第一篇：小型工程管理辦法

文章標(biāo)題：小型工程管理辦法

第一條　為了規(guī)范學(xué)院小型工程管理，建立科學(xué)合理的審批手續(xù)和質(zhì)量控制方法，降低成本、杜絕浪費(fèi)、減少隨意性，依照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制定本辦法。

第二條　本辦法所述小型工程指院內(nèi)所有的零星基建和大型維修工程。

零星基建是指不需立項(xiàng)的或未列入基建及其附屬工程的新建和改建

工程。大型維修是指單位造價(jià)大于2000元（含2000元）的各類維修。

第三條　院內(nèi)小型工程：（以下簡(jiǎn)稱院內(nèi)工程）實(shí)行報(bào)建制度。報(bào)建報(bào)告由使用單位或后勤管理處按統(tǒng)一的申報(bào)審批表格填寫，主要內(nèi)容包括工程建設(shè)地點(diǎn)、原因、可行性、造價(jià)等。

第四條　院內(nèi)工程實(shí)行計(jì)劃管理。每年年初或年底各單位根據(jù)需要，申報(bào)本年度或下年度院內(nèi)工程，交后勤管理處匯總，報(bào)分管院長(zhǎng)審核后，提交院長(zhǎng)辦公會(huì)或黨委會(huì)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后的院內(nèi)工程審批表一式三份，一份報(bào)審計(jì)處備案，一份報(bào)財(cái)務(wù)處列入財(cái)務(wù)計(jì)劃，一份由后勤管理處留存。

第五條　院內(nèi)工程實(shí)行招標(biāo)管理。凡工程造價(jià)在5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以上應(yīng)由三家以上的施工單位參與招標(biāo)或議標(biāo)，凡5萬(wàn)元以下院內(nèi)工程在確能保證質(zhì)量的前提下，經(jīng)過(guò)議價(jià)可直接安排給學(xué)院后勤實(shí)體或校產(chǎn)企業(yè)施工。在招標(biāo)或議標(biāo)中，同等條件下應(yīng)優(yōu)先考慮學(xué)院的后勤實(shí)體和校產(chǎn)企業(yè)。

第六條　院內(nèi)工程實(shí)行合同管理。院內(nèi)工程施工前，雙方必須簽訂合同，合同內(nèi)容應(yīng)包括施工方案、施工質(zhì)量、施工工期、付款方式、違約責(zé)任、保質(zhì)期限等內(nèi)容。

第七條　院內(nèi)工程實(shí)行工地代表負(fù)責(zé)制度。工程開工時(shí)，由負(fù)責(zé)單位委派工地代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程的施工質(zhì)量、材料質(zhì)量和用量、工期和實(shí)際工程量及隱蔽工程記錄，并協(xié)助工程審計(jì)人員搞好工程造價(jià)管理工作。同時(shí)，根據(jù)工程實(shí)際需要負(fù)責(zé)報(bào)批工程變更、材料代用等手續(xù)。工程完工后，由工地代表組織驗(yàn)收；驗(yàn)收質(zhì)量合格后，簽署驗(yàn)收合格單。

第八條　院內(nèi)工程實(shí)行跟蹤審計(jì)制度。工程開工時(shí)，審計(jì)處派工程審計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程，內(nèi)容，施工中發(fā)生隱蔽工程、工程變更、材料代用時(shí)，施工單位應(yīng)提前24小時(shí)通知工程審計(jì)人員到場(chǎng)，施工單位應(yīng)做好原始記錄一式三份，經(jīng)派駐工地代表核實(shí)并簽證后，一份自存，一份報(bào)甲方備案，一份隨結(jié)算書報(bào)送。無(wú)原始記錄的，不予結(jié)算。

第九條　院內(nèi)工程實(shí)行主材甲方供應(yīng)制。工程所用主要材料或設(shè)備由甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)，凡金額在1萬(wàn)元及其以上的實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，1萬(wàn)元以下的實(shí)行比價(jià)采購(gòu)。主材及設(shè)備按采購(gòu)原價(jià)（即不含采保和運(yùn)雜費(fèi)等）進(jìn)入工程結(jié)算，需要計(jì)取采保費(fèi)和運(yùn)雜費(fèi)的應(yīng)在“價(jià)差計(jì)算表”上按規(guī)定的費(fèi)率單列，施工單位不得自行加價(jià)。一般材料的原價(jià)以工程施工期間《徐州工程造價(jià)及招投標(biāo)信息》的價(jià)格為上限，結(jié)合實(shí)際情況，予以確定。特殊材料、超過(guò)信息價(jià)的材料及設(shè)備的價(jià)格在無(wú)法招標(biāo)采購(gòu)的前提下廠必須經(jīng)工地代表或工程審計(jì)人員簽證，經(jīng)分管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)批準(zhǔn)，委派專門小組采購(gòu)，采購(gòu)發(fā)票復(fù)印件隨結(jié)算書同時(shí)報(bào)送，方可送審結(jié)算。

第十條　院內(nèi)工程實(shí)行文明施工管理，服從學(xué)院消防、治安管理。嚴(yán)格按《校園文明施工管理規(guī)定》加強(qiáng)對(duì)工程中的管理工作。

