第一篇:2013年教師隊(duì)伍建設(shè)年總結(jié)
——以師德師風(fēng)為核心加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè) 建設(shè)一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍是教育發(fā)展的關(guān)鍵,良好的師德師風(fēng)是教職工隊(duì)伍素質(zhì)中至關(guān)重要的方面。為此,我縣將XX年確定為“師德師風(fēng)建設(shè)年”,以師德為核心,狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),取得顯著成效。在全縣行風(fēng)評議中,我縣教育系統(tǒng)繼XX年位居全縣第一,XX年又名列第二。借此機(jī)會(huì),將教師隊(duì)伍建設(shè)情況總結(jié)如下:
一、以提高綜合素質(zhì)為目標(biāo),強(qiáng)化師德建設(shè) 師德建設(shè)是教育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的重要組成部分,從某種意義上說,教師的形象直接反映著教育的形象。我們抓教教師隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)是抓好師德師風(fēng)建設(shè)。一抓思想認(rèn)識(shí),宣傳發(fā)動(dòng)。師德師風(fēng)不僅體現(xiàn)教職工的職業(yè)道德和教風(fēng)、學(xué)風(fēng),而且直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向。高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍是學(xué)校的生命源泉,師德師風(fēng)則是學(xué)校的靈魂所在,在學(xué)校校風(fēng)和思想道德建設(shè)中具有十分重要的意義。特別是當(dāng)前形勢下師德師風(fēng)中存在著一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn):⑴思想政治觀念淡薄,有的教職工對黨的基本路線和方針政策學(xué)習(xí)不夠,對學(xué)生的思想道德狀況不關(guān)心,言行不慎,在課堂上和公共場所宣講一些不利于學(xué)生成長的言論和觀點(diǎn);⑵工作責(zé)任心下降,有的教職工對教學(xué)、教研、管理工作精力投入不足,不安心本職工作,輕校內(nèi)課堂教學(xué),重校外兼職,搞經(jīng)營或外出代課賺錢;⑶敬業(yè)進(jìn)取精神缺乏,有的教職工不注重獲取新知識(shí),不鉆研業(yè)務(wù),不求上進(jìn),得過且過,滿足于一般性工作,心態(tài)浮躁,治學(xué)不嚴(yán)謹(jǐn),整體協(xié)作精神不強(qiáng);⑷無私奉獻(xiàn)精神不足,有的教職工工作討價(jià)還價(jià)、斤斤計(jì)較,甚至為追求個(gè)人利益,利用學(xué)校培養(yǎng)而獲得的資本,置學(xué)校和學(xué)生于不顧,擅自離職等等,這些都為師德師風(fēng)建設(shè)提出了現(xiàn)實(shí)的要求。為此,我們重點(diǎn)從以下幾方面入手,狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。
我局依據(jù)省教育廳《關(guān)于在全省中小學(xué)開展教育思想大討論和師德教育活動(dòng)的通知》(教基[XX]23號(hào))文件精神,制發(fā)了《*縣中小學(xué)教育思想大討論和師德教育活動(dòng)方案》(*教基[XX]108號(hào)),成立了領(lǐng)導(dǎo)組,并于XX年3月份召開了師德建設(shè)動(dòng)員大會(huì),對師德師風(fēng)建設(shè)作出具體部署。會(huì)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校立即行動(dòng),通過多種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng);教育局先后印發(fā)了《*縣教育系統(tǒng)XX年政風(fēng)行風(fēng)評議工作實(shí)施方案》、《關(guān)于開展全縣教育系統(tǒng)干部作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案》等多份文件,營造了強(qiáng)大的師德師風(fēng)建設(shè)氛圍,有力地推動(dòng)了師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展。
二抓深入學(xué)習(xí),廣泛討論。在師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,我縣政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn),組織教師集中學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī),加強(qiáng)師德教育,使教師形成正確的職業(yè)道德觀念。此外,還組織教師深入學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》、xx同志《關(guān)于教育問題的談話》、《教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》、省教育廳《關(guān)于宿州市第二中學(xué)個(gè)別教師歧視、體罰學(xué)生事件的情況通報(bào)》、《老師:你無權(quán)這樣對待“差生”》、陳賢忠廳長就宿州二中個(gè)別教師歧視、體罰學(xué)生事件所作的批示等相關(guān)文件,廣大教師充分認(rèn)識(shí)到師德教育的重要性和必要性。
與此同時(shí),我縣圍繞如何改變教育方式、如何強(qiáng)化教師職業(yè)道德建設(shè)、如何看待“差生”、“我曾經(jīng)是學(xué)生”、“怎樣做一名學(xué)生滿意、家長放心的好教師”等10個(gè)方面開展討論,并采取多種形式,確保活動(dòng)效果;組織教師重溫市教育局“十個(gè)嚴(yán)禁”和“六要六不準(zhǔn)”,使廣大教師真正明白一名合格的人民教師應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么,堅(jiān)守住教師的職業(yè)道德底線。
三抓典型示范,樹立榜樣。號(hào)召全縣教師以一代師表霍懋征老師為楷模,播灑愛心,真誠育人。同時(shí),用身邊的人激勵(lì)廣大教師,教師節(jié)期間,縣政府表彰了100名優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者;教育局邀請市師德報(bào)告團(tuán)舉行師德報(bào)告會(huì),城區(qū)1000余名中小學(xué)教師聽取了報(bào)告;縣電視臺(tái)《*州方圓》欄目以及《*州》等新聞媒體專題宣傳報(bào)道了優(yōu)秀教師聶傳余、張金霞等老師教書育人先進(jìn)事跡;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府通過多種形式表彰當(dāng)?shù)貎?yōu)秀教師,要求廣大教師了解身邊的人身邊的事,以典型帶動(dòng)全體,激發(fā)廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表的使命感和責(zé)任感。
四抓對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考評。考評作為師德師風(fēng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié),我縣給予了應(yīng)有的重視,從局機(jī)關(guān),到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校均結(jié)合各自實(shí)際制訂了考評細(xì)則,成立了領(lǐng)導(dǎo)組和評價(jià)小組,印發(fā)了測評表、調(diào)查表,除學(xué)校內(nèi)部人員參與考評之外,還邀請了學(xué)生家長、鄉(xiāng)村干部以及人大代表、政協(xié)委員和行風(fēng)評議員等,廣泛聽取社會(huì)各界意見和建議。
