第一篇：SOHUMAN人體工學(xué)家居簡介

基本信息

名稱：SOHMAN人體工學(xué)家居

經(jīng)營模式：經(jīng)銷批發(fā)

所在地區(qū)：北京、鄭州

主營產(chǎn)品或服務(wù)：

人體工學(xué)椅；人體工學(xué)電腦桌；兒童成長書桌；SOHO家具；顯示器支架；工學(xué)鼠標(biāo)托；工學(xué)腳踏；地板墊

主營行業(yè)：大班椅；電腦桌；職員椅；兒童成長家居；其他辦公家具經(jīng)營模式： 經(jīng)銷批發(fā)

注冊(cè)資本： 人民幣 100.00 萬

公司成立時(shí)間： 2009

企業(yè)類型： 私營有限責(zé)任公司

主要銷售區(qū)域： 全國；港澳臺(tái)地區(qū)；日本；北美；西歐

主要客戶群體： 公司白領(lǐng) 編程 設(shè)計(jì)工作者

年?duì)I業(yè)額： 人民幣 1001 萬元/年50 人

企業(yè)簡介

SOHUMAN人體工學(xué)家居隸屬于北京達(dá)寶利科貿(mào)有限公司，2009年8月在北京創(chuàng)立，是專業(yè)的人體工學(xué)家居用品連鎖零售及服務(wù)品牌。

SOHUMAN人體工學(xué)家居與美國人體工學(xué)品牌Hermanmiller（赫曼米勒）、Ergotron(愛格升)；加拿大人體工學(xué)品牌Restman（瑞斯漫）;日本人體工學(xué)品牌Okamura（岡村）；德國人體工學(xué)品牌Minicute（米喬）；韓國人體工學(xué)品牌DSP（得帕斯）；中國臺(tái)灣人體工學(xué)品牌Ergonor（聯(lián)友、保友）、KS（廣欣）；國內(nèi)人體工學(xué)品牌大康、杜比豆等全球30多個(gè)領(lǐng)先人體工學(xué)品牌建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，代理其在中國市場(chǎng)上的宣傳推廣、渠道建設(shè)和批發(fā)零售等業(yè)務(wù)。

SOHUMAN人體工學(xué)家居在行業(yè)中首創(chuàng)“電子商務(wù)+連鎖體驗(yàn)店”的銷售體系，與時(shí)俱進(jìn)的銷售渠道策略煥發(fā)出傳統(tǒng)銷售模式無法比擬的生命力，銷售額以平均每年30%的速度高速增長，人體工學(xué)產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額逐年提升，儼然成為人體工學(xué)產(chǎn)品連鎖零售企業(yè)的第一品牌。

截止2011年底，SOHUMAN人體工學(xué)家居除官網(wǎng)之外，還與淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、淘寶商城、新浪樂居家居就、京東商城等眾多知名電商平臺(tái)合作建立了數(shù)家達(dá)寶利人體工學(xué)家居旗艦店；此外，SOHUMAN人體工學(xué)家居分別于2009年和2010年在北京和鄭州建立了首批兩家實(shí)體體驗(yàn)店，目前更多的連鎖體驗(yàn)店正處于選址論證階段。

企業(yè)文化

SOHUMAN人體工學(xué)家居經(jīng)營理念：品牌、平價(jià)、服務(wù)

SOHUMAN人體工學(xué)家居經(jīng)營宗旨：匯聚全球領(lǐng)先人體工學(xué)產(chǎn)品，改善健康和工作效率

產(chǎn)品特點(diǎn)

一.效率

提升工作和學(xué)習(xí)的效率；

二.環(huán)保

保護(hù)家人，保護(hù)環(huán)境；

三.舒適

使用為您的習(xí)慣而改變；

四.智能

尺寸為您量身而變。

市場(chǎng)經(jīng)營

SOHUMAN人體工學(xué)家居不斷堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，拓展經(jīng)營品種和服務(wù)品類，通過團(tuán)購、會(huì)員制營銷等方式，為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的人體工學(xué)家居產(chǎn)品。

