第一篇：電信協(xié)會組織部總結(jié)

電信協(xié)會組織部部門總結(jié)

電信協(xié)會本學(xué)期活動開展已兩月有余，在兩個(gè)月的工作中，組織部的工作也有序進(jìn)行，為協(xié)會活動的開展做了保障。但在工作當(dāng)中也或多或少暴露出一些問題。為了更好的幫助協(xié)會活動的開展，為了更好的建設(shè)本部門，不斷完善部門內(nèi)部機(jī)制，本部門特對組織部工作做如下總結(jié)與反思。

一部門建設(shè)

1、干事的選拔與培養(yǎng)

本屆組織部干事共有17人，都是我們細(xì)心挑選出來的。我們希望干事在一年的工作中能學(xué)會許多學(xué)生工作中的基本技能，培養(yǎng)一定的管理能力和個(gè)人素養(yǎng)，能較好地適應(yīng)所在部門和機(jī)構(gòu)的發(fā)展。我們考察干事的重點(diǎn)主要放在工作是否認(rèn)真踏實(shí)，是否能高效完成本部門分配的任務(wù)，是否能在完成本職工作之余協(xié)助同事完成任務(wù)，是否擁有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，是否有堅(jiān)持不懈的毅力等等，我們在提高本部門工作效率的同時(shí)也希望能為協(xié)會培養(yǎng)下一屆的干部，力爭讓協(xié)會在今后的發(fā)展中更上一層樓。

在過去的兩個(gè)月里，我們時(shí)常與本部門的干事交流和溝通，幫助他們解決生活和學(xué)習(xí)中遇到的問題，但我們在工作中也存在一定的疏忽。首先我們現(xiàn)在對干事的能力情況還沒有一個(gè)大概的了解和定位，沒能了解他們每一個(gè)人的特長。對于一些不是特別主動的干事，沒有花費(fèi)時(shí)間主動與他們溝通，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)干事中存在的一些問題，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)努力做到與每一位干事交流，了解他們學(xué)習(xí)技能的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。

我們清楚的知道，一個(gè)協(xié)會不僅僅是用規(guī)章制度就可以組建和連接起來的，我們反復(fù)的強(qiáng)調(diào)“以人為本”，就是要強(qiáng)調(diào)“人”的作用。協(xié)會是死的，人是活的，人和人的感情在協(xié)會中也是不可忽視的?；蛟S我們忽略了與干事的友情，只把他們當(dāng)成屬下或者是學(xué)弟學(xué)妹們來看待，而沒有真正與他們建立友誼。因此我們今后會更加重視這種人與人之間的真誠的情感，努力讓我們的干事和我們更緊密地加團(tuán)結(jié)。

另外，我們希望能在一定程度上再度提高干事的個(gè)人素養(yǎng)。我們都希望看到，在一年以后，無論在什么崗位上，我們電信協(xié)會的出來的干事都是足夠優(yōu)秀，具備足夠的競爭力的?，F(xiàn)在應(yīng)為我們協(xié)會的制度比較完善，我們干事的工作環(huán)境太優(yōu)越，工作只是走流程，沒有太多的地方需要他們獨(dú)立思考，獨(dú)立判斷，獨(dú)立完成，干事的工作也就少了很多的創(chuàng)新和挑戰(zhàn)。因此我們也在反思，在培養(yǎng)干事的競爭意識方面還做得不夠好，沒能讓干事感受的競爭的存在。這對我們今后選干事極為不利的，在接下來的工作中，應(yīng)該更加明確獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動干事工作中的積極性，讓他們能活躍起來，不僅把協(xié)會當(dāng)成自己鍛煉的平臺，更要把協(xié)會當(dāng)成是自己展示自我的舞臺。

2、干事的分工及工作安排

本部門為了鍛煉干事的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，培養(yǎng)合作意識，讓每一個(gè)干事得到充分的鍛煉，采用小組分工的制度。每周的活動都由部長通知一個(gè)小組的負(fù)責(zé)人，由小組成員自行分工。但是我們沒有太多的關(guān)注干事具體的分工情況，不知道他們分工是否合理，也不知道他們是否會遇到一些困難，也不知道他們同事之間配合是否默契，是否有矛盾或者爭執(zhí)。我們對黃嶺的工作情況不是特別了解，對一些能力不突出，性格較為內(nèi)向的干事也沒有過多地去督促，所以這點(diǎn)值得反思，在今后的工作中也會多加注意。最近我們部門做了問卷調(diào)查，希望能通過問卷調(diào)查了解干事工作中遇到的一些困難，幫助他們?nèi)ソ鉀Q。