第十一條　院內(nèi)工程實(shí)行檔案管理。后勤管理處應(yīng)建立院內(nèi)工程檔案。

第十二條　院內(nèi)工程實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任追究制。工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，由施工單位無(wú)償保修，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給學(xué)校造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響的，要追究工地院方代表及單位責(zé)任人的責(zé)任，施工單位責(zé)任按合同條款執(zhí)行。

第十三條　院內(nèi)工程費(fèi)用結(jié)算及結(jié)算程序。

l、院內(nèi)工程必須編制結(jié)算書。院內(nèi)工程費(fèi)用組成、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算書內(nèi)容，按院字[2001]10號(hào)文《小型基建及維修工程項(xiàng)目審計(jì)辦法》執(zhí)行。

2、工程完工，經(jīng)工地技術(shù)代表驗(yàn)收合格，簽署驗(yàn)收合格單，施工單位從驗(yàn)收合格之日起一個(gè)月內(nèi)將工程結(jié)算書報(bào)送后勤管理處。無(wú)特殊原因，對(duì)超過(guò)審結(jié)期限的工程按放棄結(jié)算處理。

3、結(jié)算書由后勤管理處初審，并簽署審查意見，再送審計(jì)處，按院字[2001]10號(hào)文件規(guī)定進(jìn)行審計(jì)，最終審計(jì)結(jié)果上加蓋審計(jì)處公章。結(jié)算書送達(dá)之日起，后勤管理處初審時(shí)間控制在10日以內(nèi)，審計(jì)處審結(jié)時(shí)間在30天以內(nèi)完成。

4、終審后的結(jié)算書由后勤管理處報(bào)分管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)審批后交財(cái)務(wù)處結(jié)算。審批、審結(jié)手續(xù)不全，財(cái)務(wù)部門一律不予辦理結(jié)算付款。

5、對(duì)構(gòu)成固定資產(chǎn)的，應(yīng)由責(zé)任單位辦理交付使用財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)資手續(xù)。

第十四條　后勤、校產(chǎn)部門出資在校內(nèi)進(jìn)行的小型工程參照本辦法執(zhí)行。

第十五條　本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由后勤管理處負(fù)責(zé)解釋，學(xué)院其他規(guī)定中與本辦法有抵觸的條款按本辦法執(zhí)行。

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法。

第二篇：小型工程管理辦法[規(guī)章制度]

小型工程管理辦法

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文章標(biāo)題：小型工程管理辦法

第一條 為了規(guī)范學(xué)院小型工程管理，建立科學(xué)合理的審批手續(xù)和質(zhì)量控制方法，降低成本、杜絕浪費(fèi)、減少隨意性，依照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法所述小型工程指院內(nèi)所有的零星基建和大型維修工程。

零星基建是指不需立項(xiàng)的或未列入基建及其附屬工程的新建和改建工程。大型維修是指單位造價(jià)大于2000元（含2000元）的各類維修。

第三條 院內(nèi)小型工程：（以下簡(jiǎn)稱院內(nèi)工程）實(shí)行報(bào)建制度。報(bào)建報(bào)告由使用單位或后勤管理處按統(tǒng)一的申報(bào)審批表格填寫，主要內(nèi)容包括工程建設(shè)地點(diǎn)、原因、可行性、造價(jià)等。

第四條 院內(nèi)工程實(shí)行計(jì)劃管理。每年年初或年底各單位根據(jù)需要，申報(bào)本或下院內(nèi)工程，交后勤管理處匯總，報(bào)分管院長(zhǎng)審核后，提交院長(zhǎng)辦公會(huì)或黨委會(huì)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后的院內(nèi)工程審批表一式三份，一份報(bào)審計(jì)處備案，一份報(bào)財(cái)務(wù)處列入財(cái)務(wù)計(jì)劃，一份由后勤管理處留存。

第五條 院內(nèi)工程實(shí)行招標(biāo)管理。凡工程造價(jià)在5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以上應(yīng)由三家以上的施工單位參與招標(biāo)或議標(biāo)，凡5萬(wàn)元以下院內(nèi)工程在確能保證質(zhì)量的前提下，經(jīng)過(guò)議價(jià)可直接安排給學(xué)院后勤實(shí)體或校產(chǎn)企業(yè)施工。在招標(biāo)或議標(biāo)中，同等條件下應(yīng)優(yōu)先考慮學(xué)院的后勤實(shí)體和校產(chǎn)企業(yè)。

第六條 院內(nèi)工程實(shí)行合同管理。院內(nèi)工程施工前，雙方必須簽訂合同，合同內(nèi)容應(yīng)包括施工方案、施工質(zhì)量、施工工期、付款方式、違約責(zé)任、保質(zhì)期限等內(nèi)容。

第七條 院內(nèi)工程實(shí)行工地代表負(fù)責(zé)制度。工程開工時(shí)，由負(fù)責(zé)單位委派工地代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程的施工質(zhì)量、材料質(zhì)量和用量、工期和實(shí)際工程量及隱蔽工程記錄，并協(xié)助工程審計(jì)人員搞好工程造價(jià)管理工作。同時(shí)，根據(jù)工程實(shí)際需要負(fù)責(zé)報(bào)批工程變更、材料代用等手續(xù)。工程完工后，由工地代表組織驗(yàn)收；驗(yàn)收質(zhì)量合格后，簽署驗(yàn)收合格單。