考評階段,逐人寫出自查材料,學(xué)校通過問卷調(diào)查等形式對教職工師德師風(fēng)狀況進(jìn)行綜合分析,整理匯總出本單位師德師風(fēng)建設(shè)中的主要成績和主要問題,并為每位教師建立師德檔案,將師德師風(fēng)的表現(xiàn)作為個(gè)人年終業(yè)務(wù)考核的重要依據(jù),堅(jiān)決實(shí)行師德考核“一票否決制”。不少學(xué)校結(jié)合師德師風(fēng)建設(shè),制定了一系列的輔助措施,諸如學(xué)習(xí)制度、師德常規(guī)檢查制度、師德獎(jiǎng)懲制度等,做到師德建設(shè)工作經(jīng)常化、制度化,常抓不懈。
在此基礎(chǔ)上,教育局組織考評組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),對教育系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)和師德師風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行全面的考評,評選出政風(fēng)行風(fēng)先進(jìn)單位5個(gè)、師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位4個(gè),并有3個(gè)單位被列為XX年度“政風(fēng)行風(fēng)重點(diǎn)管理單位”。
二、以提高教育質(zhì)量為中心,強(qiáng)化師能訓(xùn)練 教師專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練,既是師德建設(shè)的重要內(nèi)容之一,又是教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。在這方面,我們主要抓了以下工作: 一抓繼續(xù)教育工程。積極開展中小學(xué)、幼兒園教師繼續(xù)教育集中培訓(xùn)及學(xué)時(shí)登記工作。全年集中培訓(xùn)1978人次,校本培訓(xùn)驗(yàn)證8660人次,組織4424名中小學(xué)、幼兒園教師參加全省《新世紀(jì)教師素養(yǎng)》統(tǒng)考,并為400余名新錄用人員辦理了繼續(xù)教育證書。
二抓新課程師資培訓(xùn)?;A(chǔ)教育課程改革,師資是關(guān)鍵。根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗,不培訓(xùn)、不上崗”的要求,組織教研員和起始年級(jí)學(xué)科教師參加新課程培訓(xùn),參訓(xùn)率達(dá)到100%。
三抓課題實(shí)驗(yàn)研究。在切實(shí)抓好常規(guī)教研工作的同時(shí),大力開展課題研究。XX年,省市縣三級(jí)課題立項(xiàng)30余個(gè),重點(diǎn)解決教育教學(xué)工作中的突出問題,提高工作效率,取得初步成效。
四抓信息技術(shù)培訓(xùn)。與人事局合作,結(jié)合教師職稱評定工作,大力開展信息技術(shù)培訓(xùn),基本完成全體教師的初級(jí)培訓(xùn)。
五抓提高學(xué)歷教育。大力支持并積極鼓勵(lì)教師參加各種形式和途徑的學(xué)歷進(jìn)修,XX年,有200余名小學(xué)教師取得了??飘厴I(yè)證書,140余名初中教師取得了本科畢業(yè)證書,全縣專任教師學(xué)歷合格率小學(xué)97.9%,其中大專以上學(xué)歷占29.7%,初中教師學(xué)歷合格率95.1%,其中本科以上學(xué)歷占31.6%。
三、以提高效益為重點(diǎn),強(qiáng)化隊(duì)伍管理 一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍的建成,既要抓建設(shè),也要抓管理。
一抓《決定》落實(shí),強(qiáng)化管理職能?!秶鴦?wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》明確規(guī)定:“縣以上教育行政部門依法履行中小學(xué)教師的資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)和考核等管理職能”。據(jù)此,縣教育局理順了管理體制,歸口管理教師隊(duì)伍。
二抓編制管理,嚴(yán)禁超編用人。扎實(shí)開展定編定崗工作,清理整頓在編不在崗人員,對財(cái)政供給人員名單進(jìn)行逐人核對,對個(gè)人工資帳戶全面核查,嚴(yán)禁為脫崗人員發(fā)放工資或列入XX年預(yù)算。為解決超編缺編共存問題,我縣還扎實(shí)開展支教活動(dòng),XX年縣屬學(xué)校共選派70余名支教隊(duì)員赴全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)36所學(xué)校開展對口支教工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也積極響應(yīng),認(rèn)真選派骨干教師赴缺編及邊遠(yuǎn)學(xué)校逐級(jí)開展支教工作,并堅(jiān)決兌現(xiàn)“評聘高級(jí)教師有一年以上農(nóng)村教學(xué)工作經(jīng)歷”政策,反響較好。
三抓制度建設(shè),實(shí)行依法管理。依照教育法律法規(guī),縣政府制定了《關(guān)于加強(qiáng)全縣基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的意見》(*政[XX]2號(hào)),對教師的培訓(xùn)、流動(dòng)作出明確規(guī)定,并堅(jiān)決執(zhí)行市局“六要六不準(zhǔn)”、“十個(gè)禁止”規(guī)定,著力解決“有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)”問題。
四抓案件查處,純潔教師隊(duì)伍。XX年,我們對在師德師風(fēng)方面存在嚴(yán)重問題,如違規(guī)收費(fèi)、有償補(bǔ)課等35人進(jìn)行了政紀(jì)處理,對13名長期脫崗教師實(shí)行了除名,有效遏制了不良風(fēng)氣。
我縣的教師隊(duì)伍建設(shè)雖然取得了一定的成效,但與人民對新時(shí)期教師的要求尚有較大差距;特別是各地師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開展的不平衡,個(gè)別單位認(rèn)識(shí)不高、措施不力、活動(dòng)不多、行動(dòng)不快、效果不大,所以,教師隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作。對此,我們有清醒的認(rèn)識(shí),將繼續(xù)不遺余力地把師德師風(fēng)建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,繼續(xù)開展“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。
一是繼續(xù)強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。有組織、有計(jì)劃地在全系統(tǒng)深入開展做人民滿意教師活動(dòng),教育和引導(dǎo)教師強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),教書育人,做學(xué)生尊敬、家長認(rèn)可、社會(huì)滿意的教師;堅(jiān)決查處違反師德的人和事,解剖反面典型,開展警示教育活動(dòng)。局機(jī)關(guān)和縣直學(xué)校黨員干部教師要扎實(shí)開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng),切實(shí)為全縣教師樹好榜樣,當(dāng)好示范。
二是深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議。繼續(xù)將亂收費(fèi)、亂辦班作為整治重點(diǎn),繼續(xù)開展學(xué)生評教師、教師評校長、社會(huì)評學(xué)?!叭u”活動(dòng),評出“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”和“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)管理單位”,列為重點(diǎn)管理單位的,單位和個(gè)人當(dāng)年一律不評先、不評優(yōu),連續(xù)兩年評為重點(diǎn)管理單位的,單位主要負(fù)責(zé)人就地免職。
