第一篇：大唐雞西第二熱電有限公司員工外出培訓管理規(guī)定

大唐雞西第二熱電有限公司員工外出培訓管理規(guī)定

為加強大唐雞西第二熱電有限公司員工外出培訓管理，督促員工圓滿完成外出培訓的學習任務，確保培訓期間學有所成、學以致用，回報企業(yè)。根據(jù)大唐黑龍江發(fā)電有限公司和大唐雞西第二熱電有限公司教育培訓相關管理標準、制度，特制定本規(guī)定。

一、外出培訓內(nèi)容

外出培訓是指為了滿足公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術及生產(chǎn)技能的培訓需求而外送參加的各種培訓。主要包括：集團公司、省公司組織的各種發(fā)展提高和達標上崗培訓、地方政府要求參加的專業(yè)資質培訓、取證及根據(jù)公司需要在年度培訓計劃中所列培訓項目等。

二、外出培訓申請辦理程序

參加培訓的人員外出培訓前按上級主管部門下達的文件或通知要求，認真填寫《外出學習申請表》（見附表），填好后持上級主管部門下達的培訓文件一并，經(jīng)本部門同意，人力資源部審核，主管領導審批后方可外出培訓；培訓文件和《外出學習申請表》須在報銷培訓費時一并交到人資部，作為培訓檔案留存。

三、外出培訓及外出培訓費報銷管理

1、外出培訓人員，應嚴格遵守辦班規(guī)章制度，不得出現(xiàn)違規(guī)、違章事件。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消培訓資格，一切費用自理。

2、培訓結束后，參加培訓人員須在十五個工作日內(nèi)，撰寫學習心得或總結報人力資源部備案，并作為個人培訓的考核內(nèi)容之一。學習材料(紙質版或電子版)對全公司各部門有借鑒需要的須交到公司檔案室，并由總經(jīng)部出具證明；學習內(nèi)容需在公司內(nèi)宣貫和培訓的，學習人員應將培訓的知識選擇適當?shù)臅r間，對相關人員進行培訓，實現(xiàn)成果轉化、推廣。在培訓前應先制定計劃或方案報人力資源部審批，在培訓過程結束后要有教案和總結報人力資源部備案。

3、培訓人員按期完成學習任務，通過相應的考試考核，取得培訓合格證書，須將培訓合格證書復印件交人資部備案（辦班單位不發(fā)放培訓合格證書除外，以培訓文件為準）。對外出培訓人員不能取得辦班單位發(fā)放的培訓合格證（或證書、結業(yè)證），相關的培訓費用一律自理，公司不予報銷（辦班單位不發(fā)放培訓合格證書除外，以培訓文件為準）。對已經(jīng)借款者，按其標準從工資中扣回。

4、外出培訓路線應嚴格按照公司差旅費管理規(guī)定，不可繞行折道，并按規(guī)定時間到達；否則，繞行折道路費不予報銷并扣除耽誤工作的工資。

５、旅費報銷審批程序：經(jīng)批準參加外出培訓的，歸來后，填寫《差旅費報銷單》，經(jīng)部門領導簽字后，持已經(jīng)簽批的《外出學習申請表》，到人力資源部簽字，再由經(jīng)營副總經(jīng)理簽字后，到財務部辦理報銷手續(xù)。

６、凡未經(jīng)公司領導和人力資源部主任審批而外出培訓的，其參加培訓的一切費用由個人自理。

四、檢查與考核

1、員工外出培訓工作由人資部歸口負責監(jiān)督、檢查和考核。

2、學習心得或總結未按規(guī)定時間上報的，每延遲一天考核外出培訓人員30元，并責令其上交。

3、未按規(guī)定將對全公司各部門有借鑒需要的學習材料上交檔案室的，考核外出培訓人員100元，并責令其上交。

4、未按規(guī)定將需在公司內(nèi)宣貫和培訓的學習內(nèi)容進行宣貫和培訓的，考核外出培訓人員100元，并責令其宣貫和培訓。

5、培訓文件、《外出學習申請表》和培訓合格證書復印件（辦班單位不發(fā)放培訓合格證書除外，以培訓文件為準）未在報銷培訓費時一并交到人資部的，考核外出培訓人員50元，并責令其上交。

