第一篇：招商情況匯報及建議

華森綜合市場招商情況匯報

自3月15日起華森綜合市場招商工作逐步開展，分別對專業(yè)市場和其他市場做了摸底調(diào)查，具體情況如下：

調(diào)查對象：專業(yè)市場（詳見附件）

推廣手段：報媒分類信息、專業(yè)市場派單

來電來訪： 160 批（以小客戶為主）

來訪并跟蹤的客戶有：小副食23家、肉類9家、鹵制品17家、餐飲59家、干貨20家、水果23家、小吃店23家、便民店20家、家禽9家、糧油8家、酒店4家、水產(chǎn)9家、蔬菜10家、豆制品3家。

以上為小戶登記，其中，若優(yōu)惠政策合適家禽、糧油、豆制品有團隊進入。存在問題：銷售政策（租期、租金的定位、培育期）、商業(yè)氛圍不足（培育期）、消費人群不足、區(qū)域的劃分、新老客戶的優(yōu)惠政策區(qū)別，主力店購物環(huán)境及與部分次力店的沖突（營業(yè)時間），建議：

一、主力店黃浦蔬菜批發(fā)市場的整體入駐為基礎(chǔ)，并改變原經(jīng)營環(huán)境和外圍的氛圍，加強后期市場的維護和管理，即保證市場高起點的定位規(guī)劃又保障市場享有多年良好的口碑，長遠的經(jīng)營思路和超前的建設(shè)理念，打造出在本地區(qū)一個融規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化為一體的大型“農(nóng)+超”新型綜合市場。

二、4、5號塔樓區(qū)域和2號樓裙樓批發(fā)區(qū)域基本能滿足黃浦市場租戶的入駐，就此，遠遠無法填補市場整體空間，三、在主力店入駐的基礎(chǔ)上，其他各類品種散戶的加盟，便利店（小型超市）、藥房、餐飲等業(yè)態(tài)的組合，對進駐租戶量身定做。

四、區(qū)域的劃分：2號門的號鋪位劃分為休閑區(qū)域（為小吃攤點）。

第二篇：招商匯報

新野積極實施項目帶動 促進肉牛產(chǎn)業(yè)大發(fā)展

（新野縣畜牧局）

近年來，新野縣以建設(shè)全國皮南肉牛強縣為目標，積極實施“四個帶動”戰(zhàn)略，尤其是“項目帶動”戰(zhàn)略，通過招商引資育龍頭，爭取項目強支撐，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境促發(fā)展，有力推進了全縣肉牛產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。止2009年底，全縣存欄肉牛14.6 萬頭，出欄7.9 萬頭，畜牧業(yè)總產(chǎn)值21.8億元，占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的37%，畜牧業(yè)產(chǎn)值在全市位居第三。

一、主要工作做法

（一）傾力招商，培育肉牛產(chǎn)業(yè)龍頭

近年來，我縣立足皮南肉牛產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，持之以恒抓招商，積極與國內(nèi)知名的肉牛加工企業(yè)洽談聯(lián)姻，經(jīng)過連續(xù)三年的不懈努力，成功引進科爾沁項目落戶新野，成立了科爾沁牛業(yè)南陽有限公司。該項目總投資5億元，主要建設(shè)年屠宰10萬頭肉牛加工廠、1萬頭肉牛育肥場、沼氣發(fā)電及熟食品系列加工等。并以新野為基地，規(guī)劃建設(shè)中原肉牛產(chǎn)業(yè)科技園區(qū)，該園區(qū)占地2000畝，涉及牧草種植、肉牛育肥、屠宰加工、熟食品加工、牛文化博物館、休閑娛樂、物流配送等十余個項目。目前該項目已完成投資2.5億元，建成年屠宰10萬頭肉牛加工廠和1個5000頭畜位肉牛育肥場、10個千頭肉牛育肥場。加工廠2010年元至8月份已屠宰加工肉牛2.36萬頭，實現(xiàn)銷售收入2.3億元。加工廠達產(chǎn)后年產(chǎn)值可達12億元，實現(xiàn)利稅1.2億元以上，可帶動新野及周邊縣市5萬農(nóng)戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，實現(xiàn)社會效益20億元?？茽柷吲I(yè)落戶新野，填補了南陽市乃至河南省高檔牛肉加工的空白。

