第一篇：建議匯報

董王莊財政所關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金

監(jiān)督管理的建議

近年來，隨著我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的收支規(guī)模越來越大，就如何進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)督管理，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的安全，我們提出如下建議：

一、充分發(fā)揮財政監(jiān)督職能，進一步強化內部監(jiān)督。要健全資金安全檢查機制，財政部門內部要進行經(jīng)常性的自查自糾和內部監(jiān)督檢查，構建資金安全的立體化全方位防護體系，及時排除安全隱患，嚴防財政資金風險。

二、強化外部監(jiān)督。要逐步建立健全財務公開制度，定期公開資金管理使用情況，主動接受社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督。要密切配合審計、人大等部門的監(jiān)督，實現(xiàn)財政資金運行的規(guī)范性、安全性、有效性。

三、要嚴肅財經(jīng)紀律，確保財政資金安全和財政干部安全，實現(xiàn)財政事業(yè)的科學發(fā)展。

董王莊鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作情況匯報

近年來，在上級財政部門的正確領導下，在董王莊鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，我們不斷加強基層財政建設、積極培植新財源、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的監(jiān)管，使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟實力得到了大幅提升，推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管落實情況

1、嚴格監(jiān)控惠民補貼資金落實

①關于糧食直補資金監(jiān)管。糧食直補和農資綜合直補資金實行“一折通”兌現(xiàn)辦法。鄉(xiāng)財政所以村組為單位，對每個農戶的補貼面積、補貼標準、補貼金額張榜公示不少于7天，農戶無異議后，鄉(xiāng)財政所將電子數(shù)據(jù)報縣對種糧農民直接補貼辦公室，根據(jù)縣批復的“兌現(xiàn)落實方案”，縣財政局按時將補貼資金撥入“農民補貼資金專戶”。同時財政所及時將《補貼資金兌現(xiàn)底冊》抄送農村信用社，由信用社及時將補貼資金轉存至農戶財政惠民補貼資金“一卡通”存折上，財政所及時以村組為單位在各村組張貼補貼兌現(xiàn)公告，及時告知廣大農戶。

②關于家電下鄉(xiāng)資金監(jiān)管。家電下鄉(xiāng)實行代墊直補方式。農民持有效身份證明到家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品，農民應享受補貼縣有家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點從銷售價款中扣除，然后在由家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點持有關資料到財政所結算補貼。對家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點提供的申報材料，財政所按照不低于30%的比例進行電話回訪，必要時到農戶家實地查看。對于弄虛作假，套取財政補貼資金的，直接在網(wǎng)上點擊核查不通過，并視情節(jié)輕重，責令改正或取消網(wǎng)點資格，性質特別惡劣的移交司法機關處理。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所履行資金監(jiān)管職能

①擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級資金、集體經(jīng)濟收入、上級政府安排各類補助性資金、上級部門下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金等全部納入鎮(zhèn)財政所監(jiān)管范圍。

②嚴格財政資金使用審批程序。嚴格執(zhí)行財政資金使用審批程序，要求每一筆財政資金使用支出，首先經(jīng)主要領導同意，分管領導簽署意見，財政所對票據(jù)進行初審，簽署意見后，報鄉(xiāng)長審批，最后到財政所辦理資金的撥付手續(xù)。

③加強補助性資金的監(jiān)管力度。對各項補助性資金補助政策和補助對象做到及時公開、公示，扎實做好補助信息的基礎管理工作，采取“部門造冊、專戶管理，分賬核算、封閉運行”的管理模式，實行“一折通”，杜絕了擠占、截留、挪用農民補貼資金的現(xiàn)象，保證了資金按期撥付并兌現(xiàn)到位。

④加強鄉(xiāng)、村資金和財務的監(jiān)管。村級財政實行“村財鄉(xiāng)管”，將“資產(chǎn)、資源、資金”等全部納入三資管理，嚴格執(zhí)行三資委托代理工作制度，規(guī)范了村務、財務公開制度，并全部實現(xiàn)了電算化。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管中存在的問題

