第一篇：轉(zhuǎn)變領導干部作風問題六要點

文章標題：轉(zhuǎn)變領導干部作風問題六要點

轉(zhuǎn)變領導干部作風問題六要點

領導干部是“火車頭”，俗話說：“工作好與壞，全靠領導帶”。沒有好的領導集體，就沒有好的局面，就沒有發(fā)展。下面我就轉(zhuǎn)變領導干部作風問題談幾點。

一是要嚴明紀律。首先是嚴明政治紀律。從大的方面講，就是要在政治上同黨中央保持高度一致，具體到單位就是堅決維

護單位領導班子的核心地位，不折不扣地執(zhí)行局黨組的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人在這個問題上不存在回旋的余地，做到同一目標、同一口徑、同一步調(diào)。決不能搞臺上相信，臺下不信，決不允許公開發(fā)表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違背的言論，決不允許聽信、傳播政治謠言。其次是嚴明組織紀律。絕不允許個人向組織討價還價，拒不執(zhí)行組織的決定，要無條件地服從組織、服從大局。第三是要嚴明工作紀律。要求別人做到的，自己首先要切實做到。局務會決策的工作，關鍵是要不折不扣地抓好落實，決不允許以任何借口進行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執(zhí)行，不合胃口的就不執(zhí)行，甚至搞上有政策下有對策。要從小事情上抓落實，如要遵守工作作息時間制度，不要8點鐘過了，才從餐廳里走出來。這樣影響不好。

二是要樹立好的工作作風。要大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風。切忌空談，切忌浮躁。我們很多工作思路是好的，論證得很好，[本文來源于xiexiebang.com-004km.cn-有文章需求，請到xiexiebang.com站留言板，12小時內(nèi)解決您的問題]措施也很得力，推進得也比較順利，但最終卻失敗了、夭折了，原因在哪里？問題不在于決策，不在于前期環(huán)節(jié)，而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上出了問題。根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細致。很多工作，只要挖空心思地動腦筋，就肯定會有辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術，有項目，也就會有效果。要大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠思想。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標準，要有一種豁上身家性命、不達目的誓不罷休的堅強意志。

三是要增強團結(jié)協(xié)作意識。團結(jié)問題事關全局，團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，也有政績，出人才，出干部。不團結(jié)就沒有合力，就沒有積極性，氣不順，勁不足，個人能力再強也發(fā)揮不出來；不團結(jié)，想干事的也干不成事，想進步的也進步不了，最后倒霉的是一班子人。目前，空前團結(jié)也是干事創(chuàng)業(yè)最基礎的條件。在團結(jié)方面要努力做到“兩講、三多、四不”?！皟芍v”，即大事講原則，小事講風格。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人。“三多”，即多溝通，要勤聯(lián)系，勤談心，勤交心，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，人無完人，金無足赤，任何人都有優(yōu)點和不足，同志相處、分析和處理問題，要多看別人的長處，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規(guī)范，工作中要時時處處，注意規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位，否則就容易發(fā)生碰撞，產(chǎn)生磨擦，出現(xiàn)矛盾，影響團結(jié)?！拔宀弧保床徊?，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信小人挑撥；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，完成各項工作任務。

四是要保持清正廉潔。認真執(zhí)行中央最近提出的“四大紀律、八項要求”，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，嚴格把握住自己，時時警醒自己，切實擺正做官與做人、組織與個人的關系，做到“臺上和臺下一個樣，人前和人后一個樣，說的和做的一個樣，八小時內(nèi)和八小時處一個樣，局里和局處一個樣，工作日和休息日一個樣?！绷疂崗恼唧w上說：第一，不得干預工程發(fā)包、企業(yè)改制等重大事項的正常進行，不得以任何明示或明示的方式，用個人意志插手這些工作；第二，不得以任何名義收受與自己職權有關系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，在買房及住房裝修時，不準受上述對象任何形式的饋贈；第三，不得利用權力為親屬及身邊工作人員謀取私利；第四，不得私自駕駛公車，如發(fā)生交通事故，除按有關交通法規(guī)處理，一切費用由個個自付外，還將視情節(jié)追究黨、政紀責任；節(jié)假日、休息日沒有公務活動，車子不要往家里開。第五，不要鋪張浪費，要牢固樹立過緊日子的思想，不要經(jīng)濟形勢一好，就忘乎所以。不出入各種高消費、高檔娛樂場所。大家要互相監(jiān)督。同時，群眾的眼睛是雪亮的，在盯著我們的一舉一動、一言一行。

