第一篇：長松集團(tuán)簡介

長松集團(tuán)簡介

長松咨詢集團(tuán)已建立中國營銷學(xué)院為愿景，建設(shè)企業(yè)組織管理系統(tǒng)為己任，以提高中國人管理能力素質(zhì)為目標(biāo)。是國內(nèi)唯一一家專注于企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)的公司，擁有專家咨詢團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)30人，以深厚的理論和實(shí)用、實(shí)在的管理工具，切實(shí)可操作的系統(tǒng)方案贏得廣大中小企業(yè)的歡迎。一年時(shí)間幫助3000多家企業(yè)建立他們的組織管理系統(tǒng)，成功導(dǎo)入變革，實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)化的發(fā)展。也被國際品牌協(xié)會評為“最受企業(yè)尊敬的管理顧問公司”，真正實(shí)現(xiàn)咨詢工業(yè)化的操作。幫助廣大企業(yè)家不用做咨詢、不用參加培訓(xùn)，就可以建立符合企業(yè)實(shí)際的組織管理系統(tǒng)。

為了擺脫傳統(tǒng)商業(yè)模式，長松咨詢在北京建設(shè)了國內(nèi)第一家企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)體驗(yàn)中心，不再以上課為方式，而是逐步讓企業(yè)家現(xiàn)場體驗(yàn)如何進(jìn)行企業(yè)變革，如何導(dǎo)入系統(tǒng)的組織管理系統(tǒng)，不再以講為主，而是以體驗(yàn)為主，以大量的圖形、案例、資料，讓企業(yè)家更直觀的知道如何建立科學(xué)的管理系統(tǒng)。

長松咨詢以長松組織系統(tǒng)咨詢班為基礎(chǔ)，開發(fā)長松組織系統(tǒng)工具包，主要幫助企業(yè)建立組織管理系統(tǒng)。即將陸續(xù)研發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)咨詢班和工具包、業(yè)務(wù)流程咨詢班和工具包、生產(chǎn)流程咨詢班和工具包、商業(yè)模式咨詢班和工具包，形成一整套的咨詢班和工具包系列產(chǎn)品鏈，幫助企業(yè)建立完整的企業(yè)發(fā)展系統(tǒng)。長松組織系統(tǒng)工具包一面市就獲得了廣大企業(yè)家的一致好評，工具包包括七大系統(tǒng)，將企業(yè)組織架構(gòu) 工作分析、薪酬方案、績效管理、招聘管理、全員培訓(xùn)、生涯規(guī)劃分步驟導(dǎo)入到企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)管理、激活人才、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)利潤、復(fù)制擴(kuò)張、解放老板，是目前國內(nèi)最成熟的組織系統(tǒng)解決方案。被國際品牌協(xié)會評為“最受企業(yè)信賴產(chǎn)品”。

第二篇：長隆集團(tuán)簡介

長隆集團(tuán)

廣州長隆集團(tuán)始創(chuàng)與1989年，初始為餐飲企業(yè)現(xiàn)已發(fā)展為是一家集旅游景點(diǎn)、酒店餐飲、娛樂休閑于一體的大型企業(yè)集團(tuán)，是全國首批，廣州唯一，國家級 AAAAA 景區(qū)。地處南廣州中心腹地，東連華南快速干線，西接 105 國道，北臨珠江。廣州長隆集團(tuán)國內(nèi)優(yōu)秀的大型旅游集團(tuán)，是集飲食、酒店、旅游、地產(chǎn)開發(fā)、養(yǎng)殖為一體的多元化民營企業(yè)集團(tuán)。