五、本規(guī)定根據(jù)公司組織機構完善的情況，適時進行修定和補充。

六、本規(guī)定由公司人力資源部負責解釋。

七、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

大唐雞西第二熱電有限公司員工外出學習申請表

第二篇：大唐雞西第二熱電有限公司安全生產(chǎn)十條禁令管理規(guī)定

大唐雞西第二熱電有限公司 安全生產(chǎn)十條禁令管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 本規(guī)定根據(jù)龍江公司安全生產(chǎn)十條禁令，規(guī)定了大唐雞西第二熱電有限公司各級人員，對龍江公司安全生產(chǎn)十條禁令的管理職責、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等工作。

第二條 本規(guī)定適用于大唐雞西第二熱電有限公司各部門和承包本公司工程的外委隊伍。

第二章 規(guī)范性引用文件

第三條 下列標準所包含的條文，通過在本規(guī)定中引用而構成為本規(guī)定的條文，本規(guī)定發(fā)布時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本規(guī)定的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。

《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力機械部分）

《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）《省公司反違章工作管理辦法 》

《大唐集團公司工作票、操作票使用和管理標準》 《大唐黑龍江發(fā)電有限公司反違章工作管理辦法》 《中國大唐集團公司防止人員誤操作管理標準》 《龍江公司安全生產(chǎn)十條禁令》

《大唐雞西第二熱電有限責任公司209-0016反違章管理規(guī)定》

第三章 定義和縮略語

第四條 下列定義適用于本規(guī)定： 安全：是指免遭不可接受的危險的傷害。

違章：是指違背作業(yè)標準、規(guī)程、規(guī)章或管理體系要求的行為或偏差。

兩票、三制：工作票、操作票、交接班制、巡回檢查制、設備定期試驗維護輪換制。

第五條 下列縮略語適用于本規(guī)定： 大唐雞西第二熱電有限責任公司——公司

大唐雞西第二熱電有限責任公司從事生產(chǎn)的部門等二級機構——生產(chǎn)單位

安全監(jiān)察部——安監(jiān)部 安全監(jiān)察人員——安監(jiān)人員 電業(yè)安全工作規(guī)程——安規(guī) 龍江公司安全生產(chǎn)十條禁令——十條禁令

第四章 組織機構

第六條 領導小組 組 長：總經(jīng)理 黨委書記

副組長：經(jīng)營副總經(jīng)理 生產(chǎn)副總經(jīng)理 工會主席兼紀檢委書記 多經(jīng)副總經(jīng)理

成 員：副總工程師及各部門主任 第七條 管理工作小組 組 長：安全監(jiān)察部主任 副組長：安全監(jiān)察部副主任

成 員：安全監(jiān)察全體成員及各生產(chǎn)部門安全專工

第五章 職 責

第八條 公司領導小組負責貫徹落實十條禁令，逐級保障，最終達到杜絕違反事件的發(fā)生。

第九條 公司各級安全生產(chǎn)第一責任人，負責本單位十條禁令的落實，指導十條禁令的具體開展工作。第十條 安監(jiān)部監(jiān)督公司生產(chǎn)各部門、班組利用安全活動日，組織員工學習《龍江公司安全生產(chǎn)十條禁令》等有關安全文件，關鍵是領會精神實質，落實到每一位員工。

第十一條 管理工作小組的副組長，負責在公司的月度安全生產(chǎn)分析會中，對各部門落實十條禁令工作，進行總結并分析、考核和獎勵在落實工作中發(fā)生的問題、責任人和有貢獻人員。

第十二條 公司各部門要在嚴格執(zhí)行公司《209-0016反違章管理規(guī)定》的基礎上,落實十條禁令工作,做到分級監(jiān)督，對違反十條禁令事件，進行曝光、連帶考核。

第六章 管理內(nèi)容

第十三條

嚴禁無票作業(yè)