（二）項目支撐，增強肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁

我縣堅持把項目建設(shè)做為畜牧業(yè)發(fā)展后勁的重要支撐，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，抓住國家擴大內(nèi)需、加大對農(nóng)業(yè)投入的機遇，依托皮南肉牛品牌優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和加工優(yōu)勢，主動出擊，加強與省、市政府及發(fā)改、財政、環(huán)保等部門的溝通聯(lián)系，及時捕捉項目信息，多渠道、多途徑向上申報項目。近三年來，圍繞肉牛產(chǎn)業(yè)先后爭取到上級項目資金6500多萬元，涉及世行肉牛發(fā)展、亞行肉牛發(fā)展、肉牛產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)、財政支農(nóng)資金打捆項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)肉牛大縣項目、千頭肉牛育肥場建設(shè)補貼、品種審定專項經(jīng)費等項目建設(shè)?？茽柷吲I(yè)南陽有限公司成為全市招商引資的示范工程，2008、2009年連續(xù)兩年被南陽市政府列入 “發(fā)動機計劃”項目，2010年又被市政府列入全市重點服務(wù)企業(yè)，予以重點扶持。眾多的項目扶持，為科爾沁牛業(yè)建設(shè)，乃至全縣肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強有力的支撐。2009年，我們共向上申報項目12個，爭取上級資金2150萬元。

（三）強化服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

堅持把畜牧業(yè)作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，推行“一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一套扶持政策、一套考評辦法”的“四個一”工作法，堅持四家領(lǐng)導(dǎo)捆在一起抓畜牧，堅持一張藍圖繪到底，一任接著一任干。每個千頭場總投資在1000萬元左右，為達到建一個，成一個，確保管理規(guī)范、經(jīng)濟效益穩(wěn)定，我們對千頭場牽頭人或業(yè)主，從建設(shè)、購牛、疫病防治、經(jīng)營管理、產(chǎn)品銷售等各環(huán)節(jié)進行培訓(xùn)，使之成為職業(yè)經(jīng)理人，專門負責(zé)經(jīng)營管理。同時，依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站站長，駐場負責(zé)疫病防治、飼料配制、青貯糖化飼料制作，污物治理等專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，確保每個養(yǎng)牛場有一個懂管理、會技術(shù)的能人，使養(yǎng)牛場能健康發(fā)展?？h發(fā)

改、財政、土地、農(nóng)綜、畜牧、公安、金融等部門立足實際，都制定了扶持皮南肉牛產(chǎn)業(yè)的具體措施，形成了發(fā)展合力，確保千頭場（小區(qū)）建到哪里，電架到哪里，井打到哪里，路修到哪里，治安室建到哪里，資金扶持到哪里，技術(shù)服務(wù)到哪里。

二、取得的工作成效

（一）培育了一個龍頭

農(nóng)業(yè)部將南陽科爾沁牛業(yè)養(yǎng)殖有限公司5000頭畜位肉牛育肥場列入全國畜禽標準化養(yǎng)殖示范場。省政府出臺的《河南省現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，將新野縣列入全省建設(shè)現(xiàn)代肉牛產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢集聚區(qū)40個肉牛育肥基地縣，把科爾沁牛業(yè)南陽公司作為全省重點培育的肉牛加工企業(yè)?？茽柷吲I(yè)公司被市政府列入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是市2010年重點服務(wù)企業(yè)。通過項目資金支持，使科爾沁牛業(yè)南陽公司成為引領(lǐng)新野乃至南陽肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)。

（二）創(chuàng)建了一個品牌

新野縣經(jīng)過20多年持之以恒的品種改良，已成為全國最大的皮南肉牛核心區(qū)。2004年，率先在國家工商管理總局注冊了“十二黑”牌活牛商標。2006年，在北京舉辦了中國·新野皮南牛肉品鑒定新聞發(fā)布會，皮南牛肉被中外專家確定為高檔營養(yǎng)性保健性雙肌型牛肉。2009年至今，在《中國牛業(yè)科學(xué)雜志》上出版了皮南牛專刊，制定了皮南牛技術(shù)標準，得到了牛業(yè)界專家們的認可，正在向國家申報“皮南?！毙缕贩N。目前，新野皮南牛肉正借助科爾沁集團的銷售渠道走向全國。

