第一篇:在工商分局基層工作現(xiàn)場觀摩會上的發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:,工商所在分局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持幫助下,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“基層建設(shè)年”和“創(chuàng)建文明單位”活動,求真務(wù)實,齊心協(xié)力,開拓進取,取得了一定的成績:
一年來的主要工作:一是做好企業(yè)年檢和個體工商戶驗照工作,嚴格按照《企業(yè)年度檢驗辦法》,和《個體工商戶驗照辦法》的規(guī)定,結(jié)合我所實
際,突出重點,嚴格把關(guān)借年檢驗照之機,查找問題,發(fā)現(xiàn)案源,取的了較好效果;二是認真落實食品安全四項制度和食品經(jīng)營戶自律“三條線”工作,下大力氣做好食品市場安全監(jiān)管,把日常的巡查及檢查與食品安全規(guī)范化管理要求緊密結(jié)合起來,使食品安全管理的長效、長期真正融入日常工作;三是認真做好廉政風險防范示范試點工作,針對因教育、制度、監(jiān)督不到位和黨員干部不能廉潔自律而產(chǎn)生的廉政風險,以有效防范或及時化解為核心內(nèi)容,通過采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處理等措施,把有效防范和化解廉政風險的責任落實到每個崗位和每個人,從而建立預(yù)防腐敗的長效工作機制,增強了反腐倡廉建設(shè)的主動權(quán)和預(yù)見性,真正做到用制度管權(quán)、管人、管事。同時做到宣傳版面上墻,承諾制度人心,逐步建立了以人為點、以流程為線、以崗位為面、以制度為支撐的廉政風險防控機制;四是協(xié)助街道辦事處做好招商引資和綜合治稅工作,做到提前安排,隨叫隨到,全年招商一億一千萬元;五是認真抓好食品安全信息系統(tǒng)錄入工作,根據(jù)我所網(wǎng)格化監(jiān)管責任制的區(qū)域范圍,嚴格落實責任,片區(qū)責任人為信息采集員,所長為信息審核員,所里指派一名責任心強、對電腦熟悉的人員為專錄管理員,落實“誰采集、誰負責;誰審核,誰負責;誰錄入,誰負責”的原則。專錄管理員首先將本轄區(qū)食品經(jīng)營業(yè)戶的基礎(chǔ)信息全面準確地入錄系統(tǒng),然后根據(jù)片區(qū)責任人采集的信息通過系統(tǒng)內(nèi)信息修改模塊新增食品供應(yīng)商和食品信息,目前已錄入食品業(yè)戶信息219戶;六是做好副股級以上干部向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作;七是積極開展創(chuàng)建文明單位工作;八是向地方黨委政府積極匯報,精心組織,密切配合,制定切實可行工作方案,認真做好創(chuàng)建流通環(huán)節(jié)食品安全放心社區(qū)工作;九是開展校園周邊環(huán)境綜合整治,根據(jù)轄區(qū)中小學比較集中的特點,專門開展了對校園周邊無照經(jīng)營、食品安全的重點檢查,檢查期間,辦理營業(yè)執(zhí)照12戶,食品流通許可證6戶,立案3起,罰沒款2400元,凈化了校園周邊環(huán)境。
下步工作打算:
一、認真梳理,查漏補缺,學習借鑒先進兄弟單位管理經(jīng)驗,結(jié)合自身實際開展工作,全面完成一0各項工作任務(wù);
二、超前謀劃,提前著手,在分局的統(tǒng)一安排下,推行網(wǎng)格監(jiān)管,加大執(zhí)法辦案力度,為各項工作開好頭起好步打下堅實基礎(chǔ)。
年月日
第二篇:在工商分局基層工作現(xiàn)場觀摩會上的發(fā)言
在工商分局基層工作現(xiàn)場觀摩會上的發(fā)言
在工商分局基層工作現(xiàn)場觀摩會上的發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:,工商所在分局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持幫助下,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“基層建設(shè)年”和“創(chuàng)建文明單位”活動,求真務(wù)實,齊心協(xié)力,開拓進取,取得了一定的成績: 一年來的主要工作:一是做好企業(yè)年檢和個體工商戶驗照工作,嚴格按照《企業(yè)檢驗辦法》,和《個體工商戶驗照辦法》的規(guī)定,結(jié)合我所實際,突出重點,嚴格把關(guān)借年檢驗照之機,查找問題,發(fā)現(xiàn)案源,取的了較好效果;二是
