第一篇：配件上半年節(jié)能降耗總結(jié)

配件上半年節(jié)能降耗總結(jié)

本人在機(jī)電部正確領(lǐng)導(dǎo)及嚴(yán)格要求下，在各工區(qū)及部室大力支持配合下，按照年初《2014年度節(jié)能降耗實施方案》所定目標(biāo)，認(rèn)真完成了各項工作。

一、加強(qiáng)配件管理，嚴(yán)格控制配件消耗。

1、本年度1-6月份消耗統(tǒng)計為：采一工區(qū)節(jié)余1743元、采二工區(qū)節(jié)余1666元、掘一工區(qū)節(jié)余7371元、掘二工區(qū)節(jié)余2294元、皮帶工區(qū)節(jié)余2081元、通風(fēng)工區(qū)節(jié)余708元、運(yùn)搬工區(qū)節(jié)余1718元、機(jī)電部節(jié)余64632元（不包含企管部對外委維修費(fèi)用考核）。配件總消耗額為914162.98元。

去年度1-6月份消耗統(tǒng)計為：采一工區(qū)節(jié)余1356元、采二工區(qū)節(jié)余1385元、掘一工區(qū)節(jié)余1664元、掘二工區(qū)超定額1642元、皮帶工區(qū)節(jié)余2963元、通風(fēng)工區(qū)節(jié)余419元、運(yùn)搬工區(qū)節(jié)余2248元、機(jī)電部節(jié)余10871元（不包含企管部對外委維修費(fèi)用考核）。配件總消耗額為1348998.77元。

今年上半年比去年上半年配件總消耗額節(jié)余了434835.79元；上半年我礦銷售噸煤為320547噸，配件控制在噸煤成本1.36元/噸，符合《2014年度節(jié)能降耗實施方案》所定目標(biāo)配件消耗控制在4.5元/噸之內(nèi)。

2、嚴(yán)格配件領(lǐng)用制度，不弄虛作假，認(rèn)真對照井上下現(xiàn)場進(jìn)行審批。

3、對各工區(qū)配件消耗嚴(yán)格考核。主要是對各工區(qū)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)料人多溝通，讓工區(qū)認(rèn)識到配件消耗管理的重要性、認(rèn)識到配件超耗必受到處罰。

4、機(jī)電部配件消耗重點是減速箱、三節(jié)托輥、錨桿鉆機(jī)、水泵維修，對重點部位、重點監(jiān)控、跟蹤現(xiàn)場管理。消耗多的配

件，采取有舊不領(lǐng)新措施，沒有修復(fù)價值的設(shè)備建議報廢處理。

5、嚴(yán)格把關(guān)高值配件的更換。對于高值配件的更換，采取現(xiàn)場跟蹤管理，有無更換需要、有無修復(fù)價值，嚴(yán)把報廢關(guān)。

6、通過托輥教研和試驗，不再購置配件進(jìn)行維修，使用一次性托輥，既減少了人員，又節(jié)約了資金。

二、服務(wù)生產(chǎn)，搞好配件的協(xié)調(diào)管理。

1、嚴(yán)把配件計劃申報關(guān)。申報計劃是配件消耗管理的第一關(guān)卡，按照現(xiàn)場實際嚴(yán)格審批計劃。

2、及時督促企管及采購部門，使所報配件計劃不因到貨不及時而影響維修使用。

3、常與工區(qū)及車間聯(lián)系，如因質(zhì)量問題不能正常使用的配件，及時與企管部聯(lián)系更換。

三、嚴(yán)把配件管理規(guī)定

1、交舊領(lǐng)新制度。按照交舊領(lǐng)新文件執(zhí)行，舊件交礦（或機(jī)電部）指定地點，出具回收單。

2、下發(fā)擋板、擋環(huán)管理規(guī)定。使擋板、擋環(huán)可以得到重復(fù)利用。不購置或少購置，為礦節(jié)約不必要的開銷。

3、配件損壞制度。非正常使用造成的配件損壞、丟失，經(jīng)機(jī)電組織分析后，由配件組上報企管部，按配件原價賠償，計入配件總消耗額內(nèi)，人為損壞的加倍處罰。

4、下發(fā)皮帶機(jī)架管理規(guī)定。加防抗托輥。調(diào)整落地架。損壞的皮帶機(jī)架及時上井維修。

5、機(jī)廠修不了的配件，及時聯(lián)系外圍維修。今年上半年修了十臺干式耦合器，為礦節(jié)省近萬元。九臺500驅(qū)動滾筒進(jìn)行了潑膠，節(jié)省萬余元。

