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      長松集團(tuán)簡(jiǎn)介

      時(shí)間:2019-05-12 16:07:40下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《長松集團(tuán)簡(jiǎn)介》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《長松集團(tuán)簡(jiǎn)介》。

      第一篇:長松集團(tuán)簡(jiǎn)介

      長松集團(tuán)簡(jiǎn)介

      長松咨詢集團(tuán)已建立中國營銷學(xué)院為愿景,建設(shè)企業(yè)組織管理系統(tǒng)為己任,以提高中國人管理能力素質(zhì)為目標(biāo)。是國內(nèi)唯一一家專注于企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)的公司,擁有專家咨詢團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)30人,以深厚的理論和實(shí)用、實(shí)在的管理工具,切實(shí)可操作的系統(tǒng)方案贏得廣大中小企業(yè)的歡迎。一年時(shí)間幫助3000多家企業(yè)建立他們的組織管理系統(tǒng),成功導(dǎo)入變革,實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)化的發(fā)展。也被國際品牌協(xié)會(huì)評(píng)為“最受企業(yè)尊敬的管理顧問公司”,真正實(shí)現(xiàn)咨詢工業(yè)化的操作。幫助廣大企業(yè)家不用做咨詢、不用參加培訓(xùn),就可以建立符合企業(yè)實(shí)際的組織管理系統(tǒng)。

      為了擺脫傳統(tǒng)商業(yè)模式,長松咨詢?cè)诒本┙ㄔO(shè)了國內(nèi)第一家企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)體驗(yàn)中心,不再以上課為方式,而是逐步讓企業(yè)家現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)如何進(jìn)行企業(yè)變革,如何導(dǎo)入系統(tǒng)的組織管理系統(tǒng),不再以講為主,而是以體驗(yàn)為主,以大量的圖形、案例、資料,讓企業(yè)家更直觀的知道如何建立科學(xué)的管理系統(tǒng)。

      長松咨詢以長松組織系統(tǒng)咨詢班為基礎(chǔ),開發(fā)長松組織系統(tǒng)工具包,主要幫助企業(yè)建立組織管理系統(tǒng)。即將陸續(xù)研發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)咨詢班和工具包、業(yè)務(wù)流程咨詢班和工具包、生產(chǎn)流程咨詢班和工具包、商業(yè)模式咨詢班和工具包,形成一整套的咨詢班和工具包系列產(chǎn)品鏈,幫助企業(yè)建立完整的企業(yè)發(fā)展系統(tǒng)。長松組織系統(tǒng)工具包一面市就獲得了廣大企業(yè)家的一致好評(píng),工具包包括七大系統(tǒng),將企業(yè)組織架構(gòu) 工作分析、薪酬方案、績效管理、招聘管理、全員培訓(xùn)、生涯規(guī)劃分步驟導(dǎo)入到企業(yè)中,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)管理、激活人才、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)利潤、復(fù)制擴(kuò)張、解放老板,是目前國內(nèi)最成熟的組織系統(tǒng)解決方案。被國際品牌協(xié)會(huì)評(píng)為“最受企業(yè)信賴產(chǎn)品”。

      第二篇:長隆集團(tuán)簡(jiǎn)介

      長隆集團(tuán)

      廣州長隆集團(tuán)始創(chuàng)與1989年,初始為餐飲企業(yè)現(xiàn)已發(fā)展為是一家集旅游景點(diǎn)、酒店餐飲、娛樂休閑于一體的大型企業(yè)集團(tuán),是全國首批,廣州唯一,國家級(jí) AAAAA 景區(qū)。地處南廣州中心腹地,東連華南快速干線,西接 105 國道,北臨珠江。廣州長隆集團(tuán)國內(nèi)優(yōu)秀的大型旅游集團(tuán),是集飲食、酒店、旅游、地產(chǎn)開發(fā)、養(yǎng)殖為一體的多元化民營企業(yè)集團(tuán)。