認真落實食品安全四項制度和食品經(jīng)營戶自律“三條線”工作,下大力氣做好食品市場安全監(jiān)管,把日常的巡查及檢查與食品安全規(guī)范化管理要求緊密結(jié)合起來,使食品安全管理的長效、長期真正融入日常工作;三是認真做好廉政風險防范示范試點工作,針對因教育、制度、監(jiān)督不到位和黨員干部不能廉潔自律而產(chǎn)生的廉政風險,以有效防范或及時化解為核心內(nèi)容,通過采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處理等措施,把有效防范和化解廉政風險的責任落實到每個崗位和每個人,從而建立預(yù)防腐敗的長效工作機制,增強了反腐倡廉建設(shè)的主動權(quán)和預(yù)見性,真正做到用制度管權(quán)、管人、管事。同時做到宣傳版面上墻,承諾制度人心,逐步建立了以人為點、以流程為線、以崗位為面、以制度為支撐的廉政風險防控機制;四是協(xié)助街道辦事處做好招商引資和綜合治稅工作,做到提前安排,隨叫隨到,全年招商一億一千萬元;五是認真抓好食品安全信息系統(tǒng)
錄入工作,根據(jù)我所網(wǎng)格化監(jiān)管責任制的區(qū)域范圍,嚴格落實責任,片區(qū)責任人為信息采集員,所長為信息審核員,所里指派一名責任心強、對電腦熟悉的人員為專錄管理員,落實“誰采集、誰負責;誰審核,誰負責;誰錄入,誰負責”的原則。專錄管理員首先將本轄區(qū)食品經(jīng)營業(yè)戶的基礎(chǔ)信息全面準確地入錄系統(tǒng),然后根據(jù)片區(qū)責任人采集的信息通過系統(tǒng)內(nèi)信息修改模塊新增食品供應(yīng)商和食品信息,目前已錄入食品業(yè)戶信息219戶;六是做好副股級以上干部向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作;七是積極開展創(chuàng)建文明單位工作;八是向地方黨委政府積極匯報,精心組織,密切配合,制定切實可行工作方案,認真做好創(chuàng)建流通環(huán)節(jié)食品安全放心社區(qū)工作;九是開展校園周邊環(huán)境綜合整治,根據(jù)轄區(qū)中小學比較集中的特點,專門開展了對校園周邊無照經(jīng)營、食品安全的重點檢查,檢查期間,辦理營業(yè)執(zhí)照12戶,食品流通許可證6戶,立案3起,罰沒款
2400元,凈化了校園周邊環(huán)境。
下步工作打算:
一、認真梳理,查漏補缺,學習借鑒先進兄弟單位管理經(jīng)驗,結(jié)合自身實際開展工作,全面完成一0各項工作任務(wù);
二、超前謀劃,提前著手,在分局的統(tǒng)一安排下,推行網(wǎng)格監(jiān)管,加大執(zhí)法辦案力度,為各項工作開好頭起好步打下堅實基礎(chǔ)。年月日
第三篇:在全縣基層黨建工作現(xiàn)場觀摩會上的發(fā)言
在全縣基層黨建工作現(xiàn)場觀摩會上的發(fā)言
提綱
一、強化治理鏈,將基層基礎(chǔ)夯的更加牢固
二、暢通服務(wù)鏈,將營商環(huán)境營造的更加良好
三、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,將經(jīng)濟發(fā)展推動的更加高效
正文:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
首先感謝大家對...工作的肯定和支持。
2022年,...鎮(zhèn)立足基層黨建抓攻堅,兩新黨建出亮點的工作思路,牢牢把握“治理、服務(wù)、發(fā)展”三條主線,凝心聚力、擔當作為,深入開展“九大重點攻堅行動”,統(tǒng)籌抓好基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、全面從嚴治黨等工作,傾力培育“全鏈建強·紅網(wǎng)...”黨建品牌,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
下一步,...鎮(zhèn)將以此次觀摩為契機,揚優(yōu)勢、補短板、增特色、提效能,努力開創(chuàng)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
一、強化治理鏈,將基層基礎(chǔ)夯的更加牢固