第八條 院內(nèi)工程實(shí)行跟蹤審計(jì)制度。工程開工時(shí)，審計(jì)處派工程審計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程，內(nèi)容，施工中發(fā)生隱蔽工程、工程變更、材料代用時(shí)，施工單位應(yīng)提前24小時(shí)通知工程審計(jì)人員到場(chǎng)，施工單位應(yīng)做好原始記錄一式三份，經(jīng)派駐工地代表核實(shí)并簽證后，一份自存，一份報(bào)甲方備案，一份隨結(jié)算書報(bào)送。無(wú)原始記錄的，不予結(jié)算。

第九條 院內(nèi)工程實(shí)行主材甲方供應(yīng)制。工程所用主要材料或設(shè)備由甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)，凡金額在1萬(wàn)元及其以上的實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，1萬(wàn)元以下的實(shí)行比價(jià)采購(gòu)。主材及設(shè)備按采購(gòu)原價(jià)（即不含采保和運(yùn)雜費(fèi)等）進(jìn)入工程結(jié)算，需要計(jì)取采保費(fèi)和運(yùn)雜費(fèi)的應(yīng)在“價(jià)差計(jì)算表”上按規(guī)定的費(fèi)率單列，施工單位不得自行加價(jià)。一般材料的原價(jià)以工程施工期間《徐州工程造價(jià)及招投標(biāo)信息》的價(jià)格為上限，結(jié)合實(shí)際情況，予以確定。特殊材料、超過(guò)信息價(jià)的材料及設(shè)備的價(jià)格在無(wú)法招標(biāo)采購(gòu)的前提下廠必須經(jīng)工地代表或工程審計(jì)人員簽證，經(jīng)分管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)批準(zhǔn)，委派專門小組采購(gòu)，采購(gòu)發(fā)票復(fù)印件隨結(jié)算書同時(shí)報(bào)送，方可送審結(jié)算。

第十條 院內(nèi)工程實(shí)行文明施工管理，服從學(xué)院消防、治安管理。嚴(yán)格按《校園文明施工管理規(guī)定》加強(qiáng)對(duì)工程中的管理工作。

第十一條 院內(nèi)工程實(shí)行檔案管理。后勤管理處應(yīng)建立院內(nèi)工程檔案。

第十二條 院內(nèi)工程實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任追究制。工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，由施工單位無(wú)償保修，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給學(xué)校造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響的，要追究工地院方代表及單位責(zé)任人的責(zé)任，施工單位責(zé)任按合同條款執(zhí)行。

第十三條 院內(nèi)工程費(fèi)用結(jié)算及結(jié)算程序。

l、院內(nèi)工程必須編制結(jié)算書。院內(nèi)工程費(fèi)用組成、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算書內(nèi)容，按院字[2001]10號(hào)文《小型基建及維修工程項(xiàng)目審計(jì)辦法》執(zhí)行。

2、工程完工，經(jīng)工地技術(shù)代表驗(yàn)收合格，簽署驗(yàn)收合格單，施工單位從驗(yàn)收合格之日起一個(gè)月內(nèi)將工程結(jié)算書報(bào)送后勤管理處。無(wú)特殊原因，對(duì)超過(guò)審結(jié)期限的工程按放棄結(jié)算處理。

3、結(jié)算書由后勤管理處初審，并簽署審查意見，再送審計(jì)處，按院字[2001]10號(hào)文件規(guī)定進(jìn)行審計(jì)，最終審計(jì)結(jié)果上加蓋審計(jì)處公章。結(jié)算書送達(dá)之日起，后勤管理處初審時(shí)間控制在10日以內(nèi)，審計(jì)處審結(jié)時(shí)間在30天以內(nèi)完成。

4、終審后的結(jié)算書由后勤管理處報(bào)分管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)審批后交財(cái)務(wù)處結(jié)算。審批、審結(jié)手續(xù)不全，財(cái)務(wù)部門一律不予辦理結(jié)算付款。

5、對(duì)構(gòu)成固定資產(chǎn)的，應(yīng)由責(zé)任單位辦理交付使用財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)資手續(xù)。

第十四條 后勤、校產(chǎn)部門出資在校內(nèi)進(jìn)行的小型工程參照本辦法執(zhí)行。

第十五條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由后勤管理處負(fù)責(zé)解釋，學(xué)院其他規(guī)定中與本辦法有抵觸的條款按本辦法執(zhí)行。

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第三篇：小型基建管理辦法

1.目的：

小型基建管理辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司基建維修工作的管理，降低成本，確保工程質(zhì)量，提高工作效率，特制定本辦法。2.適用范圍本規(guī)定適用于：

2.1 公司所屬范圍的新增建筑；

2.2現(xiàn)有辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)域內(nèi)建筑的改建、擴(kuò)建及再次修繕；

