第一篇：體育課小型器材管理辦法

體育課小型器材管理辦法

本辦法包括體育課上課所借用的小型器材及各種用品，其它活動(dòng)不在此例。凡體育課所需器材由任課教師負(fù)責(zé)在課前從保管室借出，下課后如數(shù)歸還。全體上課師生都有責(zé)任和義務(wù)保管好本班上課借用的器材，如有丟失，按以下辦法處理：

一、所有丟失的器材均按原價(jià)賠償。

二、丟失器材的明確責(zé)任為學(xué)生時(shí)，由學(xué)生負(fù)責(zé)賠償，明確責(zé)任為教師時(shí)，由教師負(fù)責(zé)賠償。

三、丟失器材無(wú)明確責(zé)任人時(shí)，由任課教師和全體上課學(xué)生平均承擔(dān)賠償責(zé)任。

四、已經(jīng)確認(rèn)丟失的器材必須賠償現(xiàn)金，不得以實(shí)物相抵，以免管理混亂。

五、賠償期限以每學(xué)期期末體育課停課時(shí)間為止，凡無(wú)故拖延者加倍處罰。

課外活動(dòng)體育器材借用辦法

一、本院體育器材首先保證體育課教學(xué)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練和體育競(jìng)賽活動(dòng)需要，課余時(shí)間及周末面向全院師生員工開(kāi)放。

二、凡本院學(xué)生可在器材保管室開(kāi)放時(shí)間憑學(xué)生證借用體育器材，每次限借一件。

三、為保證體育器材的合理流通，個(gè)人所借器材應(yīng)于當(dāng)天歸還，如逾期歸還，按每天1元處以罰金。

四、各院系或?qū)W生社團(tuán)組織體育比賽活動(dòng)借用器材時(shí)，應(yīng)出具由年級(jí)輔導(dǎo)員或社團(tuán)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名的借條，并附經(jīng)手人的學(xué)生證。此類情況可批量借用體育器材，但應(yīng)妥善保管，按時(shí)歸還。

五、寒暑假留校學(xué)生借用器材的，應(yīng)出具由年級(jí)輔導(dǎo)員簽批的借條，并附借用者的學(xué)生證，假期間妥善保管，假期結(jié)束按時(shí)歸還。

六、借用者應(yīng)愛(ài)護(hù)體育器材，保持器材的整潔、完好，如有損壞、丟失，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

七、體育器材出借地點(diǎn)：綜合運(yùn)動(dòng)場(chǎng)主席臺(tái)下體育器材保管室。

八、體育器材出借時(shí)間：周一至周四下午4：00至6：30，周五下午2：30至6：30。周五所借器材可延至下周一上午10：00前歸還。

九、教職工借用體育器材參照以上辦法執(zhí)行。

第二篇：警用器材管理辦法

警用器材管理

一、警用器材必須放入警用器材室內(nèi)，并設(shè)專人進(jìn)行管理。

二、由保安隊(duì)長(zhǎng)，統(tǒng)一到警用器材室進(jìn)行領(lǐng)取，并由管理員進(jìn)行清點(diǎn)、登記。

三、警用器材使用完畢后，使用人必須檢查，擦拭裝備，以班為單位立即交還警用器材室，經(jīng)管理室人員檢查后才能入庫(kù)。

四、警用器材應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清點(diǎn)、檢查、維修和保養(yǎng)，防止丟失、銹蝕、變質(zhì)，裝備要保持完好狀態(tài)，保證隨時(shí)能夠使用。

五、發(fā)生警用器材丟失、偷盜等問(wèn)題時(shí)，必須立即上報(bào)，不得隱瞞、遲報(bào)、謊報(bào)，并由當(dāng)事人寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，交管理區(qū)后根據(jù)情況給予處罰。

六、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和指揮員批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將警用裝備帶出校園，不準(zhǔn)用警用器械打鬧。

第三篇：爆破器材管理辦法

習(xí)水縣華航煤礦 管理制度類

習(xí)水縣華航煤礦

放炮員工作職責(zé)及考核辦法

一、管理機(jī)構(gòu)

成立華航煤礦爆破管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：何華東，副組長(zhǎng)：馮文仲，成員：稅建華、放炮員（3人）。職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)定期對(duì)在籍放炮員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)及相關(guān)培訓(xùn)工作。

2、負(fù)責(zé)解決日常工作中出現(xiàn)爆破方面的問(wèn)題。

3、協(xié)調(diào)礦采掘隊(duì)、爆破人員之間的關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)管理爆破器材的運(yùn)輸、入庫(kù)、出庫(kù)等管理。

二、定員（3人）

放炮員：、、三、薪酬及工資考核

1、放炮員待遇為6000元/月進(jìn)行計(jì)算；

2、放炮員堅(jiān)持八小時(shí)工作制，堅(jiān)持住廠，食宿上班時(shí)間

四、放炮員工作職責(zé)

1、井下放炮員必須具有一定的煤礦生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，由專職放炮員擔(dān)任，放炮員應(yīng)由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試合格并取得公安機(jī)關(guān)頒發(fā)的爆破作業(yè)許習(xí)水縣華航煤礦 管理制度類

