué)管理沒有一點悟性!上學(xué)期高二高三共五門會考,本來可以再創(chuàng)新高,再創(chuàng)紀錄的,結(jié)果除數(shù)學(xué)有進步外,其他各科卻慘遭失敗,平均分、優(yōu)秀率大幅度下降。幸虧張校長來的時間還短,學(xué)校規(guī)章制度還沒有完全被糟蹋掉,老師們教學(xué)精神基本還保留著,否則,后果不堪設(shè)想。
7.霸占校車影響教學(xué)
張文樂新官上任第一天,就命令司機每天早上到距學(xué)校十公里外的他的家中接他上班,下午再送他下班,校車儼然成為他的專車。學(xué)校只有一個司機,校車是學(xué)校用于教師外出教研活動和其他用途的,不是校長專車。張文樂每天霸占著校車,對學(xué)校正常的教學(xué)安排產(chǎn)生了較大的影響。
8.糟蹋美術(shù)謀取私利
你把藝術(shù)生介紹給溫大培訓(xùn),其中的潛規(guī)則大家都懂的,現(xiàn)在介紹一個是多少錢?一千還是二千?我們學(xué)校每一個年級都有五六十人吧!今年的美術(shù)專業(yè)成績是歷史上最差的,不是你惹的禍嗎?與溫大合辦美術(shù)班,生源、場地都是學(xué)校的,怎么反而給溫大每年幾萬元,豈不是咄咄怪事?
9.篡改網(wǎng)站出盡洋相
嘯秋中學(xué)的網(wǎng)站曾經(jīng)在溫州市學(xué)校網(wǎng)站評選中獲得一等獎,可張文樂一來就把好好的網(wǎng)站推倒重來,重新設(shè)計了版面,結(jié)果貽笑大方,編排的欄目有的含義不明,欄目之間關(guān)系不清,發(fā)表的文章語病連連,漏洞百出的學(xué)校網(wǎng)站連學(xué)校的臉面都丟了,可悲啊!
第三篇:永河中學(xué)第三屆教代會第一次會議議程
永河中學(xué)第三屆教代會第一次會議議程
一、宣布大會開始。
二、尹校長致賀詞。
三、曹校長、楊校長講話。
四、代表討論通過教代會制度。
1、由李主席宣讀教代會制度(草案);
2、代表討論修改教代會草案;
3、代表舉手表決通過修改案。
五、代表培訓(xùn)。
六、布置下段工作重點:
1、績效考核方案的修訂。
2、學(xué)校的遠景規(guī)劃。
3、現(xiàn)階段要改變學(xué)校面貌應(yīng)該以何為抓手?
4、周轉(zhuǎn)房的修建資金缺口較大,該如何建?
七、宣布會議結(jié)束。
永河中學(xué)第三屆教代會第二次會議議程
一、宣布大會開始。
二、尹校長講話。
三、曹校長、楊校長講話。
四、代表討論通過績效考核方案。
1、由楊校長宣讀績效考核方案(草案);
2、代表討論修改績效考核方案草案;
3、代表舉手表決通過修改方案。
第四篇:三河市第九中學(xué)第三屆教代會第一次會議議程
三河市第九中學(xué)第三屆教代會第一次會議議程
一、開會全體起立奏國歌
二、俞校長致開幕詞并作學(xué)校工作報告
三、郝永維校長代表學(xué)校作財務(wù)工作報告
四、李書桂校長作第三屆教代會第一次會議提案工作報告
五、楊書清校長宣讀學(xué)?!秾W(xué)校安全工作管理責任追究制度》
六、郝永維校長宣讀學(xué)?!栋踩ぷ髂繕讼盗泄芾碡熑螘?/p>
七、大會分組討論(30分鐘)
初一組(光盤播放室)初二組(小多媒體)
初三組(大多媒體)后勤教輔組(小會議室)
八、審議《學(xué)校安全工作管理責任追究制度》,并進行表決
九、審議《安全工作目標系列管理責任書》,并進行表決
十、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主評議
十一、請郝校長致閉幕詞。
三河市第九中學(xué)
2012年6月20日
第五篇:嘯秋中學(xué)新課程實施方案(范文模版)
甌海區(qū)嘯秋中學(xué)新課程實驗第一階段
實施方案
根據(jù)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《普通高中課程方案(實踐)》和《浙江省普通高中新課程實驗第一階段工作方案》等有關(guān)文件精神,為貫徹執(zhí)行《浙江省普通高中新課程實驗第一階段學(xué)科實施意見》這一指導(dǎo)性文件,為更好地適應(yīng)學(xué)生個性發(fā)展和社會發(fā)展的需要,進一步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,結(jié)合我校實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
⒈指導(dǎo)思想:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo);更新教育觀念;培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力;為溫州經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
⒉原則:努力貫徹落實《浙江省普通高中新課程實驗第一階段工作方案》等有關(guān)文件精神,堅持積極、穩(wěn)妥、創(chuàng)新、務(wù)實的基本原則;因地制宜,穩(wěn)步推進;注重研究新問題新情況。
二、目標任務(wù)
新課改是一項長期、漸進的過程。
