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      安全技術(shù)防范工程質(zhì)量管理制度

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      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全技術(shù)防范工程質(zhì)量管理制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全技術(shù)防范工程質(zhì)量管理制度》。

      第一篇:安全技術(shù)防范工程質(zhì)量管理制度

      高縣博世安防科技有限公司

      安全技術(shù)防范工程質(zhì)量管理制度

      一、為加強我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理,特制定此制度,由2011年9月1日起實行。

      二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),具體負責部門為工程技術(shù)部,其他部門進行配合。

      三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面:

      1、設(shè)計方案的質(zhì)量管理

      2、器材與材料的質(zhì)量管理

      3、工程實施的質(zhì)量管理

      4、系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理

      四、設(shè)計方案的質(zhì)量管理

      設(shè)計方案的質(zhì)量管理工作,由工程技術(shù)部負責實施,其他相關(guān)部門配合:

      1、設(shè)計前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計委托書,使得設(shè)計人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設(shè)計目標。有可能的情況下,還應(yīng)與設(shè)計人員一起實地考察現(xiàn)場,與用戶深入溝通,確保設(shè)計的工程方案可以達到用戶的要求。

      2、設(shè)計人員必須遵循國家相關(guān)標準和法規(guī),制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案,必須符合建設(shè)單位的使用要求,可以達到國定相關(guān)規(guī)定的檢驗要求。

      3、設(shè)計的方案中,選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。

      五、器材與材料的質(zhì)量管理

      1、行政采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要,達到國家有關(guān)部門的要求,技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測的合格產(chǎn)品。

      2、工程技術(shù)部必須對采購回來的器材和設(shè)備進行質(zhì)量把關(guān),對主機等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調(diào)試。

      六、工程實施的質(zhì)量管理

      1、工程技術(shù)部在工程開工前,設(shè)計人員必須將技術(shù)交底卡提前施工班組的負責人,明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。

      2、工程實施過程中,必須狠抓工程質(zhì)量,落實設(shè)計方案中的各項質(zhì)量要求,以確保沒有工程質(zhì)量隱患。

      3、所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測后才能入管布線,不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。

      4、布線工程完成后,必須經(jīng)過檢測后才可以通電試機。不能通過檢測的必須找出原因,排除后才能通電試機。

      5、調(diào)試過程中,必須按照相關(guān)標準進行測試,確保將合格的系統(tǒng)交付給用戶使用,未能通過的項目,必須與設(shè)計人員一起找出原因所在,排除后再行檢測,通過后才可以投入試運行。

      6、做好工程實施過程中的各項記錄,為以后的系統(tǒng)維護工作

      打好基礎(chǔ)。

      七、系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理

      1、工程完成后,售后服務(wù)部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料的交接工作。

      2、建立系統(tǒng)維護工作檔案,按照公司的其他相關(guān)規(guī)定,落實好系統(tǒng)維護的日常例行工作,強化各種周期性的例行檢查。

      3、建立維修工作記錄卡,按照公司制定的相關(guān)措施,保障維修保養(yǎng)工作的高效運作。

      4、按照國家相關(guān)規(guī)定落實保修工作,可盡量減少由于保修工作對用戶所造成的不便。

      八、以上各項系統(tǒng)質(zhì)量管理制度,如有不明確之處,由工程技術(shù)部負責解釋。

      高縣博世安防科技有限公司

      2011年9月1日

      第二篇:安全技術(shù)防范工程質(zhì)量管理制度

      一、為加強我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理,特制定此制度,由2011年9月9日起實行。

      二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),具體負責部門為工程技術(shù)部,其他部門進行配合。

      三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面:

      1.設(shè)計方案的質(zhì)量管理;

      2.器材與材料的質(zhì)量管理;

      3.工程實施的質(zhì)量管理;

      4.系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。

      四、設(shè)計方案的質(zhì)量管理

      1.設(shè)計方案的質(zhì)量管理工作,由工程技術(shù)部負責實施,其他相關(guān)部門配合。

      2.設(shè)計質(zhì)量保證體系:

      3.設(shè)計前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計委托書,使得設(shè)計人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設(shè)計目標。有可能的情況下,還應(yīng)與設(shè)計人員一起實地考察現(xiàn)場,與用戶深入溝通,確保設(shè)計的工程方案可以達到用戶的要求。

      4.設(shè)計人員必須遵循國家相關(guān)標準和法規(guī),制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案,必須符合建設(shè)單位的使用要求,可以達到國定相關(guān)規(guī)定的檢驗要求。

      5.設(shè)計的方案中,選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。

      五、器材與材料的質(zhì)量管理

      1.建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。

      2.采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要,達到國家有關(guān)部門的要求,技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測的合格產(chǎn)品。

      3.工程技術(shù)部必須對采購回來的器材和設(shè)備進行質(zhì)量把關(guān),對主機等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調(diào)試。

      4.根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定,按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。

      六、工程實施的質(zhì)量管理

      1.工程技術(shù)部在工程開工前,設(shè)計人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負責人,明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。