可證的人員擔(dān)任，持證上崗。

2、放炮員必須熟悉炸藥、雷管性能和有關(guān)規(guī)定。

3、放炮員必須嚴(yán)格依照放炮說(shuō)明書(shū)和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行放炮。

4、放炮員負(fù)責(zé)分早、中、夜三班值班，每班1人。嚴(yán)禁缺班和無(wú)人上班。

5、放炮員必須參加班前會(huì)，掌握井下各頭面炸材需用量，會(huì)后負(fù)責(zé)持井下放炮員證和批準(zhǔn)的領(lǐng)料單（爆破器材領(lǐng)退記錄本）領(lǐng)取爆破器材（炸藥、雷管、水炮泥），并根據(jù)領(lǐng)的數(shù)量，填寫(xiě)爆破器材領(lǐng)退記錄本。

6、放炮員負(fù)責(zé)將領(lǐng)出的爆破器材運(yùn)送到井下作業(yè)地點(diǎn)。

7、放炮員負(fù)責(zé)按《民用爆破物品管理?xiàng)l件》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定以及爆破設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行爆破作業(yè)，執(zhí)行爆破“一炮三檢制”和“三人連鎖放炮制”。

8、負(fù)責(zé)按《煤礦安全規(guī)程》第342條規(guī)定處理拒爆、殘爆等。

9、負(fù)責(zé)將當(dāng)班剩余的爆破器材（炸藥、雷管、水炮泥）炸材退回地面炸藥庫(kù)。

10、負(fù)責(zé)及時(shí)參加專門(mén)培訓(xùn)及持證復(fù)訓(xùn)。

11、放炮員負(fù)責(zé)在井下現(xiàn)場(chǎng)把炸藥、雷管分別存放在專用的炸藥箱、雷管箱內(nèi)，并加鎖，并把炸藥箱、雷管箱放在頂板完好、支架完好、避開(kāi)機(jī)械、電氣設(shè)備的地點(diǎn)。

12、負(fù)責(zé)用黑膠布及時(shí)包扎有破皮、裸露的放炮線。放炮器材由三個(gè)班的放炮員負(fù)責(zé)保管，并現(xiàn)場(chǎng)交好班，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓給他人，否則習(xí)水縣華航煤礦 管理制度類

每次罰款100元。

13、負(fù)責(zé)按“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”的要求鋪設(shè)放炮線、裝藥、連線、放炮。本制度所稱爆破器材是指煤礦許用炸藥和雷管。

五、爆破安全管理制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化井下爆炸管理，規(guī)范爆破施工程序,結(jié)合我礦爆破施工的具體情況,特制度井下爆破管理制度,望有爆破作業(yè)的單位能夠認(rèn)真執(zhí)行。

1、放炮員必須認(rèn)真參加班前會(huì)，了解當(dāng)班井下所需爆破炸材。凡未參加班前會(huì)，不記當(dāng)天工資，并根據(jù)情節(jié)輕重罰款50～500元。

2、凡礦調(diào)度室通知井下地點(diǎn)需炸材（炸藥、雷管）10分鐘沒(méi)到礦炸藥庫(kù)罰款100～500元。

3、發(fā)現(xiàn)放炮線有破皮、裸露必須及時(shí)使用黑膠布包好后才能使用，嚴(yán)禁使用裸露或有明接頭的放炮線放炮，否則每次罰款20～50元；放炮線長(zhǎng)度不足規(guī)定放炮距離的嚴(yán)禁放炮，否則發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班班長(zhǎng)50元；

4、放炮器材由三個(gè)班的放炮員負(fù)責(zé)保管，并現(xiàn)場(chǎng)交好班，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓給他人，否則每次罰款100元；

5、放炮器在使用中發(fā)現(xiàn)電池電量不足時(shí)要及時(shí)到地面更換放炮器，以免電池電量不足造成誤炮，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款50～500元。

6、電雷管發(fā)放前，須進(jìn)行全電阻檢查，逐個(gè)編號(hào)，全電阻檢查和編號(hào)應(yīng)當(dāng)分別在各自的調(diào)室內(nèi)進(jìn)行，應(yīng)有完善的安全防護(hù)措施，鋪有防靜習(xí)水縣華航煤礦 管理制度類

電橡膠皮。全電阻檢查和編號(hào)的硐室，應(yīng)當(dāng)有定員、定量標(biāo)志牌。定員不超過(guò)3個(gè)，定量不超過(guò)200發(fā)，編號(hào)應(yīng)打在指定的安全位置。違者，罰款100元。

7、當(dāng)班炸藥、雷管實(shí)際使用量，由井下核實(shí)，填入炸藥領(lǐng)退記錄本，經(jīng)當(dāng)班班長(zhǎng)、瓦檢員審查簽字。否則，罰款20～200元。