（三）創(chuàng)新了一種模式

我縣推行“政府+企業(yè)+金融+協(xié)會+農(nóng)戶”五位一體運作新模式，成功地破解了制約肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土地、資金、技術(shù)、環(huán)保、治安等難題，較好地保障了農(nóng)戶、政府、金融、企業(yè)等各方利益，探索了一條平原農(nóng)區(qū)規(guī)?；B(yǎng)牛的新模式?！拔逦灰惑w”新機制不僅被劉滿倉副省長肯定為新野模式在全省推廣，而且在2009年11月10日召開的全國第四屆牛業(yè)發(fā)展大會上被提升為南陽模式，由市委書記黃興維在牛業(yè)大會上作經(jīng)驗介紹，得到了農(nóng)業(yè)部副部長高鴻賓和與會專家學(xué)者的高度肯定。

（四）帶動了一個產(chǎn)業(yè)

在科爾沁牛業(yè)項目帶動下，不僅新野的皮南肉牛產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，形成了“以科爾沁牛業(yè)加工企業(yè)為龍頭，千頭肉牛育肥場為支撐，母牛專業(yè)村和養(yǎng)牛小區(qū)為基礎(chǔ)”的“龍頭+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，而且，南陽市肉牛大縣項目由原來的一個縣擴展到5個縣，每個縣每年均能獲得國家扶持資金500萬元。全市新建設(shè)千頭以上育肥場123個，為全市肉牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展增添了后勁。

（五）發(fā)展了一片經(jīng)濟

目前，圍繞科爾沁項目建設(shè)，全縣千頭肉牛育肥場年可出欄肉牛4.8萬頭，新增產(chǎn)值3.8億元，帶動了3萬農(nóng)戶10萬人從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)，戶均增收6000元，人均增收2000元，拉動了新野乃至周邊區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，從而實現(xiàn)了發(fā)展一片經(jīng)濟，富裕一方百姓的目的。

2008年招商引資工作總結(jié)

2008年，彭州市畜牧局深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀要求，認真領(lǐng)會黨的“十七屆三中全會”精神，按照市委“農(nóng)業(yè)穩(wěn)基礎(chǔ)”戰(zhàn)略部署，全力加大對畜牧業(yè)的招商引資力度，促進

了彭州畜牧業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

一、工作完成情況

實際到位成都市內(nèi)外資金共計4500萬元，完成率為281.25%,成都市外資金3000萬元,完成率為375%。其中：四川康綠食品有限公司100萬頭優(yōu)質(zhì)生豬宰殺線完善續(xù)建項目資金3000萬元；彭州市金豬農(nóng)業(yè)有限公司6000頭商品豬標

準化養(yǎng)殖場建設(shè)項目資金1500萬元。

1、按月準時報送了招商引資月報表；

2、向彭州市商務(wù)局首報6條招商引資信息，并確認了3條首報信息。主要是四川靖華農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司投資1.2億元在葛仙山鎮(zhèn)紅廟村開展生豬規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目;彭州市鵬展生態(tài)科技農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在桂花鎮(zhèn)一龍村投資8000萬元開展生豬生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化項目；成都佳美房地產(chǎn)公司在桂花鎮(zhèn)投資5000萬元開展生豬規(guī)模養(yǎng)殖項目；四川達洲的朱健投資5000萬元在彭州開展利用秸桿生產(chǎn)生物飼料項目；都江堰市的陳文泉在彭州市桂花鎮(zhèn)一龍村投資2000萬元開展肉牛養(yǎng)殖規(guī)模場建設(shè)項目；成都正大有限公司投資

6000萬元修建2400套原種豬場建設(shè)項目。

3、推出報裝項目2項目。一是《彭縣黃雞招商項目》，二

是《彭縣黃雞屠宰加工項目》；

4、向園區(qū)引進工業(yè)項目2項，一是四川偉意養(yǎng)殖有限公司在蒙陽工業(yè)區(qū)修建1000萬只優(yōu)質(zhì)肉鴨屠宰加工廠，占地60畝，現(xiàn)已動工修建；二是四川康綠食品有限公司2008年在蒙陽工業(yè)區(qū)開展100萬頭優(yōu)質(zhì)生豬宰殺線完善續(xù)建項目。

二、工作措施

（一）健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

由市畜牧局局長袁賢松同志任組長，副局長謝長見任副組長，各相關(guān)科室負責(zé)人為成員的工作小組，主要負責(zé)聯(lián)系各企業(yè)、解決招商引資工作遇到困難和問題，安排專人進行

