第一篇：貴州公司關(guān)于召開2010年上半年工作會(huì)議的通知（精選）

貴州公司關(guān)于召開2010年上半年工作會(huì)議的通知

一、會(huì)議時(shí)間：2010年7月15日、16日兩天，外地人員7月14日必須趕到水城（會(huì)議8：30開始）

二、會(huì)議地點(diǎn)：開發(fā)區(qū)店培訓(xùn)室

三、住宿：外地參會(huì)人員住宿自理，回門店后按公司差旅費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。（建議：住開發(fā)區(qū)店旁邊日新賓館）

四、參會(huì)人員（59人）

貴州公司：王 總于以松譚繼美陳先米趙阿暉賀方銀

李海堂文西邢加玲周南華譚勇劉登山

楊志慧（13人）

門店店長：盧葉胡向峰胡 陵任軍華劉文龍馬輝

孟昌興王強(qiáng)蘭李 鴻吳育燈肖 輝陳道鵬

姜 韜付愛武（14人）

財(cái)務(wù)經(jīng)理：袁如菁張吉宇任安琴吳典彪李 群楊 梅

李穩(wěn)徐朝燕周自紅（9人）

采購主管：吳堅(jiān)群彭 鸝黃波龔 毅劉建新王 飛

銀學(xué)業(yè)謝 森秦霞蔣文文（10人）

營運(yùn)部：胡加勇諶孫武馮小芳周 斌周大作（5人）

門店管理人員：吳先紅(東方店)劉桃英(東方店)張開義(六枝店)

付英紅(清鎮(zhèn)店)楊昌龍(安順店)劉俊峰（都勻店）

唐桂碧（體育館）黃世勇（仁懷店）（8人）

四、會(huì)議內(nèi)容及議程：

7月15日

1.貴州公司2010年上半年經(jīng)營情況分析報(bào)告（陳先米：8:30-9:25）

2.營運(yùn)部2010年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃（于以松9:25-10:20）

3.2010年上半年凱里區(qū)業(yè)績總結(jié)及下半年工作規(guī)劃（胡向峰10:20-10:50）

4.2010年上半年水城區(qū)業(yè)績總結(jié)及下半年工作規(guī)劃（劉文龍10:50-11:20）

5.2010年上半年仁懷店工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃（肖輝11:20-12:00）

6.排面缺貨管理、門店自采商品到貨率及廢紙皮分析報(bào)告（胡加勇14:00-14:50）

7.低動(dòng)銷商品處理情況及孤兒商品分析總結(jié)（諶孫武14:50-15:30）

8.洗貨及年中放價(jià)促銷分析總結(jié)（門店代表：15:30-16:00）

9.發(fā)展行政部2010年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃（趙阿暉16：00-17:30）

7月16日

1.生鮮部2010年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃（譚繼美、李海堂：8:30-10:00）

2.采購食雜部2010年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃（文西10:00-10:45）

3.采購非食部2010年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃（邢加玲10:45-11:30）

4.配送中心2010年上半年工作總結(jié)（周南華11:30-12:30）

5.王總做工作指示

6.頒獎(jiǎng)

五、會(huì)議要求：

1、各部門發(fā)言稿于2010年7月14日前發(fā)至王總和賀方銀郵箱；

2、參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)出席，發(fā)言嚴(yán)格按議程時(shí)間進(jìn)行；

佳惠SPAR貴州公司

2010-7-13

第二篇：開年工作會(huì)議發(fā)言稿

提升“學(xué)力”，追求高品位課堂。

--2011——2012學(xué)年第二學(xué)期李老師工作室工作計(jì)劃

1.執(zhí)行“教學(xué)六認(rèn)真”

在教學(xué)常規(guī)管理中，學(xué)校始終堅(jiān)守“教學(xué)六認(rèn)真”（備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)），即備課（提高有效性）、上課（體現(xiàn)時(shí)代性）、作業(yè)（加強(qiáng)精選性）、批改（注重及時(shí)性）、輔導(dǎo)（加強(qiáng)針對(duì)性）、評(píng)價(jià)考核（倡導(dǎo)發(fā)展性）等環(huán)節(jié)入手，切實(shí)改進(jìn)。教學(xué)常規(guī)工作，提高教學(xué)效率和質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的能力，切實(shí)實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。在堅(jiān)守中，力求不斷的突破，融入新認(rèn)識(shí)。本學(xué)期，學(xué)校教學(xué)管理部門將在嚴(yán)格執(zhí)行“教學(xué)六認(rèn)真”的基礎(chǔ)上，著力于以下行動(dòng)：