釋義：無票作業(yè)是指檢修無工作票作業(yè)、運行無操作票操作、外包隊伍無工作票施工以及未執(zhí)行動火工作票、動土工作票等。

第十四條

嚴禁違章指揮

釋義：違章指揮是指安排或指揮員工違反國家有關安全法律、法規(guī)、規(guī)章制度、企業(yè)安全管理制度或操作規(guī)程進行作業(yè)的行為。例如：強令無票作業(yè)、安排員工不扎安全帶高處作業(yè)等。

第十五條

嚴禁特種作業(yè)無證上崗 釋義：特種作業(yè)是指焊接、起重、電工作業(yè)、叉車駕駛、腳手架搭拆等。

第十六條

嚴禁擅自擴大工作范圍

釋義：擅自擴大工作范圍是指不按“兩票”中規(guī)定的工作內(nèi)容去嚴格執(zhí)行工作，而擅自超出工作票或操作票的工作范圍去開展工作的一種行為。例如：熱工作業(yè)擅自與備用設備互換板塊進行試驗、熱機檢修擅自改變安全措施增加檢修范圍等。

第十七條

嚴禁不履行押票手續(xù)試運

釋義：不履行押票手續(xù)試運是指設備試運環(huán)節(jié)未嚴格按照兩票管理規(guī)定，履行試運前檢修與運行人員共同簽字確認的手續(xù)。

第十八條

嚴禁不系安全帶高處作業(yè)

釋義：電業(yè)安全工作規(guī)程規(guī)定在沒有腳手架或者在沒有欄桿的腳手架上工作，高度超過1.5米時，必須使用安全帶，或采取其他可靠的安全措施。

第十九條

嚴禁非工作班成員參加作業(yè)

釋義：非工作班成員參加作業(yè)是指未經(jīng)安全交底并簽字確認的人員參加檢修或施工作業(yè)。

第二十條

嚴禁使用資質不合格的外包隊伍

釋義：外包隊伍資質主要包括營業(yè)執(zhí)照、資質證書、法人代表資格證書、特種作業(yè)操作證等。第二十一條

嚴禁使用未經(jīng)驗收合格的腳手架

釋義：使用未經(jīng)驗收合格的腳手架是指腳手架未按照相關規(guī)定，經(jīng)搭設單位、使用單位等驗收合格而投入使用。

第二十二條 嚴禁使用不合格的特種設備和工器具

釋義：特種設備主要包括電梯、汽機行車、吊車、叉車等；工器具包括安全帽、安全帶、電焊機、砂輪、梯子、手拉葫蘆、絕緣手套、絕緣靴、鋼絲繩、千斤頂?shù)取?/p>

第七章 檢查與考核

第二十三條 安全監(jiān)察部依據(jù)本規(guī)定的內(nèi)容與要求，對公司各部門的十條禁令執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。

第二十四條 對違反十條禁令相關責任人及部門，實行分級管理、連帶責任。

第二十五條 違反十條禁令的行為，屬于嚴重違章行為，原則上實行加倍處罰，具體考核如下：

公司領導檢查發(fā)現(xiàn)員工違反十條禁令的行為，連帶處罰安監(jiān)部主任、部門主任、部門副主任、專業(yè)主任（專工）、安全專工、班長、責任員工，積分為A+1(A為員工在違章中被積分值3分)；處罰款為B+100（B為員工違章中被考核罰款600元）。安全監(jiān)察部檢查發(fā)現(xiàn)員工違反十條禁令的行為，連帶部門主任、副主任、專業(yè)主任工程師（專工）、安全專工、班長、責任員工，積分為A+1(A為員工在違章中被積分值3分)；處罰款為B+100（B為員工違章中被考核罰款600元）。

部門主任發(fā)現(xiàn)員工違反十條禁令的行為，連帶處罰專業(yè)主任（專工）、安全專工、班長、責任員工，積分為A+1(A為員工在違章中被積分值3分)；處罰款為B+100（B為員工違章中被考核罰款600元）。

專業(yè)主任工程師、專工發(fā)現(xiàn)員工違反十條禁令的行為，連帶處罰班長、責任員工，積分為A+1(A為員工在違章中被積分值3分)；處罰款為B+100（B為員工違章中被考核罰款600元）。