招商引資工作的信息收集、整理、報送等。

（二）搞好分工、明確責(zé)任，將招商引資目標進行分解，責(zé)任到具體科室，并納入各科室目標考核。同時要求相關(guān)科室負責(zé)人根據(jù)各自具體工作，加強與企業(yè)、上級相關(guān)部門的聯(lián)系，力爭按時完成下達招商任務(wù)。

（三）抓住機遇，加大力度

2008年，畜產(chǎn)品價格效益較好；另一方面，國家加大了對畜牧業(yè)的投入和支持力度。所以不少外地養(yǎng)殖、加工企業(yè)、個人也加大在彭州畜禽產(chǎn)業(yè)方面投入。為了搞好招商引資、促進彭州畜牧業(yè)向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，市畜牧局為其從政策、資金、技術(shù)等方面給予了大力支持，抓住機遇，促進畜牧局2008

年招商引資工作的開展。

（四）、出臺政策，對招商引資工作進行獎勵

2008年，彭州市畜牧局出臺了《關(guān)于2008年招商引資獎勵辦法的通知》（彭牧發(fā)[2008]60號）文件，調(diào)動全局職工參與招商引資的積極性。

08年招商引資工作也遇到了不少的問題和困難,在市畜牧局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，相關(guān)企業(yè)、部門的支持下，使工作得到圓滿完成。通過對工作經(jīng)驗的總結(jié)，對09年招商引資工作必將產(chǎn)生積極的推動。

引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發(fā)展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內(nèi)容來抓，大力引進外來資金和項目，把全系統(tǒng)招商引資工作推向新的高潮。

（二）切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓招商引資工作，擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任人；領(lǐng)導(dǎo)班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作；各單位要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費，建立精干務(wù)實的招商引資小組，科學(xué)制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯(lián)席協(xié)調(diào)工作。對招商引資重大項目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，定期或不定期召開重大項目招商協(xié)調(diào)會，解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務(wù)指標的完成情況進行檢查，定期公布各單位項目招商引資數(shù)量、項目開工、資金到位和實施進度情況，并將招商引資實績作為考核各單位工作的一個主要指標。

（三）嚴格落實招商引資獎懲政策

對各單位及社會各界招商引資有功人員要進行獎勵，對符合獎勵條件的有功人員，切實按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰。同時，按縣政府下達的招商引資任務(wù)指標落實招商任務(wù)，按完成任務(wù)指標的有關(guān)獎勵政策表彰，有招商引資任務(wù)指標的單位和個人要交納責(zé)任保證金，對不能完成任務(wù)指標的單位和個人，保證資金不予退回，作為全局招商引資工作經(jīng)費。責(zé)任保證金由縣局財會股統(tǒng)一代收并存于專戶

第三篇：農(nóng)業(yè)招商建議

關(guān)于對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商項目考核認定的補充辦法

為推動我縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，現(xiàn)對原農(nóng)業(yè)招商項目考核認定辦法進行修訂。

一、考核范圍

縣外投資者在沾新注冊農(nóng)業(yè)項目須符合以下條件之一：固定資產(chǎn)總投資1000萬元以上且當(dāng)年固定資產(chǎn)到位500萬元（含）以上的農(nóng)業(yè)加工項目（包括以農(nóng)副產(chǎn)品為原材料的加工業(yè)，及化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)業(yè)機械、節(jié)水灌溉設(shè)施等農(nóng)資加工和制造等）；固定資產(chǎn)總投資500萬元以上且當(dāng)年固定資產(chǎn)到位200萬元（含）以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目（包括農(nóng)作物、畜牧、林業(yè)種養(yǎng)及開發(fā)等）和農(nóng)業(yè)三產(chǎn)項目（包括農(nóng)副產(chǎn)品交易市場、旅游觀光、農(nóng)業(yè)開發(fā)等）。

二、考核標準

1.農(nóng)業(yè)加工類項目按照工業(yè)項目考核認定標準認定引資額，凡被新確認為市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的農(nóng)業(yè)加工類項目按照工業(yè)項目考核認定標準1.5倍認定。

2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)業(yè)三產(chǎn)項目，按實際到位固定資產(chǎn)的1.5倍認定。