落實(shí)“三制”，做到“三必須”：

自己備課制，必須精益求精。首先做到把握教材。把握教材是教師永遠(yuǎn)的基本功。把握教材不僅是指理解教材中的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)，更是對(duì)教材的整體把握。其次教師在課堂教學(xué)中不僅要吃透教材、用好教材，更要注重各方面的教學(xué)資源的整合。備課要做到“六備”：即備教材、備學(xué)生、備教法、備練習(xí)作業(yè)的設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)、備實(shí)驗(yàn)教學(xué)、備德育和心理素質(zhì)培養(yǎng)，保證課堂四十分鐘的有效性。集體備課制，必須務(wù)實(shí)高效。落實(shí)集體備課“ABC”：A、內(nèi)容提前確定；B、教材人人鉆研；C、中心發(fā)言人要精心準(zhǔn)備發(fā)言稿。集體備課每月不少于一次，如果年級(jí)組內(nèi)在辦公室研討備課多次也可以。堅(jiān)持個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合，做到教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、進(jìn)度四統(tǒng)一。每月集體活動(dòng)兩次（一次上課、一次集體備課）。每個(gè)月的周五下午4：00-5：00作為教研組集體備課討論時(shí)間，學(xué)校將進(jìn)行檢查。（如有市區(qū)的某個(gè)年級(jí)組教研活動(dòng)就順延到下周）。開課者須在上課前將教案發(fā)到學(xué)校的資源庫平臺(tái)，聽課老師及時(shí)將評(píng)課以網(wǎng)絡(luò)形式發(fā)表記錄在資源庫里，如沒有進(jìn)行評(píng)論，算沒有參加學(xué)校教研活動(dòng)。

聽課評(píng)課制，必須保質(zhì)保量。教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié)，教研組長20節(jié)，分管校長每學(xué)期聽課不少于40節(jié)，教導(dǎo)處成員每學(xué)期聽課不少于40節(jié)。聽課后，認(rèn)真參加評(píng)課，寫好聽課評(píng)析并及時(shí)與執(zhí)教者交換意見。

全面推進(jìn)與全程監(jiān)控。在學(xué)期初的各學(xué)科計(jì)劃的下達(dá)過程中，將帶領(lǐng)老師們學(xué)習(xí)新課程綱要，明確教學(xué)“六認(rèn)真”的實(shí)施細(xì)則。教導(dǎo)處將協(xié)同各教研組長、教學(xué)行政人員先后三次（學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期末）進(jìn)行教學(xué)“六認(rèn)真”檢查。對(duì)檢查過程中存在的問題及時(shí)反饋，提出整改意見。加強(qiáng)隨堂課、研究課、示范

課的聽課力度，了解教師的教學(xué)現(xiàn)狀，對(duì)個(gè)別教師進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，督促檢查其改進(jìn)情況。

行政聽課與及時(shí)反饋。行政聽課是提升課堂教學(xué)質(zhì)量的有效方式，能夠促進(jìn)學(xué)?；盍φn堂建設(shè)。本學(xué)期的行政聽課將采取分散聽課與集中聽課相結(jié)合的形式，行政聽課后應(yīng)及時(shí)向老師反饋建議或意見，從第三周開始，學(xué)校行政會(huì)走進(jìn)不同班級(jí)，聽課、交流、研討。

2.規(guī)范教研組建設(shè)

教研組是教師日常教學(xué)研究的最佳結(jié)構(gòu)單位，是落實(shí)教學(xué)計(jì)劃，進(jìn)行學(xué)科管理，提高教師業(yè)務(wù)水平的主要陣地。教研組建設(shè)的好壞，在很大程度上決定了學(xué)校教學(xué)工作的成敗。目前，學(xué)校的語文教研組、數(shù)學(xué)教研組、英語教研組、美術(shù)教研組是白下區(qū)的優(yōu)秀教研組。我們將對(duì)照南京市的教研組的規(guī)范建設(shè)相關(guān)條目，進(jìn)一步梳理思緒，更加規(guī)范的進(jìn)行教研組的建設(shè)。

學(xué)科教研組的整體管理。教導(dǎo)處須組織全校的學(xué)科組長學(xué)習(xí)南京市教研室關(guān)于先進(jìn)教研組建設(shè)的條目，進(jìn)一步明確教研組建設(shè)的方向；建立教研組建設(shè)的管理框架，在學(xué)?？蚣芟?，各教研組進(jìn)行過程性資料的分類管理。各教研組每個(gè)學(xué)期都應(yīng)該有相應(yīng)的建設(shè)計(jì)劃，提出具體的方案，到學(xué)期末應(yīng)該有相應(yīng)的總結(jié)。

