第一篇：河北安防報警網(wǎng)絡(luò)有限公司員工工裝及胸牌管理規(guī)定

河北安防報警網(wǎng)絡(luò)有限公司員工工裝及胸牌管理規(guī)定

（試行）

為樹立和保持公司良好的社會形象，營造企業(yè)文化氛圍，實現(xiàn)規(guī)范化管理，制定本規(guī)定，希望全體員工共同遵守。

1.適用范圍

河北安防報警網(wǎng)絡(luò)有限公司全體員工

2.職責(zé)

總公司行政人力資源中心負(fù)責(zé)制訂員工工裝及胸牌管理規(guī)定，統(tǒng)一定制工 裝、胸牌及工作證。

3.工裝配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和配置數(shù)量

3.1 員工工裝分為冬裝、春秋裝和夏裝三種。

3.2 技術(shù)部門員工配發(fā)工作服，其他人員（公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部、辦公室、業(yè)務(wù)發(fā)展部、接警服務(wù)部）配發(fā)職業(yè)工裝。

3.3 冬裝每人一套，春秋裝每人兩套，夏裝每人兩套。

3.4 員工工裝、胸牌、工作證在新員工轉(zhuǎn)正后配發(fā)，原則上每兩年更換一次。如遇非正常損壞或遺失，由其個人負(fù)責(zé)補(bǔ)制。

4.著裝標(biāo)準(zhǔn)

4.1 冬裝

4.1.2 公司高層管理者不做具體要求

4.1.3 員工：統(tǒng)一著藍(lán)黑色警服棉服，下裝著深色長褲；

4.2春、秋裝

4.2.1 技術(shù)部員工：統(tǒng)一著深藍(lán)色作訓(xùn)服；

4.2.2 公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門員工：統(tǒng)一著深藍(lán)色西裝。

各公司辦公室負(fù)責(zé)員工工裝和胸牌的統(tǒng)一配發(fā)和管理。各部門經(jīng)理督促所屬員工按要求著工裝，佩戴胸牌、工作證。

4.3夏裝

4.3.1 技術(shù)部員工：統(tǒng)一著深藍(lán)色短袖上衣，深藍(lán)色作訓(xùn)服長褲；

4.3.3 公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門員工：男士統(tǒng)一著白色短袖襯衣，深藍(lán)色長褲，女士統(tǒng)一著白色短袖襯衣，深藍(lán)色長褲或深色過膝短裙。

5.著裝要求

5.1 員工在崗期間必須按規(guī)定著工裝，胸牌一律佩戴上衣左上方，下班后執(zhí)行公務(wù)時，也必須著工裝。

5.2 員工在上班期間內(nèi)要注意儀容儀表，要求得體、大方、整潔，著裝時必須扣好衣扣，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿，工裝與便裝不得混穿。

5.3 著下裝時，男同志西褲、白襯衣，白襯衣下擺必須扎在褲腰內(nèi)，腳穿深色皮鞋。

5.4 女員工裙長不得短語膝蓋以上5公分，不得穿超短裙、皮裙等。

5.5 公司安排統(tǒng)一活動時，各部門必須按辦公室通知的著裝要求著裝。

5.6 工作以外時間，凡是代表公司出席的重要場合，如：會議、對外接待、商務(wù)談判以及招投標(biāo)等工作，參與活動的員工均需著職業(yè)裝，佩戴胸牌。

5.7 換季易裝時的著裝要求，辦公室根據(jù)氣候情況確定，予以公告。

5.8 女同志懷孕期間，可以不著工裝。

5.9 員工應(yīng)愛護(hù)工裝，保持整潔，防止丟失與損壞，嚴(yán)禁外借使用。

5.10各公司辦公室負(fù)責(zé)日常著裝的監(jiān)督檢查，并會同財務(wù)部對不按規(guī)定著裝的人員，進(jìn)行一下處罰：

5.10.1工作期間不著工裝，第一次罰款10元，第二次罰款50元，并予以通報批評。

5.10.2 不按規(guī)定著裝、換裝或服裝混穿的，一次罰款10元。

5.10.3 儀容儀表不整，一次罰款10元。

5.10.4 其他不按規(guī)定著裝的行為，比照上述處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。

6.工裝管理規(guī)定

6.1 需要配置工裝、胸牌、工作證的公司由各公司辦公室統(tǒng)計后，向總公司提出

申請，辦公室核實情況后安排制作。

6.2 總公司行政人力資源中心應(yīng)在春季、夏季、冬季來臨前二個月做好工裝訂購計劃，工裝配置資金由公司承擔(dān)，員工應(yīng)繳納部分押金（春秋冬裝押金為100元，夏季押金為50元）。

6.3 員工離職時，自工裝發(fā)放之日起在本公司工作不滿一年者，工裝對歸個人，押金不再退回；自工裝方放之日在本公司工作一年以上者，工裝無損壞、整潔、干凈的可退回公司，憑工裝押金條押金可隨工資一同發(fā)放；自工裝發(fā)放之日在本公司工作兩年以上者，工裝歸個人，憑工裝押金條也隨工資一同發(fā)放，特殊情況可咨詢行政人力資源中心。