我們也認(rèn)為，一定要削弱干事的個(gè)人權(quán)利。比如選定一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，則一定會很大程度削弱其他干事工作的積極性，也會降低他們整體的工作的熱情。因此在分配任務(wù)的時(shí)候我們應(yīng)該丟掉自己的主觀的偏見，一視同仁，不要過多的將任務(wù)分配給某一個(gè)人，也不要讓一個(gè)干事負(fù)責(zé)過多的事情。只有這樣，大家才能有主人翁意識，把組織部真正當(dāng)成是自己的部門，愿意主動地去奉獻(xiàn)而不是去不會推卸責(zé)任。

干事的工作情況也是我們評優(yōu)當(dāng)中考察的一個(gè)重點(diǎn)，組織部的工作雖然辛苦，但是我們希望干事能好好堅(jiān)持，在一年當(dāng)中真正把握住這個(gè)契機(jī)，有所收獲。工作態(tài)度決定了我們的干事能走多遠(yuǎn)，我們也會在今后的干事工作中，讓他們放端正心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)去做事，好好鍛煉自己。

3、干部的分工

本部門的干部工作都非常積極，面對問題也能主動承擔(dān)責(zé)任，在過去的兩個(gè)月時(shí)間里，協(xié)調(diào)各部門開展活動，內(nèi)部分工也相對合理。

但是因?yàn)樾^(qū)問題，我們干部間的交流相對較少，見面的時(shí)間也只限于例會，雖然我們能將工作分配到每個(gè)人，但是我們對彼此工作進(jìn)度不是特別了解，也少有過問。雖然我們能在工作當(dāng)中互幫互助，團(tuán)結(jié)一致，但是聯(lián)系仍不夠緊密，在以后的活動當(dāng)中我們會多加交流，努力讓部門的運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢，在提升部門的執(zhí)行力的同時(shí)，也增進(jìn)同事間的友誼。

在每次下黃嶺回來過后，我們也很少想本部門的同時(shí)交流黃嶺的情況，在每次給干事分配任務(wù)的時(shí)候，彼此間的協(xié)商也比較少，可能干事接到的通知會有一些差異，也可能因?yàn)槲覀兺ㄖ母墒虏煌?，?dǎo)致他們開展工作中出現(xiàn)一些阻礙。這些都是我們沒有考慮周全的地方，今后我們會多加注意，在下達(dá)任務(wù)的時(shí)候多多協(xié)商，增加彼此間的默契。

二、部門工作

1、本職工作

在這兩個(gè)月中，組織部經(jīng)常出現(xiàn)一些小的問題，比如申請場地考慮不周全，比如沒有和其他部門聯(lián)系好，比如策劃書出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。這些問題是我們?nèi)狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，工作不夠細(xì)心，我們在嚴(yán)格要求干事的同時(shí)，忘了更加嚴(yán)格的要求自己。對此我們可以參考學(xué)生會的工作情況，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，將每件事情做得更加規(guī)范。

在考勤方面，組織部的干事干部都很負(fù)責(zé)，仔細(xì)記錄各部門干事及干部的出勤情況。本部門積極制定干事評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和考核制度，力爭提高協(xié)會所有干事的工作積極性。同時(shí)本部門也制作了干事問卷調(diào)查和會員問卷調(diào)查，以便更好地了解協(xié)會活動開展中存在的不足，和其他部門干部管理中存在的漏洞。但是我們跟常務(wù)理事會的交流比較少，很少提出一些建設(shè)性的意見，這是我們工作懈怠的地方，在今后的工作中，我們會更加注意這個(gè)問題，做好常務(wù)理事會與干事的橋梁，常務(wù)理事會與會員的橋梁，讓協(xié)會上下聯(lián)系緊密。

另外本部門對非技術(shù)性部門的活動較為關(guān)注，能主動幫忙，但是在對技術(shù)性部門的活動時(shí)，關(guān)注稍有欠缺，在今后的工作中，我們會努力和每個(gè)部門做好交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門工作協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的一些情況，積極去解決問題。

從下黃嶺的情況來看，本部門干部工作積極，出勤率很高，保證了協(xié)會活動有序的開展，這一點(diǎn)值得我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。我們會一直保持工作中的熱情，投身與協(xié)會的活動中。