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼資金分配體制有失公正,群眾滿意度差。就當前財政補貼資金分配政策中，類似糧食直補和農資綜合直補，從客觀上應該以種植面積為補貼標準的財政資金，但實際中由于面積難以核實，動態(tài)管理難以操作，以致出現(xiàn)了“種而不補”和“補而不種”現(xiàn)象。還有實際操作中鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政補貼資金分配政策，人口的變化是較大的，往往是以前分田人口多的?，F(xiàn)在的人口少了，以前分田人口少的，現(xiàn)在卻人口多，而國家的田地政策是長期不變的，造成同樣是本地村民，有的可享受到多個人的優(yōu)惠政策，而有的人卻連公共財政的一絲一線“陽光”都享受不到。造成政策的落實，有失公正，群眾滿意度不高。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金信息公開不全面，群眾誤解多。主要表現(xiàn)為公開的時間與資金到位的時間不同步，公開的內容不全面，例如上級的補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的政策是通過廣播、電視、報紙等媒體公布，群眾知情快，由于資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)、程序繁多，政策落實到鄉(xiāng)、村、乃至群眾，則需要一段時間，產(chǎn)生了信息公開上的時間差，群眾難免產(chǎn)生誤解。又如分配方案，資金的籌集使用和計劃等信息公開的內容不全面，或者沒有在規(guī)定的地點全面公開，也讓群眾產(chǎn)生了一定的誤解。

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作中的幾點建議

（一）關于糧食直補方面。一是重新核定農戶種植面積?，F(xiàn)在的糧食補貼面積是根據(jù)2002年稅費改革時核定的計稅面積為基礎，每年據(jù)實核減退耕還林、國家合法征占等不種植糧食的面積確定，只減不增。而2002年稅費改革時部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)為達到少繳農業(yè)稅的目的，瞞報土地，再加上打折地、荒地復耕等，導致實際種植面積大于補貼面積，每年都有農戶因為實際種植面積大于補貼面積的問題而上訪。二是提高補貼標準?，F(xiàn)行補貼標準太低，補貼資金不足以抵減農資上漲因素，對調動農民積極性效果甚微。

（二）關于社保資金監(jiān)管方面。目前，我鄉(xiāng)農村低保、優(yōu)撫對象等專項資金主要通過主管部門進行管理，財政安排資金先撥付到主管部門，再經(jīng)主管部門撥付到民政所設在財政所的賬上，撥付程序過于繁瑣，在資金使用的申報上，由民政所直接上報民政局進行審核匯總，也沒有發(fā)揮鄉(xiāng)級財政的監(jiān)管作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對農村低保等資金的監(jiān)管僅限于資金收支，沒有對資金發(fā)放的全過程實施監(jiān)管。建議規(guī)范資金審核程序和撥付渠道，由民政部門進行待遇資格審批，制定資金使用計劃，財政所負責匯總上報，所需資金由縣財政直接通過農民一卡通進行社會化發(fā)放，減少資金發(fā)放的中間環(huán)節(jié)。

宜陽縣財政局董王莊財政所

2012年12月

第二篇：建議匯報

董王莊財政所關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金

監(jiān)督管理的建議

近年來，隨著我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的收支規(guī)模越來越大，就如何進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)督管理，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的安全，我們提出如下建議：

一、充分發(fā)揮財政監(jiān)督職能，進一步強化內部監(jiān)督。要健全資金安全檢查機制，財政部門內部要進行經(jīng)常性的自查自糾和內部監(jiān)督檢查，構建資金安全的立體化全方位防護體系，及時排除安全隱患，嚴防財政資金風險。

二、強化外部監(jiān)督。要逐步建立健全財務公開制度，定期公開資金管理使用情況，主動接受社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督。要密切配合審計、人大等部門的監(jiān)督，實現(xiàn)財政資金運行的規(guī)范性、安全性、有效性。

三、要嚴肅財經(jīng)紀律，確保財政資金安全和財政干部安全，實現(xiàn)財政事業(yè)的科學發(fā)展。

董王莊鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作情況匯報

近年來，在上級財政部門的正確領導下，在董王莊鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，我們不斷加強基層財政建設、積極培植新財源、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的監(jiān)管，使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟實力得到了大幅提升，推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管落實情況

1、嚴格監(jiān)控惠民補貼資金落實

①關于糧食直補資金監(jiān)管。糧食直補和農資綜合直補資金實行“一折通”兌現(xiàn)辦法。鄉(xiāng)財政所以村組為單位，對每個農戶的補貼面積、補貼標準、補貼金額張榜公示不少于7天，農戶無異議后，鄉(xiāng)財政所將電子數(shù)據(jù)報縣對種糧農民直接補貼辦公室，根據(jù)縣批復的“兌現(xiàn)落實方案”，縣財政局按時將補貼資金撥入“農民補貼資金專戶”。同時財政所及時將《補貼資金兌現(xiàn)底冊》抄送農村信用社，由信用社及時將補貼資金轉存至農戶財政惠民補貼資金“一卡通”存折上，財政所及時以村組為單位在各村組張貼補貼兌現(xiàn)公告，及時告知廣大農戶。