教研組的集體研修。教導(dǎo)處將帶領(lǐng)教研組活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，幫助各教研組組認(rèn)真制訂一個(gè)學(xué)期的研修計(jì)劃，精細(xì)安排每一個(gè)項(xiàng)目。堅(jiān)持教研組研修的“四定”制度（定時(shí)、定員、定內(nèi)容、定地點(diǎn)），教導(dǎo)處應(yīng)安排相關(guān)人員進(jìn)行巡視和檢查。各教研組成員教師切實(shí)進(jìn)行行動(dòng)研究，養(yǎng)成學(xué)習(xí)與反思的習(xí)慣，增強(qiáng)研究意識(shí)，以研究者的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題，把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體。

3.確立幸福課堂標(biāo)準(zhǔn)，打造幸福課堂。

以創(chuàng)設(shè)幸福課堂為突破點(diǎn)，確立幸福課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，開展幸福課堂展示、評(píng)教活動(dòng)。全面展示教師的教學(xué)成果，展示學(xué)生的才能。

幸福課堂準(zhǔn)備、形式、展示、評(píng)價(jià)：

1）、價(jià)值觀：一切為了學(xué)生的幸福。

2）、倫理觀：尊重學(xué)生，關(guān)注幸福。

3）、行為觀：把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生動(dòng)起來，讓課堂活起來，讓效率高起來，讓效果好起來。幸福課堂，是學(xué)生自主、合作探究的課堂。其基本模式是

以師生的激情交流為基礎(chǔ)，從課前重溫幸福感受開始，到課中創(chuàng)造幸福學(xué)習(xí)體驗(yàn)機(jī)會(huì)（提出學(xué)習(xí)任務(wù)——小組研討交流——班級(jí)展示交流——教師點(diǎn)撥指導(dǎo)——拓展鞏固運(yùn)用），到及時(shí)和集中表達(dá)幸福學(xué)習(xí)感受；其基本特征是 “個(gè)人預(yù)習(xí)”、“小組合作”、“先學(xué)后教”。

4）、學(xué)生觀：學(xué)生是課堂的主人，是發(fā)展的主人，是幸福學(xué)習(xí)的主人。

5）、教師觀：教師的任務(wù)是教學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，而不是僅僅把知識(shí)教給學(xué)生并掌握；教師的主要作用是組織學(xué)生學(xué)習(xí)，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)。教師幸福地教，是學(xué)生幸福地學(xué)的前提。

6）、效率觀：過去傳統(tǒng)的教學(xué)是，教師教，學(xué)生聽，學(xué)生的學(xué)習(xí)是一次完成的，而且只有這一次機(jī)會(huì)，失去了這次機(jī)會(huì)，學(xué)生可能就學(xué)不好。幸福課堂讓學(xué)生有多次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，來完成學(xué)習(xí)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)：課前的預(yù)習(xí)和準(zhǔn)備，可以讓30%-40%的學(xué)生學(xué)會(huì)；小組研討交流，可以讓學(xué)會(huì)的學(xué)生提高到50%-60%；小組在班級(jí)的展示交流，可以讓學(xué)會(huì)的學(xué)生提高到70%-80%；教師的點(diǎn)撥指導(dǎo)，可以讓學(xué)會(huì)的學(xué)生提高到90%-100%，這樣多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，能夠保證學(xué)生學(xué)習(xí)成功，從而提高課堂效率，提高學(xué)習(xí)成績。

7）、質(zhì)量觀：“激發(fā)興趣、創(chuàng)新方法、培養(yǎng)能力、養(yǎng)好習(xí)慣、促進(jìn)個(gè)性”。幸福課堂是推進(jìn)素質(zhì)教育的主要陣地。幸福課堂要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，更要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，特別是幸福觀念和幸福能力的培養(yǎng)。發(fā)展素質(zhì)和提高成績，不矛盾，發(fā)展素質(zhì)，能促進(jìn)成績提高。

8）、評(píng)價(jià)觀：評(píng)價(jià)一堂課，不是看老師講得多么華麗精彩，而是看學(xué)生學(xué)得多么幸福精彩。

4.強(qiáng)化課程有效管理

開足課程，著力減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。做到：教師愛教、善教、樂教，學(xué)生想學(xué)、會(huì)學(xué)、樂學(xué)。努力讓每一堂課都成為學(xué)生獲得幸福感受的地方。

5.落實(shí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)控制度規(guī)范化。教導(dǎo)處對(duì)各學(xué)科教師教學(xué)質(zhì)量要及時(shí)進(jìn)行分析，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果要及時(shí)進(jìn)行檢測，期間除正常兩次檢測外（期中、期末），校長室與教導(dǎo)處將按月對(duì)各年級(jí)、各學(xué)科隨機(jī)進(jìn)行調(diào)研，抽測。檢測注重效果，以效益取勝，檢測完畢，要分析其原因，并做好補(bǔ)救措施。抓好各年級(jí)、各學(xué)科的質(zhì)量調(diào)研工作。