目前經(jīng)營的商品涵蓋人體工學(xué)電腦椅，人體工學(xué)電腦桌，站立式辦公家具，雙背椅，人體工學(xué)顯示器支架，人體工學(xué)鼠標(biāo)，人體工學(xué)鼠標(biāo)托，人體工學(xué)腳踏等產(chǎn)品，不久將擴(kuò)展到人體工學(xué)睡眠系統(tǒng)、人體工學(xué)家裝設(shè)計(jì)、人體工學(xué)電器、人體工學(xué)家具等綜合品類。

SOHUMAN人體工學(xué)家居依托B2B平臺(tái)，與全球數(shù)十家知名人體工學(xué)產(chǎn)品供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，通過商品協(xié)同、供應(yīng)鏈協(xié)同、市場(chǎng)協(xié)同、人才協(xié)同、溝通機(jī)制協(xié)同等，打造利益共享的高效供應(yīng)鏈。與此同時(shí)，達(dá)寶利人體工學(xué)家居在國內(nèi)廣泛普及人體工學(xué)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，攜手國內(nèi)外知名供應(yīng)商、專家學(xué)者、社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)共話行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與合作策略，發(fā)揮自身渠道專業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于人體工學(xué)家居產(chǎn)品的普及與推廣，推動(dòng)中國人體工學(xué)家居行業(yè)發(fā)展。

終端服務(wù)

SOHUMAN人體工學(xué)家居服務(wù)的終極目標(biāo)是顧客滿意。SOHUMAN人體工學(xué)家居立志服務(wù)品牌定位，為顧客提供涵蓋售前、售中、售后一體化的全方位服務(wù)。

體驗(yàn)店服務(wù)——SOHUMAN人體工學(xué)家居以客戶體驗(yàn)為先導(dǎo)，不斷創(chuàng)新店面環(huán)境與布局，制定了系列店面服務(wù)原則，實(shí)現(xiàn)一站式購物。根據(jù)顧客多樣化需求，提供產(chǎn)品推薦、上門安裝、家居顧問等服務(wù)。

物流配送服務(wù)——物流是連鎖經(jīng)營的核心競(jìng)爭力。SOHUMAN人體工學(xué)家居在全國建立了兩個(gè)區(qū)域配送中心，依托先進(jìn)的信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了長途配送、短途調(diào)撥與零售配送到戶一體化運(yùn)作。

安裝維護(hù)服務(wù)——達(dá)寶利實(shí)行售后服務(wù)“專業(yè)自營”，專業(yè)服務(wù)工程師時(shí)刻響應(yīng)顧客需求，實(shí)行到貨安裝，售后三包，為顧客提供專業(yè)、可信賴的售后保障，成為中國最大的人體工學(xué)家居服務(wù)商。

關(guān)懷客戶服務(wù)——以“客戶滿意度最大化”為目標(biāo)，SOHUMAN人體工學(xué)家居向消費(fèi)者承諾8：30-23：00的電話、互聯(lián)網(wǎng)等自助式、專家式的服務(wù)，利用全國統(tǒng)一服務(wù)熱線 全天為顧客提供咨詢、預(yù)約、投訴和回訪等服務(wù)。以關(guān)懷客戶為根本，達(dá)寶利成功實(shí)施了CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，致力于挖掘顧客的消費(fèi)與服務(wù)需求，有針對(duì)性地推出系列增值服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)銷售、電話銷售與在線客服等服務(wù)為顧客創(chuàng)造了更多人性化的選擇。人體工學(xué)家居

人體工學(xué)家居是以人體工學(xué)為核心的家居用品的統(tǒng)稱，包括家庭和辦公所用的裝修、家具、電器等一系列范疇，是家居用品的最終發(fā)展趨勢(shì)。傳統(tǒng)的家居概念，無論是風(fēng)格化家居（例如：中國風(fēng)家居、巴洛克家居等）還是所謂的創(chuàng)意家居，都是從材質(zhì)、做工、設(shè)計(jì)、美觀等角度進(jìn)行評(píng)判，而非以顧客使用的角度進(jìn)行評(píng)判，傳統(tǒng)家居的最明顯的特點(diǎn)就是固定化，一種家居的長寬高角度等指標(biāo)是不能改變的，使用者只能主動(dòng)適應(yīng)家居才能夠使用家居。

