第一篇：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度大全
質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
一、質(zhì)量管理制度
(一）施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度
1、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。
2、項目要保證工程質(zhì)量，項目部組成的質(zhì)量安全體系，質(zhì)檢員負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄，資料員認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄，并整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。
3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關(guān)鍵部位時，公司相關(guān)領(lǐng)導和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)督導。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決制”。
5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料進出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設(shè)施使用前必
須獲得職能部門檢測同意，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
（二）圖紙會審設(shè)計變更制度
1、工程實施工前必須對設(shè)計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，項目部負責人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。
2、圖紙會審應做好記錄，由項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施工單位的代表和技術(shù)負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。
3、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理和項目部技術(shù)負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。
4、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準。
5、所有設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
（三）崗位培訓制度
1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。
2、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
3、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
（四）工程技術(shù)復檢制度
技術(shù)復核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復核：
1、放線、定位、基槽（坑）、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設(shè)計規(guī)范。
2、設(shè)備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。
3、預制構(gòu)件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料）要符合標準。
4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目。技術(shù)復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關(guān)鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設(shè)）單位復核認可。
（五）技術(shù)交底制度
1、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工前，項目部必須進行技術(shù)交底。
2、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。
3、施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。
4、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
5、各級技術(shù)交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。
（六）隱蔽工程驗收制度
1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場
管理進行隱蔽工程驗收。
2、分項工程施工完畢后，應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。
3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關(guān)部門和人員的責任。
4、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
（七）材料采購、檢驗、管理制度
1、材料進場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
3、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
4、各種材料進場后至使用前均要掛設(shè)過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
5、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。
（八）工程質(zhì)量“三檢”制度
1、自檢：
操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。
施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。
2、互檢：
工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。
上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
3、專檢：
所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。
二、安全管理制度
1、施工現(xiàn)場保持平整，施工道路暢通，危險地點應設(shè)有明顯標志，夜間設(shè)紅燈。
2、施工現(xiàn)場必須懸掛安全標志牌和警告標志，進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業(yè)，必須系好安全帶，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進入現(xiàn)場，嚴禁酒后工作。
3、從事高空作業(yè)的人員，不能上下拋擲料具，架上作業(yè)人員禁止打鬧。嚴禁各種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。
4、對挖深溝槽工作，應按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡，嚴防片幫、坍塌事故。
5、對建設(shè)工程所留的洞口、梯口、漏斗等應設(shè)幫圍欄或做臨時封閉，防止掉人。
6、現(xiàn)場電線架設(shè)，高不低于3?5米，臨時電線也必須由工長指派電氣專業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖，有專人負責，有電金屬機具要有接地，接零裝置。
7、運輸機械必須有安全限位器，制動裝置，嚴禁職工乘坐運輸?shù)醣P。
8、各種機械設(shè)備、機具不得帶病運行，必須設(shè)置有效的防護，保險裝置，非專業(yè)人員禁止操作。
9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。
10、對于違反安全規(guī)定冒險蠻干的施工作業(yè)人員，應令其停工整改，必要時采取一定的經(jīng)濟處罰。
11、分包人對施工現(xiàn)場安全工作負責認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任，遵守公司項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，服從安全生產(chǎn)管理，及時向項目部報告工傷事故并參與調(diào)查，處理善后事宜。
12、項目部必須每天安排一名管理人員進行值班，并把安全值班人員名單上墻。遇有夜間施工的，值班人員必須在崗。值班人員在值班期間必須認真負責，及時處理施工中存在的安全問題，傳達上級及領(lǐng)導的指示精神，做好安全值班記錄。
13、施工工地工棚、易燃易爆物品倉庫、臨時材料庫嚴禁吸煙，配備滅火器材并且齊全有效，防火標志醒目，并標有防火責任人字牌。嚴禁在施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)，確需動用明火的必須經(jīng)項目經(jīng)理審批，采取措施后方可動用，在易燃易爆場地施工需動用明火經(jīng)消防部門部門審批后方可動用。
14、嚴格按電氣焊操作規(guī)程進行作業(yè)，并有專人進行防護。乙炔瓶與氧氣瓶保持5米開外的距離，同時與作業(yè)點保持10米的距離。
15、項目部應每周組織一次安全檢查，檢查組成員應做到分工明確，對檢查出的隱患應逐條跟蹤整改。項目部經(jīng)理檢查主任工程師的分部分項安全技術(shù)交底情況及落實安全技術(shù)措施情況；施工員檢查分包方班組是否按照安全技術(shù)交底和安全技術(shù)措施進行施工。安全員要做到每日巡回檢查施工現(xiàn)場的安全防護情況，臨時電等，及時制止違章現(xiàn)象；查分包方班組的班前活動記錄。同時項目部要做好安全檢查記錄，以備分公司檢查。從而達到逐級強化安全意識，提高管理水平。
16、分包方班組要堅持班中檢查和班前安全活動制度。班組長主要是查上級部門下達的各種安全隱患通知書的整改情況；查作業(yè)面的不安全因素，制止違章現(xiàn)象，對存在的安全隱患要按“三定”原則進行整改，確保作業(yè)人員的人身安全和健康。
煙建集團有限公司
浦口區(qū)腦病?？浦委煷髽墙ㄔO(shè)工程項目
部
第二篇：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度
1、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。
2、項目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系，專人負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。
3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關(guān)鍵部位時，公司相關(guān)領(lǐng)導和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)督導。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決制”。
5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料進出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