從最近的情況來看，因?yàn)榻M織部的工作比較雜，事情比較多，從申請場地到做會員證干事證，我們一直在墨守成規(guī)地坐著自己的本職工作，只考慮保質(zhì)保量地完成任務(wù)，而沒有過多主動地提出問題和一些新的看法，這點(diǎn)值得我們部門每一個(gè)人反思，我們當(dāng)干事的時(shí)候，時(shí)常會主動思考問題，提出創(chuàng)新的想法，當(dāng)上干部過后卻沒能多奉獻(xiàn)自己的思維。我們每一個(gè)人都應(yīng)該提升自己的主人翁意識，不僅要團(tuán)級大家，把協(xié)會當(dāng)成是大家庭，也應(yīng)該把協(xié)會當(dāng)成是自己的協(xié)會，協(xié)會的榮辱都很自己有莫大的關(guān)系。我們協(xié)會之所以一直是全校最大的協(xié)會，關(guān)鍵就在于每個(gè)成員都有超強(qiáng)的責(zé)任感和創(chuàng)新意識，正式這種電信協(xié)會特有的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神一屆一屆的傳承，電信協(xié)會才會這樣壯大。

2、工作規(guī)劃

在接下來的工作中，我們首先要做好干事的考核工作，一遍年底的評優(yōu)，第二是要盡快制定部長的考核制度，第三是要協(xié)助好問題團(tuán)辦好干部干事交流會和會慶，第四是組織部內(nèi)部要有幾次交流的機(jī)會；第五是要增加和常務(wù)理事會的交流，及時(shí)反映協(xié)會干部，干事以及活動中出現(xiàn)的情況，積極提出解決的方法，第五是要優(yōu)化組織部的工作，提高工作效率，完善分工制度。

我們一定會再接再厲，努力建設(shè)好組織部，為協(xié)會出更多的力。

第二篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會組織部2012總結(jié)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會組織部2012總結(jié)

自九月份新一屆的創(chuàng)協(xié)社干改組以來，不知不覺，一個(gè)學(xué)期又在指尖飛過了，回顧這一學(xué)期的工作，除了欣喜的看到社團(tuán)的蒸蒸日上外，更加欣慰的看到個(gè)人在一次次的社團(tuán)活動中的成長。組織部主要有三項(xiàng)職能：1.對社團(tuán)各項(xiàng)工作的具體的組織工作，2.對社團(tuán)各部的調(diào)解工作，3.社團(tuán)各部人員的組織考核。作為組織部的一員，就本部門的實(shí)際，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度的對本的工作作出以下方面的總結(jié)

一、社團(tuán)活動的組織方面

對于活動的組織是我們部門的主要工作之一，因此我們部門在這方面做的工作較多。就迎新晚會而言，我們部門在徐川安部長的帶領(lǐng)下，在晚會開始前就拿出了一份份較完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織計(jì)劃，對晚會的圓滿成功做出了我們自己的一份貢獻(xiàn)；在晚會中，我們部門又努力參與晚會的具體工作中，協(xié)調(diào)各部關(guān)系，晚會的成功起到了不可或缺的力量。諸如此類，在社團(tuán)的各項(xiàng)活動中都活躍著我們組織部的身影。

二、組織部的一般工作的開展

與活動的組織工作的同時(shí)，我們部門的其他兩項(xiàng)工作也有條不紊的進(jìn)行著，也就是社團(tuán)各部關(guān)系的調(diào)劑和人員考察，我們部門在社長王芳的安排下，積極參加各項(xiàng)活動，努力調(diào)劑各部關(guān)系，在活動中注意留心社干們的表現(xiàn)，并及時(shí)的總結(jié)匯總，為社團(tuán)下一步的人事工作積極的做著準(zhǔn)備

三、個(gè)人的成長

我們組織部在完成我們部門的的一般工作的同時(shí)，就我們部門特質(zhì)，在儲本發(fā)部長的引導(dǎo)下，注意各部人員的成長（主要是大一助理們的能力成長），我們組織部在各項(xiàng)活動中均有參與，并帶動其他部門的作用。通過一段時(shí)間的觀察比較，我們部門一致的認(rèn)為社干的能力都有所提高

在欣喜的看到社團(tuán)的蒸蒸日上的同時(shí)，我們部門也就組織部的立場發(fā)現(xiàn)了我們部門內(nèi)，以及社團(tuán)中存在的一些問題，希望通過這次總結(jié)，能在來年中得到改善。