3.引進境外資金投資農(nóng)業(yè)項目的，按注冊資本金的到位額的1.5倍認定引資額。

第四篇：招商宣傳冊匯報稿

招商引資宣傳冊入冊內(nèi)容

下面由我 把招商引資宣傳冊的編制情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

首先，我先介紹一下宣傳冊的整體情況，在設(shè)計中，力求體現(xiàn)簡約、大方、高檔的風(fēng)格。主色調(diào)使用藍色、金黃、燙銀、紅色。圖片以實景圖、概念圖、設(shè)計圖、示意圖 為主。文字使用了中、英、韓三種語言。包括封面一共26頁。從始至終貫穿了南彩鎮(zhèn)的工作理念和工作目標：

主要內(nèi)容 ：包括南彩鎮(zhèn)概況、發(fā)展目標、規(guī)劃布局等11項。

下面我介紹一下各項內(nèi)容。

首先是封面，封面正面寫著南彩鎮(zhèn)招商手冊，背面上邊是交通位置示意圖，下方是地址和招商電話。

封面有三種方案，以旋轉(zhuǎn)的地球為主要元素，體現(xiàn)了南彩快速發(fā)展、立足國際化的目標；隱約的崛起的城市是未來河?xùn)|新區(qū)的美好遠景。

目錄左側(cè)是北京城市發(fā)展空間結(jié)構(gòu)圖，示意南彩鎮(zhèn)位于北京市東部產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶的重要節(jié)點。

南彩鎮(zhèn)概況

南彩鎮(zhèn)毗鄰奧林匹克水上公園，與順義城區(qū)一水相隔，位于北京市 東部產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶的重要節(jié)點，是“北京市新城規(guī)劃預(yù)留地”和“順義新城河?xùn)|新區(qū)”。鎮(zhèn)域面積57.6平方公里，轄26個行政村，常住人口3.5萬人。南彩人秉承“建設(shè)河?xùn)|新區(qū)、服務(wù)世界空港、爭創(chuàng)一流業(yè)績、創(chuàng)造美好生活”的工作理念，全力以赴努力實現(xiàn)“設(shè)施功能現(xiàn)代、高端產(chǎn)業(yè)集聚、政風(fēng)民風(fēng)和諧、區(qū)域環(huán)境宜居”的目標。截止2011年，全鎮(zhèn)共有企業(yè)1018家，規(guī)模企業(yè)45家，年收入過億元的企業(yè)12家，高新技術(shù)企業(yè)5家，中國馳名商標1件，北京市著名商標1件，市級技術(shù)中心1個；實現(xiàn)銷售收入60.6億元，同比增長12%；利潤6億元，同比增長13%；稅收5.7億元，同比增長21%。

發(fā)展目標

以全面貫徹落實《南彩鎮(zhèn)“十二五”規(guī)劃綱要》為主線，構(gòu)建“一軸兩帶三區(qū)”的空間發(fā)展格局，全面推進31、32街區(qū)聯(lián)動開發(fā)，做強做優(yōu)先進裝備制造業(yè)，積極培育行業(yè)龍頭上市企業(yè)，科學(xué)謀劃 M15號地鐵沿線商業(yè)規(guī)劃，利用優(yōu)勢資源促進高端業(yè)態(tài)集聚，積極探索綜合服務(wù)功能區(qū) 規(guī)劃開發(fā)，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。特別是 加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，擴大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及戰(zhàn)略新興業(yè)態(tài) 在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重，重點引入總部型經(jīng)濟 和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局 一是彩園產(chǎn)業(yè)基地

基地規(guī)劃面積127.6公頃，投資近億元打造“九通一平”

市政配套設(shè)施；偉世通空調(diào)、曲美家具、長久物流等80余家企業(yè)入駐，形成了以汽車配件、高檔家具、汽車物流為主的產(chǎn)業(yè)格局。入?yún)^(qū)企業(yè)累計完成投資37億元，實現(xiàn)年收入52.5億元，稅收4.1億元。

二是順義新城31街區(qū)

31街區(qū)是河?xùn)|新區(qū)的重要組成部分，規(guī)劃用地規(guī)模381.32公頃，人口容量5.5萬人，依托順義城區(qū)資源，積極發(fā)展城市商業(yè)綜合體，打造精品住宅項目，為新城遠期發(fā)展、體現(xiàn)國際現(xiàn)代化職能奠定基礎(chǔ)。

三是順義新城32街區(qū)

32街區(qū)是河?xùn)|新區(qū)的重要產(chǎn)業(yè)基地，以先進制造、文化創(chuàng)意為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃用地規(guī)模135.21公頃，達到“八通一平”市政配套標準；現(xiàn)有國內(nèi)家具龍頭企業(yè)曲美家具生產(chǎn)基地二期、瑞恩鉆飾總部基地等項目入駐，累計投資13億元，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值40億元。

