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      基建工程部2013年度安全工作總結(jié)

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      第一篇:基建工程部2013年度安全工作總結(jié)

      基建工程部2013年度安全工作總結(jié) 一年來,根據(jù)中心安全生產(chǎn)工作的總體安排和要求,工程部認真貫徹預防為主,安全第一,確保安全工作四個為零的主題方針,牢牢把握組織保證,強化意識,規(guī)范行為和創(chuàng)造環(huán)境四個關鍵環(huán)節(jié),全面落實安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)了全年各類事故為零的安全生產(chǎn)目標,本年度無重大責任事故發(fā)生,保證了本部門各項工作的順利進行。首先是對水、電、暖重點設施進行每日巡回檢查和定期維修,使設備完好率達到100%,保證設備無“帶病工作;二是實行水、電、暖晝夜值班制度,認真填寫交接班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,徹底消除安全隱患,避免重大事故的發(fā)生。

      配合安保部參加消防局舉辦的職業(yè)技能等級考核,取得消防局頒發(fā)的等級證和操作證。

      為保證生活用水安全,積極配合專業(yè)消毒隊對二次供水所有水源地進行定期消毒,受到地礦小區(qū)居民的一致好評。

      基建工程部

      2014年1月2日

      第二篇:基建工程部2013安全總結(jié)范文

      基建工程部2013安全總結(jié) 2013年在中心安全生產(chǎn)工作總體安排和要求下,基建工程部能夠履行自己的崗位職責,圓滿地完成任務?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,基建工程部緊緊圍繞西院建設項目和局東西兩院水,電,暖設施的正常運行,安全落實中心的要求和積極轉(zhuǎn)變工作思路,改進工作作風不斷改善管理制度,不斷樹立質(zhì)量意識,責任意識大局意識和服務意識。以與時俱進奮發(fā)有為的精神克服困難,為中心安全生產(chǎn)工作作出應有的貢獻。

      首先是在施工過程中嚴格質(zhì)量管理。制定質(zhì)量問題處罰辦法,并對關鍵工序及關鍵部位進行方案比選。每月對工程實體的關鍵部位進行重點檢查,通過檢查避免質(zhì)量問題,排除安全隱患。依據(jù)中心的總體安排,在施工過程中狠抓進度管理合理安排各項工作,嚴格執(zhí)行工程簽證程序,積極改進計量手段及方法,對每項工程簽證進行核實,狠抓安全管理,保證安全規(guī)章制度的落實,控制重大安全源,各項建設任務均未發(fā)生重大傷亡事故。對水電暖重點設施進行每日巡回檢查和定期維修,是設備完好率達到﹪,保證設備“無帶病工作”。

      實行水電暖晝夜值班制度,認真填寫交接班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,徹底消除安全隱患避免重大事故的發(fā)生。

      配合安保部參加消防局舉辦的職業(yè)技能等級考核,取得消防局頒發(fā)的等級資格證和操作證。

      為保證局東西兩院職工家屬的生活用水安全,積極配合專業(yè)

      消毒隊對二次供水所有水源地進行定期消毒,受到小區(qū)家屬的一致好評。

      基建工程部

      2014年1月3日

      第三篇:基建工程部2015年工作總結(jié)

      205度工作基建工程部二○一五年十一月1年總結(jié)2015年騰格里基建部在公司領導的關懷指導下,在各部門的密切配合下,全力以赴地投入到園區(qū)的建設工作中。因集團公司受全國經(jīng)濟形勢下行嚴峻復雜、持續(xù)低迷的影響,工程資金和材料采購方面嚴重滯后等問題,工程建設基本停滯,只有個別零星項目及維修工程。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑托。從部門職能出發(fā),從實際情況著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,積極采取應對措施,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,努力完成了公司領導安排的各項任務?,F(xiàn)本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,就基建部2015年的工作情況總結(jié)如下:

      第四篇:基建工程部創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

      基建工程部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結(jié)