8、不許用鐵棍開(kāi)啟雷管箱，不許用強(qiáng)力將雷管箱折捆抽把。否則，罰款20～100元。

9、從地面炸藥庫(kù)到工作地點(diǎn)之間采用人力運(yùn)送，必須遵守下列規(guī)定：

1)放炮員領(lǐng)取雷管、炸藥必須辦理相關(guān)手續(xù)。向工作地點(diǎn)人工運(yùn)送爆破材料必須使用專用工具，沿規(guī)定路線按規(guī)定的時(shí)間行走，兩人間距大于10m，中間不得隨意停留。電雷管必須由放炮員親自運(yùn)送，炸藥由放炮員或在井下放炮員監(jiān)護(hù)下由熟悉爆破器材有關(guān)規(guī)定的人員運(yùn)送。放炮員必須依照說(shuō)明書(shū)進(jìn)行爆破作業(yè)，每班在采掘工作面實(shí)際消耗炸藥量，要由當(dāng)班班長(zhǎng)和安瓦檢核實(shí)簽字，剩余雷管炸藥要在當(dāng)班全部退交炸藥庫(kù)或炸藥發(fā)放點(diǎn)，做到領(lǐng)取、消耗、退回三對(duì)口。凡未退回炸藥庫(kù)視情節(jié)罰款50～200元/次，若因此而丟失或造成嚴(yán)重后果的，交公安機(jī)關(guān)按規(guī)定查處。

2)炸藥、雷管必須分別裝在專用的炸藥箱、雷管箱內(nèi)，嚴(yán)禁將炸藥、雷管裝在同一容器內(nèi)，嚴(yán)禁將炸藥、雷管裝在衣袋內(nèi)。送到工作地點(diǎn)后，炸藥、雷管要分別放在合格的炸藥箱、雷管箱內(nèi)，并上鎖。

3)炸藥、雷管運(yùn)送人員不得搭乘礦車(chē)。習(xí)水縣華航煤礦 管理制度類

4)不得利用提升絞車(chē)運(yùn)送爆破材料。

違反上述情況，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100～500元。

10、在運(yùn)送爆破器材過(guò)程中丟失雷管、炸藥由放炮員負(fù)責(zé)查找，全體運(yùn)送人員立即報(bào)告安全副礦長(zhǎng)，配合調(diào)查，由安全副礦長(zhǎng)立即追查所丟數(shù)量、地點(diǎn)進(jìn)行人員排查，并報(bào)告公安部門(mén)進(jìn)行立案?jìng)刹?。并?duì)責(zé)任人處以每支（發(fā)）100元的罰款，其它有關(guān)人員連帶處罰50元罰款。

11、井下作業(yè)場(chǎng)所丟失炸材時(shí)，放炮員除通知調(diào)度室外，立即匯報(bào)安瓦檢和帶班礦長(zhǎng)，由安瓦檢和帶班礦長(zhǎng)立即停止生產(chǎn)。嚴(yán)禁人員出入本作業(yè)場(chǎng)所，由帶班礦長(zhǎng)或安瓦檢對(duì)該巷所有人員檢身后，再對(duì)該作業(yè)場(chǎng)所不留死角地進(jìn)行檢查。若炸藥出現(xiàn)丟失，每卷對(duì)責(zé)任單位處以500元的罰款，對(duì)班組長(zhǎng)處100元的罰款。若裝好的引藥丟失，由當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并對(duì)責(zé)任單位處以1000元的罰款，對(duì)放炮員。班組長(zhǎng)各處200元的罰款。

12、爆破材料丟失，不論數(shù)量多少，必須匯報(bào)習(xí)水縣公安機(jī)關(guān)，進(jìn)行調(diào)查。

13、所有工作人員必須配合對(duì)爆破材料丟失時(shí)的調(diào)查工作，否則，罰款50～200元/次。

14、裝藥必須按規(guī)定裝藥，炮泥深度、封泥長(zhǎng)度必須符合《煤礦安全規(guī)程》第329條規(guī)定，違者，根據(jù)情節(jié)輕重，罰款50～500元。

15、放炮必須使用礦用防爆型發(fā)爆器，嚴(yán)禁用其它電源代替。嚴(yán)禁放糊炮、明炮。

16、井下放炮員必須使用發(fā)爆器，爆破母線必須是絕緣良好的雙線，習(xí)水縣華航煤礦 管理制度類

不允許有破口或明線頭，爆破母線長(zhǎng)度不得小于撤人距離。發(fā)爆器鑰匙由放炮員隨身攜帶，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)交他人，不到通電爆破前，不得將鑰匙插入，爆破后必須立即將鑰匙拔出，摘掉母線并扭結(jié)短路。

17、按規(guī)定抽取單個(gè)電雷管時(shí)，必須將其腳線扭結(jié)成短路。

18、裝配引藥時(shí)，必須遵守下列規(guī)定：

1)必須在頂板完好，支架完整，避開(kāi)電器設(shè)備和導(dǎo)電體的放炮員作地點(diǎn)附近進(jìn)行。嚴(yán)禁坐在炸藥箱上裝配引藥，裝配起爆藥卷數(shù)量以當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)匦枰臄?shù)量為限。