一．社團(tuán)人員缺乏一定的組織紀(jì)律性

二．大一社干缺乏溝通

三．各部人員的管理不到位

不得不提的是，我個(gè)人在社團(tuán)中工作的這一段時(shí)間，我個(gè)人感覺收獲頗豐，不僅鍛煉了待人接物的能力，學(xué)會處理一些事件的本領(lǐng)，更重要的是結(jié)交了一批有理想的朋友，這是我的財(cái)富！

最后，祝福我創(chuàng)協(xié)的明天更加美好！

創(chuàng)協(xié)組織部（呂朋代筆）

2012/12/14

第三篇：國防協(xié)會組織部工作總結(jié)

國防協(xié)會組織部工作總結(jié)

隨著學(xué)期的即將結(jié)束，社團(tuán)工作也將告一段落，回首一學(xué)期的社團(tuán)工作，有得也有失。經(jīng)過全社團(tuán)人員的共同努力，使國防協(xié)會在校級社團(tuán)中有了一定的影響力，得到了師生的廣泛認(rèn)可。

接下來將以組織部在本學(xué)期開展的工作做部分的總結(jié)：

一、招新工作

學(xué)期開始，組織部和國防協(xié)會其他部門進(jìn)行了新一輪的招新活動，為社團(tuán)注入了一股新鮮的能量。

二、活動組織工作

組織部在本學(xué)期的工作內(nèi)容相對于以往有了較大的改變，逐漸加入了活動人員的組織與安排工作。先后為“消防音樂大唱堂”以及征兵宣講會進(jìn)行了活動前的人員安排，基本上確保各部門人員在活動的過程中找到自己的工作所在，避免了人員混亂，沒有組織，活動現(xiàn)場發(fā)生不可控局面情況的發(fā)生。

二、組織部日常工作

組織部負(fù)責(zé)畫升旗場地，每周畫場地的任務(wù)都能做到按時(shí)有效的完成，確保了升旗的時(shí)候參加升旗的人員能夠找到本班相應(yīng)的位置，避免了場面混亂情況的發(fā)生。

總體來說，通過大家的努力，組織部基本能夠保證完成交達(dá)的任務(wù)，通過工作不斷增強(qiáng)組織部的凝聚力。但同時(shí)，由于考慮不周全，監(jiān)督不到位，干事的積極性不夠足，也存在一些較大的問題，例如：

①部門的具體任務(wù)以及未來的發(fā)展方向有待明確；

②部長們的領(lǐng)導(dǎo)意識不夠高，稍微欠缺領(lǐng)導(dǎo)力，沒有能很好地帶動起來干事；

③干事的積極性難以調(diào)動，有待加強(qiáng)；

④干事的能力有待培養(yǎng)，對社團(tuán)的認(rèn)可度不夠高。

在今后的工作中，我們將提高本部門的信心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)組織部全體成員，銳意改革，不斷創(chuàng)新，努力推動組織部工作再上新臺階。

第四篇：2010組織部總結(jié)

組織部工作總結(jié)

——負(fù)責(zé)人楊凱

“千里之行始于足下”團(tuán)委組織部恰巧符合了這句話，并始終堅(jiān)持培養(yǎng)一批思想素質(zhì)過硬，工作能力強(qiáng)，品學(xué)兼優(yōu)的團(tuán)干部為己任。組織部是團(tuán)員干部的搖籃，是共青團(tuán)的“精英之家”。

團(tuán)委組織部隸屬管理部，為管理部常改設(shè)機(jī)構(gòu)之一，以協(xié)助管理，加強(qiáng)團(tuán)員思想教育工作為中心，協(xié)助管理加強(qiáng)各團(tuán)支部建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)員同學(xué)和對《團(tuán)章》的學(xué)習(xí)，做命優(yōu)秀團(tuán)員。

團(tuán)委組織部工作指導(dǎo)影響：服務(wù)大局，服務(wù)學(xué)稅，服務(wù)青年，服務(wù)社會，組織部立足于交稅團(tuán)員青年的切身利益，圍繞和團(tuán)內(nèi)的中心工作。

上學(xué)期主要工作如下：

1． 了解團(tuán)總支組織建設(shè)情況基層團(tuán)支部生活情況，對團(tuán)支部組織

生活情況，對團(tuán)組織生活定期提出計(jì)劃和意見，進(jìn)行評優(yōu)評先工作。

2． 進(jìn)行團(tuán)組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)，超年團(tuán)員離團(tuán)和接受新團(tuán)員的手續(xù)，搞好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)，把握數(shù)據(jù)，能隨時(shí)用表格數(shù)字向上級反映團(tuán)組織的流動情況。