      根據(jù)《中國石油華北油田公司委員會關于做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動群眾評議工作的通知》精神,基建工程部黨支部結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展情況,對本階段的工作進行總結(jié)。

      一、活動的開展

      深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,是鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的重要舉措,是黨的建設的一項重要的經(jīng)常性工作?;üこ滩款I導對本活動高度重視,開展了一系列的舉措:2011年12月1日基建工程部經(jīng)理李惠杰同志主持召開了全體員工會議,對此安排意見進行系統(tǒng)學習和深入理解消化,并形成了….;2012年1月在遵守《公司機關員工加強作風建設承諾書》的基礎上,努力開展學習型黨組織建設,圍繞增強素質(zhì)、改進作風等方面提出個人的承諾,并認真踐諾。通過對文件的學習,黨支部掀起了深入開展創(chuàng)建先進黨支部、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動熱潮。黨支部嚴格落實工作職責,以主題教育為契機,扎實推進“五型四滿意”機關創(chuàng)建活動的開展,以開展“業(yè)務能力我最強,辦事效率我最高,服務民生我最實,執(zhí)法守紀我最嚴”爭創(chuàng)活動為載體,全體黨員立足崗位,結(jié)合本職,向建立政治堅定、決策科學、運轉(zhuǎn)順暢、管理規(guī)范、精干高效、服務有力、勤勉清廉、團結(jié)和諧、厲行節(jié)約的表率機關努力。

      二、開展的主要工作

      為實現(xiàn)建設“四強”黨組織和“四優(yōu)”黨員隊伍,不斷推進“五型四

      滿意”創(chuàng)建工作,使“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動和“五型四滿意”創(chuàng)建活動成為群眾滿意工程的主要目標。基建工程部黨支部注重圍繞中心工作,創(chuàng)新載體形式,激勵全體黨員立足崗位爭優(yōu)秀,主要做到了“六個結(jié)合”:

      一是堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強學習型黨組織建設相結(jié)合。支部舉辦了各類專業(yè)技能培訓班,集中進行專業(yè)知識培訓,對油氣集輸系統(tǒng)、油田地面建設涉及到的石油工藝、土建、電氣、自動化、暖通、給排水等專業(yè)知識進行系統(tǒng)的串講,對每個專業(yè)技術(shù)人員進行相關專業(yè)培訓。鼓勵員工積極參加國家專業(yè)注冊資格考試,整體提高基建工程部員工的技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)。

      二是堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與改進服務機制、提高工作效率相結(jié)合。完善服務標準、服務制度和服務流程,健全落實完善的服務體系;認真貫徹公司《為民服務工作制度(試行)》,抓好《公司機關員工加強作風建設承諾書》和“公司機關作風建設五項制度”的落實;把基層對本部門工作的滿意度作為考核的重要內(nèi)容,形成有效的激勵約束機制。

      三是堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推進服務作風和年終目標考核相結(jié)合。緊緊圍繞同口地區(qū)產(chǎn)能建設、華油總醫(yī)院綜合樓等2012年基建部重點工作,發(fā)揚、傳承大慶精神鐵人精神,認真學習先進理念和實踐經(jīng)驗,提高規(guī)劃工作水平,及時保質(zhì)的完成工作任務。與此同時,建立相應的考核管理體系,做到工作有指標、考核有量化,把各項工作分解細化,確保任務到崗,責任到人,使創(chuàng)先爭優(yōu)的評價

      基建部全體人員開展評議會,基建部共有職工31人,實到31人,其中黨員19人,實到19人。評議會上支部副書記李書閣同志首先對“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展以來的工作進行了總結(jié),隨后每位黨員自我介紹參加活動情況,全體黨員本著實事求是的態(tài)度,從業(yè)務學習、思想作風、工作作風、服務基層、廉潔從業(yè)、艱苦奮斗等方面開展了批評和自我批評活動,結(jié)合“五型四滿意”活動,對自身存在的問題進行了深刻反思和剖析,深刻挖掘問題的根源,并針對性地提出了下一步整改的措施,使自我批評真正做到高標準,嚴要求,不護短,不遮掩,取得實實在在效果。同時對活動開展情況進行階段性梳理,認真查找活動開展情況、機關作風建設方面以及黨建工作開展等方面存在的問題和不足,主要問題體現(xiàn)在:

      1、學習抓的不夠到位;

      2、創(chuàng)新的步伐不夠大;

      3、作風建設的強度不夠扎實;

      4、基礎管理上不夠嚴格;

      5、狠抓落實的力度不夠大。黨支部將隨著開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的不斷深入,通過對照檢查,分析評議,及時對提出的問題進行整改。會議最后現(xiàn)場所有職工填寫了《基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況評議表》,黨員填寫了《黨員參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況評議表》,會后通過《基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況評議匯總表》、《黨員參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況評議匯總表》統(tǒng)計得出基建部黨支部各項情況滿意率達到100%,黨員評議各項滿意率達到100%。

      開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,對于推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展、提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性、進一步密切

      第五篇:基建工程部崗位職責

      基建工程部崗位職責

      1、基建工程部經(jīng)理崗位職責

      一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守公司的各項規(guī)章制度。

      二、全面主持基建工程部工作。

      三、負責審核工程規(guī)劃、基建工程計劃、上報工程立項文件。

      四、主持工程項目的方案制定、設計委托工作。

      五、負責審核工程合同和工程款的支付。

      六、主持基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。

      七、負責工程項目的質(zhì)量控制目標、安全控制目標、進度控制目標、投資控制目標的制定及考核工作。

      八、負責基建工程部黨風廉政建設。

      九、負責本單位“三個”文明建設工作和黨風廉政建設工作。

      十、完成領導交辦的其它工作。

      2、基建工程部專業(yè)工程師崗位職責

      一、土建專業(yè)工程師:負責建設工程土建專業(yè)的施工管理和技術(shù)管理工作,建設工程規(guī)劃,地質(zhì)勘察,建前工程設計。

      二、給排水、暖通專業(yè)工程師:負責建設工程給排水、暖通專業(yè)的施工管理和技術(shù)管理。

      三、電氣專業(yè)工程師:負責建設工程電器工程、通訊工程、消防工程的施工管理和技術(shù)管理。

      四、概算專業(yè)工程師:負責工程的月報審查,概結(jié)算的編制或?qū)彶楣ぷ?。負責工程洽商、設計變更的工程量計算及費用工作。編制招標文件,辦理工程款撥付手續(xù)。

      五、材料、設備專業(yè)工程師:負責建設工程材料、設備管理工作,編制材料、設備的采購供應計劃,對廠家的資質(zhì)審查、認證,對廠家的考察,對材料、設備的詢價、認價。組織材料設備的招標工作。

      六、資料、檔案管理專業(yè)工程師:負責基建處的文件、工程技術(shù)資料的歸檔管理,定期向?qū)W校檔案室上繳歸檔。負責完成工程竣工備案工作。

      3、基建工程部工作職責

      一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守公司各項規(guī)章制度,維護企業(yè)和職工利益,確保公司下達的各項任務及各項經(jīng)濟指標全面完成。

      二、負責公司工程項目規(guī)劃、基建工程計劃的編制及工程立項工作。

      三、負責工程項目研究、勘測、設計相關工作,辦理工程設計委托事宜。

      四、負責公司基建工程、管道線路維護維修工程、水工保護等的實施及與工程有關的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作,對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督、檢查。

      五、負責工程項目有關招標文書的起草,參與工程招標活動。

      六、負責工程項目竣工驗收和工程資料的整理移交工作。

      七、負責審核工程進度報表,配合財務部門支付工程進度款。

      八、會同財務部門編制公司基地建設用款計劃,落實基建資金。

      九、完成領導交辦的其它工作。

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