傳統(tǒng)家居存在兩方面不足：

1、消費(fèi)者無法完全找到完全適合其體型和使用需求的家居產(chǎn)品。消費(fèi)者目前使用的家居用品在某些小指標(biāo)上不能夠做到與消費(fèi)者的體型和需求完全符合，長久使用這類家居容易造成骨骼微變形（駝背、脊柱扭曲等）、肢體疼痛（腰酸背痛、手臂麻目、腿部充血等）、易疲勞的現(xiàn)象，危害人們的健康，降低工作效率。

2、一種家居產(chǎn)品僅適合一個(gè)人或一類人，其它人要再使用這類家居產(chǎn)品必須再次購買，造成家居用品增多和資金的浪費(fèi)。例如瘦人坐得椅子胖人坐不進(jìn)去，矮人用得桌子高個(gè)子用得不舒服，小學(xué)生用得桌椅大學(xué)生必須得淘汰重買。

人體工學(xué)家居提倡以人為本的設(shè)計(jì)理念，強(qiáng)調(diào)家居產(chǎn)品的各個(gè)指標(biāo)可以進(jìn)行后期調(diào)節(jié)，使家居用品的使用方式盡量適合人體的自然形態(tài)，適合使用者的體型和使用需求，使得消費(fèi)者在使用家居用品時(shí)，身體和精神不需要任何主動(dòng)適應(yīng)，從而盡量減少使用家居產(chǎn)品時(shí)造成的疲勞，改善使用者的健康和工作效率。

以座椅舉例：

傳統(tǒng)家居：不同年齡、性別、高矮胖瘦的人需要去挑選不同高矮寬窄大小的椅子。

人體工學(xué)家居：人體工學(xué)椅由于椅子的高矮；座墊的前后；扶手的高低、前后、寬窄、傾角；椅背的高矮、傾斜角度、椅背的彈性程度；墊腰的位置；頭枕的高矮、傾斜角度等多個(gè)指標(biāo)都可以根據(jù)不同使用者的體型和使用需求進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整設(shè)定，使得一款椅子幾乎可以滿足絕大多數(shù)人的個(gè)性需求。

第二篇：集成家居簡介

集成家居時(shí)代已經(jīng)到來

上世紀(jì)90年代末，有人預(yù)測(cè)，在中國建材家居行業(yè)，單一產(chǎn)品要想實(shí)現(xiàn)整體家居集成化，至少要花20年時(shí)間。整個(gè)行業(yè)似乎給預(yù)測(cè)者們開了一個(gè)大玩笑，21世紀(jì)伊始，隨著城市生活節(jié)奏的不斷提高，生活中人們處處需要效率。既要少花時(shí)間，又要保證質(zhì)量。裝修更是如此，顯然傳統(tǒng)意義上的裝修形式已經(jīng)滿足不了時(shí)代的需求。消費(fèi)者所花在住房裝修上的精力及時(shí)間越來越少。在一段時(shí)間內(nèi)，一個(gè)裝修新名詞突然席卷裝修行業(yè)，“集成家居”這是一種全新裝修模式，家居產(chǎn)品集成化宣告來臨。

所謂“集成家居”，是把整個(gè)室內(nèi)裝修作為一種產(chǎn)品來經(jīng)營的“捆綁”服務(wù)模式，是家庭裝修向系統(tǒng)化、規(guī)?；l(fā)展、深入與升華，家裝公司整合與“家居”相關(guān)的所有產(chǎn)業(yè)資源，聯(lián)盟上下游企業(yè)（裝飾、家具、飾材、飾品、家電、家政），形成巨大的家居產(chǎn)業(yè)鏈，為消費(fèi)者提供一體化家居全方位服務(wù)的模式。

由來：

作為家裝產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)物，它與傳統(tǒng)的家裝模式有著顯而易見的優(yōu)勢(shì)：

首先，傳統(tǒng)家裝設(shè)計(jì)先行，與諸多后續(xù)工作脫節(jié)，往往很難完全達(dá)到設(shè)計(jì)方案的預(yù)期效果。而集成家居卻能將選材、裝飾等問題同家裝整體風(fēng)格協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