二、圖紙會審設(shè)計變更制度
1、工程實施工前必須對設(shè)計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，具體由分管領(lǐng)導組織，項目部負責人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。
2、圖紙會審應做好記錄，由分管領(lǐng)導和項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施工單位的代表和技術(shù)負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。
3、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理和項目部技術(shù)負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。
4、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準。
5、所有設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
三、崗位培訓制度
1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。
2、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
3、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考證優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
四、工程技術(shù)復檢制度
技術(shù)復核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復核：
1、放線、定位、基槽（坑）、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設(shè)計規(guī)范。
2、設(shè)備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。
3、預制構(gòu)件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料）要符合標準。
4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目。
技術(shù)復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關(guān)鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設(shè)）單位復核認可、要經(jīng)分管副總核實。
五、技術(shù)交底制度
1、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工前，項目部（分公司）必須進行技術(shù)交底。
2、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。
3、施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。
4、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
5、各級技術(shù)交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。
六、隱蔽工程驗收制度
1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。
2、分項工程施工完畢后，應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。
3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關(guān)部門和人員的責任。
4、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
七、材料采購、檢驗、管理制度
1、材料進場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
3、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
4、各種材料進場后至使用前均要掛設(shè)過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
5、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。
八、工程質(zhì)量“三檢”制度
1、自檢：
操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。
施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。
2、互檢：
工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。
上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
3、專檢：
所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。
九、管溝開挖回填、管道試壓制度
1、管溝開挖、回填必須按指定專人負責指導，嚴格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。
2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定，不得偷工減料。回填后的復耕和護坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護。
3、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負責人和施工方同時簽字負責，收集資料準確無誤。
4、管道試壓前必須在技術(shù)負責人指導下，搞好吹掃，強度試呀壓時，先行報告公司技術(shù)監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計單位，現(xiàn)場共同進行，并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。
5、管道試壓不合格或有漏氣，及時減壓修復再復試，合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊。
十、分項、分部（子分部）工程驗收評定制度
1、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。
2、分部工程完工由項目技術(shù)負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。
3、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。
4、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。
施工現(xiàn)場安全管理制度
1、施工現(xiàn)場保持平整，施工道路暢通，危險地點應設(shè)有明顯標志，夜間設(shè)紅燈。
2、施工現(xiàn)場必須懸掛安全標志牌和警告標志，進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業(yè)，必須系好安全帶，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進入現(xiàn)場，嚴禁酒后工作。
3、從事高空作業(yè)的人員，不能上下拋擲料具，架上作業(yè)人員禁止打鬧。嚴禁各種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。
4、對挖深溝槽工作，應按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡，嚴防片幫、坍塌事故。
5、對建設(shè)工程所留的洞口、梯口、漏斗等應設(shè)幫圍欄或做臨時封閉，防止掉人。
6、現(xiàn)場電線架設(shè)，高不低于3?5米，臨時電線也必須由工長指派電氣專業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖，有專人負責，有電金屬機具要有接地，接零裝置。
7、運輸機械必須有安全限位器，制動裝置，嚴禁職工乘坐運輸?shù)醣P。
8、各種機械設(shè)備、機具不得帶病運行，必須設(shè)置有效的防護，保險裝置，非專業(yè)人員禁止操作。
9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。
10、對于違反安全規(guī)定冒險蠻干的施工作業(yè)人員，應令其停工整改，必要時采取一定的經(jīng)濟處罰。
11、分包人對施工現(xiàn)場安全工作負責認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任，遵守公司項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，服從安全生產(chǎn)管理，及時向項目部報告工傷事故并參與調(diào)查，處理善后事宜。
衛(wèi)生管理制度
一、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。
二、衛(wèi)生清理的標準是：地面無污物、污水、浮土；檔案柜內(nèi)各類書籍資 料排列整齊，無灰塵，柜頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，廢棄 紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；復印機、打印機 等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。
三、衛(wèi)生清理實行輪流值日制度，由部門負責人統(tǒng)一安排，全體員工監(jiān)督執(zhí)行。每天的衛(wèi)生達標情況由檔案員統(tǒng)一記錄。
四、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應加強自律：檔案、文件查閱后及時 歸位；圖紙翻閱完后及時整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定位。
施工成本管理制度
工程成本核算是施工企業(yè)成本管理的一個及其重要環(huán)節(jié)，為了搞好工程成本核算，必須從管理要求出發(fā)，貫徹“算管結(jié)合，算為管用”的原則。加強成本管理，降低費用開支，及時反饋，指導施工，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1、通過工程成本核算，將各項施工費用按照它的用途和一定程序，直接計入或分配計入各項工程，正確算出各項工程的實際成本，將它與預算成本進行比較，及時反饋到各相關(guān)部門，實現(xiàn)全過程控制。
2、及時準確的計結(jié)人工費、材料費、機械使用費等，從而反映人力、物力、財力的耗費，檢查各項費用耗用情況和執(zhí)行情況，挖掘降低工程成本的潛力，節(jié)約活勞動和物化勞動。
3、各部門協(xié)助財務(wù)部落實成本控制的實施，為修訂預算定額，施工定額提供依據(jù)。
4、及時準確記錄現(xiàn)場施工內(nèi)容的數(shù)量（厚度、高度、寬度等）情況，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際施工與圖紙的差異，依據(jù)圖紙在施工規(guī)范的范圍內(nèi)指導施工隊節(jié)約成本。
5、及時準確記錄工程進度，掌握施工情況，隨時指出現(xiàn)場施工內(nèi)容。
6、及時登記出、入庫票。及時分析材料耗用。及時控制，工程完工后3天內(nèi)做出分項分析、分包分析、棟號分析。
7、在完成分析、反饋過程后，召開會議把分析結(jié)果公開化，從而指導、督促施工隊節(jié)約成本。