②關于家電下鄉(xiāng)資金監(jiān)管。家電下鄉(xiāng)實行代墊直補方式。農民持有效身份證明到家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品，農民應享受補貼縣有家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點從銷售價款中扣除，然后在由家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點持有關資料到財政所結算補貼。對家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點提供的申報材料，財政所按照不低于30%的比例進行電話回訪，必要時到農戶家實地查看。對于弄虛作假，套取財政補貼資金的，直接在網(wǎng)

上點擊核查不通過，并視情節(jié)輕重，責令改正或取消網(wǎng)點資格，性質特別惡劣的移交司法機關處理。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所履行資金監(jiān)管職能

①擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級資金、集體經(jīng)濟收入、上級政府安排各類補助性資金、上級部門下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金等全部納入鎮(zhèn)財政所監(jiān)管范圍。

②嚴格財政資金使用審批程序。嚴格執(zhí)行財政資金使用審批程序，要求每一筆財政資金使用支出，首先經(jīng)主要領導同意，分管領導簽署意見，財政所對票據(jù)進行初審，簽署意見后，報鄉(xiāng)長審批，最后到財政所辦理資金的撥付手續(xù)。

③加強補助性資金的監(jiān)管力度。對各項補助性資金補助政策和補助對象做到及時公開、公示，扎實做好補助信息的基礎管理工作，采取“部門造冊、專戶管理，分賬核算、封閉運行”的管理模式，實行“一折通”，杜絕了擠占、截留、挪用農民補貼資金的現(xiàn)象，保證了資金按期撥付并兌現(xiàn)到位。

④加強鄉(xiāng)、村資金和財務的監(jiān)管。村級財政實行“村財鄉(xiāng)管”，將“資產(chǎn)、資源、資金”等全部納入三資管理，嚴格執(zhí)行三資委托代理工作制度，規(guī)范了村務、財務公開制度，并全部實現(xiàn)了電算化。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管中存在的問題

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼資金分配體制有失公正,群眾滿意度差。就當前財政補貼資金分配政策中，類似糧食直補和農資綜合直補，從客觀上應該以種植面積為補貼標準的財政資金，但實際中

由于面積難以核實，動態(tài)管理難以操作，以致出現(xiàn)了“種而不補”和“補而不種”現(xiàn)象。還有實際操作中鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農財政補貼資金分配政策，人口的變化是較大的，往往是以前分田人口多的?，F(xiàn)在的人口少了，以前分田人口少的，現(xiàn)在卻人口多，而國家的田地政策是長期不變的，造成同樣是本地村民，有的可享受到多個人的優(yōu)惠政策，而有的人卻連公共財政的一絲一線“陽光”都享受不到。造成政策的落實，有失公正，群眾滿意度不高。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金信息公開不全面，群眾誤解多。主要表現(xiàn)為公開的時間與資金到位的時間不同步，公開的內容不全面，例如上級的補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的政策是通過廣播、電視、報紙等媒體公布，群眾知情快，由于資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)、程序繁多，政策落實到鄉(xiāng)、村、乃至群眾，則需要一段時間，產(chǎn)生了信息公開上的時間差，群眾難免產(chǎn)生誤解。又如分配方案，資金的籌集使用和計劃等信息公開的內容不全面，或者沒有在規(guī)定的地點全面公開，也讓群眾產(chǎn)生了一定的誤解。

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作中的幾點建議

（一）關于糧食直補方面。一是重新核定農戶種植面積?，F(xiàn)在的糧食補貼面積是根據(jù)2002年稅費改革時核定的計稅面積為基礎，每年據(jù)實核減退耕還林、國家合法征占等不種植糧食的面積確定，只減不增。而2002年稅費改革時部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)為達到少繳農業(yè)稅的目的，瞞報土地，再加上打折地、荒地復耕等，導致實際種植面積大于補貼面積，每年都有農

