第一篇：2012常德地稅紀檢監(jiān)察信息第1期：地稅繃緊“廉政弦”預防“節(jié)日病”

常德地稅紀檢監(jiān)察信息

第1期

常德市地方稅務局監(jiān)察室2012年1月10日

常德地稅繃緊“廉政弦”預防“節(jié)日病”

常德地稅堅持把預防“節(jié)日病”作為加強干部隊伍建設廉潔自律的重要環(huán)節(jié)，多措并舉，切實加強節(jié)日期間黨風廉政建設工作。

一是開展“五個一”節(jié)前黨風廉政教育活動。該局要求各級黨組在元月份春節(jié)來臨之前，組織召開一次廉政教育專題會議，觀看一部警示教育片，學習一次廉政紀律規(guī)定，開展一次廉政提醒談話，閱讀一篇廉政文章為主題的“五個一”廉政教育活動，從思想上筑牢“節(jié)日病”防火墻。

二是全面落實“四個嚴禁規(guī)定”。該局按照省局要求，制定了嚴禁公款高消費、嚴禁鋪張浪費、嚴禁打牌賭博、嚴禁請客送禮等《“四個嚴禁”實施意見》，確定了“三個加強”強化落實。加強學習，提升思想認識。要求各區(qū)縣市局通過紀檢日活動專門安排學習時間，靈活運用各種教育載體和形式方法，站在政治和

全局的高度，從思想上高度重視，從行動上嚴格要求，堅決遏制特權思想、濫用權力和以權謀私。加強領導，開展自查整改。要求領導干部身先士卒、帶頭遵守，以自己的行動影響和帶動廣大干部職工。建立“一把手”負責制，成立監(jiān)督管理機構，明確工作目標、重點和責任，堅決遏制違反“四個嚴禁”問題的發(fā)生。加強監(jiān)督，確保全面落實。監(jiān)察、財務、審計部門建立部門聯(lián)動機制，重點對接待經(jīng)費進行監(jiān)督和審計。

三是全面加強重點環(huán)節(jié)、重點崗位監(jiān)控管理。嚴格落實“一把手”監(jiān)督管理辦法，嚴格執(zhí)行節(jié)日廉政紀律，把巧立名目突擊花錢，濫發(fā)津貼、補貼、獎金和實物，領導干部八小時之外的社交圈、生活圈等作為預防工作重點來抓，要求全市地稅干部嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，以良好的作風帶頭過健康、文明、儉樸的節(jié)日。該局紀檢監(jiān)察部門還多渠道加強監(jiān)督檢查，采取實地了解、明察暗訪等多種方式，對節(jié)日期間廉潔自律規(guī)定的落實情況進行專項監(jiān)督檢查。（常德市地稅局監(jiān)察室）

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第二篇：2012年常德地稅紀檢監(jiān)察信息第9期：常德地稅廉政文化教育入人心

常德地稅紀檢監(jiān)察信息

第9期

常德市地方稅務局監(jiān)察室2012年5月21日

常德地稅廉政文化教育入人心 “都這時候了，吃一頓飯再走吧！”常德泰達房產(chǎn)老板熊總熱情吆喝著，要留正在搞結算的直屬局稅管員劉爰慶科長一行三人吃頓便飯。但劉科長硬是以單位廉政紀律有規(guī)定為名婉言拒絕了。這是常德市地稅局打造廉潔地稅的一個縮影。

近年來，常德市地稅系統(tǒng)把廉政文化教育作為提高隊伍素質(zhì)和從源頭上預防腐敗的重要抓手。該局結合地稅行業(yè)特點，堅持以“制度+科技+文化”為核心的反腐倡廉工作理念，采取多種形式深入開展示范教育、警示教育、風險防范和崗位廉政教育，促使干部樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，連續(xù)六年在全市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境行風測評蟬聯(lián)第一名，得到納稅人好評。