第二篇：XX年節(jié)能降耗工作總結(jié)（范文）

XX年節(jié)能降耗工作總結(jié)

XX年節(jié)能降耗工作總結(jié)怎么寫，以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助!XX年節(jié)能降耗工作總結(jié)

20xx年是完成“十一五”目標(biāo)的重要一年，也是我們應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的極為關(guān)鍵一年，這也給公司節(jié)能降耗工作帶來更大的考驗，為做好20xx年的節(jié)能降耗工作，我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手，采取合理有效的節(jié)能技改措施，積極開展節(jié)能生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績?？偨Y(jié)起來有以下幾點:加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識;加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎懲機(jī)制，走可持續(xù)發(fā)展道路。

(一)加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識

節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù)，我公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，為推動全體員工參與節(jié)能減排工作，落實完成法定節(jié)能指標(biāo)，責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會，如日常生活如何節(jié)能，高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤，做到人走水?dāng)嗔?，及時開關(guān)燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費(fèi)行為;針對生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工(離心工、鍋爐工、行車工、機(jī)電工)進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對設(shè)備的管理和維護(hù)，避免因設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳，經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報，努力開展節(jié)能的普及工作，借此充分調(diào)動員工參與節(jié)能減排的積極性，此舉對公司完成的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動作用。

(二)加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)

節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐，顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談，我們的節(jié)能目標(biāo)也無法實現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作，積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備和設(shè)施，繼XX年組織清潔生產(chǎn)完成3臺離心機(jī)的變頻改造和蒸汽鍋爐改造外，今年年初決定進(jìn)一步加大技改力度，積極組織節(jié)能生產(chǎn)。我公司蒸汽鍋爐未改造前設(shè)備嚴(yán)重老化，鍋爐熱耗損問題相對比較突出，熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經(jīng)濟(jì)效益低的現(xiàn)狀，公司繼去年蒸汽鍋爐改造之后，今年進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，斥資萬元為蒸汽鍋爐加裝了一臺4噸余熱回收水箱以提高鍋爐的熱效率。余熱水箱由煙道、進(jìn)水口、換熱管、水箱、出水口、入孔、水位計等組成，煙道貫通水箱，在煙道內(nèi)設(shè)有多排立式換熱管，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水。先將水直接經(jīng)水泵到余熱水箱，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水，水溫可達(dá)90℃左右，再利用熱水泵將熱水打到鍋爐，如此循環(huán)使用。鍋爐省了將常溫水加熱這一道工序所需的煤，節(jié)約了能源及鍋爐運(yùn)行費(fèi)用。僅此一項每年即能為公司節(jié)省100噸標(biāo)煤以上。另外，針對生產(chǎn)車間離心機(jī)耗能大我公司今年又投入3萬元將1臺110kw直流電動機(jī)更換成57kw交流電機(jī)，并采取變頻措施進(jìn)行調(diào)速，通過這一改造為公司年節(jié)電16萬千瓦時。此外公司還計劃對另外5臺離心機(jī)逐步進(jìn)行更換，以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。

在另一方面，公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù)，從生產(chǎn)車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈，并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗;與此同時公司還努力推廣節(jié)水技術(shù)，采用節(jié)水型沖洗設(shè)施，如車間攪拌機(jī)的沖洗就是利用水泵將地面積水池的水(可以反復(fù)利用，無污染，對混凝土和鋼筋沒有損害)提升加以利用，如此一來大大地降低了自來水使用率;在節(jié)約用煤方面，公司明令各車間鍋爐工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程，并引入適當(dāng)?shù)莫剳蜋C(jī)制以調(diào)動其積極參與節(jié)能降耗的熱情，鼓勵其以最低的能耗創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，盡量提高鍋爐的熱效率。在確保車間蒸養(yǎng)池的及時升溫和降溫的同時，也要加強(qiáng)用汽部門的能耗管理，鍋爐工必須保證在蒸汽管具有良好的保溫性能的前提下才能供汽，并嚴(yán)禁蒸養(yǎng)池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象，以達(dá)到盡量減少熱損耗的目的，從而提高鍋爐的熱效率，為積極開展節(jié)能生產(chǎn)提供良好的條件。與此同時，我們也要求養(yǎng)護(hù)工做到適時開關(guān)蒸汽閥，蒸養(yǎng)池內(nèi)有積水時嚴(yán)禁供氣，當(dāng)班質(zhì)檢員相機(jī)監(jiān)督，讓合理有效用能真正落到實處。