6.4 凡有以下情形之一者，視情節(jié)輕重予以處分或解雇：

6.4.1 利用工裝、胸牌、工作證在外作不正當(dāng)?shù)氖虑檎撸?/p>

6.4.2 將工裝、胸牌、工作證借給非本公司員工，而在外破壞本公司名譽(yù)或肇事者。

7.附則

7.1 本規(guī)定最終解釋權(quán)歸行政人力資源中心。

7.2 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

7.3 本辦法從公布之日起開始生效。

7.4 其他有關(guān)使用規(guī)定與本規(guī)定不符的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

第二篇：員工工裝及胸牌管理規(guī)定

JDL餐飲管理有限公司

《員工工裝及胸牌管理規(guī)定》

一、目的：為規(guī)范公司全國分店的員工形象，統(tǒng)一員工在工作崗位的著裝，以及對員工工裝、胸牌的管理，特制定本規(guī)定。

二、范圍：適用JDL全國各分店。經(jīng)公司研究，工裝納入JDL“三個統(tǒng)一”統(tǒng)一形象的核心內(nèi)容；工裝在款式、色澤、面料、制作的選擇上，由專業(yè)機(jī)構(gòu)結(jié)合公司現(xiàn)在的主流裝修貼身設(shè)計，力求JDL形象標(biāo)準(zhǔn)化；工裝質(zhì)地優(yōu)良、特點突出，有JDL文化的傳承和連續(xù)性。

三、職責(zé)：

1.JDL餐飲管有限公司負(fù)責(zé)員工工裝和胸牌的統(tǒng)一定制、配發(fā)和管理。

2.各分店經(jīng)理或其指定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本店內(nèi)所有工裝及胸牌的管理。

四、工作程序：

1.員工工裝分為秋冬裝（長袖）、夏裝（短袖）2種。全國分店和新加盟分店，必須按照

公司要求的時間內(nèi)，把員工服裝對應(yīng)的尺碼進(jìn)行統(tǒng)計和上報。

2.員工工裝及胸牌必須在日常經(jīng)營中穿戴，員工必須愛惜工裝和保持清潔，穿戴不清潔工

裝的員工禁止上崗，并要求分店經(jīng)理對其本人予以處罰。

五、使用管理及要求：

?

?

?

? 工裝原則上每2年更換一次。工裝不得有破爛和油膩污垢現(xiàn)象，否則必須要進(jìn)行清洗或者更換。如遇非正常損壞或遺失，第一時間內(nèi)由分店經(jīng)理向公司提出要求，進(jìn)行添置。員工在餐廳內(nèi)和值崗期間必須按規(guī)定穿著工裝，佩戴胸牌。員工著工裝須平展、整潔、配套，領(lǐng)、袖口扣好；不得挽起袖子或卷起褲腳。佩戴胸牌要干凈整潔，不得歪歪扭扭。員工工裝所配套的鞋襪，在同一餐廳必須統(tǒng)一，顏色一致，鞋子必須為黑色或者深色色

調(diào)，和工裝協(xié)調(diào)搭配。鞋面潔凈；鞋子為皮鞋或者深色休閑布鞋。餐廳內(nèi)員工不得穿拖鞋及拖鞋式?jīng)鲂?/p>

員工工裝配套的發(fā)型必須符合公司員工手冊要求，男士應(yīng)短發(fā)，保持面部及全身清潔；女士應(yīng)淡妝，統(tǒng)一發(fā)飾。

需配備工裝和胸牌的員工由各分店向公司提出申請，公司匯總核實后安排制作。由各區(qū)域辦事處監(jiān)管工裝的使用情況，并定期匯報公司。

員工工裝的定制費(fèi)用有各分店承擔(dān)，各分店根據(jù)自身情況合理安排處理工裝費(fèi)用項目。任何人不得將工裝和胸牌轉(zhuǎn)借給非JDL餐廳工作人員。擅自轉(zhuǎn)借他人，對公司形象造? ? ? ?

成一定影響的，追究當(dāng)事人責(zé)任。

六、工裝統(tǒng)一管理著裝及胸牌檢查考核：

1.公司市場部對全國分店員工規(guī)范著裝和佩戴胸牌負(fù)有監(jiān)督、檢查的職責(zé)，進(jìn)行不定期抽

查。

2.對于不遵守著裝、胸牌佩戴要求者，依照評星制度進(jìn)行考核管理。

3.自本工裝下發(fā)到各店之日起，以前的各款式工裝暫停使用【老工裝公司將擇期統(tǒng)一收集

后，以慈善事業(yè)的形式，捐獻(xiàn)給社會福利事業(yè)。】

七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

JDL餐飲管有限公司

柳先生：***

2011-10-16

第三篇：公司員工工裝管理規(guī)定

工裝管理協(xié)議

（一）目的

為樹立和保持公司良好的公眾形象，進(jìn)一步規(guī)范管理，特制定本規(guī)定。

（二）所有員工著裝要求

1、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風(fēng)貌，樹立良好的公司形象。

2、工作時間一律著公司統(tǒng)一發(fā)放的工裝；注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方。

3、工裝每人兩套。應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)異味，掉扣，錯扣，脫線現(xiàn)象。