      2.施工質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)程

      gb50348-XX安全防范工程技術(shù)規(guī)范

      ga308—XX安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則

      ga/t74—XX安全防范系統(tǒng)通用圖形符號

      ga/t75—1994安全防范工程程序與要求

      ga/t70—XX安全防范工程費用預(yù)算編制辦法

      ga/t367—XX視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求

      ga/t368—XX入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求

      ga/t394—XX出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求

      ga/t269—XX黑白可視對講系統(tǒng)

      ga/t72—1994樓寓對講電控防盜門通用技術(shù)條件

      ga38—XX銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定

      gb/t16676—1996銀行營業(yè)場所安全防范工程設(shè)計規(guī)范

      3.施工質(zhì)量管理體系

      4.工程實施過程中,必須狠抓工程質(zhì)量,落實設(shè)計方案中的各項質(zhì)量要求,以確保沒有工程質(zhì)量隱患。

      5.所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測后才能入管布線,不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。

      6.布線工程完成后,必須經(jīng)過檢測后才可以通電試機。不能通過檢測的必須找出原因,排除后才能通電試機。

      7.調(diào)試過程中,必須按照相關(guān)標準進行測試,確保將合格的系統(tǒng)交付給用戶使用,未能通過的項目,必須與設(shè)計人員一起找出原因所在,排除后再行檢測,通過后才可以投入試運行。

      8.做好工程實施過程中的各項記錄,為以后的系統(tǒng)維護工作打好基礎(chǔ)。

      七、系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理

      1.工程完成后,售后服務(wù)部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料的交接工作。

      2.建立系統(tǒng)維護工作檔案,按照公司的其他相關(guān)規(guī)定,落實好系統(tǒng)維護的日常例行工作,強化各種周期性的例行檢查。

      3.建立維修工作記錄卡,按照公司制定的相關(guān)措施,保障維修保養(yǎng)工作的高效運作。

      4.按照國家相關(guān)規(guī)定落實保修工作,可盡量減少由于保修工作對用戶所造成的不便。

      八、以上各項系統(tǒng)質(zhì)量管理制度,如有不明確之處,由工程技術(shù)部負責解釋。

      第三篇:安全技術(shù)防范工程質(zhì)量管理制度

      一、為加強我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理,特制定此制度,由2011年9月9日起實行,安全技術(shù)防范工程質(zhì)量管理制度。

      二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),具體負責部門為工程技術(shù)部,其他部門進行配合。

      三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面:

      1.設(shè)計方案的質(zhì)量管理;

      2.器材與材料的質(zhì)量管理;

      3.工程實施的質(zhì)量管理;

      4.系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。

      四、設(shè)計方案的質(zhì)量管理

      1.設(shè)計方案的質(zhì)量管理工作,由工程技術(shù)部負責實施,其他相關(guān)部門配合。

      2.設(shè)計質(zhì)量保證體系:

      3.設(shè)計前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計委托書,使得設(shè)計人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設(shè)計目標。有可能的情況下,還應(yīng)與設(shè)計人員一起實地考察現(xiàn)場,與用戶深入溝通,確保設(shè)計的工程方案可以達到用戶的要求。

      4.設(shè)計人員必須遵循國家相關(guān)標準和法規(guī),制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案,必須符合建設(shè)單位的使用要求,可以達到國定相關(guān)規(guī)定的檢驗要求。

      5.設(shè)計的方案中,選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。

      五、器材與材料的質(zhì)量管理

      1.建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案,管理制度《安全技術(shù)防范工程質(zhì)量管理制度》。選擇合格的供應(yīng)商。

      2.采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要,達到國家有關(guān)部門的要求,技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測的合格產(chǎn)品。

      3.工程技術(shù)部必須對采購回來的器材和設(shè)備進行質(zhì)量把關(guān),對主機等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調(diào)試。

      4.根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定,按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。

      六、工程實施的質(zhì)量管理

      1.工程技術(shù)部在工程開工前,設(shè)計人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負責人,明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。

      2.施工質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)程

      gb50348-xx安全防范工程技術(shù)規(guī)范

      ga308—xx安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則

      ga/t74—xx安全防范系統(tǒng)通用圖形符號

      ga/t75—1994安全防范工程程序與要求

      ga/t70—xx安全防范工程費用預(yù)算編制辦法

      ga/t367—xx視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求

      ga/t368—xx入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求

      ga/t394—xx出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求

      ga/t269—xx黑白可視對講系統(tǒng)

      ga/t72—1994樓寓對講電控防盜門通用技術(shù)條件

      ga38—xx銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定

      gb/t16676—1996銀行營業(yè)場所安全防范工程設(shè)計規(guī)范

      3.施工質(zhì)量管理體系

      4.工程實施過程中,必須狠抓工程質(zhì)量,落實設(shè)計方案中的各項質(zhì)量要求,以確保沒有工程質(zhì)量隱患。

      5.所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測后才能入管布線,不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。

      6.布線工程完成后,必須經(jīng)過檢測后才可以通電試機。不能通過檢測的必須找出原因,排除后才能通電試機。 12

      7.調(diào)試過程中,必須按照相關(guān)標準進行測試,確保將合格的系統(tǒng)交付給用戶使用,未能通過的項目,必須與設(shè)計人員一起找出原因所在,排除后再行檢測,通過后才可以投入試運行。