⒈開足開齊必修課程,合理設(shè)置選修課程,積極開發(fā)地方課程和校本課程,保證體育與健康、藝術(shù)、技術(shù)和綜合實踐活動課程的有效實施。
⒉建立校內(nèi)選課制度和學(xué)分管理制度。
⒊創(chuàng)設(shè)能夠引導(dǎo)學(xué)生主動參與、勤于探究、樂于合作的教育環(huán)境。
⒋研究行政班與教學(xué)班并存的教學(xué)組織和學(xué)生管理形式。
⒌積極開發(fā)新的課程資源,形成有特色的課程體系。
⒍建立學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價制度。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)和管理機構(gòu)
為切實加強我校新課程實施工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項工作順利行,學(xué)校成立以下組織機構(gòu):
⒈新課程實施領(lǐng)導(dǎo)小組
校長擔任組長,副校長擔任副組長。
主要職責是負責對學(xué)校新課程實施做出正確的決策和部署,在制度建設(shè)、經(jīng)費投入、師資培訓(xùn)、輿論宣傳等方面提供保障,對實施過程加強指導(dǎo)與監(jiān)控。
⒉新課程實施工作小組
分管教學(xué)副校長擔任組長,教研處、學(xué)生處、校辦公室、團委、總務(wù)處等處室與各學(xué)科組、備課組負責人任成員。負責教師的培訓(xùn)、課程的編制、教學(xué)過程的管理、學(xué)校課程資源的開發(fā)與建設(shè),審定學(xué)校課程設(shè)置,創(chuàng)造性地落實國家普通高中課程實施方案,并對新課程的實施做出科學(xué)的檢測與評價。
⒊學(xué)分認定委員會
新課程實施用學(xué)分計量學(xué)生的學(xué)習效果、學(xué)業(yè)過程,并對學(xué)生在課程方面的發(fā)展水平作出評價。進行學(xué)分認定是新課程實施的重要環(huán)節(jié),為確保學(xué)分認定的科學(xué)性、真實性、規(guī)范性,學(xué)校成立學(xué)分認定委員會。
學(xué)分認定委員會實行校長負責制,委員會其他成員由學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)人員、教研處學(xué)生處負責人、各學(xué)科教研組長及部分專家組成。
⒋選課指導(dǎo)中心
學(xué)生自主選課是新課程實施的重要環(huán)節(jié)。為指導(dǎo)與幫助學(xué)生形成符合個人特點的、合理的課程修習計劃,避免學(xué)生選課的盲目性,特成立選課指導(dǎo)中心。選課指導(dǎo)中心負責制定學(xué)生選課的各種具體政策。指導(dǎo)中心提供學(xué)校詳細的課程安排,并對學(xué)生的選課提供建議和咨詢。通過心理測試等多種方式幫助學(xué)生更好地了解自己的興趣愛好、個性特征、發(fā)展趨向,為學(xué)生科學(xué)選課提供客觀依據(jù);學(xué)科組負責本學(xué)科選課指導(dǎo)、咨詢。人員由教研處學(xué)生處負責人、各學(xué)科任課教師、班主任組成。
四、建立新的教師管理與評價制度
教師是實現(xiàn)新課程從理論到實踐、從理想到現(xiàn)實轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵,對新課改的成效起著主導(dǎo)和決定性作用。建立與新課程相適應(yīng)的教師評價與管理制度,是新課程實施的重要環(huán)節(jié)。
⑴制定模塊教學(xué)工作常規(guī)
教學(xué)活動是一個完整的教學(xué)系統(tǒng),它是由相互聯(lián)系、緊密銜接的各個環(huán)節(jié)構(gòu)成的。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)效率是學(xué)校的辦學(xué)保障。提高教育質(zhì)量的根本在于教師的備、教、批、輔、評等各個基本環(huán)節(jié)的落實。為了扎扎實實地做好教學(xué)工作的每一個環(huán)節(jié),特制定以下模塊教學(xué)工作常規(guī):備課常規(guī)、授課常規(guī)、改作常規(guī)、輔導(dǎo)常規(guī)、評價常規(guī)。
⑵改革教師評價體系
新課程改變以終結(jié)性評價為主要形式的評價方法,建立多元化、新型的評價體系,對教師實施發(fā)展性評價。新的教師評價包括對學(xué)生選課指導(dǎo)的力度與實效,教學(xué)效果,選修課開設(shè)情況,校本教材的開發(fā)能力與水平,課題研究成果與業(yè)務(wù)進修,職業(yè)道德水平以及學(xué)生、家長、社會的反饋與評價等。
⑶改革課堂教學(xué)管理與評價
為體現(xiàn)新課程理念下的課堂教學(xué)特征,根據(jù)新課程對教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展的要求,制定有利于教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生個性化發(fā)展的課堂教學(xué)管理和評價原則。