戶因為實際種植面積大于補貼面積的問題而上訪。二是提高補貼標準?，F(xiàn)行補貼標準太低，補貼資金不足以抵減農資上漲因素，對調動農民積極性效果甚微。

（二）關于社保資金監(jiān)管方面。目前，我鄉(xiāng)農村低保、優(yōu)撫對象等專項資金主要通過主管部門進行管理，財政安排資金先撥付到主管部門，再經(jīng)主管部門撥付到民政所設在財政所的賬上，撥付程序過于繁瑣，在資金使用的申報上，由民政所直接上報民政局進行審核匯總，也沒有發(fā)揮鄉(xiāng)級財政的監(jiān)管作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對農村低保等資金的監(jiān)管僅限于資金收支，沒有對資金發(fā)放的全過程實施監(jiān)管。建議規(guī)范資金審核程序和撥付渠道，由民政部門進行待遇資格審批，制定資金使用計劃，財政所負責匯總上報，所需資金由縣財政直接通過農民一卡通進行社會化發(fā)放，減少資金發(fā)放的中間環(huán)節(jié)。

宜陽縣財政局董王莊財政所

2012年12月

第三篇：工業(yè)區(qū)人大建議匯報

工業(yè)區(qū)人大建議匯報

一、加強領導，成立機構

人大代表建議辦理工作是縣政府系統(tǒng)的一項重要工作。園區(qū)辦高度重視，把辦理好代表建議作為為人民辦實事、辦好事的重要途徑，并切實加強對辦理工作的領導，我辦建立和完善了人大代表建議辦理工作機制，由園區(qū)辦主要領導負總責，分管領導具體抓，相關工作人員承辦的三級簽字負責制度。要求工作人員深入實際、采取走訪、座談等多種方式開展辦理工作，務求讓代表滿意、人民放心，確保按期完成建議辦理工作。

二、強化措施，狠抓落實

為保證建議辦理工作落到實處，園區(qū)辦不斷創(chuàng)新工作思路。一是辦理前加強溝通了解代表意圖。4月1日接到工作任務后，多次通過電話聯(lián)系及上門拜訪征求意見的方式，加強與代表的聯(lián)系溝通，全面領會代表所提建議的內涵和意圖，以便更好落實。二是辦理中采取會約代表見面。4月28日我辦工作人員邀請代表會面，把建議答復向代表解釋，進一步征詢意見，面對面商討解決問題的途徑和辦法，特別是受客觀條件限制一時難以落實的建議，向代表作出解釋和說明，取得諒解與支持。三是辦理后及時回訪征求代表意見，了解代表對建議辦理工作的滿意度，對代表不滿意的，進行再辦理、再落實、再答復。

三、注重質量、程序規(guī)范

園區(qū)辦在收到縣人大交辦的建議后，立即對建議進行分析，建立相應臺帳，明確辦理要求，為確保高質量完成建議辦理工作，經(jīng)辦人員與代表進行了溝通聯(lián)系，并深入到企業(yè)和村組單位了解問題的原由，征求解決方法，在辦理過程中堅持“四不放過”原則。即對需要協(xié)調而沒有協(xié)調的不放過，對能解決而沒有解決的不放過，對代表反饋不滿意的不放過，對答復質量不高的不放過。工作人員到一線察實情、定措施，確保答復符合園區(qū)科學發(fā)展，達到群眾滿意的效果。最后，對代表提出的建議辦理落實情況進行跟蹤、督促、檢查、務求實效。人大代表建議辦理工作是以代表、群眾和政府滿意為目的，我辦在辦理工作中，針對代表提出的建議，統(tǒng)籌考慮，結合園區(qū)建設階段實際，真正發(fā)揮代表建議促進園區(qū)建設科學發(fā)展的重要作用。

四、存在不足

在縣人大、縣政府的領導下，我辦對代表建議辦理工作雖然努力按照上級要求，組織人員抓緊開展工作，但由于受政策法規(guī)、財力和園區(qū)各項基礎設施尚在完善等因素影響，我們的實際工作還不盡人意。

五、下一步打算 我們以《建議》為抓手，以《答復》為目地，切實抓好園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作和山水生態(tài)園區(qū)的建設工作，把園區(qū)建設成為宜居開發(fā)區(qū)，促進園區(qū)各項事業(yè)又好又快地發(fā)展，為建設富裕、文明、和諧、幸福新作出貢獻。