8、工程竣工，相關(guān)資料齊全，5天內(nèi)核算出實際成本。
9、在項目施工過程中，預算部門對單位工程各分部分項工程、材料、人工費做好成本預測預控工作。崗位職責制度 項目經(jīng)理工作職責
1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
2、全面履行、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同
3、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。
4、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。
5、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)
6、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。
7、負責綜合管理體系的實施。
8、負責根據(jù)施工狀況（計劃完成情況與進度部位）調(diào)配勞動力。
9、參加甲方或監(jiān)理公司組織召開的有關(guān)工程施工管理的工作會。
10、負責編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺帳與款項的撥付。
11、對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負責任。
12、在施工生產(chǎn)活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。對查出的問題責成隊、班組限期整改。
13、及時按工程進度報送材料訂購單，配合材料采購。預算員工作職責
1、協(xié)助項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價的政策規(guī)定，加強業(yè)務(wù)學習。
2、負責建立健全項目部經(jīng)營管理措施與相關(guān)臺帳。
3、負責簽定與施工項目有關(guān)的經(jīng)濟合同、施工合同及材料設(shè)備供應合同。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對進場材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。
4、負責同甲方辦理因設(shè)計變更發(fā)生費用款項的確認手續(xù)。負責編制工程概預算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。
5、負責向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟損失的費用索賠數(shù)。
6、負責施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。
7、審核分包單位施工隊伍的資質(zhì)，嚴格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。
8、運用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格的項目及時進行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。施工員工作職責
1、學習掌握施工圖和相關(guān)圖紙，參加圖紙會審和設(shè)計交底，把圖紙問題解決在施工之前
2、參加施工組織設(shè)計（方案）及項目其他管理措施的討論，按各自承擔的專業(yè)范圍，認真貫徹施工組織設(shè)計（方案）及項目其他管理措施。
3、熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，抓好工藝搭接，根據(jù)施工生產(chǎn)計劃安排，按《項目質(zhì)量計劃》規(guī)定的活動順序，向作業(yè)班組或包工隊下達施工任務(wù)，進行書面技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底，必要時進行操作交底。
4、隨時檢查班組（含包工隊）施工的工序質(zhì)量，對關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項作業(yè)指導書進行詳細交底，必要時對作業(yè)指導書進行補充，并親自監(jiān)控把關(guān)，作好施工記錄。
5、嚴格按照質(zhì)量標準施工，及時驗收工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時，責令班組或包工隊返修或返工，直至合格。出現(xiàn)不合格工序時，按質(zhì)量部門和上級規(guī)定的糾正方案認真執(zhí)行，并請求復驗。
6、認真填寫質(zhì)量記錄，連同施工日志和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)質(zhì)檢部門檢查簽認的質(zhì)量記錄，為工序質(zhì)量等級的唯一性標識，必須完整保存，按規(guī)定時間及時整理，交資料員歸檔。
7、管理施工中的各種標識。
8、及時按工程進度報送材料訂購單，配合材料采購。
9、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。
10、負責編制施工技交底（包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標準），并 在每一分項工程施工前組織貫徹落實。
11、及時認真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。
12、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無事故。
13、要對施工現(xiàn)場機械的安全運行負責。施工現(xiàn)場的機械要定期進行保養(yǎng)、維修。機械管理人員每月要檢查機械的運行狀況，每周要對機械的技術(shù)狀況進行一次普查，發(fā)現(xiàn)故障要及時進行排除。并監(jiān)督檢查各類機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況，確保施工現(xiàn)場的機械技術(shù)狀況處于良好狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)的安全使用。
14、監(jiān)督檢查機械操作人員的作業(yè)情況，做好機械使用的安全交底，并留有記錄。嚴格要求機械操作手切實遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應立即糾正。對新的操作手要進行指導幫助并定期進行考核，嚴禁無上崗證人員單獨作業(yè)，杜絕非操作人員操作機械，嚴防事故發(fā)生。
15、對租賃的機械設(shè)備要進行有效地管理。要對所租賃的機械設(shè)備認真進行檢查驗收，確保所租賃的機械設(shè)備的完好和安全可靠，方可進入施工現(xiàn)場。
16、施工過程督促檢查作業(yè)班組（自檢、互檢、工序交接檢）。材料采購員工作職責
1、具有較強的市場，懂得行業(yè)特點，善于對外經(jīng)營，了解材料性能，務(wù)實精明。
2、根據(jù)施工任務(wù)安排，會同有關(guān)人員編制月、季、工程材料采購計劃，報領(lǐng)導審批后確定材料供貨單位，簽訂采購合同，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。
3、熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預算價格和市場價，根據(jù)工程需要和采購計劃，保質(zhì)保量按時完成采購任務(wù)。
4、堅持勤儉辦企業(yè)，精打細算，工程材料的采購必須做到優(yōu)質(zhì)、價廉、近距、便運，盡量降低材料成本，及時辦理托運，驗收和財務(wù)結(jié)報手續(xù)。
5、采購工作必須按《采購控制程序》的有關(guān)規(guī)定進行，一是供方應為合格的供應商并經(jīng)通過評審、領(lǐng)導確認的供貨單位，預防上當受騙；二是所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。
6、深入現(xiàn)場掌握材料、設(shè)備、構(gòu)配件用量和庫存情況，負責催貨，嚴格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)，確保符合質(zhì)量要求。
7、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。
8、定期組織材料清庫盤點，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過期等問題應及時向領(lǐng)導報告，并組織整理及處理。
9、積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。材料保管員工作職責
1、建立進出庫材料臺帳，認真辦理進出庫材料各種手續(xù)，確認無誤后及時登記。
2、材料必須嚴格按照施工平面布置圖，合理地存放各類材料及構(gòu)配件。
3、遵守工作紀律，不得擅離工作崗位，有事請假。
4、每日上、下班前，要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在，門窗是否完好，如有異常應采取必要措施并及時向安全員反映。
5、收料時必須嚴格執(zhí)行“三驗制”，即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格型號。
6、做好每季度庫存物資的盤點，做好帳、冊、單據(jù)等的日清月結(jié)，并裝訂成冊，妥善保管。
7、熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材，保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔，做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時可以使用到位。對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。消滅不安全的因素，防止事故的發(fā)生。
8、倉庫內(nèi)嚴禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對入庫人員有進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。
9、工作時間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應立即鎖門，不得擅離職守。
10、領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進出庫房，如需領(lǐng)料人員進庫搬運的物資，要在庫內(nèi)點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現(xiàn)差錯和丟失。
11、任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。
12、發(fā)料時，必須核對限額數(shù)量，嚴格按照預算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料，做到品種、型號、數(shù)量無差錯，發(fā)料時手續(xù)完備齊全，保存完好。警衛(wèi)工作職責
1、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場門前三包責任制。
2、嚴格履行警衛(wèi)職責，遵守職業(yè)道德。
3、熟悉消防器材的性能與使用方法，熟悉消防法規(guī)、治安管理條例。
4、熟知施工現(xiàn)場暫舍消防設(shè)備、消火栓的位置，會報火警、匪警。
5、嚴格執(zhí)行項目部安全管理部門制定的治安、消防規(guī)章與措施，定期向安保部門匯報及反映工作中的情況與問題。
6、負責防火、防盜、防破壞、防煤氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發(fā)生。