      1、集團(tuán)簡(jiǎn)介

      作為一個(gè)服務(wù)企業(yè),長隆集團(tuán)始終堅(jiān)持“消費(fèi)者至上”,將消費(fèi)者放在第一位,秉持這一經(jīng)營理念,短短幾年內(nèi),長隆集團(tuán)樹立了一個(gè)又一個(gè)旅游業(yè)界的里程碑,從單一的飲食企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。目前,長隆集團(tuán)已是擁有多個(gè)知名企業(yè)的著名企業(yè)集團(tuán)。其屬下企業(yè)有:廣州香江野生動(dòng)物世界、廣州長隆夜間動(dòng)物世界(現(xiàn)已關(guān)閉)、廣州鱷魚公園、廣州長隆酒店、香江大酒店、香江海鮮酒家、長隆高爾夫球練習(xí)基地(全球最大的高爾夫球練習(xí)場(chǎng))等業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)。

      根據(jù)廣州市的南拓發(fā)展戰(zhàn)略,未來長隆版塊將成為廣州市的中心區(qū)域。2006 年通車的星光快速干線貫穿集團(tuán)版圖; 2006 年底開通的地鐵三號(hào)線經(jīng)過長隆集團(tuán),該地鐵站被命名為漢溪長隆站; 2009 年即將投入運(yùn)營的亞洲最大的火車站 —廣州火車站距長隆不到 5 公里。所有的交通配套都預(yù)示著長隆經(jīng)濟(jì)版塊將成為新廣州市中心最繁華熱鬧的都市旅游版塊。

      向著“世界級(jí)旅游王國”穩(wěn)步邁進(jìn)著的長隆集團(tuán),旗下?lián)碛虚L隆歡樂世界、長隆水上樂園、長隆國際大馬戲、長隆香江野生動(dòng)物世界、廣州長隆鱷魚公園、長隆酒店、長隆香江酒店、長隆高爾夫練習(xí)中心和長隆香江酒家等9家分公司。九大旅游版塊聯(lián)動(dòng),滿足游客“巔峰游樂、親近動(dòng)物、品味吃住、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、合家賞樂”的多元化旅游度假需求,傾力打造一站式旅游休閑度假區(qū),多次刷新中國乃至全球旅游產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),堪稱“中國旅游新名片”。

      2、集團(tuán)核心產(chǎn)品

      長隆歡樂世界、廣州香江野生動(dòng)物世界、長隆夜間動(dòng)物世界、廣州鱷魚公園、廣州長隆酒店、香江大酒店、香江海鮮酒家、長隆高爾夫練習(xí)中心、長隆水上樂園、長隆國際、馬戲大劇院

      3、核心項(xiàng)目簡(jiǎn)介

      3.1、長隆歡樂世界

      長隆歡樂世界長隆集團(tuán)世界級(jí)旅游王國中一顆新的明珠,位于中國首批5A級(jí)旅游景區(qū)長隆旅游度假區(qū)的中心位置,是集乘騎游樂、特技劇場(chǎng)、巡游表演、生態(tài)休閑、特色餐飲、主題商店、綜合服務(wù)于一體,具國際先進(jìn)技術(shù)和管理水平的超大型世界頂尖主題游樂園。

      3.2、廣州香江野生動(dòng)物世界

      香江野生動(dòng)物世界位于番禺區(qū)大石鎮(zhèn),于1997年12月開業(yè),在這里生活著400余種20000多只珍禽異獸,是中國第一家,也是目前亞洲目前最大的主題公園式野生動(dòng)物世界。園區(qū)主要分為乘車游覽區(qū)和步行游覽區(qū)兩大游覽區(qū)域。動(dòng)物世界目前動(dòng)物種類已達(dá)到三百多種,總數(shù)過萬只,其中白虎展覽(白虎數(shù)量居世界之最,現(xiàn)已有六十多之白虎)、鱷魚大型養(yǎng)殖觀賞、非洲動(dòng)物群種放養(yǎng)更填補(bǔ)了我國野生動(dòng)物保護(hù)研究的空白。動(dòng)物世界以 “保護(hù)野生物,保護(hù)自然環(huán)境”為宗旨,突出回歸自然的主題。

      3.3、長隆夜間動(dòng)物世界

      長隆夜間動(dòng)物世界位于番禺區(qū)大石鎮(zhèn),占地面積200公頃,2000年12月28日正式試業(yè),是目前國內(nèi)首家、世界最大的夜間動(dòng)物世界。