三是大力強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。在“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中,要求各級(jí)教育干部帶頭學(xué)習(xí),帶頭接受教育;切實(shí)提高校長隊(duì)伍特別是“一把手”科學(xué)治校、民主治校和依法治校的能力;建立健全師德師風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度,完善師德師風(fēng)考核考評機(jī)制,使師德師風(fēng)建設(shè)有章可循,有規(guī)可依,常抓常新。
第二篇:2012-2014年教師隊(duì)伍建設(shè)年總結(jié)
青銅峽市職教中心師資隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)
-----市人大調(diào)研匯報(bào)
建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊(duì)伍,是實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)市”的基本保證,也是創(chuàng)辦人民滿意的教育的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近三年來學(xué)校以自創(chuàng)國家級(jí)中等職業(yè)教育改革發(fā)展建示范校為契機(jī),狠抓教師隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)了學(xué)校的飛躍發(fā)展。我們的主要做法是 :
一、師德建設(shè)是師資隊(duì)伍建設(shè)的靈魂
1、堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。學(xué)校每到周五組織教師進(jìn)行政治學(xué)習(xí),周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)形式采取集中與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)與研討交流相結(jié)合,并認(rèn)真記好各種形式的學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際寫出學(xué)習(xí)體會(huì)。每學(xué)期末學(xué)校對教師的學(xué)習(xí)進(jìn)行評價(jià),并列入教師考核項(xiàng)目,每學(xué)年教師除完成政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各一本外,還需完成普法學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、在制度上規(guī)范教師的師德。我們每一學(xué)年都要對教師的師德師風(fēng)作出明確的要求:比如不亂辦班、不亂收費(fèi),不歧視不排斥學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,不體罰心罰學(xué)生,不冷眼對待家長,不向家長索要財(cái)物等。如果有違反師德師風(fēng)的行為,學(xué)校將按照協(xié)議書中的規(guī)定,作出嚴(yán)肅的處理。
在學(xué)習(xí)中提高,用制度來規(guī)范,用輿論來約束,對教師既曉之以理,又動(dòng)之以情;既宣傳法律法規(guī),又提倡奉獻(xiàn)精神,是我們學(xué)校加強(qiáng)師德建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)。
二、精研業(yè)務(wù)是提高教師隊(duì)伍質(zhì)量的關(guān)鍵
要提高學(xué)校的教育質(zhì)量,首先要提高教師的育人水平。我們一手抓學(xué)習(xí),一手抓研究,面向全體,突出骨干,循序漸進(jìn),在較短的時(shí)間里讓教師的工作能力有了迅速地提高。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)
讓學(xué)習(xí)成為教師的需要。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,隨著信息經(jīng)濟(jì)的日漸迫近,終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活和工作的重要內(nèi)容。所以,我們學(xué)校總是利用各種機(jī)會(huì)和各種形式,向老師傳達(dá)新的觀念,傳遞新的信息,引導(dǎo)教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)“充電”。
讓學(xué)習(xí)成為學(xué)校的制度。我們對教師理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容和學(xué)習(xí)量都作出了明確的規(guī)定。要求教師的理論學(xué)習(xí)必須以教育理論為主,要自己的學(xué)科教學(xué)密切聯(lián)系。為了激勵(lì)和督促教師學(xué)習(xí)理論,我們還定期舉行開展“教師教育教學(xué)反思談”,為教師提供展示自我的機(jī)會(huì),為教師搭建相互交流切磋的平臺(tái)。
通過新思想、新知識(shí)、新方法、新技術(shù)的學(xué)習(xí),教師普遍轉(zhuǎn)變了教育觀念,調(diào)整了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),優(yōu)化了自身素質(zhì),增強(qiáng)了教育的底蘊(yùn),提高了教育質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)研究
1、堅(jiān)持開展好常規(guī)研究
教師的工作是富有創(chuàng)造性的工作,是極具研究性的工作,讓教師把自己的一切教育教學(xué)行為都納入研究的范疇中,這是實(shí)踐先進(jìn)教育思想的需要,也是落實(shí)新的課程改革精神的需要。我們的具體做法是: 推行集體備課制度,提高備課質(zhì)量。我們對集體備課提出了明確的要求,必須堅(jiān)持個(gè)人研究和集體研究相結(jié)合的原則,即:鉆研教材——寫出電子教案及課件——集體研究——修改使用——課后反思。集體備課不僅把教師從繁重的工作量中解脫了出來,而且提高了備課的質(zhì)量,充分發(fā)揮了集體的作用。
寫好教學(xué)反思和案例評析,讓教師在總結(jié)中提高。學(xué)校堅(jiān)持要教師每一堂課上完以后都要寫教學(xué)反思,及時(shí)總結(jié)教學(xué)教程中的得失;以這樣的方式梳理自己的教學(xué)實(shí)踐。通過這些做法,讓教師時(shí)時(shí)、處處都處于研究之中。
2、全力抓好教育科研
如果說科學(xué)技術(shù)是社會(huì)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,那么教育科研就是學(xué)校發(fā)展的核心力量,通過開展教育科研,把學(xué)校工作中的問題專題化,課題化,增強(qiáng)工作的研究性,目的性,并且讓一批骨干教師參與到研究中來,這對提高教師的研究水平,加快教師的專業(yè)化成長是非常重要的。
這兩年來,項(xiàng)目組每年都派老師深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐,并把課程改革的精神落實(shí)到了具體的教學(xué)過程中,讓他們成長為了學(xué)校的骨干力量,為學(xué)校今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、建立激勵(lì)機(jī)制是提高教師隊(duì)伍質(zhì)量和活力的有力保證
建立有效的激勵(lì)機(jī)制,是我們長期開展好教師繼續(xù)教育,提升教師隊(duì)伍質(zhì)量的有力保證。我們相繼建立了“教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法”,擇優(yōu)外派學(xué)習(xí)制,青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽,青年教師成長師徒結(jié)對制。這些制度的建立健全,充分地調(diào)動(dòng)了教師們參與學(xué)習(xí)、參與研究的積極性。
由于我們高度重視教師隊(duì)伍的質(zhì)量建設(shè),千方百計(jì)地抓好了教師的繼續(xù)教育,終于讓全校教師的工作能力有了明顯的提高。