1、集團(tuán)簡介

作為一個(gè)服務(wù)企業(yè)，長隆集團(tuán)始終堅(jiān)持“消費(fèi)者至上”，將消費(fèi)者放在第一位，秉持這一經(jīng)營理念，短短幾年內(nèi)，長隆集團(tuán)樹立了一個(gè)又一個(gè)旅游業(yè)界的里程碑，從單一的飲食企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。目前，長隆集團(tuán)已是擁有多個(gè)知名企業(yè)的著名企業(yè)集團(tuán)。其屬下企業(yè)有：廣州香江野生動物世界、廣州長隆夜間動物世界（現(xiàn)已關(guān)閉）、廣州鱷魚公園、廣州長隆酒店、香江大酒店、香江海鮮酒家、長隆高爾夫球練習(xí)基地（全球最大的高爾夫球練習(xí)場）等業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)。

根據(jù)廣州市的南拓發(fā)展戰(zhàn)略，未來長隆版塊將成為廣州市的中心區(qū)域。2006 年通車的星光快速干線貫穿集團(tuán)版圖； 2006 年底開通的地鐵三號線經(jīng)過長隆集團(tuán)，該地鐵站被命名為漢溪長隆站； 2009 年即將投入運(yùn)營的亞洲最大的火車站 —廣州火車站距長隆不到 5 公里。所有的交通配套都預(yù)示著長隆經(jīng)濟(jì)版塊將成為新廣州市中心最繁華熱鬧的都市旅游版塊。

向著“世界級旅游王國”穩(wěn)步邁進(jìn)著的長隆集團(tuán)，旗下?lián)碛虚L隆歡樂世界、長隆水上樂園、長隆國際大馬戲、長隆香江野生動物世界、廣州長隆鱷魚公園、長隆酒店、長隆香江酒店、長隆高爾夫練習(xí)中心和長隆香江酒家等9家分公司。九大旅游版塊聯(lián)動，滿足游客“巔峰游樂、親近動物、品味吃住、時(shí)尚運(yùn)動、合家賞樂”的多元化旅游度假需求，傾力打造一站式旅游休閑度假區(qū)，多次刷新中國乃至全球旅游產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堪稱“中國旅游新名片”。

2、集團(tuán)核心產(chǎn)品

長隆歡樂世界、廣州香江野生動物世界、長隆夜間動物世界、廣州鱷魚公園、廣州長隆酒店、香江大酒店、香江海鮮酒家、長隆高爾夫練習(xí)中心、長隆水上樂園、長隆國際、馬戲大劇院

3、核心項(xiàng)目簡介

3.1、長隆歡樂世界

長隆歡樂世界長隆集團(tuán)世界級旅游王國中一顆新的明珠，位于中國首批5A級旅游景區(qū)長隆旅游度假區(qū)的中心位置，是集乘騎游樂、特技劇場、巡游表演、生態(tài)休閑、特色餐飲、主題商店、綜合服務(wù)于一體，具國際先進(jìn)技術(shù)和管理水平的超大型世界頂尖主題游樂園。

3.2、廣州香江野生動物世界

香江野生動物世界位于番禺區(qū)大石鎮(zhèn)，于1997年12月開業(yè)，在這里生活著400余種20000多只珍禽異獸，是中國第一家，也是目前亞洲目前最大的主題公園式野生動物世界。園區(qū)主要分為乘車游覽區(qū)和步行游覽區(qū)兩大游覽區(qū)域。動物世界目前動物種類已達(dá)到三百多種，總數(shù)過萬只，其中白虎展覽（白虎數(shù)量居世界之最，現(xiàn)已有六十多之白虎）、鱷魚大型養(yǎng)殖觀賞、非洲動物群種放養(yǎng)更填補(bǔ)了我國野生動物保護(hù)研究的空白。動物世界以 “保護(hù)野生物，保護(hù)自然環(huán)境”為宗旨，突出回歸自然的主題。

3.3、長隆夜間動物世界

長隆夜間動物世界位于番禺區(qū)大石鎮(zhèn)，占地面積200公頃，2000年12月28日正式試業(yè)，是目前國內(nèi)首家、世界最大的夜間動物世界。