      園區(qū)內(nèi)生活著許多晝伏夜出的可愛動(dòng)物,也許有些動(dòng)物您第一次見到,也許有些見到過的動(dòng)物在晚上會(huì)更加精彩;漫步園區(qū),欣賞精彩刺激的澳洲水上特技表演、各種民族風(fēng)情演出,這是一個(gè)感受全新的自然世界。一次驚險(xiǎn)的環(huán)球生態(tài)探險(xiǎn),穿過中華山地、南美河谷、南非高原、印度森林、澳洲灌木林,您將感受到動(dòng)物在自然界中最真的一面。

      3.4、廣州鱷魚公園

      鱷魚公園是2003年在廣州番禺大石鎮(zhèn)建成使用。園區(qū)占地2000余畝,鱷魚總數(shù)超過10萬條,分為知識(shí)科普區(qū)、中心互動(dòng)區(qū)、生長展示區(qū)、開心游樂區(qū)、休閑商業(yè)區(qū)等七個(gè)活動(dòng)區(qū)域。集動(dòng)物觀賞、科普教育、生態(tài)觀光于一體,寓教于樂,帶給游客前所未有的鱷魚體驗(yàn)震撼之旅。

      3.5、廣州長隆酒店

      長隆酒店是位于廣州番禺迎賓路,占地十二萬平方米,按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)興建,是中國唯一一家坐落于野生動(dòng)物旅游景區(qū)的以生態(tài)園林為主題的會(huì)議酒店。

      長隆酒店坐擁六千余畝翠景,放眼盡是奇花異卉與片片嫩綠。左攬廣州番禺長隆夜間動(dòng)物世界,右倚香江野生動(dòng)物世界,酒店更擁有全中國唯一放養(yǎng)白虎及火烈鳥的中庭花園,咫尺之隔飽覽大自然的奇妙造化,讓您親身體會(huì)非洲草原的自然氣息。設(shè)計(jì)處處洋溢著原始的風(fēng)情,置身其中有回歸大自然,身心頓時(shí)松弛。

      3.6、香江大酒店

      番禺香江大酒店座落于珠江三角洲重鎮(zhèn)大石,毗鄰廣州大都市,是廣州通往珠海和深圳的重要交通樞紐,更有穿梭小巴連接通往香港的蓮花港。水上巴士往返廣州僅三十分鐘,到香江野生動(dòng)物世界和長隆夜間動(dòng)物世界僅三公里路程。

      高雅的酒店設(shè)計(jì),超過150間的各類客房,舒適安逸。酒店內(nèi)設(shè)有大小獨(dú)立飯廳48個(gè),大廳英勵(lì)殿明快清新、各款地道粵菜精選薈萃一堂,更是大型宴會(huì)的首選場(chǎng)所。

      3.7、香江海鮮酒家

      香江海鮮酒家是廣州唯一一家經(jīng)營高檔鱷魚肉的酒樓香江海鮮酒家,隸屬于長隆集團(tuán),1989年8月28日正式對(duì)外營業(yè)。總占地面積6,800平方米,其中餐廳占地面積為3,800平方米,擁有40多間貴賓房,大廳可開筵百余席。香江海鮮酒家主要經(jīng)營的時(shí)泰國鱷等一些珍惜鱷種,是廣州唯一一家政府允許買賣鱷魚肉的酒樓(鱷魚是國家二級(jí)保護(hù)動(dòng)物,賣鱷魚需要要辦許可證)。

      3.8、長隆高爾夫練習(xí)中心

      位于番禺大石迎賓路的長隆高爾夫練習(xí)中心是目前世界上最大的高爾夫練習(xí)中心,占地面積500多畝,場(chǎng)內(nèi)面積25萬平方米。擁有280條國際標(biāo)準(zhǔn)的超寬私人打道,打位全部采用美國制造的高級(jí)人造草皮打擊墊,讓您在每一次彎腰、揮桿、擊球的時(shí)候,都能充分體驗(yàn)到高爾夫這項(xiàng)國際時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的樂趣。中心內(nèi)超過1萬平方米的綠化面積,讓您在無際天地間的揮桿過程中,真正感受到運(yùn)動(dòng)與自然的完美結(jié)合,體驗(yàn)到心境的平和、自由與輕松。