2)必須防止電雷管受震動(dòng)、沖擊、折斷腳線和損壞腳線絕緣層；

3)電雷管只許由藥卷的頂部裝入，不得用電雷管代替竹簽、木棍扎眼。電雷管必須全部插入藥卷內(nèi)。嚴(yán)禁將電雷管斜插在藥卷的中部或捆在藥卷上；

4)電雷管插入藥卷后，必須用腳線將藥卷纏住，以便把電雷管固定在藥卷內(nèi)，還必須把電雷管腳線的末端扭結(jié)成短路。

19、裝藥時(shí)，首先必須清除炮眼內(nèi)的煤粉或巖粉，再用木質(zhì)或竹質(zhì)炮棍將藥卷輕輕推入，不得沖撞或搗實(shí)。炮眼內(nèi)的各藥卷必須彼此密接。有水的炮眼應(yīng)使用抗水型炸藥。炮眼封堵應(yīng)用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分，應(yīng)用粘土炮泥或用不燃性的、可塑性松散材料制成的炮泥封實(shí)炮眼。嚴(yán)禁用煤粉、塊狀材料或其它可燃性材料作炮眼封泥。裝藥時(shí)，可由班組長(zhǎng)或有經(jīng)驗(yàn)的老工人協(xié)助放炮員共同進(jìn)行。

20、裝藥后，必須把電雷管腳線懸空，嚴(yán)禁電雷管腳線、爆破母線習(xí)水縣華航煤礦 管理制度類

與運(yùn)輸設(shè)備、電纜設(shè)備以及采掘機(jī)械導(dǎo)電體相接觸。

21、爆破前，腳線的連接工作可由經(jīng)過(guò)專門(mén)訓(xùn)練的班組長(zhǎng)協(xié)助放炮員進(jìn)行，爆破母線連接腳線檢查線路和通電工作只準(zhǔn)由放炮員1人操作。

22、炮眼深度和炮眼的封泥長(zhǎng)度，必須符合下列要求：

1)炮眼深度小于0.6m時(shí)，不得裝藥、爆破。在特殊條件下，如臥底、刷幫、挑頂確需淺眼爆破，必須制訂安全措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)，可以小于0.6m，但炮泥必須封滿；

2)炮眼深度為0.6－１m時(shí)，封泥長(zhǎng)度不得小于炮眼深度的1/2;3)炮眼深度超過(guò)１m時(shí)，封泥長(zhǎng)度不得小于0.5m； 4)炮眼深度超過(guò)2.5m時(shí)，封泥長(zhǎng)度不得小于１m； 5)光面爆破時(shí)，周邊光爆破眼應(yīng)用炮泥封實(shí)，且封泥長(zhǎng)度不得小于0.3m；

6)工作面有兩個(gè)或兩個(gè)以上自由面時(shí)，在煤層中最小抵抗線不得小于0.5m，在巖層中最小抵抗線不得小于0.3m，淺眼裝藥爆破大巖塊時(shí)，最小抵抗線和封泥長(zhǎng)度都不得小于0.3m。爆破必須使用水炮泥。嚴(yán)禁無(wú)炮泥、封泥不足或不實(shí)的炮眼爆破，嚴(yán)禁裸露爆破。

23、爆破作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，即裝藥前、爆破前和爆破后檢查瓦斯，并將檢查瓦斯結(jié)果填寫(xiě)一炮三檢記錄本上，并有班長(zhǎng)或瓦檢員核實(shí)簽字，無(wú)核定簽字嚴(yán)禁裝藥爆破。只有當(dāng)爆破地點(diǎn)附近20m習(xí)水縣華航煤礦 管理制度類

范圍內(nèi)風(fēng)流瓦斯小于1％時(shí)和無(wú)局部瓦斯積聚，才準(zhǔn)打眼裝藥爆破。當(dāng)采掘工作面的控頂距離不符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定或者支架有損壞或者傘檐超過(guò)規(guī)定；在爆破地點(diǎn)20m以內(nèi)，有礦車(chē)、未清除的煤、矸或其它物體阻塞巷道斷面1/3以上時(shí)；炮眼內(nèi)發(fā)現(xiàn)異狀，溫度驟高驟低，有顯著瓦斯涌出，煤巖松散，透老空等情況時(shí)，爆破地點(diǎn)附近20m 以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0％，工作面風(fēng)量不足，嚴(yán)禁裝藥爆破。

24、放炮員嚴(yán)格執(zhí)行放炮員、瓦檢員、班組長(zhǎng)“三人連鎖”放炮換牌制度。爆破前，放炮員在檢查瓦斯不超限和連線工作無(wú)誤后，將警戒牌交給班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)接到警戒牌后，在檢查頂板、支架等情況符合放炮要求條件時(shí)，布置警戒，撤出人員，清點(diǎn)人數(shù)，將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦檢員，瓦檢員經(jīng)檢查警戒到位情況、裝藥連線、頂板、瓦斯等情況，確認(rèn)符合規(guī)定時(shí)，將自己攜帶的放炮牌交給放炮員，放炮員接到放炮牌后，必須吹口哨發(fā)出放炮警號(hào)，至少再等5s，方可爆破。爆破后，只有工作面的炮煙被吹散，班長(zhǎng)、放炮員、瓦檢員才可同行進(jìn)入工作面，巡視爆破地點(diǎn)。檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，三牌各歸原主，撤回警戒，人員方可進(jìn)入工作面工作。