四、加強(qiáng)教師繼續(xù)教育,提高教師隊(duì)伍專業(yè)化水平是重要措施
1、認(rèn)真完成繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)任務(wù),提高知識(shí)、業(yè)務(wù)水平。按照我市繼續(xù)教育工作會(huì)議精神,及有關(guān)配套文件,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校教師繼續(xù)教育計(jì)劃和校本培訓(xùn)計(jì)劃。學(xué)校安排好教師的面授學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn),將繼續(xù)教育成績作用考核、晉級(jí)、聘任、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),建立制約、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
2、學(xué)校每一學(xué)期都派老師到區(qū)內(nèi)外參加各種類型的培訓(xùn),為加強(qiáng)全員培訓(xùn)的力度,根據(jù)教學(xué)實(shí)際的需要,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃對全體教師進(jìn)行培訓(xùn),構(gòu)建全員參與的培訓(xùn)體系。全體教師都能積極參與,學(xué)以致用。
五、加強(qiáng)專業(yè)帶頭人、骨干教師隊(duì)伍建設(shè)是師資隊(duì)伍建設(shè)的突破口
1、學(xué)校重視,把專業(yè)帶頭人和骨干教師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校重點(diǎn)工作來抓,納入工作計(jì)劃,納入學(xué)校工作日程、納入學(xué)校辦學(xué)規(guī)劃。營造氛圍,提高全體教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng),通過整體水平的提高促進(jìn)骨干教師隊(duì)伍的形成。
2、加大專業(yè)帶頭人和骨干教師培養(yǎng)力度,為專業(yè)帶頭人和骨干教師成長創(chuàng)造條件
(1)堅(jiān)持每學(xué)年開展“青年教師優(yōu)質(zhì)課教學(xué)競賽活動(dòng)”,組織專業(yè)課教師積極參加全區(qū)中職院校技能大賽,即提高了教師專業(yè)技能,加大壓力,也使專業(yè)帶頭人和骨干教師在實(shí)踐中得到鍛煉與提高。
(2)創(chuàng)造條件,讓專業(yè)帶頭人和骨干教師“走出去、帶回來”。選派優(yōu)秀教師參加市、地、省骨干教師培訓(xùn)班,并要求參加學(xué)習(xí)者把好經(jīng)驗(yàn)帶回校,傳給教師,寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì),作一節(jié)匯報(bào)課。通過壓擔(dān)子促進(jìn)專業(yè)帶頭人和骨干教師的成長。
(3)為專業(yè)帶頭人和骨干教師搭設(shè)展示的平臺(tái)。積極爭取市、地級(jí)上課機(jī)會(huì),把專家請進(jìn)學(xué)校為教師做重點(diǎn)指導(dǎo)。通過名家指導(dǎo),使教師變得更聰穎更博慧,更激發(fā)他們強(qiáng)烈的進(jìn)取心。
(4)積極發(fā)揮專業(yè)帶頭人和骨干教師的示范作用,每學(xué)期安排專業(yè)帶頭人和骨干教師作展示課或進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo),使他們的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗(yàn)與全體教師共享。
(5)指導(dǎo)青年教師學(xué)會(huì)做自我發(fā)展設(shè)計(jì),教師根據(jù)自己的實(shí)際情況,制定“自我發(fā)展計(jì)劃”,轉(zhuǎn)換教師心理視角,發(fā)揮教師發(fā)展中的主體作用,使教師充分體驗(yàn)職業(yè)的價(jià)值、人生的價(jià)值。
六、加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)是師資隊(duì)伍建設(shè)的有效補(bǔ)充 1.制定兼職教師聘用制度,強(qiáng)化篩選意識(shí)
選聘兼職教師時(shí),要盡量聘用正在行業(yè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)和管理的技術(shù)工程技術(shù)人員、專家和能工巧匠。聘任前要組織面試,內(nèi)容包括課堂教學(xué)能力、組織管理能力、職業(yè)道德素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)水平及單位工作業(yè)績等。在綜合考評合格的基礎(chǔ)上,簽訂聘任合同、發(fā)放聘書,同時(shí)明確兼職教師的權(quán)利和義務(wù)、地位和責(zé)任、培養(yǎng)和待遇等事項(xiàng)。并且要和兼職教師的工作單位做好溝通和協(xié)調(diào),保證其兼職教學(xué)的時(shí)間。對兼職教師的考評資料要建立詳細(xì)的檔案,學(xué)校應(yīng)分配專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,使兼職教師盡快成為“雙師型”教師的重要組成部分,真正達(dá)到改善師資結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的實(shí)際效果,彰顯職業(yè)能力培養(yǎng)特色,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
2.加強(qiáng)專任與兼職教師之間的交流,提升教育水平
聘用的兼職教師要根據(jù)起專業(yè)特長,編入相應(yīng)的教研組。教研組要制定1-2名專任教師,對其教學(xué)工作進(jìn)行輔助和幫助。使兼職教師盡快樹立中等職業(yè)學(xué)校教育理念,明確教學(xué)要求,在規(guī)范的教學(xué)框架能融入自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),達(dá)到更好地教學(xué)效果。校內(nèi)專任教師在輔助教學(xué)的過程中,能獲得來自生產(chǎn)一線的信息,尤其是一些新技術(shù)和新進(jìn)展、更新管理理念以及服務(wù)功能的延伸和拓展。專任教師和兼職教師在相互合作過程中,可以優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提高。
3.提供服務(wù)和幫助,提升兼職教師“主人翁”意識(shí)
對兼職教師要給予更多的人文關(guān)懷,學(xué)校要為兼職教師搭建與學(xué)生、專任教師與教學(xué)管理者們溝通的橋梁,讓兼職教師逐步容入學(xué)校群體之中,消除陌生感,坦然任教。校方要指定專任負(fù)責(zé)兼職教師的生活服務(wù),及時(shí)了解他們在辦公、交通、用餐、休息等方面的問題,力所能及地解決相關(guān)的問題。讓兼職教師感受到,他們也是學(xué)校的一員,把在學(xué)校兼職當(dāng)成是自己的事業(yè),提升他們的“主人翁”意識(shí),發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性。
4.建立考核與激勵(lì)機(jī)制,靈活聘用制度
建立兼職教師教學(xué)工作績效考評制度,定期對他們的工作進(jìn)行考核。在教學(xué)過程中,可采用定期和不定期的多種形式的座談會(huì),廣泛聽取學(xué)生和其他專任教師的意見,了解兼職教師的教學(xué)情況。
通過學(xué)校督導(dǎo)老師的聽課和教學(xué)管理部門的定期考核,對教學(xué)考核優(yōu)秀或在教學(xué)方面有創(chuàng)新、有特色,尤其在專業(yè)建設(shè)、課程改革中發(fā)揮其重大作用和影響的,要進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放榮譽(yù)證書,并在兼職教師檔案庫中備案,作為續(xù)聘的優(yōu)選對象。同時(shí)要將兼職教師的表現(xiàn)反饋給其所在工作單位,也作為其晉升、評職的優(yōu)先條件。對教學(xué)工作不投入或教學(xué)效果不好的兼職教師,學(xué)校要幫助其分析原因,及時(shí)提供幫助,如經(jīng)再次考核不合格者,校方可予以解聘。