(三)推行節(jié)能獎懲機(jī)制，走可持續(xù)發(fā)展道路

單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況，制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié)，按將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組和個人身上，并及時對目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評，推行節(jié)能獎懲機(jī)制，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策，對節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚(yáng)和適當(dāng)獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據(jù)，讓其分享節(jié)能帶來的實惠;對沒有完成節(jié)能任務(wù)的車間、班組和個人其獎金與績效掛鉤，且年終不得參與先進(jìn)評選。通過這項措施的努力，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。

節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善，XX年我公司全體員工上下一心群策群力，在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，扎實推行節(jié)能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節(jié)能減排;只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，那么我們就一定能壯大自己，也一定能夠引領(lǐng)其他企業(yè)邁向節(jié)能環(huán)保的健康之路!而十七大提出的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會也一定能如期實現(xiàn)。XX年節(jié)能降耗工作總結(jié)

一年來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),節(jié)能照明，堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則，以重點用能單位節(jié)能為重點，企業(yè)和公眾主動參與節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度,，提高我鄉(xiāng)能源利用效率，努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,氣體放電燈，完成了縣政府XX年節(jié)能降耗工作目標(biāo)做總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化節(jié)能降耗組織保障，白曉慶鄉(xiāng)長擔(dān)任組長，副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報表，對節(jié)能情況檢查考評。一是加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo),廢液，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任部門具體抓的工作機(jī)制，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公地點在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)辦公室內(nèi)，確保對節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導(dǎo)。二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法力度，依法實施對重點用能單位和主要耗能設(shè)備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測。三是建立節(jié)能責(zé)任制，明確職責(zé)，鄉(xiāng)政府明確每季度對規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進(jìn)行一次考評,建筑節(jié)能，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令整改，并責(zé)令經(jīng)濟(jì)辦定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計監(jiān)測考評體系，半年對企業(yè)能耗進(jìn)行一次考評，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改。

二、工作措施

根據(jù)縣對節(jié)能降耗工作的意見和要求，我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施:一是根據(jù)XX年的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，對照各企業(yè)的實際情況進(jìn)行任務(wù)分解，對全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，督促企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)。規(guī)模以上工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降%:XX年耗標(biāo)準(zhǔn)煤噸,實現(xiàn)產(chǎn)值萬元,XX年耗標(biāo)準(zhǔn)煤噸,實現(xiàn)產(chǎn)值萬元,節(jié)煤10476噸標(biāo)煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降%;二是實施重點用能單位節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠，按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。三是重點節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目:唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機(jī)2套，新上1套設(shè)備，前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的推廣節(jié)能燈1400盞，一年來先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單XX多份，廣大農(nóng)戶在家電購置、照明使用上，進(jìn)一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導(dǎo)各企業(yè)完成全年節(jié)能目標(biāo)，定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能知識宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。一年組織節(jié)能自查兩次。

三、節(jié)能管理

1、加強(qiáng)重點用能單位的節(jié)能管理。對全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點用能單位實施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點用能單位的能源管理體制，督促企業(yè)嚴(yán)格按照用能單位管理辦法的要求，設(shè)立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強(qiáng)對重點用能單位的能源審計，找出重點用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能空間，并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對重點用能單位實施節(jié)能降耗目標(biāo)管理，全鄉(xiāng)重點用能單位萬元產(chǎn)值能耗比上年下降%以上。

2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評估審核。嚴(yán)格新建項目合理用能評估審核制度，對達(dá)不到合理用能標(biāo)準(zhǔn)要求、不符合節(jié)能設(shè)計規(guī)范的項目堅決不上,節(jié)油設(shè)備，嚴(yán)格把好項目準(zhǔn)入關(guān)，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進(jìn)和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點用能單位利用效率。

3、積極推廣節(jié)能新技術(shù)和新機(jī)制。及時發(fā)布國內(nèi)外各類能耗信息、先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進(jìn)管理經(jīng)驗，引導(dǎo)企業(yè)挖潛改造，提高能效。運(yùn)用市場機(jī)制，引導(dǎo)用戶和消費(fèi)者購買節(jié)能型產(chǎn)品。