3． 組織團(tuán)費(fèi)收繳的具體工作，期末提交團(tuán)費(fèi)的收支情況狂表。4． 做好向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨和辦理新團(tuán)員的審批手續(xù)和考察工作。

5． 負(fù)責(zé)檢查組織委員的工作情況，對團(tuán)組織生活進(jìn)行指導(dǎo)，檢查評比，對違反團(tuán)紀(jì)校規(guī)的團(tuán)員及時(shí)提出處理意見，并配合做好思想教育工作。

6． 負(fù)責(zé)團(tuán)干、團(tuán)員的教育管理，主持團(tuán)干培訓(xùn)班，加強(qiáng)基層團(tuán)干的經(jīng)驗(yàn)交流，提高團(tuán)干思想素質(zhì)。7． 負(fù)責(zé)“五四評優(yōu)”的考核及組織。

8． 搞好團(tuán)員證，團(tuán)章，團(tuán)徽的管理和頒發(fā)工作。9． 承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

如今，團(tuán)委組織部凝聚發(fā)揮部內(nèi)全體成員的力量，拼搏進(jìn)取，繼往開來，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。

第五篇：2012年自動化系組織部志愿者協(xié)會部門總結(jié)

2012組織部志愿者協(xié)會年總結(jié)

自動化技術(shù)系志愿者協(xié)會正式建立于2011年11月25日，并于12月5號招納第一批會員入駐，第一屆青年志愿者協(xié)會會員共32人。(附件二)志愿者招聘方式采取三步驟：一是報(bào)名，填寫一些信息表格，為面試埋下伏筆；二是面試，由主席團(tuán)和部分部長面對面提問，初步刪選；三是考核，根據(jù)他們參與活動的積極性和奉獻(xiàn)心選出最后協(xié)會成員。組織部是在老部長的精挑細(xì)選中產(chǎn)生的，而志愿者協(xié)會則是我們這一屆與下一屆所共同努力的成果，志愿者協(xié)會雖是一個(gè)屬于組織部的協(xié)會，但同時(shí)也是一個(gè)獨(dú)立的協(xié)會。在老師的協(xié)助下，我們組織部的所有成員都一起投入到志愿者協(xié)會的招聘中，志愿者的要求說起來很低，其實(shí)不然，在整個(gè)面試過程中，我們組織部的所有成員和學(xué)生會主席團(tuán)的都積極參與了，志愿者要求的就是自我奉獻(xiàn)，自我犧牲，沒有什么能阻擋了，而面試現(xiàn)場，沒有以往的嚴(yán)肅，更多的重在實(shí)際，我們采用對面試者維持秩序，干實(shí)事來進(jìn)行小社會的鍛煉同時(shí)考察他們，并從中選出了一批優(yōu)秀的人才。

這學(xué)期已經(jīng)快結(jié)束了，這學(xué)期只是組織部和志愿者協(xié)會的新的開始，對下學(xué)期，我們有更多的展望：組織志愿者活動，為社會盡自己的綿薄之力；服務(wù)社區(qū)，為生活增添一份精彩；協(xié)助其他兄弟部門，做好志愿者活動等等。

管理篇

自動化技術(shù)系青年志愿者協(xié)會章程

第一章 總則

第一條 本協(xié)會定名為常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院自動化技術(shù)系青年志愿者協(xié)會。

第二條 本協(xié)會是由志愿從事社會公益與社會保障事業(yè)以及開展系活動的在校生組成的系級團(tuán)體，非營利性校園組織。本協(xié)會接受系團(tuán)委及院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)。

第三條 本協(xié)會以“用奉獻(xiàn)點(diǎn)亮青春”為核心精神，將“學(xué)習(xí)、服務(wù)、奉獻(xiàn)、溝通”作為自身定位，探求適合當(dāng)代青年志愿者的發(fā)展道路，將知識賦予到活動、工作中去，提升組織存在的價(jià)值。

第四條 本協(xié)會的宗旨：組織一批有理想、有抱負(fù)、充滿熱情與愛心的青年共同從事社會公益服務(wù)事業(yè)和社會保障事業(yè)，組織和參與校園和社會的公益活動，推動校園乃至社會的精神文明建設(shè)，同時(shí)培養(yǎng)青年良好的道德修養(yǎng)，提高青年的綜合素質(zhì)，從而為社會輸送棟梁之才，為整個(gè)社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第五條 本協(xié)會的目標(biāo)：協(xié)會要成為一個(gè)充滿理想、充滿關(guān)愛的團(tuán)體，一個(gè)能為他人提供幫助、能為社會做出貢獻(xiàn)的組織，一個(gè)可供有志青年學(xué)習(xí)、提高、創(chuàng)業(yè)的大舞臺。