      3.9、長隆水上樂園

      長隆水上樂園是全球最大、最先進(jìn)、最安全、水上游樂項(xiàng)目最多的水上樂園。榮獲了由世界主題公園和景區(qū)協(xié)會(huì)頒發(fā)各項(xiàng)大獎(jiǎng)。這些獎(jiǎng)是中國的主題公園首次在國際最高端的游樂協(xié)會(huì)評(píng)選上得到的大獎(jiǎng),標(biāo)志著長隆水上樂園的國際領(lǐng)先地位。

      3.10、長隆國際馬戲大劇院

      長隆國際馬戲大劇院位于國家級(jí)5A景區(qū)--長隆旅游度假區(qū)內(nèi),隸屬廣州長隆集團(tuán)。大劇院擁有全球最大的專業(yè)馬戲表演場(chǎng),能夠接待8000名觀眾同時(shí)觀看演出。始創(chuàng)于2000年,秉承“匯粹全球馬戲精華”的一貫理念,長隆國際馬戲大劇院堅(jiān)持全球化采購國際頂尖馬戲節(jié)目,從最初的世界馬戲薈萃集錦,到由好萊塢著名導(dǎo)演多麗安娜·桑切斯執(zhí)導(dǎo)的半主題式星空馬戲《天啟》,以及由世界馬戲泰斗扎巴斯內(nèi)創(chuàng)作的全球最大主題馬戲《月球侏羅紀(jì)》,再到全球最大情景馬戲《森林密碼》,歷經(jīng)四代創(chuàng)新發(fā)展,不斷引領(lǐng)世界馬戲新潮流。先后被評(píng)為“廣州最具競(jìng)爭(zhēng)力的文化品牌”和“《新周刊》2006生活體驗(yàn)獎(jiǎng)”等,現(xiàn)已成為享譽(yù)中外的“廣州文化名片”和“羊城夜游首選”!

      相關(guān)鏈接:

      第三篇:長松經(jīng)典語錄2

      · pk的意義不在于輸贏,而在于成長!

      · 為什么員工不敢亮劍?因?yàn)槿狈α羷Φ沫h(huán)境和氛圍!人的天性之一就是賭性。pk,要有重獎(jiǎng),必然誕生勇夫!

      · "天天進(jìn)賬,人人出單!"在長松咨詢,水貨最終都會(huì)跑掉的。pk,讓人莫名其妙興奮,無可救藥的樂觀!

      · "你至少要贏一次!我們就是這樣要求每一位員工。從而打造出一支七連勝的冠軍團(tuán)隊(duì)。我們希望自己常勝不敗,繼續(xù)加冕,但希望我們所有的分子公司都有這種追求,挑戰(zhàn)我們,挑戰(zhàn)新高度,站在巔峰欣賞風(fēng)景的感覺真是不一樣的!"長松咨詢集團(tuán)全國pk業(yè)績七連冠一一廣州分公司總經(jīng)理張年艷介紹成功秘訣

      · 分錢的法則:上不封頂、下不生存。上層收入是一個(gè)問號(hào)?中層收入是一個(gè)句號(hào)。底層人員感嘆號(hào)!

      · 什么叫心靈契約?一一你對(duì)我很重要!相信、責(zé)任、承擔(dān)、愛!

      · 愛,是不求回報(bào)的情感。愛她,就把她娶回家!愛他,就把他招過來!愛他,就賣給他你的產(chǎn)品!