4、加強(qiáng)節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強(qiáng)重點用水單位的基礎(chǔ)管理工作，引導(dǎo)企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術(shù)，提高水資源利用率，減少廢水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)水潛力，積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務(wù)。同時，要鼓勵重點用水單位采取多種手段提高用水重復(fù)利用率。

第三篇：醫(yī)院節(jié)能降耗總結(jié)

甘肅省武威腫瘤醫(yī)院節(jié)能宣傳周活動總結(jié)

為嚴(yán)格貫徹省、市《關(guān)于開展2013年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動的通知》文件精神，我院積極營造節(jié)能降耗，節(jié)約開支，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、少座一次電梯、少開一個空調(diào)做起，從醫(yī)院節(jié)能減排改造抓起，嚴(yán)格按照醫(yī)院節(jié)能節(jié)支，改善環(huán)境，保存資源的要求，狠抓貫徹落實，始終堅持“節(jié)約是醫(yī)院發(fā)展的源泉，浪費(fèi)是醫(yī)院發(fā)展的毒瘤”這一原則，真抓實干，務(wù)求實效，爭創(chuàng)綠色環(huán)保醫(yī)院，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院。現(xiàn)將我院節(jié)能宣傳周活動節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

一、為認(rèn)真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作，切實加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：

組 長：葉延程

副組長：王軍賢 楊建民 魏東明 趙宏斌 成 員：各科室主任 護(hù)士長

職 責(zé)：根據(jù)相關(guān)文件精神，定于6月17日至6月22日為我院節(jié)能宣傳周活動，負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo)，保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實，協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合，切實把節(jié)能降耗工作落到實處，提高行政管理水平，為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。

二、節(jié)能管理措施

（一）、節(jié)水：通過管網(wǎng)及用水器具、水房、衛(wèi)生間、綠化節(jié)水。1.總務(wù)科加強(qiáng)供水設(shè)備日常維護(hù)管理，定期檢查、維修、杜絕跑冒滴漏。

2.推廣使用節(jié)水型器具科學(xué)用水。

3.加強(qiáng)節(jié)水教育，養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣，杜絕常流水現(xiàn)象。4.綠化采用噴灌、滴灌、微灌等節(jié)水方式。

2.在基建維修等項目上，優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)和材料。3.提倡修舊利費(fèi)，減少浪費(fèi)。

4.淘汰高耗油、高污染車輛，實行一車一卡加油制，車輛用油實行定額管理，單位車輛實行派車、收車制。

5.加強(qiáng)公務(wù)用車和救護(hù)車的管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)制度。建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機(jī)等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測設(shè)備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故，并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6.藥品、醫(yī)療設(shè)備等要公開招標(biāo)，實現(xiàn)節(jié)能采購。

（四）節(jié)約辦公用品： 1.紙類辦公用品：

(1).紙杯是為來院客人準(zhǔn)備的，員工用自己的水杯。開會時，請與會人員自帶水杯。

(2).使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。

(3).雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。

(4).多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。

(5).多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費(fèi)。盡量使用抹布。

(6).所有文件盡量使用小字號字體。2.其它辦公用品：

(1).多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、的傳統(tǒng)美德教育。積極開展建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院活動，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提高核心競爭力，號召全院廣大干部職工人人爭做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實踐者、示范者，做節(jié)約能源、資源的表率，以主人翁的姿態(tài)，為創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。三是對醫(yī)院污水來源、性質(zhì)、水量、水質(zhì)進(jìn)行了詳盡調(diào)查，以解決水污染和充分利用廢污水資源為目的，使醫(yī)院污水處理達(dá)到中水回用水質(zhì)指標(biāo)要求，廢水做到綜合利用。為全面貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要思想，進(jìn)一步建立完善醫(yī)院能源管理制度，用電、用煤、用水管理制度。四是利用院刊院報、電視網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院節(jié)能宣傳工作，每年開展宣傳活動三次以上，在廣大職工中，大力普及節(jié)能知識和法規(guī)，在院內(nèi)主要區(qū)域張貼節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤等節(jié)能標(biāo)識。形成醫(yī)院節(jié)能長效機(jī)制，院領(lǐng)導(dǎo)一把手全面負(fù)責(zé)，一抓到底。五是結(jié)合我院節(jié)能宣傳周活動工作實際，認(rèn)真總結(jié)過去幾年我院在節(jié)能減排，爭創(chuàng)節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院工作中，取得的成功經(jīng)驗，積極查找自身差距。在上級主管部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展好“倡導(dǎo)低碳生活，培育低碳一族”活動，為爭創(chuàng)三甲品牌醫(yī)院，節(jié)能宣傳周活動，建立節(jié)約型綠色環(huán)保醫(yī)院做出新的更大貢獻(xiàn)，取得更大成績而努力奮斗！