園區(qū)內(nèi)生活著許多晝伏夜出的可愛動物，也許有些動物您第一次見到，也許有些見到過的動物在晚上會更加精彩；漫步園區(qū)，欣賞精彩刺激的澳洲水上特技表演、各種民族風(fēng)情演出，這是一個(gè)感受全新的自然世界。一次驚險(xiǎn)的環(huán)球生態(tài)探險(xiǎn)，穿過中華山地、南美河谷、南非高原、印度森林、澳洲灌木林，您將感受到動物在自然界中最真的一面。

3.4、廣州鱷魚公園

鱷魚公園是2003年在廣州番禺大石鎮(zhèn)建成使用。園區(qū)占地2000余畝，鱷魚總數(shù)超過10萬條，分為知識科普區(qū)、中心互動區(qū)、生長展示區(qū)、開心游樂區(qū)、休閑商業(yè)區(qū)等七個(gè)活動區(qū)域。集動物觀賞、科普教育、生態(tài)觀光于一體，寓教于樂，帶給游客前所未有的鱷魚體驗(yàn)震撼之旅。

3.5、廣州長隆酒店

長隆酒店是位于廣州番禺迎賓路，占地十二萬平方米，按五星級標(biāo)準(zhǔn)興建，是中國唯一一家坐落于野生動物旅游景區(qū)的以生態(tài)園林為主題的會議酒店。

長隆酒店坐擁六千余畝翠景，放眼盡是奇花異卉與片片嫩綠。左攬廣州番禺長隆夜間動物世界，右倚香江野生動物世界，酒店更擁有全中國唯一放養(yǎng)白虎及火烈鳥的中庭花園，咫尺之隔飽覽大自然的奇妙造化，讓您親身體會非洲草原的自然氣息。設(shè)計(jì)處處洋溢著原始的風(fēng)情，置身其中有回歸大自然，身心頓時(shí)松弛。

3.6、香江大酒店

番禺香江大酒店座落于珠江三角洲重鎮(zhèn)大石，毗鄰廣州大都市，是廣州通往珠海和深圳的重要交通樞紐，更有穿梭小巴連接通往香港的蓮花港。水上巴士往返廣州僅三十分鐘，到香江野生動物世界和長隆夜間動物世界僅三公里路程。

高雅的酒店設(shè)計(jì)，超過150間的各類客房，舒適安逸。酒店內(nèi)設(shè)有大小獨(dú)立飯廳48個(gè)，大廳英勵殿明快清新、各款地道粵菜精選薈萃一堂，更是大型宴會的首選場所。

3.7、香江海鮮酒家

香江海鮮酒家是廣州唯一一家經(jīng)營高檔鱷魚肉的酒樓香江海鮮酒家，隸屬于長隆集團(tuán)，1989年8月28日正式對外營業(yè)?？傉嫉孛娣e6，800平方米，其中餐廳占地面積為3，800平方米，擁有40多間貴賓房，大廳可開筵百余席。香江海鮮酒家主要經(jīng)營的時(shí)泰國鱷等一些珍惜鱷種，是廣州唯一一家政府允許買賣鱷魚肉的酒樓（鱷魚是國家二級保護(hù)動物，賣鱷魚需要要辦許可證）。

3.8、長隆高爾夫練習(xí)中心

位于番禺大石迎賓路的長隆高爾夫練習(xí)中心是目前世界上最大的高爾夫練習(xí)中心，占地面積500多畝，場內(nèi)面積25萬平方米。擁有280條國際標(biāo)準(zhǔn)的超寬私人打道，打位全部采用美國制造的高級人造草皮打擊墊，讓您在每一次彎腰、揮桿、擊球的時(shí)候，都能充分體驗(yàn)到高爾夫這項(xiàng)國際時(shí)尚運(yùn)動的樂趣。中心內(nèi)超過1萬平方米的綠化面積，讓您在無際天地間的揮桿過程中，真正感受到運(yùn)動與自然的完美結(jié)合，體驗(yàn)到心境的平和、自由與輕松。