（三）工裝配制押金說明

1、所有部門員工經(jīng)試用合格7天后方可領(lǐng)取工裝。

2、所有前臺人員在領(lǐng)取工裝時，必須以當(dāng)月工資的300元作為押金，離職時方能退還。

3、所有會籍部人員在領(lǐng)取工裝時，必須以當(dāng)月工資的200元作為押金，離職時方能退還。

4、所有教練部人員在領(lǐng)取工裝時，必須以當(dāng)月工資的400元作為押金，離職時方能退還。

（四）服裝損耗時的處理辦法

1、員工要愛護(hù)、妥善保管好工裝并保持整潔。

2、凡因各部門員工個人保管或使用不善，導(dǎo)致工裝污染嚴(yán)重或破損者，在扣除了相應(yīng)的服裝押金后，方能重新領(lǐng)取服裝。

3、各部門員工因離職不能完整干凈地退回公裝者，領(lǐng)取工裝時的押金不予退還。

（五）本規(guī)定由各部門負(fù)責(zé)具體實施；由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。

（六）本規(guī)定開始執(zhí)行日期為：2014年7月1日

（七）本規(guī)定最終解釋權(quán)歸會館所有，會館有權(quán)根據(jù)本公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整。

會館

2014-6-30

第四篇：聯(lián)想集團(tuán)有限公司員工因公受禮管理規(guī)定

發(fā)文日期DATE：2001/10/7 文件編號OUR REF:LHL-01-0287 擬文人FROM:陳磊 審核VERIFIED:李祥林 批準(zhǔn)APPROVED:楊元慶

聯(lián)想集團(tuán)有限公司員工因公受禮管理規(guī)定（V1.10修訂）

------------------1 目的

(1)防微杜漸、保障聯(lián)想員工誠信、守法；

(2)樹立典范、讓聯(lián)想、聯(lián)想人成為社會優(yōu)秀成員；(3)提高競爭力、讓聯(lián)想伙伴降低與聯(lián)想打交道的成本； 適用范圍 內(nèi)地各部門工作人員在工作中的受禮行為。海外部門（包括香港、歐洲、美洲地區(qū)）參照

此規(guī)定執(zhí)行。名詞解釋 因公受禮：因工作關(guān)系接受現(xiàn)金、有價證券、及其他物品等的行為。4 處理原則: 聯(lián)想員工不收禮，盛情難卻要上交。

4.1因聯(lián)想的業(yè)務(wù)關(guān)系，遇合作伙伴贈送禮品時，聯(lián)想員工有義務(wù)告知對方我們對禮品的處理原則，宣

傳聯(lián)想希望與合作伙伴真誠、簡約、低成本合作的企業(yè)文化。

4.2因聯(lián)想的業(yè)務(wù)關(guān)系，遇其他利益關(guān)系單位、個人贈送禮品時，以維護(hù)公司公正廉潔的形象為重，應(yīng)

禮貌退回；經(jīng)解釋實在不能拒絕，難以回絕的，可以先收下，再按本規(guī)定處理。其中價值5000元以上的

禮品原則上由企劃部以公司名義退還送禮方。

4.3公司領(lǐng)導(dǎo)出席社會活動或友好單位互訪，遇友好單位在公開場合贈送禮品時，以維護(hù)各方公眾形象

和良好關(guān)系為重，先行收下，再按本規(guī)定處理。5 禮品的處理：所有禮品要上交，公司統(tǒng)一來處理.5.1現(xiàn)金 北京員工收到現(xiàn)金，應(yīng)在10天（自然日，下同）之內(nèi)交企劃部登記，由企劃部統(tǒng)一上交財務(wù)部 ；京外各平臺上交平臺財務(wù)人員，同時報告自己的直接上級。

5.2非現(xiàn)金類禮品（包括代金券、儲值卡）北京員工應(yīng)在10天之內(nèi)（代金券、儲值卡 還應(yīng)保證在有效期內(nèi)）將禮品上交企劃部（聯(lián)系人：企劃部部門助理 TEL： 82877930），由企劃部統(tǒng)一匯總進(jìn)入行政后勤部禮品庫；京外員工交本分部/大區(qū) 文員，由大區(qū)定期報企劃部備案。員工上交禮品同時要報告自己的直接上級。5.3價值低于300元，保質(zhì)期小于3個月的食品由受禮人自行處理。5.4對上交禮品的處置辦法: 收受的禮品由公司作為春節(jié)晚會獎品處理。6 舉報獎勵 ：舉報違規(guī)給獎勵，違規(guī)操作要懲罰。（舉報電話：82875645）6．1獎勵：舉報查證后，獎舉報價值50%。

6．2懲罰：經(jīng)查實違規(guī)受禮的（未在規(guī)定時間內(nèi)上交），沒收違規(guī)禮品，并視違規(guī)金額給予以下處罰：

（1）累計不超過1000元的，公司內(nèi)通報批評并處違規(guī)金額相同的罰款。

（2）累計高于1000元、不超過2500元的，處記過處分，并處以違規(guī)金額相同的罰款，處扣除當(dāng)年部分

或全部紅包，取消部分或全部認(rèn)股權(quán)。

（3）累計高于2500元、不超過5000元的，處留用察看處分，并取消部分或全部認(rèn)股權(quán)。（4）累計高于5000元的，一律除名。

（5）對于因受禮而觸犯國家法律的，送交國家法律機(jī)關(guān)處理。7受禮調(diào)查 由企劃部負(fù)責(zé)牽頭對員工受禮行為進(jìn)行調(diào)查。8解釋權(quán)限 本規(guī)定由企劃部負(fù)責(zé)解釋。