二○一三年六月二十日

第四篇：養(yǎng)殖節(jié)能降耗總結(jié)（范文模版）

養(yǎng)殖部節(jié)能降耗總結(jié)

養(yǎng)殖管理部認(rèn)真落實公司節(jié)能降耗目標(biāo)，按照公司節(jié)能降耗的要求，并結(jié)合實際情況積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展和落實。為進(jìn)一步實現(xiàn)節(jié)約、創(chuàng)新、高效的養(yǎng)殖目標(biāo)，通過節(jié)能降耗方案采取合理有效的節(jié)能降耗措施，積極參與節(jié)能降耗活動，在節(jié)能降耗方面達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)：

一、活動取得的實效：

（一）自覺地認(rèn)識到節(jié)能降耗的重要意義

節(jié)能降耗關(guān)系到公司經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，關(guān)系到員工的切身利益，體現(xiàn)全公司的文明素質(zhì)。通過本次活動的開展和宣傳學(xué)習(xí)，本部門認(rèn)識到公司現(xiàn)實狀況，并且有了資源浪費(fèi)和環(huán)境污染而導(dǎo)致的憂患意識和危機(jī)感，節(jié)約意識有了進(jìn)一步提高。

（二）活動各個環(huán)節(jié)基礎(chǔ)工作做的扎實

養(yǎng)殖管理部為加強(qiáng)思想和宣傳教育，教育大家能從我做起，并結(jié)合實際，從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約原材料、節(jié)約辦公用品等方面制定可行的項目與方案。

二、完成任務(wù)情況：

養(yǎng)殖管理部1-5月份的辦公費(fèi)用為1165.6元，折合每月233元，6月份辦公費(fèi)用為186元，2010年6月份平均料肉比為2.96:1，通過

開展節(jié)能降耗活動2011年6月份平均料肉比為2.90:1。通過本次活動，養(yǎng)殖管理部已將辦公費(fèi)用降低25.27％，料肉比降低0.06個百分點，料肉比指標(biāo)比預(yù)期目標(biāo)多完成了0.04個百分點，結(jié)合本部門的實際工作情況，養(yǎng)殖管理部采取了以下措施：

（一）養(yǎng)殖辦公室：

1、堅持節(jié)約辦公用品：加強(qiáng)電話費(fèi)的管理，盡量減少通話次數(shù)和通話時間，做到一個電話辦多個事，避免重復(fù)撥打同一電話。同時節(jié)約使用辦公用品，推行無紙化辦公，推廣使用二次紙外，將疫苗說明書訂裝成冊發(fā)放給部門人員使用，減少紙張的使用次數(shù)。

2、堅持節(jié)約用電，嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅，自然光較好時，白天辦公室一般不使用照明燈具。電腦在不用的情況下，使用待機(jī)狀態(tài)，在下班后關(guān)掉電腦并拔掉各種電源，減少電耗。

3、堅持節(jié)約低值易耗品的使用，在發(fā)放疫苗和獸藥時，農(nóng)戶以養(yǎng)成了自帶紙箱或編織袋的習(xí)慣，減少了塑料袋的使用。

（二）養(yǎng)殖實驗室：

1、節(jié)約用水，將實驗室洗刷平皿、燒杯的水留下用來洗抹布及拖地。

2、利用煙盒和泡沫制作簡易離心盒，即降低實驗室成本又為實驗節(jié)省了時間。

3、對實驗室一次性手套經(jīng)消毒后分多次使用，這樣節(jié)約的成本約為 10％。

4、對實驗室儀器設(shè)備在使用次數(shù)、方法、時間上，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，選擇用電平段或谷段操作，降低用電量。

5、如需采血的農(nóng)戶較少時，就不派專車，利用區(qū)域技術(shù)人員代采，這樣不僅減少燃油成本而且也減少了實驗室的工作量。

（三）降低料肉比：

養(yǎng)殖管理部以各技術(shù)員為責(zé)任人，對節(jié)能降耗降低料肉比對各農(nóng)戶進(jìn)行廣泛宣傳，同時采取了相關(guān)措施具體實施：