25、采掘工作面爆破，采用煤礦許用毫秒延期電雷管爆破，其最后一段的延期時(shí)間不得超過(guò)130ms。在掘進(jìn)工作面必須全斷面1次起爆，在采煤工作面，可采用分組裝藥，但1組裝藥必須1次起爆。必須使用安全等級(jí)不低于三級(jí)的煤礦許用炸藥。要1次裝藥1次引爆、禁止1次裝藥分次引爆。瓦斯涌出量大的采掘工作面，要嚴(yán)格控制1次爆破的數(shù)習(xí)水縣華航煤礦 管理制度類

量。

26、放炮員必須最后離開(kāi)爆破地點(diǎn)，并必須在安全地點(diǎn)起爆。

27、通電以后裝藥炮眼不響時(shí)，放炮員必須先取下鑰匙，并將爆破母線從電源上摘下，扭結(jié)成短路，再等一定時(shí)間（使用瞬發(fā)電雷管時(shí)，至少等5min；使用延期電雷管時(shí)，至少等15min），才可沿線檢查，找出拒爆的原因。

習(xí)水縣華航煤礦 二〇一四年一月一日

第四篇：小型基建管理辦法

1.目的：

小型基建管理辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司基建維修工作的管理，降低成本，確保工程質(zhì)量，提高工作效率，特制定本辦法。2.適用范圍本規(guī)定適用于：

2.1 公司所屬范圍的新增建筑；

2.2現(xiàn)有辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)域內(nèi)建筑的改建、擴(kuò)建及再次修繕；

2.3各建筑內(nèi)土木工程、水、電、氣管道的新增及維修；

2.4各類設(shè)備、設(shè)施安裝中涉及基建內(nèi)容的部分；

2.5在國(guó)家法令、法規(guī)中明確歸屬為公司周邊的公共范圍。3.職責(zé)：

3.1行政部為歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司基建維修的管理，包括對(duì)各 類基建項(xiàng)目做現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，制訂項(xiàng)目方案、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施管理和監(jiān)控，及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的內(nèi)外部事宜，參與基建工程驗(yàn)收工作；

3.2 公司其他部門(mén)：負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)域申請(qǐng)?jiān)俅涡蘅?、配合施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作和基建工程的驗(yàn)收；

3.3 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)基建項(xiàng)目預(yù)算的審核并按合同約定支付工程款；

3.4 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)按本制度所約定權(quán)限審批相關(guān)基建項(xiàng)目。

3.5公共基建設(shè)施的日常管理及維護(hù)

3.5.1每位員工都有維護(hù)公司廠區(qū)內(nèi)公共建筑物的義務(wù)。因使用人員使用不當(dāng)導(dǎo)致門(mén)、水管等建筑物的損壞視情節(jié)輕重，責(zé)令賠償，并給予適當(dāng)處分。對(duì)損壞公司公共資產(chǎn)不報(bào)告者，按有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。

3.5.2員工發(fā)現(xiàn)廠區(qū)需維修的事情，應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部進(jìn)行處理。

3.5.3行政部應(yīng)每年對(duì)廠區(qū)雨水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)等進(jìn)行一次清理維護(hù)。4.小型基建申報(bào)流程：

4.1 公共基建維修工程由行政部具體負(fù)責(zé)實(shí)施人員填寫(xiě)《基建維修工程申請(qǐng)表》，報(bào)行政部主管、部長(zhǎng)審核，主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.2 相關(guān)涉及部門(mén)基建維修工程由使用部門(mén)填寫(xiě)《基建維修工程申請(qǐng)表》，經(jīng)使用部門(mén)部長(zhǎng)審核，主管經(jīng)理批準(zhǔn)后遞交行政部實(shí)施。

4.3 如遇特殊情況，如水管爆裂、電路發(fā)生意外等，影響公司正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)和生活秩序時(shí)，行政部門(mén)可先實(shí)施搶修，然后補(bǔ)辦審批手續(xù)。

5.審核權(quán)限：

5.1 單項(xiàng)預(yù)算在1000元以內(nèi)小型基建項(xiàng)目，行政部部長(zhǎng)可直接批準(zhǔn)實(shí)施。

5.2 單項(xiàng)預(yù)算在1000元以上，3000元以下的小型基建項(xiàng)目，由行政部部長(zhǎng)審批，報(bào)備主管經(jīng)理。

5.3單項(xiàng)預(yù)算在3000元以上的基建維修項(xiàng)目，由行政部部長(zhǎng)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.4 經(jīng)批準(zhǔn)后由行政部門(mén)實(shí)施。6.基建項(xiàng)目合同簽訂：

6.1 總金額小于1000元以內(nèi)的小型工程可免簽合同（協(xié)議），行政部門(mén)要做好監(jiān)督工作，保證工程質(zhì)量?？偨痤~大于1000 元，小于10000元的工程可直接在公司采購(gòu)系統(tǒng)內(nèi)的合格供方中選定一家符合要求的施工方簽訂合同。