五是要改進領導工作方式方法。下決心精簡會議和文件，改進會風和文風，消除“文山會?！保岢_短會、開小會，簡化程序，可開可不開的會議一律不開，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。不得擅

自參加各種營業(yè)性應酬、慶賀、剪彩和迎來送往活動，從而騰出更多的時間深入基層、深入群眾，加強調(diào)查研究，集中精力理思路，抓大事，謀全局，促進工作落實。

六是切實發(fā)揮領導帶頭作用。領導干部的言行，對職工群眾起著示范和表率作用，“其身正，不令而行”，頭帶好了就是無聲的命令。古人說，“已不正，焉能正人”。職工群眾也說，“上梁不正下梁歪

”。言行一致，身教勝于言教是個硬道理。好的作風是一級一級帶出來的。所以，我們要時時處處規(guī)范自己的言行，率先垂范，以身作則，樹立起良好的形象。

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第二篇：轉(zhuǎn)變領導干部作風問題六要點

轉(zhuǎn)變領導干部作風問題六要點

領導干部是“火車頭”，俗話說：“工作好與壞，全靠領導帶”。沒有好的領導集體，就沒有好的局面，就沒有發(fā)展。下面我就轉(zhuǎn)變領導干部作風問題談幾點。

一是要嚴明紀律。首先是嚴明政治紀律。從的方面講，就是要在政治上同黨中央保持高度一致，具體到單位就是堅決維護單位領導班子的核心地位，不折不扣地執(zhí)行局黨組的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人在這個問題上不存在回旋的余地，做到同一目標、同一口徑、同一步調(diào)。決不能搞臺上相信，臺下不信，決不允許公開發(fā)表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違背的言論，決不允許聽信、傳播政治謠言。其次是嚴明組織紀律。絕不允。

一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標準，要有一種豁上身家性命、不達目的誓不罷休的堅強意志。

三是要增強團結(jié)協(xié)作意識。團結(jié)問題事關全局，團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，也有政績，出人才，出干部。不團結(jié)就沒有合力，就沒有積極性，氣不順，勁不足，個人能力再強也發(fā)揮不出來；不團結(jié)，想干事的也干不成事，想進步的也進步不了，最后倒霉的是一班子人。目前，空前團結(jié)也是干事創(chuàng)業(yè)最基礎的條件。在團結(jié)方面要努力做到“兩講、三多、四不”?！皟芍v”，即事講原則，小事講風格。在是非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人。“三多”，即多溝通，要勤聯(lián)系，勤談心，勤交心，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，人無完人，金無足赤，任何人都有優(yōu)點和不足，同志相處、分析和處理問題，要多看別人的長處，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規(guī)范，工作中要時時處處，注意規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位，否則就容易發(fā)生碰撞，產(chǎn)生磨擦，出現(xiàn)矛盾，影響團結(jié)。“五不”，即不猜，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信小人挑撥；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息和馬路消息。從而使家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，完成各項工作任務。

四是要保持清正廉潔。認真執(zhí)行中央最近提出的“四紀律、八項要求”，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，嚴格把握住自己，時時警醒自己，切實擺正做官與做人、組織與個人的關系，做到“臺上和臺下一個樣，人前和人后一個樣，說的和做的一個樣，八小時內(nèi)和八小時處一個樣，局里和局處一個樣，工作日和休息日一個樣?！绷疂崗恼唧w上說：第一，不得干預工程發(fā)包、企業(yè)改制等重事項的正常進行，不得以任何明示或明示的方式，用個人意志插手這些工作；第二，不得以任何名義收受與自己職權有關系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，在買房及住房裝修時，不準受上述對象任何形式的饋贈；第三，不得利用權力為親屬及身邊工作人員謀取私利；第四，不得私自駕駛公車，如發(fā)生交通事故，除按有關交通法規(guī)處理，一切費用由個個自付外，還將視情節(jié)追究黨、政紀責任；節(jié)假日、休息日沒有公務活動，車子不要往家里開。第五，不要鋪張浪費，要牢固樹立過緊日子的思想，不要經(jīng)濟形勢一好，就忘乎所以。不出入各種高消費、高檔娛樂場所。家要互相監(jiān)督。