第二章 管理制度

凡愿參加各種形式的志愿服務(wù)，承認(rèn)本會章程，對志愿者精神有著較高追求，能夠長期堅(jiān)持不懈志愿服務(wù)，具備參加志愿服務(wù)的基本身體，技能素質(zhì)，經(jīng)本協(xié)會注冊，即為會員。本會會員必須以為人民服務(wù)為活動宗旨。當(dāng)個(gè)人利益與組織利益發(fā)生沖突時(shí)，必須服從協(xié)會安排。

會員享有的權(quán)利：

1.參加有關(guān)會議，對協(xié)會的工作提出建議與倡議。

2.根據(jù)協(xié)會的決議精神，依法開展與參加活動。

3.推薦介紹其他會員。

4.提出困難與問題，尋求協(xié)會給予幫助解決。

5.申請退會的權(quán)利。

會員應(yīng)履行的義務(wù)：

1.遵守章程，執(zhí)行決議。

2.積極參加活動，完成委任的任務(wù)，并向協(xié)會做工作匯報(bào)。

3.宣傳本會宗旨，維護(hù)本會剩余，擴(kuò)大本會影響。

4.關(guān)心本會工作，主動向本會提出工作意見和建議。

第三章 組織成員及職責(zé)

本協(xié)會成員由協(xié)會會長，副會長，會員組成。

一．會長職責(zé)：

1.統(tǒng)籌會內(nèi)日常事務(wù)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作安排；

2.負(fù)責(zé)與協(xié)會與上級、外界的溝通與交流，處理主要外聯(lián)事宜；

3.對協(xié)會開展的各項(xiàng)活動承擔(dān)責(zé)任，確保協(xié)會正常運(yùn)作。二．副會長職責(zé)：

1．輔助會長管理會內(nèi)日常事務(wù)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作安排 ；

2．溝通會長與部員之間的聯(lián)系，對部內(nèi)工作進(jìn)行具體安排，監(jiān)督各項(xiàng)工作的完成情況；

3．協(xié)調(diào)各部員之間的關(guān)系，保證部內(nèi)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。四．會員職責(zé)：

1．服從工作安排，積極完成各項(xiàng)負(fù)責(zé)任務(wù)；

2．對志愿者進(jìn)行有效管理，確保各項(xiàng)志愿活動的順利開展。

第四章 附則

本章程解釋權(quán)歸自動化技術(shù)系青年志愿者協(xié)會，修改權(quán)歸本協(xié)會委員會。

活動篇

自動化技術(shù)系已對外開拓四個(gè)志愿者活動基地，分別為：常州豐樂社區(qū)、常州華山社區(qū)、常州武進(jìn)特殊學(xué)校、常州博物館（附件一）

1、十八大的成功舉行帶動了我系的團(tuán)委活動，12屆新生積極宣揚(yáng)十八大會議精神，志愿者協(xié)會積極參與講座、演講、志愿者活動中。

2、為打造新世紀(jì)校校和諧友好之風(fēng)，弘揚(yáng)我系青年志愿者無私奉獻(xiàn)之美，在系領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和團(tuán)委學(xué)生會的通力合作下，我系與常州武進(jìn)特殊學(xué)校開展“青春閃光 冬日送暖”志愿者活動，活動前，志愿者協(xié)會準(zhǔn)備充足，女生部溫暖物資集合完整?；顒悠陂g，志愿者表現(xiàn)積極，紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)有序，與弱勢兒童相處十分友好，和他們打成一片，融入到他們中間。孩子們親切叫我們“好大叔”。經(jīng)過我系和特殊學(xué)院各方的努力，此次志愿者活動取得了巨大的成功，活動后特殊學(xué)院院方給予了我系活動極大的肯定和贊揚(yáng)。

3、協(xié)助各部門活動

計(jì)劃篇

1、積極配合各部門，做好志愿者活動

2、在學(xué)校內(nèi)部開展志愿者活動

3、在2013年，我系將與另外志愿者基地再次展開合作，將我校的勵(lì)志踐行之風(fēng)帶出去。

4、開拓新的志愿者活動基地也是協(xié)會新一年的重要任務(wù)，我們必將努力付出。

志愿者協(xié)會 2013年1月7日