2.3各建筑內(nèi)土木工程、水、電、氣管道的新增及維修；

2.4各類設(shè)備、設(shè)施安裝中涉及基建內(nèi)容的部分；

2.5在國(guó)家法令、法規(guī)中明確歸屬為公司周邊的公共范圍。3.職責(zé)：

3.1行政部為歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司基建維修的管理，包括對(duì)各 類基建項(xiàng)目做現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，制訂項(xiàng)目方案、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施管理和監(jiān)控，及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的內(nèi)外部事宜，參與基建工程驗(yàn)收工作；

3.2 公司其他部門：負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)域申請(qǐng)?jiān)俅涡蘅?、配合施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作和基建工程的驗(yàn)收；

3.3 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)基建項(xiàng)目預(yù)算的審核并按合同約定支付工程款；

3.4 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)按本制度所約定權(quán)限審批相關(guān)基建項(xiàng)目。

3.5公共基建設(shè)施的日常管理及維護(hù)

3.5.1每位員工都有維護(hù)公司廠區(qū)內(nèi)公共建筑物的義務(wù)。因使用人員使用不當(dāng)導(dǎo)致門、水管等建筑物的損壞視情節(jié)輕重，責(zé)令賠償，并給予適當(dāng)處分。對(duì)損壞公司公共資產(chǎn)不報(bào)告者，按有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。

3.5.2員工發(fā)現(xiàn)廠區(qū)需維修的事情，應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部進(jìn)行處理。

3.5.3行政部應(yīng)每年對(duì)廠區(qū)雨水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)等進(jìn)行一次清理維護(hù)。4.小型基建申報(bào)流程：

4.1 公共基建維修工程由行政部具體負(fù)責(zé)實(shí)施人員填寫《基建維修工程申請(qǐng)表》，報(bào)行政部主管、部長(zhǎng)審核，主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.2 相關(guān)涉及部門基建維修工程由使用部門填寫《基建維修工程申請(qǐng)表》，經(jīng)使用部門部長(zhǎng)審核，主管經(jīng)理批準(zhǔn)后遞交行政部實(shí)施。

4.3 如遇特殊情況，如水管爆裂、電路發(fā)生意外等，影響公司正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)和生活秩序時(shí)，行政部門可先實(shí)施搶修，然后補(bǔ)辦審批手續(xù)。

5.審核權(quán)限：

5.1 單項(xiàng)預(yù)算在1000元以內(nèi)小型基建項(xiàng)目，行政部部長(zhǎng)可直接批準(zhǔn)實(shí)施。

5.2 單項(xiàng)預(yù)算在1000元以上，3000元以下的小型基建項(xiàng)目，由行政部部長(zhǎng)審批，報(bào)備主管經(jīng)理。

5.3單項(xiàng)預(yù)算在3000元以上的基建維修項(xiàng)目，由行政部部長(zhǎng)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.4 經(jīng)批準(zhǔn)后由行政部門實(shí)施。6.基建項(xiàng)目合同簽訂：

6.1 總金額小于1000元以內(nèi)的小型工程可免簽合同（協(xié)議），行政部門要做好監(jiān)督工作，保證工程質(zhì)量?？偨痤~大于1000 元，小于10000元的工程可直接在公司采購(gòu)系統(tǒng)內(nèi)的合格供方中選定一家符合要求的施工方簽訂合同。

結(jié)算時(shí)按《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)》（2008），A.建筑工程，B裝飾裝修工程，C安裝工程及工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范等有關(guān)造價(jià)文件編制預(yù)算乘以相應(yīng)的預(yù)算下浮率K，公司約定K =6% ,（即按預(yù)價(jià)乘以94%結(jié)算），作為結(jié)算的依據(jù)；材料、人工價(jià)格按照鄭州市造價(jià)管理站發(fā)布最新季度價(jià)格信息（按工程施工進(jìn)度分階段）計(jì)算，價(jià)格信息中沒有包含的材料，則乙方在采購(gòu)前需經(jīng)總包人認(rèn)可；零星用工憑有效的經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)簽證按單價(jià)80元/工日據(jù)實(shí)結(jié)算。

6.2 總金額大于10000 元的工程必須簽訂合同：并嚴(yán)格按《公司采購(gòu)管理規(guī)定》實(shí)施。

6.2.1 接到各項(xiàng)審批齊全的《基建維修工程申請(qǐng)表》后，應(yīng)首先在公司物質(zhì)采購(gòu)系統(tǒng)內(nèi)按要求尋找合格供方，原則上需三家以上，若采購(gòu)系統(tǒng)內(nèi)不夠三家供方的，可在系統(tǒng)外尋找符合公司要求的合格供方，并索取詳細(xì)資料進(jìn)行比對(duì)、確認(rèn)。專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，需相關(guān)部門參與對(duì)施工方及施工方案進(jìn)行審核；

6.2.2 大型基建項(xiàng)目必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì) 重點(diǎn)基建項(xiàng)目須有三家以上設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)方案,并邀請(qǐng)有關(guān)部門，專家共同評(píng)審確定最佳方案。

6.2.3 對(duì)部分基建項(xiàng)目采用招標(biāo)、投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)的方式選擇承包方招標(biāo)規(guī)則按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)具體實(shí)施；工程招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)和誠(chéng)實(shí)守信的原則。