9監(jiān)督崗位 本規(guī)定由企劃部管理支持處負(fù)責(zé)監(jiān)督。

10施行日期 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，有效期至下次修改流程日止。

第五篇：順河煤礦防突管理規(guī)定

順 河 煤 礦

關(guān)于加強(qiáng)防治煤與瓦斯突出

管 理 規(guī) 定

興文縣順河煤礦

二 0 0 八 年 四 月

為了切實貫徹執(zhí)行國家安全第一、預(yù)防為主、依靠科學(xué)、綜合治理的方針，以《煤礦安全規(guī)程》、《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》、《興文縣防治煤與瓦斯突出管理辦法》為依據(jù)，結(jié)合我礦多年來防治煤與瓦斯突出的實際情況，特制定本規(guī)定，望認(rèn)真遵照執(zhí)行。

第一條 組織機(jī)構(gòu)

礦必須設(shè)置防治煤與瓦斯突出專門機(jī)構(gòu)，配齊配足工程技術(shù)人員，成立防突辦，由總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）全面主持工作。防突辦至少設(shè)置一名專職防突技術(shù)負(fù)責(zé)人員，按規(guī)定配備專職防突人員8人，負(fù)責(zé)全礦井防突工作。

第二條 礦各單位防治突出職責(zé)

一、防突辦職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全礦井的防治突出管理、技術(shù)指導(dǎo)、防突技術(shù)措施的研究與推廣應(yīng)用，提供月、度、年的防治突出計劃，檢查防治突出工作執(zhí)行情況，掌握突出動態(tài)，填報突出卡片，積累突出資料，總結(jié)分析突出經(jīng)驗教訓(xùn)。

2、必須對重點防突頭面每次放炮后的瓦斯監(jiān)測資料進(jìn)行分析，掌握工作面瓦斯涌出的變化規(guī)律及發(fā)展趨勢，用以指導(dǎo)防突工作，使其更具有針對性。

3、負(fù)責(zé)對全礦的防突頭面實施“四位一體”防突措施，認(rèn)真收集各防突頭面的素描、煤巖體情況、防突進(jìn)尺情況，對防突測試工具的維護(hù)、保養(yǎng)、效驗、資料保存等。

4、不定期組織召開防突綜合分析，認(rèn)真記錄好每次會議的主要內(nèi)容，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

5、當(dāng)區(qū)域性措施控制的范圍與生產(chǎn)實際不吻合，要采取補(bǔ)充措施；若條件不具備，必須立即根據(jù)實際控制的范圍采取針對性的局部防突措施。

6、負(fù)責(zé)全礦井的防突頭面的防突預(yù)測預(yù)報及防突效果檢驗，并填報防突預(yù)測預(yù)報（效果檢驗）報告單。

7、負(fù)責(zé)防突措施的抽（排）放孔設(shè)計，并送報礦總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審批和下發(fā)相關(guān)單位。

２

8、負(fù)責(zé)每周向礦長、總工程師（礦技術(shù)負(fù)責(zé)人）匯報一次防治煤與瓦斯突出的工作情況。

9、對防突措施的查崗每月不少于2次，未按規(guī)定執(zhí)行對防突辦負(fù)責(zé)人處罰100元/次。

10、負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域內(nèi)的人員貫徹防突管理規(guī)定、措施，加強(qiáng)防突基本知識教育，熟悉突出預(yù)兆。凡查到隊所屬人員不熟悉相關(guān)應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的，處罰施工隊班長和技術(shù)員100元/人.次。

二、各生產(chǎn)班組職責(zé)

1、各采掘班組按照防突管理有關(guān)規(guī)定、防治突出措施及措施效果檢驗報告單的要求組織生產(chǎn)，凡未按《防治突出措施及措施效果檢驗報告單》要求，處罰施工隊班長及管理管理員或瓦檢員100元/人.次。

2、負(fù)責(zé)提供實施防治突出措施所需的時間、空間、安全、綜合保護(hù)器，電煤鉆、鉆頭、麻花釬子、防突專用工具箱等材料和設(shè)備，因以上問題造成影響防突措施的施工，對施工當(dāng)班班長和管理人員處罰50元/人.次，賠償誤工工資80元/人.次。

3、負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域內(nèi)的防突儀器、儀表、工具、材料等物品的現(xiàn)場保管，丟失的按原價賠償，并處罰50-200元/次，另對班長處罰50元。

4、施工班現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)對施工地點的防突牌板進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)確的填寫（只填寫允許進(jìn)度、日期、班進(jìn)度、累計進(jìn)度、剩余進(jìn)度，每班必須填寫），防止誤超掘（推），否則對現(xiàn)場管理人員處罰50元/班.次；防突牌板必須保證清潔衛(wèi)生，若在檢查中發(fā)現(xiàn)防突牌板不能看清楚寫的什么，對現(xiàn)場管理人員處罰30元/次

5、實施防突措施時，當(dāng)班管理人員必須與防突人員一道收尺，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有超進(jìn)（推）情況，防突人員必須再次與現(xiàn)場管理人員和瓦斯檢查員進(jìn)一步核定，并向礦匯報；凡超（推）進(jìn)，除按進(jìn)米單價扣除超進(jìn)部分外，對班長處罰200元/次，另對其他管理人員處罰100元/人.次，并對集體罰款1000元。