四是標準化廠房

南彩鎮(zhèn)于2001年率先啟動標準廠房建設(shè)，在彩園產(chǎn)業(yè)基地西區(qū)構(gòu)建了集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、多點布局、多元投資、多級開發(fā)、多層標準的標廠立體招商平臺，彩園順達工業(yè)開發(fā)中心、茂華工場、曼特工坊、宏利倉儲等企業(yè)累計投資4.5億元，建成標準廠房46棟，總建筑面積26萬平方米，入駐項目60余個，形成產(chǎn)值10億元、稅收5000萬元。

五是地鐵經(jīng)濟發(fā)展

地鐵M15號線的建成通達為沿線經(jīng)濟發(fā)展帶來大量人流、物流、信息流，日客流量將達到1.6萬人。南彩鎮(zhèn)秉持現(xiàn)代化、高端化、立體化、多元化、分階段、穩(wěn)步發(fā)展的理

念，充分開發(fā)地上、地下空間，建設(shè)集購、娛、賞、食、游為一體的城市商業(yè)綜合體。

交通位置

南彩鎮(zhèn)居全區(qū)中心位置，交通便利，京平快速路、順平路、白馬路與順密路、李木路、李魏路、規(guī)劃一路等市、區(qū)級公路縱橫交錯，呈“三橫四縱”的路網(wǎng)格局。驅(qū)車至首都國際機場15分鐘、至天津新港90分鐘，乘M15號地鐵至望京西40分鐘。

投資環(huán)境

南彩鎮(zhèn)地處潮白河生態(tài)發(fā)展帶，環(huán)境優(yōu)美宜居，旅游休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)達，潮白藍岸居麗舍，箭桿河畔臥瑞麟，魯能銀杏萬畝綠，雙河櫻桃別樣紅。社會保障體系完善，按照城市標準，公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)實現(xiàn)鎮(zhèn)域全覆蓋。文化教育統(tǒng)籌發(fā)展，辦學(xué)條件不斷改善，學(xué)前教育、義務(wù)教育、成人教育處在順義區(qū)發(fā)展前沿。

市政基礎(chǔ)設(shè)施

明確了道路、供水、供電、通訊、天然氣、排水、有線電視的配套標準。

組織機構(gòu)

基地管委會下設(shè)“四部一室”。包括：招商項目部、投資服務(wù)部、物業(yè)管理部、規(guī)劃工程部和綜合辦公室。

土地產(chǎn)出參考指標

是根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)類型，對項目的畝均收入、畝均稅收、畝均就業(yè)設(shè)定控制指標，也就是為嚴格控制招商引資質(zhì)量提

供依據(jù)。參照順義區(qū)的相關(guān)規(guī)定，咱們鎮(zhèn)引入的項目銷售收入或營業(yè)收入控制在每畝300萬元到650萬元之間，稅收每畝20萬元到40萬元之間。

投資流程

展示了投資服務(wù)中最常用的三項基本手續(xù)，包括基建手續(xù)流程、企業(yè)登記注冊手續(xù)，土地招拍掛出讓手續(xù)。

優(yōu)惠政策

主要是把北京市各相關(guān)部門 和順義區(qū)“1+X”政策體系中最常申請的扶持政策進行宣傳，我們做了兩個方案，一個是宣傳方案，一個是根據(jù)南彩鎮(zhèn)實際情況，制定的資金配套獎勵方案。最后使用哪一套，還請領(lǐng)導(dǎo)定一下。這套方案主要涉及品牌培育、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、上市融資、技術(shù)改造、開拓國際市場獎勵扶持資金和加強住房和人才引進支持政策。

企業(yè)名錄

最上邊一排圖片主要是企業(yè)各項活動照片，依次是南彩鎮(zhèn)迎新春企業(yè)座談會、張延昆書記來偉世通考察、曲美家具生產(chǎn)基地奠基儀式、北京高爾夫25周年慶典、長久物流奧運火炬?zhèn)鬟f物流用車簽約儀式、瑞麟灣開業(yè)儀式。下邊兩排是包括偉世通、曲美、銀座合智、瑞麟灣等28家企業(yè)的logo圖標。