1、指導(dǎo)農(nóng)戶做好料斗鋪墊，在料斗下安裝節(jié)料圈的同時在鋪墊塑料布或料袋，減少因鴨群采食過程中的浪費(fèi)。

2、監(jiān)督、指導(dǎo)農(nóng)戶合理飼喂，在喂料方式上堅持少添勤添的原則，同時在飼喂時間上避開炎熱時間段，合理進(jìn)行打頓飼喂。

3、指導(dǎo)農(nóng)戶做好防暑降溫工作，增加鴨群采食量。

三、節(jié)能降耗工作中存在的不足：

公司的節(jié)能降耗工作要有全體工作人員的配合，合理的規(guī)劃。根據(jù)公司實際情況，制定切實可行的節(jié)能降耗工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié)，將節(jié)能目標(biāo)分解到部門的每個人身上，并及時對目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評。通過這項措施的努力，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。需要我們不斷自我挖掘和完善，6月份我部門全體人員上下一心群策群力，在節(jié)能降耗工作上做出了積極的努力，和公司其他部門雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能降耗上我們還存在若干不足，雖然技術(shù)員在節(jié)能降耗工作上有一定的意識，但對農(nóng)戶的宣傳工作做的還不到位，缺乏宣傳力度，我們要牢記節(jié)能降耗宗旨，扎實推行節(jié)能降耗工作，從點滴做起、從我們每個人做起。

四、下一步計劃：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)殖管理部的節(jié)約意識，大力宣傳節(jié)能降耗的迫切性，利用宣傳的手段，積極開展節(jié)能降耗獻(xiàn)計策活動，營造良好的節(jié)能降耗氛圍。

（二、）繼續(xù)開展節(jié)能降耗工作，加大監(jiān)管力度，從每個人、每個崗位、節(jié)約一滴水、一度電、每一張紙入手，把節(jié)能降耗目標(biāo)落到實處，最終達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

（三、）嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)制度和獎罰辦法，做到節(jié)獎超罰，約束大家自覺地參與到節(jié)能降耗的行列中來。

（四）積極探索節(jié)能降耗管理的新機(jī)制、新措施，為建設(shè)節(jié)能、提升公司的綜合實力而努力。

養(yǎng)殖管理部節(jié)能降耗工作將繼續(xù)按照公司的安排和要求，結(jié)合本部門節(jié)能降耗工作一如繼往扎實向前推進(jìn)。

養(yǎng)殖管理部

2011年7月

第五篇：配件專員實習(xí)總結(jié)

生命如水，歲月如歌，不知不覺中已到了2012年年末，回首這半年的實習(xí)，不禁感慨萬千，在這半年中，有歡笑也有淚水，但是很充實也學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下，各方面的能力都有所提高，沒有辜負(fù)大家對我的信任，現(xiàn)將本這半年的實習(xí)工作總結(jié)如下：

一、實習(xí)目的拓展自身的知識面，擴(kuò)大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提高自己的專業(yè)能力，以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題。通過這次的實習(xí)工作，進(jìn)一步鞏固所學(xué)的理論知識，增長一些書本上學(xué)不到的知識和技能。

二、實習(xí)內(nèi)容

1、倉庫配件專員

我所在的公司是寧波轎辰凱盛汽車銷售服務(wù)有限公司，職位是售后部配件倉庫配件專員，我的職責(zé)就是管理倉庫里成千上萬個汽車零部件，同時，還負(fù)責(zé)售后車間里材料的接收和發(fā)放。這可不是一項簡單的工作，首先，材料的識別，汽車的零部件，不同車型不同排量的車，材料就有可能不同，比如說同一種車型而因為排量的不同而導(dǎo)致，所需要換的機(jī)濾也是不同的。這點在讀書的時候是沒有學(xué)到過的。經(jīng)過這半年的實習(xí)我懂得車上的很多零部件，很多要注意的地方。這些都是我在實習(xí)期間所經(jīng)歷的。

三、實習(xí)總結(jié)

在2012年這一年里，經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。本人在這一年來所取的成績，都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫助。

在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位客戶都當(dāng)成自己知心的朋友，熱心的為客戶服務(wù)。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn)，突破，沒有終點。