3.9、長隆水上樂園

長隆水上樂園是全球最大、最先進(jìn)、最安全、水上游樂項(xiàng)目最多的水上樂園。榮獲了由世界主題公園和景區(qū)協(xié)會頒發(fā)各項(xiàng)大獎。這些獎是中國的主題公園首次在國際最高端的游樂協(xié)會評選上得到的大獎，標(biāo)志著長隆水上樂園的國際領(lǐng)先地位。

3.10、長隆國際馬戲大劇院

長隆國際馬戲大劇院位于國家級5A景區(qū)--長隆旅游度假區(qū)內(nèi)，隸屬廣州長隆集團(tuán)。大劇院擁有全球最大的專業(yè)馬戲表演場，能夠接待8000名觀眾同時(shí)觀看演出。始創(chuàng)于2000年，秉承“匯粹全球馬戲精華”的一貫理念，長隆國際馬戲大劇院堅(jiān)持全球化采購國際頂尖馬戲節(jié)目，從最初的世界馬戲薈萃集錦，到由好萊塢著名導(dǎo)演多麗安娜·桑切斯執(zhí)導(dǎo)的半主題式星空馬戲《天啟》，以及由世界馬戲泰斗扎巴斯內(nèi)創(chuàng)作的全球最大主題馬戲《月球侏羅紀(jì)》，再到全球最大情景馬戲《森林密碼》，歷經(jīng)四代創(chuàng)新發(fā)展，不斷引領(lǐng)世界馬戲新潮流。先后被評為“廣州最具競爭力的文化品牌”和“《新周刊》2006生活體驗(yàn)獎”等，現(xiàn)已成為享譽(yù)中外的“廣州文化名片”和“羊城夜游首選”！

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第三篇：長松經(jīng)典語錄2

· pk的意義不在于輸贏，而在于成長!

· 為什么員工不敢亮劍?因?yàn)槿狈α羷Φ沫h(huán)境和氛圍!人的天性之一就是賭性。pk，要有重獎，必然誕生勇夫!

· ＂天天進(jìn)賬，人人出單!＂在長松咨詢，水貨最終都會跑掉的。pk，讓人莫名其妙興奮，無可救藥的樂觀!

· ＂你至少要贏一次!我們就是這樣要求每一位員工。從而打造出一支七連勝的冠軍團(tuán)隊(duì)。我們希望自己常勝不敗，繼續(xù)加冕，但希望我們所有的分子公司都有這種追求，挑戰(zhàn)我們，挑戰(zhàn)新高度，站在巔峰欣賞風(fēng)景的感覺真是不一樣的!＂長松咨詢集團(tuán)全國pk業(yè)績七連冠一一廣州分公司總經(jīng)理張年艷介紹成功秘訣

· 分錢的法則：上不封頂、下不生存。上層收入是一個(gè)問號？中層收入是一個(gè)句號。底層人員感嘆號！

· 什么叫心靈契約?一一你對我很重要!相信、責(zé)任、承擔(dān)、愛!

· 愛，是不求回報(bào)的情感。愛她，就把她娶回家！愛他，就把他招過來！愛他，就賣給他你的產(chǎn)品！

· 目前的企業(yè)文化主要有三種——狼文化：團(tuán)隊(duì)、簡單、主動、執(zhí)行，適合主動銷售（教育性產(chǎn)品）；馬文化：優(yōu)雅、服務(wù)、細(xì)致（無條件的執(zhí)行服務(wù)，所有的語言偏暗示性語言，適合門店銷售（非教育性產(chǎn)品）；鷹文化：權(quán)威、談判、獨(dú)立，適合渠道銷售。

對企業(yè)起到關(guān)鍵性影響作用的人才叫“關(guān)鍵人才”，也叫生存源頭人才。具備5個(gè)特征：影響企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，對企業(yè)業(yè)績產(chǎn)生重大影響，對企業(yè)階段過渡起推動作用，掌握企業(yè)命脈，影響企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