巡課檢查日?；?學(xué)校逐步規(guī)范代課、調(diào)課的制度，各位教師也要嚴(yán)格做到按課表上課，不得私自、隨意調(diào)課，代課、調(diào)課必須上報(bào)教導(dǎo)處，經(jīng)教導(dǎo)處審核或協(xié)調(diào)，并按規(guī)定完成登記工作。學(xué)校將由校長室、教導(dǎo)處組織進(jìn)行不定期的巡課，檢查教師課堂教學(xué)規(guī)范：是否嚴(yán)格按照課表上課，是否有課堂違規(guī)行為，課堂教學(xué)組織是否有序，教學(xué)行為是否高效等，并做好巡課記錄。每天的總值班領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)隨機(jī)巡課，并將檢查情況記入行政值班記錄中傳到學(xué)校內(nèi)部辦公平臺(tái)。

學(xué)生座談常態(tài)化。為了進(jìn)一步規(guī)范教師教育教學(xué)行為，堅(jiān)決貫徹國家“五嚴(yán)”禁令，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，學(xué)校將繼續(xù)在每學(xué)期快要結(jié)束時(shí)，組織召開每班部分學(xué)生座談會(huì)。學(xué)生由教導(dǎo)處隨意抽取，學(xué)校將就各位教師授課任務(wù)完成情況，作業(yè)布置，授課行為，有無體罰與變相體罰等問題與學(xué)生進(jìn)行座談，并將座談結(jié)果及時(shí)與部分教師進(jìn)行溝通反饋。

6.精心組織學(xué)科活動(dòng)

積極組織各類比賽活動(dòng)。本學(xué)期我們將以課外閱讀教育為學(xué)校特色，大力開展校園讀書活動(dòng)，營造校園閱讀文化氛圍，讓每一個(gè)學(xué)生讀好書、好讀書、會(huì)讀書，在讀書實(shí)踐活動(dòng)中開闊視野，陶冶情操，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。各個(gè)年級(jí)組將在年級(jí)組長的帶領(lǐng)下開展各種活動(dòng)，包括社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

年級(jí)組學(xué)科競賽。本學(xué)期計(jì)劃每月安排一次學(xué)科競賽，分別為語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科。由各年級(jí)組安排具體競賽內(nèi)容，鼓勵(lì)學(xué)生認(rèn)真參與各學(xué)科的學(xué)習(xí)，練好各學(xué)科的基本功，更好地發(fā)揮不同學(xué)生在不同學(xué)科中的學(xué)習(xí)特長。

社團(tuán)活動(dòng)。通過幸福學(xué)習(xí)社團(tuán)活動(dòng)的開展，讓學(xué)生學(xué)有所樂，學(xué)有所長。真正在學(xué)習(xí)中增長才干，獲得幸福感受、積累幸福情感。

7.全心投入學(xué)科競賽。

1、積極參加區(qū)組織的“奉獻(xiàn)杯”課堂教學(xué)賽課活動(dòng)，35歲以上教師人人參賽第3-4周完成校級(jí)賽，第5周復(fù)賽。

2、積極參加市級(jí)“做中學(xué)”、英語、奧數(shù)、作文學(xué)科的優(yōu)質(zhì)課比賽及南外班綜合學(xué)科的骨干年教師基本功大賽。

提升“研力”，充實(shí)品質(zhì)內(nèi)涵。

1．以學(xué)提升“研力”。

建立“以校為本”的教研機(jī)制，引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中提高。本學(xué)年，我們將著力構(gòu)建校本交流平臺(tái)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)校本研修，打造教師專業(yè)成長之路。

全員加強(qiáng)課題理論學(xué)習(xí)。學(xué)校課題中心組成員要積極開展理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要做好相關(guān)課題理論收集，并向全體教師推薦的工作。我校十二五課題的研究重點(diǎn)是：省級(jí)立項(xiàng)課題《小學(xué)生幸福觀形成的教育策略的研究》盡管“幸福教育”是不少中小學(xué)的研究重點(diǎn)及追求目標(biāo)，但在小學(xué)階段明確提出將學(xué)生的幸福觀形成作為研究內(nèi)容的幾乎是盲點(diǎn)；小學(xué)生幸福觀形成的教育策略，對(duì)每一位教師來說都是一個(gè)全新的科研難題，學(xué)校課題的研究開展也要依靠全體教師的智慧與實(shí)踐。因此在課題實(shí)施初期，帶領(lǐng)全體教師通過文獻(xiàn)、理論學(xué)習(xí)，從心理學(xué)和哲學(xué)的角度了解幸福觀教育，理清幸福、幸福觀及其形成等關(guān)鍵概念，這是本課題研究的基點(diǎn)。教科室將每月向老師推薦一些相關(guān)的理論知識(shí)，供大家學(xué)習(xí)，在學(xué)校形成課題研究的濃厚氛圍。