該局積極創(chuàng)新反腐倡廉宣教方式，把廉政教育作為地稅干部的必修課，定期邀請紀委、檢察院領導和專家授課，抓好廉政警示提醒，開展健康心理疏導。堅持因地制宜、突出品位，體現(xiàn)特色、打造品牌的原則，長期堅持開展“廉政文化進機關”活動，推

動廉政文化向地稅機關工作層面和地稅人員生活層面全覆蓋，相繼開展了宣教倡廉、典型樹廉、培訓講廉、短信警廉、讀書思廉、承諾守廉、領導述廉、制度保廉、考核評廉、督查促廉“十廉”活動，在全省地稅系統(tǒng)率先開辦了廉政文化網(wǎng)站，把廉政文化內(nèi)容搬上食堂、樓道、電梯、走廊、外墻，開展了“我最敬佩的地稅干部”、“地稅之星”、“感動地稅十佳人物”、“勤廉標兵”等評選活動，讓廣大干部職工無時無處不感受到廉政文化的熏陶，在全系統(tǒng)營造濃厚的尊廉、崇廉、守廉、維廉的文化氛圍。該局被湖南省紀委授予了廉政文化示范點，成為全省地稅系統(tǒng)廉政教育樣板。

（常德市地方稅務局監(jiān)察室）

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第三篇：2012常德地稅紀檢監(jiān)察信息第2期：議勇奪“六連冠”

常德地稅紀檢監(jiān)察信息

第2期

常德市地方稅務局監(jiān)察室2012年2月1日

常德地稅行風評議勇奪“六連冠” 常德市局高度重視行風建設，不斷優(yōu)化稅收環(huán)境，著力提升全系統(tǒng)公正執(zhí)法、文明服務水平，有力推動了全市地稅事業(yè)又好又快發(fā)展，極大提升了地稅社會形象。在1月30日召開的常德市2011效能建設與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作效果評估會上，該局以98.96的總分再次摘得桂冠，連續(xù)第六年在常德市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境考評中排名第一，且下轄11個縣市區(qū)局也全部在當?shù)匦酗L評議中排名第一，全市地稅上下實現(xiàn)滿堂紅。該局的主要做法是：

一、重理念引領抓行風，大力提升工作位置

該局把行風建設擺到長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，作為常德地稅的“金字招牌”不斷做優(yōu)做強。一是引領全市地稅爭先進。系統(tǒng)上下從市局到區(qū)縣局，每年都自加壓力，始終堅持高標準嚴要求，把“行評奪第一”作為重點突破目標，做到與稅收中心工作同部署、同落實、同考核，構建了上下聯(lián)動、整體推進、常抓不懈的工作格局。二是引領基層單位創(chuàng)品牌。該局把行風建設列入了區(qū)縣局

班子重點考核內(nèi)容，凡在當?shù)匦酗L測評中名列第一名的，年終考核加分重獎，后三名的一律取消評先資格。每年都大張旗鼓開展“服務品牌”、“管理品牌”、“學習品牌”、“文化品牌”四大品牌評選活動，促進基層不斷深化規(guī)范管理，加強行風建設。三是引領干部樹形象。“人人都是地稅形象，個個都有行評責任”，該局把行風建設作為一項教育人、提高人、塑造人的“素質(zhì)工程”、“基礎工程”常抓不懈，定期舉辦“愛崗敬業(yè)、忠誠奉獻”巡回事跡報告會，定期開展“感動地稅十佳人物”、“十佳地稅青年”、“星級辦稅員”等先進人物評選，宣傳愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、為行風建設做出突出貢獻的模范典型，引領干部通過踏實工作、優(yōu)質(zhì)服務獲得相應的政治待遇和精神榮譽。