第四篇：關于英文匯報的建議

關于英文匯報的建議

關于選擇文章

1、不要經(jīng)常換方向，要根據(jù)自己畢業(yè)論文的構想，選擇相關的文獻，為畢業(yè)論文做準備（前提是大家大概知道自己畢業(yè)論文要寫什么內容，所以建議提早與老師商量，盡快決定）。

2、選擇文章不要太老，但是一些經(jīng)典文獻也是非常重要的，多關注新的文章和重要學者的最新研究，對自己發(fā)展方向有引導作用。

3、選文章盡量選一些好的期刊，這樣文章的質量相對會比較高。

關于匯報

1、PPT不用太花哨，重要的是內容。

2、匯報內容應該是經(jīng)過自己的思考和提煉的，而不只是對文章的翻譯。

3、多關注文章所用的是什么數(shù)據(jù)、用什么方法分析的數(shù)據(jù)、解決的是什么問題，還有哪些不足之處。

4、盡量少選規(guī)劃類的文章，比較空，多看實證型的文章。

關于畢業(yè)論文

1、找文獻除了關注關鍵字、摘要外，要多關注文獻綜述。

2、國外博碩畢業(yè)論文的文獻綜述多看，注意做筆記，以便“二次引用”。

3、多關注別人文章的研究思路。

4、多做閱讀筆記，看文章文獻綜述一般比較重要，必要時可全文翻譯，引言部分可以少花時間，列出作者的引用文獻（包括文章名、期刊、刊號等）以便方便查閱相關文獻和“二次引用”，閱讀別人的畢業(yè)論文，多關注數(shù)據(jù)和方法，結論的作用一般較小。

第五篇：2015建議計劃匯報材料剖析（本站推薦）

臨沂興元煤業(yè)有限責任公司二O一五年

煤炭工業(yè)建議計劃匯報材料

尊敬的各位領導下午好：

根據(jù)山東省煤炭工業(yè)局魯煤規(guī)發(fā)[2014]185號《關于編制2015年全省煤炭工業(yè)發(fā)展建議計劃的通知》精神和臨沂市煤炭辦的統(tǒng)一要求，我公司迅速組織采掘、機電、通防、通訊、監(jiān)測監(jiān)控等專業(yè)技術人員對2015年技術改造項目進行了研究。并經(jīng)領導批準?，F(xiàn)將臨沂興元煤業(yè)有限責任公司礦井概況和2015年技術改造重點工程項目作簡要匯報：

一、礦井概況：

臨沂興元煤業(yè)有限責任公司是在原臨沂礦務局塘崖煤礦基礎上于2002年改制成立的股份制企業(yè)。本礦井于1980年10月由臨沂礦務局建井工程處施工建井，建井依據(jù)由煤炭工業(yè)部山東省煤炭工業(yè)局以（78）魯煤基字875號文批準的由臨沂礦務局地質隊提交的《臨沂煤田塘崖區(qū)詳查最終地質報告》和由臨沂礦務局設計室提供的《塘崖礦井初步設計》進行。1987年7月建成、投產(chǎn)；礦井設計生產(chǎn)能力21萬噸/年，服務年限21年。2006年核定生產(chǎn)能力為15萬t/年。2013年1-9月實際生產(chǎn)原煤9.5萬噸。全年預計產(chǎn)煤12.3萬噸。礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)和安全生產(chǎn)狀況如下：

（1）、礦井提升系統(tǒng)：分為－250M水平和－450M水平兩級

提升。

－250M水平提升：采用單立井混合提升方式，井深311米，主井絞車配備一臺2JK－3／11.5型提升機，配用JR1512－10型電機兩臺、一臺工作，一臺備用，選用TKD－NT-24-3386I/D1型電控系統(tǒng)，機械制動采用八組盤型閘進行二級安全制動，電氣制動采用動力制動，兩種方式互相結合，使得制動靈敏、可靠，立井使用單車雙層1噸罐籠，提升保護除《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定的第八種滿足保護裝置外，其余八種保護皆齊全可靠。

－450M水平提升，采用暗斜井提升方式，其中主暗斜井為提升暗斜井，采用JT－1600／1224型絞車，配備JT127－8／130KM電動機，電控系統(tǒng)選用BPDK-ZN-01SP型智能化變頻電控系統(tǒng)，單鉤串車提升方式。設計提升能力12萬噸／年，該暗斜井上下變坡點各設置一套氣動聯(lián)動擋車門，斜井內設置3套ZDC30-1.5型斜井跑車防護裝置。安全設施齊全。2501塊段及六采區(qū)下山提升，使用JD－25型和JD－40型調度絞車，各車眼上下車場安全設施齊全，嚴格“一坡四擋和行車不行人”制度，絞車固定安裝按照“絞車五化”標準執(zhí)行，斜長超過100米，即安裝一組超速擋車器。