關(guān)鍵人才與企業(yè)的四個(gè)匹配：文化價(jià)值觀匹配，喜好與習(xí)慣匹配，能力與經(jīng)驗(yàn)匹配，個(gè)人期望值匹配。關(guān)鍵人才與企業(yè)的“關(guān)鍵時(shí)刻”：創(chuàng)業(yè)期，關(guān)鍵人才打沖鋒；發(fā)展期，關(guān)鍵人才搞推動；轉(zhuǎn)型期，關(guān)鍵人才技術(shù)改造、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、企業(yè)上市！

關(guān)鍵人才快速培養(yǎng)，第一步定戰(zhàn)略，第二步量化目標(biāo)（分戰(zhàn)區(qū)），第三步找出關(guān)鍵崗位（管理人才一定是培養(yǎng)的，技術(shù)人才可以去挖），第四步量化崗位的標(biāo)準(zhǔn)，第五步對關(guān)鍵技能進(jìn)行分配與標(biāo)準(zhǔn)化，第六步進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，第七步對培訓(xùn)后人才做出測評與評估，第八步績效考核。

網(wǎng)絡(luò)空間弄的再好，不如把現(xiàn)實(shí)空間利用好！要學(xué)會空間優(yōu)化。你想成為億萬富翁，起碼要找到千萬級的下屬！

· 中國換了無數(shù)個(gè)朝代，而日本二千多年來，為什么沒有換過一個(gè)朝代，很簡單，就是日本皇室成員，總是在最關(guān)鍵時(shí)刻選擇順應(yīng)時(shí)代，變革自我，日本發(fā)生無數(shù)次危機(jī)總以過去，而中國的皇室，要求別人執(zhí)行，但從來不變革自己，最后被別人革了命，新領(lǐng)導(dǎo)者又犯了前任的毛病，又被別人革命,空間優(yōu)化多么重要！

德不配位，必遭災(zāi)難！

· 人可以有劣跡，但不能劣跡斑斑！“人如碩鼠，不在糧倉即在廁”(李斯）

· 世界上永遠(yuǎn)有三個(gè)看不起：妓女看不起嫖客；收禮的看不起送禮的；實(shí)干家看不起投機(jī)分子！

· 把出業(yè)績的人，放在出業(yè)績的位置上！老板的使命就是培養(yǎng)企業(yè)操盤手。操盤能力就是企業(yè)的生存和發(fā)展能力。

· 一個(gè)優(yōu)秀的操盤手，一定能做到：道歉、散財(cái)、示弱！所有人都是你的財(cái)神，你要成為所有人的恩人！

· 老板整天到處學(xué)，員工從不系統(tǒng)培訓(xùn)，到頭來就是，老板是天上飛的鳥，員工是地上跑的豬。

· 聚成、匯聚、思八達(dá)、行動成功、世華....都不是我們的競爭對手，我們是競爭隊(duì)友關(guān)系，培訓(xùn)公司真正的對手是洗浴中心、夜總會、KTV....，把企業(yè)家從娛樂休閑場吸引進(jìn)培訓(xùn)課堂，才是我們的任務(wù)！

· 一個(gè)行業(yè)做死，都是行業(yè)內(nèi)的人做死的，中國的兒童奶粉失信，是奶粉業(yè)自己的出的結(jié)果，中國手機(jī)業(yè)失淪，是中國手機(jī)人做出來的，中國的培訓(xùn)業(yè)要想做好多抬行業(yè)的人，不要相互攻罵，尊重產(chǎn)權(quán)，讓別人的付出有回報(bào)，我非常信任聚成，匯聚，思八達(dá)，行動成功，世華，等等，因?yàn)樗麄兏冻龅呐?，我體會得到。