6、施工班組每班打眼前，現(xiàn)場管理人員必須先收尺核實允許掘進(jìn)（推進(jìn)）

３

度情況，同時收集磧頭（工作面）煤層厚度、煤層結(jié)構(gòu)、頂板傾角、地質(zhì)構(gòu)造變化等資料并作好記錄，遇煤層增厚0.3m及以上、磧頭出現(xiàn)構(gòu)造變化（變軟、變亂）等突出預(yù)兆，必須及時向防突辦或礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，等待處理，否則對現(xiàn)場管理人員罰款100元/次，若因此而造成的突出，則加倍處罰。

7、現(xiàn)場打眼工在打眼過程中，必須認(rèn)真仔細(xì)觀察打眼情況，打孔中出現(xiàn)噴孔、響煤炮、煤變軟、由巖石見煤層、瓦斯增大等突出預(yù)兆，必須停止打眼工作，并及時向通風(fēng)科、礦調(diào)度部匯報，等待處理，否則對打眼工處罰100元/次，若因此而造成的突出，則加倍處罰。

8、實施防突措施過程中，施工班組打眼人員與防突人員要相互配合，打眼人員要聽從防突人員的指揮和安排，不服從指揮者則處罰20元/次。

9、過車門的底坎高度以不影響通車為限，若其反向門關(guān)閉后不能與底坎接觸時，由管理管理人員在每次放炮前負(fù)責(zé)關(guān)閉反向風(fēng)門并用料石或木料或?qū)Ｓ玫蔫F板等物在底坎與反向門之間墊好和卡實，使反向風(fēng)門受突出壓力時底邊有較強(qiáng)的承壓能力，反向風(fēng)門靠磧頭面應(yīng)加擋風(fēng)簾或鐵制的擋板。

三、機(jī)電班組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)各防突掘進(jìn)隊的綜保、延接電纜等電器設(shè)備工作，若因電器設(shè)備影響2小時（包括2小時）以上的，對電工和現(xiàn)場人員處罰50元/人.次，并賠償防突測試人員的誤工工資80元/次.人。

2、負(fù)責(zé)對所有防突頭面的電器設(shè)備完好檢查，每天檢查一次，并有記錄可查，否則對班長處罰50元/次；出現(xiàn)一次失爆，對班長處罰100元，另對集體處罰500元/次。

第三條 石門揭煤工作面防突管理

1、我礦在有條件時盡可能采取揭空石門，減少揭煤次數(shù)。工作面掘至距突出煤層法向距離不少于10m，至少施工2個穿透煤層全厚進(jìn)入頂（底）板不少于0.5m的地質(zhì)鉆孔，鉆孔資料必須能確切反映出煤層厚度、煤層間距、頂?shù)装鍘r性及地質(zhì)構(gòu)造特征等，整理分析后形成正式資料。

2、如遇地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、巖石破碎的區(qū)域，石門工作面掘至距煤層垂距20m

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之前，必須在石門斷面輪廓線外5m范圍的煤層內(nèi)布置一定數(shù)量的前探鉆孔并應(yīng)以探明煤層賦存、瓦斯?fàn)顩r為準(zhǔn)。

3、在施工現(xiàn)場及礦調(diào)度室各掛一份鉆孔剖面圖，由施工隊技術(shù)人員每天填繪形象進(jìn)度及探眼情況。凡不按要求掛圖和填繪的，處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人和施工班管理人員50元/人.次。

4、施工隊在掘進(jìn)過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設(shè)計不相符合時，應(yīng)及時停止掘進(jìn)，并向礦有關(guān)部門匯報。

第四條 安全設(shè)施的施工及安全裝備的配置

1、掘進(jìn)工作面都必須設(shè)置反向風(fēng)門，設(shè)在掘進(jìn)磧頭側(cè)的風(fēng)門應(yīng)盡量施工在支護(hù)完好、圍巖堅固、無積水、無拐彎的平巷內(nèi)。正反向風(fēng)門距磧頭應(yīng)不低于200m（有條件時）。

2、反向風(fēng)門均采用厚度不小于50mm的單層木板制做，風(fēng)門的橫銷不少于三根，其規(guī)格寬×厚不小于100×100mm，長度要與風(fēng)門寬度一致，每根橫銷處用角鐵牢固（采用螺絲）聯(lián)接。角鐵長度不小于風(fēng)門厚度50mm，并保證其兩端都能搭接在風(fēng)門框上，上下端角鐵均要用絞鏈與門框牢固聯(lián)接。

3、反向風(fēng)門必須上鐵板，鐵板要掩蓋門板，距門邊不大于10mm。鐵板厚度不小于2mm，每塊鐵板用不小于四顆螺栓與門板聯(lián)接，再用鐵釘釘牢。

4、每道反向門都必須有牢固的底坎。不過車的風(fēng)門，其底坎要求在正反向風(fēng)門關(guān)閉后能將其抵牢（底坎高于正反向風(fēng)門100mm）。

5、風(fēng)筒孔必須設(shè)置逆止門（在磧頭側(cè)），逆止門要能全面掩蓋風(fēng)筒孔洞，并超過風(fēng)筒孔洞不小于20mm，逆止門用厚度不小于20mm的木板加工，厚度不小于2mm的鐵板用鐵釘牢固聯(lián)接而成，然后用絞鏈與墻體聯(lián)接牢固。

