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      2012年常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息13期:常德市局全面落實(shí)湖南地稅內(nèi)部權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng)推廣運(yùn)用工作

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      第一篇:2012年常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息13期:常德市局全面落實(shí)湖南地稅內(nèi)部權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng)推廣運(yùn)用工作

      常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息

      第13期

      常德市地方稅務(wù)局監(jiān)察室2012年6月11日

      常德市局全面落實(shí)

      湖南地稅內(nèi)部權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作

      全省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作座談會(huì)及內(nèi)部權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行軟件操作培訓(xùn)會(huì)議召開后,常德市局黨組高度重視,迅速組織召開局長(zhǎng)辦公會(huì),明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù),全面推進(jìn)湖南地稅內(nèi)部權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作,促進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)、責(zé)任型機(jī)關(guān)、效能型機(jī)關(guān)和廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè),該局的主要做法是:

      提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任不折不扣。內(nèi)部行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行工作,是推進(jìn)“制度+科技+文化”反腐,強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的必然要求。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),市局專門成立由“一把手”牽頭,辦公室、人教、政工、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、機(jī)關(guān)后勤、信息中心等部門共同參加的推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了推廣應(yīng)用工作方案,將工作明確納入基層黨組班子年度考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核內(nèi)容。市局要求各單位必須要有充分認(rèn)識(shí),特別是各單位負(fù)責(zé)人必須從思想上引起高度重視,嚴(yán)格按照市局下發(fā)的《常德

      市地方稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)<湖南地稅內(nèi)部權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng)推廣應(yīng)用實(shí)施方案>的通知》,按時(shí)按質(zhì)啟用新軟件,要加強(qiáng)各部門的協(xié)作,形成黨組重視、部門協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。

      認(rèn)真落實(shí),方案執(zhí)行及時(shí)準(zhǔn)確。內(nèi)部權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng)正式運(yùn)行后能否收到良好的效果,關(guān)鍵取決于執(zhí)行是否及時(shí)、準(zhǔn)確、到位。為使該系統(tǒng)在防控廉政風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,真正達(dá)到消除隱患、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的,按照省局的推廣運(yùn)用方案,市局結(jié)合自身工作實(shí)際,制定了詳細(xì)的工作方案。方案規(guī)定,6月15日前將內(nèi)部權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng)安裝到位,18日全天分兩批組織軟件學(xué)習(xí)培訓(xùn),20日全面推廣運(yùn)用。市局將于7月份對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行全面督導(dǎo)。市局要求各單位要把該項(xiàng)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓,建立組織完備、政令順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)靈活的工作機(jī)制。在運(yùn)用過程中,要實(shí)事求是地按照系統(tǒng)流程錄入各項(xiàng)信息,便于真實(shí)情況的掌握,決不允許弄虛作假,敷衍了事,要確保軟件推廣運(yùn)用工作落實(shí)到位。

      總結(jié)提高,推廣運(yùn)用舉一反三。要求各單位在具體推廣運(yùn)用中要緊密結(jié)合實(shí)際,不斷地發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,并做好記載,及時(shí)整理和歸納后反饋給市局。市局將根據(jù)各地的運(yùn)行情況和反映的問題形成統(tǒng)一意見后進(jìn)行修改和完善,最終形成一套符合該局工作實(shí)際需要的較為理想的軟件,從而把全局的“科技控廉”工作提高到一個(gè)新的水平。該局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,全局上下將以軟 —2—

      件推廣應(yīng)用為契機(jī),繼續(xù)深入推進(jìn)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中有可能出現(xiàn)的新的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和問題,制定相應(yīng)的防范措施和責(zé)任追究辦法,進(jìn)一步完善“陽光地稅”的制度機(jī)制,保障地稅事業(yè)健康發(fā)展。

      聯(lián)系人:姚玲

      聯(lián)系電話:0736-7703267 —3—(常德市地方稅務(wù)局監(jiān)察室)

      第二篇:2012年常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息14期:組織開展紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息