      8.做好工程實施過程中的各項記錄,為以后的系統(tǒng)維護工作打好基礎(chǔ)。

      七、系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理

      1.工程完成后,售后服務(wù)部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料的交接工作。

      2.建立系統(tǒng)維護工作檔案,按照公司的其他相關(guān)規(guī)定,落實好系統(tǒng)維護的日常例行工作,強化各種周期性的例行檢查。

      3.建立維修工作記錄卡,按照公司制定的相關(guān)措施,保障維修保養(yǎng)工作的高效運作。

      4.按照國家相關(guān)規(guī)定落實保修工作,可盡量減少由于保修工作對用戶所造成的不便。

      八、以上各項系統(tǒng)質(zhì)量管理制度,如有不明確之處,由工程技術(shù)部負責解釋。

      【1】【2】

      第四篇:安全防范技術(shù)工程安全管理制度

      德宏州瑞麗保安服務(wù)公司 安全防范技術(shù)工程安全管理制度

      一、安全生產(chǎn)組織管理體系及職責:

      成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由技防工程部負責人任組長,項目負責人和技術(shù)負責人任副組長。

      組員:工程技術(shù)人員、質(zhì)檢監(jiān)督人員、施工員。

      項目負責人負責工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。

      施工負責人負責施工人員、設(shè)備、施工過程的安全。

      技術(shù)負責人負責施工技術(shù)安全。

      二、安全防范重點:

      A、重要、敏感用戶施工,施工人員的政審安全性; B、資料紀錄存放安全性; C、事故控制點:

      ①、2米以上的高處塦落事故。②、觸電事故。

      ③、設(shè)備機具傷害事故。D、控制點的管理; ①、制度健全無漏洞。②、檢查無差錯。③、設(shè)備無故障。④、人員無違章。

      三、安全措施

      保證系統(tǒng)運行安全

      1、施工負責人應(yīng)提交施工工作人員的相關(guān)資料并嚴格審查,接受施工管理人員的監(jiān)督管理。

      2、在系統(tǒng)調(diào)試交接時,幫助用戶建立系統(tǒng)的文檔管理,將完整的完工圖紙、設(shè)計文檔、操作、維護手冊、設(shè)備清單等保存完整,以便備查。

      3、保證在系統(tǒng)使用過程中,所產(chǎn)生的記錄保存的安全性,以便發(fā)生異常情況時備查。

      四、保證施工安全

      施工人員進入施工現(xiàn)場前,要進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),并在每次例會上強調(diào)安全生產(chǎn),強化安全生產(chǎn)意識。

      1、施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn),文明施工的要求,積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理,按設(shè)計組織施工,科學(xué)組織施工。

      2、按照施工點平面圖設(shè)置臨時設(shè)施,嚴禁侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)施。

      3、施工現(xiàn)場全體人員必須嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。

      4、施工人員應(yīng)正確使用勞動保護用品,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。高處作業(yè)必須栓安全帶。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場規(guī)章制度,禁止違章指揮和違章作業(yè)。

      5、施工用電,現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照住建部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術(shù)防范》(JGJ46-88)規(guī)定操作,嚴禁私自拉電和帶電作業(yè)。

      6、使用電氣設(shè)備、電動工具應(yīng)有可靠接地保護,隨身攜帶和使用工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方,防止發(fā)生事故傷人。

      7、高處作業(yè)必須設(shè)置防護措施, 并符合JGJ80--91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。

      8、施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等,在使用前必須認真檢查其牢固性,梯子外端應(yīng)采取防滑措施,并不得墊高使用,在通道處使用梯子,應(yīng)有人監(jiān)護或設(shè)圍欄。

      9、人字梯距梯腳40—60cm處要設(shè)拉繩,施工中,不準站在人字梯最上一層操作,且嚴禁在這上面放工具和材料。

      10、在豎井內(nèi)作業(yè),嚴禁隨意蹬踩電纜線或電纜支架,在井道內(nèi)作業(yè)必須要有充分照明和通風。

      11、遇不可抗力因素〔暴雨、雷電等〕影響施工安全時,應(yīng)停止作業(yè),以保障人身、設(shè)備安全。

      12、當發(fā)生安全事故時,由安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組負責查明原因,提出整改措施并及時整改;發(fā)生重大安全事故時,公司應(yīng)立即報告有關(guān)部門,并按國家有關(guān)規(guī)定處理。

      13、安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組負責施工現(xiàn)場的技術(shù)安全的檢查和督促工作,并做好記錄。

      2012·6·25·

      第五篇:工程質(zhì)量安全管理制度

      海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠工程

      施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

      質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

      一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

      1、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。

      2、項目要保證工程質(zhì)量,由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,專人負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。

      3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高操作人員技術(shù)水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度,到關(guān)鍵部位時,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)督導(dǎo)。

      4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理,嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質(zhì)量一票否決制”。

      5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。

      6、嚴格把好材料進出質(zhì)量關(guān),所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復(fù)試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。

      7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負責整理工程技術(shù)資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。

      8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

      二、圖紙會審設(shè)計變更制度

      1、工程施工前必須對設(shè)計提供的圖紙進行圖紙會審,由公司按分類組織進行,具體由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,項目部負責人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,提出圖紙會審意見。

      2、圖紙會審應(yīng)做好記錄,由分管領(lǐng)導(dǎo)和項目部組織會審單位,會審提出的問題及時解決,并詳細記錄,寫成正式文件(必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計單位、施

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      施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

      工單位的代表和技術(shù)負責人均應(yīng)簽名蓋章認可,列入工程檔案。

      3、在施工過程中,無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單,經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理和項目部技術(shù)負責人和經(jīng)理簽字同意后,方可進行后續(xù)實施。