7、發(fā)現(xiàn)火險、治安隱患，立即匯報，并采取可行防范措施，防止和制止事故的發(fā)生。
8、對進場行為可疑人員，主動上前詢問，落實來訪登記制度。
9、嚴格執(zhí)行持物出門條檢查制度，防止國家及個人財產(chǎn)丟失。施工班(組)長工作職責
1、施工班(組)長是具體施工操作的組織者，是把設(shè)計意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實的直接指揮者，對本班(組)的施工質(zhì)量負直接責任。
2、認真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求，嚴格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。
3、發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映。拒絕使用質(zhì)量不合格的材料，避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應本著實事求是的精神，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，均應追究班(組)長的責任。操作者工作職責
1、施工(生產(chǎn))的操作者是直接將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定作用的責任者。因此說，操作者應對工程質(zhì)量負直接操作責任。
2、堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故的，均應負直接操作責任。
3、對本崗位、本工序操作負責，做到三不，即:不合格的材料、配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交出(交工)。
4、虛心接受質(zhì)量檢查員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題,主動提供真實情況，不隱瞞、不謊報，否則追究操作者的責任。
第三篇：工程質(zhì)量安全管理制度
海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠工程
施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度
1、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。
2、項目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系，專人負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。
3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關(guān)鍵部位時，公司相關(guān)領(lǐng)導和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)督導。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決制”。
5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料進出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定,不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
二、圖紙會審設(shè)計變更制度
1、工程施工前必須對設(shè)計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，具體由分管領(lǐng)導組織，項目部負責人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。
2、圖紙會審應做好記錄，由分管領(lǐng)導和項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙)，監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施
南通鑫金建設(shè)集團有限公司海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部
海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠工程
施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
工單位的代表和技術(shù)負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。
3、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理和項目部技術(shù)負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。
4、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準。
5、所有設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
三、崗位培訓制度
1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。
2、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
3、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
四、工程技術(shù)復檢制度
技術(shù)復核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復核：
1、放線、定位、基槽（坑)、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設(shè)計規(guī)范。
2、設(shè)備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。
3、預制構(gòu)件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比(作為計量資料）要符合標準。
4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目。
技術(shù)復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關(guān)鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設(shè)）單位復核認可、要經(jīng)分管副總核實。
五、技術(shù)交底制度
1、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工
南通鑫金建設(shè)集團有限公司海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部
海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠工程
施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
前，項目部必須進行技術(shù)交底。
2、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。
3、施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。
4、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
5、各級技術(shù)交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。
六、隱蔽工程驗收制度
1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。
2、分項工程施工完畢后，應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定R期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。
3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關(guān)部門和人員的責任。
七、材料釆購、檢驗、管理制度
1、材料進場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
3、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
4、各種材料進場后至使用前均要掛設(shè)過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
5、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。
八、工程質(zhì)量“三檢”制度
南通鑫金建設(shè)集團有限公司海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部
海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠工程
施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
1、自檢：
操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。
施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。
2、互檢：
工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查,填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。
上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
3、專檢：
所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。
九、分項、分部（子分部）工程驗收評定制度
1、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。
2、分部工程完工由項目技術(shù)負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。
3、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項目部驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。
4、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。
十、施工現(xiàn)場安全管理制度
1、施工現(xiàn)場保持平整，施工道路暢通，危險地點應設(shè)有明顯標志，夜間設(shè)紅燈。
2、施工現(xiàn)場必須懸掛安全標志牌和警告標志，進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業(yè)，必須系好安全帶，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進入現(xiàn)場，嚴禁酒后二「作。
3、從事高空作業(yè)的人員，不能上下拋擲料具，架上作業(yè)人員禁止打鬧。嚴禁各種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。
4、對挖深溝槽工作，應按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡，嚴防坍塌事故。
南通鑫金建設(shè)集團有限公司海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部