6.2.4 簽訂合同發(fā)包前應(yīng)對(duì)承包方進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查（必要時(shí)可 聘請(qǐng)第三方部門或行業(yè)內(nèi)具有相應(yīng)資質(zhì)的公司）；

6.2.5 合同中除涵蓋雙方必須履行事項(xiàng)外，需盡量詳細(xì)的約定有關(guān) 維修等細(xì)節(jié)條款，相關(guān)協(xié)議作為合同附件同樣具法律效力。

6.2.6《XXX 合同》內(nèi)容必須注明工程質(zhì)保條款，包括質(zhì)保金和保修期限等。

6.2.7 工程預(yù)付款不得超過(guò)30%，工程進(jìn)度款支付不得超過(guò)40%，待工程決算審計(jì)結(jié)束后留質(zhì)保金不得少于5%，保修期滿后需經(jīng)使用單位簽字報(bào)總經(jīng)理審批后方可結(jié)清。

6.2.8 凡建設(shè)工程項(xiàng)目投資在50萬(wàn)元以上，必須聘請(qǐng)具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管.監(jiān)理公司的選擇須實(shí)行公開招投標(biāo)。

7.施工過(guò)程控制

7.1 基建項(xiàng)目合同簽訂具體方案落實(shí)后，及時(shí)通知申請(qǐng)部門和關(guān)聯(lián)部門，按項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間做好準(zhǔn)備工作；

7.2 小型基建工程，行政部門按審批的《基建維修工程申請(qǐng)表》內(nèi)容組織人員施工；

7.3 外包工程項(xiàng)目（含設(shè)備安裝與基建關(guān)聯(lián)部分），承包方在進(jìn)廠施工前到行政部辦理相關(guān)手續(xù)，由行政部按公司外來(lái)人員管理規(guī)定執(zhí)行管制；承包方須遵守公司相關(guān)的制度、規(guī)定，不得擅自出入非施工區(qū)域；

7.4 承包方須嚴(yán)格執(zhí)行基建相關(guān)程序，按照國(guó)家規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)；

7.5 行政部（安質(zhì)部）做好各種防范措施，加強(qiáng)對(duì)施工期間的人員監(jiān)控，定期檢查安全設(shè)施、消防設(shè)施，嚴(yán)防由于施工引發(fā)的各種安全及質(zhì)量事

故，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生；

7.6 行政部門加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理，施工單位不得實(shí)施未經(jīng)批準(zhǔn)、手續(xù)不全的維修項(xiàng)目或自行擴(kuò)大施工范圍，否則不予辦理結(jié)算；

7.7 大型基建項(xiàng)目要形成報(bào)告制度，定期對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量向總經(jīng)理或主管經(jīng)理匯報(bào)；

7.8 行政部門應(yīng)及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項(xiàng)，與承包方（監(jiān)理單位）協(xié)商，及時(shí)匯報(bào)突發(fā)性事件，盡快定出處理意見或達(dá)成協(xié)議，保證工程正常進(jìn)行。8.驗(yàn)收程序

8.1 施工完畢后，由使用部門、關(guān)聯(lián)部門、行政部門和施工單位等對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢后在《基建項(xiàng)目驗(yàn)收單》上填寫驗(yàn)收意見和辦理相關(guān)手續(xù)；

8.2 大型基建項(xiàng)目竣工后由施工單位在自驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出申請(qǐng)，按照設(shè)計(jì)要求和國(guó)家建筑工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理及公司等單位審 查，符合條件的，向政府機(jī)關(guān)申報(bào)后方可使用。

8.3 通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，正式交由使用部門管理；

8.4 公司大小基建項(xiàng)目都必須建立檔案，包括：基建規(guī)劃、計(jì)劃、申請(qǐng)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等都應(yīng)納入檔案統(tǒng)一保管；

8.5 《基建項(xiàng)目驗(yàn)收單》作為財(cái)務(wù)部門執(zhí)行付款的重要依據(jù)之一。9.請(qǐng)款、付款要求.9.1 行政部門應(yīng)堅(jiān)持基本程序，堅(jiān)持按圖施工，監(jiān)督工程質(zhì)量，經(jīng)雙方簽字后的基建維修決算作為請(qǐng)款依據(jù)。

9.2 經(jīng)批準(zhǔn)的施工合同（協(xié)議）作為工程清算請(qǐng)款、付款的依據(jù)。

9.3 合同可采用包工包料及包工不包料兩種形式，進(jìn)行基建維修時(shí)應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)基建維修材料的管理、監(jiān)控，特別是包工不包料，建立 健全材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和領(lǐng)用制度設(shè)置基建專賬核算。

9.4、工程施工過(guò)程中，發(fā)生的減、增工程量必須通過(guò)審批的申請(qǐng)報(bào)告和施工合同（協(xié)議）及審批的工程預(yù)算一同作為工程決算的請(qǐng)款、付款依據(jù)。

9.5 工程竣工后，行政部門會(huì)同相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真審查，復(fù)核工程數(shù)量、造價(jià)等項(xiàng)目，然后按程序報(bào)審批。