6、壓風(fēng)自救系統(tǒng)的安設(shè)：供風(fēng)主管路必須設(shè)置牢固，要根據(jù)實際情況在主管路上設(shè)置油水分離器，其設(shè)置地點應(yīng)在“作業(yè)規(guī)程”或措施中明確規(guī)定，支管可沿巷道底板敷設(shè)，其接頭必須牢固可靠（膠管與鐵管連接處，鐵管必須是梯形），設(shè)置地點為人員易進(jìn)入，壓風(fēng)自救袋下方無雜物，開關(guān)距自救袋最遠(yuǎn)不超過0.5m。掘進(jìn)工作面磧頭向外不超過50m設(shè)一組，每組6－8個，掘進(jìn)

５ 的井巷中，每隔50-100m處設(shè)置壓風(fēng)呼吸器，其數(shù)量每處為3-5個；回采工作面向外50m范圍機(jī)巷、風(fēng)巷內(nèi)各安設(shè)一組壓風(fēng)呼吸器，嚴(yán)重突出危險的工作面在機(jī)巷、回風(fēng)巷內(nèi)應(yīng)每隔100-150m安設(shè)一組壓風(fēng)呼吸器，其數(shù)量每處為3-5個。

第五條 防突采掘工作面放炮管理

1、嚴(yán)格堅持井外放炮制度。

2、放炮前，必須停掉礦井內(nèi)除局扇、監(jiān)測外的所有電源，管理人員必須向礦值班室和監(jiān)測室匯報，并撤出井下所有人員。經(jīng)礦值班室同意方準(zhǔn)放炮；同時監(jiān)測室值班員向縣監(jiān)控中心匯報放炮準(zhǔn)備情況，請示放炮。30分鐘后請示礦值班領(lǐng)導(dǎo)并向監(jiān)測室詢問井下瓦斯情況，經(jīng)同意后方準(zhǔn)入井。凡不按要求執(zhí)行的，處罰責(zé)任人30元/人.次。

3、井口放炮地點設(shè)在探頭可視范圍之內(nèi)，放炮過程中嚴(yán)禁任何人進(jìn)入井下，由當(dāng)班檢身工負(fù)責(zé)警戒。

4、正反向風(fēng)門處有水溝而無水時應(yīng)用砼將水溝堵嚴(yán)；水溝有水時，應(yīng)按規(guī)定設(shè)擋風(fēng)簾，每次放炮前由班長負(fù)責(zé)用料石在反向風(fēng)門側(cè)將水溝臨時封堵嚴(yán)密，放炮完畢再將封堵料石取開。

5、放炮時，回風(fēng)系統(tǒng)中不得有礦車、雜物或材料堆積等，凡不符合的，處罰現(xiàn)場管理人員30元/次。

6、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和自救器由現(xiàn)場管理人員、瓦斯檢查員負(fù)責(zé)每班檢查，每次進(jìn)班時將自救袋開關(guān)打開一段時間，排盡管內(nèi)積油（水）。

第六條 防 突 檢 查

1、檢查時間：每周安全現(xiàn)場辦公檢查時，將防突管理作為重要內(nèi)容進(jìn)行檢查，凡按防突管理的采掘頭面及回風(fēng)系統(tǒng)要全面復(fù)蓋一遍，對防突措施執(zhí)行情況進(jìn)行不定期地抽查。

2、檢查內(nèi)容及要求：

（1）、防突技術(shù)措施管理：重點查區(qū)域性抽放孔、鉆孔預(yù)測、檢驗、排放孔、循環(huán)進(jìn)度、裝藥量、防突牌板等執(zhí)行情況。

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（2）、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)設(shè)施管理：重點檢查防突采掘面的回風(fēng)巷、分區(qū)回風(fēng)道、總回風(fēng)道的巷道斷面、支護(hù)狀況、通風(fēng)系統(tǒng)的合理、可靠性；反向風(fēng)門的強(qiáng)度（道數(shù)）、位置；逆止風(fēng)門的可靠性；隔風(fēng)墻的強(qiáng)度是否利于發(fā)生突出后回風(fēng)流不串入進(jìn)風(fēng)；局部通風(fēng)機(jī)安設(shè)位置及供風(fēng)狀況。

（3）、電氣設(shè)備的完好管理：除每周固定檢查外，對區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備每班一次防爆完好檢查，獨頭內(nèi)的電氣設(shè)備安置必須符合“三專兩閉鎖”要求；瓦斯監(jiān)測及斷電裝置靈敏可靠，出現(xiàn)故障及時處理。

（4）、抽放管理：按抽放計劃檢查抽放的效果及鉆孔施工情況。（5）、采掘施工管理：重點查防突采掘工作面的斷面、支護(hù)和頂板管理，防突執(zhí)行情況，確保符合作業(yè)規(guī)程及防突技安措施的規(guī)定。

（6）、放炮安全管理：重點查執(zhí)行“三人放炮制”、崗哨布送、撤人；放炮匯報制度執(zhí)行情況、正向爆破和水炮泥使用情況、回風(fēng)有無阻塞斷面的物件。

（7）、瓦斯管理：查“一炮三檢制”和突出預(yù)兆觀察，除每班三次檢查匯報外，平時應(yīng)加強(qiáng)檢查，遇瓦斯超限、積聚應(yīng)及時撤出人員并進(jìn)行處理；有突出預(yù)兆時，停止作業(yè)，撤除人員立即匯報。并將突出預(yù)兆觀察情況記錄到檢查手冊。

（8）、自救系統(tǒng)：查壓風(fēng)自救硐室、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、隔離式自救器、通訊電話的配備、使用情況。