2．以引提升“研力”。

一方面提倡教師從專業(yè)報(bào)刊及互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進(jìn)名家教學(xué)思想，積極參加各級(jí)的教研活動(dòng)，并將活動(dòng)中的先進(jìn)理念和操作方法帶回來，和大家進(jìn)行共享。另一方面我們將邀請(qǐng)專家、教研員進(jìn)學(xué)校，引進(jìn)他們新的理念和教學(xué)思想，促進(jìn)我校教師的專業(yè)發(fā)展。本學(xué)期將繼續(xù)通過名師引領(lǐng)、課堂示范、專題研討等方式搭建有效的教科研交流平臺(tái)。我校的“幸福論壇”還將邀請(qǐng)教科研專家圍繞課題，和我們共同探討有關(guān)幸福觀的問題，使我們的理論學(xué)習(xí)及課題研究縱深下去。

3．以實(shí)提升“研力”。

工作一：本學(xué)期是十二五課題的開題年，教科室的首要工作是做好開題準(zhǔn)備，課題組要商討完成課題實(shí)施方案，確定初步的研究內(nèi)容，并扎實(shí)開展工作。

工作二：開展全校調(diào)查，按低、中、高年段，從學(xué)校學(xué)習(xí)、家庭生活、社會(huì)交往等三個(gè)領(lǐng)域，了解小學(xué)生幸福觀現(xiàn)狀。并基于此梳理出符合時(shí)代、國家主流幸福觀標(biāo)準(zhǔn)的，適合小學(xué)階段重點(diǎn)培養(yǎng)的幸福觀若干條。

工作三：通過調(diào)查、訪談，了解影響小學(xué)生幸福觀的因素，為進(jìn)一步研究教育策略做好鋪墊。

工作四：開展“尋找幸?！钡南盗谢顒?dòng)，收集若干“幸福小發(fā)現(xiàn)”、“幸福小秘密”。

工作五：集思廣益，動(dòng)員全體教師發(fā)揮聰明才智，為我校課題研究中的重難點(diǎn)——幸福繪本，出謀劃策。在構(gòu)思成熟的基礎(chǔ)上，初步形成框架。

提升“育力”，著重品行發(fā)展。

1．強(qiáng)化行為習(xí)慣訓(xùn)練。

學(xué)校將積極開展以“細(xì)節(jié)文明，從我做起”為主題教育，要著重從節(jié)約水電、關(guān)好門窗、保持潔凈、穿戴整齊、愛護(hù)課桌椅、佩戴紅領(lǐng)巾、不吃零食、師生問好等細(xì)節(jié)處抓起。

2.扎實(shí)開展實(shí)踐活動(dòng)。

一是認(rèn)真開展各類主題教育，在婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、青年節(jié)、植樹節(jié)等法定節(jié)假日，以及“七一”建黨91周年等紀(jì)念日，積極組織學(xué)生開展主題性教育活動(dòng)；二是精心組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，開展“我是青奧小主人”活動(dòng)，積極拓展“手拉手”活動(dòng)，推進(jìn)少年兒童平安行動(dòng)，從而讓學(xué)生在活動(dòng)中增長見識(shí)，在實(shí)踐中鍛煉成長。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)

進(jìn)一步抓培訓(xùn)、抓骨干、抓激勵(lì)，以“過硬的本領(lǐng)、高尚的品德、進(jìn)取的精神”為要求增強(qiáng)組織的吸引力和凝聚力。

提升“動(dòng)力”，建設(shè)品味校園。

1．加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)

加強(qiáng)教學(xué)設(shè)配管理。學(xué)校的投影機(jī)、視頻展臺(tái)、電腦等多媒體教學(xué)設(shè)備。

2．強(qiáng)化師生“低碳”生活意識(shí)。

進(jìn)一步完善各項(xiàng)符合本校實(shí)際的管理制度，全力避免因管理不當(dāng)而造成的設(shè)施設(shè)備損壞以及浪費(fèi)水、電等的現(xiàn)象，導(dǎo)致不必要的費(fèi)用支出。總務(wù)處聯(lián)合其他部門加強(qiáng)對(duì)辦公室、教室等的設(shè)施管理力度，對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制，水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢，明確責(zé)任，減少浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。同時(shí)在日常的工作、活動(dòng)、生活中充分節(jié)約水電，節(jié)省用紙，堅(jiān)決反對(duì)浪費(fèi)。