我的匯報完了，有不妥之處 請各位領(lǐng)導(dǎo) 批評指正。謝謝！

第五篇：第一周招商工作總結(jié)建議

第一周招商工作總結(jié)和建議

一、工作匯報

1、工作安排

從7月25日起（7.25-7.29），通過問卷調(diào)查的方式對市府東路（幸福路至運河路段北側(cè)）乾隆商貿(mào)城、幸福北路、馬陵路、鳳凰路、馬陵河路（市府東路北段）、運河路（市府東路北段）、八一路、黃河路（市府東路至環(huán)城北路段）、為民路、幸福南路、中山南路等路段的商戶進行第一輪摸排走訪，7月30日邀約和接待上訪商戶，7月31日對本周工作進行總結(jié)與分析。

2、走訪區(qū)域總體狀況

從總體情況來看，走訪區(qū)域的商戶普遍存在著所經(jīng)營的生意明顯下降、對未來的信心不足等問題，商鋪的空置率達到一個比較高的水準。從路段看，市府東路往北區(qū)域的商戶經(jīng)營情況明顯比幸福南路和中山南路更為不堪，目測該區(qū)域商鋪正常經(jīng)營率不超過40%，空置率接近30%，其中八一東路、馬陵路東南側(cè)、馬陵河路西側(cè)部分區(qū)域的商戶還面臨著店鋪即將拆遷的局面。

3、走訪結(jié)果

有103戶商戶愿意和我們進行詳細的溝通交流并認真填寫了調(diào)查問卷，其中對本項目商鋪完全不考慮的商戶為21戶，對入駐本項目經(jīng)營意愿較好的商戶為28戶，對本項目商鋪的初步接受度約為80%，從區(qū)域看，市府東路北側(cè)的商戶普遍比幸福南路、中山南路的商戶更為接受本項目，在這103戶商戶中，有3戶初步流露出購買意向，其中有一戶為待拆遷的商戶，其預(yù)計拆遷時間為新年前后，購買商鋪的資金來源主要為（300多平米的兩層沿街住房）拆遷補償款；另外還有5戶因決策人不在場，約定下周進行溝通。

4、商戶上訪意愿和上訪結(jié)果反饋

愿意上訪的商戶多數(shù)選擇在天氣稍微涼快的時候到本項目實地考察，答應(yīng)在本周上訪的商戶為6戶，其中1戶（經(jīng)營功能保健品）在周六上午上訪并初步確定租賃意向，約定在其向總部匯報后的3-5天（約定在8月2日）進行第二輪溝通，其余原約好本周上訪的5戶在周六進一步電話邀約的情況下仍未上訪，需要抽時間上門催請。

5、相關(guān)分析

通過第一周的工作，我們明顯發(fā)現(xiàn)，目前經(jīng)營狀況較差的商戶對本項目的接受意愿更為普遍，經(jīng)營狀況較好的商戶對本項目的關(guān)注度明顯偏低。

當(dāng)前存在著可能制約招商結(jié)果的兩大問題是：

1、經(jīng)營狀況不好的商戶之中有一部分對租金水平和招商優(yōu)惠政策的關(guān)注度更大，其意向租金水平和我們目前確定的租金水平存在著一定的差異，對本項目來說，該類型商戶屬于食之無味棄之可惜的雞肋；

2、本項目交付時間距當(dāng)下還較遠，這不但和很多商戶簽定租約就要立即入駐經(jīng)營的舊有觀念相沖突，還制約了近期就要更換門面的意向商戶最終的租賃選擇，可能會對整個招商的意向商戶簽約結(jié)果產(chǎn)生較為嚴重的不利影響。

二、相關(guān)對策

如何盡可能地緩解這兩大問題的制約？我們認為必須做到如下幾點：

1、將政府倡導(dǎo)的特色商業(yè)街計劃落到實處，啟動主力店洽談和意向簽約工作，提升對商戶的吸引力

和政府進一步溝通，爭取政府能將其倡導(dǎo)的特色商業(yè)街規(guī)劃形成紅頭文件，并出臺具體的優(yōu)惠政策；從而增強拜訪的說服力、增加意向商戶上訪的吸引力；

迅速啟動超市、藥店、文體三大類別的主力店的洽談工作，以主力店的意向租賃增強招商拜訪的整體說服力。

2、通過差分式招商優(yōu)惠政策來增加商戶上訪和簽約的緊迫感

建議以商戶簽約時間的不同來劃分租金水平和免租期的差異，以此增強意向商戶上訪和簽約的緊迫感，吸引中低端意向商戶中的少量意志絕對堅定者提前簽約，并以他們的簽約逐步帶動其他意向商戶。