（9）、有以下情況之一時，不準(zhǔn)進(jìn)行放炮工作： ①回風(fēng)系統(tǒng)不暢通時； ②反向風(fēng)門不符合要求時； ③電氣失爆未處理時；

④啟爆點無通訊電話或電話不通暢時； ⑤回風(fēng)中有礦車等物件； ⑥發(fā)現(xiàn)有突出預(yù)兆；

⑦未進(jìn)行防突預(yù)測預(yù)報（效果檢驗）。

凡不按上述要求進(jìn)行防突檢查或不參加檢查的，處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人100元/

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人.次.條。上述問題未處理，就同意放炮，對礦值班領(lǐng)導(dǎo)處罰50元/人.次.條，現(xiàn)場管理人員和瓦斯檢查員處罰100元/人.次.條。

第七條 防突儀器儀表管理

防突儀器儀表管理的要求：

（1）、防突辦設(shè)專人負(fù)責(zé)儀器儀表的維護(hù)和校核工作，所有儀器儀表均應(yīng)編號并建立臺帳。其內(nèi)容為：儀器編號、入井時間、儀表誤差及攜帶儀表入井者的姓名。儀表在井下受到劇烈震動或損壞，不得繼續(xù)使用，必須及時更換新表。

（2）、WTC帶出地面后及時充電，具體維護(hù)管理和操作詳見其說明書。（3）、彈簧稱校核要求： ①彈簧稱采用重力法進(jìn)行校核； ②法碼規(guī)格選用兩只50N（0.5kgF）； ③經(jīng)校核超過允許誤差值者不準(zhǔn)入井使用。

第八條 防突現(xiàn)場管理

1、防突措施管理：

（1）、防突人員在工作面實施措施前，必須在磧頭標(biāo)定中線位置，并測量磧頭距就近導(dǎo)線點之距離；測量工作面煤層傾角和巷道前進(jìn)方向磧頭段巷道幫的煤層傾角，收集工作面5-8m范圍內(nèi)的不同破壞類型的煤結(jié)構(gòu)資料和磧頭素描。

（2）、實施防突預(yù)測前，必須先施工摸巖孔，將前方煤層厚度變化探清楚，以使防突預(yù)測和技術(shù)措施更具有針對性。

（3）、測試前，必須首先檢查儀表、封孔器材的完好狀況，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理或更換。

（4）、措施孔必須先確定方位、傾角，然后施工，施工完畢，必須重新校核方位、傾角，將其實測數(shù)據(jù)填入記錄手冊。

（5）、施工過程中，必須注意觀察噴孔、卡鉆、響煤炮等異?，F(xiàn)象，并作好詳細(xì)記錄。

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（6）、防突措施必須按規(guī)定施工，當(dāng)條件發(fā)生變化（地質(zhì)構(gòu)造變化、煤層賦存變化等），應(yīng)根據(jù)實際情況作相應(yīng)的調(diào)整。凡對措施進(jìn)行了調(diào)整，必須及時向防突辦值班人員匯報，以利進(jìn)行防突綜合分析。

（7）、測定數(shù)據(jù)時，測試人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)范進(jìn)行操作，保證質(zhì)量和精度。

（8）、測試人員出井后，及時整理測試資料，重點防突頭面的測試人員必須寫明允進(jìn)與否的建議，技術(shù)人員分析研究測試資料后再填寫《措施效果檢驗報告單》。

（9）、具有嚴(yán)重突出危險的掘進(jìn)工作面，其防突措施的管理要遵守下列規(guī)定：

①將巷道斷面輪廓線外的控制范圍及前方的超前距適當(dāng)增大。

②及時填繪措施工作圖，針對前次措施布孔情況，防突技術(shù)人員對第二次措施的布孔進(jìn)行設(shè)計，現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格按設(shè)計要求布孔，如實際布孔未達(dá)設(shè)計要求，則必須在空擋部位補(bǔ)打措施孔，消除“隔墻”、“孤島”，保證措施質(zhì)量。

③防突辦領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)人員必須現(xiàn)場管理操作，以便及時調(diào)整措施內(nèi)容和改進(jìn)方法，達(dá)到措施要求。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

（1）、實施防突措施前，生產(chǎn)班組必須搞好工作面支護(hù)和將掘進(jìn)磧頭10m范圍內(nèi)煤矸轉(zhuǎn)至符合實施防突措施的要求，掘下山或下坡巷道時，必須將積水排凈。

（2）、實施防突措施時，由管理人員與防突人員一道收尺。實施防突措施過程中，瓦檢員必須在磧頭5.0m范圍內(nèi)對工作地點隨時檢查瓦斯，現(xiàn)場監(jiān)督防突措施施工情況，瓦檢員不在現(xiàn)場，每次處罰50元；瓦檢員不在現(xiàn)場，且未檢查瓦斯，防突員不得打眼作業(yè)，否則處罰50元/人。

（3）、生產(chǎn)班組接到《允掘單》后，必須按報告單規(guī)定的點開始記尺并嚴(yán)格按《允掘單》的有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)；防突辦對防突頭面每班循環(huán)個數(shù)、每個

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掘進(jìn)循環(huán)的實際進(jìn)度作專門記錄，嚴(yán)禁超過規(guī)定組織每班循環(huán)個數(shù)和循環(huán)進(jìn)度以及作業(yè)規(guī)程規(guī)定的裝藥量。