班組長發(fā)現(xiàn)員工違反十條禁令的行為，只對員工個人進行被積分值3分；處罰款600元。

第二十七條 責任人員及責任單位，違章積分達到公司《209-0016反違章管理規(guī)定》中相關工作要求的界限時，執(zhí)行相關工作安排。

第八章 附 則

第二十八條

本規(guī)定內(nèi)容歸安全監(jiān)察部解釋。第二十九條 本規(guī)定自頒布之日起實行。

第三篇：公司員工外出管理規(guī)定

公司員工外出管理規(guī)定

為加強部門員工外出工作管理，提高工作效率、工作質量、特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定中所稱“外出工作”是指員工離開辦公場所辦理所有業(yè)務、工作等事項，本規(guī)定適合廣州市佰浪達貿(mào)易有限公司各部門員工。

一、有下列事情者，可申請外出： 1.上級交代必須馬上辦理的事務。

2.在工作上遇偶發(fā)事件需要馬上外出處理。3.本職崗位上的工作需外出辦理事務的。

二、外出工作計劃和申請：

1.員工應在每周未作出下周外出工作計劃，經(jīng)部門主管或總經(jīng)理審核同意后按計劃執(zhí)行；

2.員工外出工作應提前安排好工作內(nèi)容和行程，聯(lián)系確認好外出工作對象，臨時外出辦事工作人員，提前寫好《外出申請單》，業(yè)務員外出出差需提前填寫《出差申請單》，經(jīng)部門主管或總經(jīng)理簽字確認后，方可外出工作。

3.員工應合理安排外出工作時間，預計返回時間。

三、外出的核準權限如下：

1.普通員工：由部門主管核準。

2.部門經(jīng)理：由總經(jīng)理核準，總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理核準，副總經(jīng)理不在由銷售服務部主管核準。

3.業(yè)務員出差：由部門主管核準。4.業(yè)務主管：由總經(jīng)理核準。

四、外出注意事項：

1.辦事員工需嚴格按照外出辦事登記表辦理公事,嚴禁利用外出時間去往其它地點，嚴禁利用外出時間辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理。

2.外出辦事人員在外要注意公司形象，嚴禁以公司名義做違反國家法律，法規(guī)及道德的事情。

3.外出辦事員工要注意個人安全及財產(chǎn)安全，應妥善保管各項工作資料特別是重要資料（如公司資質、資料合同、銀行卡、公章等），防止損壞、遺失和被盜；攜公款外出人員須保證公司錢款安全，如有意外，將由個人承擔責任。

4.外出辦事發(fā)生的費用，員工需向相關單位索要發(fā)票單據(jù)，以便回來辦理報銷手續(xù)。5.出席會議的辦事人員，返回公司后需提交會議資料等證明；參加外部專業(yè)培訓人員，培訓完畢提供參加培訓資料等。

6.上班時間嚴禁辦理私事，但若有緊急突發(fā)事件需要處理，須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理同意，否則按曠工處理。

7.員工外出工作期間應合理有效地安排工作內(nèi)容和工作時間，不斷改進工作方法，促進業(yè)務開展，提高工作效率和業(yè)務成績。

8.員工外出工作期間不得發(fā)生溜班或早退、違者做曠工處理。

9.員工外出工作時應保持手機的暢通，有公司未接聽電話應及時回撥，中途需要改變或增加工作內(nèi)容時，應電話報告部門主管或總經(jīng)理，并征得同意后方可改變工作行程。

第四篇：公司員工臨時外出管理規(guī)定

公司員工臨時外出管理規(guī)定

為加強部門員工外出工作管理，提高工作效率、工作質量、特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定中所稱“外出工作”是指員工離開辦公場所辦理所有業(yè)務、工作事項。