二、重服務提效優(yōu)行風，積極發(fā)揮稅收職能

行風建設的根本出發(fā)點就是從納稅人出發(fā)，為納稅人著想，方便納稅人。該局著力深化優(yōu)質(zhì)服務，積極發(fā)揮稅收職能，不斷提升工作效能，實現(xiàn)了稅收工作由納稅人的被動管理型向稅務機關的主動服務型轉(zhuǎn)變，稅收環(huán)境日益優(yōu)化。一是主動服務經(jīng)濟大局。廣泛開展了“發(fā)揮稅收職能，促進經(jīng)濟發(fā)展”、“金點子、金對策”、“納稅服務進企業(yè)，真心實意促發(fā)展”等主題活動，主動為地方黨政分憂，為企業(yè)脫困獻策，為群眾創(chuàng)業(yè)指路，在服務大局、助推發(fā)展的實踐中推進行風建設。二是大力減輕納稅負擔。該局認真貫徹落實總局的“兩個減負”文件精神，大力精簡行政審批事項，進一步優(yōu)化辦稅流程，簡化辦稅程序，簡并納稅人的報

表資料，取消稅務登記驗證費和代開發(fā)票工本費，每年為納稅人減負100多萬元。全面開展國地稅聯(lián)合辦稅工作，通過互派人員、互設窗口實行國地稅業(yè)務“一廳通辦”、“同城通辦”，讓納稅人只進“一家門”辦好“兩家事”。去年來，已累計聯(lián)合辦理稅務登記3587戶。三是不斷增強服務質(zhì)效。全面加強辦稅廳軟、硬件建設，推行規(guī)范化管理。目前，全市地稅共有“五星級”辦稅廳3個，“四星級”辦稅廳6個，全面推出了盲人手語服務、英語服務、提醒服務、預約服務、上門服務、網(wǎng)絡服務等多種服務方式，盡可能滿足納稅人的不同需求。四是積極落實優(yōu)惠政策。加大了優(yōu)惠政策的宣傳和輔導力度，逐條逐項抓好貫徹落實。自主開發(fā)了減免稅管理系統(tǒng)，方便納稅人辦理各項減免業(yè)務。去年來，全市共為287戶企業(yè)、2232戶下崗再就業(yè)納稅戶減免地方各稅2100萬元，受理困難減免、政策減免企業(yè)61戶次，按審批權限減免稅款6548萬元，有力支持了納稅人發(fā)展。

三、重創(chuàng)新發(fā)展促行風，精心打造行業(yè)特色

行風建設必須與社會經(jīng)濟的發(fā)展和社會公眾不斷提升的需求相適應。該局緊扣本地實際，堅持創(chuàng)新發(fā)展，努力打造行風建設的 “地稅特色”。一是推行文化興局，以優(yōu)良的工作作風促進各項工作開展。提煉總結了以“尚德若水、興稅至和”為核心價值觀的地稅文化體系，組織編寫了《稅務文明禮儀實用手冊》，提升干部文明素養(yǎng)。以宣傳、學習、踐行地稅行業(yè)精神為主線，開展了豐富多彩的群團活動，培育了良好的職業(yè)道德風尚，使地稅

隊伍的工作風貌更加昂揚向上，在全市極大地樹立了良好的行業(yè)形象，得到了社會各界的一致認同。二是推行征管承諾，以高效的工作作風促進收入任務的完成。針對稅收征管追究機制不完備，基層稅務人員有吃“大鍋飯”的現(xiàn)象，該局創(chuàng)新推行征管責任三級承諾制，將稅源管理、申報征收、納稅評估、納稅服務等8大項38小項工作列入稅管員的定期考核范疇。通過規(guī)范工作流程、量化質(zhì)效標準、注重過程考核，規(guī)范了征管行為，較好解決了“疏于管理、淡化責任”問題。三是推行專業(yè)服務，以務實的工作作風促進服務水平的提升。在全省率先成立納稅服務專家團，明確系統(tǒng)內(nèi)30名具有注冊稅務師、注冊會計師資格或豐富稅收實踐經(jīng)驗的稅收業(yè)務權威，為重點企業(yè)提供專業(yè)性、高層次、個性化的辦稅服務，實行定向聯(lián)系，定期走訪，定時上門，以優(yōu)質(zhì)服務支持企業(yè)發(fā)展，充分展示了地稅部門的真誠態(tài)度和良好行風。去年納稅服務專家團以“發(fā)揮稅收職能助推企業(yè)上市”為主題深入企業(yè)主動服務的做法，得到了湖南衛(wèi)視的重點推介。去年9月份，由納稅服務專家團點對點輔導的常德市農(nóng)企公司萬福生科正式上市。四是推行風險管理，以廉潔的工作作風促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化。率先在全省地稅推出以“流程管理、節(jié)點預防、征納互動、長期共建”為主要內(nèi)容的“四員（稅收管理員、稅收征收員、稅收稽查員、行政管理員）一戶（納稅戶）”稅收風險防范模式，針對177個崗位風險點實施針對性防范，得到了全市310家企業(yè)、4800戶個體納稅人的積極響應和參與。去年組織了