持續(xù)優(yōu)化治理模式,加快“紅網(wǎng)...·聯(lián)戶走親”活動向縱深推進,在全鎮(zhèn)...個新村...個自然村搭建黨員為組長的走親隊伍,力爭2個月內(nèi)完成遍訪工作,實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題“雙破百”目標,全面提升黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理的能力和水平。持續(xù)充實治理人才,加快實施入黨積極分子“育苗計劃”,依托“343”工作方法,做好“選苗、墩苗、育苗、壯苗”文章,從源頭上保證發(fā)展黨員質(zhì)量,力爭下半年發(fā)展入黨積極分子...名以上,推動基層治理人員大幅充實。持
續(xù)完善治理體系,依托《...鎮(zhèn)落實包村干部抓黨建工作責任實施辦法》,將“全科大網(wǎng)格”、“法潤...”、“五訪六問五提升”行動納入“紅網(wǎng)...”治理體系,推動治理觸角不斷向基層延伸,社會治理水平大幅提升。
二、暢通服務(wù)鏈,將營商環(huán)境營造的更加良好
不斷創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)新模式,針對...鎮(zhèn)非公企業(yè)數(shù)量較多、管理難度相對較大的特點,在創(chuàng)新開展“紅網(wǎng)...·聯(lián)企助商”活動基礎(chǔ)上,在下半年再創(chuàng)2個服務(wù)企業(yè)新模式,讓企業(yè)感受到“李即辦”的速度和“李會辦”的溫度,切實打通服務(wù)非公企業(yè)領(lǐng)域“最后一公里”。不斷打造服務(wù)企業(yè)新隊伍,依托《“火藍先鋒”親商助企行動實施方案》,對全鎮(zhèn)42名年輕干部開展助企政策、安全生產(chǎn)等培訓(xùn),不斷提升親商助企意識和能力,更好助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。不斷探索服務(wù)企業(yè)新路徑,在創(chuàng)新成立繩網(wǎng)產(chǎn)融服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級辦稅大廳的基礎(chǔ)上,加快研究服務(wù)企業(yè)新路徑,目前正探索依托園區(qū)黨群服務(wù)中心助力企業(yè)上市掛牌新路徑,力爭下半年取得實際進展,實現(xiàn)全縣上市公司“零”的突破。
三、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,將經(jīng)濟發(fā)展推動的更加高效
加快新產(chǎn)品研發(fā),深入實施“原色黨建·多彩園區(qū)”書記項目,持續(xù)強化招引力度,逐企調(diào)研摸排技能攻關(guān)需求,主動與航天十二院、中南大學、中產(chǎn)協(xié)等高等院校對接,推動繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)向藍、向綠發(fā)展,有效提高...繩網(wǎng)競爭力。加快推動原材料降費提質(zhì),深入發(fā)揮園區(qū)黨支部引領(lǐng)作用,推動君諾公司繩網(wǎng)原料集采分銷新模式在全縣范圍鋪開,力爭8月份實現(xiàn)君諾公司銷售額突破2000萬元,完成升規(guī)納
統(tǒng)。加快新業(yè)態(tài)建設(shè),開展“紅網(wǎng)...·新心向黨”集中服務(wù)活動,組織交通、市場監(jiān)管、經(jīng)委等8個部門成立暖‘新’幫幫團,扎實推進快遞員、貨車司機等新業(yè)態(tài)群體黨建工作,精準對接新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體對政策咨詢、培訓(xùn)賦能、心理疏導(dǎo)等方面的需求,不斷擴大“兩個覆蓋”,持續(xù)提升服務(wù)效能。
第四篇:在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委中心組理論學習現(xiàn)場觀摩會上的發(fā)言
雙千工程自開始實施至今,已近一月,實踐證明,雙千工程是以“轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實”為中心,以“干部在一線居住,問題在一線解決”為切入點,廣大干部深入基層,察民情、解民憂、幫民富、保民安的一項安民工程,其旨在了解民情,促進發(fā)展,確保穩(wěn)定。在實踐中認識雙千工程,深感市委決策意義深遠。