      4、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準。

      5、所有設(shè)計變更資料,包括設(shè)計變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

      三、崗位培訓(xùn)制度

      1、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。

      2、項目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃及職工的排班情況,有針對性的科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時參加培訓(xùn)。

      3、每次課程結(jié)束后,項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運用到實際工作中進行隨機考核。

      4、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗。考證優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

      四、工程技術(shù)復(fù)檢制度

      技術(shù)復(fù)核是保障,根據(jù)單位工程具體情況,下列必須復(fù)核:

      1、放線、定位、基槽(坑)、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填,管道焊接、陰極保護、斷面尺寸,全部要達標符合設(shè)計規(guī)范。

      2、設(shè)備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范,有關(guān)附件必須齊全。

      3、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比(作為計量資料)要符合標準。

      4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目。

      技術(shù)復(fù)核后,施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見,關(guān)鍵部位要拍照,報監(jiān)理(建設(shè))單位復(fù)核認可、要經(jīng)分管副總核實。

      五、技術(shù)交底制度

      1、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則,每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工

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      前,項目部必須進行技術(shù)交底。

      2、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。

      3、施工員對班組長進行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書,施工方法要點,技術(shù)措施要點,質(zhì)量標準要求,安全生產(chǎn)文明施工要點。

      4、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技術(shù)要點、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責。

      5、各級技術(shù)交底以口頭進行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。

      六、隱蔽工程驗收制度

      1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程,特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位,工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。

      2、分項工程施工完畢后,應(yīng)由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在指定R期內(nèi),由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。

      3、隱蔽工程在未進行驗收前,不得進行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時,應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責任。

      七、材料釆購、檢驗、管理制度

      1、材料進場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責人到場進行驗收,做好進貨檢驗記錄。

      2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書,還應(yīng)及時做材料標識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉,辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

      3、各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,副總經(jīng)理批字,倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

      4、各種材料進場后至使用前均要掛設(shè)過程標識,明確檢驗狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。

      5、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作,易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。

      八、工程質(zhì)量“三檢”制度

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      施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

      1、自檢:

      操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進行自檢,并經(jīng)班組長驗收后,方可繼續(xù)進行施工。

      施工員應(yīng)督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等)要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。

      2、互檢:

      工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應(yīng)進行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準進入下道工序。

      上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

      3、專檢:

      所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。

      九、分項、分部(子分部)工程驗收評定制度

      1、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定,由項目技術(shù)負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定,并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。

      2、分部工程完工由項目技術(shù)負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收,檢查分項工程驗收資料,根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理(建設(shè))單位驗收評定。

      3、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程(可分層段)經(jīng)項目部驗收評定后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后,報監(jiān)理(建設(shè))單位驗收評定。

      4、單位(子單位)工程達到竣工標準后,由項目部將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評等級,經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理(建設(shè))單位核查。

      十、施工現(xiàn)場安全管理制度

      1、施工現(xiàn)場保持平整,施工道路暢通,危險地點應(yīng)設(shè)有明顯標志,夜間設(shè)紅燈。

      2、施工現(xiàn)場必須懸掛安全標志牌和警告標志,進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業(yè),必須系好安全帶,禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進入現(xiàn)場,嚴禁酒后二「作。

      3、從事高空作業(yè)的人員,不能上下拋擲料具,架上作業(yè)人員禁止打鬧。嚴禁各種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。

      4、對挖深溝槽工作,應(yīng)按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡,嚴防坍塌事故。

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      5、對建設(shè)工程所留的洞口、梯口等應(yīng)設(shè)圍欄或做臨時封閉,防止掉人。

      6、現(xiàn)場電線架設(shè),高不低于3.5米,臨時電線也必須由工長指派電氣專業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖,有專人負責,有電金屬機具要有接地,接零裝置。

      7、運輸機械必須有安全限位器,制動裝置,嚴禁職工乘坐運輸?shù)醣P。

      8、各種機械設(shè)備、機具不得帶病運行,必須設(shè)置有效的防護,保險裝置,非專業(yè)人員禁止操作。

      9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。

      10、對于違反安全規(guī)定冒險蠻干的施工作業(yè)人員,應(yīng)令其停工整改,必要時采取一定的經(jīng)濟處罰。

      11、分包人對施工現(xiàn)場安全工作負責認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任,遵守公司項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,服從安全生產(chǎn)管理,及時向項目部報告工傷事故并參與調(diào)查,處理善后事宜。

      十一、衛(wèi)生管理制度

      1、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。

      2、衛(wèi)生清理的標準是:地面無污物、污水、浮土;檔案柜內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,柜頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,廢棄紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊;桌椅擺放端正;復(fù)印機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土。

      3、衛(wèi)生清理實行輪流值日制度,由部門負責人統(tǒng)一安排,全體員工監(jiān)督執(zhí)行。每天的衛(wèi)生達標情況由檔案員統(tǒng)一記錄。