      · 目前的企業(yè)文化主要有三種——狼文化:團(tuán)隊(duì)、簡(jiǎn)單、主動(dòng)、執(zhí)行,適合主動(dòng)銷售(教育性產(chǎn)品);馬文化:優(yōu)雅、服務(wù)、細(xì)致(無條件的執(zhí)行服務(wù),所有的語言偏暗示性語言,適合門店銷售(非教育性產(chǎn)品);鷹文化:權(quán)威、談判、獨(dú)立,適合渠道銷售。

      對(duì)企業(yè)起到關(guān)鍵性影響作用的人才叫“關(guān)鍵人才”,也叫生存源頭人才。具備5個(gè)特征:影響企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,對(duì)企業(yè)業(yè)績產(chǎn)生重大影響,對(duì)企業(yè)階段過渡起推動(dòng)作用,掌握企業(yè)命脈,影響企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

      關(guān)鍵人才與企業(yè)的四個(gè)匹配:文化價(jià)值觀匹配,喜好與習(xí)慣匹配,能力與經(jīng)驗(yàn)匹配,個(gè)人期望值匹配。關(guān)鍵人才與企業(yè)的“關(guān)鍵時(shí)刻”:創(chuàng)業(yè)期,關(guān)鍵人才打沖鋒;發(fā)展期,關(guān)鍵人才搞推動(dòng);轉(zhuǎn)型期,關(guān)鍵人才技術(shù)改造、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、企業(yè)上市!

      關(guān)鍵人才快速培養(yǎng),第一步定戰(zhàn)略,第二步量化目標(biāo)(分戰(zhàn)區(qū)),第三步找出關(guān)鍵崗位(管理人才一定是培養(yǎng)的,技術(shù)人才可以去挖),第四步量化崗位的標(biāo)準(zhǔn),第五步對(duì)關(guān)鍵技能進(jìn)行分配與標(biāo)準(zhǔn)化,第六步進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),第七步對(duì)培訓(xùn)后人才做出測(cè)評(píng)與評(píng)估,第八步績效考核。

      網(wǎng)絡(luò)空間弄的再好,不如把現(xiàn)實(shí)空間利用好!要學(xué)會(huì)空間優(yōu)化。你想成為億萬富翁,起碼要找到千萬級(jí)的下屬!

      · 中國換了無數(shù)個(gè)朝代,而日本二千多年來,為什么沒有換過一個(gè)朝代,很簡(jiǎn)單,就是日本皇室成員,總是在最關(guān)鍵時(shí)刻選擇順應(yīng)時(shí)代,變革自我,日本發(fā)生無數(shù)次危機(jī)總以過去,而中國的皇室,要求別人執(zhí)行,但從來不變革自己,最后被別人革了命,新領(lǐng)導(dǎo)者又犯了前任的毛病,又被別人革命,空間優(yōu)化多么重要!

      德不配位,必遭災(zāi)難!

      · 人可以有劣跡,但不能劣跡斑斑!“人如碩鼠,不在糧倉即在廁”(李斯)

      · 世界上永遠(yuǎn)有三個(gè)看不起:妓女看不起嫖客;收禮的看不起送禮的;實(shí)干家看不起投機(jī)分子!

      · 把出業(yè)績的人,放在出業(yè)績的位置上!老板的使命就是培養(yǎng)企業(yè)操盤手。操盤能力就是企業(yè)的生存和發(fā)展能力。

      · 一個(gè)優(yōu)秀的操盤手,一定能做到:道歉、散財(cái)、示弱!所有人都是你的財(cái)神,你要成為所有人的恩人!

      · 老板整天到處學(xué),員工從不系統(tǒng)培訓(xùn),到頭來就是,老板是天上飛的鳥,員工是地上跑的豬。

      · 聚成、匯聚、思八達(dá)、行動(dòng)成功、世華....都不是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們是競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)友關(guān)系,培訓(xùn)公司真正的對(duì)手是洗浴中心、夜總會(huì)、KTV....,把企業(yè)家從娛樂休閑場(chǎng)吸引進(jìn)培訓(xùn)課堂,才是我們的任務(wù)!