一、雙千工~正起到了強基固本的作用,反映了新形勢下農(nóng)村工作的需要 長期以來,隨著農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作的深入開展,一些新的問題和弊端突現(xiàn)出來,直接影響到農(nóng)村發(fā)展和大局穩(wěn)定。雙千工程的實施,有效幫助基層干部、基層組織提高思想政治素質(zhì)、理清工作思路、改進工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風、解決突出問題,促進了兩個文明建設(shè),符合當前的社會實際,同時也是新形勢下農(nóng)村工作的需要。
二、架起了機關(guān)與農(nóng)村的橋梁,切了黨群、干群關(guān)系 廣大工作隊員長期住在基層,深入農(nóng)戶,了解群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,詳盡掌握了第一手的村情民情信息,找出了農(nóng)村存在的問題,為群眾解決了與生活休戚相關(guān)的難題。有力地密切了黨群、干群關(guān)系,切實加強了基層組織建設(shè),更好地發(fā)揮了基層組織在促進經(jīng)濟發(fā)展,社會穩(wěn)定中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、轉(zhuǎn)變了干部作風,使廣大隊員經(jīng)歷了一次深刻的“三個代表”重要思想的實踐和教育 雙千工程要求廣大干部長住基層,深入實際,扎扎實實為農(nóng)民辦實事、辦好事;當好宣傳員,向群眾廣泛宣傳黨的路線、方針、政策;當好指導(dǎo)員,為基層培養(yǎng)一支作風優(yōu)、效率高、業(yè)務(wù)精的干部隊伍;當好辦事員,為群眾辦好事,辦實事,解決實際困難;當好信息員,為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民致富提供有效的信息,使群眾的多渠道、多門路地促進經(jīng)濟發(fā)展。工作隊員在一線與基層干部共同學習,共同為群眾辦好事、實事,正是實踐“三個代表”重要思想的體現(xiàn)。
四、雙千工程的實施,為我們真抓實干,狠抓落實提供了動力 雙千工程的核心在轉(zhuǎn)變作風、真抓實干,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),這就要求我們干工作要求真務(wù)實,求真就是實事求是,正確把握各項工作的客觀規(guī)律和實際情況,務(wù)實就是腳踏實地、扎實高效地推動各項工作的開展。我們應(yīng)當將求真務(wù)實的作風貫穿于推動各工工作的始終,徹底做好政府公務(wù)員與人民服務(wù)員的角色轉(zhuǎn)換。角色轉(zhuǎn)換了,工作態(tài)度才會改變,工作效率才會提高,“門好進,臉好看,事好辦”才不會成為一句空話,政府的高效服務(wù)才能得以落實。
五、雙千工程的實施,給我們工作提供了新方法、提出了新要求 我們干工作關(guān)鍵在抓落實,抓落實的精髓在實。抓要抓出實效,落要落到實處。而實的最大敵人是虛、是浮、是飄。這種虛、浮、飄的現(xiàn)象在我們的工作中時常發(fā)生。有的工作不深入,滿足于熱熱鬧鬧、跑跑顛顛;有的抓工作喜歡抓容易完成的、容易出名的、容易出風頭的,對經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的工作和熱點、難點問題不愿意接觸,不愿下苦功夫去解決,結(jié)果難點熱點問題仍然是“濤聲依舊”,沒有突破,難見成效;有的做工作滿足于開局起步,不注意善始善終,只樂于搞突擊,不注重抓平時,往往是有始無終,半途而廢。這些現(xiàn)象,反映出我們一些同志在抓工作中缺乏求真務(wù)實和深入細致、持之以恒的作風。因此,我們要要狠抓落實、轉(zhuǎn)變作風,“要學白藕扎深根,莫效浮萍水上飄”。做事而不做勢,腳踏實地,真抓實干。求實就必須求深,深入就實。我們必須深刻理解和把握中央和省委關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的一系列指示和要求,深入基層調(diào)查研究,了解真實情況,聽取群眾的客觀反映,從而拿出針對性、操作性強的對策和工作方法,這樣抓落實就能抓到點子上。求實必須求細,過細就實。古人說,天下大事必做于細。我們要完成好全年的各項工作任務(wù),既要有對全局的思考和運籌,又要入手具體環(huán)節(jié),精心抓好每一項工作,做到事事有人管、件件有著落,這樣抓落實才能抓到要害上。求實必須求恒,常抓就實。一個長遠的規(guī)劃需要若干年堅持不懈地組織實施才能最終實現(xiàn),只有持之以恒、常抓不懈,才能達到預(yù)期目的。而要做到持之以恒,就必須具有甘于寂寞的心境,要有咬定青山不放松、不達目的絕不罷休的韌性,這樣抓落實才能真正抓出成效。實踐證明,無論是什么工作,抓而不緊等于不抓,抓而不實等于白抓。對抓落實,江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出:“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫?!彪p千工程的實施,就要求我們求真務(wù)實,全面、客觀、準確地分析解決工作中的問題,就要求我們虛懷若谷,廣納善言,不斷修正以后的工作方向,既要樹立以民為本的理念,又要增強政府的透明與公信力,這樣機關(guān)干部立黨為公,執(zhí)政為民的意識才會得到加強,雙千工程的目的與任務(wù)才能落到實處。