5.搭建平臺(tái),充分發(fā)揮兼職教師的專長
加強(qiáng)與兼職教師的溝通,深入了解各兼職教師的優(yōu)勢和專長,校方要設(shè)法為兼職教師創(chuàng)造各種條件,搭建平臺(tái),讓他們各施其才,盡可能讓他們充分享受自我價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)的幸福感。
在學(xué)生參加各級(jí)各類競賽、職業(yè)技能鑒定中,可讓兼職教師參與訓(xùn)練計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)踐訓(xùn)練指導(dǎo),充分利用他們所擁有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)技能專長和擁有的行業(yè)進(jìn)展的新理念、新技術(shù),幫助學(xué)生提高職業(yè)技能、競賽成績。
在推進(jìn)中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)的過程中,校方要主動(dòng)吸納兼職教師進(jìn)入到課題組,在工作中,要多多聽取和吸納兼職教師的建議,把他們豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟練的操作技能、擁有的行業(yè)新技術(shù)、新進(jìn)展、新理念,融入到課程建設(shè)中。尤其在專業(yè)技術(shù)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目課程建設(shè)中,要吸納兼職教師所提供的典型案例、職業(yè)情境、先進(jìn)的企業(yè)文化,將其轉(zhuǎn)化為具有職業(yè)特色的教學(xué)項(xiàng)目,凸顯中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)特色。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、確保投入是師資隊(duì)伍建設(shè)的保障
組建教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由陳校長任教師隊(duì)伍建設(shè)第一責(zé)任人,任教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,由校委會(huì)其他成員任副組長,由各校及各部門主管領(lǐng)導(dǎo)任組員。把教師隊(duì)伍建設(shè)列入重要議事日程,制定有導(dǎo)向性、可行性、時(shí)效性的具體政策措施。
加大教師隊(duì)伍建設(shè)投入,每年籌措教師專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,通過政策激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì),實(shí)現(xiàn)教師充分而自主、全面而有個(gè)性的發(fā)展。挖掘教師的潛能,弘揚(yáng)教師的個(gè)性,激發(fā)教師生命的活力,提升教師生命的價(jià)值。
兩年來專業(yè)帶頭人骨干教師人均到區(qū)外培訓(xùn)2次,區(qū)內(nèi)名校學(xué)習(xí)4次,下企業(yè)鍛煉2個(gè)月,人均調(diào)研企業(yè)4家。參與社會(huì)培訓(xùn)3三次,人均培訓(xùn)200多人。在示范專業(yè)建設(shè)中起到了引領(lǐng)、骨干作用,完成了示范專業(yè)建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)。
目前,職教中心共有編制教職工總數(shù)94人,其中專任教師80人,占全校教職工總數(shù)的85%,專任教師中具有高級(jí)職稱的共有20人,占專任教師總數(shù)的25%,具有中級(jí)職稱的教師39人,占專任教師總數(shù)的48.7%;文化課教師37人專業(yè)課教師43人,“雙師型”教師37人, “雙師型”占專任教師教師總數(shù)的46.2%,占專業(yè)課教師總數(shù)的86%。
長期外聘的坐班專任教師有23人,外聘的不坐班的兼職授課教師有12人含專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的企業(yè)指導(dǎo)專家,外聘在企業(yè)指導(dǎo)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的企業(yè)技術(shù)人員22人。外聘教師共計(jì)57人。
七、師資隊(duì)伍存在的突出問題
1、教師數(shù)嚴(yán)重不足
目前學(xué)校校生共計(jì)2792人,其中函授大專以上學(xué)員446人,中職學(xué)生2346人.按照高中學(xué)校師生比1:13.5計(jì)算,我校應(yīng)配備編制內(nèi)教職工174人,其中應(yīng)配備專任教師148人,缺編68人,應(yīng)配備工勤人員30人,學(xué)?,F(xiàn)有14人,缺編16人。
2、外聘人員多,工資支付負(fù)擔(dān)重。
目前學(xué)校每年支付外聘人員工資近180萬元,幾乎占用了學(xué)校全部的發(fā)展資金,影響了學(xué)校硬件設(shè)施和軟件建設(shè),同時(shí)外聘教師素質(zhì)參差不齊,教學(xué)質(zhì)量難以保證。
3.缺少專業(yè)教師
由于編制限制,學(xué)校多年沒有調(diào)入專業(yè)教師,學(xué)校只能采取將文化課教師轉(zhuǎn)行培訓(xùn)的方法來解決,這樣一來,專業(yè)教師的底子薄,缺少實(shí)踐操作技術(shù),制約了學(xué)生專業(yè)技能的培訓(xùn)。
4.年齡老化
目前學(xué)校教師平均年齡46歲,25-30年前進(jìn)入學(xué)校的專業(yè)教師多數(shù)都在50歲左右,年齡偏大,精力欠佳,一定程度上影響了教學(xué)質(zhì)量。
面對學(xué)校近兩年的新發(fā)展,展望新征程,學(xué)校將以國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校為基礎(chǔ),以教師的發(fā)展為本,繼續(xù)加強(qiáng)教師的隊(duì)伍建設(shè),以改革為契機(jī),以發(fā)展為目標(biāo),以科研為先導(dǎo),譜寫“特色辦學(xué),和諧育人”的新篇章。
青銅峽市職教中心 二0一五年三月二十日
第三篇:教師隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)
南安市龍門小學(xué)
教師隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)
一年來,我校深入貫徹中共福建省委教育工作委員會(huì)、福建省教育廳《關(guān)于開展“師德建設(shè)年”活動(dòng)的意見》(閩教人[2010]28號(hào))和《南安市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》(南政文[2009]399號(hào))等文件精神,我校自“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)開展以來,學(xué)校立足發(fā)展實(shí)際,多措并舉,同步推進(jìn),確保活動(dòng)開展取得實(shí)效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位。
學(xué)校成立以校長為組長的教師隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,召開會(huì)議研究部署教師隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)的工作,制定《教師隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)方案》,嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)階段實(shí)施,層層抓落實(shí),人人參與活動(dòng)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)成長。