      第14期

      常德市地方稅務(wù)局監(jiān)察室2012年6月21日

      常德地稅:組織開展紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      為進(jìn)一步提升全市地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力,認(rèn)清當(dāng)前反腐倡廉新形勢(shì),強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部辦案能力,增強(qiáng)稅務(wù)行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),6月10—15日常德市地稅局組織全市紀(jì)檢監(jiān)察各級(jí)崗位干部共計(jì)40人到湖南省地稅局金輝培訓(xùn)中心,開展紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn),實(shí)踐性、針對(duì)性強(qiáng),得到學(xué)員的普遍歡迎。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)。此次培訓(xùn)得到了市局黨組的高度重視,年初就納入了全市地稅培訓(xùn)規(guī)劃。培訓(xùn)前,市局黨組書記、局長(zhǎng)陳友誼專門聽取了市局監(jiān)察室籌備情況匯報(bào),并提出了相關(guān)培訓(xùn)要求。陳局長(zhǎng)明確要求“要通過培訓(xùn),進(jìn)一步開闊知識(shí)視野,提升紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育能力”。市局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)胡之理、副調(diào)研陳光輝同志至始至終參加了培訓(xùn)聽課。市局人教科、監(jiān)察室精心組織,反復(fù)商定培訓(xùn)計(jì)劃、制定方案、聯(lián)系優(yōu)秀師資。各縣市區(qū)局大力配合,積極按市局要求派員參與,妥善解決工學(xué)矛盾。

      二、紀(jì)律過硬,學(xué)風(fēng)濃。全體參訓(xùn)人員遵守紀(jì)律,按要求作息,全班出勤率達(dá)100%,體現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好素質(zhì)。學(xué)員們上課善于思考,積極和老師交流互動(dòng),得到金輝培訓(xùn)中心的高度肯定和贊揚(yáng)。雖然培訓(xùn)課程安排很緊湊,但學(xué)員們學(xué)習(xí)熱情不減,學(xué)習(xí)氣氛相當(dāng)濃郁。培訓(xùn)期間,各單位學(xué)員們進(jìn)行了廣泛的工作經(jīng)驗(yàn)交流,相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。

      三、內(nèi)容務(wù)實(shí),收效好。此次培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,本著解決當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)安排培訓(xùn)內(nèi)容。其中稅務(wù)廉政文化講座、紀(jì)檢監(jiān)察信訪與案件審理、紀(jì)檢監(jiān)察查辦案件技巧、領(lǐng)導(dǎo)用人新思維等課程讓受訓(xùn)學(xué)員深受啟發(fā)和教益。學(xué)員們紛紛表示,通過培訓(xùn),拓展了視野,提升了能力,收獲了知識(shí),增進(jìn)了友誼,增強(qiáng)了進(jìn)一步做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的信心,(常德市地方稅務(wù)局監(jiān)察室)

      第三篇:2012常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息第2期:議勇奪“六連冠”

      常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息

      第2期

      常德市地方稅務(wù)局監(jiān)察室2012年2月1日

      常德地稅行風(fēng)評(píng)議勇奪“六連冠” 常德市局高度重視行風(fēng)建設(shè),不斷優(yōu)化稅收環(huán)境,著力提升全系統(tǒng)公正執(zhí)法、文明服務(wù)水平,有力推動(dòng)了全市地稅事業(yè)又好又快發(fā)展,極大提升了地稅社會(huì)形象。在1月30日召開的常德市2011效能建設(shè)與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作效果評(píng)估會(huì)上,該局以98.96的總分再次摘得桂冠,連續(xù)第六年在常德市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境考評(píng)中排名第一,且下轄11個(gè)縣市區(qū)局也全部在當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)評(píng)議中排名第一,全市地稅上下實(shí)現(xiàn)滿堂紅。該局的主要做法是:

      一、重理念引領(lǐng)抓行風(fēng),大力提升工作位置

      該局把行風(fēng)建設(shè)擺到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,作為常德地稅的“金字招牌”不斷做優(yōu)做強(qiáng)。一是引領(lǐng)全市地稅爭(zhēng)先進(jìn)。系統(tǒng)上下從市局到區(qū)縣局,每年都自加壓力,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,把“行評(píng)奪第一”作為重點(diǎn)突破目標(biāo),做到與稅收中心工作同部署、同落實(shí)、同考核,構(gòu)建了上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)、常抓不懈的工作格局。二是引領(lǐng)基層單位創(chuàng)品牌。該局把行風(fēng)建設(shè)列入了區(qū)縣局