第五篇:在全市項目現(xiàn)場觀摩暨經(jīng)濟分析會上的發(fā)言
在全市項目現(xiàn)場觀摩暨經(jīng)濟分析會上的發(fā)言
今年以來,××區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市各部門大力支持下,緊緊圍繞“工業(yè)立區(qū)、產(chǎn)業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,解放思想、狠抓落實,抓項目、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展,加快重大項目和重點工作的推進落實,簽約項目、落地項目均實現(xiàn)歷史新突破,整體經(jīng)濟運行平穩(wěn)有序,具體情況匯報如下:
××年累計簽約項目××個,投資總額××億元,協(xié)議利用外資××億美元。其中10-50億元項目××個(××物流、××醫(yī)學中心、××電商),50億元以上項目××個(××器、××數(shù)據(jù)湖、中鐵××),100億元以上項目××個(××創(chuàng)、××生物科技園)。目前,××創(chuàng)、××生物科技園、××醫(yī)療中心、××消防車等××個項目已開工建設(shè),××產(chǎn)業(yè)園、××物流項目、中鐵××等××個項目已做好開工準備待開工。
1-5月份實現(xiàn)營業(yè)總收入××億元;規(guī)模工業(yè)銷售收入××億元,增長××%;其中規(guī)模工業(yè)增加值××億元,增幅××%;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值××億元,占規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值比重為××%,提高××個百分點;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值××億元,占比××%。今年計劃實施億元以上項目××個;上報省重點項目××個,總投資××億元;市重點項目××個,總投資××億元;其中市重點項目計劃投資××億元,1-5月份完成投資××億元,完成全年計劃投資的××%。
下一步,××區(qū)將進一步解放思想、拓寬眼界、保持定力、埋頭苦干,力爭工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展走在全市、全省前列。
一、學習先進、對標找差,明晰高質(zhì)量發(fā)展路徑。
××區(qū)作為全市科技創(chuàng)新中心、經(jīng)濟發(fā)展的一翼,應(yīng)該更大力度解放思想,進一步提升目標定位。樹立“全國××強”、“一流××區(qū)”的發(fā)展目標,將排名在××位的××區(qū)確定為學習追趕的標桿,積極吸收借鑒××開發(fā)區(qū)、××開發(fā)區(qū)、××開發(fā)區(qū)等先進園區(qū)創(chuàng)新經(jīng)驗和××市其他縣區(qū)的成功做法,在政策、服務(wù)、要素、干勁、辦法等方面找準差距,深入進行自身查找和自我剖析,擬定出趕超計劃書、明確路線圖,細化趕超措施和責任分解,主動對標,補齊短板,進一步明晰目標思路,發(fā)揮自身優(yōu)勢,凝聚發(fā)展動能,不斷提升經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展水平。
二、招大引強、注重質(zhì)量,圍繞產(chǎn)業(yè)推進項目建設(shè)。
按照“有方向、不設(shè)限”的原則,圍繞“××”產(chǎn)業(yè)體系,在帶動性強的龍頭項目、產(chǎn)業(yè)鏈的上游項目,以及新興產(chǎn)業(yè)項目上集中發(fā)力、重點招引、加快推進。一是突出重大項目。加快一批科技含量高、帶動作用強、就業(yè)容量大、市場前景好的旗艦型、基地型項目簽約落地。重點跟蹤洽談投資××億元的××汽車零部件、投資××億元的××鋰離子電池等投資總額××億元的××個意向項目,爭取有實質(zhì)進展?!痢良瘓F××存儲生產(chǎn)線項目及××個獨角獸企業(yè)項目擬于××月××日簽約。二是突出關(guān)鍵項目。立足“××”,集中力量引進一批市場潛力大、競爭優(yōu)勢強、附加值高、技術(shù)含量高、在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建中起關(guān)鍵作用的重大項目,推動