1、組織學(xué)習(xí)。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)《南安市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》(南政文〔2009〕399號(hào))、《中共南安市委教育工委、南安市教育局關(guān)于開展“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》南委教〔2010〕12號(hào)等文件精神。為了提高教職工的思想認(rèn)識(shí),學(xué)校每周組織教職工學(xué)習(xí)黨的有關(guān)路線、方針、政策,及時(shí)傳達(dá)南安市教育局文件精神,把握上級(jí)的工作思路、政策,把教職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來。既讓教職工緊跟時(shí)勢、順應(yīng)潮流,又有深刻的思想體會(huì),懂得珍惜來之不易的工作崗位,講奉獻(xiàn)、顧大局,懂得做到勤政、督學(xué)、育人。
2、抓落實(shí)。以“立師德,正師風(fēng)、鑄師魂”為主題的師德教育“五個(gè)一”
主題實(shí)踐活動(dòng)〔開展一次師德大討論、一句師德宣言活動(dòng)、一次師德演講(或師德講座)活動(dòng)、一次師德師能滿意度測評、一次師德征文評選活動(dòng)〕,深入開展“人人參與家訪、生生都要訪到”活動(dòng),深刻理解新時(shí)期加強(qiáng)師德建設(shè)的重要性和緊迫性,增強(qiáng)教師的職業(yè)光榮感、歸屬感、認(rèn)同感,自覺力行師德規(guī)范,自覺遵守福建省教育系統(tǒng)“十條禁令”,自覺抵制社會(huì)不良風(fēng)氣影響。
3、抓典型,促進(jìn)師德建設(shè)扎實(shí)深入開展。在學(xué)生評選、民主推薦、領(lǐng)導(dǎo)考
核的基礎(chǔ)上,表彰一些“先進(jìn)典型”,張榜于學(xué)校公開欄上,進(jìn)一步在學(xué)校內(nèi)樹立典型,營造師德建設(shè)的良好態(tài)勢。
4、是組織全體教師觀看《人民的好教師--徐開清》的影碟,用先進(jìn)事跡教
育教師立足本職工作,強(qiáng)化服化意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),用榜樣的力量激發(fā)教師自覺履行職業(yè)道德。
三、細(xì)化措施,強(qiáng)師能。
1、開展讀書活動(dòng)。以“要做教書人,先做讀書人”為主題的教師讀書學(xué)習(xí)
活動(dòng),堅(jiān)持每周一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),組織每位教師學(xué)習(xí)教育、科學(xué)、人文等方面的知識(shí)及教育名著,努力拓寬教師的知識(shí)面,加深教師對自身專業(yè)及相關(guān)學(xué)科的鉆研。通過強(qiáng)化讀書培訓(xùn)、學(xué)歷提升、校本教研、崗位練兵,不斷提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一學(xué)年來,學(xué)校通過開展“教師基本功技能競賽”、“教學(xué)設(shè)計(jì)比賽”、“同上一節(jié)課活動(dòng)”、“師德演講”、“學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng)”等活動(dòng),不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。
2、深化繼續(xù)教育。組織教師參加農(nóng)村教師教育教學(xué)能力提升全員培訓(xùn),深
入開展教師崗位大練兵和教育教學(xué)技能比賽活動(dòng),上學(xué)期,我校有2人獲得學(xué)區(qū)“師德師風(fēng)”教師演講比賽一等獎(jiǎng),3人參加學(xué)區(qū)課件制作獲二等獎(jiǎng),5人獲學(xué)區(qū)三筆字比賽二三等獎(jiǎng)。謝幼云、李金美、黃碧云三位老師被評為師德師風(fēng)
先進(jìn)個(gè)人,葉芽惜、許警察2人被評為優(yōu)秀班主任。
3、強(qiáng)化學(xué)歷提高。根據(jù)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,積極鼓勵(lì)和支持教師通過自考、函授、電大、網(wǎng)絡(luò)教育等途徑提高學(xué)歷層次。力爭到2015年,我校專任教師大專及以上學(xué)歷分別提高到95%以上。
4、加強(qiáng)校本研修。立足教學(xué)實(shí)際、教師實(shí)際、學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步整合校本教研、校本科研和校本培訓(xùn)資源,通過案例會(huì)診、教學(xué)研討、課題研究、教育敘事、教學(xué)反思、教師論壇等多種形式大力開展校本研修活動(dòng),引導(dǎo)教師在自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上不斷建構(gòu)自身專業(yè)知識(shí)與能力,有效促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
目前,教師“學(xué)、研、趕、幫、超”的良好氛圍已經(jīng)形成。近幾年來,有22篇教育教學(xué)論文在泉州市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流,有32人次獲得市級(jí)以上各類教師技能比賽表彰。現(xiàn)有省農(nóng)村數(shù)學(xué)骨干教師1人,泉州市骨干教師4人,南安市骨干教師2人。師資隊(duì)伍能滿足教學(xué)需要,整體素質(zhì)日益優(yōu)化。
第四篇:教師隊(duì)伍建設(shè)年
抓好兩支隊(duì)伍建設(shè) 提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展
中土小學(xué)“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)工作總結(jié)
一年來,我校深入貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于重新修訂和印發(fā)<中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范>的通知》(教師[2008]2號(hào))、中共四川省委教育工作委員會(huì)、四川省教育廳《關(guān)于開展“師德建設(shè)年”活動(dòng)的意見》(川教人[2010]28號(hào))和《廣元市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》等文件精神,以實(shí)施“四大工程”為載體,深入開展“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng),全面推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)我校教育又好又快發(fā)展,取得了階段性成效。
一、塑師魂、樹形象,教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高
我校根據(jù)市委教[2010]12號(hào)文件精神,成立了 “教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長為冉宗文(校長),副組長為李明興(副校長)、李國權(quán)(副校長)。在全體教職員工會(huì)上及時(shí)傳達(dá)文件精神,組織教師學(xué)習(xí)《廣元市教職工管理暫行規(guī)定》,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹《廣元市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》的通知精神,要求全體教職員工與繼續(xù)教育相結(jié)合寫一份心得體會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德“一票否決制”,學(xué)校設(shè)立師德師風(fēng)舉報(bào)電話(0839-5720028),對違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的教師,予以嚴(yán)肅處理,對觸犯法律的,學(xué)校上報(bào)縣教育局并追究法律責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)廣元市教育局《常規(guī)教育50條》,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間廉潔自律和厲行節(jié)約,強(qiáng)化學(xué)校安全教育、確保學(xué)校安定穩(wěn)定。注重提高教師隊(duì)伍的思想政治建設(shè),全體教職工能自覺遵守師德規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度,無發(fā)生違反師德的行 為,無違反四川省教育系統(tǒng)“八條禁令”和《中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法(試行)》劃定的師德考核20條“紅線”,學(xué)生、家長、社會(huì)評價(jià)較高。