      · 一個(gè)行業(yè)做死,都是行業(yè)內(nèi)的人做死的,中國的兒童奶粉失信,是奶粉業(yè)自己的出的結(jié)果,中國手機(jī)業(yè)失淪,是中國手機(jī)人做出來的,中國的培訓(xùn)業(yè)要想做好多抬行業(yè)的人,不要相互攻罵,尊重產(chǎn)權(quán),讓別人的付出有回報(bào),我非常信任聚成,匯聚,思八達(dá),行動(dòng)成功,世華,等等,因?yàn)樗麄兏冻龅呐?,我體會(huì)得到。

      · 現(xiàn)在的培訓(xùn)市場(chǎng)有點(diǎn)亂,學(xué)員對(duì)培訓(xùn)公司的滿意度下降,我個(gè)人原因有如下幾個(gè):

      1、學(xué)員在成長,那就需要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也要成長,如果培訓(xùn)一直還是一些形式的東西,那會(huì)被學(xué)員拋棄,2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要系統(tǒng)化實(shí)操的真東西來面對(duì)學(xué)員,3、提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)與學(xué)員的期望值管理,4、培訓(xùn)公司要做專,不能什么都做。

      · 聚成的劉松林、陳永亮,我們的老師陳安之、劉景斕,還有匯聚的余陳二師及一秒哥、嵐昕哥哥、周嶸兄、華紅兵老哥、李強(qiáng)兄、趙強(qiáng)兄及眾多的老師,都為企業(yè)的發(fā)展透支著身體,長松與他們一起,專注,學(xué)習(xí),成功,幸福!

      一個(gè)優(yōu)秀操盤手的愿景,是能做到三個(gè)幫助:幫助國家、幫助客戶、幫助員工 人生的三個(gè)階段:吹牛、夢(mèng)想、刪除夢(mèng)想!

      我們家族的愿景,是用三代用完成求富——求貴——求雅的過程。

      · 人無堅(jiān)守,必然失守!

      · 很多人工作不快樂,原因很簡(jiǎn)單,選擇的是一種生存方式而不是一種生命方式,一個(gè)人生存的方式,是必須遵守制度,計(jì)算每天能掙多少錢,要花多少錢,所以,不會(huì)有太多的快樂而言,但生命方式是把應(yīng)該的事變成喜歡的事,專注于一個(gè)理想的事業(yè),可能先難后易,所以,選擇生命方式而存在,是最有價(jià)值的。

      · 目標(biāo)刻在巖石上,方法寫在沙灘上。這個(gè)世界沒有談判,只有強(qiáng)者向弱者的通知。

      · 失敗的最大悲哀,別人不跳樓你去跳樓,沒人會(huì)攔你,別人還笑著看你怎么跳!

      · 盡管身無分文,但最保值和增值的那顆鉆石永遠(yuǎn)是自己!

      · 做最大的公司,玩系統(tǒng);做最好的公司,玩服務(wù);做最強(qiáng)的公司,玩技術(shù)。

      · "科幻小說"加"項(xiàng)目報(bào)告";opp招商會(huì);找合作代理商;找合作股東一一企業(yè)資金不足的有效解決方案。

      · 跳懸崖一一重新洗牌,使用合適的操盤手;硬著陸一一股份保留,不參與經(jīng)營;軟著陸一一下崗,重新競(jìng)聘上崗。家族企業(yè)要想發(fā)展的3條改革之路。

      · 品牌的本質(zhì)是降低成本:一是降低企業(yè)的營銷成本,二是降低消費(fèi)者的選擇成本,三是降低社會(huì)的監(jiān)督成本。一切創(chuàng)意圍繞降低消費(fèi)者的選擇成本來思考。抓住這個(gè)本質(zhì),就勢(shì)如破竹,抓不住這個(gè)本質(zhì),就是廢物。

      · 公司的第一大泡沫就是品牌。優(yōu)秀的老板賣公司,一般的老板賣產(chǎn)品。

      · 愛上泡沫、經(jīng)營泡沫、制造泡沫!

      服務(wù)的精髓是把你真正的價(jià)值給到別人。做好對(duì)父母的服務(wù),是活好自己;做好對(duì)員工的服務(wù),是發(fā)展好公司。

      第四篇:集團(tuán)簡(jiǎn)介

      銀灣集團(tuán)簡(jiǎn)介

      上海銀灣物業(yè)管理連鎖集團(tuán)是中國領(lǐng)先的獨(dú)立第三方物業(yè)和社區(qū)生活綜合服務(wù)提供商,國家一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì),中國物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè),首創(chuàng)“1+N”連鎖加盟商業(yè)模式,中國物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)化前三名。目前全國榮譽(yù)管理項(xiàng)目800多個(gè),管理面積一億一千平方米,員工1萬多人,銀灣集團(tuán)以物業(yè)載體,以業(yè)主為資源,以互聯(lián)網(wǎng)為工具,創(chuàng)建智慧社區(qū)綜合服務(wù)供應(yīng)商,業(yè)務(wù)涵蓋銀灣物業(yè)管理、銀灣社區(qū)生活網(wǎng)(銀灣云APP)、銀灣020社區(qū)超市、物業(yè)加盟連鎖、物業(yè)管理商學(xué)院五大板塊業(yè)務(wù)。