××測試封裝、××集成電路及芯片生產(chǎn)等在談項目的簽約。三是突出四新項目。依托××創(chuàng)新和××技術(shù)研究院,加快引進一批新材料、新醫(yī)藥、新能源汽車、信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)。搶抓大數(shù)據(jù)、新材料、互聯(lián)網(wǎng)等先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,加快××高分子納米新材料項目落地,推進××、××等公共服務(wù)平臺項目的建設(shè)運營。
三、深化改革、擴大開放,拓展對外交流合作空間。
進一步深化體制機制改革,擴大對外開放。強化“××”、“××”招商體系和主任帶隊招商機制,各位主任外出招商每月不少于××次,原則上保持××位主任在外招商;加快全國××型特色園區(qū)創(chuàng)建,推進××融合作示范區(qū)建設(shè),加快國資公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、市場化運營,和××企業(yè)化運作等改革進程。進一步擴大對外交流合作,繼續(xù)召開××年第××屆××協(xié)同創(chuàng)新推進會、“一帶一路”論壇、××大學技術(shù)交流會、全球××技術(shù)和裝備展等國際性活動,加強與××大學聯(lián)盟合作,推進××區(qū)·××海外技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè),做大做強××區(qū)境外技術(shù)轉(zhuǎn)化和國際學術(shù)交流合作平臺。
四、提振精氣神、發(fā)揮主觀能動性,樹立擔當作為意識。
進一步提振精氣神,激發(fā)內(nèi)在動力,提升發(fā)展活力。充分釋放干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,敢擔當、有作為,突破思想禁錮和政策局限,想方設(shè)法、千方百計的抓項目、促發(fā)展,要以力拔頭籌的勇氣、攻城拔寨的拼勁、勇爭一流的魄力,只要不違反法律法規(guī)、符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,只要是對××區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有引領(lǐng)、有突破,對經(jīng)濟社會發(fā)展有重大貢獻的項目和政策,都要的招進來、推下去、落實好。加快建立健全“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”三項機制,進一步完善人事制度改革薪酬和績效管理體系,強化考核,激勵
××區(qū)內(nèi)部形成敢闖敢試、務(wù)實高效、奮發(fā)有為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
五、優(yōu)化服務(wù),優(yōu)惠政策,促進要素資源集聚。
強化要素供給,優(yōu)化××經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境。進一步優(yōu)化營商環(huán)境,在形成“××”的項目審批常態(tài)化、跑出××市審批最高速,試點推進“證照分離”,發(fā)出了××市改革第一證的基礎(chǔ)上,進一步深化、優(yōu)化,力爭做到“一窗受理、一日辦結(jié)、一分不收”,在××市打造國內(nèi)一流營商環(huán)境工作中走在前、當樣板。政策優(yōu)惠要素集中,研究細化支持現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、扶持新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金的支持和推動作用,用好人才新政,促進創(chuàng)新要素、資源、人才集聚。提高項目服務(wù)水平,遵循有事相助、無事不擾,說到做到、周到厚道的服務(wù)承諾,實施重大項目領(lǐng)導(dǎo)包掛制度,當好項目推進“店小二”,保持審批零障礙、服務(wù)零距離、建設(shè)零干擾,努力打造高質(zhì)量發(fā)展新環(huán)境。