      4、為保持好辦公室衛(wèi)生,每位員工應(yīng)加強自律:檔案、文件查閱后及時歸位;圖紙翻閱完后及時整理;廢棄紙張統(tǒng)一擺放,定位。

      十二、施工成本管理制度

      1、工程成本核算是施工企業(yè)成本管理的一個及其重要環(huán)節(jié),為了搞好工程成本核算,必須從管理要求出發(fā),貫徹“算管結(jié)合,算為管用”的原則。加強成本管理,降低費用開支,及時反饋,指導(dǎo)施工,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      2、通過工程成本核算,將各項施工費用按照它的用途和一定程序,直接計入或分配計入各項工程,正確算出各項工程的實際成本,將它與預(yù)算成本進行比較,及時反饋到各相關(guān)部門,實現(xiàn)全過程控制。

      3、及時準確的計結(jié)人工費、材料費、機械使用費等,從而反映人力、物力財力的耗費,檢查各項費用耗用情況和執(zhí)行情況,挖掘降低工程成本的潛力,節(jié)約活勞動和物化勞動。

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      4、各部門協(xié)助財務(wù)部落實成本控制的實施,為修訂預(yù)算定額,施工定額提供依據(jù)。

      5、及時準確記錄現(xiàn)場施工內(nèi)容的數(shù)量(厚度、高度、寬度等)情況,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際施工與圖紙的差異,依據(jù)圖紙在施工規(guī)范的范圍內(nèi)指導(dǎo)施工隊節(jié)約成本。

      6、及時準確記錄工程進度,掌握施工情況,隨時指出現(xiàn)場施工內(nèi)容。

      7、及時登記出、入庫票。及時分析材料耗用。及時控制,工程完工后3天內(nèi)做出分項分析、分包分析、棟號分析。

      8、在完成分析、反饋過程后,召開會議把分析結(jié)果公開化,從而指導(dǎo)、督促施工隊節(jié)約成本。工程竣工,相關(guān)資料齊全,5天內(nèi)核算出實際成本。

      9、在項目施工過程中,預(yù)算部門對單位工程各分部分項工程、材料、人工費做好成本預(yù)測預(yù)控工作。

      十三、崗位職責制度

      1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

      (1)認真貫徹執(zhí)行上級政府有關(guān)法規(guī),接受國家監(jiān)察、行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。

      (2)項目經(jīng)理(工程負責人)是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對所承建的工程在安全生產(chǎn)上負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。

      (3)嚴格執(zhí)行本公司在安全生產(chǎn)上的各項規(guī)章制度,實現(xiàn)安全管理目標,并按建設(shè)部的規(guī)定配備有證安全員。

      (4)按審批后的施工組織設(shè)計(方案)組織施工,實施安全技術(shù)措施,并進行書面安全技術(shù)交底。

      (5)對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、施工臨時用電、機械設(shè)備及安全防護裝置,組織驗收和檢查,合格后方可使用。

      (6)經(jīng)常對職能部門和班組長進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及安全生產(chǎn)責任制的教育,杜絕違章指揮、違章作業(yè)的行為,教育工人遵章守紀,提高整體的安全素質(zhì)。

      (7)認真組織自查,及時消除事故隱患,為工人創(chuàng)造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境。

      (8)安全設(shè)施費做到??顚S茫米?,不挪作它用。加強施工現(xiàn)場的標準化管理,推進施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生、安全達標活動。

      (9)加強對職工生活區(qū)、食堂的管理,創(chuàng)造良好的居住生活環(huán)境,關(guān)心職工生活,認真貫徹勞動法所規(guī)定的作業(yè)時間,注意勞逸結(jié)合。

      (10)發(fā)生工傷事故要立即上報,死亡事故上報時間不超過24小時,保護現(xiàn)場,參加和接受

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      調(diào)查處理,并認真吸取教訓(xùn),制訂措施進行整改。

      2、項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責任制

      (1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),并檢查執(zhí)行情況,在本工程安全技術(shù)上負直接責任。

      (2)主持或負責編制施工組織設(shè)計(方案),根據(jù)工程的施工特點和環(huán)境制訂有針對性的安全技術(shù)措施并報上級審批,經(jīng)批準則作為指導(dǎo)施工的依據(jù)并嚴格執(zhí)行。

      (3)定期對職工進行安全技術(shù)教育,對所主管的職能部門(人員)要進行安全責任的教育,并檢查執(zhí)行的情況。不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。

      (4)在定期安全檢查中,凡安全技術(shù)方面存在的隱患,要制訂整改措施(方案),責成有關(guān)部門(人員)限期整改。

      (5)在安全技術(shù)上要確保施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、施工設(shè)備、臨時用電等安全可靠,確保生產(chǎn)順利進行。

      (6)組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝的技術(shù)措施,監(jiān)督施工。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時,必須編制安全技術(shù)操作規(guī)程和制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

      (7)發(fā)生傷害事故后,要參加現(xiàn)場調(diào)查研究、分析原因,從安全技術(shù)的角度提出鑒定意見和制訂整改措施。

      3、施工員安全生產(chǎn)崗位責任制

      (1)嚴格執(zhí)照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、標準貫徹執(zhí)行上級批準的施工組織設(shè)計(施工方案),并根據(jù)工地施工的實際情況編制臨時方案,報上級批準后執(zhí)行。做好分部、分項的書面安全技術(shù)交底等工作,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。

      (2)安排生產(chǎn)時必須檢查生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,由于生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不符合安全條件而安排生產(chǎn),對產(chǎn)生的后果負直接責任。

      (3)加強現(xiàn)場的安全管理,建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序。參加機、電的驗收工作,合格后方可交工人使用。