3.抓好衛(wèi)生環(huán)境的管理。

學(xué)?？倓?wù)處會(huì)同其它部門完善各類管理制度，抓好校園文化建設(shè)和衛(wèi)生教

育，創(chuàng)造一個(gè)良好的育人的環(huán)境。

4.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)精神和學(xué)年各類經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，管好用好每一分錢。在經(jīng)費(fèi)使用上，堅(jiān)持校長審批制，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)公示公布上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度。

5.加強(qiáng)訂餐質(zhì)量管理。

學(xué)校不斷完善伙食管理，在食品品種和質(zhì)量上做文章，讓師生吃得放心、吃得開心；

6.加強(qiáng)教師的日常護(hù)導(dǎo)工作。

行政巡視人員要及時(shí)提醒，確保護(hù)導(dǎo)老師在第一時(shí)間到崗，全時(shí)間護(hù)導(dǎo)。做好學(xué)生的活動(dòng)等引導(dǎo)、指導(dǎo)等工作。

我們始終堅(jiān)信，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩；困難與希望同在，希望成就輝煌。在2012年前進(jìn)的道路上，只要我們?nèi)w教師滿懷理想與激情，進(jìn)一步增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，凝心聚力、扎實(shí)工作、奮發(fā)有為，李老師工作室進(jìn)一步提升，必將敲響“幸福教育”品牌之門。

南京市李老師工作室李緯合掌感謝2012.2.

第三篇：關(guān)于如開年會(huì)通知

關(guān)于召開2016年迎新年會(huì)的通知

集團(tuán)各子公司、各部門：

2016年，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，集團(tuán)將審時(shí)度勢(shì)實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。集團(tuán)以文化為智慧，以變革創(chuàng)新為動(dòng)力，將抖擻精神再度起航！

值此新春佳節(jié)，集團(tuán)人將凱旋回榕，匯聚一堂，回顧2015年輝煌業(yè)績，總結(jié)征戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，面對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的新形勢(shì)，并在集團(tuán)企業(yè)十大文化的指引下，布局2016年新戰(zhàn)略，勠力同心，再創(chuàng)盛年。集團(tuán)經(jīng)研究決定于2016年2月3日召開2016年迎新年會(huì)，現(xiàn)將大會(huì)活動(dòng)相關(guān)事宜通知如下：

一、時(shí)間：2016年2月3日下午17:00開始

二、地點(diǎn)：XXX酒店一樓宴會(huì)廳

三、議程： 1、2月3日下午：代表大會(huì)（17:00-19:00）2、2月3日晚上：2016年迎新年會(huì)（19:00-21：30）

四、與會(huì)人員：

（1）春節(jié)回榕的省外子公司全體人員。

（2）福建區(qū)域各子公司副總經(jīng)理（含）以上領(lǐng)導(dǎo)及一名優(yōu)秀職工代表，無法到會(huì)的必須向會(huì)務(wù)組書面請(qǐng)假。

五、請(qǐng)各子公司及時(shí)確定并完成以下事項(xiàng)：

1、各子公司確定并提交參加年會(huì)人員具體名單(見附表)，于1月22日前提交至大會(huì)組委會(huì)。

2、晚宴表演節(jié)目將從各子公司中征集，要求各子公司尤其福州區(qū)域各子公司至少選送1個(gè)表演節(jié)目參加，節(jié)目類型不限，以視頻形式提報(bào)參加選拔，由總裁辦擇優(yōu)選出優(yōu)秀節(jié)目進(jìn)入晚會(huì)決賽表演，屆時(shí)將在晚會(huì)現(xiàn)場評(píng)選出最受歡迎節(jié)目獎(jiǎng)項(xiàng)，并給予相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)（請(qǐng)各子公司將表演節(jié)目視頻于2016

年1月25日前提交至大會(huì)組委會(huì)）。

3、所有出席本次年會(huì)的與會(huì)人員必須著正裝出席。

望各子公司按以上通知內(nèi)容認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，讓我們共同打造一場別開生面的“家庭盛宴”！

會(huì)務(wù)組聯(lián)系電話：XXXXXXXXXX

特此通知！

XXXXXX有限公司2016年1月14日

第四篇：中山開年慶典策劃公司

中山開年慶典策劃公司

服務(wù)范圍

中山市黃圃鎮(zhèn)、南頭鎮(zhèn)、東鳳鎮(zhèn)、阜沙鎮(zhèn)、小欖鎮(zhèn)、東升鎮(zhèn)、古鎮(zhèn)鎮(zhèn)、橫欄鎮(zhèn)、順德、容桂、三角鎮(zhèn)、民眾鎮(zhèn)、南朗鎮(zhèn)、港口鎮(zhèn)、大涌鎮(zhèn)、沙溪鎮(zhèn)、三鄉(xiāng)鎮(zhèn)、板芙鎮(zhèn)、神灣鎮(zhèn)、坦洲鎮(zhèn)、火炬開發(fā)區(qū)