結(jié)算時(shí)按《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)》（2008），A.建筑工程，B裝飾裝修工程，C安裝工程及工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范等有關(guān)造價(jià)文件編制預(yù)算乘以相應(yīng)的預(yù)算下浮率K，公司約定K =6% ,（即按預(yù)價(jià)乘以94%結(jié)算），作為結(jié)算的依據(jù)；材料、人工價(jià)格按照鄭州市造價(jià)管理站發(fā)布最新季度價(jià)格信息（按工程施工進(jìn)度分階段）計(jì)算，價(jià)格信息中沒(méi)有包含的材料，則乙方在采購(gòu)前需經(jīng)總包人認(rèn)可；零星用工憑有效的經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)簽證按單價(jià)80元/工日據(jù)實(shí)結(jié)算。

6.2 總金額大于10000 元的工程必須簽訂合同：并嚴(yán)格按《公司采購(gòu)管理規(guī)定》實(shí)施。

6.2.1 接到各項(xiàng)審批齊全的《基建維修工程申請(qǐng)表》后，應(yīng)首先在公司物質(zhì)采購(gòu)系統(tǒng)內(nèi)按要求尋找合格供方，原則上需三家以上，若采購(gòu)系統(tǒng)內(nèi)不夠三家供方的，可在系統(tǒng)外尋找符合公司要求的合格供方，并索取詳細(xì)資料進(jìn)行比對(duì)、確認(rèn)。專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，需相關(guān)部門(mén)參與對(duì)施工方及施工方案進(jìn)行審核；

6.2.2 大型基建項(xiàng)目必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì) 重點(diǎn)基建項(xiàng)目須有三家以上設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)方案,并邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)，專家共同評(píng)審確定最佳方案。

6.2.3 對(duì)部分基建項(xiàng)目采用招標(biāo)、投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)的方式選擇承包方招標(biāo)規(guī)則按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)具體實(shí)施；工程招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)和誠(chéng)實(shí)守信的原則。

6.2.4 簽訂合同發(fā)包前應(yīng)對(duì)承包方進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查（必要時(shí)可 聘請(qǐng)第三方部門(mén)或行業(yè)內(nèi)具有相應(yīng)資質(zhì)的公司）；

6.2.5 合同中除涵蓋雙方必須履行事項(xiàng)外，需盡量詳細(xì)的約定有關(guān) 維修等細(xì)節(jié)條款，相關(guān)協(xié)議作為合同附件同樣具法律效力。

6.2.6《XXX 合同》內(nèi)容必須注明工程質(zhì)保條款，包括質(zhì)保金和保修期限等。

6.2.7 工程預(yù)付款不得超過(guò)30%，工程進(jìn)度款支付不得超過(guò)40%，待工程決算審計(jì)結(jié)束后留質(zhì)保金不得少于5%，保修期滿后需經(jīng)使用單位簽字報(bào)總經(jīng)理審批后方可結(jié)清。

6.2.8 凡建設(shè)工程項(xiàng)目投資在50萬(wàn)元以上，必須聘請(qǐng)具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管.監(jiān)理公司的選擇須實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)。

7.施工過(guò)程控制

7.1 基建項(xiàng)目合同簽訂具體方案落實(shí)后，及時(shí)通知申請(qǐng)部門(mén)和關(guān)聯(lián)部門(mén)，按項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間做好準(zhǔn)備工作；

7.2 小型基建工程，行政部門(mén)按審批的《基建維修工程申請(qǐng)表》內(nèi)容組織人員施工；

7.3 外包工程項(xiàng)目（含設(shè)備安裝與基建關(guān)聯(lián)部分），承包方在進(jìn)廠施工前到行政部辦理相關(guān)手續(xù)，由行政部按公司外來(lái)人員管理規(guī)定執(zhí)行管制；承包方須遵守公司相關(guān)的制度、規(guī)定，不得擅自出入非施工區(qū)域；

7.4 承包方須嚴(yán)格執(zhí)行基建相關(guān)程序，按照國(guó)家規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)；

7.5 行政部（安質(zhì)部）做好各種防范措施，加強(qiáng)對(duì)施工期間的人員監(jiān)控，定期檢查安全設(shè)施、消防設(shè)施，嚴(yán)防由于施工引發(fā)的各種安全及質(zhì)量事

故，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生；

7.6 行政部門(mén)加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理，施工單位不得實(shí)施未經(jīng)批準(zhǔn)、手續(xù)不全的維修項(xiàng)目或自行擴(kuò)大施工范圍，否則不予辦理結(jié)算；

7.7 大型基建項(xiàng)目要形成報(bào)告制度，定期對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量向總經(jīng)理或主管經(jīng)理匯報(bào)；

7.8 行政部門(mén)應(yīng)及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項(xiàng)，與承包方（監(jiān)理單位）協(xié)商，及時(shí)匯報(bào)突發(fā)性事件，盡快定出處理意見(jiàn)或達(dá)成協(xié)議，保證工程正常進(jìn)行。8.驗(yàn)收程序

8.1 施工完畢后，由使用部門(mén)、關(guān)聯(lián)部門(mén)、行政部門(mén)和施工單位等對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢后在《基建項(xiàng)目驗(yàn)收單》上填寫(xiě)驗(yàn)收意見(jiàn)和辦理相關(guān)手續(xù)；