（4）、現(xiàn)場管理人員必須將礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批簽的允許進(jìn)度、班循環(huán)進(jìn)尺、剩余進(jìn)尺等及時、認(rèn)真地填入防突管理牌板，實際掘進(jìn)進(jìn)尺不得超過《報告單》的允許進(jìn)尺。

（5）、在掘進(jìn)施工中，對工作面地質(zhì)情況、煤層情況、瓦斯涌出、等，現(xiàn)場管理人員必須每班向礦值班人員匯報。若出現(xiàn)響煤炮、煤壁外鼓等突出預(yù)兆，必須立即撤出人員，只有經(jīng)采取有效措施后方可恢復(fù)作業(yè)。

（7）、凡進(jìn)入煤層賦存不穩(wěn)定或有嚴(yán)重突出危險的地帶施工，礦必須及時制定補(bǔ)充措施和修改爆破圖表，對每班循環(huán)個數(shù)、循環(huán)進(jìn)度、裝藥量、放炮間隔時間等作出補(bǔ)充規(guī)定。

（8）、發(fā)生突出時，現(xiàn)場管理人員和瓦斯檢查員首先負(fù)責(zé)組織本班組井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線的要求安全撤離，將人員撤離情況匯報礦值班室，并接受礦搶險救災(zāi)的任務(wù)安排。

（9）、防突采掘工作面嚴(yán)禁采用風(fēng)鎬落煤。

凡不按上述要求執(zhí)行的，處罰相關(guān)責(zé)任人50元/人.次（除規(guī)定處罰外）。

3、發(fā)生突出后至恢復(fù)生產(chǎn)前的有關(guān)要求

（1）、發(fā)生突出后，防突辦及時進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，作好詳細(xì)記錄，收集資料，由防突辦在突出物清理完畢后一周內(nèi)填寫突出卡片并上報縣安監(jiān)局。

（2）、突出物應(yīng)及時清理，在清理突出物前必須編制安全措施，其內(nèi)容應(yīng)包括：防止煤塵飛揚(yáng)、杜絕火源（煤層自然發(fā)火、電器失爆等）、瓦斯管理、頂板管理及防止再次發(fā)生事故等等。

（3）、發(fā)生大型突出，不應(yīng)從孔洞放出松散煤體，以免引起再次突出并應(yīng)對孔洞及時封閉，防止煤層自燃。凡不按上述要求執(zhí)行的，處罰相關(guān)責(zé)任人員50元/人.次.條。

第九條 防突綜合分析管理

1、掘進(jìn)工作面：包括防突煤巷、石門揭煤、可能穿煤層的巖巷等；防突

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回采工作面：含所有采面。對防突頭面的防突工作都要進(jìn)行綜合分析管理，防突綜合分析實行例會制度和日常動態(tài)分析制度，動態(tài)掌握各防突頭面突出危險性。

2、凡在掘進(jìn)前方遇斷層時，必須按照石門揭煤措施執(zhí)行。

第十條 防突綜合分析例會制度及日常動態(tài)分析制度

1、防突綜合分析會議每月召開一次，由礦長或礦總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持，業(yè)主、所有礦長、安全員、瓦檢員、車間主任及所有防突員等參加，遇特殊情況，可不定期召開，主要總結(jié)各防突頭面的防突措施制定與執(zhí)行情況。認(rèn)真分析各防突頭面突出危險性變化，研究制定針對性防突措施。

2、發(fā)現(xiàn)突出危險性增大時必須立即向礦總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）匯報，并向有關(guān)單位通報，必要時停止生產(chǎn)。

第十一條 防突辦日常工作要求

（1）負(fù)責(zé)收集局防措施施工中出現(xiàn)的異常情況，并將其具體位置標(biāo)注在工作圖上，以便確定下次措施循環(huán)的有關(guān)參數(shù)。

（2）局防措施鉆孔達(dá)不到設(shè)計深度時，應(yīng)認(rèn)真分析其原因，并向地質(zhì)業(yè)務(wù)部門通報有關(guān)資料，以便分析地質(zhì)構(gòu)造變化。

（3）負(fù)責(zé)檢查防突措施的執(zhí)行情況，并對防突措施施工進(jìn)行指導(dǎo)。（4）負(fù)責(zé)防突頭面的通風(fēng)系統(tǒng)及安全設(shè)施的管理和現(xiàn)場檢查，保證通風(fēng)系統(tǒng)合理、暢通，通風(fēng)設(shè)施牢固可靠。

（5）負(fù)責(zé)檢查前次例會制定措施的落實情況。

（6）提供各采、掘頭面防突措施工作圖，預(yù)測預(yù)報或效果檢驗報告單及測試資料等。

（7）防突措施工作圖應(yīng)具備的內(nèi)容：

①局防鉆孔實際布置情況：鉆孔控制的超前距、巷道輪郭線控制的范圍； ②局防鉆孔施工中出現(xiàn)噴孔、瓦斯涌出具體位置； ③注明措施位置、時間、測試的最大值。

（8）根據(jù)炮后最大瓦斯?jié)舛群屯咚钩迺r間等資料，動態(tài)分析突出危險

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性變化。

（9）通報各頭面防突措施情況，分析突出危險性變化，討論制定針對性防突措施。

（10）對綜合分析會提出的有關(guān)通風(fēng)、抽放、監(jiān)測、安全防護(hù)等方面的措施負(fù)責(zé)督促整改、落實。

未盡事項，嚴(yán)格按《興文縣防治煤與瓦斯突出管理辦法》及相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行

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