· 現(xiàn)在的培訓(xùn)市場有點(diǎn)亂，學(xué)員對培訓(xùn)公司的滿意度下降，我個(gè)人原因有如下幾個(gè)：

1、學(xué)員在成長，那就需要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也要成長，如果培訓(xùn)一直還是一些形式的東西，那會被學(xué)員拋棄，2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要系統(tǒng)化實(shí)操的真東西來面對學(xué)員，3、提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)與學(xué)員的期望值管理，4、培訓(xùn)公司要做專，不能什么都做。

· 聚成的劉松林、陳永亮，我們的老師陳安之、劉景斕，還有匯聚的余陳二師及一秒哥、嵐昕哥哥、周嶸兄、華紅兵老哥、李強(qiáng)兄、趙強(qiáng)兄及眾多的老師，都為企業(yè)的發(fā)展透支著身體，長松與他們一起，專注，學(xué)習(xí)，成功，幸福！

一個(gè)優(yōu)秀操盤手的愿景，是能做到三個(gè)幫助：幫助國家、幫助客戶、幫助員工 人生的三個(gè)階段：吹牛、夢想、刪除夢想！

我們家族的愿景，是用三代用完成求富——求貴——求雅的過程。

· 人無堅(jiān)守，必然失守！

· 很多人工作不快樂，原因很簡單，選擇的是一種生存方式而不是一種生命方式，一個(gè)人生存的方式，是必須遵守制度，計(jì)算每天能掙多少錢，要花多少錢，所以，不會有太多的快樂而言，但生命方式是把應(yīng)該的事變成喜歡的事，專注于一個(gè)理想的事業(yè)，可能先難后易，所以，選擇生命方式而存在，是最有價(jià)值的。

· 目標(biāo)刻在巖石上，方法寫在沙灘上。這個(gè)世界沒有談判，只有強(qiáng)者向弱者的通知。

· 失敗的最大悲哀，別人不跳樓你去跳樓，沒人會攔你，別人還笑著看你怎么跳!

· 盡管身無分文，但最保值和增值的那顆鉆石永遠(yuǎn)是自己!

· 做最大的公司，玩系統(tǒng)；做最好的公司，玩服務(wù)；做最強(qiáng)的公司，玩技術(shù)。

· ＂科幻小說＂加＂項(xiàng)目報(bào)告＂；opp招商會；找合作代理商；找合作股東一一企業(yè)資金不足的有效解決方案。

· 跳懸崖一一重新洗牌，使用合適的操盤手;硬著陸一一股份保留，不參與經(jīng)營；軟著陸一一下崗，重新競聘上崗。家族企業(yè)要想發(fā)展的3條改革之路。

· 品牌的本質(zhì)是降低成本：一是降低企業(yè)的營銷成本，二是降低消費(fèi)者的選擇成本，三是降低社會的監(jiān)督成本。一切創(chuàng)意圍繞降低消費(fèi)者的選擇成本來思考。抓住這個(gè)本質(zhì)，就勢如破竹，抓不住這個(gè)本質(zhì)，就是廢物。

· 公司的第一大泡沫就是品牌。優(yōu)秀的老板賣公司，一般的老板賣產(chǎn)品。

· 愛上泡沫、經(jīng)營泡沫、制造泡沫！

服務(wù)的精髓是把你真正的價(jià)值給到別人。做好對父母的服務(wù)，是活好自己；做好對員工的服務(wù)，是發(fā)展好公司。

第四篇：集團(tuán)簡介

銀灣集團(tuán)簡介

上海銀灣物業(yè)管理連鎖集團(tuán)是中國領(lǐng)先的獨(dú)立第三方物業(yè)和社區(qū)生活綜合服務(wù)提供商，國家一級物業(yè)管理資質(zhì)，中國物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè)，首創(chuàng)“1+N”連鎖加盟商業(yè)模式，中國物業(yè)行業(yè)市場化前三名。目前全國榮譽(yù)管理項(xiàng)目800多個(gè)，管理面積一億一千平方米，員工1萬多人，銀灣集團(tuán)以物業(yè)載體，以業(yè)主為資源，以互聯(lián)網(wǎng)為工具，創(chuàng)建智慧社區(qū)綜合服務(wù)供應(yīng)商，業(yè)務(wù)涵蓋銀灣物業(yè)管理、銀灣社區(qū)生活網(wǎng)（銀灣云APP）、銀灣020社區(qū)超市、物業(yè)加盟連鎖、物業(yè)管理商學(xué)院五大板塊業(yè)務(wù)。