經(jīng)公司領導研究決定：

1.外出時必須要填寫外出申請單交至前臺備案。

2.當天不打卡直接外出辦事者需在前一日填寫外出申請單交至前臺。

3.確因特殊情況不能提前打申請單者，應提前向領導及辦公室電話請示同意后在返回工作崗位第一時間補報申請單交至前臺備案，否則按曠工處理。

4.遇偶發(fā)事件需馬上外出辦理的，外出前應到前臺簡單說一下，返回應立即補上外出申請單。

5.私自外出，且外出申請單沒有交到前臺備案的，考勤視為曠工。

6.凡未填寫申請單、未經(jīng)批準不打卡者，或離崗達1小時以上者，一律按曠工處理。

以后以此為準！望各位相互轉告！

第五篇：公司員工培訓管理規(guī)定

XXX有限公司

員工培訓管理規(guī)定

第一章培訓宗旨、培訓方針

第一條根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓的目標與公司發(fā)展的目標緊密結合，圍繞公司發(fā)展開展全員培訓，不斷探索創(chuàng)新培訓形式；

第二條將培訓與人力資源開發(fā)緊密結合，拓展培訓的深度和內(nèi)涵；

第三條實行全員培訓，建立培訓效果與激勵掛鉤機制，搭建起學習型、知識型公司的平臺。

第四條培訓方針是自我培訓與傳授培訓相結合，崗位培訓與專業(yè)培訓相結合。

第二章培訓目的、目標

第五條達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同。

第六條掌握公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領，使新進員工盡快適應和能勝任本職工作。

第七條改進員工工作表現(xiàn)，強化責任意識、安全意識和質量意識，樹立效率原則、效益原則。

第八條提升員工履行職責的能力和主人翁的責任感，端正工作態(tài)度，提高工作熱情，培養(yǎng)團隊合作精神，形成良好的工作習慣。

第九條提高員工學習能力和知識水平，提升員工職業(yè)生涯發(fā)展能力，為個人進步和公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件；

第十條提高員工綜合素質，增強公司的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。

第三章培訓的組織、實施

第十一條綜合管理部負責培訓活動的統(tǒng)籌、規(guī)劃和具體實施。

第十二條綜合管理部每年年底根據(jù)公司下一發(fā)展計劃、業(yè)務目標、考核指標，擬訂公司培訓計劃，明確培訓的目的、內(nèi)容、時間、授課人、課程要求和驗收標準，報公司分管領導和總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

第十三條培訓授課要落實到人，必要時還要組織授課人試講。需外請專家、教授的報公司總經(jīng)理批準。

第十四條綜合管理部建立公司培訓資源體系，做好教案編排，完善培訓教材庫、培訓案例庫和試題庫，為持續(xù)的做好培訓工作奠定基礎。

第十五條綜合管理部要做好課堂管理，制備教材，保證良好的環(huán)境，準備必要的培訓設備及輔助材料。

第十六條員工享有參加培訓的權利，也有接受培訓和培訓他人的義務。除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓外，公司提倡和鼓勵員工在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質方面進行自主學習。

第十七條公司其它各部門負責人應協(xié)助綜合管理部進行培訓的實施、督促，同時在公司整體培訓計劃下組織好本部門內(nèi)部的培訓。

第四章培訓的形式、內(nèi)容

第十八條公司的培訓形式包括公司內(nèi)部培訓、外派培訓和員工自我培訓。內(nèi)部培訓又分為員工職前培訓、在職職工培訓和員工態(tài)度培訓。

第十九條職前培訓：公司新入職人員均應進行職前培訓，具體內(nèi)容如下：

（一）公司文化和制度培訓，目的是使員工了解公司發(fā)展史，熟知公司宗旨、公司理念、公司精神和經(jīng)營范圍；學習和掌握公司行政管理制度、業(yè)務工作制度和道德行為規(guī)范；了解公司、部門的地點、內(nèi)外環(huán)境、公司的性質、各種視覺識別物及其含義。

（二）崗位培訓，對新員工擬任崗位進行專業(yè)培訓，使其熟悉崗位職責、業(yè)務知識、日常工作流程、工作要求及操作要領。

（三）案例研究及模擬實習，以案例形式講解本公司在經(jīng)營活動中的經(jīng)驗和教訓，使新員工掌握一些基本原則和工作要求，而后可進行有針對性的模擬實習。