      班子重點(diǎn)考核內(nèi)容,凡在當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)測(cè)評(píng)中名列第一名的,年終考核加分重獎(jiǎng),后三名的一律取消評(píng)先資格。每年都大張旗鼓開展“服務(wù)品牌”、“管理品牌”、“學(xué)習(xí)品牌”、“文化品牌”四大品牌評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)基層不斷深化規(guī)范管理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。三是引領(lǐng)干部樹形象?!叭巳硕际堑囟愋蜗螅瑐€(gè)個(gè)都有行評(píng)責(zé)任”,該局把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)教育人、提高人、塑造人的“素質(zhì)工程”、“基礎(chǔ)工程”常抓不懈,定期舉辦“愛崗敬業(yè)、忠誠奉獻(xiàn)”巡回事跡報(bào)告會(huì),定期開展“感動(dòng)地稅十佳人物”、“十佳地稅青年”、“星級(jí)辦稅員”等先進(jìn)人物評(píng)選,宣傳愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、為行風(fēng)建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的模范典型,引領(lǐng)干部通過踏實(shí)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得相應(yīng)的政治待遇和精神榮譽(yù)。

      二、重服務(wù)提效優(yōu)行風(fēng),積極發(fā)揮稅收職能

      行風(fēng)建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)就是從納稅人出發(fā),為納稅人著想,方便納稅人。該局著力深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極發(fā)揮稅收職能,不斷提升工作效能,實(shí)現(xiàn)了稅收工作由納稅人的被動(dòng)管理型向稅務(wù)機(jī)關(guān)的主動(dòng)服務(wù)型轉(zhuǎn)變,稅收環(huán)境日益優(yōu)化。一是主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局。廣泛開展了“發(fā)揮稅收職能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“金點(diǎn)子、金對(duì)策”、“納稅服務(wù)進(jìn)企業(yè),真心實(shí)意促發(fā)展”等主題活動(dòng),主動(dòng)為地方黨政分憂,為企業(yè)脫困獻(xiàn)策,為群眾創(chuàng)業(yè)指路,在服務(wù)大局、助推發(fā)展的實(shí)踐中推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。二是大力減輕納稅負(fù)擔(dān)。該局認(rèn)真貫徹落實(shí)總局的“兩個(gè)減負(fù)”文件精神,大力精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng),進(jìn)一步優(yōu)化辦稅流程,簡(jiǎn)化辦稅程序,簡(jiǎn)并納稅人的報(bào)

      表資料,取消稅務(wù)登記驗(yàn)證費(fèi)和代開發(fā)票工本費(fèi),每年為納稅人減負(fù)100多萬元。全面開展國地稅聯(lián)合辦稅工作,通過互派人員、互設(shè)窗口實(shí)行國地稅業(yè)務(wù)“一廳通辦”、“同城通辦”,讓納稅人只進(jìn)“一家門”辦好“兩家事”。去年來,已累計(jì)聯(lián)合辦理稅務(wù)登記3587戶。三是不斷增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)效。全面加強(qiáng)辦稅廳軟、硬件建設(shè),推行規(guī)范化管理。目前,全市地稅共有“五星級(jí)”辦稅廳3個(gè),“四星級(jí)”辦稅廳6個(gè),全面推出了盲人手語服務(wù)、英語服務(wù)、提醒服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等多種服務(wù)方式,盡可能滿足納稅人的不同需求。四是積極落實(shí)優(yōu)惠政策。加大了優(yōu)惠政策的宣傳和輔導(dǎo)力度,逐條逐項(xiàng)抓好貫徹落實(shí)。自主開發(fā)了減免稅管理系統(tǒng),方便納稅人辦理各項(xiàng)減免業(yè)務(wù)。去年來,全市共為287戶企業(yè)、2232戶下崗再就業(yè)納稅戶減免地方各稅2100萬元,受理困難減免、政策減免企業(yè)61戶次,按審批權(quán)限減免稅款6548萬元,有力支持了納稅人發(fā)展。

      三、重創(chuàng)新發(fā)展促行風(fēng),精心打造行業(yè)特色

      行風(fēng)建設(shè)必須與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)公眾不斷提升的需求相適應(yīng)。該局緊扣本地實(shí)際,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,努力打造行風(fēng)建設(shè)的 “地稅特色”。一是推行文化興局,以優(yōu)良的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。提煉總結(jié)了以“尚德若水、興稅至和”為核心價(jià)值觀的地稅文化體系,組織編寫了《稅務(wù)文明禮儀實(shí)用手冊(cè)》,提升干部文明素養(yǎng)。以宣傳、學(xué)習(xí)、踐行地稅行業(yè)精神為主線,開展了豐富多彩的群團(tuán)活動(dòng),培育了良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,使地稅