      銀灣物業(yè)集團(tuán)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)板塊,按照集團(tuán)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,通過加盟連鎖、收購兼并,管理區(qū)域覆蓋20個(gè)省,100多個(gè)級(jí)市,800多個(gè)在管項(xiàng)目,管理面積1.1億平方米,管理規(guī)模已經(jīng)走在中國物業(yè)管理行業(yè)前列。銀灣物業(yè)沒有開發(fā)商背景,完全靠第三方物業(yè)發(fā)展模式走向全國,通過十幾年的發(fā)展,形成了獨(dú)特的銀灣文化和銀灣模式。

      “銀灣社區(qū)生活網(wǎng)”(銀灣云APP)業(yè)務(wù)板塊是中國最大的業(yè)主生活綜合服務(wù)平臺(tái),以其全地域、全行業(yè)、全免費(fèi)、全開放的領(lǐng)先理念,立足于社區(qū)物業(yè)管理基礎(chǔ)服務(wù),以業(yè)主的物質(zhì)和精神需求為導(dǎo)向,踐行深化“業(yè)主生活顧問”系列服務(wù),以業(yè)主的“衣、食、住、行”為切入點(diǎn),構(gòu)筑社區(qū)服務(wù)體系,致力于成為社區(qū)生活方式倡導(dǎo)者。為每一位業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的、全方位的便捷服務(wù);為每一個(gè)物業(yè)公司提供系統(tǒng)化管理工具、創(chuàng)造更多盈利渠道;為每一個(gè)商家提供社區(qū)移動(dòng)電商經(jīng)營平臺(tái),是中國7萬家物業(yè)公司的好幫手,未來三年將成為億萬中國業(yè)主的手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)配置。銀灣社區(qū)生活網(wǎng)APP已經(jīng)上線成功運(yùn)行,正在面向全國物業(yè)行業(yè)推廣。

      “銀灣O2O社區(qū)超市”是銀灣物業(yè)集團(tuán)旗下的第二個(gè)垂直性的社

      區(qū)服務(wù)平臺(tái),致力于服務(wù)全國中小型物業(yè)企業(yè),打造一個(gè)物業(yè)公司、業(yè)主利益共享的PC電腦商城、手機(jī)微信商城和實(shí)體店相結(jié)合的最后一公里開放式社區(qū)購物平臺(tái),目前,在全國已經(jīng)開設(shè)300多家網(wǎng)絡(luò)超市,力爭(zhēng)在全國1000個(gè)城市,開設(shè)10000家社區(qū)網(wǎng)絡(luò)便利店,為創(chuàng)建和諧幸福社區(qū)而努力。

      “中國物業(yè)加盟網(wǎng)”是銀灣物業(yè)集團(tuán)全資子公司,是國內(nèi)物業(yè)行業(yè)加盟連鎖第一品牌,是物業(yè)行業(yè)最具價(jià)值的資源整合平臺(tái),是中小型物業(yè)聯(lián)姻銀灣的紅娘,為中小型物業(yè)企業(yè)和新的物業(yè)項(xiàng)目提供最前沿的物業(yè)商業(yè)模式、最系統(tǒng)的物業(yè)管理工具、最全面的盈利模式、最具價(jià)值的物業(yè)品牌。通過中國物業(yè)加盟網(wǎng)的上線運(yùn)營,銀灣物業(yè)集團(tuán)發(fā)展速度明顯加快。2014年上半年,銀灣物業(yè)新增100個(gè)項(xiàng)目,新增面積2000多萬平方米。