9.6 工程款支付按簽訂工程合同（協(xié)議）執(zhí)行。10.相關(guān)記錄表.《基建維修（新建）工程申請(qǐng)表》 《施工安全協(xié)議書》（需與安質(zhì)部簽訂）《基建項(xiàng)目驗(yàn)收單》

11.本制度解釋、修訂由行政部負(fù)責(zé)，本制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日起生效執(zhí)行。

第四篇：小型基建管理辦法

基建管理辦法

1.0.目的

為了加強(qiáng)完善公司基建工作的管理, 確保基本建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性和規(guī)范化，最大程度地發(fā)揮基建的投資效益，現(xiàn)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

2.0.本規(guī)定適用范圍

2.1現(xiàn)有辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)域內(nèi)建筑的裝飾裝修、改建、擴(kuò)建；

2.2各建筑范圍內(nèi)土木工程、水、電、氣、管道的新增及維修（與機(jī)場(chǎng)物業(yè)協(xié)議除外）；

2.3各類設(shè)施設(shè)備安裝所涉及的基建內(nèi)容的部分； 2.4公司所屬范圍的新增建筑。

3.0.職責(zé)

3.1.1企業(yè)管理部基建管理室為歸口管理部門； 3.1.2基建管理室負(fù)責(zé)對(duì)各類基建項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、制定項(xiàng)目方案、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；

3.1.3基建管理室負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的施工管理與監(jiān)控，及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程相關(guān)事宜，牽頭并參加基建工程驗(yàn)收工作。3.2.1財(cái)務(wù)部、集中采購(gòu)室協(xié)助基建管理室對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算的審核并督促按合同約定條款支付工程款項(xiàng)。3.2.2保衛(wèi)部協(xié)助保障施工期間人員設(shè)施安全，檢查危險(xiǎn)行為危險(xiǎn)源，并提出整改措施

3.3.1公司各部門負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際需求對(duì)辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)域申請(qǐng)?jiān)俅涡蘅?、配合施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，協(xié)助基建管理室完成相應(yīng)工程驗(yàn)收。

3.4.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定審批相關(guān)基建項(xiàng)目。

4.0.申報(bào)流程

4.1公共基建項(xiàng)目由基建管理專員在OA上發(fā)起申請(qǐng)，報(bào)部門總經(jīng)理、分管副總裁、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、常務(wù)副總裁、總裁審核批準(zhǔn)；

4.2涉及相關(guān)部門的基建項(xiàng)目由使用部門行政專員發(fā)起申請(qǐng)，經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，協(xié)同至基建管理室，企管部總經(jīng)理、企管部分管副總裁、總裁審批；

4.3如遇緊急情況（例：工期限定等），影響公司生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、生活秩序、公司形象時(shí)，可先行施工，后補(bǔ)辦審批程序。

5.0.審核 5.1由基建管理室和公司財(cái)務(wù)部、集中采購(gòu)室共同審計(jì)基建項(xiàng)目預(yù)算；

5.2接到各項(xiàng)審批齊全的基建維修工程申請(qǐng)表后，按要求尋找施工方，原則上需尋找三家以上施工方并索取詳細(xì)資料進(jìn)行比對(duì)、確認(rèn)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目需相關(guān)部門參與對(duì)施工方及施工方案進(jìn)行審核；

5.3特殊項(xiàng)目必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)對(duì)重點(diǎn)基建項(xiàng)目須有三家以上設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)方案,并邀請(qǐng)有關(guān)部門,專家共同評(píng)審確定最佳方案。

6.0.基建項(xiàng)目合同簽訂

6.1 對(duì)部分基建項(xiàng)目采用招標(biāo)、投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)的方式選擇承包方招標(biāo)規(guī)則按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)具體實(shí)施工程招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)遵循公開,公平,公正,擇優(yōu)和誠(chéng)實(shí)守信的原則；

6.2簽訂合同發(fā)包前應(yīng)對(duì)承包方進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查（必要時(shí)可聘請(qǐng)第三方部門或行業(yè)內(nèi)具有相應(yīng)資質(zhì)的公司對(duì)其進(jìn)行審核）；

6.3合同中除涵蓋雙方必須履行事項(xiàng)外需盡量詳細(xì)的約定有關(guān)維修等細(xì)節(jié)條款相關(guān)協(xié)議作為合同附件同樣具法律效力

6.4《XX合同》內(nèi)容必須注明工程質(zhì)保條款包括質(zhì)保金和保修期限等。

6.5工程預(yù)付款原則上不得超過(guò) 20%，待工程決算審計(jì)結(jié)束后留質(zhì)保金不得少于5%，保修期滿后需經(jīng)相關(guān)部門共同驗(yàn)收確認(rèn)后方可結(jié)清。

7.0.施工過(guò)程監(jiān)控

7.1基建項(xiàng)目合同簽訂，具體方案落實(shí)后及時(shí)通知申請(qǐng)部門和相關(guān)部門按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表做好準(zhǔn)備工作，必要時(shí)需通過(guò)施工前準(zhǔn)備會(huì)明確各部門職責(zé)；

7.2所有施工人員上交身份證復(fù)印件，一式兩份，留基建管理室、保衛(wèi)部存檔，并按照公司外來(lái)人員進(jìn)行管理，施工期間必須遵守公司相關(guān)規(guī)定，不得擅自出入非施工區(qū)域；