第三篇：轉(zhuǎn)變領導干部作風問題探究

轉(zhuǎn)變領導干部作風問題探究

摘要：在物質(zhì)財富得到極大豐富的市場經(jīng)濟時代，我黨的部分干部不同程度上出現(xiàn)了作風問題，嚴重影響了我黨的先進性、純潔性、威信性。為了保證社會主義事業(yè)建設的順利開展，加強領導干部的作風建設顯得尤為重要。其首要任務是，分析問題的癥結(jié)所在，對癥下藥，高效率的解決領導干部的作風問題。

關鍵詞：建設社會主義和諧社會領導作風建設

中共中央于2013年6月18日，正式實施群眾路線教育實踐活動，這次活動以保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性為主題，以為民、務實、清廉為核心內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以反“四風”為主要載體，從思想到行動上，切實開展對全體黨員的教育實踐活動，不斷改進作風建設。這是時代的要求，也是黨的要求，更是歷史的要求。

1.領導干部作風問題的影響因素

1.1領導干部的理論和道德素養(yǎng)不高

在市場經(jīng)濟體制快速發(fā)展、不斷完善的過程中，黨員干部的服務意識和自律性呈下滑趨勢，滋生了對物質(zhì)和精神享樂的貪欲，不能將黨的根本宗旨――全心全意為人民服務落實到工作中去，不能創(chuàng)造性地把改造客觀世界和改造主觀世界結(jié)合起來，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀[1]。因此，執(zhí)政黨要增強執(zhí)政的意識，提高執(zhí)政本領，增強執(zhí)政能力，鞏固執(zhí)政基礎，就必須加強和改善黨的領導，就必須以馬克思主義的理論武裝自己的頭腦，時時刻刻以發(fā)展著的馬克思主義作為自己的行動指南，認真貫徹黨的精神和履行黨的指示，起到領導干部的模范作用。

1.2機構組織不合理和市場經(jīng)濟的影響

現(xiàn)在大多數(shù)事業(yè)單位組織結(jié)構龐大，出現(xiàn)了多人做一份工作的低效率的運作模式，更甚至有的事業(yè)單位出現(xiàn)了吃“空餉”的閑置人員。所以才會出現(xiàn)“基層公務員的現(xiàn)狀――每天擦桌子來證明自己還活著”的現(xiàn)象，這種低效率的工作運轉(zhuǎn)模式，消磨了部分干部渴望實現(xiàn)自身價值的熱情。同時，空白的工作時間使部分領導干部開始追逐金錢和權力來滿足實現(xiàn)自我價值的扭曲心理。在市場經(jīng)濟體制的沖擊下，使更多地資源流向具有競爭力的大企業(yè)掌控者手中，激烈的競爭壓縮了人民的生存空間。更好的生活物質(zhì)保障是每個人的心理和生活需求，但是由于事業(yè)機構不合理，使蛋糕分給每個人的量少，領導干部得不到期望中的回報，進而增強了對物質(zhì)和金錢的渴望度，對不正當交易的抵制力下降，為了滿足個人欲望，他們不惜鋌而走險，出現(xiàn)了一些作風問題，嚴重損害了領導干部在人民心中的威信度。

1.3上級缺乏對領導干部的正確引導和示范作用

漢?班固《白虎通?三教》：“教者，效也，上為之，下效之?！焙x是：上面的人怎么做，下面的人就跟著怎么干。在社會主義建設過程中，部分領導干部背離了馬克思主義理論和黨中央的精神，心存僥幸，做些違法亂紀的事情。那么領導的作風會以灌輸?shù)姆绞絺鬟f給下級工作人員，所以腐敗的作風往往以集團的形式出現(xiàn)。回溯古今中外，各國建國初期的上層社會領導者，絕大多數(shù)能起到很好的模范示范的作用。以中國的歷史來簡要說明這一觀點，在毛澤東領導的革命年代經(jīng)常對領導干部進行思想整頓，例如：整風運動，三反五反運動。當時的黨中央絕大多數(shù)領導清正廉潔，為人民服務的意識高漲，起到了良好模范帶頭作用，廉潔、務實、踏實肯干的風氣成為了社會的主流價值體系。到今天以總書記的第五代領導集體的提倡黨員節(jié)約的一系列政策，都凸顯領導干部的作風建設是重要性。所以，能夠從高級官員的作風抓起，將會對黨建工作起到助推作用。