      (4)配合安全員做好新工人、調(diào)崗工人、特種作業(yè)工人的教育、培訓(xùn)、考核、發(fā)證等工作。(5)合理安排作業(yè)時間,執(zhí)行新工時制度,貫徹勞逸結(jié)合原則。

      (6)不違章指揮,施工過程中教育工人遵章守紀,制止違章作業(yè)和違反工藝紀律的行為。協(xié)助安全員落實公司有關(guān)獎懲的規(guī)定。

      (7)領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好班組安全活動,并檢查執(zhí)行情況。教育工人正確使用防護用品。

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      施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

      (8)有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

      (9)對發(fā)生重大死亡事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報。

      4、安全員安全生產(chǎn)崗位責任制

      (1)認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)的指示,熟練地掌握各種安全生產(chǎn)文件、法規(guī)、制度。協(xié)助項目經(jīng)理搞好本工程的安全生產(chǎn)工作,并有針對性地制定一些安全實施細則。對本工程的安全生產(chǎn)負責檢查、監(jiān)督的責任。

      (2)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,因地制宜地做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。組織特種作業(yè)的機操人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

      (3)指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn),督促班組正確使用防護設(shè)施和個人勞護用品。

      (4)加強巡查,檢查責任制和安全設(shè)施落實及安全技術(shù)交底執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)措施不當、不實的,除立即制止外,及時會同施工管理人員進行整改,并及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。發(fā)現(xiàn)有嚴重違章或重大隱患時,有權(quán)采取果斷措施進行制止、糾正和責令停工整改。

      (5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和每周安全檢查,并積極幫助落實有關(guān)人員及時整改隱患。做好復(fù)查和有關(guān)情況記錄、安全資料的歸檔工作。

      (6)積極參加、組織有關(guān)人員對施工機具、井架、腳手架、人貨施工電梯、電氣等設(shè)施的驗收工作。

      (7)對拆除模板、機械設(shè)備、設(shè)施和懸掛腳手架升、降作業(yè)等危險施工場所,做好警戒標志,并落實監(jiān)護人員。

      (8)發(fā)生事故、保護好現(xiàn)場、迅速采取必要措施、搶救傷員和財產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門。參加事故的調(diào)查和處理工作,按照“四不放過”的原則,督促改進檢查的落實。(事故原因未查清不放過;職工和事故責任人受不到教育不放過;事故隱患不整改不放過;事故責任人不處理不放過。)

      5、材料員安全生產(chǎn)崗位責任制

      (1)掌握勞動保護產(chǎn)品的國家標準,落實安全技術(shù)措施計劃,嚴把采購、供應(yīng)關(guān)。(2)采購或發(fā)放防護設(shè)施、勞護用品要嚴格把好質(zhì)量關(guān),杜絕偽劣產(chǎn)品及無證產(chǎn)品流入本工地,凡因產(chǎn)品質(zhì)量造成的后果必須承擔直接責任。

      (3)工程在用的安全防護器材、勞護用品等負責定期檢查、檢驗,發(fā)現(xiàn)不合格的要及時報廢更換。

      (4)采購勞護用品到勞護部門或建設(shè)行政主管部門指定專供處購辦,嚴禁為他人推銷價廉、南通鑫金建設(shè)集團有限公司海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部

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      施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

      質(zhì)次的產(chǎn)品提供方便,牢固樹立“安全第一”的思想。

      (5)凡購置勞護用品應(yīng)接受安全員的監(jiān)督。

      6、機械員安全生產(chǎn)崗位責任制

      (1)加強對施工現(xiàn)場的設(shè)備管理,對進場的所有機具應(yīng)按完好標準進行全面檢查,確保完好、安全、可靠,并建好臺帳,對機械本身因質(zhì)量問題造成的事故負責。

      (2)經(jīng)常檢查在用機具的安全防護保險裝置,確保齊全、安全、可靠。(3)垂直運輸設(shè)備安裝調(diào)試后及時組織驗收,辦理書面交接手續(xù)。

      (4)新購置的設(shè)備應(yīng)嚴格辦理驗收手續(xù),把好質(zhì)量關(guān),并制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。(5)組織機操人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,做持證上崗,制止違章開機,教育機操人員做到不傷害他人。

      7、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責任制

      (1)貫徹執(zhí)行《建筑工程施工及驗收規(guī)范》、《質(zhì)量檢驗評定標準》和有關(guān)地方法規(guī),嚴格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。

      (2)參加圖紙會審、技術(shù)交底、隱蔽工程驗收、竣工驗收,分項、分部及單位工程的質(zhì)量評定。

      (3)深入現(xiàn)場檢查施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況,對違反施工規(guī)范和出現(xiàn)的質(zhì)量通病,會同施工員制定預(yù)防和糾正措施,并對實施效果進行驗證。

      (4)負責質(zhì)量事故的調(diào)查和分析鑒定,及時報項目經(jīng)理。

      (5)會同材料員,材料會計對采購的材料、成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備進行驗收,不合格的嚴禁使用。

      (6)嚴格把好質(zhì)量關(guān),督促實行工序質(zhì)量自檢、專職檢、交接檢“三檢”制度,并做好相關(guān)記錄,確保公司質(zhì)保體系正常有效地運行。

      8、預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責任制

      (1)認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護條例,以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。