銀灣物業(yè)集團(tuán)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)板塊，按照集團(tuán)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，通過加盟連鎖、收購兼并，管理區(qū)域覆蓋20個(gè)省，100多個(gè)級市，800多個(gè)在管項(xiàng)目，管理面積1.1億平方米，管理規(guī)模已經(jīng)走在中國物業(yè)管理行業(yè)前列。銀灣物業(yè)沒有開發(fā)商背景，完全靠第三方物業(yè)發(fā)展模式走向全國，通過十幾年的發(fā)展，形成了獨(dú)特的銀灣文化和銀灣模式。

“銀灣社區(qū)生活網(wǎng)”（銀灣云APP）業(yè)務(wù)板塊是中國最大的業(yè)主生活綜合服務(wù)平臺，以其全地域、全行業(yè)、全免費(fèi)、全開放的領(lǐng)先理念，立足于社區(qū)物業(yè)管理基礎(chǔ)服務(wù)，以業(yè)主的物質(zhì)和精神需求為導(dǎo)向，踐行深化“業(yè)主生活顧問”系列服務(wù)，以業(yè)主的“衣、食、住、行”為切入點(diǎn)，構(gòu)筑社區(qū)服務(wù)體系，致力于成為社區(qū)生活方式倡導(dǎo)者。為每一位業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的、全方位的便捷服務(wù)；為每一個(gè)物業(yè)公司提供系統(tǒng)化管理工具、創(chuàng)造更多盈利渠道；為每一個(gè)商家提供社區(qū)移動電商經(jīng)營平臺，是中國7萬家物業(yè)公司的好幫手，未來三年將成為億萬中國業(yè)主的手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)配置。銀灣社區(qū)生活網(wǎng)APP已經(jīng)上線成功運(yùn)行，正在面向全國物業(yè)行業(yè)推廣。

“銀灣O2O社區(qū)超市”是銀灣物業(yè)集團(tuán)旗下的第二個(gè)垂直性的社

區(qū)服務(wù)平臺，致力于服務(wù)全國中小型物業(yè)企業(yè)，打造一個(gè)物業(yè)公司、業(yè)主利益共享的PC電腦商城、手機(jī)微信商城和實(shí)體店相結(jié)合的最后一公里開放式社區(qū)購物平臺，目前，在全國已經(jīng)開設(shè)300多家網(wǎng)絡(luò)超市，力爭在全國1000個(gè)城市，開設(shè)10000家社區(qū)網(wǎng)絡(luò)便利店，為創(chuàng)建和諧幸福社區(qū)而努力。

“中國物業(yè)加盟網(wǎng)”是銀灣物業(yè)集團(tuán)全資子公司，是國內(nèi)物業(yè)行業(yè)加盟連鎖第一品牌，是物業(yè)行業(yè)最具價(jià)值的資源整合平臺，是中小型物業(yè)聯(lián)姻銀灣的紅娘，為中小型物業(yè)企業(yè)和新的物業(yè)項(xiàng)目提供最前沿的物業(yè)商業(yè)模式、最系統(tǒng)的物業(yè)管理工具、最全面的盈利模式、最具價(jià)值的物業(yè)品牌。通過中國物業(yè)加盟網(wǎng)的上線運(yùn)營，銀灣物業(yè)集團(tuán)發(fā)展速度明顯加快。2014年上半年，銀灣物業(yè)新增100個(gè)項(xiàng)目，新增面積2000多萬平方米。