8.2 大型基建項(xiàng)目竣工后由施工單位在自驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出申請(qǐng)，按照設(shè)計(jì)要求和國(guó)家建筑工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理及公司等單位審 查，符合條件的，向政府機(jī)關(guān)申報(bào)后方可使用。

8.3 通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，正式交由使用部門(mén)管理；

8.4 公司大小基建項(xiàng)目都必須建立檔案，包括：基建規(guī)劃、計(jì)劃、申請(qǐng)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等都應(yīng)納入檔案統(tǒng)一保管；

8.5 《基建項(xiàng)目驗(yàn)收單》作為財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行付款的重要依據(jù)之一。9.請(qǐng)款、付款要求.9.1 行政部門(mén)應(yīng)堅(jiān)持基本程序，堅(jiān)持按圖施工，監(jiān)督工程質(zhì)量，經(jīng)雙方簽字后的基建維修決算作為請(qǐng)款依據(jù)。

9.2 經(jīng)批準(zhǔn)的施工合同（協(xié)議）作為工程清算請(qǐng)款、付款的依據(jù)。

9.3 合同可采用包工包料及包工不包料兩種形式，進(jìn)行基建維修時(shí)應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)基建維修材料的管理、監(jiān)控，特別是包工不包料，建立 健全材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和領(lǐng)用制度設(shè)置基建專賬核算。

9.4、工程施工過(guò)程中，發(fā)生的減、增工程量必須通過(guò)審批的申請(qǐng)報(bào)告和施工合同（協(xié)議）及審批的工程預(yù)算一同作為工程決算的請(qǐng)款、付款依據(jù)。

9.5 工程竣工后，行政部門(mén)會(huì)同相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真審查，復(fù)核工程數(shù)量、造價(jià)等項(xiàng)目，然后按程序報(bào)審批。

9.6 工程款支付按簽訂工程合同（協(xié)議）執(zhí)行。10.相關(guān)記錄表.《基建維修（新建）工程申請(qǐng)表》 《施工安全協(xié)議書(shū)》（需與安質(zhì)部簽訂）《基建項(xiàng)目驗(yàn)收單》

11.本制度解釋、修訂由行政部負(fù)責(zé)，本制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日起生效執(zhí)行。

第五篇：小型基建管理辦法

基建管理辦法

1.0.目的

為了加強(qiáng)完善公司基建工作的管理, 確?；窘ㄔO(shè)的經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性和規(guī)范化，最大程度地發(fā)揮基建的投資效益，現(xiàn)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

2.0.本規(guī)定適用范圍

2.1現(xiàn)有辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)域內(nèi)建筑的裝飾裝修、改建、擴(kuò)建；

2.2各建筑范圍內(nèi)土木工程、水、電、氣、管道的新增及維修（與機(jī)場(chǎng)物業(yè)協(xié)議除外）；

2.3各類設(shè)施設(shè)備安裝所涉及的基建內(nèi)容的部分； 2.4公司所屬范圍的新增建筑。

3.0.職責(zé)

3.1.1企業(yè)管理部基建管理室為歸口管理部門(mén)； 3.1.2基建管理室負(fù)責(zé)對(duì)各類基建項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、制定項(xiàng)目方案、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；

3.1.3基建管理室負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的施工管理與監(jiān)控，及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程相關(guān)事宜，牽頭并參加基建工程驗(yàn)收工作。3.2.1財(cái)務(wù)部、集中采購(gòu)室協(xié)助基建管理室對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算的審核并督促按合同約定條款支付工程款項(xiàng)。3.2.2保衛(wèi)部協(xié)助保障施工期間人員設(shè)施安全，檢查危險(xiǎn)行為危險(xiǎn)源，并提出整改措施

3.3.1公司各部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際需求對(duì)辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)域申請(qǐng)?jiān)俅涡蘅槨⑴浜鲜┕がF(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，協(xié)助基建管理室完成相應(yīng)工程驗(yàn)收。

3.4.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定審批相關(guān)基建項(xiàng)目。

4.0.申報(bào)流程

4.1公共基建項(xiàng)目由基建管理專員在OA上發(fā)起申請(qǐng)，報(bào)部門(mén)總經(jīng)理、分管副總裁、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、常務(wù)副總裁、總裁審核批準(zhǔn)；

4.2涉及相關(guān)部門(mén)的基建項(xiàng)目由使用部門(mén)行政專員發(fā)起申請(qǐng)，經(jīng)使用部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，協(xié)同至基建管理室，企管部總經(jīng)理、企管部分管副總裁、總裁審批；

4.3如遇緊急情況（例：工期限定等），影響公司生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、生活秩序、公司形象時(shí)，可先行施工，后補(bǔ)辦審批程序。

5.0.審核 5.1由基建管理室和公司財(cái)務(wù)部、集中采購(gòu)室共同審計(jì)基建項(xiàng)目預(yù)算；

5.2接到各項(xiàng)審批齊全的基建維修工程申請(qǐng)表后，按要求尋找施工方，原則上需尋找三家以上施工方并索取詳細(xì)資料進(jìn)行比對(duì)、確認(rèn)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目需相關(guān)部門(mén)參與對(duì)施工方及施工方案進(jìn)行審核；