（2）、礦井運輸系統(tǒng)：分為井下運輸系統(tǒng)和地面生產(chǎn)系統(tǒng)。井下運輸系統(tǒng)；主要采用三臺ZK7－6／250型架線電機車運輸，其中兩臺使用，一臺檢修備用，大巷軌道為600mm軌距，22kg／m鋼軌，每列車牽引MG1.16B型固定礦車18輛，大巷運輸長

度1600m，設計能力21萬噸／年，地面生產(chǎn)系統(tǒng)，煙火混煤經(jīng)翻籠到原煤皮帶，經(jīng)震動篩和圓筒篩兩次篩選后到露天倉裝車外運，煙煤和無煙煤經(jīng)井口運到煤場棧橋，經(jīng)翻煤架翻下棧橋、單獨銷售；矸石經(jīng)地面軌道運到矸石山下。運輸系統(tǒng)均符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

（3）、礦井通風系統(tǒng)：本礦井屬低瓦斯礦井，現(xiàn)開采二、三層煤不易自燃，煤塵不具有爆炸性，煤3爆炸指數(shù)12.96％；煤2爆炸指數(shù)14.29％。礦井通風方式為中央邊界式，即中央提升立井進風，西風井回風，西風井安設兩臺FBCDZ№16∕2×75KW防爆抽出式對旋軸流通風機，一臺工作，一臺備用，并與礦井通風網(wǎng)絡相匹配。

礦井按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定安設了完整的防塵供水系統(tǒng)和隔爆設施，配備了100臺便攜式甲烷自動報警儀和11臺斷電儀。礦井通風系統(tǒng)圖、礦井需要風量計算及風量分配計劃、通防日、旬、月報表、通風能力核定、主要通風機性能鑒定、通風阻力測定、反風演習報告及主要通風機運轉記錄、通風安全儀器、儀表修校記錄等資料齊全完善。

（4）、礦井防排水系統(tǒng)：分為－250M水平和－450M水平兩級排水方式，我礦現(xiàn)井下正常涌水量為120m／h；最大涌水量為130m／h（其中－450 m水平正常涌水量為45m／h；最大涌水量為50m／h。-250水平正常涌水量75 m／h，最大涌水量80 m

3333

33／h），－250水平中央泵房承擔著整個礦井的排水任務，泵房內

安設四臺排水泵，其中一臺為D450－60×6型，其余三臺皆為200D43×9型。井筒中設三趟主排水管路。其中一趟管徑為φ273mm，另兩趟管徑φ219mm，采用并聯(lián)方式。泵房設置兩個安全出口，一個出口用斜井通到井筒，高出泵房11米，另一個出口通到井底車場，并設置二組既能防水又能防火的密閉門；－250m中央水倉內、外環(huán)結構倉，容積3700 m，從而保證了礦井的安全生產(chǎn)。

－450M水平泵房擔負著－450M水平排水任務，水倉容積為1200 m，設計正常涌水量53.92m／h，設計最大涌水量69.01 m

333

3／h，泵房內共安裝三臺排水泵，型號MD280-43×6型排水泵，配備315KW電機，額定排水量350 m／h，安設了兩趟∮150mm排水管路，經(jīng)主下山排至－250M水平地溝，然后進入中央水倉，完全滿足了－450M水平排水要求。礦井排水系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，能滿足礦井安全生產(chǎn)需要。

我公司已于2012年6月投資150余萬元，裝備了井下排水設備遠程控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了井下泵房無人值守，現(xiàn)運轉正常。（5）、礦井供電系統(tǒng)：

為深井供電系統(tǒng)，供電電源為雙回路供電電源。礦井供電從五寺莊變電所饋出兩路LGJ－120，6KV長4.2KM高壓線向礦井供電。而五寺莊35KV變電所又由湯莊110KV變電所和冊山110KV變電所兩路高壓供電。礦井兩進線采用單母線分段式供電，兩段母線直接輸入6KV高壓，礦井一類負荷絕對雙回路供電：下井兩