海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠工程
施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
5、對建設(shè)工程所留的洞口、梯口等應設(shè)圍欄或做臨時封閉，防止掉人。
6、現(xiàn)場電線架設(shè)，高不低于3.5米，臨時電線也必須由工長指派電氣專業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖，有專人負責，有電金屬機具要有接地，接零裝置。
7、運輸機械必須有安全限位器，制動裝置，嚴禁職工乘坐運輸?shù)醣P。
8、各種機械設(shè)備、機具不得帶病運行，必須設(shè)置有效的防護，保險裝置，非專業(yè)人員禁止操作。
9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。
10、對于違反安全規(guī)定冒險蠻干的施工作業(yè)人員，應令其停工整改，必要時采取一定的經(jīng)濟處罰。
11、分包人對施工現(xiàn)場安全工作負責認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任,遵守公司項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，服從安全生產(chǎn)管理，及時向項目部報告工傷事故并參與調(diào)查，處理善后事宜。
十一、衛(wèi)生管理制度
1、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。
2、衛(wèi)生清理的標準是：地面無污物、污水、浮土；檔案柜內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，柜頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，廢棄紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；復印機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。
3、衛(wèi)生清理實行輪流值日制度，由部門負責人統(tǒng)一安排，全體員工監(jiān)督執(zhí)行。每天的衛(wèi)生達標情況由檔案員統(tǒng)一記錄。
4、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應加強自律：檔案、文件查閱后及時歸位；圖紙翻閱完后及時整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定位。
十二、施工成本管理制度
1、工程成本核算是施工企業(yè)成本管理的一個及其重要環(huán)節(jié)，為了搞好工程成本核算，必須從管理要求出發(fā)，貫徹“算管結(jié)合，算為管用”的原則。加強成本管理，降低費用開支，及時反饋，指導施工，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2、通過工程成本核算，將各項施工費用按照它的用途和一定程序，直接計入或分配計入各項工程，正確算出各項工程的實際成本，將它與預算成本進行比較，及時反饋到各相關(guān)部門，實現(xiàn)全過程控制。
3、及時準確的計結(jié)人工費、材料費、機械使用費等，從而反映人力、物力財力的耗費，檢查各項費用耗用情況和執(zhí)行情況，挖掘降低工程成本的潛力，節(jié)約活勞動和物化勞動。
南通鑫金建設(shè)集團有限公司海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部
海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠工程
施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
4、各部門協(xié)助財務(wù)部落實成本控制的實施，為修訂預算定額，施工定額提供依據(jù)。
5、及時準確記錄現(xiàn)場施工內(nèi)容的數(shù)量（厚度、高度、寬度等）情況，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際施工與圖紙的差異，依據(jù)圖紙在施工規(guī)范的范圍內(nèi)指導施工隊節(jié)約成本。
6、及時準確記錄工程進度，掌握施工情況，隨時指出現(xiàn)場施工內(nèi)容。
7、及時登記出、入庫票。及時分析材料耗用。及時控制，工程完工后3天內(nèi)做出分項分析、分包分析、棟號分析。
8、在完成分析、反饋過程后，召開會議把分析結(jié)果公開化，從而指導、督促施工隊節(jié)約成本。工程竣工，相關(guān)資料齊全，5天內(nèi)核算出實際成本。
9、在項目施工過程中，預算部門對單位工程各分部分項工程、材料、人工費做好成本預測預控工作。
十三、崗位職責制度
1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制
（1）認真貫徹執(zhí)行上級政府有關(guān)法規(guī)，接受國家監(jiān)察、行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。
（2）項目經(jīng)理（工程負責人）是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對所承建的工程在安全生產(chǎn)上負直接領(lǐng)導責任。
（3）嚴格執(zhí)行本公司在安全生產(chǎn)上的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)安全管理目標，并按建設(shè)部的規(guī)定配備有證安全員。
（4）按審批后的施工組織設(shè)計（方案）組織施工，實施安全技術(shù)措施，并進行書面安全技術(shù)交底。
（5）對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、施工臨時用電、機械設(shè)備及安全防護裝置，組織驗收和檢查，合格后方可使用。
（6）經(jīng)常對職能部門和班組長進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及安全生產(chǎn)責任制的教育，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的行為，教育工人遵章守紀，提高整體的安全素質(zhì)。
（7）認真組織自查，及時消除事故隱患，為工人創(chuàng)造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境。
（8）安全設(shè)施費做到?？顚Ｓ?，用足，不挪作它用。加強施工現(xiàn)場的標準化管理，推進施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生、安全達標活動。
（9）加強對職工生活區(qū)、食堂的管理，創(chuàng)造良好的居住生活環(huán)境，關(guān)心職工生活，認真貫徹勞動法所規(guī)定的作業(yè)時間，注意勞逸結(jié)合。
（10）發(fā)生工傷事故要立即上報，死亡事故上報時間不超過24小時，保護現(xiàn)場，參加和接受
南通鑫金建設(shè)集團有限公司海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部
海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠工程
施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
調(diào)查處理，并認真吸取教訓，制訂措施進行整改。
2、項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責任制
（1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，并檢查執(zhí)行情況，在本工程安全技術(shù)上負直接責任。
（2）主持或負責編制施工組織設(shè)計（方案），根據(jù)工程的施工特點和環(huán)境制訂有針對性的安全技術(shù)措施并報上級審批，經(jīng)批準則作為指導施工的依據(jù)并嚴格執(zhí)行。
（3）定期對職工進行安全技術(shù)教育，對所主管的職能部門（人員）要進行安全責任的教育，并檢查執(zhí)行的情況。不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預防事故的能力。
（4）在定期安全檢查中，凡安全技術(shù)方面存在的隱患，要制訂整改措施（方案），責成有關(guān)部門（人員）限期整改。
（5）在安全技術(shù)上要確保施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、施工設(shè)備、臨時用電等安全可靠，確保生產(chǎn)順利進行。
（6）組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝的技術(shù)措施，監(jiān)督施工。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，必須編制安全技術(shù)操作規(guī)程和制訂相應的安全技術(shù)措施。
（7）發(fā)生傷害事故后，要參加現(xiàn)場調(diào)查研究、分析原因，從安全技術(shù)的角度提出鑒定意見和制訂整改措施。
3、施工員安全生產(chǎn)崗位責任制
（1）嚴格執(zhí)照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、標準貫徹執(zhí)行上級批準的施工組織設(shè)計（施工方案），并根據(jù)工地施工的實際情況編制臨時方案，報上級批準后執(zhí)行。做好分部、分項的書面安全技術(shù)交底等工作，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
（2）安排生產(chǎn)時必須檢查生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，由于生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不符合安全條件而安排生產(chǎn)，對產(chǎn)生的后果負直接責任。
（3）加強現(xiàn)場的安全管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序。參加機、電的驗收工作，合格后方可交工人使用。
（4）配合安全員做好新工人、調(diào)崗工人、特種作業(yè)工人的教育、培訓、考核、發(fā)證等工作。（5）合理安排作業(yè)時間，執(zhí)行新工時制度，貫徹勞逸結(jié)合原則。
（6）不違章指揮，施工過程中教育工人遵章守紀，制止違章作業(yè)和違反工藝紀律的行為。協(xié)助安全員落實公司有關(guān)獎懲的規(guī)定。
（7）領(lǐng)導所屬班組搞好班組安全活動，并檢查執(zhí)行情況。教育工人正確使用防護用品。
南通鑫金建設(shè)集團有限公司海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部
海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠工程
施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
（8）有權(quán)拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
（9）對發(fā)生重大死亡事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報。
4、安全員安全生產(chǎn)崗位責任制
（1）認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)的指示，熟練地掌握各種安全生產(chǎn)文件、法規(guī)、制度。協(xié)助項目經(jīng)理搞好本工程的安全生產(chǎn)工作，并有針對性地制定一些安全實施細則。對本工程的安全生產(chǎn)負責檢查、監(jiān)督的責任。