組織學(xué)習(xí)2011全縣學(xué)校工作會(huì)議精神。會(huì)議全文傳達(dá)了教育局局長肖光健《在2011全縣學(xué)校工作會(huì)議上的講話》精神。為了提高教職工的思想認(rèn)識(shí),學(xué)校每周組織教職工學(xué)習(xí)黨的有關(guān)路線、方針、政策,把握上級(jí)的工作思路、政策,把教職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來。既讓教職工緊跟時(shí)勢、順應(yīng)潮流,又有深刻的思想體會(huì),懂得珍惜來之不易的工作崗位,講奉獻(xiàn)、顧大局,懂得做到勤政、督學(xué)、育人。同時(shí),學(xué)校黨支部組織黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),定期開展思想?yún)R報(bào)會(huì)、民主生活會(huì)等活動(dòng),以黨員的先鋒模范作用來激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體教職工的主動(dòng)性和積極性,引領(lǐng)全體教職工消除不良思想,講政治、講正氣、講正義。通過不斷更新思想認(rèn)識(shí),全體教職工的整體素質(zhì)有了顯著的提高,精神面貌有了明顯的改變,全體教職工的工作積極性、主動(dòng)性及教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。2011年7月,學(xué)校黨支部被中共中土鄉(xiāng)委員會(huì)授予“先進(jìn)基層黨支部”稱號(hào)。2011年9月,學(xué)校被評為教育質(zhì)量考核三等獎(jiǎng)。
二、強(qiáng)師能、樹名師,教師隊(duì)伍的積極性得到進(jìn)一步提高
學(xué)校從人本的角度出發(fā),制定了一系列可操作性的制度。如《學(xué)校常規(guī)管理》、《教職工考勤辦法》等,制度的完善,有利于推進(jìn)學(xué)校的民主進(jìn)程,做到有章可循,有制可依。學(xué)校制定了中土小學(xué)教育教學(xué)質(zhì) 2 量考核辦法,由教務(wù)處具體負(fù)責(zé)并實(shí)施,做到雙管齊下、多方努力,重新塑造一個(gè)新型農(nóng)村小學(xué)教師嶄新的形象。
學(xué)校除了加強(qiáng)對教師的形象塑造外,還通過績效考評來提高教師工作的主觀能動(dòng)性??冃Э荚u主要從教學(xué)質(zhì)量、教師出勤、班主任綜合評比等幾個(gè)板塊進(jìn)行考核。由教導(dǎo)處、德育辦、后勤安全處進(jìn)行監(jiān)管實(shí)施,學(xué)校制定的績效工資考核方案。充分發(fā)揮教職工的主人翁精神,讓全體教職工參與學(xué)校的民主管理。堅(jiān)持以績效工資考核為依據(jù)指導(dǎo)教育教學(xué)工作,以此來提高教師工作的積極性,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。重視教師的培訓(xùn)與培養(yǎng),提高教師的專業(yè)素養(yǎng),鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類繼續(xù)教育培訓(xùn):現(xiàn)有四川省骨干教師1人,市級(jí)骨干教師3人,縣級(jí)骨干教師7人;1人參加廣元市級(jí)班主任骨干培訓(xùn),3人參加縣級(jí)班主任骨干培訓(xùn)。現(xiàn)有黨員16人。繼承抓好學(xué)歷層次的提升,本科學(xué)歷人數(shù)已達(dá)26人,本科學(xué)歷畢業(yè)達(dá)標(biāo)占55.3%。同時(shí),評選了一批各級(jí)各類先進(jìn)教師,冉宗海老師被評為蒼溪縣優(yōu)秀教師,李華春老師被評為蒼溪縣先進(jìn)德育工作者,何勇老師被評為鄉(xiāng)先進(jìn)德育工作者,韓壯陽、肖前明、黃 劍、黃杰、陳家祥、楊 剛六位教師被評為學(xué)校先進(jìn)教師。
三、促進(jìn)均衡,提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量
學(xué)校認(rèn)真落實(shí)蒼溪縣教育局以“促進(jìn)均衡、提升質(zhì)量、樹立形象”為主線的精神。學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃,對初一年新生在分班、教師配備方面,進(jìn)行充分研討,采用統(tǒng)一編班的方式,教師搭配合理,教學(xué)氣氛良好。組織老師學(xué)習(xí)中土小學(xué)2011屆初中畢業(yè)班工作方案。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,為了提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,學(xué)校對各個(gè)不同年段的教學(xué)工作的指 導(dǎo)思想是不同的。對初一年的學(xué)生,學(xué)校重在打好基礎(chǔ),夯實(shí)基礎(chǔ),讓初一學(xué)生學(xué)好各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí)和基本功。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者、促進(jìn)者,從基礎(chǔ)抓好,這為初二、三年的提升做好準(zhǔn)備。學(xué)校重視初二年級(jí)地理、生物的會(huì)考工作。在初一下學(xué)期到來之際,學(xué)校積極做好會(huì)考的宣傳、指導(dǎo)工作,營造迎接會(huì)考的氛圍。同時(shí),利用空余時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)、指導(dǎo)。在初二年級(jí)全體老師的努力下,地理、生物A率有保證。對于初三年級(jí),學(xué)校采用各個(gè)突破的方針,各科老師針對學(xué)科特點(diǎn)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。通過采用月考、輔導(dǎo)課、特色課等手段來激發(fā)學(xué)生的潛能,力求中考考出佳績。
學(xué)校為了改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育的均衡,學(xué)校有計(jì)算機(jī)教室一間,電腦30臺(tái),多媒體教室兩間,移動(dòng)多媒體一臺(tái),理化實(shí)驗(yàn)室投入近兩萬元器材設(shè)備,有效解決了學(xué)校目前存在的實(shí)質(zhì)性問題,為學(xué)生辦實(shí)事??傊谌熒墓餐ο拢瑢W(xué)校的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了明顯的改善,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
四、積極開展課外活動(dòng),以課外促課內(nèi),全面提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績
課外活動(dòng)是課內(nèi)的輔助,是學(xué)生的興趣點(diǎn)。學(xué)校通過一系列的課外活動(dòng),如語文組的寫作閱讀興趣小組、美術(shù)繪畫興趣組、體育組的籃球隊(duì)、田徑組、器樂組、舞蹈組、科技組等。通過小組開展的活動(dòng)來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。興趣小組開展得有聲有色。
五、重教研、抓提升,提高教師的教育教學(xué)能力