      “銀灣物業(yè)管理商學(xué)院”是銀灣物業(yè)集團(tuán)全資子公司,是中國第一家物業(yè)行業(yè)020商學(xué)院,擁有強(qiáng)大的師資隊(duì)伍、課程體系和物業(yè)行業(yè)經(jīng)理人受眾群體。中國物業(yè)管理商學(xué)院以“服務(wù)全國中小型物業(yè)企業(yè)”宗旨,以“創(chuàng)新物業(yè)人思路、解放物業(yè)人思想”為理念,旨在打造最大的物業(yè)領(lǐng)域?qū)俳逃脚_(tái),并在此平臺(tái)上輸出物業(yè)企業(yè)最前沿的課程體系和實(shí)操策略,并為物業(yè)企業(yè)家朋友量身定制新時(shí)代物業(yè)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的方案。同時(shí),攜手物業(yè)協(xié)會(huì)、聚焦物業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),為物業(yè)企業(yè)家朋友搭建強(qiáng)大的交流學(xué)習(xí)和資源對(duì)接的平臺(tái)!

      第五篇:集團(tuán)簡(jiǎn)介

      瑪娃集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“瑪娃”或“瑪娃企業(yè)”)是國內(nèi)本土化(奧特萊斯)服飾品牌,托管、整合、連鎖行業(yè)的旗艦企業(yè)。自2009年公司成立以來,以“向世界傳送溫暖”為己任,創(chuàng)造性的整合服飾品牌優(yōu)質(zhì)資源,致力于為社會(huì)創(chuàng)造一流的致富平臺(tái),在和諧奮進(jìn)中幫助行業(yè)健康成長的同時(shí)給國民送去溫暖的服飾系列生活體驗(yàn)館。

      瑪娃集團(tuán)股份是國內(nèi)本土化(奧特萊斯)品牌整合連鎖行業(yè)最具特色的運(yùn)營模式之一,是第一家創(chuàng)造國美+麥德隆模式=瑪娃模式——全國連鎖復(fù)制的企業(yè),是國內(nèi)第一家以品牌整合進(jìn)行全國系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖企業(yè),是第一家成功實(shí)現(xiàn)(奧特萊斯)本土化連鎖機(jī)構(gòu)”概念的企業(yè),連鎖加盟成功多年來一直高居國內(nèi)第一,并先后創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)的行業(yè)神話。

      集團(tuán)下設(shè);

      六大機(jī)構(gòu):一,瑪娃廣州服飾有限公司,二,廣州波斯卡服飾有限公司,三,633服飾品牌管理機(jī)構(gòu),四,模式連鎖復(fù)制管理機(jī)構(gòu),五,服飾品牌整合管理機(jī)構(gòu),六,服飾品牌戰(zhàn)略策劃機(jī)構(gòu)。八大中心:一,特許經(jīng)營管理中心,二,商品供應(yīng)管理中心,三,運(yùn)營銷售管理中心,四,系統(tǒng)咨詢管理中心,五,人力行政管理中心,六,金融財(cái)務(wù)管理中心,七,子公司運(yùn)營管理中心,八,國際貿(mào)易管理中心??偛课挥趶V州市白云區(qū)嘉禾粵旺大廈D棟,服務(wù)產(chǎn)品包括、服飾品牌研發(fā)生產(chǎn),服飾品牌推廣,服飾品牌托管、服飾品牌整合、服飾品牌連鎖,服飾品牌運(yùn)營管理、服飾品牌交流沙龍, 本土化(奧特萊斯)運(yùn)營,國際貿(mào)易服務(wù)為一體,基本滿足了各層次社會(huì)人士的穿著需求?,F(xiàn)有加盟店300余家,全國員工1000多人,遍布國內(nèi)30多個(gè)省市。

      瑪娃集團(tuán)先后成立了瑪娃慈善基金會(huì)、瑪娃團(tuán)隊(duì)分享委員會(huì),瑪娃職業(yè)規(guī)劃評(píng)審委員會(huì),瑪娃團(tuán)隊(duì)PK系統(tǒng)委員會(huì),瑪娃企業(yè)工會(huì)、瑪娃義工委員會(huì)、瑪娃傳雷鋒精神委員會(huì)等組織。

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