全市地稅正科以上領導干部到湖南省反腐倡廉警示教育基地——長沙監(jiān)獄，開展反腐倡廉警示教育活動，提升干部防腐拒變能力。

四、重機制建設正行風，全面實施長效管理

行風建設的持續(xù)深入開展必須以不斷豐富和完善的制度體系作保障。該局從納稅人實際出發(fā)，把納稅人的呼聲作為第一信號，把納稅人需求作為第一選擇，全面構建“齊抓共管、過程控制、社會監(jiān)督、整改完善”的長效機制，實現(xiàn)了行風建設制度化、常態(tài)化。一是注重齊抓共管，強化績效考核機制。局黨組每年都要就行風建設進行專題研究，把行風測評結果直接與各級班子建設和考核掛鉤。市縣兩級每年都制定了詳細的工作方案，明確了目標任務和工作步驟。全系統(tǒng)11個區(qū)縣局已連續(xù)三年行風測評全部在當?shù)孬@得第一名。二是注重過程控制，強化行政問責機制。狠抓干部作風轉(zhuǎn)變，嚴肅查處“索、拿、卡、要、報“等違紀行為。大力推行稅收執(zhí)法責任制，全面運行電子政務辦公系統(tǒng)，開展了征管質(zhì)量檢查、稅收執(zhí)法大檢查，推行問責通報。去年來，全系統(tǒng)查辦涉稅違法案件150起，未發(fā)生一起行政復議和行政訴訟，取得了優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境和打擊涉稅違法行為的“雙贏”。三是注重社會監(jiān)督，強化社會評價機制。為吸引社會廣泛參與，增強工作合力，該局積極構建“上門走訪、開門納諫、征納互動”為核心的社會共評共建系統(tǒng)。各級班子成員定期走訪當?shù)攸h政領導，250多名兼職監(jiān)察員實時監(jiān)督地稅執(zhí)法，在常德電視臺、電

臺每天都滾動播報行風監(jiān)督熱線，在常德地稅門戶網(wǎng)站開辟公告欄、交流窗、監(jiān)督哨、回音壁等多個征納互動欄目，全天候受理群眾的納稅咨詢和投訴建議及案件舉報信息。特別是該局在“面對面述廉，背靠背測評”基礎上創(chuàng)新推出的集“機關作風評議、稅干述廉測評、投訴舉報、咨詢建議”等多功能為一體的“常德地稅廉政網(wǎng)絡監(jiān)督系統(tǒng)”，把地稅機關工作評判權直接交給社會，為納稅人和社會各界提供了透明、便捷、高效的監(jiān)督渠道。此舉得到了省委常委、紀委書記許云昭的高度肯定，省紀委全省下發(fā)通報全面推介該局網(wǎng)上評廉經(jīng)驗，《中國紀檢監(jiān)察報》給予了重點報道，并先后在全省國稅、地稅、工商等執(zhí)法部門推廣。去年，全市共有561378人次納稅人對1106名地稅干部進行評議，滿意率達到99.88 %，對投訴和給予差評的干部，及時進行了調(diào)查，對2名干部進行了誡勉談話。四是注重整改完善，強化自查自糾機制。該局每年堅持暗訪，及時掌握一手行風資料。對暗訪的問題分門別類進行歸納整理，專題研究整改措施，責任到單位和個人，由監(jiān)察部門督辦落實。去年通過暗訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題、收集建議共38條，分成5大類共計19小項，以交辦函的形式明確責任單位進行整改，并嚴格開展了專項督查督辦，有力促進了納稅服務的不斷優(yōu)化和工作作風的轉(zhuǎn)變，納稅人滿意度明顯提高。