（2）根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，因地制宜地做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。組織特種作業(yè)的機操人員的安全技術(shù)培訓。
（3）指導班組搞好安全生產(chǎn)，督促班組正確使用防護設(shè)施和個人勞護用品。
（4）加強巡查，檢查責任制和安全設(shè)施落實及安全技術(shù)交底執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)措施不當、不實的，除立即制止外，及時會同施工管理人員進行整改，并及時匯報領(lǐng)導。制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。發(fā)現(xiàn)有嚴重違章或重大隱患時，有權(quán)采取果斷措施進行制止、糾正和責令停工整改。
（5）協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動和每周安全檢查，并積極幫助落實有關(guān)人員及時整改隱患。做好復查和有關(guān)情況記錄、安全資料的歸檔工作。
（6）積極參加、組織有關(guān)人員對施工機具、井架、腳手架、人貨施工電梯、電氣等設(shè)施的驗收工作。
（7）對拆除模板、機械設(shè)備、設(shè)施和懸掛腳手架升、降作業(yè)等危險施工場所，做好警戒標志，并落實監(jiān)護人員。
（8）發(fā)生事故、保護好現(xiàn)場、迅速采取必要措施、搶救傷員和財產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導及上級主管部門。參加事故的調(diào)查和處理工作，按照“四不放過”的原則，督促改進檢查的落實。（事故原因未查清不放過;職工和事故責任人受不到教育不放過;事故隱患不整改不放過;事故責任人不處理不放過。）
5、材料員安全生產(chǎn)崗位責任制
（1）掌握勞動保護產(chǎn)品的國家標準，落實安全技術(shù)措施計劃，嚴把采購、供應關(guān)。（2）采購或發(fā)放防護設(shè)施、勞護用品要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，杜絕偽劣產(chǎn)品及無證產(chǎn)品流入本工地，凡因產(chǎn)品質(zhì)量造成的后果必須承擔直接責任。
（3）工程在用的安全防護器材、勞護用品等負責定期檢查、檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格的要及時報廢更換。
（4）采購勞護用品到勞護部門或建設(shè)行政主管部門指定專供處購辦，嚴禁為他人推銷價廉、南通鑫金建設(shè)集團有限公司海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部
海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠工程
施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
質(zhì)次的產(chǎn)品提供方便，牢固樹立“安全第一”的思想。
（5）凡購置勞護用品應接受安全員的監(jiān)督。
6、機械員安全生產(chǎn)崗位責任制
（1）加強對施工現(xiàn)場的設(shè)備管理，對進場的所有機具應按完好標準進行全面檢查，確保完好、安全、可靠，并建好臺帳，對機械本身因質(zhì)量問題造成的事故負責。
（2）經(jīng)常檢查在用機具的安全防護保險裝置，確保齊全、安全、可靠。（3）垂直運輸設(shè)備安裝調(diào)試后及時組織驗收，辦理書面交接手續(xù)。
（4）新購置的設(shè)備應嚴格辦理驗收手續(xù)，把好質(zhì)量關(guān)，并制定相應的安全技術(shù)操作規(guī)程。（5）組織機操人員學習安全技術(shù)操作規(guī)程，做持證上崗，制止違章開機，教育機操人員做到不傷害他人。
7、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責任制
（1）貫徹執(zhí)行《建筑工程施工及驗收規(guī)范》、《質(zhì)量檢驗評定標準》和有關(guān)地方法規(guī)，嚴格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。
（2）參加圖紙會審、技術(shù)交底、隱蔽工程驗收、竣工驗收，分項、分部及單位工程的質(zhì)量評定。
（3）深入現(xiàn)場檢查施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況，對違反施工規(guī)范和出現(xiàn)的質(zhì)量通病，會同施工員制定預防和糾正措施，并對實施效果進行驗證。
（4）負責質(zhì)量事故的調(diào)查和分析鑒定，及時報項目經(jīng)理。
（5）會同材料員，材料會計對采購的材料、成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備進行驗收，不合格的嚴禁使用。
（6）嚴格把好質(zhì)量關(guān)，督促實行工序質(zhì)量自檢、專職檢、交接檢“三檢”制度，并做好相關(guān)記錄，確保公司質(zhì)保體系正常有效地運行。
8、預算員安全生產(chǎn)崗位責任制
（1）認真學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護條例，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。
（2）貫徹執(zhí)行國家（?。╊A算定額、施工定額、地方補充定額和有關(guān)暫時規(guī)定。堅持實事求是，反對弄虛作假，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。
（3）參加圖紙會審，及時提出存在問題、提出建議。
（4）了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計編制施工預算，包括工程量、工料物件、勞動保護、數(shù)量分析表及匯總表、工程預算書，力求達到預算的準確性。
南通鑫金建設(shè)集團有限公司海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部
海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠工程
施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
（5）審核工程經(jīng)營部、隊編報的工程預、結(jié)算書、設(shè)計變更，以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。
（6）積累工程概、預算和施工預算的定額資料、編制缺項補項、預算定額的草案，報上級經(jīng)理（番禺經(jīng)理）批準。
（7）經(jīng)常深入工地了解勞動保護用品的發(fā)放情況。
（8）遵守工程處的安全規(guī)章制度，聽從項目經(jīng)理（番禺項目經(jīng)理）工作分配。項目預算員崗位責任制
（9）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作，負責對項目資金使用和成本控制進行全過程的組織和管理。（10）嚴格遵守國家有關(guān)方針、政策和法規(guī)，匯總有關(guān)材料，編制項目總成本控制計劃及分階段控制計劃。
（11）嚴格按照規(guī)定進行成本核算，及時分配和歸集各種生產(chǎn)費用，計算施工項目的實際成本，向領(lǐng)導反映成本計劃的實施情況。
（12）深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并反映成本計劃執(zhí)行過程中的問題，進行成本費用分析，根據(jù)需要，及時采取改進措施或提出有關(guān)建議。
（13）及時編制成本報表，向上級主管部門提供有關(guān)資料，會同有關(guān)部門和人員加強原始記錄的管理，健全成本臺帳，妥善保存各類成本分析資料。
（14）負責項目資金的管理工作，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，編制資金使用計劃，積極籌措資金，保證生產(chǎn)需要，嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度，正確合理使用資金。
（15）負責按合同收取工程預付款，備料款，按統(tǒng)計報量收回進度款，及時進行竣工工程款結(jié)算。
（16）負責項目合同管理，認質(zhì)認價工作及分包結(jié)算工作。（17）完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
9、資料員安全生產(chǎn)崗位責任制
（1）根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）和《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料》做好工地安全管理臺賬。
（2）及時收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓等資料并整理歸檔。
（3）及時收集采購的勞防用品和防護用品的合格證，準用證、許可證和質(zhì)保書等資料并組織歸檔。
（4）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進度及安全設(shè)施的實際要求，并全過程的做好記錄，做到正確無誤。
（5）經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位，并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，南通鑫金建設(shè)集團有限公司海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部
海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠工程
施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
及時收集和處理有關(guān)資料文本。
（6）技術(shù)資料、安全資料等，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。
10、班組長安全生產(chǎn)崗位責任制
（1）認真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底。并對本組人員在生產(chǎn)中的安全負責。
（2）組織搞好上班安全活動，開好班前、班后安全會，認真做好活動記錄。支持專、兼職安全員的工作，對新調(diào)入的工人進行上崗前的安全教育，并在熟悉工作環(huán)境前，指定專人管好新工人的人身安全工作。
（3）組織本班組職工學習安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下均不得違章蠻干。不得擅自動用機械、電氣、架子、防護設(shè)施設(shè)備。
（4）經(jīng)常檢查本班組作業(yè)層（面）的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時的控制措施，并及時上報。
（5）有權(quán)拒絕違章指揮。
（6）服從安全員的指導，接受改進措施，教育班組人員嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和制度，做好上、下班的交接和自檢工作。
（7）發(fā)動全班組織職工為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件，提出合理化建議，并做好記錄和匯報工作。
（8）發(fā)生工傷事故要詳細記錄，及時上報，分析原因，提出防范措施。重大傷亡事故除立即上報外，要保護好現(xiàn)場，協(xié)助上級部門調(diào)查處理。
11、門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責任制