7.3督促設(shè)計(jì)人員及時(shí)向施工方進(jìn)行技術(shù)交底、解釋圖紙，明確設(shè)計(jì)要求與技術(shù)規(guī)范；

7.4基建管理室加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理，組織施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，設(shè)計(jì)、施工產(chǎn)生變更必須經(jīng)過(guò)審批，增補(bǔ)變更單以備結(jié)算時(shí)核查，施工單位不得實(shí)施未經(jīng)批準(zhǔn)、手續(xù)不全的項(xiàng)目或自行擴(kuò)大施工范圍，否則不予辦理結(jié)算；

7.5基建管理室、保衛(wèi)部做好各種防范措施，加強(qiáng)對(duì)施工期間的人員監(jiān)控，定期檢查安全設(shè)施、消防設(shè)施，嚴(yán)防由于施工引發(fā)的各種安全及質(zhì)量事故；

7.6文明施工，妥善解決由于非封閉性施工造成的占用道路問題，如確定占用須將入場(chǎng)材料堆放整齊，按時(shí)清理建筑垃圾，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊；

7.7基建項(xiàng)目要以報(bào)告形式，定期總結(jié)工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)；

7.8含設(shè)施設(shè)備安裝與基建關(guān)聯(lián)部分，承包方須在進(jìn)場(chǎng)安裝前知會(huì)基建管理室；

7.9基建管理室應(yīng)及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項(xiàng)，應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件，盡快與承包方制定處理意見或達(dá)成協(xié)議，保證工程正常進(jìn)行。

8.0.竣工驗(yàn)收

8.1基建項(xiàng)目竣工后由施工單位在自驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出驗(yàn)收申請(qǐng)，按照設(shè)計(jì)要求和國(guó)家建筑工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收；

8.2涉及使用部門的，須由使用部門、保衛(wèi)部、基建管理室共同驗(yàn)收；公共基建項(xiàng)目由保衛(wèi)部、基建管理室組織驗(yàn)收；

8.3竣工后做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”；

8.4在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)需整改的，應(yīng)由基建管理室整理《不合格項(xiàng)目整改清單》，一式兩份，規(guī)定施工單位在限定時(shí)間內(nèi)整改完畢，通過(guò)驗(yàn)收；

8.5涉及使用部門的，驗(yàn)收通過(guò)的項(xiàng)目交由使用部門管理； 8.6項(xiàng)目產(chǎn)生的任一文件，包括：基建規(guī)劃、申請(qǐng)、請(qǐng)示、協(xié)同、報(bào)告都應(yīng)整理歸納，留紙質(zhì)版文件存檔； 8.7《項(xiàng)目竣工驗(yàn)收單》視為財(cái)務(wù)部執(zhí)行合同完成付款的重要依據(jù)。

第五篇：小型水庫(kù)管理辦法

小型水庫(kù)管理辦法

第一條

為加強(qiáng)小型水庫(kù)管理與保護(hù)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，充分發(fā)揮工程效益，促進(jìn)水庫(kù)管理規(guī)范化，根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、國(guó)務(wù)院《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)水法規(guī)，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

條二條

本辦法所稱小型水庫(kù)，包括小

（一）型水庫(kù)和小

（二）型水庫(kù)。

本辦法所稱小

（一）型水庫(kù)，是指庫(kù)容在100萬(wàn)立方米（包括100萬(wàn)立方米）以上，1000萬(wàn)立方米以下的水庫(kù)。本辦法所稱小

（二）型水庫(kù)，是指庫(kù)容在10萬(wàn)立方米（包括10萬(wàn)立方米）以上，100萬(wàn)立方米以下的水庫(kù)。

第三條

本縣行政區(qū)域小型水庫(kù)的管理和保護(hù)，適用本辦法。第四條

全縣現(xiàn)有在冊(cè)小型水庫(kù)70座，其中小

（一）型水庫(kù)2座，小

（二）型水庫(kù)68座。列入病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固計(jì)劃41座。

第五條

縣防汛抗旱指揮部負(fù)責(zé)全縣小型水庫(kù)防汛抗旱調(diào)度，小型水庫(kù)的防汛抗旱工作實(shí)行地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

第六條

縣水行政主管部門對(duì)本縣區(qū)域內(nèi)小型水庫(kù)工程安全管理實(shí)施監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第七條

小型水庫(kù)工程管理范圍為：大壩及其附屬建筑物、管理房及其他設(shè)施；設(shè)計(jì)興利水位線以下的庫(kù)區(qū)；大壩坡腳外30至50米，大壩壩端以外30米至100米；引水、泄水等各類建筑

物邊線以外10米至50米。

第八條

小型水庫(kù)工程保護(hù)范圍為：設(shè)計(jì)興利水位線至校核洪水位線之間的庫(kù)區(qū)；大壩管理范圍的相連地域以外70至100米；引水、泄水等各類建筑物管理范圍的相連地域以外250米。

第九條

興建工程或其他設(shè)施，占用水庫(kù)工程設(shè)施和供水水源的，必須經(jīng)縣水行政主管部門批準(zhǔn)，并由建設(shè)單位予以補(bǔ)償或建設(shè)等效替代工程。