      隊(duì)伍的工作風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上,在全市極大地樹立了良好的行業(yè)形象,得到了社會(huì)各界的一致認(rèn)同。二是推行征管承諾,以高效的工作作風(fēng)促進(jìn)收入任務(wù)的完成。針對(duì)稅收征管追究機(jī)制不完備,基層稅務(wù)人員有吃“大鍋飯”的現(xiàn)象,該局創(chuàng)新推行征管責(zé)任三級(jí)承諾制,將稅源管理、申報(bào)征收、納稅評(píng)估、納稅服務(wù)等8大項(xiàng)38小項(xiàng)工作列入稅管員的定期考核范疇。通過規(guī)范工作流程、量化質(zhì)效標(biāo)準(zhǔn)、注重過程考核,規(guī)范了征管行為,較好解決了“疏于管理、淡化責(zé)任”問題。三是推行專業(yè)服務(wù),以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)服務(wù)水平的提升。在全省率先成立納稅服務(wù)專家團(tuán),明確系統(tǒng)內(nèi)30名具有注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格或豐富稅收實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的稅收業(yè)務(wù)權(quán)威,為重點(diǎn)企業(yè)提供專業(yè)性、高層次、個(gè)性化的辦稅服務(wù),實(shí)行定向聯(lián)系,定期走訪,定時(shí)上門,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)支持企業(yè)發(fā)展,充分展示了地稅部門的真誠態(tài)度和良好行風(fēng)。去年納稅服務(wù)專家團(tuán)以“發(fā)揮稅收職能助推企業(yè)上市”為主題深入企業(yè)主動(dòng)服務(wù)的做法,得到了湖南衛(wèi)視的重點(diǎn)推介。去年9月份,由納稅服務(wù)專家團(tuán)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)輔導(dǎo)的常德市農(nóng)企公司萬福生科正式上市。四是推行風(fēng)險(xiǎn)管理,以廉潔的工作作風(fēng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化。率先在全省地稅推出以“流程管理、節(jié)點(diǎn)預(yù)防、征納互動(dòng)、長(zhǎng)期共建”為主要內(nèi)容的“四員(稅收管理員、稅收征收員、稅收稽查員、行政管理員)一戶(納稅戶)”稅收風(fēng)險(xiǎn)防范模式,針對(duì)177個(gè)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施針對(duì)性防范,得到了全市310家企業(yè)、4800戶個(gè)體納稅人的積極響應(yīng)和參與。去年組織了

      全市地稅正科以上領(lǐng)導(dǎo)干部到湖南省反腐倡廉警示教育基地——長(zhǎng)沙監(jiān)獄,開展反腐倡廉警示教育活動(dòng),提升干部防腐拒變能力。

      四、重機(jī)制建設(shè)正行風(fēng),全面實(shí)施長(zhǎng)效管理

      行風(fēng)建設(shè)的持續(xù)深入開展必須以不斷豐富和完善的制度體系作保障。該局從納稅人實(shí)際出發(fā),把納稅人的呼聲作為第一信號(hào),把納稅人需求作為第一選擇,全面構(gòu)建“齊抓共管、過程控制、社會(huì)監(jiān)督、整改完善”的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)制度化、常態(tài)化。一是注重齊抓共管,強(qiáng)化績(jī)效考核機(jī)制。局黨組每年都要就行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行專題研究,把行風(fēng)測(cè)評(píng)結(jié)果直接與各級(jí)班子建設(shè)和考核掛鉤。市縣兩級(jí)每年都制定了詳細(xì)的工作方案,明確了目標(biāo)任務(wù)和工作步驟。全系統(tǒng)11個(gè)區(qū)縣局已連續(xù)三年行風(fēng)測(cè)評(píng)全部在當(dāng)?shù)孬@得第一名。二是注重過程控制,強(qiáng)化行政問責(zé)機(jī)制。狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,嚴(yán)肅查處“索、拿、卡、要、報(bào)“等違紀(jì)行為。大力推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制,全面運(yùn)行電子政務(wù)辦公系統(tǒng),開展了征管質(zhì)量檢查、稅收?qǐng)?zhí)法大檢查,推行問責(zé)通報(bào)。去年來,全系統(tǒng)查辦涉稅違法案件150起,未發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟,取得了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境和打擊涉稅違法行為的“雙贏”。三是注重社會(huì)監(jiān)督,強(qiáng)化社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制。為吸引社會(huì)廣泛參與,增強(qiáng)工作合力,該局積極構(gòu)建“上門走訪、開門納諫、征納互動(dòng)”為核心的社會(huì)共評(píng)共建系統(tǒng)。各級(jí)班子成員定期走訪當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo),250多名兼職監(jiān)察員實(shí)時(shí)監(jiān)督地稅執(zhí)法,在常德電視臺(tái)、電