（1）門衛(wèi)人員必須加強工作責任心，嚴格遵守公司、項目部各項規(guī)章制度的落實。（2）堅決做到貨物出門都必須有手續(xù)，當時核對好后簽字，否則后補無效，凡出門的車輛都必須停車，并對車輛所裝物件進行全面檢查。
（3）凡攜帶材料、機具出門者，必須經(jīng)項目部簽發(fā)的出門證，經(jīng)檢查核對后方可出門，任何人不得拒絕。外包單位進場所攜帶的施工機具、周轉(zhuǎn)材料等進場時門衛(wèi)必須認真檢查并登記上冊，如有拒絕登記者，則退場時將不予攜帶出門。
（4）外包單位施工人員進場時一律請按規(guī)定佩帶胸卡，發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定者門衛(wèi)應將其制止于門外。
（5）外來人員未經(jīng)許可，不得進入施工現(xiàn)場。外來人員未經(jīng)同意，不得留宿工地，外出職工不得遲于23：00時歸隊。
南通鑫金建設(shè)集團有限公司海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部
海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠工程
施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
（6）未經(jīng)許可，任何人不得將公物及材料攜出工地大門，發(fā)現(xiàn)作偷盜處理，并應將人和物扣留，情節(jié)嚴重者送至公安部門處理。
（7）堅守崗位，不得擅自離崗、串崗、干私活，因門衛(wèi)失職而發(fā)生的問題要追究其責任。（8）為了節(jié)約用電，方便職工生活，白天按適當規(guī)定時間關(guān)電，夜間按規(guī)定時間鎖工地大門，特殊情況除外。上班時不得睡覺，嚴禁喝酒，并做好夜間巡回檢查，特殊情況隨叫隨開。否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款20～50元，一月內(nèi)有發(fā)現(xiàn)3次，作開除處理。
（9）門衛(wèi)在當班期間應精心盡職，凡每捉住盜賊一次，視情況獎勵20～100元。（10）夜間值班，如遇特殊情況及時向上級或有關(guān)單位匯報。（11）負責做好門衛(wèi)區(qū)域的環(huán)衛(wèi)工作。
12、炊事員安全生產(chǎn)崗位責任制
（1）積極參加政治和業(yè)務(wù)學習，不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù) 技術(shù)水平，為項目部管理人員生活服務(wù)。
（2）深入了解項目部管理人員對伙食的要求和愛好，刻苦地鉆 研烹飪技術(shù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。①充分做好開飯前的準備工作，保證按時開飯。②不論春秋或嚴冬季節(jié)，都要保證項目部管理人員能吃到熱飯 熱菜。
（3）保證飲食衛(wèi)生： ①生菜要揀凈、洗凈，然后再漂洗，一定的時間以防藥物中毒。②不加工、不出售腐爛變質(zhì)食物。③生熟食物要分砧板、分刀加工，分開存放。④炊具和盛主副食容器，要洗凈、消毒。⑤不用手接觸成品食物。⑥對主副食及調(diào)味品，要妥善保管，防止鼠害蟲豁、腐爛變質(zhì)。對熟食要加蓋加罩。
（3）搞好食堂清潔衛(wèi)生；①餐具要洗凈、消毒。②餐具要洗抹干凈。③每天要打掃廚房、飯?zhí)?，抹飯桌至少三次。④每周末要進行清潔搬家式大掃除一次。
（4）注意個人衛(wèi)生：①常剪指甲、常洗頭、穿戴整潔。②廚房食堂內(nèi)，不隨地吐痰，不吸煙。③到食堂要穿工作服、戴工作帽和口罩。④患有傳染病和其他疾病不能搞炊事工作的炊事人員，應馬上調(diào)離食堂。
（5）工作中，要任勞任怨，不與項目部管理人員爭吵，虛心聽 取意見和批評，不斷改進工作。（6）抓好安全工作，嚴格按操作規(guī)程操作，不用濕手觸弄電器 開關(guān)，防蒸氣、熱油、開水燙傷事故發(fā)生。隨時注意消除可能導致 火災隱患，搞好安全生產(chǎn)。
（7）加強食堂食品和財產(chǎn)管理、愛護。
13、衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責任制
（1）工地門衛(wèi)兼任衛(wèi)生管理人員，負責工地的門衛(wèi)守護、環(huán)境衛(wèi)生、保健急救、疾病防疫的 南通鑫金建設(shè)集團有限公司海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部
海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠工程
施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
宣傳以及衛(wèi)生知識的教育培訓等工作。
（2）門衛(wèi)兼衛(wèi)生管理人員應佩戴標志，嚴守崗位，履行職責。
（3）所有人員必須佩戴工作卡出入工地，非施工及管理人員，嚴禁進入施工現(xiàn)場，謝絕參觀。（4）服從當?shù)赜嘘P(guān)部門管理，搞好“門前三包”，堅持四季滅鼠。（5）維護公共衛(wèi)生，不亂倒垃圾糞便，不亂丟雜物，不養(yǎng)禽畜。（6）建筑垃圾和生活垃圾定點堆放，定期清運。（7）廚房內(nèi)外整潔衛(wèi)生，炊具干凈，無腐爛變質(zhì)食品。（8）宿舍規(guī)范，床鋪整潔，環(huán)境衛(wèi)生，安全防盜。（9）廁所每天一次清掃保潔，滅蠅除臭。
14、其他人員安全生產(chǎn)崗位責任制
（1）牢記“安全生產(chǎn)、人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽活動，接受安全教育。
（2）認真學習和掌握本工種崗位安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，努力提高安全技術(shù)水平，自覺遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，聽從安全員的指導，做到不違章作業(yè)。
（3）有權(quán)拒絕違章指揮和安全設(shè)施不完善的危險區(qū)域施工，無有效安全措施的有權(quán)停止作業(yè)，并匯報項目經(jīng)理提出整改意見。
（4）正確使用勞動保護用品和安全設(shè)施工具，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動使用他人的機械、電氣設(shè)備，不無證進行特種作業(yè)，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。
（5）隨時檢查工作崗位安全生產(chǎn)情況和使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備，制止違章作業(yè)和冒險作業(yè)，做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，努力提高自我保護意識和增強自我保護能力，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。
（6）職工之間應發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面要做到相互幫助，互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施，做到正確使用，不得隨意損壞或拆除。
（7）發(fā)生工傷事故，及時搶救，并立即報告領(lǐng)導，保護現(xiàn)場，如實向上級反應事故情況。
南通鑫金建設(shè)集團有限公司海安縣老壩港濱海新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部
第四篇：工程質(zhì)量安全管理制度
工程質(zhì)量安全管理制度
施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度
一、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。
二、項目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系，專人負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場監(jiān)督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。
三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關(guān)鍵部位時，公司相關(guān)領(lǐng)導和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)督導。
四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制。
五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
六、嚴格把好材料進出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
圖紙會審設(shè)計變更制度
一、工程實施工前必須對設(shè)計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，具體由分管領(lǐng)導組織，項目部負責人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。
二、圖紙會審應做好記錄，由分管領(lǐng)導和項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施工單位的代表和技術(shù)負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。
三、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理和項目部技術(shù)負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。
四、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準。
五、所有設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
崗位培訓制度
一、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。
二、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
三、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考證優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
工程技術(shù)復檢制度
技術(shù)復核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復核：
一、放線、定位、基槽（坑）、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設(shè)計規(guī)范。
二、設(shè)備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。
三、預制構(gòu)件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料）要符合標準。
四、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目。
技術(shù)復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關(guān)鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設(shè)）單位復核認可、要經(jīng)分管副總核實。
技術(shù)交底制度
一、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工前，項目部（分公司）必須進行技術(shù)交底。