中山市巨人慶典策劃有限公司致力于為企業(yè)或個(gè)人提供活動(dòng)策劃、慶典策劃、會(huì)務(wù)策劃、路演活動(dòng)、文藝晚會(huì)、廣告裝飾等服務(wù)。經(jīng)過多年的發(fā)展歷程，在公關(guān)行銷等服務(wù)領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并整合本地區(qū)各種優(yōu)勢(shì)資源，為各類企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織及個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)可靠的服務(wù)，是中山廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)中實(shí)力雄厚的廣告公司。

在“做企業(yè)的活動(dòng)策劃專家”這一宏偉而清晰的目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下，公司成立路演部、會(huì)務(wù)部、節(jié)慶部、演藝部和禮品部五個(gè)業(yè)務(wù)部門，針對(duì)企業(yè)需求，為企業(yè)排憂解難。公司秉承著“上善若水”的經(jīng)營哲學(xué),無時(shí)無刻不以客為尊；為企業(yè)量身定做策劃案，服務(wù)全方位，企業(yè)的需要，我們的責(zé)任。巨人公司通過導(dǎo)入規(guī)范化運(yùn)作，科學(xué)化管理體系，從而成為一間專業(yè)化的活動(dòng)策劃及執(zhí)行服務(wù)公司！

服務(wù)項(xiàng)目

A.公關(guān)策劃：商業(yè)酒會(huì)、企業(yè)年會(huì)、經(jīng)銷商會(huì)議、新聞發(fā)布會(huì)、新產(chǎn)品推廣會(huì)、產(chǎn)品訂貨會(huì)、客戶答謝會(huì)、會(huì)展會(huì)務(wù)、路演活動(dòng)、簽約儀式、各類活動(dòng)策劃執(zhí)行；

B.禮儀慶典：開業(yè)剪彩、開工奠基、廠慶校慶、周年慶典、樓市開盤、開幕閉幕、慶典策劃、禮儀策劃、大型慶典活動(dòng)策劃；

C.演藝人員：禮儀模特、舞蹈歌手、魔術(shù)雜技、川劇變臉、xe主持、鑼鼓舞獅、激光舞、熒光舞、沙畫表演、東北二人轉(zhuǎn)、行為藝術(shù)、人體彩繪、軍樂演奏、樂隊(duì)表演、小提琴手、薩克斯；

D.租賃服務(wù)：酒店預(yù)定、汽車租賃、鮮花布臵、禮儀用品、氣球拱門、會(huì)場布臵、舞臺(tái)搭建、燈光音響出租、剪彩用品、皇家禮炮、地毯彩旗、拍攝錄像；

E.廣告服務(wù)：平面設(shè)計(jì)、三維設(shè)計(jì)、名片設(shè)計(jì)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、名片制作、橫幅背膠、宣傳單、燈布、易拉寶、X展架、廣告燈箱布、海報(bào)寫真、燈片噴繪、展位設(shè)計(jì)及制作。

公司案例：

11年金港灣花園三期開盤典禮

11年民眾首家美的電器專賣店——豐捷電器開業(yè)儀式 11年佳居樂廚具有限公司中山首家連鎖店開業(yè)慶典 11年云南共星集團(tuán)中山分公司開業(yè)儀式1

11年亮迪照明2011新品發(fā)布會(huì)

11年MLD美洛蒂2011新品發(fā)布會(huì)暨經(jīng)銷商大會(huì) 11年中山君豪家具公司五周年慶典晚會(huì)

11年恒茂地產(chǎn)2010總結(jié)大會(huì)

11年中山市御尚堂電器有限公司2010年終晚會(huì) 11年中山市萬雄衛(wèi)廚制品有限公司2010年終晚會(huì) 11年小欖金菊足浴開業(yè)慶典

11年董氏機(jī)構(gòu)第二屆年終總結(jié)大會(huì)

11年中山市創(chuàng)志建材科技有限公司2010年終晚會(huì)

11年中山至江門天然氣管道輸氣工程（中山段）開工儀式 11年信音電子（中山）公司2010年尾牙文藝晚會(huì) 11年“手拉手?心連心?擁抱成長之星”公益活動(dòng) 10年中山奧科特照明公司元旦晚會(huì)

10年中山市工貿(mào)技工學(xué)校2周年校慶

10年中順潔柔產(chǎn)品路演活動(dòng)（佛山）

10年小欖0760酒吧圣誕布臵

10年中順潔柔少兒拉丁舞大賽(古鎮(zhèn)站)