“銀灣物業(yè)管理商學(xué)院”是銀灣物業(yè)集團(tuán)全資子公司，是中國第一家物業(yè)行業(yè)020商學(xué)院，擁有強(qiáng)大的師資隊(duì)伍、課程體系和物業(yè)行業(yè)經(jīng)理人受眾群體。中國物業(yè)管理商學(xué)院以“服務(wù)全國中小型物業(yè)企業(yè)”宗旨，以“創(chuàng)新物業(yè)人思路、解放物業(yè)人思想”為理念，旨在打造最大的物業(yè)領(lǐng)域?qū)俳逃脚_，并在此平臺上輸出物業(yè)企業(yè)最前沿的課程體系和實(shí)操策略，并為物業(yè)企業(yè)家朋友量身定制新時(shí)代物業(yè)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的方案。同時(shí)，攜手物業(yè)協(xié)會、聚焦物業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，為物業(yè)企業(yè)家朋友搭建強(qiáng)大的交流學(xué)習(xí)和資源對接的平臺！

第五篇：集團(tuán)簡介

瑪娃集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“瑪娃”或“瑪娃企業(yè)”）是國內(nèi)本土化（奧特萊斯）服飾品牌，托管、整合、連鎖行業(yè)的旗艦企業(yè)。自2009年公司成立以來，以“向世界傳送溫暖”為己任，創(chuàng)造性的整合服飾品牌優(yōu)質(zhì)資源，致力于為社會創(chuàng)造一流的致富平臺，在和諧奮進(jìn)中幫助行業(yè)健康成長的同時(shí)給國民送去溫暖的服飾系列生活體驗(yàn)館。

瑪娃集團(tuán)股份是國內(nèi)本土化（奧特萊斯）品牌整合連鎖行業(yè)最具特色的運(yùn)營模式之一，是第一家創(chuàng)造國美+麥德隆模式=瑪娃模式——全國連鎖復(fù)制的企業(yè)，是國內(nèi)第一家以品牌整合進(jìn)行全國系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖企業(yè)，是第一家成功實(shí)現(xiàn)（奧特萊斯）本土化連鎖機(jī)構(gòu)”概念的企業(yè)，連鎖加盟成功多年來一直高居國內(nèi)第一，并先后創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)的行業(yè)神話。

集團(tuán)下設(shè)；

六大機(jī)構(gòu)：一，瑪娃廣州服飾有限公司，二，廣州波斯卡服飾有限公司，三，633服飾品牌管理機(jī)構(gòu)，四，模式連鎖復(fù)制管理機(jī)構(gòu)，五，服飾品牌整合管理機(jī)構(gòu)，六，服飾品牌戰(zhàn)略策劃機(jī)構(gòu)。八大中心：一，特許經(jīng)營管理中心，二，商品供應(yīng)管理中心，三，運(yùn)營銷售管理中心，四，系統(tǒng)咨詢管理中心，五，人力行政管理中心，六，金融財(cái)務(wù)管理中心，七，子公司運(yùn)營管理中心，八，國際貿(mào)易管理中心?？偛课挥趶V州市白云區(qū)嘉禾粵旺大廈D棟，服務(wù)產(chǎn)品包括、服飾品牌研發(fā)生產(chǎn)，服飾品牌推廣，服飾品牌托管、服飾品牌整合、服飾品牌連鎖，服飾品牌運(yùn)營管理、服飾品牌交流沙龍, 本土化（奧特萊斯）運(yùn)營，國際貿(mào)易服務(wù)為一體，基本滿足了各層次社會人士的穿著需求?，F(xiàn)有加盟店300余家，全國員工1000多人，遍布國內(nèi)30多個(gè)省市。

瑪娃集團(tuán)先后成立了瑪娃慈善基金會、瑪娃團(tuán)隊(duì)分享委員會，瑪娃職業(yè)規(guī)劃評審委員會，瑪娃團(tuán)隊(duì)PK系統(tǒng)委員會，瑪娃企業(yè)工會、瑪娃義工委員會、瑪娃傳雷鋒精神委員會等組織。