其次，參與集成家裝的消費(fèi)者可以把裝修中涉及的設(shè)計(jì)、施工、選材和配飾等繁瑣工作全部交給公司完成，省時(shí)省力。

第三，集成家居能緩解裝修中出現(xiàn)的污染問題，解決了施工現(xiàn)場(chǎng)噪音、粉塵的污染。即便出現(xiàn)問題，責(zé)任也很容易劃分，應(yīng)由家裝公司承擔(dān)全部責(zé)任。

第四，家裝企業(yè)利用集成優(yōu)勢(shì)，能夠獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，消費(fèi)者也因此得到更多的實(shí)惠。

“集成家居”其實(shí)是一種很先進(jìn)的家居裝修服務(wù)模式，可以成為一站式消費(fèi)模式，他通過整體設(shè)計(jì)、售中跟蹤、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)、售后服務(wù)等，使整個(gè)裝修、安裝科學(xué)合理、井然有序。

集成家居的“一站式消費(fèi)模式”利用裝修公司，將客戶與商家連成兩點(diǎn)一線的消費(fèi)方式，即使消費(fèi)者降低了裝修的購買成本、確保了產(chǎn)品質(zhì)量，更滿足了商家的產(chǎn)品市場(chǎng)銷售率，從而達(dá)到了雙贏的目的。

集成家居，真正實(shí)現(xiàn)裝修到入住一站式消費(fèi)體驗(yàn)，讓你省錢又省心。家居集成面臨的問題

目前家裝公司主要是為終端業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的住宅裝修服務(wù)，因而在實(shí)踐操作中，家居集成也面臨以下幾種困惑或者瓶頸：

一是消費(fèi)者傳統(tǒng)觀念之坎，由于對(duì)家居集成不甚了解，市場(chǎng)培育尚待時(shí)日，“工廠化”生產(chǎn)形不成批量生產(chǎn)，成本難以降低;

二是部分家裝公司實(shí)力不強(qiáng)，服務(wù)和質(zhì)量難以求精，只是炒作“家居集成”這一概念，僅僅停留在主材代購、現(xiàn)場(chǎng)組裝的初級(jí)階段，市場(chǎng)誠信度和法制保障不夠健全;

三是家居集成對(duì)設(shè)計(jì)提出更高要求，設(shè)計(jì)師必須在室內(nèi)設(shè)計(jì)、材料整合、技術(shù)集成等各方面提高綜合素質(zhì)，目前相關(guān)人才匱乏，對(duì)設(shè)計(jì)師、施工人員的培訓(xùn)等問題也需要解決;四是面對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商的精裝修項(xiàng)目，傳統(tǒng)家裝公司缺少整合樓盤策劃、家裝設(shè)計(jì)施工監(jiān)理、部品研發(fā)生產(chǎn)、材料配比集成的全案能力，也就不能做大做強(qiáng);

五是國家對(duì)家居集成的行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等政策法規(guī)的界定比較滯后，市場(chǎng)單方面的嘗試或努力，造成了目前裝修材料、家居部品、配套家電等產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格雜亂無章，在家居集成的技術(shù)接口上形成障礙，這也是家裝行業(yè)目前不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化突破的關(guān)鍵原因。

毫無疑問，家居集成發(fā)展的前景是十分樂觀的，所以，當(dāng)家居集成成為一種商業(yè)模式風(fēng)生水起時(shí)，就被各方寄予了更多地期待。但要解決家裝及住宅產(chǎn)業(yè)過程中的問題，還需要國家有關(guān)部門的政策引導(dǎo)，這樣才能更好地引導(dǎo)和扶持家居集成這一新事物，使這一先進(jìn)的生產(chǎn)模式得到健康而有序地發(fā)展。

朝光家居作為新一代集成家居領(lǐng)航者，嚴(yán)格按照國際、國內(nèi)集成家居企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)；朝光家居憑借自己的實(shí)力和資源整合優(yōu)勢(shì)，以自身產(chǎn)品為龍頭，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈集成產(chǎn)品，其集成化家居產(chǎn)品已具規(guī)模，朝光家居引進(jìn)集成門系統(tǒng)、集成柜體系統(tǒng)、集成墻板系統(tǒng)的概念，并結(jié)合以上集成產(chǎn)品研發(fā)出集成臥室、集成客廳、集成書房等；朝光家居將產(chǎn)品同家裝整體風(fēng)格協(xié)調(diào)統(tǒng)一，把集成家居理念直接落實(shí)到工廠生產(chǎn)化，將家居制作中涉及的設(shè)計(jì)、施工、選材、配飾等繁瑣工作統(tǒng)一由朝光家居工廠完成，形成一站式服務(wù)。