（常德市地稅局監(jiān)察室）

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第四篇：2012年常德地稅紀檢監(jiān)察信息14期：組織開展紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓

常德地稅紀檢監(jiān)察信息

第14期

常德市地方稅務局監(jiān)察室2012年6月21日

常德地稅：組織開展紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓

為進一步提升全市地稅紀檢監(jiān)察干部業(yè)務能力，認清當前反腐倡廉新形勢，強化紀檢監(jiān)察干部辦案能力，增強稅務行政執(zhí)法風險意識，6月10—15日常德市地稅局組織全市紀檢監(jiān)察各級崗位干部共計40人到湖南省地稅局金輝培訓中心，開展紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓活動。此次培訓，實踐性、針對性強，得到學員的普遍歡迎。

一、領導重視，組織嚴。此次培訓得到了市局黨組的高度重視，年初就納入了全市地稅培訓規(guī)劃。培訓前，市局黨組書記、局長陳友誼專門聽取了市局監(jiān)察室籌備情況匯報，并提出了相關培訓要求。陳局長明確要求“要通過培訓，進一步開闊知識視野，提升紀檢監(jiān)察宣傳教育能力”。市局黨組成員、紀檢組長胡之理、副調(diào)研陳光輝同志至始至終參加了培訓聽課。市局人教科、監(jiān)察室精心組織，反復商定培訓計劃、制定方案、聯(lián)系優(yōu)秀師資。各縣市區(qū)局大力配合，積極按市局要求派員參與，妥善解決工學矛盾。

二、紀律過硬，學風濃。全體參訓人員遵守紀律，按要求作息，全班出勤率達100%，體現(xiàn)了紀檢監(jiān)察干部的良好素質(zhì)。學員們上課善于思考，積極和老師交流互動，得到金輝培訓中心的高度肯定和贊揚。雖然培訓課程安排很緊湊，但學員們學習熱情不減，學習氣氛相當濃郁。培訓期間，各單位學員們進行了廣泛的工作經(jīng)驗交流，相互之間取長補短、共同提高。

三、內(nèi)容務實，收效好。此次培訓具有很強的針對性和可操作性，本著解決當前紀檢監(jiān)察工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)安排培訓內(nèi)容。其中稅務廉政文化講座、紀檢監(jiān)察信訪與案件審理、紀檢監(jiān)察查辦案件技巧、領導用人新思維等課程讓受訓學員深受啟發(fā)和教益。學員們紛紛表示，通過培訓，拓展了視野，提升了能力，收獲了知識，增進了友誼，增強了進一步做好紀檢監(jiān)察工作的信心，（常德市地方稅務局監(jiān)察室）

第五篇：2012年常德地稅紀檢監(jiān)察信息第11期：形式多樣辦活動 真抓實干強作風

常德地稅紀檢監(jiān)察信息

第11期

常德市地方稅務局監(jiān)察室2012年5月29日

形式多樣辦活動 真抓實干強作風

今年來，常德市地方稅務局采取多種形式，圍繞市委“強化干部執(zhí)行力，提高群眾滿意度”主題活動，狠抓干部隊伍作風建設。通過開展豐富多彩的活動，在全局上下營造了良好的工作氛圍，在社會上樹立了地稅部門的良好形象，受到了社會各界的好評。