3、以不同形式的協(xié)議文本在尊重商戶舊有觀念的同時，以不同的優(yōu)惠政策吸引部分商戶改變舊有觀念

建議提供《租賃協(xié)議》、《意向租賃協(xié)議》兩種類型的簽約文本，同期《意向租賃協(xié)議》里面的租金偏高于《租賃協(xié)議》，以此來盡可能吸引更多的意向商戶簽定《租賃協(xié)議》。

4、差分式招商政策建議

A、本建議針對中小型商戶，大型品牌商戶須根據(jù)洽談情況另行制定針對性的招商政策；

B、差分式招商政策主要內(nèi)容

8月25日前簽約執(zhí)行最低租金和最長免租期的政策（限量為10戶）：在此期間簽定《租賃協(xié)議》，三樓首期租金建議為0.7元/平方.天，二樓首期租金建議為1.4元/平方.天，一樓首期租金為建議為2.8元/平方.天，二三樓免租期為一年，一樓免租期為九個月；此期間簽定《意向租賃協(xié)議》者，三樓首期租金建議為0.8元/平方.天，二樓首期租金建議為1.6元/平方.天，一樓首期租金為建議為3.2元/平方.天，二三樓免租期為一年，一樓免租期為九個月。（僅限前十位簽約者）

8月25日至9月5日簽約執(zhí)行第二階段租金政策（小幅度提高租金，減少免租期）：在此期間簽定《租賃協(xié)議》，三樓首期租金建議為0.9元/平方.天，二樓首期租金建議為1.8元/平方.天，一樓首期租金為建議為3.6元/平方.天，二三樓免租期為九個月，一樓免租期為六個月；此期間簽定《意向租賃協(xié)議》者，三樓首期租金建議為1.0元/平方.天，二樓首期租金建議為2.0元/平方.天，一樓首期租金為建議為4.0元/平方.天，二三樓免租期為九個月，一樓免租期為六個月。

9月5日至9月17日執(zhí)行第三階段租金政策（進一步提高租金，減少免租期）：在此期間簽定《租賃協(xié)議》，三樓首期租金建議為1.1元/平方.天，二樓首期租金建議為2.2元/平方.天，一樓首期租金為建議為4.4元/平方.天，二三樓免租期為半年，一樓免租期為三個月；此期間簽定《意向租賃協(xié)議》者，三樓首期租金建議為1.2元/平方.天，二樓首期租金建議為2.4元/平方.天，一樓首期租金為建議為4.8元/平方.天，二三樓免租期為半年，一樓免租期為三個月。9月17日之后視簽約情況確定是否進一步調(diào)高租金和減少免租期。C、租（定）金支付方式建議

《租賃協(xié)議》中租金支付方式建議為：簽約商戶（乙方）在簽定協(xié)議之日起向甲方支付自免租日結(jié)束起算的第一年租金；在以免租日起算的第十二個月的當(dāng)月5號之前向甲方支付第二年租金；在以免租日起算的第二十四個月的當(dāng)月5號之前向甲方支付本協(xié)議規(guī)定的剩余租金。

《意向租賃協(xié)議》中定金支付方式建議為：簽約商戶（乙方）在簽定協(xié)議之日起向甲方支付 元作為定金（租賃一樓定金10000元/間，租賃二樓定金8000元/間，租賃三樓定金5000元/間），該定金在甲方商鋪交付給乙方時全額自動轉(zhuǎn)為第一年租金的一部分。

在違約條款中注明若簽約商戶發(fā)生毀約行為，則該定金由甲方無條件沒收。

三、工作安排

1、新商戶方面

拜訪區(qū)域為發(fā)展大道西側(cè)，洪澤湖路南側(cè)，迎賓大道（西一環(huán)）東側(cè)、鐘吾醫(yī)院（廈門路）北側(cè)圍合區(qū)域；

進一步做細做好新拜訪商戶的初步甄別工作。

2、已拜訪商戶方面

按照和意向下周上訪的商戶約定，分批邀約意向商戶上訪，對前期重點商戶和未履約上訪商戶的上門維護；

四、本周工作目標

1、本周相關(guān)商戶的拜訪目標為120戶；

2、在差分招商政策確定的前提下，爭取完成商戶租賃簽單的首開。

招商部 2016.7.31