第三篇：宜家家居簡介

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宜家家居（IKEA）于1943年創(chuàng)建于瑞典,“為大多數(shù)人創(chuàng)造更加美好的日常生活”是宜家公司自創(chuàng)立以來一直努力的方向。宜家品牌始終和提高人們的生活質(zhì)量聯(lián)系在一起并秉承“為盡可能多的顧客提供他們能夠負(fù)擔(dān)，設(shè)計(jì)精良，功能齊全，價(jià)格低廉的家居用品”的經(jīng)營宗旨。在提供種類繁多,美觀實(shí)用,老百姓買得起的家居用品的同時(shí),宜家努力創(chuàng)造以客戶和社會(huì)利益為中心的經(jīng)營方式,致力于環(huán)保及社會(huì)責(zé)任問題。今天,瑞典宜家集團(tuán)已成為全球最大的家具家居用品商家,銷售主要包括座椅/沙發(fā)系列，辦公用品，臥室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲(chǔ)藏系列，兒童產(chǎn)品系列等約10，000個(gè)產(chǎn)品。目前宜家家居在全球38個(gè)國家和地區(qū)擁有310個(gè)商場(chǎng),其中有8家在中國大陸,分別在北京、上海（兩家）、廣州、成都、深圳、南京、大連、沈陽、西安。宜家的采購模式是全球化的采購模式,它在全球設(shè)立了16個(gè)采購貿(mào)易區(qū)域,其中有3個(gè)在中國大陸,分別為:華南區(qū),華中區(qū)和華北區(qū)。目前宜家在中國的采購量已占到總量的18%,在宜家采購國家中排名第一。根據(jù)規(guī)劃，至2010年，宜家在中國內(nèi)地的零售商場(chǎng)將達(dá)到10家，所需倉儲(chǔ)容量將由現(xiàn)在的10萬立方米擴(kuò)大到30萬立方米以上。中國已成為宜家最大的采購市場(chǎng)和業(yè)務(wù)增長最重要的空間之一,在宜家的全球戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位。宜家的采購模式宜家的采購模式是全球化的采購模式。宜家的產(chǎn)品是從各貿(mào)易區(qū)域(Trading Area)采購后運(yùn)抵全球26個(gè)分銷中心再送貨至宜家在全球的商場(chǎng)。宜家的采購理念及對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估主要包括4個(gè)方面:持續(xù)的價(jià)格改進(jìn);嚴(yán)格的供貨表現(xiàn)/服務(wù)水平;質(zhì)量好且健康的產(chǎn)品;環(huán)保及社會(huì)責(zé)任(簡稱IWAY-The IKE Away of Purchasing home furnishing products-宜家采購家居產(chǎn)品要求,它是宜家公司對(duì)供應(yīng)商有關(guān)環(huán)境保護(hù),工作條件,童工和森林資源方面的政策)。宜家在全球的16個(gè)采購貿(mào)易區(qū)設(shè)立了46個(gè)貿(mào)易代表處分布于32個(gè)國家。貿(mào)易代表處的工作人員根據(jù)宜家的最佳采購理念評(píng)估供應(yīng)商,在總部及供應(yīng)商之間進(jìn)行協(xié)調(diào),實(shí)施產(chǎn)品采購計(jì)劃,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注供應(yīng)商的環(huán)境保護(hù),社會(huì)保障體系和安全工作條件。如今,宜家在全球53個(gè)國家有大約1300個(gè)供應(yīng)商。2008年12月30日，世界權(quán)威的品牌價(jià)值研究機(jī)構(gòu)——世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室舉辦的“2008世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室大獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)中，宜家憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登“中國最具競(jìng)爭力品牌榜單”大獎(jiǎng)，贏得廣大消費(fèi)者普遍贊譽(yù)。