2.加強領導干部作風建設的對策

2.1提高干部免疫力

首先，要正確的引導和教育?！叭酥村湫囊匀?如沐浴其身以去垢” 出自宋?朱熹《四書集注?大學》。這里的“心”：指具有意識的身體器官。其涵義為：人們通過灌洗自身的思想來摒棄負面的思維方式?？焖俚氖袌鼋?jīng)濟加大了各企業(yè)的競爭力度，為了更多地獲得資源占有權，各企業(yè)使出渾身解數(shù)，最終將貪婪的雙手伸向政府官員。在巨大的誘惑面前，部分黨員會產(chǎn)生負面的思想。這就需要我們及時地加強領導干部的引導教育工作，如通過加大對黨員優(yōu)良作風的宣傳和獎勵，上警示教育課、開展交流座談等形式從思想上根治詬病。其次，可以模擬犯罪真實情景，預設領導干部中可能出現(xiàn)的問題，來增強領導干部免疫力。讓領導干部時刻不忘警鐘長鳴把考驗黨員作風問題常態(tài)化，通過監(jiān)督檢舉選擇出黨和國家需要的干部[2]。當然，在考驗的過程中，要注意程序、取證合理、記錄和處理及時等問題。通過這樣的考驗，領導干部在面臨真正的誘惑面前的抵抗力將會大大的提升。

2.2開展針對性的宣傳活動對領導干部進行教育和引導

在革命年代，毛澤東同志因地制宜地使得無產(chǎn)階級思想的科學體系―馬克思主義，帶有中國特色，使其具有中國做派，中國特色，從而將馬克思主義真理融入到中國人民的生活中，使廣大群眾從心底愿意接受馬克思主義，從而發(fā)自內(nèi)心地聽從黨的號召，堅定不移地跟著黨走。我們黨內(nèi)當代的文化教育，還是處于革命年代或者改造社會主義階段。隨著社會發(fā)展和革命形勢的轉(zhuǎn)變，我們已經(jīng)處于領導干部內(nèi)心自我斗爭階段。所以，我們應該把宣傳工作重點轉(zhuǎn)移到如何加強領導干部內(nèi)心向正確方向前行的定力上，應該把宣傳、教育活動，轉(zhuǎn)移到如何能夠喚起領導干部對犯罪危機感的共鳴和如何切實開展有效工作上來。改變宣傳工作的結(jié)構組成結(jié)構，從而更好地教育領導干部。

2.3切實開展批評和自我批評

積極號召領導干部，貫徹執(zhí)行黨中央“三個看齊”的要求，強化領導干部為政清廉、真抓實干的價值取向、全力加強杜絕形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題，需要提高政治意識、責任意識和自覺性。領導干部要實事求是的面對自身的問題，從思想深處找到作風問題的根源，找到問題產(chǎn)生的癥結(jié)，要深入開展批評和自我批評，克服“是非面前不開口，遇到矛盾繞著走的”，杜絕“自我批評談感情，相互批評提希望”的搞形式、走過場的“假”會議。要有發(fā)現(xiàn)自己問題的勇氣，不怕別人發(fā)現(xiàn)問題的膽氣。黨要調(diào)動領導干部勇于張嘴說真話的積極性，并及時給予相應處理，這樣才能形成良性循環(huán)。

領導干部作風建設是黨建工作中最基本，最重要的一項。領導干部好的生活作風對塑造下一代領導班子有積極影響作用，能夠增強黨在人民群眾心中的信任感和執(zhí)政地位。在具有凝聚力黨的領導下，每個人才能發(fā)揮自己的最大價值，社會主義才會以更快的速度邁向共產(chǎn)主社會。因此，搞好黨建工作中的領導作風建設，是將社會主義建設的“領頭羊”馴化為人民公仆的一項重要工作。

參考文獻：

[1]龔少情.黨建理論研究的問題意識[J].中國延安干部學院學報,2011,06:54-59.[2]黃先耀.大力推進領導干部作風建設[J].求是,2010,04:37-38.