      (2)貫徹執(zhí)行國家(?。╊A(yù)算定額、施工定額、地方補充定額和有關(guān)暫時規(guī)定。堅持實事求是,反對弄虛作假,為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。

      (3)參加圖紙會審,及時提出存在問題、提出建議。

      (4)了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況,根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計編制施工預(yù)算,包括工程量、工料物件、勞動保護、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書,力求達到預(yù)算的準確性。

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      施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

      (5)審核工程經(jīng)營部、隊編報的工程預(yù)、結(jié)算書、設(shè)計變更,以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。

      (6)積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項補項、預(yù)算定額的草案,報上級經(jīng)理(番禺經(jīng)理)批準。

      (7)經(jīng)常深入工地了解勞動保護用品的發(fā)放情況。

      (8)遵守工程處的安全規(guī)章制度,聽從項目經(jīng)理(番禺項目經(jīng)理)工作分配。項目預(yù)算員崗位責任制

      (9)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,負責對項目資金使用和成本控制進行全過程的組織和管理。(10)嚴格遵守國家有關(guān)方針、政策和法規(guī),匯總有關(guān)材料,編制項目總成本控制計劃及分階段控制計劃。

      (11)嚴格按照規(guī)定進行成本核算,及時分配和歸集各種生產(chǎn)費用,計算施工項目的實際成本,向領(lǐng)導(dǎo)反映成本計劃的實施情況。

      (12)深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)并反映成本計劃執(zhí)行過程中的問題,進行成本費用分析,根據(jù)需要,及時采取改進措施或提出有關(guān)建議。

      (13)及時編制成本報表,向上級主管部門提供有關(guān)資料,會同有關(guān)部門和人員加強原始記錄的管理,健全成本臺帳,妥善保存各類成本分析資料。

      (14)負責項目資金的管理工作,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,編制資金使用計劃,積極籌措資金,保證生產(chǎn)需要,嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度,正確合理使用資金。

      (15)負責按合同收取工程預(yù)付款,備料款,按統(tǒng)計報量收回進度款,及時進行竣工工程款結(jié)算。

      (16)負責項目合同管理,認質(zhì)認價工作及分包結(jié)算工作。(17)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      9、資料員安全生產(chǎn)崗位責任制

      (1)根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)和《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料》做好工地安全管理臺賬。

      (2)及時收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)等資料并整理歸檔。

      (3)及時收集采購的勞防用品和防護用品的合格證,準用證、許可證和質(zhì)保書等資料并組織歸檔。

      (4)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解掌握工程的進度及安全設(shè)施的實際要求,并全過程的做好記錄,做到正確無誤。

      (5)經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位,并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系,南通鑫金建設(shè)集團有限公司海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部

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      及時收集和處理有關(guān)資料文本。

      (6)技術(shù)資料、安全資料等,全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。

      10、班組長安全生產(chǎn)崗位責任制

      (1)認真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底。并對本組人員在生產(chǎn)中的安全負責。

      (2)組織搞好上班安全活動,開好班前、班后安全會,認真做好活動記錄。支持專、兼職安全員的工作,對新調(diào)入的工人進行上崗前的安全教育,并在熟悉工作環(huán)境前,指定專人管好新工人的人身安全工作。

      (3)組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下均不得違章蠻干。不得擅自動用機械、電氣、架子、防護設(shè)施設(shè)備。

      (4)經(jīng)常檢查本班組作業(yè)層(面)的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時的控制措施,并及時上報。

      (5)有權(quán)拒絕違章指揮。

      (6)服從安全員的指導(dǎo),接受改進措施,教育班組人員嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和制度,做好上、下班的交接和自檢工作。

      (7)發(fā)動全班組織職工為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件,提出合理化建議,并做好記錄和匯報工作。

      (8)發(fā)生工傷事故要詳細記錄,及時上報,分析原因,提出防范措施。重大傷亡事故除立即上報外,要保護好現(xiàn)場,協(xié)助上級部門調(diào)查處理。

      11、門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責任制

      (1)門衛(wèi)人員必須加強工作責任心,嚴格遵守公司、項目部各項規(guī)章制度的落實。(2)堅決做到貨物出門都必須有手續(xù),當時核對好后簽字,否則后補無效,凡出門的車輛都必須停車,并對車輛所裝物件進行全面檢查。

      (3)凡攜帶材料、機具出門者,必須經(jīng)項目部簽發(fā)的出門證,經(jīng)檢查核對后方可出門,任何人不得拒絕。外包單位進場所攜帶的施工機具、周轉(zhuǎn)材料等進場時門衛(wèi)必須認真檢查并登記上冊,如有拒絕登記者,則退場時將不予攜帶出門。

      (4)外包單位施工人員進場時一律請按規(guī)定佩帶胸卡,發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定者門衛(wèi)應(yīng)將其制止于門外。

      (5)外來人員未經(jīng)許可,不得進入施工現(xiàn)場。外來人員未經(jīng)同意,不得留宿工地,外出職工不得遲于23:00時歸隊。

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      (6)未經(jīng)許可,任何人不得將公物及材料攜出工地大門,發(fā)現(xiàn)作偷盜處理,并應(yīng)將人和物扣留,情節(jié)嚴重者送至公安部門處理。