（四）實際操作訓練主要由優(yōu)秀老員工按照公司員工“傳、幫、帶”責任制度，到生產(chǎn)線跟班定向操作訓練，通過運用和實踐，鞏固提高專業(yè)技能。

（五）培訓后進行考核，分為理論考核和實踐考核，結合平時的學習態(tài)度、學習紀律和學習成績綜合進行?？己撕细裾叻娇缮蠉?，對于補考不合格者，公司不予以錄用。

第二十條在職職工培訓：

（一）崗位技能培訓是對在職人員進行崗位知識、專業(yè)技能、規(guī)章制度、操作流程的培訓，豐富和更新專業(yè)知識，提高操作水平，每次培訓集中解決一至二個問題，邊學習邊操作邊提高。采用生產(chǎn)線內(nèi)部培訓與綜合管理部組織集中培訓相結合的形式，讓員工了解每個崗位必須掌握的新理論、新知識、新技能等。

（二）轉崗培訓。對公司一般員工進行內(nèi)部崗位調(diào)整時進行的培訓，為其適應新崗位的要求補充必要的理論、知識、技能。

（三）升職培訓：員工職務晉升后的培訓，針對新崗位的要求補充必要的理論、知識、技能，以盡快勝任新工作。

（四）專業(yè)培訓是對從業(yè)人員就某一專題進行的培訓，目的是提高從業(yè)人員的綜合素質及能力，內(nèi)容為行業(yè)新動態(tài)、新知識、新技能等。

（五）在職員工培訓由綜合管理部協(xié)同其它各部門共同進行規(guī)劃與執(zhí)行。由各部門提出在職員工培訓計劃，報綜合管理部，由綜合管理部根據(jù)需求統(tǒng)籌制定培訓方案，呈報公司分管領導審核、總經(jīng)理批準后，由綜合管理部安排實施。

第二十一條外派培訓：培訓地點在公司以外，包括參加各類培訓班、管理人員及專業(yè)業(yè)務人員外出考察等。由公司出資外培的，公司應與參培人員簽訂培訓合同。

第二十二條個人出資培訓：由員工個人參加的各類業(yè)余教育培訓，均屬個人出資培訓。公司鼓勵員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余教育培訓活動。員工因考試需占用工作時間，持準考證，經(jīng)部門負責人批準辦理請假手續(xù)。

第二十三條臨時培訓：各級管理人員可根據(jù)工作、業(yè)務需要隨時設訓，綜合管理部予以組織和配合。

第二十四條工作業(yè)績及工作能力特優(yōu)、且與公司有共同價值觀的員工可呈請選派外培或實習考察。

第五章培訓要求

第二十五條培訓工作要準備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義。

第二十六條授課方法要理論聯(lián)系實際，通俗易懂，深入淺出。

第二十七條參加培訓的員工要嚴格遵守培訓紀律，準時參加培訓，認真聽課，細作筆記。實習時要尊重老員工，嚴格按規(guī)程操作。

第二十八條培訓結束后，要開展評估工作，以判斷培訓是否取得預期的效果。評估的形式包括：考卷式評估、實際表演式評估、實際工作驗證評估等。

第二十九條培訓考試成績記入個人檔案，作為轉正、升（降）級、晉（降）職、轉崗的重要依據(jù)之一。參加培訓的員工未經(jīng)批準無故不參加考試者，視為自動放棄考試，扣除培訓期間的工資、獎金和補助，并作降級、降薪或辭退處理。

第三十條培訓過程前、中、后所有記錄和數(shù)據(jù)由綜合管理部統(tǒng)一收集、整理、存檔。第三十一條參加培訓的員工培訓過程中所獲得和積累的技術、資料等要做好保密工作，不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。

第六章附則

第三十二條培訓費用報銷

（一）員工培訓結束后，需持培訓成績、合格證書、學費收據(jù)在7天內(nèi)到公司綜合管理部登記審核，員工參加各類學習班、職業(yè)學校、夜大、電大、函大、成人高校取得的學歷資格，均由綜合管理部根據(jù)國家有關規(guī)定認定，未經(jīng)認可的不予承認。

（二）經(jīng)綜合管理部審核通過，財務部按成本費用管理業(yè)務流程進行相應處理。

第三十三條本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。由綜合管理部負責解釋。