第十條

小型水庫(kù)工程及其設(shè)施受國(guó)家法律保護(hù)，禁止任何單位和個(gè)人從事下列危害工程安全活動(dòng)：

（一）侵占、損毀壩體、溢洪道、放水涵洞等工程設(shè)施；

（二）在工程管理和保護(hù)范圍內(nèi)進(jìn)行爆破、鉆探、采石、開礦、打井、取土、挖砂、筑墳等；

（三）在壩體上放牧、墾植以及其他妨礙管理的活動(dòng)；

（四）在庫(kù)區(qū)管理范圍內(nèi)進(jìn)行圍庫(kù)種植、養(yǎng)殖，分割水面等縮小庫(kù)容的活動(dòng)；

（五）在水庫(kù)管理和保護(hù)范圍內(nèi)設(shè)置排污口，傾倒砂石、渣土、垃圾和其他廢棄物；

（六）在壩體、溢洪道、輸水設(shè)施上興建房屋、開挖水渠、堆放物料、晾曬糧草等。

（七）非管理人員操作泄洪、輸水涵洞及其他設(shè)施。第十一條

縣水行政主管部門應(yīng)在每年汛前對(duì)本行政區(qū)域小型水庫(kù)的進(jìn)行度汛安全檢查，并向本級(jí)人民政府提出檢查報(bào)告。

第十二條 小型水庫(kù)防汛預(yù)案和汛期水庫(kù)控制運(yùn)用計(jì)劃由縣水行政主管部門組織有水庫(kù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制，并報(bào)縣防汛抗旱指揮部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十三條

小型水庫(kù)按照經(jīng)批準(zhǔn)的防汛預(yù)案下泄洪水時(shí)，應(yīng)提前通知有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、齊云山管委會(huì)，做好預(yù)警、轉(zhuǎn)移撤退、分洪等安全度汛工作。

第十四條

病險(xiǎn)小型水庫(kù)進(jìn)行除險(xiǎn)加固。小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程地方配套資金，列入縣政府財(cái)政預(yù)算或基本建設(shè)投資計(jì)劃，屬于民生工程考核范疇。

第十五條

小型水庫(kù)運(yùn)用必須在保證安全的前提下發(fā)揮綜合效益。水庫(kù)管理單位應(yīng)根據(jù)水庫(kù)汛期控制運(yùn)用計(jì)劃和縣水行政主管部門的指令進(jìn)行水庫(kù)調(diào)度。汛期水庫(kù)調(diào)度必須服從防汛指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮，任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)水庫(kù)的調(diào)度運(yùn)用。

第十六條

全縣2座小

（一）型水庫(kù)和對(duì)村鎮(zhèn)、交通干線、基礎(chǔ)設(shè)施、工礦校區(qū)等人口集中區(qū)安全有重要影響的重點(diǎn)10座小

（二）型水庫(kù)，其余58座小

（二）型水庫(kù)均要落實(shí)行政首長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)報(bào)縣防汛抗旱指揮部辦公室備案。

第十七條

小型水庫(kù)降等與報(bào)廢由水庫(kù)主管部門按照水利部《水庫(kù)降等與報(bào)廢管理辦法（試行）》辦理。

第十八條

水庫(kù)大壩注冊(cè)登記和大壩安全鑒定由水庫(kù)主管部門按照水利部《水庫(kù)大壩注冊(cè)登記辦法（試行）》、《水庫(kù)大壩安全鑒定辦法》辦理。

第十九條

小型水庫(kù)可實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)管理，承包經(jīng)營(yíng)管理須與工程管理相結(jié)合。承包經(jīng)營(yíng)管理小型水庫(kù)須簽訂承包合同。承包經(jīng)營(yíng)管理合同應(yīng)明確工程管理、防洪安全、維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任。承包經(jīng)營(yíng)合同須報(bào)縣水行政主管部門備案。

第二十條

小型水庫(kù)承包經(jīng)營(yíng)者必須遵守下列規(guī)定：

（一）服從水庫(kù)運(yùn)行調(diào)度；

（二）保證工程安全運(yùn)行；

（三）不得污染水體、破壞生態(tài)環(huán)境；

（四）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)當(dāng)遵守的其他規(guī)定。第二十一條

小型水庫(kù)供水，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先滿足生活用水，統(tǒng)籌兼顧農(nóng)業(yè)灌溉、養(yǎng)殖及其他用水。

第二十二條

在小型水庫(kù)承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，如遇工程建設(shè)需要，承包人應(yīng)無(wú)條件服從工程建設(shè)需要。

第二十三條

小型水庫(kù)應(yīng)當(dāng)建立大壩觀測(cè)、巡查和養(yǎng)護(hù)制度，定期進(jìn)行觀測(cè)，及時(shí)巡查、維修。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，必須立即采取搶護(hù)措施，并及時(shí)向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府報(bào)告。

第二十四條

違反本辦法規(guī)定的，由有關(guān)機(jī)關(guān)按照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定予以處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第二十五條

有關(guān)塘壩的管理參照本辦法執(zhí)行。第二十六條

本辦法自發(fā)布之日起施行。