課堂教學(xué)評價標準應(yīng)有明確的導(dǎo)向性,通過評價使教師課堂教學(xué)的思想和行為不斷地向評價標準靠攏。所確立的課堂教學(xué)評價標準符合課堂教學(xué)的特點,能夠體現(xiàn)新課程改革中課堂教學(xué)的內(nèi)在要求,并為從事具體課堂教學(xué)的人員所認可。課堂教學(xué)本身是一個很復(fù)雜的系統(tǒng),具有極為豐富的內(nèi)涵,對課堂教學(xué)進行評價不可能用一個整齊劃一的標準來框定教師和學(xué)生的行為,一個標準不可能涵蓋眾多復(fù)雜的教學(xué)行為,因此現(xiàn)代課堂教學(xué)評價標準應(yīng)該具有開放性。教師通過自我評價,反思自己的教學(xué)設(shè)計和教學(xué)行為。
五、建立新的學(xué)生管理與評價制度
1.行政班管理
高一年級必修課基本上以行政班為單位組織教學(xué),學(xué)生的自習課、班會等在行政班進行。進入高二后,根據(jù)傾向于理或傾向于文的學(xué)生學(xué)科選擇不同,對行政班進行部分調(diào)整。行政班的管理除了傳統(tǒng)意義上的學(xué)生日常行為管理、教育外,要注重學(xué)生在教學(xué)班的表現(xiàn)情況匯報、總結(jié)和反饋。班主任負責本班全體學(xué)生選課工作的指導(dǎo)、選擇、匯總,為每個學(xué)生建立并保存選課檔案。
2.教學(xué)班管理
教學(xué)班由選修相同模塊的學(xué)生組成。教學(xué)班的管理工作由任課教師即導(dǎo)師承擔。導(dǎo)師負責學(xué)生該科目的學(xué)業(yè)評價。導(dǎo)師承擔教學(xué)班的班風班貌建設(shè)和學(xué)生教育、管理、評價。管理課堂秩序(如學(xué)生出勤、課堂紀律、課堂表現(xiàn)等),導(dǎo)師為每個學(xué)生建立管理檔案,學(xué)段結(jié)束時將對學(xué)生的操行情況和成長記錄與班主任溝通并交班主任留存。
⒊評價制度
見《嘯秋中學(xué)新課程學(xué)分認定方案》
六、校本課程教學(xué)與管理的實施
㈠原則與目標
1.原則
嚴格執(zhí)行國家的課程政策,遵循課程開發(fā)的規(guī)律。充分體現(xiàn)出對國家課程的補充作用,發(fā)揮其自身優(yōu)勢,使國家課程和校本課程能相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮整體育人功能。校本課程的開發(fā)還要從我校的實際和學(xué)生的需要出發(fā),強調(diào)有利于形成學(xué)校的特色,發(fā)展學(xué)生的個性特長。
2.目標
①校本課程與國家課程、地方課程相互整合與補充,以加強課程結(jié)構(gòu)的綜合性與多樣性,②凸現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色。
③培養(yǎng)一批復(fù)合型、科研型的教師。
④改進學(xué)習方式,拓展學(xué)生的知識領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,使學(xué)生真正成為學(xué)習的主人。
㈡內(nèi)容
⒈專項技能系列如微機、繪畫、聲樂、舞蹈、攝影、田徑、籃球、排球、足球、藝術(shù)體操
⒉學(xué)科拓展系列如化學(xué)補差、英語口語、物理奧賽、數(shù)學(xué)建模、英美文學(xué)、唐詩宋詞 ⒊校園社團系列如文學(xué)社活動、書法欣賞與創(chuàng)作、話劇、小制作、編織工藝
⒋科學(xué)活動系列如化學(xué)元素與人體健康、無線電、班級網(wǎng)站設(shè)計、營養(yǎng)與健康、生活中的化學(xué)
⒌人文知識系列如世界熱點知識、宗教與地理、鄉(xiāng)土地理、鄉(xiāng)土歷史、法律知識
㈢實施步驟
⒈教師審報:教師填寫校本課程申報表,報學(xué)校審批。
⒉學(xué)校審議:學(xué)校初審?fù)ㄟ^后,列入校本課程選修目錄單,分別在校園網(wǎng)和櫥窗中公布,供學(xué)生自主選擇。
⒊學(xué)生選擇:學(xué)生根據(jù)興趣和愛好,參照公布中的學(xué)科簡要介紹進行自由選擇一科或二科。每一科人數(shù)須達到規(guī)定的規(guī)模??蛇M行二次選擇確定。
⒋編班:根據(jù)學(xué)生的校本課程選修志愿組織編班,確定上課時間、地點。
㈣考核評價:
⒈教師評價:一看教學(xué)材料,二看學(xué)生選擇該課的人數(shù),三看教學(xué)成果,四看學(xué)生問卷調(diào)查的結(jié)果。
⒉學(xué)生評價:一看學(xué)生考勤記錄。二看學(xué)生在學(xué)習過程中的表現(xiàn),如態(tài)度積極性、參與狀況等,可分為“優(yōu)秀、良好、一般、較差”等形式記錄在案。三看學(xué)生學(xué)習的成果,學(xué)生成果可通過實踐操作、作品鑒定、競賽、評比、匯報演出等形式展示。四看書面方式考試或考查結(jié)果。
綜合以上四項確定學(xué)分。
溫州市嘯秋中學(xué)
2006-9-10