      (7)堅守崗位,不得擅自離崗、串崗、干私活,因門衛(wèi)失職而發(fā)生的問題要追究其責任。(8)為了節(jié)約用電,方便職工生活,白天按適當規(guī)定時間關(guān)電,夜間按規(guī)定時間鎖工地大門,特殊情況除外。上班時不得睡覺,嚴禁喝酒,并做好夜間巡回檢查,特殊情況隨叫隨開。否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款20~50元,一月內(nèi)有發(fā)現(xiàn)3次,作開除處理。

      (9)門衛(wèi)在當班期間應(yīng)精心盡職,凡每捉住盜賊一次,視情況獎勵20~100元。(10)夜間值班,如遇特殊情況及時向上級或有關(guān)單位匯報。(11)負責做好門衛(wèi)區(qū)域的環(huán)衛(wèi)工作。

      12、炊事員安全生產(chǎn)崗位責任制

      (1)積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù) 技術(shù)水平,為項目部管理人員生活服務(wù)。

      (2)深入了解項目部管理人員對伙食的要求和愛好,刻苦地鉆 研烹飪技術(shù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。①充分做好開飯前的準備工作,保證按時開飯。②不論春秋或嚴冬季節(jié),都要保證項目部管理人員能吃到熱飯 熱菜。

      (3)保證飲食衛(wèi)生: ①生菜要揀凈、洗凈,然后再漂洗,一定的時間以防藥物中毒。②不加工、不出售腐爛變質(zhì)食物。③生熟食物要分砧板、分刀加工,分開存放。④炊具和盛主副食容器,要洗凈、消毒。⑤不用手接觸成品食物。⑥對主副食及調(diào)味品,要妥善保管,防止鼠害蟲豁、腐爛變質(zhì)。對熟食要加蓋加罩。

      (3)搞好食堂清潔衛(wèi)生;①餐具要洗凈、消毒。②餐具要洗抹干凈。③每天要打掃廚房、飯?zhí)茫堊乐辽偃?。④每周末要進行清潔搬家式大掃除一次。

      (4)注意個人衛(wèi)生:①常剪指甲、常洗頭、穿戴整潔。②廚房食堂內(nèi),不隨地吐痰,不吸煙。③到食堂要穿工作服、戴工作帽和口罩。④患有傳染病和其他疾病不能搞炊事工作的炊事人員,應(yīng)馬上調(diào)離食堂。

      (5)工作中,要任勞任怨,不與項目部管理人員爭吵,虛心聽 取意見和批評,不斷改進工作。(6)抓好安全工作,嚴格按操作規(guī)程操作,不用濕手觸弄電器 開關(guān),防蒸氣、熱油、開水燙傷事故發(fā)生。隨時注意消除可能導(dǎo)致 火災(zāi)隱患,搞好安全生產(chǎn)。

      (7)加強食堂食品和財產(chǎn)管理、愛護。

      13、衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責任制

      (1)工地門衛(wèi)兼任衛(wèi)生管理人員,負責工地的門衛(wèi)守護、環(huán)境衛(wèi)生、保健急救、疾病防疫的 南通鑫金建設(shè)集團有限公司海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部

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      施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

      宣傳以及衛(wèi)生知識的教育培訓(xùn)等工作。

      (2)門衛(wèi)兼衛(wèi)生管理人員應(yīng)佩戴標志,嚴守崗位,履行職責。

      (3)所有人員必須佩戴工作卡出入工地,非施工及管理人員,嚴禁進入施工現(xiàn)場,謝絕參觀。(4)服從當?shù)赜嘘P(guān)部門管理,搞好“門前三包”,堅持四季滅鼠。(5)維護公共衛(wèi)生,不亂倒垃圾糞便,不亂丟雜物,不養(yǎng)禽畜。(6)建筑垃圾和生活垃圾定點堆放,定期清運。(7)廚房內(nèi)外整潔衛(wèi)生,炊具干凈,無腐爛變質(zhì)食品。(8)宿舍規(guī)范,床鋪整潔,環(huán)境衛(wèi)生,安全防盜。(9)廁所每天一次清掃保潔,滅蠅除臭。

      14、其他人員安全生產(chǎn)崗位責任制

      (1)牢記“安全生產(chǎn)、人人有責”,樹立“安全第一”的思想,積極參加安全競賽活動,接受安全教育。

      (2)認真學(xué)習(xí)和掌握本工種崗位安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識,努力提高安全技術(shù)水平,自覺遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,聽從安全員的指導(dǎo),做到不違章作業(yè)。

      (3)有權(quán)拒絕違章指揮和安全設(shè)施不完善的危險區(qū)域施工,無有效安全措施的有權(quán)停止作業(yè),并匯報項目經(jīng)理提出整改意見。

      (4)正確使用勞動保護用品和安全設(shè)施工具,愛護安全標志,服從分配,堅守崗位,不隨便開動使用他人的機械、電氣設(shè)備,不無證進行特種作業(yè),嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。

      (5)隨時檢查工作崗位安全生產(chǎn)情況和使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備,制止違章作業(yè)和冒險作業(yè),做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作,努力提高自我保護意識和增強自我保護能力,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。

      (6)職工之間應(yīng)發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在遵守安全規(guī)章制度等方面要做到相互幫助,互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護一切安全設(shè)施,做到正確使用,不得隨意損壞或拆除。

      (7)發(fā)生工傷事故,及時搶救,并立即報告領(lǐng)導(dǎo),保護現(xiàn)場,如實向上級反應(yīng)事故情況。

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