5.3特殊項(xiàng)目必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)對(duì)重點(diǎn)基建項(xiàng)目須有三家以上設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)方案,并邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén),專家共同評(píng)審確定最佳方案。

6.0.基建項(xiàng)目合同簽訂

6.1 對(duì)部分基建項(xiàng)目采用招標(biāo)、投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)的方式選擇承包方招標(biāo)規(guī)則按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)具體實(shí)施工程招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)遵循公開(kāi),公平,公正,擇優(yōu)和誠(chéng)實(shí)守信的原則；

6.2簽訂合同發(fā)包前應(yīng)對(duì)承包方進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查（必要時(shí)可聘請(qǐng)第三方部門(mén)或行業(yè)內(nèi)具有相應(yīng)資質(zhì)的公司對(duì)其進(jìn)行審核）；

6.3合同中除涵蓋雙方必須履行事項(xiàng)外需盡量詳細(xì)的約定有關(guān)維修等細(xì)節(jié)條款相關(guān)協(xié)議作為合同附件同樣具法律效力

6.4《XX合同》內(nèi)容必須注明工程質(zhì)保條款包括質(zhì)保金和保修期限等。

6.5工程預(yù)付款原則上不得超過(guò) 20%，待工程決算審計(jì)結(jié)束后留質(zhì)保金不得少于5%，保修期滿后需經(jīng)相關(guān)部門(mén)共同驗(yàn)收確認(rèn)后方可結(jié)清。

7.0.施工過(guò)程監(jiān)控

7.1基建項(xiàng)目合同簽訂，具體方案落實(shí)后及時(shí)通知申請(qǐng)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表做好準(zhǔn)備工作，必要時(shí)需通過(guò)施工前準(zhǔn)備會(huì)明確各部門(mén)職責(zé)；

7.2所有施工人員上交身份證復(fù)印件，一式兩份，留基建管理室、保衛(wèi)部存檔，并按照公司外來(lái)人員進(jìn)行管理，施工期間必須遵守公司相關(guān)規(guī)定，不得擅自出入非施工區(qū)域；

7.3督促設(shè)計(jì)人員及時(shí)向施工方進(jìn)行技術(shù)交底、解釋圖紙，明確設(shè)計(jì)要求與技術(shù)規(guī)范；

7.4基建管理室加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理，組織施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，設(shè)計(jì)、施工產(chǎn)生變更必須經(jīng)過(guò)審批，增補(bǔ)變更單以備結(jié)算時(shí)核查，施工單位不得實(shí)施未經(jīng)批準(zhǔn)、手續(xù)不全的項(xiàng)目或自行擴(kuò)大施工范圍，否則不予辦理結(jié)算；

7.5基建管理室、保衛(wèi)部做好各種防范措施，加強(qiáng)對(duì)施工期間的人員監(jiān)控，定期檢查安全設(shè)施、消防設(shè)施，嚴(yán)防由于施工引發(fā)的各種安全及質(zhì)量事故；

7.6文明施工，妥善解決由于非封閉性施工造成的占用道路問(wèn)題，如確定占用須將入場(chǎng)材料堆放整齊，按時(shí)清理建筑垃圾，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊；

7.7基建項(xiàng)目要以報(bào)告形式，定期總結(jié)工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)；

7.8含設(shè)施設(shè)備安裝與基建關(guān)聯(lián)部分，承包方須在進(jìn)場(chǎng)安裝前知會(huì)基建管理室；

7.9基建管理室應(yīng)及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項(xiàng)，應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件，盡快與承包方制定處理意見(jiàn)或達(dá)成協(xié)議，保證工程正常進(jìn)行。

8.0.竣工驗(yàn)收

8.1基建項(xiàng)目竣工后由施工單位在自驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出驗(yàn)收申請(qǐng)，按照設(shè)計(jì)要求和國(guó)家建筑工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收；

8.2涉及使用部門(mén)的，須由使用部門(mén)、保衛(wèi)部、基建管理室共同驗(yàn)收；公共基建項(xiàng)目由保衛(wèi)部、基建管理室組織驗(yàn)收；

8.3竣工后做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”；

8.4在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)需整改的，應(yīng)由基建管理室整理《不合格項(xiàng)目整改清單》，一式兩份，規(guī)定施工單位在限定時(shí)間內(nèi)整改完畢，通過(guò)驗(yàn)收；

8.5涉及使用部門(mén)的，驗(yàn)收通過(guò)的項(xiàng)目交由使用部門(mén)管理； 8.6項(xiàng)目產(chǎn)生的任一文件，包括：基建規(guī)劃、申請(qǐng)、請(qǐng)示、協(xié)同、報(bào)告都應(yīng)整理歸納，留紙質(zhì)版文件存檔； 8.7《項(xiàng)目竣工驗(yàn)收單》視為財(cái)務(wù)部執(zhí)行合同完成付款的重要依據(jù)。