      臺(tái)每天都滾動(dòng)播報(bào)行風(fēng)監(jiān)督熱線,在常德地稅門戶網(wǎng)站開辟公告欄、交流窗、監(jiān)督哨、回音壁等多個(gè)征納互動(dòng)欄目,全天候受理群眾的納稅咨詢和投訴建議及案件舉報(bào)信息。特別是該局在“面對(duì)面述廉,背靠背測(cè)評(píng)”基礎(chǔ)上創(chuàng)新推出的集“機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議、稅干述廉測(cè)評(píng)、投訴舉報(bào)、咨詢建議”等多功能為一體的“常德地稅廉政網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng)”,把地稅機(jī)關(guān)工作評(píng)判權(quán)直接交給社會(huì),為納稅人和社會(huì)各界提供了透明、便捷、高效的監(jiān)督渠道。此舉得到了省委常委、紀(jì)委書記許云昭的高度肯定,省紀(jì)委全省下發(fā)通報(bào)全面推介該局網(wǎng)上評(píng)廉經(jīng)驗(yàn),《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》給予了重點(diǎn)報(bào)道,并先后在全省國稅、地稅、工商等執(zhí)法部門推廣。去年,全市共有561378人次納稅人對(duì)1106名地稅干部進(jìn)行評(píng)議,滿意率達(dá)到99.88 %,對(duì)投訴和給予差評(píng)的干部,及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查,對(duì)2名干部進(jìn)行了誡勉談話。四是注重整改完善,強(qiáng)化自查自糾機(jī)制。該局每年堅(jiān)持暗訪,及時(shí)掌握一手行風(fēng)資料。對(duì)暗訪的問題分門別類進(jìn)行歸納整理,專題研究整改措施,責(zé)任到單位和個(gè)人,由監(jiān)察部門督辦落實(shí)。去年通過暗訪調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題、收集建議共38條,分成5大類共計(jì)19小項(xiàng),以交辦函的形式明確責(zé)任單位進(jìn)行整改,并嚴(yán)格開展了專項(xiàng)督查督辦,有力促進(jìn)了納稅服務(wù)的不斷優(yōu)化和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,納稅人滿意度明顯提高。

      (常德市地稅局監(jiān)察室)

      聯(lián)系人:孫冰冰聯(lián)系電話:0736-7724718

      第四篇:2012年常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息第9期:常德地稅廉政文化教育入人心

      常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息

      第9期

      常德市地方稅務(wù)局監(jiān)察室2012年5月21日

      常德地稅廉政文化教育入人心 “都這時(shí)候了,吃一頓飯?jiān)僮甙?!”常德泰達(dá)房產(chǎn)老板熊總熱情吆喝著,要留正在搞結(jié)算的直屬局稅管員劉爰慶科長(zhǎng)一行三人吃頓便飯。但劉科長(zhǎng)硬是以單位廉政紀(jì)律有規(guī)定為名婉言拒絕了。這是常德市地稅局打造廉潔地稅的一個(gè)縮影。

      近年來,常德市地稅系統(tǒng)把廉政文化教育作為提高隊(duì)伍素質(zhì)和從源頭上預(yù)防腐敗的重要抓手。該局結(jié)合地稅行業(yè)特點(diǎn),堅(jiān)持以“制度+科技+文化”為核心的反腐倡廉工作理念,采取多種形式深入開展示范教育、警示教育、風(fēng)險(xiǎn)防范和崗位廉政教育,促使干部樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,連續(xù)六年在全市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境行風(fēng)測(cè)評(píng)蟬聯(lián)第一名,得到納稅人好評(píng)。