二、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。
三、施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。
四、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
五、各級技術(shù)交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。
隱蔽工程驗收制度
一、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。
二、分項工程施工完畢后，應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。
三、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關(guān)部門和人員的責任。
四、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
材料采購、檢驗、管理制度
一、材料進場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
二、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
三、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
四、各種材料進場后至使用前均要掛設(shè)過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
五、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防
熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。工程質(zhì)量“三檢”制度
一、自檢：
操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。
施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。
二、互檢：
工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。
上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
三、專檢：
所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。
管溝開挖回填、管道試壓制度
一、管溝開挖、回填必須按指定專人負責指導，嚴格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。
二、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定，不得偷工減料?；靥詈蟮膹透妥o坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護。
三、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負責人和施工方同時簽字負責，收集資料準確無誤。
四、管道試壓前必須在技術(shù)負責人指導下，搞好吹掃，強度試呀壓時，先行報告公司技術(shù)監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計單位，現(xiàn)場共同進行，并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。
五、管道試壓不合格或有漏氣，及時減壓修復再復試，合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊。
分項、分部（子分部）工程驗收評定制度
一、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責人會同質(zhì)檢員、班
組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。
二、分部工程完工由項目技術(shù)負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。
三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。
四、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。
第五篇：工程質(zhì)量安全管理制度
工程質(zhì)量安全管理制度
施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度
一、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量
圖紙會審設(shè)計變更制度
一、工程實施工前必須對設(shè)計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，具體由分管領(lǐng)導組織，項目部負責人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。
二、圖紙會審應做好記錄，由分管領(lǐng)導和項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施工單位的代表和技術(shù)負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。
三、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理、項目部技術(shù)負責人和分管領(lǐng)導簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。
四、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準。
五、所有設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
崗位培訓制度
一、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。
二、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
三、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
工程技術(shù)復檢制度
技術(shù)復核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復核：
一、放線、定位、基槽（坑）、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設(shè)計規(guī)范。
二、設(shè)備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。
三、預制構(gòu)件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料）要符合標準。
四、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目。
技術(shù)復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關(guān)鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設(shè)）單位復核認可、要經(jīng)分管副總核實。
技術(shù)交底制度
一、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工前，項目部必須進行技術(shù)交底。
二、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。
三、施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。
四、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
五、各級技術(shù)交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。
隱蔽工程驗收制度
一、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位，工程部要督促現(xiàn)場管理人員進行隱蔽工程驗收。
二、分項工程施工完畢后，應由分管領(lǐng)導和項目部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建
設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。
三、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關(guān)部門和人員的責任。
四、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
材料采購、檢驗、管理制度
一、材料進場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
二、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
三、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有項目經(jīng)理簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
四、各種材料進場后至使用前均要掛設(shè)過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
五、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。
工程質(zhì)量“三檢”制度
一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。
二、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
三、專檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。
管溝開挖回填、管道試壓制度
一、管溝開挖、回填必須按指定專人負責指導，嚴格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。
二、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定，不得偷工減料?；靥詈蟮膹透妥o坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護。
三、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負責人和施工方同時簽字負責，收集資料準確無誤。
四、管道試壓前必須在技術(shù)負責人指導下，搞好吹掃，強度試呀壓時，先行報告公司技術(shù)監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計單位，現(xiàn)場共同進行，并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。
五、管道試壓不合格或有漏氣，及時減壓修復再復試，合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊。
分項、分部（子分部）工程驗收評定制度
一、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。
二、分部工程完工由項目技術(shù)負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。
三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。
四、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。
點擊咨詢 