第四篇：淺談如何轉(zhuǎn)變領導干部作風（定稿）

淺談如何轉(zhuǎn)變領導干部作風

領導干部是“火車頭”，俗話說：“工作好與壞，全靠領導帶”。沒有好的領導集體，就沒有好的局面，就沒有發(fā)展。筆者認為轉(zhuǎn)變領導干部作風要做到以下幾點。

一是要嚴明紀律。首先是嚴明政治紀律。從大的方面講，就是要在政治上同黨中央保持高度一致，具體到單位就是堅決維護單位領導班子的核心地位，不折不扣地執(zhí)行局黨組的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人在這個問題上不存在回旋的余地，做到同一目標、同一口徑、同一步調(diào)。決不能搞臺上相信，臺下不信，決不允許公開發(fā)表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違背的言論，決不允許聽信、傳播政治謠言。其次是嚴明組織紀律。絕不允許個人向組織討價還價，拒不執(zhí)行組織的決定，要無條件地服從組織、服從大局。第三是要嚴明工作紀律。要求別人做到的，自己首先要切實做到。局務會決策的工作，關鍵是要不折不扣地抓好落實，決不允許以任何借口進行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執(zhí)行，不合胃口的就不執(zhí)行，甚至搞上有政策下有對策。要從小事情上抓落實，如要遵守工作作息時間制度，不要8點鐘過了，才從餐廳里走出來。這樣影響不好。

二是要樹立好的工作作風。要大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風。切忌空談，切忌浮躁。我們很多工作思路是好的，論證得很好，措施也很得力，推進得也比較順利，但最終卻失敗了、夭折了，原因在哪里？問題不在于決策，不在于前期環(huán)節(jié)，而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上出了問題。根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細致。很多工作，只要挖空心思地動腦筋，就肯定會有辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術，有項目，也就會有效果。要大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠思想。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標準，要有一種豁上身家性命、不達目的誓不罷休的堅強意志。

三是要增強團結(jié)協(xié)作意識。團結(jié)問題事關全局，團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，也有政績，出人才，出干部。不團結(jié)就沒有合力，就沒有積極性，氣不順，勁不足，個人能力再強也發(fā)揮不出來；不團結(jié)，想干事的也干不成事，想進步的也進步不了，最后倒霉的是一班子人。目前，空前團結(jié)也是干事創(chuàng)業(yè)最基礎的條件。在團結(jié)方面要努力做到“兩講、三多、四不”。“兩講”，即大事講原則，小事講風格。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人。“三多”，即多溝通，要勤聯(lián)系，勤談心，勤交心，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，人無完人，金無足赤，任何人都有優(yōu)點和不足，同志相處、分析和處理問題，要多看別人的長處，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規(guī)范，工作中要時時處處，注意規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位，否則就容易發(fā)生碰撞，產(chǎn)生磨擦，出現(xiàn)矛盾，影響團結(jié)?！拔宀弧?，即不猜，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信小人挑撥；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，完成各項工作任務

仙居縣“四招”改進干部作風

一是從教育引導上下功夫，使干部“明理”。召開全縣千名機關干部作風建設動員會，進行思想政治教育，要求全縣干部樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀、牢固的群眾觀，把為民辦實事放在突出的工作位置，使每位干部意識到“基層期盼的就是我們要做的，基層生厭的就是我們要改變的”思想，積極營造一股好學之風、正氣之風、團結(jié)之風、為民之風。

二是從自糾自查上下功夫，幫干部“勘誤”。要求每位干部認真對照省、市有關干部管理文件要求，認真查找自身存在的作風慵懶、拖拉、得過且過等問題及其產(chǎn)生的原因，開展自查自糾，提出具體解決方案；召開專題民主生活會，組織上對每位干部的作風問題進行認真糾查，在思想上進行深入剖析，針對存在的問題提出整改措施。

從1月9日胡錦濤在中紀委七次會議講話中強調(diào)要切實抓好領導干部作風建設到2月26日自治區(qū)書記劉奇葆在全區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設電視電話會議上的講話，一輪轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關行政效能建設大討論在全市、全區(qū)仍至全國都掀起了學習熱潮，我認為這是很有必要和及時的。下面是我在這次大討論中的一些心得體會：