教研是教師學(xué)習(xí)、提升教學(xué)能力的基礎(chǔ),教研能優(yōu)勢互補(bǔ),對教師有促進(jìn)和提升作用。學(xué)校每周組織各教研組的教師進(jìn)行集中教研,做到 有中心發(fā)言人、有記錄、有總結(jié)、有心得體會(huì)。同時(shí),要求全體教師要注意把教研的心得體會(huì)、教學(xué)反思、公開課教學(xué)案例、教育教學(xué)論文、班主任工作總結(jié)、教研組備課組總結(jié)等,以論文形式出現(xiàn)匯編,積極撰寫并參加上級(jí)教育主管部門的論文匯編。要求教研要有深度、有力度,能反映教育教學(xué)能力,不流于形式,有創(chuàng)新和實(shí)踐精神。學(xué)校還組織教師參加縣內(nèi)和校內(nèi)各學(xué)科教研活動(dòng)和賽課推優(yōu)活動(dòng)。通過努力,學(xué)校的教研風(fēng)氣漸趨濃厚,教師的教研能力、論文水平都得到有效的提升。
六、抓德育、保安全,努力創(chuàng)建良好的德育氛圍
德育是學(xué)校教育的主線,在教學(xué)的同時(shí),學(xué)校努力營造“人人是德育工作者,處處是德育陣地”的氛圍。各科任老師針對學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行安全教育、人文教育、科學(xué)教育、環(huán)保教育、禮儀教育等。與此同時(shí),學(xué)校德育處還開展了“五有五無”綜合評比,規(guī)范學(xué)生的日常行為和養(yǎng)成教育,讓學(xué)生在和諧、文明、有序的人文環(huán)境中健康快樂的學(xué)習(xí)成長。學(xué)校還利用節(jié)假日開展各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來加強(qiáng)對學(xué)生的德育教育。如:組織初一二年學(xué)生到紅色教育基地開展綜合實(shí)踐活動(dòng),團(tuán)總支舉行建黨90周年詩歌朗誦比賽,開展“慶國慶、迎中秋”專題板報(bào)評比,舉行2011年五.四新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式,組織志愿者清掃校園衛(wèi)生、美化校園,到觀音寺敬老院開展敬老愛老助老志愿服務(wù)活動(dòng),開展為災(zāi)區(qū)人民捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng),全體教職工、學(xué)生踴躍捐款。
在安全方面,學(xué)校每周組織一次安全教育大會(huì)。每天安排行政值班和午督,加大值班力度,同時(shí),針對每一時(shí)期的特點(diǎn)進(jìn)行針對性教育。如冬季天干物燥,學(xué)校加強(qiáng)森林防火教育;開展交通安全、食品衛(wèi)生安 全、游泳防溺水、法制教育、消防安全等一系列宣傳教育講座,加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律衛(wèi)生安全教育。同時(shí)通過分發(fā)“致學(xué)生家長的一封信”、家長會(huì)等方式來開展家校聯(lián)系。在全校師生的共同努力下,學(xué)校無安全事故發(fā)生。同時(shí),學(xué)校涌現(xiàn)了一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀學(xué)生。
七、加強(qiáng)家校聯(lián)系,齊抓共管
為了提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,給教師一份壓力,激發(fā)教師的潛能,學(xué)校注重家校聯(lián)系,用家長來監(jiān)督教師的工作態(tài)度,讓老師化壓力為動(dòng)力,變被動(dòng)為主動(dòng)。學(xué)校還根據(jù)實(shí)際情況不定期舉辦家長會(huì),利用暑假、節(jié)假日或業(yè)余時(shí)間下鄉(xiāng)入戶進(jìn)行家訪,傾聽家長的心聲。如針對中考志愿填報(bào)問題學(xué)校舉辦家長會(huì)解讀中考招生政策、指導(dǎo)志愿填報(bào),并對家長提出的意見和建議進(jìn)行梳理歸類并報(bào)校務(wù)會(huì),對存在的問題立即進(jìn)行整改,給家長一個(gè)滿意的答復(fù),辦好人民滿意的教育。通過努力,家校聯(lián)系更密切了,群眾基礎(chǔ)更好了,贏得了群眾的一致認(rèn)可和好評。
總之,我校堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以推動(dòng)我校教育均衡發(fā)展、辦好人民滿意的教育為目標(biāo),以“促進(jìn)均衡、提升質(zhì)量、樹立形象”為主線,以師德建設(shè)為重點(diǎn),立師德、強(qiáng)師能、樹名師、增活力,推動(dòng)我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,使我校的教育事業(yè)更好地為蒼溪人民服務(wù),創(chuàng)辦人民滿意的教育而努力,為把我校建成一個(gè)農(nóng)村特色小學(xué)而奮斗!
第五篇:教師隊(duì)伍建設(shè)年心得體會(huì)
教師隊(duì)伍建設(shè)年心得體會(huì)
響應(yīng)市教育局隊(duì)伍建設(shè)年的號(hào)召,為落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃中班主任工作“五個(gè)一”工程,作為學(xué)校德育的一項(xiàng)創(chuàng)新工作,今年我們從高一高二選派六名年輕班主任執(zhí)教班會(huì)公開課。老師們以文明禮儀、感恩教育、學(xué)生心理、早戀危害、奮斗成長等為主題,采用靈活多樣的形式,運(yùn)用恰到好處的教學(xué)手段,給全校奉獻(xiàn)了一份豐盛的德育大餐,引起了強(qiáng)烈反響。老師們贊許良多,感慨良多。班主任是一個(gè)學(xué)校教育教學(xué)中非常特殊的角色,班主任工作是一份既艱辛又關(guān)榮的工作,是一份操心的活兒。干好班主任必須要真投入,真用心。
我們常聽說,有的班主任一天甚至一上午就把剛接的新生名字全記住,有的班主任善于用活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)全班,有的班主任把別人管不了的“差班”變成了優(yōu)秀班集體,有的班主任幾天甚至十幾天出發(fā)在外班級(jí)照樣秩序井然。這些班主任不是靠運(yùn)氣,沒有特殊的魔法,他們在成績背后動(dòng)了多少心思,灑了多少汗水才打下一個(gè)信得過、放下心的基礎(chǔ)。
我們也??吹剑械陌嘀魅卧鐏硗碜?,幾乎天天靠在班上。為什么一離開班級(jí)就亂,長時(shí)間改變不了秩序混亂、成績落后的狀況,仔細(xì)想想,就是班主任沒
有真正動(dòng)心思,沒有真正發(fā)現(xiàn)問題,沒有從心靈上走近學(xué)生,不,是走進(jìn)學(xué)生。自習(xí)課到教室看看,有的班級(jí)地面干凈,物品整齊,有香草香花,還有濃濃的班級(jí)文化氛圍,有的班級(jí)空氣污濁,垃圾滿地,物品七零八落,同一樓層的班級(jí)甚至是相鄰班級(jí)竟有天壤之別,更不用說班內(nèi)同學(xué)的發(fā)型服飾和精神狀態(tài)。如果更多一點(diǎn)考察,這些班級(jí)所對應(yīng)的班級(jí)活動(dòng)和學(xué)習(xí)成績基本是一致的結(jié)果。追根溯源,就是我們的領(lǐng)班人---班主任沒有真正用心于班級(jí),用心于班級(jí)各方面建設(shè)。
時(shí)代變了,學(xué)校內(nèi)外環(huán)境變了,學(xué)生變了,這都是不爭的事實(shí)。但有一個(gè)道理始終沒有變,那就是一份辛勞一份收獲,勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)哪!
通過聽課,我們欣喜地看到,給師生一個(gè)舞臺(tái),他們就能夠齊心協(xié)力,給大家編織豐富的課堂神話,導(dǎo)演多彩的美麗人生。多為管理者,作為教育者,我們要想方設(shè)法,千方百計(jì)地為師生搭建展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)。惟其如此,我們的教育教學(xué)才有希望,才會(huì)探尋教育教學(xué)汩汩的源頭活水。
我們同樣欣喜地看到,近幾年我校有了長足的發(fā)展,我們也感到了肩負(fù)的責(zé)任和使命。正如劉校長所言,我們與兄弟學(xué)校特別是與幾個(gè)歷史老校還有一定距離,我們只有認(rèn)真地學(xué)習(xí),努力的沉淀思想、積淀文化、壯大隊(duì)伍,真正揮灑整體的智慧和汗水,才能真正打造輝煌,才能真正迎來希望的春天。我們要像大樹一樣活著,四中必須像大樹一樣活著。
春雨淅淅瀝瀝,我仿佛聽到春筍拔節(jié)的希望聲聲??