10年中信左岸激情亞運(yùn)月系列活動(dòng)

10年廣州富垠黃金交易有限公司中山小欖分公司開業(yè)慶典 10年康妮雅2011春夏訂貨暨招商會(huì)

10年雅馨電器大涌店開業(yè)慶典活動(dòng)

10年中信左岸首屆房車品鑒會(huì)

10年中順潔柔少兒拉丁舞大賽(小欖站)

10年廣珠城際鐵路建設(shè)推進(jìn)會(huì)2010.10.4

10年陽光半島第五期開盤系列活動(dòng)

10年華帝公司亞運(yùn)火炬中國千萬社區(qū)行（中山地區(qū)）10年中山福瑞衛(wèi)浴旗艦店開業(yè)盛典

10年小欖工會(huì)中秋游園活動(dòng)

10年信音電子員工卡拉OK大賽

10年遠(yuǎn)洋城中秋游園活動(dòng)

10年卡羅婚紗時(shí)尚婚禮發(fā)布會(huì)

10年中山卓越皮具公司中秋晚會(huì)暨喬遷之喜活動(dòng) 10年小欖第26個(gè)教師節(jié)大會(huì)

10年愛的華家照明十周年慶典活動(dòng)

10年江門市安妮姿2010年秋冬新品發(fā)布會(huì)

10年德聲電器格力旗艦專賣店開業(yè)盛典

10年遠(yuǎn)洋城業(yè)主才藝大賽

10年中山舒爽杯十萬市民健身跑活動(dòng)小欖分會(huì)場 10年安蒙五周年慶典活動(dòng)

10年重慶富僑足浴會(huì)所古鎮(zhèn)店開業(yè)慶典 10年逸森思美容養(yǎng)生館客戶答謝會(huì) 10年《任達(dá)華有約 名媛盛典》晚會(huì) 10年簡愛家居3周年慶典

10年中山中泰龍迎春晚會(huì)

10年美的工業(yè)園三期工程奠基儀式……等活動(dòng)

第五篇：2012開年公司管理者準(zhǔn)備就緒工作總結(jié)

2012開年公司管理者準(zhǔn)備就緒工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來，已有一個(gè)年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。本以為自己對(duì)基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)之后，我仔細(xì)端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。

首先是自身管理方面：作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個(gè)人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識(shí)的卷袖，不帶防護(hù)眼鏡等，由于過于自信對(duì)物料性質(zhì)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會(huì)發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護(hù)，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對(duì)員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對(duì)此，以后自己會(huì)在這方面嚴(yán)格要求自己，努力執(zhí)行EHS要求的防護(hù)到位，切實(shí)做好員工的安全防護(hù)工作。

其次是員工管理方面：作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他（她）的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工，真誠的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候，除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì)，以及對(duì)其的信任，讓他（她）體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評(píng)，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因?yàn)楣芾碚卟皇菃T工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://www.edUzhai.net，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）補(bǔ)。譬如自己帶班以來，從當(dāng)初的譚玉華譚師傅的接班時(shí)的百般刁難、錙銖必究，王文強(qiáng)、楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗(yàn)匱乏，委實(shí)給了我巨大壓力，深感管理是一門很深的學(xué)問，是一種藝術(shù)。如何在這個(gè)濃縮的有著形形色色的代寫論文人物的小社會(huì)中把這個(gè)團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識(shí)和魄力。對(duì)于無理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子；對(duì)于不屑你的員工要讓他認(rèn)識(shí)到你的能力，無論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)（至少不差）；對(duì)于年輕員工，要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過三，再犯同樣錯(cuò)誤，絕不姑息；同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)班組帶好，想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可，這樣慢慢的他們就會(huì)從心里折服與你，慢慢的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成型了。

當(dāng)然，由于自己社會(huì)閱歷，經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺，對(duì)于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好，對(duì)某些員工的想法沒有深入的了解，從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。譬如七月份在U9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進(jìn)員工胡波發(fā)生口角就是一個(gè)典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥，導(dǎo)致其對(duì)離心崗位頗有怨言，雖予以調(diào)動(dòng)，但因時(shí)間倉促，未及時(shí)深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導(dǎo)致矛盾，最后演化為口角，雖及時(shí)制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會(huì)在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個(gè)好的情緒下認(rèn)真的工作。

最后，作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長，在下級(jí)面前要代表公司的立場說話，在上級(jí)面前要做好下級(jí)的工作，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作，從而讓整個(gè)生產(chǎn)工序在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。

總之，經(jīng)過上次的考核，感觸頗多，深知自己在現(xiàn)場管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作，爭取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心！

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