IKEA and create in Sweden in 1943, “for most people create a daily life” is IKEA since its inception has been working towards.Ikea brand always and improving the quality of people's lives together and adhering to the “for as much as they can afford to provide customers, design is excellent, the function is all ready, low prices of the household articles for use” business purpose.In a wide range, beautiful and practical, common people can afford the household articles for use at the same time, ikea effort to create customer and social interests as the center of the mode of operation, to environmental and social responsibility.Today, the Swedish ikea group has become the world's largest furniture household products, mainly including sales business seat/sofa series, office supplies, the bedroom series, the kitchen series, lighting series, textiles, cooker series, housing, children's products series storage series about 10000 products.Ikea now in the global 38 countries and regions with 310 stores, including eight home in mainland China, respectively in Beijing, Shanghai(two), guangzhou, chengdu, chongqing, shenzhen, nanjing, dalian, shenyang, xi 'an.Ikea's purchasing patterns are global purchasing pattern, its global set up 16 purchasing trade area, which have three in mainland China, respectively is: south China, central China area and north.At present in China's ikea purchase quantity to have accounted for 18% of the total, in the first place of ikea purchasing countries.According to the plan, to 2010, ikea in the mainland of

China's retail market will reach 10 home, storage capacity will be required by the 100000 cubic meters now expanded to 300000 cubic meters above.China has become ikea biggest purchase market and business growth, one of the most important space in ikea's global strategy plays an important position.Ikea ikea purchasing pattern of purchasing pattern are global procurement mode.Ikea products from the trade Area(Trading Area)purchase arrived after global 26 distribution centers to ikea in global delivery to the mall.Ikea's purchasing concept and evaluation of new suppliers mainly including four aspects: the continuing price improvement;The supply of strict performance rvice level;Quality is good and the health of the products;Social and environmental responsibility(hereinafter referred to as IWAY-The IKE Away of Purchasing home furnishing products-ikea Purchasing household product requirements, it is ikea to suppliers on environmental protection, working condition, child labor and forest resources policies).Ikea in the world of 16 purchasing trade area set up 46 trade representative office distributed in 32 countries.Trade representative office staff according to the best purchasing concept ikea assess the suppliers, and suppliers in the headquarters to coordinate implement product purchasing plan and monitor the product quality, pay attention to environmental protection, the supplier of the social security system and safe working conditions.Now, ikea in global 53 countries have about 1300 suppliers.On dec.30, 2008, the world authoritative brand value research institutions--the world brand lab at value of “2008 world brand laboratory value annual award” selection activities, with a good brand image ikea and brand vitality, on “China's most competitive brand list” prizes, wins the general consumers universal praise.

第四篇：慕莎家居簡介

慕莎家居簡介

慕莎家居是東莞市慕莎家居有限公司旗下官方家居購物網(wǎng)站，是一家專門從事家居用品電商銷售的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，也是最受消費(fèi)者歡迎和最具行業(yè)影響力的B2C網(wǎng)站之一。致力于為消費(fèi)者提供低營銷成本的家居用品，從低價(jià)、選品、便利三方面為消費(fèi)者打造一個(gè)百分百可信賴的網(wǎng)上購物環(huán)境。

營銷特色 慕莎家居商品種類多樣，主要以田園家居、時(shí)尚家具、歐式家具，美式家具以及家裝建材、家用燈飾、家紡布藝、生活用品等相關(guān)配套產(chǎn)品為主。

直接面向消費(fèi)者：通過家居直銷實(shí)體店和線上購物網(wǎng)站相結(jié)合的創(chuàng)新模式，既讓消費(fèi)者享受到低成本營銷帶來的低價(jià)格，又解決了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品實(shí)物體驗(yàn)不足的問題。實(shí)現(xiàn)了”線上銷售+線下體驗(yàn)”的運(yùn)作模式。更好的為追求高品質(zhì)生活的普通消費(fèi)者，提供最完善、最便捷的家具購物服務(wù)，讓家具網(wǎng)購不再虛無縹緲，也翻開了家具電子商務(wù)行業(yè)的新篇章。