一、堅持理想信念教育，增強價值引領功能。2012年常德地稅把廉政教育作為各項工作的重中之重，以教育“治心”幫助干部樹立正確的價值觀。在堅持常規(guī)性教育的同時，通過開展活動的方式進行體驗式教育，增強教育的時效性。一是舉辦了一場“對人民負責，為人民服務，受人民監(jiān)督，讓人民滿意”的主題辯論賽。通過層層角逐，在5月11日的決賽中，勝出的六支隊伍圍繞 “只有思想過硬才能做到讓人民滿意”和“只有業(yè)務精湛才能做到讓人民滿意”兩個辯題進行了激烈的辯論。辯手們各抒己見，言辭犀利，觀點鮮明，思想深刻，有力地宣傳和深化了為人民服務的理念。

二是深入基層開展幫扶活動。組織青年稅干定點幫困，為寒門學子送去了12500元捐款和價值3000余元的物資，并走訪了部分特困生家庭。在學校與孩子們一起召開了“稅收與理想”的主題班會，鼓勵孩子們努力學習，用知識改變命運，回報社會。給予定點幫扶對象大力支持，為扶貧點青林鄉(xiāng)青林村送去了5噸化肥，安裝了無線廣播，修建了1000米的溝渠。

二、切實提高執(zhí)行能力，增強制度保障功能。市地稅局要求干部要積極適應新形勢，圍繞中心，加強學習，改革創(chuàng)新，提升執(zhí)行力水平，確保地稅事業(yè)健康發(fā)展。一是發(fā)揮領導干部的帶頭示范作用。開展了“五型五好”領導班子建設活動，督促各級領導干部帶頭學習制度、嚴格遵守制度、自覺維護制度，以此全面提升領導班子整體功能。4月下旬，市局專門組織45名正科實職以上干部在國家行政學院開展了為期10天的“領導力專題研修班”。二是創(chuàng)新開展執(zhí)法風險排查。召開了一次別開生面的 “稅務體檢”活動，抽選了近30名業(yè)務尖子對企業(yè)在申報納稅過程中可能存在的“病患”進行體檢式排查，為納稅人解析納稅風險、提供涉稅建議。并主動邀請了20家企業(yè)的老總或財務負責人作為“執(zhí)法醫(yī)生”，給稅務干部的執(zhí)法行為“體檢”。通過相互解析稅收風險、深化稅收宣傳，執(zhí)行力水平得到進一步提升。

三、繼續(xù)規(guī)范權力運行，增強監(jiān)督制約功能。有權必有責，用權受監(jiān)督。常德地稅高度重視規(guī)范權力運行工作，積極構建有效的社會共建共評系統(tǒng)，主動接受社會監(jiān)督。一是開展局長行風熱線活動。3月13日，市地稅局局長陳友誼帶領市局稽查、征管、稅政、納稅服務、監(jiān)察等業(yè)務科室骨干，走進常德人民廣播電臺新聞頻道“行風熱線”，現(xiàn)場解答了熱線聽眾和記者街頭采訪的13個問題，就地稅切實做好納稅服務、主動接受社會監(jiān)督進行了公開承諾。局長陳友誼表示，將以行風熱線為溝通渠道，不斷改進工作作風，優(yōu)化納稅服務，真正實現(xiàn)“管理有界、服務無界”。二是深入推進稅收宣傳月活動。4月份組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的稅收宣傳活動，營造良好的宣傳氛圍，做到公開曬權。借助手機短信平臺向納稅人發(fā)送 “短信公告”、“短信解讀稅收新政策”；建設“德園雅集”高端稅宣陣地，促進稅企交流；開展涉稅違法大要案巡展活動、稅收優(yōu)惠政策大禮包活動；舉辦了納稅人學校專題稅收知識講座，近百名社會各界代表參加了首期培訓。（常德市地方稅務局監(jiān)察室）

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