3路供電至井下中央變電所，主排水泵房，－450m水平變電所及泵房，地面兩路輸入到主扇風機房，經(jīng)變壓到380V供給主扇風機，主井絞車電源由兩路6KV鎧裝電纜供給，井下中央變電所及－450m水平變電所高壓6000V輸送至各采區(qū)變電所，采區(qū)變電所經(jīng)變壓器降至低壓380V向工作面供電，采區(qū)供電的各級保護均按要求設置并按規(guī)定定期進行試驗和整定。

（6）安全監(jiān)控系統(tǒng)：

我公司安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)由工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)和KJ70N數(shù)字監(jiān)測系統(tǒng)組成。

工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)：共設置10路工業(yè)電視監(jiān)控鏡頭，分別安裝于井下水閘墻，井底水倉、主井絞車房、主提升井上下大門等重要安全地點。通過本系統(tǒng)，對礦井的生產(chǎn)運行狀況進行實時監(jiān)控、調度，有效提高了我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

KJ70N數(shù)字監(jiān)測系統(tǒng)：本系統(tǒng)主要對煤礦個生產(chǎn)地點及要害場所的安全生產(chǎn)狀況進行實時監(jiān)控。分別在西風井、地面6Kv變電所、井下中央泵房、-450m泵房、生產(chǎn)采區(qū)等共安裝監(jiān)控分站七臺。井上下個采掘生產(chǎn)工作地點按規(guī)定分別安裝了瓦斯數(shù)據(jù)傳感器、設備開停傳感器、電源傳感器、瓦斯傳感器、煤塵傳感器、風速傳感器、負壓傳感器、風門傳感器、風壓傳感器、水位傳感器、一氧化碳傳感器、溫度傳感器、執(zhí)行器等。通過本系統(tǒng)實現(xiàn)了對各生產(chǎn)作業(yè)地點及要害場所的安全生產(chǎn)狀況進行實時監(jiān)控。

（7）、井下人員定位系統(tǒng)：

我公司安裝一套KJ222型井下人員定位系統(tǒng)，實現(xiàn)了自井口到井下各區(qū)域工作人員進行適時監(jiān)控。

（8）、礦井通訊系統(tǒng)：

我公司安裝一套C＆08型微波通訊交換設備，裝機總容量350門、HJD-256型井下生產(chǎn)調度程控交換機，裝機總容量24門，KTL11型無線移動電話系統(tǒng)一套，三套系統(tǒng)均與程控通訊系統(tǒng)進行聯(lián)網(wǎng)。2010年7月份，安裝了井下語音廣播系統(tǒng)，礦井上下各工作（作業(yè)）地點均可通過局內程控通訊網(wǎng)同公司內外進行聯(lián)系，真正實現(xiàn)了地面調度指揮中心與井下各作業(yè)場所或有關流動人員的適時聯(lián)系，真正確保了各種安全信息、指令傳達及時到位。

（9）、礦井緊急避險系統(tǒng)：

于2013年5月在-450大巷北部六采車場附近建設一處永久避險硐室，容納人數(shù)為80人，硐室內設有密閉門，噴淋系統(tǒng)，供水施救系統(tǒng)，壓風自救系統(tǒng)，供電系統(tǒng)，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，通信系統(tǒng)，照明系統(tǒng)以及相關的儀器儀表，擔架，醫(yī)藥箱，急救箱，食品，飲用水等設施、設備。制定了避險系統(tǒng)管理機構、崗位責任制、設備檢查制度、交接班制度和操作規(guī)程等21項管理制度，符合《緊急避險系統(tǒng)建設完善基本規(guī)范》的要求。硐室內管路必須保持24小時供水、供電、供風、通訊暢通。

硐室內存放飲用瓶裝水60箱1440瓶，存放壓縮餅干30箱1800盒，確保80人使用96小時。

緊急避險硐室由礦井救護隊負責安排專人24小時值班，每

天全面巡查一次；硐室內設施、設備每周檢查維護一次；硐室內存放的藥品、食品等物品每月檢查一次，并做好檢查記錄，根據(jù)情況及時采取措施處理。

二、技術改造現(xiàn)狀及2014年技術改造計劃完成情況分析 公司堅持走技術進步和自主創(chuàng)新之路，加大技術改造力度，落實科技攻關項目，認真安排科技投入計劃，健全技術管理體系，提高煤礦生產(chǎn)裝備，堅持做到管理信息化、監(jiān)控數(shù)字化和安全高效化。2012年投資100萬元在450泵房安裝了一套自動排水系統(tǒng)，在地面能隨時監(jiān)控水位，隨時開停，提高了礦井的抗災能力。2014，投資180萬元改造-450泵房排水系統(tǒng)，改造后排水效率提高20％，功耗降低，屬國家倡導節(jié)能型機型，二、2015年技術改造計劃