慕莎家居位于中國最大的中高檔家具生產(chǎn)基地--東莞市，占據(jù)了有利的地理位置，并與眾多廠家有良好的長期合作關(guān)系，不存在任何中間商，剔除所有的中間環(huán)節(jié)成本。服務(wù)宗旨

慕莎家居開創(chuàng)以來，以“物美、價(jià)優(yōu)、以人為本”的服務(wù)宗旨，發(fā)展家居產(chǎn)品直銷事業(yè)，不斷剔除中間環(huán)節(jié)成本，并提供豐富的產(chǎn)品選擇，承諾為客戶提供高品質(zhì)的商品、高水準(zhǔn)的服務(wù)、最實(shí)惠的價(jià)格。

企業(yè)理念

專業(yè)：以專業(yè)的技術(shù)、專業(yè)的品質(zhì)，不斷自我完善和挑戰(zhàn)，永遠(yuǎn)做行業(yè)中的NO.1；

創(chuàng)新：持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以最適合最新穎的方式詮釋產(chǎn)品；

高效：科學(xué)管理、注重細(xì)節(jié)、簡化程序、提升質(zhì)效，在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間收獲最完美的效果；

熱忱：耐心、誠懇、專業(yè)的服務(wù)態(tài)度，帶給客戶一站式完美購物體驗(yàn)的好心情

企業(yè)價(jià)值

顧客第一、員工第二、盈利第三

公司地址

東莞市東城區(qū)東升路景升大廈

第五篇：家居館招商簡介

KIMWAY大型家居館簡介

一：項(xiàng)目簡介：

KIMWAY家居館項(xiàng)目總占地面積為150,000M2；項(xiàng)目分為兩個(gè)功能區(qū)：第一個(gè)功能區(qū)為產(chǎn)品展示與銷售中心，占地50，000M2，其中建筑物分為4棟一層的，建筑面積為6,000M2的產(chǎn)品展示廳；一棟兩層的，建筑面積為4，000M2的圓形設(shè)計(jì)中心；另外配有4個(gè)銀行的營業(yè)廳，2個(gè)咖啡吧，2個(gè)餐廳。第二個(gè)功能區(qū)為現(xiàn)代化的物流倉庫區(qū)，占地面積為100,000M2，其中30,000M2的鋼結(jié)構(gòu)倉庫區(qū)，50，000M2的集裝箱堆放區(qū)；10,000M2的員工生活區(qū)。

二：建設(shè)周期與工程造價(jià)：

本項(xiàng)目由KIMWAY GROUP投資建設(shè)，投資總額為5000萬美元。

三：項(xiàng)目開工與竣工日期

項(xiàng)目開工建設(shè)日期：2011年2月25日，項(xiàng)目竣工日期：2011年11月25日

工程建設(shè)周期為：9個(gè)月

四：家居館開業(yè)日期：

家居館開業(yè)日期：2011年12月3日

五：家居館功能布局與市場(chǎng)定位：

本家居館將成為LUANDA最大的家居市場(chǎng)；集設(shè)計(jì)，銷售與施工為一體，為客戶提供全方面的服務(wù)。整個(gè)家居館分為四個(gè)產(chǎn)品展館（A,B,C,D館）與一個(gè)設(shè)計(jì)中心，及8個(gè)輔助功能館。第一：四個(gè)產(chǎn)品展示館的分類如下：

A展館：家具館(以歐式家具為主)

展示產(chǎn)品：各種款式的家具（床，柜子，沙發(fā)，辦公家具等），產(chǎn)品檔次：低，中，高三個(gè)檔次

消費(fèi)群體：適合所有的消費(fèi)群體。

B展館：陶瓷，衛(wèi)浴，燈具,五金館

展示產(chǎn)品：各種歐式的地磚，墻磚，衛(wèi)浴，五金，燈具等產(chǎn)品檔次：低，中，高三個(gè)檔次

消費(fèi)群體：適合所有的消費(fèi)群體

C展館：櫥柜，家用電器，裝飾館

展示產(chǎn)品：各種歐式與美式廚房櫥柜，現(xiàn)代化的家用電器，門窗系列，墻紙系列，樓梯扶手系列，石膏工藝品系列，窗簾布藝系列，產(chǎn)品檔次：中，高兩個(gè)檔次