一、對轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關行政效能建設的認識

當前我們社會存在著一些干部缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，滿足于當“太平官”、做“太平事”，不求有功，但求無過，缺乏進取之心，缺少發(fā)展沖勁；一些干部作風不實、不思進取、干勁不足、效率不高；一些干部紀律散漫、以權謀私、吃拿卡要；一些干部熱衷于做表面文章、搞花架子；一些部門小團體利益至上，部門之間缺少溝通聯(lián)系，相互之間推諉扯皮；一些部門誠信意識淡薄，言而無信，說一套，做一套；一些部門執(zhí)法隨意性較大，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；一些事說是不用審批，但明放暗不放，審批環(huán)節(jié)多多，一個項目要蓋幾十個公章，等等。這些問題雖然只是發(fā)生在一些部門和干部身上，但影響極壞，降低了政府行政效能，嚴重損害了政府的形象，影響了投資環(huán)境，制約了經(jīng)濟的發(fā)展。因此，我們應該認真學習，把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府及梧州市委、市政府的重大部署上來，切實增強緊迫感和自覺性，深刻領會，對照自己在工作方面有哪些做得不對，哪些離基層和群眾的要求還有距離，需要改進，不能只顧本部門、本單位、本人的眼前利益而不作為或亂作為，提高工作效率。

二、在轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關行政效能建設的想法

要使干部作風明顯轉(zhuǎn)變，首先就是思想觀念、思想意識上要有根本性轉(zhuǎn)變。要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹胡錦濤總書記在中央紀委講話七次全會上的重要講話精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，全心全意為人民服務的思想，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，時刻牢記自己是人民公仆，堅決克服“官本位”思想，擺正與人民群眾的關系，提高為人民服務的質(zhì)量和水平。只有思想觀念、思想意識的根本轉(zhuǎn)變，才能自覺、主動、高效地完成本職工作。

其次，就是要提高自身業(yè)務素質(zhì)。通過提高業(yè)務素質(zhì)，掌握做好本職工作所需的專業(yè)知識，增強履行崗位職責的本領、服務發(fā)展的本領、依法行政的本領、做好群眾工作的本領。樹立與時俱進、勇于創(chuàng)新的觀念；樹立服從全局堅決破除方便管方便群眾、熱情服務的觀念；克服互相推諉、無所作為的思想，樹立以事業(yè)為重、敢于負責的觀念；做到“清簡務本、行必責實”由被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變，務實工作，認認真真解決實際工作當中所遇到的各種困難和問題，熱情高效地完成本職工作任務。

最后，是要樹立全心全意為人民服務的思想。要樹立人民利益至上的思想，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，要把解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為出發(fā)點，從為基層和群眾辦好每一件具體的事做起。自覺清簡務本、行必責實，堅持重實際、說實話、務實事、求實效，不圖虛名、不務虛功，腳踏實地工作。

總的來說，通過開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設大討論的活動，對照轉(zhuǎn)變作風的要求，深刻進行討論、反思，從嚴要求自己，從實際出發(fā)、勇于創(chuàng)新，服從全局、令行禁止，方便群眾、主動服務，以事業(yè)為重、敢于負責，那么，我們的工作就一定能夠在本次轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設大討論活動中顯出成效和得到提升。

第五篇：淺談如何轉(zhuǎn)變領導干部作風

淺談如何轉(zhuǎn)變領導干部作風

領導干部是“火車頭”，俗話說：“工作好與壞，全靠領導帶”。沒有好的領導集體，就沒有好的局面，就沒有發(fā)展。筆者認為轉(zhuǎn)變領導干部作風要做到以下幾點。

一是要嚴明紀律。首先是嚴明政治紀律。從大的方面講，就是要在政治上同黨中央保持高度一致，具體到單位就是堅決維護單位領導班子的核心地位，不折不扣地執(zhí)行局黨組的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人在這個問題上不存在回旋的余地，做到同一目標、同一口徑、同一步調(diào)。決不能搞臺上相信，臺下不信，決不允許公開發(fā)表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違背的言論，決不允許聽信、傳播政治謠言。其次是嚴明組織紀律。絕不允許個人向組織討價還價，拒不執(zhí)行組織的決定，要無條件地服從組織、服從大局。第三是要嚴明工作紀律。要求別人做到的，自己首先要切實做到。局務會決策的工作，關鍵是要不折不扣地抓好落實，決不允許以任何借口進行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執(zhí)行，不合胃口的就不執(zhí)行，甚至搞上有政策下有對策。要從小事情上抓落實，如要遵守工作作息時間制度，不要8點鐘過了，才從餐廳里走出來。這樣影響不好。