      該局積極創(chuàng)新反腐倡廉宣教方式,把廉政教育作為地稅干部的必修課,定期邀請(qǐng)紀(jì)委、檢察院領(lǐng)導(dǎo)和專家授課,抓好廉政警示提醒,開展健康心理疏導(dǎo)。堅(jiān)持因地制宜、突出品位,體現(xiàn)特色、打造品牌的原則,長(zhǎng)期堅(jiān)持開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng),推

      動(dòng)廉政文化向地稅機(jī)關(guān)工作層面和地稅人員生活層面全覆蓋,相繼開展了宣教倡廉、典型樹廉、培訓(xùn)講廉、短信警廉、讀書思廉、承諾守廉、領(lǐng)導(dǎo)述廉、制度保廉、考核評(píng)廉、督查促廉“十廉”活動(dòng),在全省地稅系統(tǒng)率先開辦了廉政文化網(wǎng)站,把廉政文化內(nèi)容搬上食堂、樓道、電梯、走廊、外墻,開展了“我最敬佩的地稅干部”、“地稅之星”、“感動(dòng)地稅十佳人物”、“勤廉標(biāo)兵”等評(píng)選活動(dòng),讓廣大干部職工無時(shí)無處不感受到廉政文化的熏陶,在全系統(tǒng)營(yíng)造濃厚的尊廉、崇廉、守廉、維廉的文化氛圍。該局被湖南省紀(jì)委授予了廉政文化示范點(diǎn),成為全省地稅系統(tǒng)廉政教育樣板。

      (常德市地方稅務(wù)局監(jiān)察室)

      聯(lián)系人:孫冰冰聯(lián)系電話:0736-7724718

      第五篇:2012年常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息第8期:全面構(gòu)建“1+2+4”反腐倡廉工作大格局

      常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息

      第8期

      常德市地方稅務(wù)局監(jiān)察室

      2012年5月14日

      常德地稅全面構(gòu)建

      “1+2+4”反腐倡廉工作大格局

      今年來,常德市地稅局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,先后兩次召開專題會(huì)議,研究部署全系統(tǒng)反腐倡廉工作。該局按照省地稅局和市委、市政府、市紀(jì)委要求,結(jié)合全市地稅工作實(shí)際情況,在全面總結(jié)以往成績(jī)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,著力完善和構(gòu)建具有地稅行業(yè)特點(diǎn)的“1+2+4”的反腐倡廉工作大格局。

      “1”就是堅(jiān)持一個(gè)理念,即始終堅(jiān)持以“制度+科技+文化”為核心的反腐倡廉工作理念,即以制度為基礎(chǔ),不斷建立健全涵蓋懲治與預(yù)防、教育與監(jiān)督、責(zé)任與保障,配套完備、管用有效的反腐倡廉制度體系和責(zé)任明晰、落實(shí)到位、量化考核、嚴(yán)格問責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系;以科技為支撐,打造以信息化為依托的權(quán)力監(jiān)督制約監(jiān)控平臺(tái);以文化為導(dǎo)向,營(yíng)造切合行業(yè)實(shí)際、內(nèi)涵深刻、深入人心的地稅廉政文化。

      “2”就是內(nèi)外兩個(gè)平臺(tái),內(nèi)部以內(nèi)控機(jī)制為主體的權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng)為平臺(tái),通過全面實(shí)現(xiàn)信息管稅,以科技支撐為手段將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)工作深度融合,實(shí)現(xiàn)大預(yù)防廣監(jiān)督;外部以外部網(wǎng)上述廉測(cè)評(píng)網(wǎng)站為平臺(tái),不斷優(yōu)化集“作風(fēng)評(píng)議、述廉測(cè)評(píng)、投訴舉報(bào)、咨詢建議”于一體“常德地稅廉政網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng)”,將干部的執(zhí)法、服務(wù)和八小時(shí)以外的生活廣泛置身于社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督之下,形成一條全員述廉、全程評(píng)廉、全天候管廉的廉政建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。

      “4”就是四項(xiàng)機(jī)制,即不斷建立健全廉政文化教育機(jī)制、兩權(quán)監(jiān)督制約機(jī)制、行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)機(jī)制、責(zé)任追究懲戒機(jī)制,多管齊下,綜合治理,不斷提升全市地稅黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作水平。(常德市地稅局監(jiān)察室)

      下載2012年常德地稅紀(jì)檢監(jiān)察信息13期:常德市局全面落實(shí)湖南地稅內(nèi)部權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng)推廣運(yùn)用工作word格式文檔
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