（一）計劃編制的總體要求

2015年預計煤炭市場仍然低迷，企業(yè)經(jīng)濟效益難以好轉，只有大力實施技術改造，提高礦井產(chǎn)能。才能走出困境，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的好轉

指導思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，把握政策，突出降成本、增效益、穩(wěn)運行等工作，繼續(xù)實施好結構調整、加快推進現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)開發(fā)、循環(huán)經(jīng)濟、多元產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展、推動公司轉型升級。

主要原則：堅持創(chuàng)新驅動，突出科技引領支撐；堅持綠色發(fā)展，堅持安全發(fā)展，營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

（二）2015技術改造目標

1、開拓延深工程

項目基本情況：1號暗斜井從450大巷延深。全長600米，垂高250米。上下車場及大巷2000米，2號暗斜井全長300米，上下車場、石門、硐室共計1500米，水倉容積3000立方米。

項目改造的必要性：本礦井設計生產(chǎn)能力21萬噸/a，核定生產(chǎn)能力15萬噸/a。礦井實施技術改造是為適應新的產(chǎn)業(yè)政策，提高礦井服務年限，擴大礦井生產(chǎn)能力和增強抗災能力，對于改善企業(yè)面臨的經(jīng)濟壓力和生存環(huán)境均具有十分重大的意義。

項目總投資：2000萬元，其中2014年投資500萬元 開工時間：2014年1月 竣工時間：2015年12月

2、主提升系統(tǒng)改造

項目總投資：100萬元，其中2014年100萬元 開工時間：2014年9月 竣工時間：2014年12月

3、通風系統(tǒng)改造

項目總投資：300萬元，2014年完成 開工時間：2014年1月 竣工時間：2014年12月

4、排水系統(tǒng)改造

項目總投資：50萬元，2014年完成 開工時間：2014年1月 竣工時間：2014年12月

5、供電系統(tǒng)改造

項目總投資：100萬元，2014年完成 開工時間：2014年1月 竣工時間：2014年2月

6、運輸系統(tǒng)改造

項目總投資：20萬元，2014年完成 開工時間：2014年10月 竣工時間：2014年12月

7、采掘裝備改造

現(xiàn)有采煤方法為炮采，單體支柱支護，機械化程度低，產(chǎn)量低，掘進靠打眼放炮，僅掘進裝載實現(xiàn)機械化，不能適應擴能提效的要求，需安裝先進的采掘機械設備。

項目總投資：1100萬元，2014年末完成 開工時間：2014年1月 竣工時間：2014年12月

三、存在的問題和不足及采取的措施及建議

（一）存在的問題和不足

2014年由于延深區(qū)域構造復雜，斷層破碎帶等給施工帶來

難度，掘進進尺計劃未完成。

（二）采取得措施及建議

組織管理：成立領導機構，全面負責安全管理工作，對項目施工相關單位進行統(tǒng)一協(xié)調管理，建立健全項目建設安全管理制度，按照國家有關法律法規(guī)、規(guī)程和標準要求，做好項目施工的協(xié)調組織工作。建立健全并落實各項安全規(guī)章制度，嚴格現(xiàn)場管理，保證施工安全。

質量管理：開展安全質量標準化建設，夯實安全生產(chǎn)基礎。建立礦井技改管理制度，健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質量工作標準，制定驗收制度，保證措施的貫徹執(zhí)行。

技術管理：加強生產(chǎn)現(xiàn)場和技術管理，切實提高安全保障水平；建立健全技術管理機制，層層落實責任。把安全技術措施的落實逐級逐項分解，落實到各部門、各環(huán)節(jié)和各崗位，形成健全完善的技術責任體系。

資金來源： 上述技改項目以企業(yè)自籌資金為主，爭取國家補助一部分技改資金。

施工保證：施工前必須編審單項工程設計、作業(yè)規(guī)程及安全技術措施。公司要組織有關技術人員對工程施工過程中的安全設施及各項安全技術措施的落實進行全過程監(jiān)督管理和驗收。