消費(fèi)群體：適合中等收入與以上的家庭

D展館：家居超市

展示產(chǎn)品：手電動(dòng)工具，水電材料，家紡，家居擺設(shè)（即家庭裝修用的小件和家居用的一切小件，可以用超市貨架的形式進(jìn)行銷售的產(chǎn)品：比如，餐具，刀具，家紡類，工藝品等）產(chǎn)品檔次：低，中，高檔

消費(fèi)群體：適合所有的消費(fèi)群體

第二：設(shè)計(jì)中心館

一層：家居旗艦店

展示產(chǎn)品：最頂級(jí)的家居設(shè)計(jì)，創(chuàng)意與布局,是整個(gè)家居館的靈魂與標(biāo)致；

消費(fèi)群體：適合高收入的消費(fèi)群體

二層：設(shè)計(jì)中心。

設(shè)計(jì)種類：建筑設(shè)計(jì)，裝修設(shè)計(jì)，景觀設(shè)計(jì)等

第三：8個(gè)輔助功能小館

4個(gè)方形建筑物為銀行的營業(yè)廳

2個(gè)圓形建筑物為咖啡吧

2個(gè)圓形建筑物為餐廳

二：市場(chǎng)前景分析

盧安達(dá)市是安哥拉的首都；是安哥拉的政治，經(jīng)濟(jì)，文化中心，人口約為600萬；據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)盧安達(dá)市每年的建材消費(fèi)額

高達(dá)60億美元，但至今沒有專業(yè)的大型建材市場(chǎng)。

三：市場(chǎng)招商細(xì)則

為了最大限度降低商戶的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，KIMWAY GROUP特提出了物流，銷售一條龍的服務(wù)管理，“零風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)” A:簽約商戶“零風(fēng)險(xiǎn)”：

1：免固定租金；而采用銷售提成的模式，即扣點(diǎn)的模式，（暫定銷售額的28%作為市場(chǎng)的管理費(fèi)）

2：免進(jìn)場(chǎng)費(fèi)

3：免履約保證金：即商戶可以根據(jù)自己的意愿提前60天提出書面解約書，而無需承擔(dān)任何解約責(zé)任。

4：墊付物流費(fèi)用：即由市場(chǎng)方提供國際物流一條龍服務(wù)：簽約商戶只要將貨物發(fā)到國內(nèi)指定的倉庫即可，KIMWAY將負(fù)責(zé)所有的物流，直接將貨物運(yùn)輸至市場(chǎng)的倉庫，交由駐市場(chǎng)的商戶代表盤點(diǎn)；所有的物流費(fèi)用先由KIMWAY公司墊付，后由商戶在市場(chǎng)中產(chǎn)生銷售額后，從銷售額中抵扣。

5：庫存回購：任何形式的解約商戶，在市場(chǎng)內(nèi)的所有庫存商品，市場(chǎng)方提供一次性實(shí)行現(xiàn)金回購(按國內(nèi)的出廠價(jià))。(即，解約客戶無需擔(dān)心，解約后，如何處理庫存)

商戶的責(zé)任和義務(wù)就是提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為此，KIMWAY GROUP提出了質(zhì)保金的要求，由于質(zhì)量的問題，導(dǎo)致的客戶投訴，KIMWAY會(huì)先行無條件賠付給客戶（先由質(zhì)保金里出），后

由商戶的銷售額里補(bǔ)足。在A,B,C的三個(gè)展館的簽約商戶按USD1500/M2繳納質(zhì)保金，在D展館的家居超市簽約商戶按貨架USD2000/M繳納質(zhì)保金）；質(zhì)保金在解約后，市場(chǎng)方一次性無條件退給解約商務(wù)。

B“高回報(bào)”：目前在LUANDA市場(chǎng)的商品零售價(jià)格，基本是國內(nèi)商品價(jià)格的6倍左右。即1人民幣的商品，在LUANDA的價(jià)格在1美元左右。

KIMWAY將提供意向商戶的商務(wù)考察服務(wù)；提供簽約商戶駐市場(chǎng)代表工作簽證的服務(wù)；為商戶代表提供住宿與飲食。

以上，為KIMWAY家居市場(chǎng)的大致簡介。包括我們提出的招商的大致要求。