二是要樹立好的工作作風。要大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風。切忌空談，切忌浮躁。我們很多工作思路是好的，論證得很好，措施也很得力，推進得也比較順利，但最終卻失敗了、夭折了，原因在哪里？問題不在于決策，不在于前期環(huán)節(jié)，而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上出了問題。根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細致。很多工作，只要挖空心思地動腦筋，就肯定會有辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術，有項目，也就會有效果。要大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠思想。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標準，要有一種豁上身家性命、不達目的誓不罷休的堅強意志。

三是要增強團結(jié)協(xié)作意識。團結(jié)問題事關全局，團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，也有政績，出人才，出干部。不團結(jié)就沒有合力，就沒有積極性，氣不順，勁不足，個人能力再強也發(fā)揮不出來；不團結(jié)，想干事的也干不成事，想進步的也進步不了，最后倒霉的是一班子人。目前，空前團結(jié)也是干事創(chuàng)業(yè)最基礎的條件。在團結(jié)方面要努力做到“兩講、三多、四不”?！皟芍v”，即大事講原則，小事講風格。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人?！叭唷?，即多溝通，要勤聯(lián)系，勤談心，勤交心，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，人無完人，金無足赤，任何人都有優(yōu)點和不足，同志相處、分析和處理問題，要多看別人的長處，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規(guī)范，工作中要時時處處，注意規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位，否則就容易發(fā)生碰撞，產(chǎn)生磨擦，出現(xiàn)矛盾，影響團結(jié)?！拔宀弧?，即不猜，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信小人挑撥；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，完成各項工作任務。

四是要保持清正廉潔。認真執(zhí)行中央最近提出的“四大紀律、八項要求”，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，嚴格把握住自己，時時警醒自己，切實擺正做官與做人、組織與個人的關系，做到“臺上和臺下一個樣，人前和人后一個樣，說的和做的一個樣，八小時內(nèi)和八小時處一個樣，局里和局外一個樣，工作日和休息日一個樣。”廉潔從政具體上說：第一，不得干預工程發(fā)包、企業(yè)改制等重大事項的正常進行，不得以任何明示或明示的方式，用個人意志插手這些工作；第二，不得以任何名義收受與自己職權有關系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，在買房及住房裝修時，不準受上述對象任何形式的饋贈；第三，不得利用權力為親屬及身邊工作人員謀取私利；第四，不得私自駕駛公車，如發(fā)生交通事故，除按有關交通法規(guī)處理，一切費用由個個自付外，還將視情節(jié)追究黨、政紀責任；節(jié)假日、休息日沒有公務活動，車子不要往家里開。第五，不要鋪張浪費，要牢固樹立過緊日子的思想，不要經(jīng)濟形勢一好，就忘乎所以。不出入各種高消費、高檔娛樂場所。大家要互相監(jiān)督。同時，群眾的眼睛是雪亮的，在盯著我們的一舉一動、一言一行。

五是要改進領導工作方式方法。下決心精簡會議和文件，改進會風和文風，消除“文山會海”，提倡開短會、開小會，簡化程序，可開可不開的會議一律不開，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。不擅自參加各種營業(yè)性應酬、慶賀、剪彩和迎來送往活動，從而騰出更多的時間深入基層、深入群眾，加強調(diào)查研究，集中精力理思路，抓大事，謀全局，促進工作落實。

六是切實發(fā)揮領導帶頭作用。領導干部的言行，對職工群眾起著示范和表率作用，“其身正，不令而行”，頭帶好了就是無聲的命令。古人說，“已不正，焉能正人”。職工群眾也說，“上梁不正下梁歪”。言行一致，身教勝于言教是個硬道理。好的作風是一級一級帶出來的。所以，我們要時時處處規(guī)范自己的言行，率先垂范，以身作則，樹立起良好的形象。